乳业公司企业文化手册模板

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企业文化手册

总篇一、总裁的座右铭：小胜凭智，大胜靠德；认真做事，诚信做人。

二、公司的宗旨：为每一个消费者的身心健康提供优质奶食品。

三、公司的事业定位：百年蒙牛强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。

四、公司的使命：1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。

2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。

3、为提升消费者的健康品质服务。

4、为员工搭建实现人生价值的平台。

五、公司战略目标：不断开拓进取、坚持科学发展、努力创新、整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。

六、公司的发展战略：科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。

以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的“百年蒙牛”。

七、公司的企业精神：精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越，与时俱进，报效祖国。

八、公司的承诺：对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。

对客户：合作双赢、共同发展。

对股东：高度负责、长效回报。

对员工：教育培训、成就人生。

对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。

九、公司的用人原则：公开、公正、公平；有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。

十、公司的管理理念：用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。

十一、公司的管理方针：服务、协调、指导、监督、考核。

服务——上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、员工为客户和消费者服务。

协调——协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。

指导——整体上的指导、业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。

监督——对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。

考核——实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。

十二、公司的追求：培养一流的员工，建设一流的队伍，使用一流的设备，实行一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌。

十三、公司产品的特点：卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。

某乳业公司企业文化手册范本

企业文化手册（讨论稿）中国机械工业建设总公司二○一○年二月中机建设企业文化手册（讨论稿）序言对企业而言，21世纪是一个文化制胜的时代。

企业文化是企业的灵魂，是企业的血脉，是企业的动力和源泉，是企业的核心竞争力。

建设具有自身特色的企业文化是中机建设多年来不懈的追求。

中机建设伴随着新中国的成立而诞生，是我国工程承包领域的一支精锐之师。

先后承建了包括一重、二重、一汽、二汽、一拖、东电、哈电、上电、西电等数百项关系国计民生的重点工程项目，在半个多世纪的改革与发展中为国家的基础工业建设做出了突出的贡献，并在长期的艰苦创业中积淀了深厚的文化底蕴，形成了独具特色的企业文化。

特别是以大力弘扬“团结、拼搏、奉献”的企业精神，为我国工程承包事业的发展创造出许多先进的管理成果和工作经验，培养和输送出大批优秀管理人才和技术骨干，在基本建设领域建立了卓著的功勋。

近年来，尤其是2000年以来，我们通过对企业文化的学习、借鉴、总结、提炼，逐步形成了以“全力同行，创新共赢”为核心、以“创造价值、造福员工、回报社会”为宗旨、以企业价值观和员工道德规为支撑、以职工行为规为保证的具有中机建设特色的企业文化体系。

建设具有中机建设特色的企业文化，就必须坚持以人为本的管理思想和经营理念，提高企业执行力，实现管理的不断创新；就必须充分发挥企业文化以文化人的作用，突出人的地位，尊重人的个性，强化人的素质，打造一流团队，充分调动职工的积极性和创造性，提高企业文化软实力，实现企业经营理念与职工思想行为的高度统一；就必须依法治企，诚信经营，按客观规律办事，按操作规程作业，按道德规做人，提高企业约束力，形成一个制度严格、文化优良、纪律严明、作风严谨、规治理的良好氛围；就必须用科学发展观统领企业的各项工作，建立先进的企业核心价值体系，打造优势文化，构建和谐企业，提高企业核心竞争力，推动中机建设全面、协调、可持续发展。

我们编辑《企业文化手册》，从多角度阐释了中机建设人对企业生存和发展的文化感悟，提出了中机建设人的行为文化标准，展示了中机建设企业形象识别系统和中机建设品牌文化，体现了中机建设人追求和谐幸福生活的共同理想。

