企业并购的财务效应开题报告doc

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企业并购的财务效应

——以万科房地产公司为例

摘要：全球先后发生过五次大的并购浪潮，并不断的发展。与此同时，我国企业的并购也逐渐进入了新的阶段。现在并购作为企业资本运营的重要形式和资本扩张的有效手段，受到越来越多的重视和关注。而对于我国房地产目前的发展来说，并购不仅是企业扩大规模，提高效益的方式，也是企业以小博大，提高竞争力的有效途径。但在此过程中，将涉及大量的资本筹集和投放，企业将面临较大的财务问题，甚至引起财务危机，最终导致破产。本文以万科集团并购为例，首先对一些相关的理论和我国房地产并购的现状进行了一定的分析；其次分析了万科房地产在并购的背景，并深入分析了其并购后存在的财务效应；接着深入研究了引起万科房地产并购过程中存在的原因；最后通过万科房地产并购中出现的财务问题，提出了一些我国房地并购中财务效应，为我国其他房地产并购中的财务效应提供有益的借鉴与参考。

关键词：万科房地产；并购；财务效应

一、相关研究现状

1)效率理论

国外学者有关企业并购的主要理论，当首推“效率理论” (Efficiency Theory)，认为并购是为了提高企业的经营成效，增大社会福利。归纳起来有两种理论依据：一是，并购可实现规模经济、降低平均成本、提高利润率。具体来说，规模经济有明显的协同作用(Synergy)，即两个企业并购后其实际价值能得以增加。依据是，当两个企业在最优经济规模下运作时，并购后两个企业的总体效果大于两个独立企业效益的算术和。这里所说的平均成本下降的规模经济，既是指“工厂规模经济”，也包括“企业规模经济”。

企业并购的财务效应分析

一、引言

企业并购是指两个或多个企业通过合并或收购等方式，将各自的业务、资源和

资产整合在一起，形成一个新的企业实体。企业并购在当前全球化竞争激烈的商业环境中越来越普遍，对企业的财务状况和业绩产生重要影响。本文将对企业并购的财务效应进行详细分析，包括并购前后的财务指标变化、并购对企业价值的影响以及并购后的财务风险。

二、并购前后的财务指标变化

1. 资产负债表变化：企业并购后，合并双方的资产和负债将发生变化。合并后

的资产规模通常会增加，包括固定资产、无形资产和流动资产等。同时，负债也会相应增加，包括短期借款、长期借款和应付账款等。并购后的资产负债表反映了企业规模的扩大和财务风险的增加。

2. 利润表变化：企业并购后，合并双方的销售收入、成本和费用等会发生变化。合并后的销售收入通常会增加，因为企业规模扩大，市场份额增加。同时，成本和费用也会相应增加，包括原材料成本、人力资源成本和营销费用等。并购后的利润表反映了企业盈利能力的变化。

3. 现金流量表变化：企业并购后，合并双方的现金流量也会发生变化。合并后

的现金流入通常会增加，因为企业规模扩大，销售收入增加。同时，现金流出也会相应增加，包括支付原材料费用、支付人力资源费用和支付利息等。并购后的现金流量表反映了企业现金流的变动情况。

