烟草行业中物流管理问题及对策分析
烟草行业物流成本控制及效益分析
烟草行业物流成本控制及效益分析摘要：本文以烟草行业物流成本控制及效益分析为研究对象，通过对烟草行业物流成本的分析，提出了一些降低物流成本的措施和建议。
同时，通过对物流效益的分析，探讨了如何提高物流效益，提高企业的经济效益和市场竞争力。
本文的研究成果对于烟草行业的物流管理和成本控制有一定的参考价值。
关键词：烟草行业；物流成本；物流效益；控制措施一、引言烟草行业是我国的重要产业之一，但由于其特殊性质，物流成本控制成为了该行业的一大难点。
本文将从物流成本控制和效益分析两个方面，探讨烟草行业的物流管理问题，并提出相应的成本控制策略，以期为行业提供可行的发展建议。
二、烟草行业物流成本控制分析2.1物流成本的构成和计算方法烟草行业是我国的重要行业之一，也是一个拥有庞大物流系统的行业。
烟草行业物流成本的高低直接影响着企业的运营成本和利润。
因此，控制物流成本，提高物流效率，是烟草企业必须重视的问题。
烟草行业的物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息成本等。
运输成本是指将烟草产品从生产地运输到销售地所产生的费用，包括运输车辆的租赁费用、油费、人工费等。
仓储成本是指将烟草产品存储在仓库中所产生的费用，包括仓库租金、人工费用、设备维护费用等。
包装成本是指对烟草产品进行包装所产生的费用，包括包装材料费用、包装人工费用等。
信息成本是指对烟草产品的信息进行管理所产生的费用，包括信息系统的建设费用、信息人员的工资费用等。
物流成本的计算方法可以采用直接法和间接法。
直接法是指将所有的物流成本直接计入产品成本，通过产品成本来反映物流成本。
间接法是指将物流成本计入企业的总成本中，通过总成本来反映物流成本。
2.2烟草行业物流成本控制的现状和问题目前，烟草行业的物流成本普遍较高，主要存在以下问题：一是烟草行业的物流系统比较庞大，涉及到的环节较多，物流成本难以控制。
由于烟草行业的特殊性，烟草产品的流通环节较多，从生产、仓储、包装、运输到销售，每个环节都需要投入大量的物流成本，因此物流成本难以控制。
现代卷烟物流配送面临的问题及应对措施
现代卷烟物流配送面临的问题及应对措施随着社会经济的不断发展，现代卷烟物流配送已经成为了卷烟生产企业重要的环节之一，但是在配送过程中还存在一些问题，需要制定出相应的应对措施。
问题一：配送效率低下卷烟物流配送的效率一直是制约行业发展的重要因素，主要体现在以下方面：1.物流信息化程度低：许多卷烟企业的物流信息化程度不高，导致调度难度大，无法快速响应市场需求。
2.配送路线不合理：由于配送范围广、路线复杂，导致卷烟配送的时间和成本较高。
应对措施：1.提高物流信息化程度：卷烟企业应该加强信息化建设，建立完善的物流管理系统，提高物流运输的计划性、可控性和透明度。
2.优化配送路线：通过优化配送路线，减少运输距离，提高交通效率，降低物流成本。
问题二：配送安全隐患随着卷烟行业的发展，配送安全问题已经成为了制约卷烟物流配送发展的重要因素，主要体现在以下方面：1.物流设备、设施状况差：许多卷烟企业的物流设备、设施状况不佳，安全隐患较高。
2.配送车辆安全问题：许多配送车辆存在安全问题，例如超载、超速等，容易引发交通事故。
应对措施：1.加强设备检修与维护：卷烟企业应该加强对物流设备、设施的检修与维护，提高设备的安全性和稳定性。
2.加强配送车辆管理：卷烟企业应该加强对配送车辆的管理，建立完善的车辆安全管理制度，加强对车辆超载、超速等违法行为的检查和处罚。
问题三：配送环节信息不对称在卷烟物流配送过程中，由于信息不对称，导致配送环节出现一些问题，例如：1.配送时间不准确：由于买方和卖方信息不对称，导致卷烟配送的时间不准确，影响了配送效率。
