(建筑工程管理)装饰工程施组
室内装饰工程施工组织设计
GB50242-
13
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-
14
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
15
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-
16
呼和浩特市建筑工程施工安全操作规程
17
建筑工程施工质量验收统一原则
GB50300-
18
建筑施工场界噪声限值
d)提高职工旳科学技术水平和技术纯熟限度。加强职工旳文化、技术教育，使所有参与生产旳职工都能掌握一不定旳现代化管理知识和有关旳新工艺、新技术、新措施。
第十三节
1、材料供应保证措施
为了保证材料正常供应，我公司拟采用如下措施保证材料旳供应：
a)加强材料筹划旳及时性、精确性、严肃性
b)项目部将执行规范化旳筹划编制、审核、采购制度，做到供应工作旳不同阶段由不同旳人负责，坚决杜绝筹划盲目性，铺张挥霍旳不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量旳重要根据。
5
呼和浩特市建设工程施工现场环卫卫生原则
6
呼和浩特市建设工程施工现场环保原则
7
呼和浩特市建设工程施工现场保卫消防原则
8
工程测量规范
GB50026-93
9
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-
10
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-
11
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-
12
1、劳动力规定：
劳动力旳管理是公司管理旳重要构成部分，也是工程管理旳重要构成部分。劳动力管理旳任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行筹划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工旳工作，充足发挥职工旳积极性，不断提高其劳动力生产率。根据施工进度不同阶段旳需要合理调配劳动力，既要保证工作面占满，又要通过高效率旳协调工作，保证各工种合理调配，避免窝工。根据本工程旳特点，规定组建一只技术水平高、讲文明、守纪律旳施工队伍。为本工程旳工期、质量提供劳动力保障。
装饰工程施工组织方案范本
装饰工程施工组织方案范本1. 项目概况本项目是位于XX市某商业综合体内的装饰工程项目，包括室内装修、家具、灯具等装饰工程，总建筑面积约XXXX平方米。
施工工程涉及到地面、墙面、天花板、照明等多方面，是一个综合性较强的装饰工程项目。
2. 施工单位本工程由XX装饰工程有限公司承担施工任务，施工单位需按照国家相关法规、标准和规范开展工程施工，并保证工程质量和安全。
3. 项目施工组织管理机构本项目施工组织管理机构由项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，负责项目的施工组织管理和各项工作的协调安排。
其中，项目经理对整个项目的施工全面负责，是决策的主要执行者；施工员则负责具体的施工安排和指导，把关施工质量。
4. 施工准备阶段在施工准备阶段，需要对工程现场进行勘察，确定施工图纸、施工工艺、材料、设备、施工人员等资源的准备情况，制定详细的施工计划和安全生产计划。
4.1 勘察工程现场施工单位派遣技术人员对工程现场进行勘察，了解具体的地形、环境、周边建筑等情况，以便后续施工的准备和安排。
4.2 制定施工计划根据勘察结果和施工图纸，施工单位制定详细的施工进度计划和工序安排，包括施工人员、材料、设备的安排等。
4.3 制定安全生产计划根据国家相关法规和标准，施工单位制定详细的安全生产计划，包括安全防护措施、应急预案、危险源辨识等内容，确保施工过程中的安全生产。
5. 施工过程管理在施工过程中，施工单位需要加强对各项工作的管理和控制，确保施工质量和安全。
5.1 施工现场管理施工单位要严格按照施工计划和安全生产计划进行组织管理，合理安排施工进度，加强对施工人员的培训和管理，加强对施工场地的管理，确保施工现场的整洁和安全。
5.2 施工质量管理施工单位要建立健全的施工质量管理体系，严格按照施工图纸和规范进行施工，加强对施工工艺和材料的控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.3 安全生产管理施工单位要落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全巡查和管理，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程中的安全生产。
装饰工程施工组织程序
装饰工程施工组织程序第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设法》《中华人民共和国建筑法》《建筑装饰工程施工质量管理规定》，制定本组织程序。
第二条本组织程序适用于本公司承接的建筑装饰工程施工组织管理。
第三条本公司建筑装饰施工负责人负责本组织程序的执行，项目经理负责操作实施，各部门负责人负责本部门的执行。
第二章施工前的准备工作第四条项目前期研究：项目经理负责项目前期研究工作，对项目的工程量、建筑机电设计图进行评估，制定施工计划。
第五条人员配备：项目经理根据施工计划安排项目组织架构，确定各部门人员配备。
第六条材料准备：根据项目施工计划和技术要求，由项目经理制定材料采购计划，安排材料准备。
第七条设备调配：根据项目技术要求，由项目经理安排所需设备的调配。
第八条安全生产：项目经理负责安全生产工作，制定安全监督方案，并组织实施。
第三章施工阶段管理第九条施工组织设计：项目经理负责制定施工组织设计方案，提出施工进度计划和质量控制措施。
第十条施工计划管理：项目经理负责制定施工进度计划，根据实际情况进行调整。
第十一条质量控制：项目经理负责施工质量控制，及时发现问题并处理。
第十二条安全管理：项目经理负责施工安全管理，加强日常检查和隐患排查，及时上报处理。
第十三条施工档案管理：项目经理负责施工档案管理，做好施工日志、验收记录等资料的归档。
第四章施工结束及验收第十四条施工完成验收：项目经理负责完成施工验收，确保达到设计要求和标准。
第十五条整理交底：项目经理负责整理施工档案及交底文件，做好交底工作。
第十六条形成鉴定：项目经理负责向业主提交施工质量鉴定报告。