三、并购对企业价值的影响

1. 市场价值变化：企业并购后，合并双方的市场价值通常会发生变化。如果并

购成功，市场对企业的认可度会提高，股价可能上涨。反之，如果并购失败或者市

场对并购持怀疑态度，股价可能下跌。并购对企业市值的影响取决于并购的战略合理性、整合效果以及市场预期等。

企业并购的财务效应分析

一、引言

企业并购是指两个或多个企业通过合并或收购的方式，将原本独立运营的企业

合并为一个整体。并购活动在当今商业环境中非常常见，它可以带来许多潜在的财务效应。本文将详细分析企业并购的财务效应，并提供相关数据和案例来支持分析。

二、并购的财务效应

1. 收入增长

企业并购可以带来收入的增长。通过合并或收购其他企业，企业可以获得新的

市场份额，扩大产品线，增加销售额。这将有助于提高企业的营业收入，并在一定程度上改善财务状况。

2. 成本节约

并购也可以带来成本的节约。合并后的企业可以通过整合生产、采购和供应链

等方面的资源，实现规模经济效应，从而降低成本。此外，合并后的企业还可以通过合并管理层和减少重复职能，进一步降低运营成本。

3. 资本结构优化

通过并购，企业可以优化其资本结构。例如，如果一家企业有大量现金流，但

缺乏增长机会，它可以通过收购具有潜在增长机会的企业来实现资本的有效配置。此外，企业还可以通过并购来改善其债务结构，降低财务风险。

4. 市场地位提升

企业并购还可以提升企业的市场地位。通过收购具有竞争力的企业，企业可以

扩大市场份额，增强竞争力。这将有助于企业在行业中获得更高的市场地位，进而提高企业的品牌价值和声誉。

在一些情况下，企业并购还可以带来税收优惠。例如，在某些国家和地区，企业并购可以享受到税收方面的优惠政策，如减免税收、抵扣亏损等。这将有助于降低企业的税负，提高财务收益。

三、案例分析

为了进一步说明企业并购的财务效应，以下是一个实际案例的分析：

某电子科技公司A计划收购竞争对手公司B，以扩大市场份额并提高竞争力。以下是并购前后的财务数据对比：

企业并购的财务效应分析

在当今竞争激烈的市场环境中，企业并购已经成为企业快速扩张和提升竞争力的重要手段之一。企业并购不仅仅是一种商业行为，更是一种财务策略。本文将从财务效应的角度分析企业并购的影响。

一、资产负债表的变化

1.1 资产端

企业并购后，资产端会发生变化。被收购企业的资产将整合到收购企业的资产负债表中，增加了企业的总资产规模。

1.2 负债端

随着资产的增加，企业的负债也会相应增加。被收购企业的负债也将整合到收购企业的负债表中。

1.3 资本结构

企业并购后，资本结构可能会发生变化。新的资产和负债的整合会影响企业的资本结构，进而影响企业的财务风险。

二、利润表的变化

2.1 收入

企业并购可能会带来新的收入来源，从而增加企业的总收入。被收购企业的销售额将成为收购企业的一部分。

2.2 成本

随着并购企业的整合，企业的成本结构也会发生变化。可能会有重组成本、并购成本等额外支出。

2.3 利润

企业并购后，企业的净利润可能会有所变化。新的收入来源和成本结构的变化

会影响企业的净利润水平。

三、现金流量表的变化

3.1 经营活动现金流

企业并购后，经营活动的现金流量可能会有所变化。被收购企业的经营活动现

金流将整合到收购企业的现金流量表中。

3.2 投资活动现金流

并购活动本身会对企业的投资活动现金流产生影响。并购所需的资金将影响企

业的投资活动现金流。

3.3 筹资活动现金流

企业并购可能会带来新的筹资需求。企业可能需要通过债务或股权融资来支持

并购活动，从而影响筹资活动现金流。

四、财务比率的变化

4.1 信用风险

企业并购后，企业的财务比率可能会发生变化，进而影响企业的信用风险水平。

上市公司并购财务效应分析

摘要：A随着全球经济的不断开展，作为资源优化配置重要手段之一的并购成为国内外竞相关注的焦点。作为焦点中竞争最为剧烈的是上市公司并购，如何正确认识上市公司并购的财务效应，使其充分的发挥上市公司企业价值，是推动上市公司更好开展重要因素。本文以中国平安并购上海家化为例，通过对偿债能力、营运能力、盈利能力和成长能力四个方面对财务效应进行分析，对上市公司并购提出相应的建议。

关键词：企业并购;上市公司;中国平安;上海家化;财务效应

我国上市公司并购的历史较短，并购失败或并购效果不理想的案例随处可见。处于相对较为弱势的我国上市公司与国外上市公司并购相比，面临很多挑战和风险。因此，在机遇和挑战并存的全球经济一体化背景下，如何正确的认识上市公司并购的财务效应，使其充分发挥上市公司企业价值，从而推进我国上市公司的不断开展，加强其国际竞争力有着重要意义。