蒙牛集团-《企业文化手册》

资料来源：武汉朗博翰管理咨询公司网站下载：
蒙牛集团-《企业文化手册》
•2、建设企业文化的意义
• 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
资料来源：武汉朗博翰管理咨询公司网站下载：
蒙牛集团-《企业文化手册》
蒙牛集团-《企业文化手册》
•6、什么是价值观？
• 价值观——是指一个人对周围客观事物的是非曲直、好坏善恶的评价标准。人们对各种事物，如金钱、地位、友谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系。
资料来源：武汉朗博翰管理咨询公司网站下载：
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蒙牛集团-《企业文化手册》
•企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样， •没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的 •和意义。
•
——摘自《基业长青》
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蒙牛集团-《企业文化手册》
•1、什么是战略？
• 战略是如何有效地围绕目标整合资源。 • 战略是以建立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。 • 战略就是首先做正确的事情，而战术则只是把事情做正确 • 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
思
想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。
•6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，
与时俱进是创新的最佳体现。
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蒙牛集团-《企业文化手册》
•7、蒙牛的独特节日
•学习节：7月19日

伊利企业文化

伊利企业文化一、概述伊利企业文化是指伊利集团在经营过程中形成的一系列独特的价值观、理念、行为准则和管理方式。

作为中国乳制品格业的领军企业，伊利向来致力于打造一种积极向上、开放包容、创新发展的企业文化，以推动公司的可持续发展和员工的个人成长。

二、核心价值观1. 品质至上：伊利始终坚持以品质为核心，追求卓越品质，为消费者提供优质健康的乳制品。

2. 创新驱动：伊利鼓励员工不断创新，引领行业发展，通过技术创新和产品创新提升企业竞争力。

3. 诚信守法：伊利秉持诚信守法的原则，遵守法律法规，诚实守信，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。

4. 共享共赢：伊利倡导共享共赢的理念，与员工、合作火伴和社会各界分享成功，共同发展。

三、企业精神1. 团结拼搏：伊利鼓励员工团结一心，共同拼搏，克服难点，为实现企业发展目标而努力奋斗。

2. 诚信守约：伊利要求员工诚实守信，言行一致，信守承诺，以树立良好的企业形象。

3. 追求卓越：伊利追求卓越，不断超越自我，不断提高产品质量和服务水平，为消费者提供更好的产品体验。

4. 创新发展：伊利鼓励员工勇于创新，不断开辟新的业务领域，提升企业的核心竞争力。

四、行为准则1. 尊重员工：伊利尊重员工的人格和价值，提供公平的职业发展机会，关注员工的身心健康。

2. 客户至上：伊利始终把客户需求放在首位，不断提高产品质量和服务水平，满足客户的期望和需求。

3. 社会责任：伊利积极履行企业社会责任，关注环境保护，积极参预公益事业，回馈社会。

4. 和谐共处：伊利倡导员工之间的和谐共处，鼓励团队合作和信息共享，营造积极向上的工作氛围。

五、企业管理1. 员工培训：伊利重视员工的培训和发展，提供丰富的培训资源和机会，匡助员工不断提升自身能力。

2. 激励机制：伊利建立完善的激励机制，通过薪酬、福利和晋升等方式激励员工积极工作，实现个人与企业的共同发展。

3. 绩效评估：伊利采用科学的绩效评估体系，根据员工的工作表现和贡献进行评估，为员工提供公平公正的晋升机会。

蒙牛集团《企业文化手册》ppt课件

企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
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检验一个企业成熟与否的三个标准：第一，战略目标是否清晰第二，核心竞争力是否突出第三，学习型企业文化是否健全
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实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
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2、企业文化的诞生过程：
内在经营资源
外在市场环境
企业定位文化概念
CIS
VI BI
MI 理念识别
活动识别视觉识别
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企业的心企业的手企业的脸
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3、企业文化的沟通过程：
事
对外传播多元化
广告宣传公关活动公益活动终端促销新闻造势
人
对内理念共识化
理念分享精神沟通教育培训团队建设
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企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
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二、蒙牛企业文化的基本架构
1、企业文化的定义：
·团队共同认知的价值观 ·总结出来的行为准则 ·与众不同的企业形象
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蒙牛的五个第一
•蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌 •蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员 •蒙牛利乐枕牛奶全球产销量第一 •蒙牛智能化液体奶单体厂房全球第一 •蒙牛是跨世纪（1999--2001）中国企业成长速度第一
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沈阳辉山乳业集团企业文化