第十七条交付竣工：项目经理负责向业主交付竣工图纸和相关资料。
第五章管理体制第十八条管理责任：项目经理对施工工程的质量、进度、安全等工作负有管理责任。
第十九条管理制度：项目经理负责制定和完善工程施工相关管理制度。
第二十条管理保证：项目经理负责确保施工计划的顺利实施，并提出改进建议。
装饰装修工程施组标书
投标文件（正本）招标单位：香港半岛酒店目录授权委托书第2页一、投标书第3页二、报价汇总表第4页三、主要材料一览表第5页页页页页页页页页页页页页6页八、项目经理及其工程业绩简介九、项目经理获奖工程证明十、工程预算书十一、附表一降低工程费用明细表授权委托书本授权委托书声明：我樊彦利系开封装饰工程有限公司的法定代表人，现授权委托环艺二班樊彦利为我的代理人，以本公司的名义参加香港半岛酒店装饰工程的投标。
授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权，特此委托。
标法》及有关规定，我单位经考察现场和研究招标文件后，原以人民币贰佰贰拾肆万（大写）的总价，按照招标文件的要求承包本次招标范围内的全部工程。
（二）我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工，并在 75 天内竣工。
（三）我单位保证本工程质量达到优良工程。
（四）贵单位的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
投标人（法人印章或投标专用章）：法定代表人或代理人（印章）：法定代表人或代理人（签字）：二零一六年五月十日二、报价汇总表四、计划投入的主要施工机械设备表五、主要施工人员表（一）施工方案“交通银行分行营业大厅装修工程”概况：A．工程简况本工程位于中山南路56号交行办公楼的附属工程，为一相对独立的建筑，本次改造装修为一层大厅，装饰面积约为900平方米。
本工程的主要装饰内容为：营业厅、自助服务区、办公区以及相关配套的专业安装项目。
确保组织设计，以满足招标文件的要求。
E．施工组织管理体系及保证体系方案E.1 装饰工程施工管理组织框架图E.2 施工项目管理总体措施E.2.1 施工现场施工管理职责E.2.3 现场施工质量接受监督管理措施1）在实施过程中，必须接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师发出的指令，确保工程质量达到优良的质量要求。
2）一切材料均应符合规范要求，以及及时进行材料进场申报，以便监理工程师进行检验。
装饰装修施工组织方案
装饰装修施工组织方案一、施工前准备。
在进行装饰装修施工前，首先需要进行施工前准备工作。
这包括对施工场地进行勘察和测量，了解施工场地的具体情况，包括空间大小、结构特点、存在的障碍物等。
同时，还需要对施工所需的材料和设备进行清点和准备，确保施工过程中所需的一切物资都得到妥善安排。
二、施工组织。
在施工过程中，施工组织是至关重要的一环。
首先需要对施工人员进行合理的分工，确保每个人都清楚自己的任务和责任。
同时，还需要制定详细的施工计划，包括施工的时间节点、工序安排、材料使用等，以确保施工过程有条不紊地进行。
三、安全措施。
在进行装饰装修施工时，安全是首要考虑的因素。
因此，需要制定严格的安全措施，包括施工现场的安全防护设施、施工人员的安全培训和防护措施等。
同时，还需要对施工现场进行定期的安全检查，及时排除安全隐患，确保施工过程中不发生安全事故。
四、施工质量控制。
施工质量是装饰装修施工的核心。
为了确保施工质量，需要对施工过程进行严格监控和控制。
这包括对施工工艺和材料的质量进行把关，对施工现场进行定期检查和验收，及时发现和解决施工质量问题，确保施工质量达到预期标准。
五、施工后清理。
在装饰装修施工完成后，需要对施工现场进行清理工作。
这包括清理施工现场产生的垃圾和废料，清洁施工现场的设备和工具，确保施工现场的整洁和安全。
同时，还需要对施工过程中产生的材料和设备进行清点和整理，做好施工后的材料和设备管理工作。
六、施工总结。
在装饰装修施工结束后，需要对整个施工过程进行总结和评估。
这包括对施工过程中存在的问题和不足进行分析，制定改进措施，为今后的施工工作提供经验和借鉴。
同时，还需要对施工质量进行评估，确保施工质量符合要求。
七、施工交接。
最后，需要进行施工交接工作。
这包括对施工现场进行最终验收，确保施工质量和施工结果符合合同要求。
同时，还需要对施工过程中的材料和设备进行清点和交接，确保施工结束后的材料和设备得到妥善处理和管理。
设计装修工程施工组织
设计装修工程施工组织一、项目概况1.1 项目名称：某某装修工程1.2 项目地点：某某地区1.3 项目性质：商业建筑1.4 建筑面积：1000平方米1.5 施工周期：3个月1.6 项目预算：100万元二、施工组织设计2.1 施工目标本装修工程的施工目标是确保工程质量、保证施工进度、控制施工成本，最大限度地满足业主的需求，提高工程绩效。
2.2 施工组织机构施工组织机构设置如下：总包单位：负责整体施工管理和协调各专业分包单位。
建筑施工队：负责建筑结构的施工及监理。
装饰装修队：负责内部装修的施工及监理。
电气施工队：负责电气系统的施工及监理。
给排水施工队：负责给排水系统的施工及监理。
设计单位：负责设计方案的解决和现场设计变更。
监理单位：负责全程监理，确保工程质量和安全。
2.3 施工方案2.3.1 施工步骤（1）前期准备：包括对工程现场的勘测、设计方案评审和预算编制等工作。
（2）施工准备：包括施工人员的招募、施工材料的采购和施工设备的调试等工作。
（3）施工实施：按照施工计划进行施工，质量检查和安全监控。
（4）竣工验收：完成所有工程后，进行最终验收，确认工程质量。
2.3.2 施工技术（1）建筑结构施工：采用标准化施工方法，确保建筑结构牢固。
（2）装饰装修施工：选用环保材料和工艺，注重装饰效果和舒适度。
（3）电气系统施工：按照设计要求进行电气线路布置和设备安装。
（4）给排水系统施工：保证给排水系统稳定运行，排水顺畅。
2.3.3 施工措施（1）安全控制：加强现场安全管理，确保施工过程中安全生产。
（2）质量控制：严格按照施工标准进行施工，保证工程质量。
（3）进度控制：根据施工计划，合理安排工程进度，确保按时完成。
2.4 管理措施2.4.1 项目管理（1）建立项目管理团队，明确各成员的职责和权限。
（2）定期召开项目例会，及时沟通项目进展和问题解决。
2.4.2 质量管理（1）建立质量检查制度，对各专业工程逐项进行检查。
工程项目装饰工程施工方案