一、背景介绍

2021年末，上海市国资委将其持有的100%股份以51.09亿转让给中国平安，因此，上海家化实际控制人由上海国资委变成中国平安。本文以此事件作为案例，从四个方面分析了此次并购的财务效应。

二、案例分析

偿债能力分析

表1 中国平安2021-2021年偿债能力分析表

由表1可看出并购后中国平安的流动比率和速动比率有所提高，但受到金融危机影响在2021年有所下降，总的来说并购前后始终保持较低水平，说明中国平安资金流动性较差，应关注负债及偿债的平安性;中国平安现金比率相对较低，说明中国平安即时偿付能力有待提高;资产负债率一般在40%-60%较为适宜，中国平安资产负债率并购后呈现上升的趋势且比率始终较高，对债权人来说风险较大。

关于企业并购的财务效应分析

一篇毕业论文虽然不能全面地反映出一个人的才华，也不一定能对社会直接带来巨大的效益，对专业产生开拓性的影响。但是，实践证明，撰写毕业论文是提高教学质量的重要环节，是保证出好人才的重要措施。

摘要：企业并购具有多方面的效应，它不仅可以提高企业管理效率，分散企业经营风险，还能通过并购达到一定的规模，增加企业市场占有率。并购是一个多因素的综合平衡过程，但初始动机总是与节约财务费用、降低生产经营成本联系在一起的，其直接动因就是财务协同效应。并购犹如一把双刃剑，对我国经济产生积极影响的同时也有其不利的一面，产生的财务效应也分为正向效应和负向效应。

关键词：并购;财务效应;分析

企业并购是企业兼并和收购的总称，是企业为获得目标企业的经营决策控制权(部分或全部)，而运用自身可控制的资产，如现金、证券及实物资产等去购买目标企业的控制权(股权或实物资产)，并使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的经济行为。

一、企业并购的正向效应分析

经营机制的僵化一直是制约很多企业发展的根本问题。在企业形成了巨大的内部利益而无法从内部突破时，只有借助于外部的力量来打破阻碍改革的利益链条。一些大公司正是这样的一个外部力量，其雄厚的资本和高水平的公司治理模式，是企业改革走到今天最需要的东西。

企业并购的正向效应包含：税收效应、股票预期效应、资金杠杆效应和生产经营效应。

(一)税收效应

在市场经济环境下，税收对企业和个人的财务决策有重大影响。各行业、各地区都会在税收政策上有一定的差异性，这种差异性使得企业并购过程在实现资本流动的同时，相同企业资本投入所产生的收益会承受不同的税收负担，在某些情况下，会由于税收负担的不同而实现资本收益率的大幅增长，企业可利用税法中的亏损递延条款实现避税目的。一个亏损企业往往有可观的累积税前未弥补亏损，如果这个企业被另一家企业所兼并，则兼并方可以节省一大笔税收支出。

企业并购财务分析报告模板

公司名称：

并购目标公司名称：

报告日期：

1. 简介

在本报告中，我们对公司的并购目标进行了财务分析。并购是企业战略中重要的一环，通过收购其他公司，企业可以实现规模扩大、资源整合、进入新市场等战略目标。本报告将从财务角度分析并购目标公司的健康状况，为您提供有关并购的决策依据。

2. 目标公司财务状况分析

2.1 财务报表分析

首先，我们对目标公司的财务报表进行了分析。以下是对目标公司的关键财务指标的评估。

- 收入情况：分析目标公司的历年销售收入情况，判断其增长趋势以及市场份额的变化。

- 盈利能力：评估目标公司的盈利能力，包括毛利率、净利率、营业利润率等指标，并与行业平均数据进行对比。

- 偿债能力：分析目标公司的偿债能力，包括流动比率、速动比率、负债比率等指标，判断其还款能力和财务风险。

- 现金流量：对目标公司的现金流量状况进行分析，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，并评估其现金流量的稳定性和良好性。

2.2 资产负债表及利润表分析

我们进一步分析了目标公司的资产负债表和利润表，以下是我们的主要观察结果。- 资产负债表：评估目标公司的资产结构、负债结构以及净资产状况，判断其资金使用和运营能力。