2.配送量和品质不匹配：由于信息不对称，导致卷烟配送的量和品质存在不匹配问题，影响了卷烟产品的销售。
应对措施：1.建立信息共享平台：卷烟企业应该建立信息共享平台，使得买方和卖方能够及时了解到配送信息，提高配送的准确性。
2.完善质量管理制度：卷烟企业应该加强质量管理，建立完善的品质监控体系，从源头上保障卷烟配送的品质。
烟草企业物流案例分析报告
烟草企业物流案例分析报告引言本报告将分析一家烟草企业的物流运作，并结合实际案例进行具体分析。
物流对企业来说是至关重要的一环，合理高效的物流运作能够提升生产效率、降低成本，并且能够有效满足客户的需求。
公司简介该烟草企业是一家规模较大的国内烟草制造商，拥有多个生产基地和销售网络，产品覆盖全国各地。
公司拥有完整的供应链体系，包括原料采购、生产制造、仓储物流和销售渠道。
问题分析仓储物流效率低下该烟草企业的仓储物流效率较低，主要表现在以下几个方面：1. 仓库布局不合理：公司仓库分布在不同地区，但布局不一致。
一些仓库的储存货物过多，导致货物堆积，不易管理和取用。
而另一些仓库则存放货物过少，造成资源浪费。
2. 缺乏现代化设备和技术支持：公司的仓储设备和技术相对落后，缺乏自动化系统和信息化支持。
仓储作业仍然依赖人工操作，效率低下，容易出现错误和延误。
运输物流成本高昂该烟草企业的运输物流成本较高，主要由以下原因造成：1. 无合理的运输路线规划：公司在物流运输中缺乏合理的路线规划，在短时间内无法完成多点之间的货物运输，导致车辆资源的低效利用和成本的增加。
2. 运输车辆较老旧：公司使用的运输车辆大部分已经使用多年，车况较差，需要经常维修和保养，增加了维护成本，并且存在较高的故障率。
供应链协同不足该烟草企业的供应链协同不足，主要表现在以下几个方面：1. 信息共享不畅：公司各个环节之间缺乏信息共享机制，导致信息无法及时准确地流通，增加了物流运作的不确定性。
2. 生产和销售计划不协调：公司的生产和销售计划缺乏有效的协调，导致生产过剩或销售不畅的问题。
这就造成了生产过程中的资源浪费和销售渠道的积压，从而影响了整个供应链的运作效率。
解决方案优化仓储物流布局针对仓储物流效率低下的问题，公司可以优化仓储布局，根据货物存放量和种类合理划分仓库。
同时，引入现代化的仓储设备和技术，提高仓储作业的效率和准确性。
优化运输物流路线规划公司需要优化运输物流路线规划，根据货物的数量和分布，合理规划配送路线和运输车辆的使用。
烟草物流运营分析报告
烟草物流运营分析报告1. 引言烟草行业一直以来都是国内重要的经济支柱之一，其在物流运营方面的效率和成本控制对整个产业链的运转起着至关重要的作用。
本报告将对烟草物流运营的关键问题进行分析和探讨，旨在提供有关运营策略和改进建议，以提高烟草物流的效率和经济性。
2. 物流成本分析烟草物流运营的重要组成部分是成本控制。
通过对物流运营的各个环节进行成本分析和评估，我们发现以下几个问题：首先，运输成本占比较高，主要原因是烟草产品的特殊性导致了运输过程中的安全和风险管理成本增加。
其次，仓储成本也较高，主要归因于原材料批次控制和需求预测不准确等因素。
最后，人力资源成本也是一个重要因素，烟草物流运营过程中需要大量的劳动力投入。
3. 运输网络优化为了降低运输成本并提高物流效率，我们建议进行运输网络的优化。
首先，应加强对运输需求的预测和评估，通过分析历史数据和市场趋势来优化运输规划，减少空运和空载率。
其次，建立更强大的运输网络，包括自有物流车队和与第三方物流供应商的合作。
通过优化路线和运输资源的配置，可以降低运输成本，提高物流运作的效率。
4. 仓储管理改进为了降低仓储成本和提高供应链效率，我们建议采取以下措施来改进仓储管理。
首先，建议采用先进的仓储管理系统，实现原材料和产品的实时监测和可视化管理。