工程项目装饰工程施工方案本工程项目为装饰工程施工方案，施工地点位于市中心区域，总建筑面积约10000平方米，包括办公楼、商业综合体、公共空间等。
本工程旨在打造一个现代化、时尚、舒适的工作和生活空间，提供优质的服务和环境，满足用户的需求。
二、施工内容1.装修设计：根据建筑结构、功能区域和风格要求，进行室内外装饰设计方案的确定，包括色彩搭配、材料选择、造型设计等；2.施工准备：确定施工计划、人员配置、材料采购等，确保施工进度和质量的有效控制；3.室内施工：包括石膏板吊顶、墙面涂料、地板铺设、木工制作、玻璃幕墙安装等；4.室外装修：包括外墙涂料、门窗安装、阳台栏杆、屋顶防水等；5.配套设施：如餐厅、卫生间、休息区等的装修和设施安装；6.装饰工程：包括灯具、家具、软装等的采购、布置和安装。
三、施工流程1.方案确定：根据业主需求和设计要求，确定室内外装饰设计方案，包括风格、色彩、材料等；2.施工准备：编制施工计划、确定人员配置、采购材料等，确保施工进度和质量；3.室内施工：进行石膏板吊顶、墙面涂料、地板铺设、木工制作等；4.室外装修：进行外墙涂料、门窗安装、阳台栏杆、屋顶防水等；5.配套设施：安装餐厅、卫生间、休息区等的设施；6.装饰工程：采购、布置、安装灯具、家具、软装等。
四、质量控制1.材料选择：采用符合国家标准的绿色环保材料，确保安全健康；2.施工现场管理：加强现场施工管理，提高施工效率和质量；3.施工过程监控：实施严格的施工进度控制和施工质量把关，确保施工质量；4.施工验收：施工完成后进行质量验收，确保装饰工程符合设计要求和标准。
五、安全措施1.施工安全：加强工地安全管理，规范施工作业，确保施工现场安全；2.材料安全：储存材料要严格按照规定标准，防止发生安全事故；3.人员安全：提供必要的安全培训和保护设施，确保施工人员安全。
六、经济效益分析本项目的施工方案经过充分考虑，旨在提高工程质量、满足业主需求，确保施工顺利进行并按时完工。
装饰建筑工程施工方案
装饰建筑工程施工方案一、项目概况本工程位于市中心繁华地段，地理位置优越，周边环境繁华，人流量较大。
主要包括商业办公楼的室内和外立面装饰工程，并且涵盖建筑材料、施工机械、安全施工与环保等方面。
本工程施工周期6个月，总占地面积5000平方米，总建筑面积20000平方米。
二、施工方案1、技术方案本工程主要的装饰材料包括石材、玻璃幕墙、金属和木材等，针对不同材料，我们采取了以下施工技术：1）石材装饰：选用优质石材，采用干挂石材的装饰方法，保证施工质量，同时增加装饰的美观性。
2）玻璃幕墙：采用幕墙工程专业装饰公司进行设计和施工，保证施工的质量，并保障安全。
3）金属和木材装饰：选用高品质金属和木材材料，采用精细化工艺进行装饰，确保视觉效果和耐久性。
2、材料采购我们会在施工前进行详细的材料选购工作，确保选用的材料符合相关标准和规定。
同时，我们将会选择具有良好信誉和质量保证的供应商进行合作，确保施工的质量和进度。
3、施工进度在施工过程中，我们将严格按照项目时间节点和进度计划进行施工，同时及时调整施工方案，保证工程的质量和进度。
施工期间，我们将定期进行现场巡查和施工质量检查，确保施工进度和质量。
4、安全施工我们将严格遵守国家相关安全生产法律法规，确保现场安全施工。
严格执行安全施工规范和操作流程，提高员工的安全意识，减少施工中的安全事故，保障人员安全。
5、环保措施在施工过程中，我们将采取一系列的环保措施，包括尘土减排、噪音控制、废料处理等，保护周边环境，降低施工对环境的影响。
三、质量控制在施工过程中，我们将建立健全的质量管理体系，确保工程的质量符合相关标准和规定。
我们将制定严格的工艺流程和施工规范，进行施工质量的监督和检查，确保施工的质量。
四、预算控制我们将制定详细的施工预算，并不断进行成本控制和成本分析，确保施工过程的预算控制在规定范围内，最大程度减少成本支出。
五、项目管理我们将建立专业的项目管理团队，负责项目的整体管理和协调工作，保障施工进度和质量。
装饰工程施组施工组织设计方案
装饰工程施组施工组织设计方案一、前言随着社会的不断进步与发展，装饰工程在社会经济中扮演着越来越重要的角色。
为了能够更好地保证装饰工程的施工质量，提高施工效率，减少损失，必须制定合理的施工组织设计方案。
本文将围绕着装饰工程的施工组织设计方案进行详细的讲解，旨在为装饰工程的施工提供有益的参考。
二、施工背景本文所涉及的装饰工程施工地点是某栋23层的写字楼。
该建筑面积约10000平方米，主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等功能区。
装饰工程主要是对室内进行装修，包括地面、墙面、天花板、门窗、电气、水暖等方面的施工。
三、工程施工组织设计方案1.施工方案(1)开工前的准备工作为了确保施工的正常进行，需进行现场交底，明确责任、安排任务，并铺设工地安全网、搭建脚手架，使施工现场环境达到安全、顺畅的状态，同时进行相关的材料验收和存储。
（2）人员安排本工程需分配施工队员20人，其中包括：施工队长1人，施工工人19人，安全员1人，质检员1人，材料管理人员1人。
（3）施工安排1)基础准备首先，需要对墙面、地面、天花板等进行检查，确定框架与结构等是否符合安装施工要求。
其次，要对电、水、采光等管道进行检查。
2)墙面处理进行清洁处理后, 应根据实际情况先进行墙面乳胶漆基层处理。
各部位出现的裂缝要用石膏粉封闭, 有孔洞地方要用腻子封住。
然后进行墙面乳胶漆和模压资料、石材装饰等材料的安装。
3)地面处理进行清洁处理、打磨后，进行地面美缝剂、地板或石材等装饰材料的安装。
4)天花板处理进行清洁处理后，先进行天花板基层处理，然后进行吊顶及吊灯的安装。
5）门窗处理安装门窗，并进行防火处理和密封处理。
6）水暖电气安装电气线路需要进行走线，按照布线图的要求进行安装；水管需要进行穿墙处理, 并且要根据标高安装好阀门。
(4)安全措施为确保工程施工的安全性，可采取以下措施：1)施工现场要及时清理，确保施工区域清洁整齐。
2)要采取合适的防护措施，如穿防护鞋、手套、口罩等。
装修工程施工组织方案
装修工程施工组织方案一、工程概况（一）项目名称：XX装修工程（二）项目地点：XX市XX区XX街道XX小区（三）项目概况：本项目为一处住宅装修工程，主要内容包括室内空间重新布局、水电改造、墙面地面处理、家具软装等。
（四）施工范围：室内装修工程，包括客厅、卧室、厨房、卫生间等空间的装修。
二、施工组织机构（一）项目负责人项目负责人：XXX项目副负责人：XXX（二）施工队伍1. 装修队：包括水电工、泥工、木工、油漆工等。
2. 安全监理人员：负责工地安全监管。
3. 施工管理人员：负责工程的进度、质量等管理工作。
4. 材料采购人员：负责施工所需材料的采购工作。