- 利润表：分析目标公司的主要利润来源，评估其盈利模式是否稳定，以及利润增长的驱动因素。

2.3 现金流量表分析

对目标公司的现金流量表进行深入分析，我们得出以下结论：

- 经营活动现金流量：分析目标公司的经营活动现金流量情况，评估其运营能力和盈利能力。

- 投资活动现金流量：评估目标公司的投资活动现金流量，了解其是否存在大额投资项目，并评估投资回报率。

企业并购的财务效应分析

一、引言

企业并购是指一个企业通过购买另一个企业的股权或者资产来实现企业规模的

扩大和市场的拓展。并购交易对于企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。本文将对企业并购的财务效应进行分析，以匡助读者更好地理解并购交易对企业的影响。

二、并购前的财务状况分析

在进行并购交易之前，对被收购企业和收购企业的财务状况进行全面的分析是

至关重要的。通过对财务报表的综合分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的情况，为后续的并购决策提供依据。

1. 盈利能力分析

通过分析被收购企业和收购企业的盈利能力，可以评估并购交易对企业盈利水

平的影响。常用的盈利能力指标包括净利润率、毛利率和营业利润率等。对照并分析这些指标可以匡助判断被收购企业的盈利能力是否符合预期，并为后续的并购决策提供参考。

2. 偿债能力分析

并购交易涉及到大量的资金，因此对企业的偿债能力进行分析也是十分重要的。通过分析被收购企业和收购企业的负债比率、流动比率等指标，可以评估企业的偿债能力是否足够强大，能够承担并购交易所带来的负债风险。

3. 运营效率分析

运营效率是企业实现盈利的重要因素之一。通过分析被收购企业和收购企业的库存周转率、应收账款周转率等指标，可以评估企业的运营效率。并购交易可能会对企业的运营效率产生影响，因此在并购前对运营效率进行分析是必要的。

三、并购后的财务效应分析

企业并购完成后，对并购交易的财务效应进行分析可以匡助评估交易的成果和效果。以下是几个常用的财务效应指标。

1. 增长率分析

通过对并购后企业的销售额、净利润等指标进行比较，可以评估并购交易对企业的增长率的影响。增长率的提升是企业并购的重要目标之一，通过分析可以判断并购交易是否达到了预期的增长效果。

企业并购的财务效应分析

一、引言

企业并购是指一家企业通过购买另一家企业的股权或资产，以实现业务扩张、

市场份额增加或资源整合等战略目标的行为。并购活动对企业的财务状况和经营绩效产生重要影响，因此对并购的财务效应进行分析至关重要。本文将从财务角度探讨企业并购的财务效应，并提供详细的数据和案例来支持分析。

二、并购后的财务效应分析

1. 资产规模扩大：企业并购通常会导致资产规模的扩大，通过收购其他企业的

股权或资产，企业可以快速获得更多的资产。例如，A公司收购B公司的股权后，A公司的总资产将增加，从而提高企业的市场竞争力。

2. 收入增加：并购活动有助于企业拓展市场份额和增加销售收入。通过并购，

企业可以进一步整合供应链、扩大销售渠道，从而实现销售收入的增加。以A公

司收购B公司为例，A公司可以利用B公司的销售网络和客户资源，提高销售额。

3. 成本优化：并购可以帮助企业实现成本的优化和效率的提高。通过整合重复

的业务部门和职能部门，企业可以减少重复投入，降低成本。此外，通过规模经济效应的实现，企业可以降低采购成本和生产成本，提高利润率。

4. 管理效能提升：并购可以带来管理效能的提升。通过并购，企业可以吸收被

收购企业的管理经验和人才，提高整体管理水平。此外，合并后的企业可以共享资源和知识，提高创新能力和竞争力。

5. 财务杠杆效应：企业并购通常需要融资来支付收购成本。融资可以通过债务

融资或股权融资来实现。债务融资可以利用财务杠杆效应，通过借入资金来增加投资回报率。股权融资可以增加企业的股东权益，提高企业的信誉度和市场地位。三、案例分析

企业并购研究开题报告(3篇)