沈阳辉山乳业集团企业文化
沈阳辉山乳业的品牌历史可以追溯到1951年。

企业总部坐落于辽宁，占据北纬40°黄金玉米带及黄金奶源带地理优势。

辉山乳业长期以来秉承“打造中国最值得信赖的乳品品牌”的理念，致力于中国乳品行业全产业链发展模式的探索，从源头解决乳制品安全的核心问题，成为中国乳业奶源质量建设的领军企业。

辉山使命：
辉山乳业致力于乳制品全产业链建设，成为规模化和专业化的优秀乳品企业
让每一个中国人每天都能喝上高品质的放心好奶
行为准则：
食品安全重于泰山，社会责任是成长基石
愿景和目标：
不断探索中国乳制品行业全产业链发展模式，打造中国最值得信赖的乳品品牌
辉山价值观：
辉山乳业坚定的以正直、诚实的品德为公众提供安全、优质的乳制品
辉山乳业从源头做起，致力于探索中国乳制品行业全产业链发展模式
辉山乳业坚信奉献社会、成就自我，以积极承担社会责任为企业使命
辉山乳业关注员工的成长与发展，为每一位员工提供放手拼搏的舞台
辉山乳业与合作伙伴互惠共赢、共同发展，以实际行动回报投资者辉山乳业坚持创新与进步，不断超越自己，实现企业专业化发展目标辉山乳业致力于构建绿色生态型企业，实现企业、人与自然和谐共生。

蒙牛——企业文化手册

2、建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
3、建设企业文化的目的
营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。
4、企业文化的基本功能
能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。
外在市场环境
企业定位文化概念
VI BI
MI 理念识别
活动识别视觉识别
CIS
企业的心企业的手企业的脸
3、企业文化的沟通过程：
事
对外传播多元化
广告宣传公关活动公益活动终端促销新闻造势
人
对内理念共识化
理念分享精神沟通教育培训团队建设
物
识别形象系统化
VI系统建立 VI系统导入与管理
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
检验一个企业成熟与否的三个标准：第一，战略目标是否清晰第二，核心竞争力是否突出第三，学习型企业文化是否健全
实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
2003年：中国乳业领导品牌 2010年：世界乳业领先品牌
6、蒙牛人价值观的三个层次
1）人的价值大于物的价值 2）企业价值大于个人价值 3）社会价值大于企业价值
7、蒙牛企业文化的三个氛围
1）制度氛围是保证 2）物质氛围是基础 3）情感氛围是核心

蒙牛集团企业文化建设手册

蒙牛集团企业文化建设手册
•2、什么是草原？
•以成吉思汗为代表的草原英雄 •以蒙古风情为代表的草原歌舞 •以牛奶食品为代表的健康饮食 •以绿色天然为主题的草原生态
蒙牛集团企业文化建设手册
•3、什么是蒙牛人的特征？
•有胸怀、有远见、有思维、有品格
•胸怀：草原一样辽阔 •远见：雄鹰一样高远 •思维：骏马一样驰骋 •品格：哈达一样高尚
•人
•物
•对内 •理念共识化
•理念分享 •精神沟通 •教育培训 •团队建设
•识别 •形象系统化
•VI系统建立 •VI系统导入与管理
•VI环境识别
蒙牛集团企业文化建设手册
•4、蒙牛企业文化的特征： •两高、两强、三型
•两高 •目标高：全球乳业的领先者
•境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有 •企业文化创新力强
蒙牛集团企业文化建设手册
•.管理理念—— 科学化、市场化、系统化 •.人才理念—— 国际化、专业化、品牌化 •.质量理念—— 产品人性化、标准全球化 •
蒙牛集团企业文化建设手册
•4、蒙牛的使命
• 百年蒙牛，强乳兴农； • 提供绿色乳品，传播健康理念； • 为提升消费者的健康品质服务； • 为员工搭建人生价值的实现平台。
•两强
•企业核心竞争能力强
•三型学习型、尊重型、竞争型
蒙牛集团企业文化建设手册
•5、蒙牛的战略目标：
• 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
•2003年：中国乳业领导品牌 •2010年：世界乳业领先品牌
蒙牛集团企业文化建设手册
•7、蒙牛的独特节日