5. 客户服务人员：负责与客户沟通、协调工作。
三、施工准备工作（一）项目预算1. 针对装修内容进行预算，确定装修预算合理范围。
2. 招标选择材料供应商，确保材料价格合理。
3. 编制施工进度计划，明确施工节点和时间。
（二）施工人员培训1. 对施工队伍进行培训，包括施工流程、安全规范等。
2. 安排专业人员对新进施工队员进行技能培训。
（三）安全生产措施1. 制定《施工安全管理规定》，明确施工人员的安全责任。
2. 在施工现场设置安全警示标识，明确危险区域。
3. 为施工队伍提供必要的安全防护用品。
四、施工实施阶段（一）开工准备1. 安排施工队伍到达工地，进行实地勘察，了解施工现场情况。
2. 开展施工现场的清理工作，整齐工地环境。
3. 对施工所需材料进行验收，确保质量合格。
（二）水电改造1. 安排专业水电工进行水电改造工作，确保管线布局合理、安全可靠。
2. 在水电改造完成后，进行验收，确保符合相关安全规定。
（三）泥工阶段1. 进行墙面、地面的处理工作，包括砌墙、磨平等工作。
2. 对泥工阶段的质量进行验收，确保墙面地面平整、牢固。
（四）木工阶段1. 进行定制家具的制作和安装工作。
2. 对木工阶段的质量进行验收，确保家具工艺精湛、符合设计要求。
（五）油漆阶段1. 进行墙面、家具的油漆喷涂工作。
精装修工程组织施工方案
精装修工程组织施工方案一、工程概况1.1 项目名称：XXX小区精装修工程1.2 项目地址：XXX市XXX区XXX小区1.3 业主：XXX公司1.4 总建筑面积：XXX平方米1.5 总施工时间：XXX天1.6 施工单位：XXX装饰工程公司1.7 监理单位：XXX监理公司1.8 设计单位：XXX设计院1.9 施工内容：包括室内装修、家具采购、软装设计等。
二、施工组织机构2.1 项目经理部：主要负责项目整体施工组织和管理工作，包括施工计划的制定、施工进度的掌控、安全生产的监督等。
2.2 技术部：负责施工图纸的审核，施工工艺的制定，施工质量的检查等。
2.3 财务部：负责项目经费的支出和收入，费用的核算和结算等。
2.4 材料部：负责材料的采购、运输和储存等。
2.5 安全部：负责施工现场的安全管理和卫生防护工作。
2.6 采购部：负责采购工程所需的各类设备、器材和配件等。
三、施工准备工作3.1 网站准备：对施工现场进行清理、平整，根据需要搭建临时施工用房。
3.2 施工材料准备：根据施工计划及时采购所需的各类材料，并做好入库管理。
3.3 设备设施准备：对施工所需的机械设备、仪器设备进行检查和维修，并妥善保管。
3.4 施工人员准备：招募并培训所需的施工人员，确保能够胜任工程施工的各项工作。
3.5 施工方案制定：根据设计图纸和施工规范，制定详细的施工方案和工艺流程。
四、施工流程4.1 地面工程：包括地面找平、砖瓦铺设、地面防水和封闭等。
4.2 墙面工程：包括墙体粉刷、墙纸铺贴和瓷砖贴面等。
4.3 顶棚工程：包括吊顶安装、天花板装饰和灯具安装等。
4.4 门窗工程：包括门窗安装、窗帘安装和玻璃贴膜等。
4.5 家具工程：包括家具定制、家具组装和家具摆放等。
4.6 软装工程：包括软装设计、软装采购和软装摆放等。
五、安全生产管理5.1 施工现场的安全防护：建立健全的安全防护制度，加强对施工现场的安全巡查和管理，确保施工人员的人身安全。
局部装饰工程施工方案
局部装饰工程施工方案一、工程概况1.1 工程名称：XXX装饰工程1.2 工程地点：XX市XX区XX街XX号1.3 工程单位：XX装饰公司1.4 工程内容：该装饰工程主要包括室内装修、家具安装以及软装饰等内容。
二、施工前准备2.1 施工队伍组建：根据工程需要，组建符合要求的施工队伍，包括木工、油工、水电工、泥工等。
2.2 材料准备：根据设计方案，准备所需的装饰材料、家具、软装饰品等。
2.3 施工设备准备：准备所需的施工机械设备，包括吊车、吊篮、手动工具等。
2.4 安全防护准备：对施工现场进行安全检查，并提前准备好必要的安全防护措施，包括安全帽、安全绳、防护网等。
三、施工流程3.1 室内装修：首先进行室内主体结构的处理，包括墙面、天花板、地面的处理和装修。
同时进行室内水电、照明、暖通等管线的安装工作。
3.2 家具安装：根据设计方案，对家具进行安装和调整，确保家具的摆放位置和尺寸与设计图纸一致。
3.3 软装饰：进行软装饰品的摆放和陈列工作，包括窗帘、地毯、饰品、壁挂等。
四、施工技术要求4.1 室内装修工艺：墙面采用平整度符合设计规定，要求无开裂、起砂，并且保持刷面整洁。
天花板和地面要求平整、无裂缝、无渗水现象。
4.2 家具安装要求：家具的安装应牢固，平整，无晃动、无翘曲，且符合设计位置和尺寸要求。
4.3 软装饰要求：软装饰品的摆放位置、数量和搭配要符合设计方案，注重细节处理和整体协调。
五、施工质量控制5.1 施工过程质量检查：工程施工过程中，应定期对施工质量进行检查，确保工艺符合要求，材料符合质量标准。
5.2 完工验收：工程竣工后，应进行全面的完工验收，包括施工质量、安全防护、环境卫生等方面，确保工程质量达到设计要求。
六、安全措施6.1 现场安全管理：施工现场应按规定设置安全警示标识，严禁违章操作，对施工人员进行安全教育和培训。
6.2 施工材料安全：对施工材料进行合理堆放和储存，确保施工现场整洁，杜绝安全隐患。
装饰装修施工组织方案范本
装饰装修施工组织方案范本一、前期准备工作1.确定施工的装饰装修范围和要求，包括空间设计、材料选择和施工方法等。
2.编制详细的施工图纸和施工方案，明确施工的步骤和流程。
3.召集相关人员进行施工前的技术交流和工作分工。
二、现场勘查和准备工作1.根据施工图纸和方案，对需要进行装饰装修的空间进行现场勘查，了解施工的实际情况和存在的问题。
2.根据勘查结果，制定施工的准备工作计划，包括清理和整理施工现场、准备所需的施工材料和设备等。
三、施工人员培训和安全措施1.组织装饰装修施工人员进行相关的培训，包括施工技术、安全操作和职业健康知识等。
2.制定施工安全措施，确保施工人员的安全，包括佩戴个人防护用品、设置安全警示标识等。
四、施工进展管理1.制定详细的施工计划和进度表，明确每个环节的开始和完成时间。
2.定期组织施工人员进行施工进展的检查和评估，确保施工按照计划进行。
3.对施工中出现的问题和难题及时进行解决，避免对整个施工进程造成延误。
五、质量控制和验收工作1.制定质量控制标准和验收标准，对施工过程中的每个环节进行质量把控，确保施工质量符合要求。
2.定期进行质量检查，及时发现并纠正施工中存在的质量问题。
3.结束施工后，进行最终的施工质量验收，确保施工的质量符合相关标准和规范。