企业并购研究开题报告（3篇）

企业并购研究开题报告（通用3篇）

企业并购研究开题报告篇1

一、公司重组并购及其意义

并购重组[1]是两个以上公司合并、组建新公司或相互参股。它往往同广义的兼并和收购是同一意义，它泛指在市场机制作用下，企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。企业并购重组是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大，已有的并购融资方式已远远不足，拓宽新的企业并购融资渠道是推进国企改革的关键之一。目前，我国现行的并购融资方式可分为现金收购、证券（股票、债券）收购、银行信贷等。但这些融资支付方式局限性较大，无法满足重大并购的复杂情况和资金需求：

1.仅仅依赖收购方自有资金，无法完成巨大收购案例。

2.银行贷款要受到企业和银行各自的资产负债状况的限制。

3.发行新股或实施配股权是我国企业并购常用的融资方式

4.公司重组并购不仅优化资源配置，还可以带来规模经济效应

5.通过公司重组并购能够降低经营风险

6.通过公司重组并购还可以加强企业的内部管理

企业的实际控制者或者是拥有者利用企业的资产和市场中的经济主体对于企业资产的架构进行重新的配置、组合的过程就叫做企业资产重组。我国市场中的企业资产重组是一种比较模糊的概念，企业进行正常性变化和经营性变化的方式就归纳为企业资产重组。在现代企业经营活动中，一切可以使得企业带来利润的资源就是指企业的资产，企业的资产不仅仅是企业的实体资本，还有组织资源和人力资源等等。现代企业资产越来越具有泛化，致使了企业在资产重组时也具有了泛化的概念。

企业并购重组过程中的财务效应分析解析

企业并购重组过程中的财务效应分析

第一部分企业并购概述

并购是兼并和收购的统称。

兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，取得对这些企业决策控制权的经济行为。从这个意义上讲，兼并等同于我国《公司法》中的吸收合并，一个公司吸收其他公司且存续，被吸收的公司解散，丧失法人资格。

收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获取该企业的控制权。收购在法律意义上是指购买被收购企业的股权和资产，其经济意义是指原来企业的经营控制权易手。因此，收购的实质是取得控制权。企业作为一个资本组织，必然谋求资本的最大增值，企业并购作为一种重要的投资活动，产生的动力主要来源于追求资本最大增值，以及竞争压力等因素，但是就单个企业的并购行为而言，又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式，不同的企业根据自己的发展战略确定并购的动因。

企业并购的一般动因体现在以下几方面：

1、获取战略机会

并购者的动因之一是要购买未来的发展机会，当一个企业决定扩大其在某一特定行业的经营时，一个重要战略是并购那个行业中的现有企业，而不是依靠自身内部发展。原因在于：第一，直接获得正在经营的发展研究部门，获得时间优势，避免了工厂建设延误的时间；第二，减少一个竞争者，并直接获得其在行业中的位置。企业并购的另一战略动因是市场力的运用，两个企业采用统一价格政策，可以使他们得到的收益高于竞争时的收益，大量信息资源可能用于披露战略机会，财会信息可能起到关键作用，如会计收益数据可能用于评价行业内各个企业的盈利能力；可被用于评价行业盈利能力的变化等，这对企业并购十分有意义。

-浅论企业并购的财务协同效应分析

浅论企业并购的财务协同效应分析

摘要

企业作为一个资本组织，必然谋求资本的最大增值。近年来，随着全球经济的一体化和经济的不断发展，企业间的竞争进一步加剧，而并购已经成为企业提升竞争力和加速企业发展的重要途径，越来越多的企业通过并购实现快速扩张。本文拟对这一股权转移的行为做了研究，简单地阐述了企业并购和企业并购的财务协同效应的定义。介绍了企业并购的类型和意义，并理论联系实际，介绍了宁夏建材集团股份有限公司的概况和近些年的经营状况，以及对宁夏建材集团股份有限公司并购其他其他企业的事理的简单分析，从正反两方面分析了企业并购对于财务协同效应的影响，并针对企业并购后财务协同效应负效应，提出了解决负效应的策略和方法，以使社会经济和企业健康的发展。