企业文化手册范本

企业文化手册范本标题：公司文化手册目录：一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年，是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。

我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念，致力于成为行业的领军者。

二、企业核心价值观1.诚信：我们注重信任和诚信，与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系，真诚守信。

2.创新：我们鼓励员工不断创新，推动企业进步和发展。

我们相信创新是找到成功的关键。

3.卓越：我们追求卓越，不满足于现状。

我们追求品质的卓越，服务的卓越和团队的卓越。

4.责任：我们承担社会责任，尊重环境，关注员工的健康和安全，关注社会公益事业。

三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持，共同追求我们的目标。

我们视员工为最宝贵的资产，树立团队合作意识，共同创造无限可能。

四、员工激励措施1.薪酬福利：我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬，建立公平、公正的薪酬体系，还有多样化的福利待遇。

2.晋升机会：我们注重员工的发展和晋升，建立了多级别的职业发展通道，并提供相应的培训和学习机会。

3.年度评估：我们每年会进行员工的绩效评估，优秀员工有机会获得晋升或奖励。

五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升，为员工提供各种培训机会，包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等，帮助员工不断学习和成长。

六、公司福利待遇1.健康保险：我们为员工提供全面的健康保险，包括医疗、意外伤害等。

2.节日福利：我们为员工提供丰富多样的节日福利，如年终奖金、节日礼品等。

3.员工旅游：每年我们会组织员工旅游活动，增进员工间的交流和团队凝聚力。

七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围，鼓励员工积极投入工作，享受工作乐趣。

八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。

通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式，收集员工意见，为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。

蒙牛-企业文化手册(1)

5、蒙牛的核心竞争力
以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。
蒙牛-企业文化手册(1)
6、蒙牛企业文化的具体表现
1、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。 2、感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。 3、尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。 4、合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。 5、分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。 6、创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现。
理念分享精神沟通教育培训团队建设
物
识别形象系统化
VI系统建立 VI系ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ导入与管理
VI环境识别
蒙牛-企业文化手册(1)
4、蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型
两高两强
目标高：全球乳业的领先者境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有企业文化创新力强企业核心竞争能力强
三型学习型、尊重型、竞争型
蒙牛-企业文化手册(1)
.管理理念—— 科学化、市场化、系统化 .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化 .质量理念—— 产品人性化、标准全球化
蒙牛-企业文化手册(1)
4、蒙牛的使命
百年蒙牛，强乳兴农；提供绿色乳品，传播健康理念；为提升消费者的健康品质服务；为员工搭建人生价值的实现平台。
蒙牛-企业文化手册(1)
蒙牛-企业文化手册(1)
7、蒙牛的独特节日
学习节：7月19日

《蒙牛企业文化手册》文件(完整版)

企业为蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。

产品以蒙牛为名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。

一、蒙牛企业文化的基本架构1、蒙牛企业文化的特征：两高、两强、三型两高：（1）目标高：全球乳业的领先者（2）境界高：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有两强：（1）企业文化创新力强（2）企业核心竞争能力强三型：学习型、尊重型、竞争型2、蒙牛人价值观的三个层次：只有变化才是宇宙的真理，所以人要适应变化，并主动地去创造机会，在不断的变化中创造自己的人生价值。

（1）人的价值大于物的价值（2）企业价值大于个人价值（3）社会价值大于企业价值3、蒙牛的战略目标：以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5~10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。