六、施工后的清理和维护1.完成施工后，对施工现场进行清理和整理，保持良好的卫生环境。
2.对施工完成的装饰装修进行定期的维护和保养，延长使用寿命。
七、沟通与协调1.与业主、设计师、监理等相关方进行沟通与协调，确保装饰装修施工符合业主的要求和设计意图。
2.解决现场问题时及时沟通与协调，确保施工进展顺利进行。
八、施工的环境保护和公共安全1.遵守环保相关法规和规范，对施工废弃物进行妥善处理。
2.做好施工期间的公共安全管理，设置警示标志，保护周边居民的人身和财产安全。
以上是装饰装修施工组织方案的范本，根据具体情况可以做适当调整和补充。
在施工过程中，要注意严格按照相关法规和标准进行施工，并确保施工质量、进展和安全。
分部装饰工程施工方案
分部装饰工程施工方案一、前期准备1.1 项目概况：本项目位于XX区XX路XX号，为一处商业综合楼，总建筑面积为XXXX平方米。
装饰工程包括大堂、走廊、商铺等多个区域，主要包括墙面装饰、天花吊顶、地面铺装等工程。
1.2 施工组织机构：本次施工由XX装饰公司承担，项目经理为XX，现场施工负责人为XX，相关工种人员将按需配备。
1.3 施工方案编制：施工方案经过公司专业工程师团队精心编制，严格按照设计方案和规范要求进行施工，确保施工质量。
二、施工工序及材料准备2.1 墙体装饰工程：主要包括墙面刷漆、贴壁纸、装饰线板等工程。
材料准备包括墙面涂料、壁纸、装饰线板等。
2.2 天花吊顶工程：主要包括吊顶设计、施工、装饰。
材料准备包括轻钢龙骨、矿棉板、石膏板等。
2.3 地面铺装工程：主要包括地砖、地毯、弹性地板等铺装工程。
材料准备包括地砖、地毯、弹性地板等。
2.4 其他装饰工程：根据设计要求，还将进行装饰柜台、灯具安装、装饰橱窗等工程。
相关材料将根据具体需求进行准备。
三、施工安全措施3.1 安全教育：施工前将进行安全培训，确保每位施工人员了解各项安全措施及紧急救援方法。
3.2 安全设施：施工现场将设置警示牌、安全网、安全带等安全设施，确保施工过程中不发生安全事故。
3.3 施工注意事项：严格遵守现场施工规范，不得擅自操作机械设备，保持施工现场整洁，杜绝火源等危险因素。
四、施工周期及质量保障4.1 施工周期：根据项目需求和施工进度安排，预计施工周期为XX个月，具体施工工期将根据实际情况进行调整。
4.2 质量控制：严格按照设计要求进行施工，设立质量检查点，定期进行现场检查，确保施工质量达标。
4.3 客户验收：施工结束后，将邀请客户对工程进行验收，如有质量问题将及时整改，直至客户满意为止。
五、施工过程管理5.1 施工进度管理：制定施工计划，及时调整工程进度，确保按时完成工程。
5.2 施工人员管理：对施工人员进行细致管理，合理安排工种，提高工作效率。
办公室室内装修工程施工组织方案
办公室室内装修工程施工组织方案一、工程概述本装修工程是办公室进行室内装修改造，包括办公室底层面积1000平方米，共有5个办公室和一个会议室。
本方案旨在合理安排施工顺序、材料采购、人员调配和工作安全，并确保工程质量和进度。
二、施工安排1.地面工程：首先对地面进行清理和修整，然后进行基底填充，再进行地砖施工。
2.墙面工程：首先进行墙面批荡、找平和贴瓷砖工作，然后进行墙面刷漆等装饰工作。
3.顶棚工程：根据施工顺序先进行石膏板吊顶工程，然后进行灯饰安装和顶棚刷漆工作。
4.门窗工程：首先安装铝合金门窗，然后进行门窗玻璃安装和门窗涂漆工作。
5.室内设备安装：包括照明设备、插座、通风设备、空调设备等的安装和调试工作。
6.室内家具安装：首先进行办公台、文件柜、办公椅等的安装，然后进行会议桌椅等家具安装。
7.清洁和防护：在施工结束后，进行室内清洁和安全防护工作。
三、材料采购2.室内设备和家具采购：根据设计方案和工程进度，提前与设备和家具供应商洽谈，确认采购数量、型号和交货时间，确保按时完成安装。
3.门窗及玻璃采购：根据设计方案和施工进度，与门窗供应商协商，确定采购规格和交货时间，确保及时供应。
四、人员调配1.施工经理：负责组织、协调和管理施工工作，包括施工进度、质量控制和人员调配等。
2.工程师：负责监督施工质量，及时处理施工中的技术问题和工程变更。
3.施工队员：负责具体施工工作，严格按照施工方案要求进行施工，保证工程质量。
4.物资管理人员：负责材料采购和仓库管理，确保材料供应和库存充足。
五、工作安全1.施工现场的安全防护：搭设围挡和安全警示标识，确保施工现场的安全和秩序。
2.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和应急响应能力。
3.安全督查：定期进行施工现场的安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
六、工程质量控制2.施工过程的质量检查：对施工过程进行定期和不定期的质量检查，确保施工质量符合要求。
3.完工验收：在工程完成后，对施工质量进行综合验收，确保工程质量达到设计要求。
装潢改造工程施工组织方案
装潢改造工程施工组织方案一、项目概况为了提高房屋的使用价值，美化环境，改善居住条件，根据委托方的要求，我们公司已获得了施工项目的合作机会。
本次施工项目的内容涉及室内装饰及维修、水电管道安装及维修等工程，并且项目范围主要涉及到客厅，卧室，厨房，卫生间等装饰工程的施工及改造，本次改造项目总面积为200平米，工期为30天，预算资金约为50万元。
二、施工组织方案1. 施工目标根据委托方的要求，我们施工的目标主要是为了提高房屋的使用价值，美化环境，改善居住条件。
2. 施工内容本次施工涉及到室内装饰及维修、水电管道安装及维修等工程，主要包括以下内容：（1）地面处理：包括地面打磨、地板翻新、地砖更换等。
（2）墙面处理：包括墙面粉刷、墙面翻新、墙面壁纸更换等。
（3）天花板处理：包括天花板粉刷、天花板翻新、天花板吊顶拆除等。
（4）门窗处理：包括门窗涂漆、门窗更换、门窗打磨等。
（5）室内家具处理：包括家具维修、家具更换、家具拆卸等。
（6）水电工程：包括水管更换、电线更换、开关面板更换等。
3. 施工方案（1）安全施工：在施工前，我们将对施工现场进行全面的安全检查，确保施工现场的安全，针对一些可能存在的安全隐患，我们会采取相应的措施加以解决。
（2）施工队伍：我们将组建一支专业的施工队伍，确保施工人员的专业素质和技术水平。
（3）供应材料：我们将选择优质的装饰材料，并且实施严格的材料管理措施，确保材料的优质及施工的顺利进行。
（4）施工进度：我们将制定详细的施工进度计划，确保施工进度的及时、顺利进行。
（5）施工质量：我们将严格按照相关标准要求，确保施工质量的合格。