【关键字】：企业并购，财务协同效应，正、负效应，策略和方法

Synergic effect analysis on mergers and acquisitions of financial

ABSTRACT

Enterprise as a capital organization, is bound to seek the capital of the largest value-added. In recent years, with the continuous development of the global economic and global economic integration, the competition among enterprises is further exacerbated. More and more enterprises choose mergers and acquisitions as a method to achieve a rapid expansion, while the mergers and acquisitions has become an important way for enterprises to enhance their competitiveness and accelerate business development.This paper intends to do studies on mergers and acquisitions of the equity transfer behavior, which simply expounded the definition of mergers and acquisitions and financial synergies. The author describes the type and significance of mergers and acquisitions. This paper describes the overview of the Ningxia Building Materials Group and the recent operating conditions with the method of linking theories with practice, and simply analyzes the decision of merger and acquisition other enterprises executed by Ningxia Building Materials Group. The author analyzes the impact of mergers and acquisitions for financial synergies from both positive and negative, proposes strategies and methods to eliminate the negative effects of financial synergies for mergers and acquisitions, so that the socio-economic development and corporate will both have a sound development.

企业并购的财务效应分析

一、引言

企业并购是指两个或多个企业通过合并、收购等方式，将其业务、资产、人员等整合在一起，形成一个新的实体。并购活动在现代经济中十分常见，对于参与并购的企业来说，了解并购对财务状况的影响至关重要。本文将通过分析企业并购的财务效应，探讨并购对企业财务状况的影响。

二、并购的财务效应

1. 资产规模扩大

企业并购通常会导致资产规模的扩大。通过收购其他企业，企业可以获得更多的资产，包括固定资产、无形资产、现金等。资产规模的扩大可以提高企业的市场份额和竞争力，进而带来更多的收入和利润。

2. 财务杠杆效应

并购活动往往需要大量的资金投入，企业可能会通过借款等方式筹集资金。借款可以提高企业的财务杠杆比率，即债务资本占总资本的比例。财务杠杆效应可以增加企业的收益率，但同时也增加了财务风险。

3. 成本节约

并购可以通过整合企业资源，实现成本节约。例如，合并后的企业可以通过规模经济效应降低生产成本，通过合并后的采购实现采购成本的降低等。成本节约可以提高企业的盈利能力，增加利润。

4. 税收优势

并购活动可能会带来税收优势。例如，合并后的企业可以通过税务筹划等手段减少税负，提高税后利润。税收优势可以进一步增加企业的盈利能力。

5. 市场占有率提升

企业并购可以帮助企业扩大市场份额。通过收购竞争对手或合作伙伴，企业可以增加自身在市场中的份额，进而提高销售额和利润。市场占有率的提升可以增加企业的竞争力，进一步推动企业的发展。

6. 股东财富增值

并购成功后，企业的市值往往会上升，从而增加股东的财富。并购活动可以带来股价的上涨，使股东获得更高的回报。股东财富的增值可以提高企业的声誉和信誉，进一步吸引投资者。

企业并购的财务效应分析

为了实现企业目标，企业并购已成为现代企业重要的战略手段。企业并购产生多面效应，正面效应会给企业带来收益，相应的负面效应则会影响企业的健康发展。所以，进行企业并购前企业一定尽职调查，并购后要进行充分的整合。本文以近几年我国汽车企业并购业务为例，并采用正向效应和负向效应相结合的方法分析企业并购产生的财务效应，并就负向效应提出建议。

并购包括兼并和收购，是企业为实现战略目标，利用自有资产去购买目标公司控制权，从而达到控制目标公司的生产经营以达到一定目的的行为。并购也不是完美无缺的，其给并购企业带来利益的同时也会带来危害，也即有正向和负向效应之分。

一、并购的正向效应分为：经营效应、税收效应、股票预期效应和财务杠杆效应

1.经营效应

（1）规模效应，降低成本。波特的《竞争战略》里的“五力模型”中提到规模经济对提高生产经营效率的影响。并购可以使企业获得规模经济，降低产品的成本，增加收益。

（2）资源优化配置，降低费用。企业并购能促进实现并购双方的优势互补，优化资源配置，提高利用率，从而达到降低费用的目标。

（3）克服负外部性，减少竞争。“个体理性导致机体非理性”是负外部性的一大变现。独立企业的竞争体现了负外部性，而且还会导致两败俱伤，企业并购可以减少残酷的竞争，同时还能增强对其他竞争对手的的竞争优势。