2003年：中国乳业领导品牌2010年：世界乳业领先品牌二、蒙牛企业文化的核心内容1、经营理念百年蒙牛强乳兴农 2、企业精神——学习沟通，自我超越（1）学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

（2）自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。

3、企业宗旨对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念对客户：合作双赢，共同成长对股东：高度负责，长效回报对员工：学习培训，成就自我对社会：注重环保，回馈大众管理理念——科学化、市场化、系统化人才理念——国际化、专业化、品牌化质量理念——产品人性化、标准全球化4、蒙牛企业文化的具体表现（1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。

（2）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。

（3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。

《蒙牛乳业企业文化》课件

蒙牛乳业的企业文化：以“诚信、创新、责任、共赢”为核心价值观，注重员工成长和企业社会责任。
企业文化传承：通过举办企业文化活动、培训等方式，传承和弘扬企业文化。
企业文化发展：不断优化企业文化，适应企业发展需求，提升企业竞争力。
企业文化建设成果：员工归属感和创造力得到提升，企业凝聚力增强，为企业发展注入源源不断的动力。
品牌形象：以高品质、高营养、高安全为标准，打造具有国际影响力的乳业品牌
品牌定位：致力于成为中国乳业的领导者，提升中国乳业的国际地位
品牌传播：通过广告、公关、社交媒体等多种渠道，传播蒙牛乳业的品牌形象和价值观
品牌合作：与国际知名乳业品牌合作，共同推动中国乳业的国际化进程
社会形象：积极履行社会责任，关注环保、公益事业，回馈社会
蒙牛乳业注重产品质量，严格把控生产环节，确保产品品质。
蒙牛乳业不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
蒙牛乳业注重管理体系的优化，提高管理效率，降低管理成本。
拼搏进取：勇于面对挑战，不断突破自我，创造更多价值
蒙牛乳业企业文化的核心价值观
拼搏进取的精神内涵
蒙牛乳业如何践行拼搏进取的企业精神
客户至上：始终以客户需求为导向，提供超越期望的服务
客户至上：蒙牛乳业始终将客户的需求放在首位，致力于提供优质的产品和服务，以满足客户的期望。
客户需求导向：蒙牛乳业通过深入了解客户的需求和反馈，不断优化产品和服务，以满足不同客户群体的需求。
提供超越期望的服务：蒙牛乳业不仅满足客户的常规需求，还积极为客户提供增值服务和个性化解决方案，超越客户的期望。
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蒙牛乳业企业文化
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汇报人：
时间：20XX-XX-XX

蒙牛-企业文化手册

蒙牛-企业文化手册
四、蒙牛企业文化的内涵
1、什么是蒙牛？ 2、什么是草原？ 3、什么是蒙牛人的特征？ 4、蒙牛人的座右铭 5、蒙牛广告定位 6、蒙牛企业广告语
蒙牛-企业文化手册
五、蒙牛企业文化三大管理思想
1、98%法则 2、三个三原则 3、奥运精神+木匠观点 4、蒙牛的无形资产 5、蒙牛三个金三角管理模式 6、蒙牛文化的价值链
蒙牛-企业文化手册
3、企业宗旨
对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念对客户：合作双赢共同成长对股东：高度负责长效回报对员工：学习培训成就自我对社会：注重环保回馈大众
蒙牛-企业文化手册
.管理理念—— 科学化、市场化、系统化 .人才理念—— 国际化、专业化、品牌化 .质量理念—— 产品人性化、标准全球化
蒙牛-企业文化手册
2、什么是草原？
以成吉思汗为代表的草原英雄以蒙古风情为代表的草原歌舞以牛奶食品为代表的健康饮食以绿色天然为主题的草原生态
蒙牛-企业文化手册
3、什么是蒙牛人的特征？
有胸怀、有远见、有思维、有品格
胸怀：草原一样辽阔远见：雄鹰一样高远思维：骏马一样驰骋品格：哈达一样高尚
（胸怀多宽事业多宽）（登高望远举重若轻）（思维超前观念创新）（洁白无瑕坦荡真诚）
老子上善若水洗手两袖清风
企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
蒙牛-企业文化手册
2、建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现蒙牛的使命，统一蒙牛人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
蒙牛-企业文化手册
3、建设企业文化的目的营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。