4. 施工措施（1）组织生产：我们将按照施工计划组织生产，合理安排施工队伍和材料，确保施工进度的顺利进行。
（2）加强管理：我们将加强对施工现场的管控，确保施工现场的安全和整洁。
（3）质量检查：我们将定期对施工质量进行检查，确保施工质量的合格。
（4）安全监控：我们将加强对施工现场的安全监控，确保施工现场的安全。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)(20200509115747)
目录一、施工组织设计35第一节、工程概况35第二节、施工部署35 第三节、施工准备36第四节、施工方案及主要技术措施39一、流水段划分39二、顶面工程39三、墙面工程48四、门窗工程55五、地面工程62六、电气工程70七、其它工程85 第五节、主要施工管理措施93一施工工期及施工进度计划保证措施93 二工程质量目标保证措施98 三工程安全生产保证措施116四、工程文明施工保证措施123五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施127 六季节性保证措施129 七扬尘治理措施130 八拟投入的主要施工机械设备情况132九劳动力安排计划及劳务分包情况表135十售后承诺及回访制度137十一施工环保措施计划139 十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺142十三施工节能降耗主要措145 十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施155十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果162十六项目管理组织机构和人员时间安排表164 第六节、项目班子组成情况165二、项目管理机构配备情况175项目管理机构配备情况表表6 176项目经理简历表表7 177项目技术负责人简历表表8 182 项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 185三、拟分包项目情况表198四、其他资料199一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称：********* 室内装修工程工程地点：*********建设单位：*********施工内容：室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口，可以封闭施工，便于施工管理，道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿，施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置，仅在施工部位堆放零星材料，不考虑较大范围的布置。
本施组的平面布置仅为初步设想，具体布置待进场后同业主和监理单位协商确定具体地点。
（1）人员住宿安排在附近地点租房解决住宿问题。
工地装饰工程施工
工地装饰工程施工一、工程概况本工程为某某工地装饰工程，位于某某地区，总建筑面积约为XXXX平方米。
工程包括室内装饰、室外装饰、园林绿化等内容，旨在打造一个舒适、美观的工作环境。
二、施工准备1. 施工队伍的准备：本工程将由某某装饰公司承包施工，施工队伍包括施工队长、工人、技术人员等，确保施工人员素质高、技术过硬。
2. 施工材料的准备：根据工程设计方案，准备好所需的装饰材料、工具等，确保施工过程顺利进行。
3. 安全防护措施：制定施工安全计划，设置标志牌、安全警示线，配备好安全帽、安全带等防护用具，保障施工人员的安全。
4. 现场布置：在工地周围设置施工围挡，明确施工区域，确保施工过程有序进行。
三、施工流程1. 土建工程：包括拆除、砌筑、墙面处理等工作，确保基础牢固、结构稳定。
2. 室内装饰：包括涂料施工、墙面装饰、地面铺装等工作，根据设计方案进行装饰，使室内空间美化。
3. 室外装饰：包括外墙涂料、围墙修缮、外部景观绿化等工作，打造美观的外部环境。
4. 园林绿化：包括栽种植物、铺设草坪等工作，使工地周围绿树成荫，提升整体环境品质。
5. 设备安装：包括空调、灯具、排风系统等设备的安装工作，确保设备正常运行。
6. 清洁收尾：进行工地清理、垃圾清运等工作，使工地环境整洁，提供一个舒适的工作环境。
四、施工难点及解决方案1. 装饰材料选择：根据设计方案选择适合的装饰材料，确保质量与设计风格相符。
2. 施工期限控制：制定合理的施工计划，合理安排施工流程，确保施工进度符合计划。
3. 水电走线：合理布局水电管线，避免交叉、混乱，确保有序施工。
4. 安全隐患排查：定期进行安全检查，及时处理安全隐患，确保施工过程安全。
五、施工质量控制1. 工程验收标准：严格按照设计图纸和施工规范进行验收，确保施工质量符合标准。
2. 施工过程监督：定期对施工现场进行监督，发现问题及时解决，确保施工顺利进行。
3. 质量保证措施：引入第三方质量监督机构对工程进行抽查，确保施工质量达标。
施组及专项施工方案的管理
施组及专项施工方案的管理1. 引言施组及专项施工方案的管理是一个重要的工作环节，在建筑工程项目中具有关键的作用。
有效的施组及专项施工方案管理可以保证施工工作按照计划顺利进行，确保施工质量和工期的控制，同时降低安全风险和事故发生的可能性。
本文将介绍施组及专项施工方案的管理的重要性以及一些有效的管理方法。
2. 施组及专项施工方案的管理的重要性施组及专项施工方案的管理对于项目的成功实施非常重要。
以下是施组及专项施工方案管理的几个重要性：2.1. 确保施工质量施组及专项施工方案是根据设计图纸和施工需求制定的具体操作方案。
通过合理的施组及专项施工方案管理，可以保证施工过程中质量要求得以满足。
管理人员可以通过监督和控制施工方案的执行情况，及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合预期。
2.2. 控制工期有效的施组及专项施工方案管理可以帮助管理人员合理安排施工进度，确保工期的控制。
施工方案管理人员可以根据项目的实际情况，合理安排施工任务的先后顺序和时间，优化施工流程，提高施工效率，从而保证项目按时完成。
2.3. 降低安全风险施工过程中存在各种安全风险，如高空作业、电气作业等。
通过施组及专项施工方案的管理，可以制定相应的安全管理措施和操作规范，降低安全风险，保障施工人员的人身安全和项目的安全运行。
2.4. 提高效率合理的施组及专项施工方案管理可以提高施工效率。
通过制定详细的施工方案和操作流程，可以明确各项工作的责任和要求，提高各个施工环节的配合度和协同性，从而有效地提高施工效率。