2.税收效应

并购企业利用目标企业亏损避税。我国税法规定，企业年度未弥补亏损可以用未来五年的税前利润补亏。当并购亏损企业时，就可以利用目标企业的巨额亏损，获得亏损抵税效应。或者是换股收购避税。假如企业采用互换股票的方式进行并购，收购企业即未收到现金也未受到资本收益，对比直接获得资本收益需要纳税，而这一过程则是免税的，由此产生税收效应。

《企业并购问题研究开题报告(含提纲)》

第六阶段：论文评阅（2022.4）
第七阶段：论文答辩（2022.5）
参考文献：
[1]何璐伶.企业并购协同效应的财务分析——基于汉威电子的案例研究[J].财会通讯,2018,04(No.768):5-10.
[2]何祎萍.企业并购经营协同效应分析——以优酷并购土豆为例[J].湖南科技学院学报,2017,38(008):66-68.
[19]刘东练.投资价值视角的协同效应估值模型研究——以上风高科并购宇星科技为例[D].2017.
[20]刘丽华,陶蕴彬.医疗器械行业企业并购的协同效应分析——以Y企业并购S集团为例[J].财务与会计,2018(10).
[21]李健.企业并购的协同效应研究[D].2020.
[22]游道弘.企业横向并购协同效应分析--以"百度"并购"PPS"为例[D].2017.
2、土豆上市跌价，市值遭贬，被超越已成为必然
二、优酷并购土豆风险研究
（一）企业差异大合并有难度
（二）同质化现象严重
（三）成本压力大，缺乏资金
三、优酷并购土豆的协同效应研究
（一）协同效应的概念及作用
（二）合并之后的协同效应研究
1、经营协同效应
2、管理协同效应
3、财务协同效应
五、总结
拟研究的主要问题、重点和难点:
4.可行性分析：本文在以全球经济化为背景的基础上，结合优酷网并购土豆网的相关案例进行系统的分析，更进一步剖析企业并购过程中所面临的相关问题，并根据相关问题，总结出企业并购中的协同效应问题。此次研究是根据我国企业并购的经典案例作为研究对象的，因此此次研究结论对于促进其他企业并购行为能够起到一定的理论借鉴作用，是非常具有一定个可行性的。

企业并购的财务效应分析

一、引言

企业并购是指企业通过收购、合并等方式，将两个或者多个独立的企业合并为

一个整体。并购作为一种重要的战略举措，对企业的财务状况和经营绩效产生重大影响。本文将对企业并购的财务效应进行深入分析，包括并购先后的财务指标变化、财务风险评估以及并购后的财务绩效评价等。

二、并购先后的财务指标变化

1. 资产规模变化：企业并购通常会导致资产规模的扩大，通过收购或者合并其

他企业，企业的总资产规模将得到增加。

2. 负债结构变化：并购可能会导致企业负债结构的变化，包括债务比例的增加

或者减少、债务种类的变化等。

3. 资本结构变化：并购可能会对企业的资本结构产生影响，包括股权结构的改变、资本成本的调整等。

4. 经营效益变化：并购后，企业的经营效益可能会发生变化，包括销售额、利

润率、市场份额等指标的变化。

三、财务风险评估

1. 市场风险评估：并购可能会面临市场风险的增加，如市场需求的下降、竞争

加剧等。

2. 财务风险评估：并购可能会导致企业的财务风险增加，如债务风险、流动性

风险等。

3. 法律风险评估：并购过程中可能存在法律风险，如合规性问题、合同纠纷等。

4. 经营风险评估：并购可能会带来经营风险的变化，如管理团队的变动、业务

整合的难点等。

四、并购后的财务绩效评价

1. 收入增长：并购后，企业的收入可能会浮现增长，通过整合资源和市场，实

现销售额的增加。

2. 成本节约：并购后，企业可以通过规模效应实现成本的节约，如采购成本的

降低、生产效率的提高等。

3. 利润改善：并购后，企业的利润可能会得到改善，通过降低成本、提高销售