奶业集团企业文化手册

三子
三洗
孔子克己复礼洗面时尚形象
孙子不战而胜洗脑全球观念
老子上善若水洗手两袖清风
三力体力产品经营财力资本经营智力品牌经营
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3、奥运精神+木匠观点：
① 奥运精神：奥运精神是一种让全世界60亿人口为之振奋的精神。奥运原则：公正公开公平；奥运主题：参与竞争合作，更高更快更强；＃＃育才观点：把用人工作变成工作育人，在竞争中成长，在合作中共赢。
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② 木匠观点：
走进大森林，无材不能用；经历过挫折和磨难的树，树纹更加美丽，因而更具有独特珍贵的价值。
③ 1+1 〉2：
＃＃在大团队建设中，特别强调战略伙伴关系，伙伴关系的实质不仅是平等，更是互补。
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与著名企业的管理思想对照表
企业经营管理
文化特征
人力资源
品牌特征
海尔 OEC管理
斜坡球体
以＃＃事业为己任
不以＃＃利益为己有
——＃＃企业文化大纲
1
目录
* ＃＃是谁？ * ＃＃的五个第一 * ＃＃成长的三大法宝 * ＃＃成长的一个体会
一、前言：
1、什么是战略？ 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化的目的 4、企业文化的基本功能 5、企业文化的十大功能 6、什么是价值观？
2
二、＃＃企业文化的基本架构
37
7、＃＃的独特节日
学习节：7月19日
将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。
38
感恩节：11月份的最后一个周五
11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。＃＃将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。

某乳业公司培训手册

某乳业公司培训手册欢迎来到我们乳业公司的培训手册，我们很高兴您选择加入我们的团队。

我们相信，您将会成为我们公司的一份子，并在这里获得成长和成功的机会。

本手册将向您介绍关于我们公司的历史、使命、愿景以及培训计划，帮助您更好地融入我们的团队，理解我们的文化，以及提升您在公司工作中的技能和知识。

第一部分公司概况1. 公司历史我们公司成立于1990年，从最初的一家小型乳制品工厂发展成为如今的规模化生产型企业。

在过去之中，我们一直致力于提供高质量的乳制品产品，并一直保持着良好的声誉。

2. 公司文化我们公司致力于传统和创新的结合，持续推动着产品的更新和升级，服务于消费者。

同时，我们也重视员工的培训和发展，在公司内部为员工提供晋升机会。

第二部分公司使命和愿景1. 公司使命我们公司的使命是为消费者提供优质、健康、安全的乳制品产品，满足人们对美味和营养的需求，同时致力于推动乳制品行业的健康发展。

2. 公司愿景我们公司的愿景是成为国内乳制品行业的领军企业，在未来持续提供更多创新的产品，并且在国际市场占据一席之地。

第三部分培训内容1. 产品知识在公司的培训过程中，我们将为您提供丰富的产品知识，包括我们公司的产品种类、特点、营养价值，以及市场需求和竞争情况。

这将帮助您更好地了解我们的产品，更好地为消费者提供服务。

2. 销售技巧对于销售人员来说，销售技巧是非常重要的。

在培训过程中，我们将为您提供丰富的销售技巧，包括沟通技巧、销售技巧、解决问题的技巧等，帮助您更好地与客户进行沟通，提升销售业绩。

3. 生产技能对于生产人员来说，生产技能是非常重要的。

在培训过程中，我们将为您提供丰富的生产技能，包括生产工艺、设备操作、产品质量控制等方面的知识和技能，帮助您更好地完成生产任务，保障产品质量。

4. 安全知识在培训过程中，我们还将为您提供丰富的安全知识，包括生产安全、操作安全、食品安全等方面的知识，帮助您更好地保障自己和他人的安全。