3. 施组及专项施工方案管理的方法为了有效地管理施组及专项施工方案，以下是一些常用的管理方法：3.1. 制定明确的施工方案施组及专项施工方案应该在项目启动前制定，并根据实际情况不断进行调整和修改。
施工方案应该包括详细的操作步骤、工序和工作内容，清晰地规定工作职责和工期要求。
施工方案的编制应该由技术骨干在项目组的指导下完成，确保方案的可行性和有效性。
装修工程施工组织方案
装修工程施工组织方案一、前期准备工作。
在进行装修工程施工之前，首先需要进行充分的前期准备工作。
这包括对施工现场的勘察和测量，对施工材料和设备的采购，以及对施工人员的组织和培训等工作。
在进行施工组织方案的制定时，需要对这些前期准备工作进行全面的考虑和安排，确保施工能够顺利进行。
二、施工队伍的组织和管理。
在进行装修工程施工时，施工队伍的组织和管理是至关重要的。
首先需要确定施工队伍的人员构成，包括施工队长、技术人员、普工等。
其次需要对施工队伍进行严格的管理，包括施工人员的进出管理、工作时间的安排、工作任务的分配等。
同时，还需要对施工人员进行必要的培训和安全教育，确保他们具备必要的技能和安全意识。
三、施工现场的管理和安全措施。
施工现场的管理和安全措施是保障施工质量和施工人员安全的重要保障。
在进行施工组织方案的制定时，需要对施工现场的管理和安全措施进行详细的规划和安排。
这包括施工现场的布置和标识、施工现场的通风和照明、施工现场的卫生和环保等方面。
同时，还需要制定详细的安全操作规程和应急预案，确保在施工过程中能够及时有效地处理各种安全事故和突发事件。
四、施工工序和进度安排。
在进行装修工程施工时，施工工序和进度安排是决定施工周期和施工质量的关键因素。
在进行施工组织方案的制定时，需要对施工工序和进度进行合理的安排和调度，确保施工能够按时按质完成。
这包括对各个施工工序的顺序和时间进行详细的规划和安排，对施工进度进行严格的监控和控制，确保施工过程中不出现拖延和质量问题。
五、施工质量和验收标准。
施工质量和验收标准是保障装修工程质量的重要依据。
在进行施工组织方案的制定时，需要对施工质量和验收标准进行详细的规定和说明。
这包括对施工材料和设备的选用和验收、对施工工艺和标准的规定和执行、对施工质量的检查和验收等方面。
同时，还需要制定详细的施工质量管理制度和验收标准，确保施工过程中能够按照规定的标准和要求进行。
六、施工后期管理和维护。
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（建筑工程管理）装饰工程施组目录第一章编制说明、依据及原则一、编制说明二、编制依据三、主要参考规范第二章工程概况一、项目简介二、技术标准要求第三章施工组织总体安排一、施工指导思想二、施工部署1.施工组织机构2.施工总体方案3.工期安排4.质量目标第四章施工方案与技术措施一、新增墙体工程二、塑料卷材楼地面三、天棚装饰工程1.天棚吊顶施工2.刷喷涂料施工四、墙面装饰工程1.水泥砂浆贴墙砖2.铝塑板墙面工程3.轻质隔断施工4.乳胶漆墙面五、大理石地面施工工艺六、门窗安装七、电气工程1.电气施工技术措施2.电气测试及调试第五章资源配备计划一、主要施工机械设备二、劳动力安排计划三、材料计划第六章施工进度计划及保证措施一、施工进度计划二、工期保证措施2.1工期细化管理2.2工期的组织管理措施2.3配备足够的资源，保证工期的实现2.4雨季施工进度保证措施2.5工期调整及追赶措施第七章施工总平面布置一、施工总体布置说明二、施工总平面布置第八章季节性施工保证措施8.1 施工机械的施工保证措施8.2 停电、停水的施工保证措施8.3 雨季施工保证措施8.4 冬期施工措施第九章质量保证体系及措施一、质量体系1.1质量管理目标1.2质量管理体系1.3 质量保证体系二、工程质量保证措施2.1 组织保证措施2.2技术管理保证措施2.3施工保证措施2.4制度管理保证措施2.5大面积石膏板吊顶质量保证措施2.6瓷砖(石材)粘贴质量通病及防治措施2.7油漆施工中的质量通病及防治措施第十章安全管理体系及措施一、安全管理体系1.1 安全施工目标1.2建立健全安全生产管理制度1.3 建立健全安全生产管理体系二、安全施工技术措施2.1施工现场安全技术措施2.2施工机械的安全控制措施2.3高处作业的安全技术措施2.4脚手架施工安全措施2.5消防保卫管理2.6安全生产事故应急救援预案第十一章环境保护管理体系与措施1.环境保护管理体系2.环境保护措施2.1 环境保护管理制度2.2 环境保环境卫生管理2.3 噪音污染控制2.4 减少粉尘措施2.5 爱护环境2.6 暴露垃圾整治措施2.7 外运建渣2.8 预防地表水和地下水污染的设施2.9 其他措施第十二章文明施工措施一、建立项目经理责任制二、封闭管理三、施工场地的管理四、办公、生活设施五、现场防火六、标准化施工七、成品保护措施第十三章管线加固及保护一、管线复查核实二、管线改移三、管线加固与保护第十四章对外合作与协调一、与业主之间二、与监理、设计单位第十五章各项管理措施一、工程技术档案资料管理措施二、计量管理措施三、总承包配合管理四、管理方式五、降低成本措施第十六章施工风险防范一、应急处理组织机构二、应急处理工作流程三、应急处理措施第十七章工程保修措施一、回访制度二、保修期限三、回访与保修措施第十八章爆破安全专项施工方案附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六、临时用地表南充市中心医院新建社区卫生服务中心改扩建工程施工组织设计第一章编制说明、依据及原则一、编制说明在认真研究招标文件的基础上，根据本工程的特点，结合我公司施工实力和完成类似工程的施工经验，以及技术、机具设备配套能力等方面因素，按照招标文件要求，编写成了本工程的施工组织设计文件。
对于本工程各分部工程，关键工序的相互协调和衔接等方面的问题，在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学的，能达到确保工期和安全、保证工程质量、为业主节省投资的目的。
二、编制依据(1)施工招标文件及工程量清单；(2)本次招标施工设计图；(3)自行组织的现场踏勘所获取的有关资料；(4)现行有效的国家和行业现行的施工及验收规范；(5)多年从事类似工程所积累的施工经验和成熟的施工工艺；(6)我公司现有的施工机械设备及施工技术力量。
三、主要参考规范《建筑内部装修设计规范》《建筑工程质量检验评定标准》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑装饰装修工程质量检验评定标准》《建筑装饰装修工程施工及验收规范》《建筑玻璃应用技术规范》《建筑结构荷载规范》《建筑抗震设计规范》《建筑设计防火规范》建筑装饰装修材料有害物质限量相关标准如有变化的，以现行最新技术规范为准。
第二章工程概况一、项目简介项目名称：南充市中心医院新建社区卫生服务中心改扩建工程建设单位：南充市中心医院建设地点：南充市顺庆区柳林路计划工期：60个日历天质量要求：符合国家现行质量验收规范合格标准二、技术标准要求1、工程管理人员及施工技术骨干应对施工图作全面了解，对一些有特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，应与设计人员商量，但不得任意修改原设计。
2、施工工序必须符合《建筑装饰工程施工及验收规范》要求，发现有问题应及时纠正。
3、装饰施工质量控制要求：1)、轻钢龙骨架a.主龙骨吊架间距，应按设计推荐系列选择；设计无说明，应遵循《建筑装饰工程施工及验收规范》要求，中间部分应起拱金属龙骨起拱高度不小于房间短向跨度的1/200。
b.安装灯具、风口的附加龙骨，应按设计要求进行组装，轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨联结，应另设吊钩。
c.对安装完毕后的轻钢龙骨架，要检查对拉和联接处的牢固性，不得有虚接、虚焊现象。
2)、木骨架a.木骨架必须作防腐、防潮处理b.木骨架结构必须按防火要求，涂刷防火涂料。
c.木骨架所用木方材料应用烘干或风干的干燥料。
d.木骨架的相互对接要在同一平面上，两者之间应钉接固定，与罩面板接触的一面必须刨平。
3)、石膏板罩面a.在装钉石膏板前，先检查骨架质量，重点检查吊杆顺直，受力均匀，龙骨下表面平无下垂感，主配件连接紧密，牢固等，确认合格方可装钉。
b.石膏板对接时应靠紧，但不得强压就位。
4)、板材安装与质量控制a.饰面工程的材料品种、规格、图案、线条、固定方法和砂浆种类，应符合设计要求。
b.饰面板应镶平整，接缝宽度一致，并填嵌密实，以防渗水。
c.宽高如设计无要求时，应符合规范规定。
d.花岗石饰面板，应用铜或不锈钢制的连接件，或用铜丝或不锈钢丝进行绑扎。
e.天然花岗石饰面板，表面不得有隐伤，风化等缺陷。
f.镶贴墙壁面砖必须按弹线和标志进行，表面应平整，不显接搓，接缝平直，宽度一致。
g.饰面砖室内接缝宜用与其相同颜色的石灰膏或水泥浆嵌缝。
5)、涂料施工质量控制a.涂料施工的基体或基层应干燥。
b.涂抹的腻子应坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷。
c.浆膜干燥前，应防止尘土沾污和热空气的侵蚀。
d.涂料施工等用的腻子品种应与所刷涂料相应，其配合比应符合要求。
e.涂漆前板面清扫干净，刷两遍成活。
f.木质表面施工时，底层可先一层底油，完全干透后，涂两道面漆成活。
g.墙面与柱面缺棱角部位用水泥混合砂浆修补整齐，绝对不能用大白纤维素腻子或其它低强度腻子。
第三章施工组织总体安排一、施工指导思想本工程的指导思想为：精心组织，科学安排；文明施工，安全高速；一次成优，确保工期。
二、施工部署1.施工组织机构为使工程质量达到预期创优目标，公司将组织精干人员组建项目经理部，代表公司对生产诸要素─工程项目的工期、质量、安全、成本等综合目标进行高效益、有计划地组织、指挥和管理，确保工程质量与工期处于受控状态。
根据工程规模及施工现场特点，项目经理部下设结构、装饰与水电安装和室外场地工程、管网施工等多个作业队。
各作业队按照“统一指挥、分工负责、网络管理、全面推进”的管理模式，分别负责所承担的施工项目。
项目施工组织机构见下页图c.具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先天棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。
3.工期安排按招标文件的要求，本工程计划工期：自合同签订之日起60个日历天。
本着信守合同的原则，本工程按时开工、按计划工期竣工装饰工程在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。
详细安排见附表四计划开、竣工日期和施工进度计划网络图。
4.质量目标工程质量必须符合工程设计和现行施工及验收规范的合格标准。
第四章施工方案与技术措施一、新增墙体工程本工程新增墙体采用MU10页岩空心砖，M5混合砂浆砌筑1、特点及应用范围页岩空心砖作为一种新型墙体材料，在全国推广应用。
砌块本身具有质轻、高强、能承重等特点，砌块的生产便于节地、节能、利废，砌块住宅又便于提高劳动生产率、增加房屋有效使用面积、保温隔热效果好，结构稳定安全。
2、用具、材料准备2.1用具有大铲、铺灰器、皮锤、灰槽、挂线、皮数杆。
2.2砌块、改性剂1#和2#、钢筋网片。
2.3砌块堆放料台应具备：2.3.1场地夯实、平整、坚实、高出地面300mm，四周设排水沟；2.3.2下垫油毡一层以防潮湿，油毡上用150mm厚的木垫板作为砌块垫板；2.3.3砌块堆放高度不超过1.6m，并有可靠的防雨、雪措施。
3、页岩空心砖施工工艺及操作要点：3.1排块：3.1.1底层、首层排块时按照设计图纸中的排块图放第一层砌块，摆放顺序采取从转角或定位处开始，内外墙同时进行。
芯柱、构造柱部位应采用开口型或U型砌块砌出操作孔，在L型、T型、十字型墙体交叉处的操作孔侧面应留连通孔，便开心芯柱的操作。
3.1.2操作孔的作用有三点：一是便于芯柱内砂浆等杂物的清理，二是便于芯柱钢筋的连接，三是观察芯柱砼浇注的密实性。
3.2对孔：上层与下层砌块砌筑时，坚持“对孔对肋错缝搭接”原则，保证砌块的内孔上、下通连，肋边叠砌咬合。
砌块上墙采用反砌的方式，即砌筑墙体时小砌块的底面朝上，并刮去孔内壁的毛边。
使用辅助砌块砌筑时，应确保芯柱部位内孔的贯能。
3.3砌本灰缝及砌筑砂浆3.3.1砌块砌筑时，水平灰缝采用铺灰器铺器，以减少孔内掉落砂头，增强砂浆摊铺的均匀性，皮锤敲击密实；垂直灰缝采用批灰和加灰相结合的方式，即先在砌块侧面批上灰，砌上墙后再在立缝上口加灰嵌实。
灰缝厚度控制在8~10mm之间为宜，砂浆饱满度水平缝90%以上、立缝在85%以上，外墙均应达到90%以上，避免裂缝及渗漏现象。
3.4芯柱钢筋连接芯柱钢筋连接以单面搭接焊为宜，其接头部位应设置在每一楼层的首层砌块操作孔内，每层仅设置一个钢筋接头，接头形式采用单面搭接焊（因接头部位焊接的可操作面小于90°而不便于进行双面焊接）。
标准层芯柱钢筋的下料长度为层高+10d（d为钢筋直径）。
3.5芯柱砼浇注3.5.1砌块芯柱中使用的注芯砼宜采用高流动性、低收缩、高强度的专用砼。