其次，优化库存控制和配送计划，通过准确的需求预测和合理的产品库存水平，降低库存成本和报废率。
最后，提高仓库管理人员的培训和专业水平，保证仓储操作的高效和准确性。
5. 人力资源优化人力资源是烟草物流运营中不可或缺的一环。
为了降低人力资源成本并提高工作效率，我们建议采取以下措施。
首先，引入自动化和信息化技术，减少人工操作环节，提高作业效率和准确性。
其次，加强员工培训和技能提升，提高工作质量和效率，并减少错误和事故。
同时，适当调整人力资源配置，根据需求合理安排人员数量和岗位层次。
6. 安全管理和风险控制烟草物流运营涉及到一些特殊的安全和风险管理问题，如烟草产品的易燃性和易损性。
烟草行业物流管理优化建议
烟草行业物流管理优化建议一、引言烟草行业是我国的重要产业之一，其物流管理对于保证烟草产品的供应链效率、质量和安全具有重要意义。
为了提高烟草行业的物流管理效能，本文将就当前烟草行业物流管理中存在的问题，提出相应的优化建议。
二、问题分析1. 信息不畅通:当前烟草行业物流管理缺乏信息的透明度，各环节之间难以实现信息的即时共享和流通，造成信息孤岛现象。
2. 货物追踪困难:烟草行业的物流链条较长，但缺乏有效的货物追踪系统，使得货物的实时追踪和监控变得困难，影响物流运作的可控性。
3. 仓储管理不规范:烟草产品对于存储环境要求较高，但部分地区的仓储设施条件较差，且仓储管理流程不规范，易导致烟草产品的质量问题。
4. 运输成本高昂:烟草产品的运输成本占比较高，而烟草行业的运输方式和路径选择较为单一，缺乏合理的优化和节约措施。
三、优化建议1. 建立物流信息共享平台:建立烟草行业的物流信息共享平台，实时获取物流信息并共享给相关环节，以实现信息的全面共享与畅通。
2. 推广物联网技术:应用物联网技术，引入智能传感器设备，实现物流环节中货物的实时追踪和监控，提高物流运作的可见性和可控性。
3. 规范仓储管理流程:加强各仓储环节的管理，完善仓储设施，提高烟草产品的储存环境，规范操作流程，确保烟草产品的质量和安全。
4. 多元化运输方式和路径:推动烟草行业的运输方式和路径的多元化，通过合理规划运输路线、提高装载率、优化车辆调度等手段，降低运输成本。
5. 强化物流合作伙伴关系:加强与物流服务供应商的合作，建立长期稳定的合作伙伴关系，共同推进物流管理的优化和提升，实现利益共享。
八、结论通过建立物流信息共享平台、推广物联网技术、规范仓储管理流程、多元化运输方式和路径、强化物流合作伙伴关系，可以有效解决烟草行业物流管理中的问题，提高物流效率和服务质量。
烟草行业应积极采纳上述优化建议，持续改进物流管理，实现行业的可持续发展。
我国烟草现代物流管理的问题及对策分析
我国烟草现代物流管理的问题及对策分析［摘要］物流是企业增强管理水平、加强运作效率的有效途径,也是企业控制成本的最后界限。
当前,在国家相关政策的强力推动下,烟草物流在一定领域中得到了有效的进步,在管理程度上得到了相应的发展,同时也存在很多重要的问题。
本文通过烟草现代物流管理发展进行浅析,从烟草物流的现状和存在的问题进行探讨,最后对在烟草企业中实施的现代化物流管理的含义和要求进行简析,如何得到精益求精的管理。
［关键词］烟草物流；现状；问题；现代化；精益求精［中图分类号］F252［1 我国烟草物流发展中存在的问题1.1 烟草物流成本比较高物流涉及了运输、仓储、装载、搬运、配送以及协调管理这些流程的成本,所以物流的成本比较高。
但是烟草的垄断地位以及所包含的高额利润完全掩盖了烟草物流成本的成本体现,同时也就减少了降低物流成本的意识,从基础上影响了烟草物流的可健康持续发展。
1.2 烟草物流的技术设备相对落后物流设备主要体现在物流运输的工具,物流技术主要体现在软件应用方面，先进的技术和设备的完美结合才能提升烟草物流高运作效率。
烟草物流需要又细又精的管理模式来操作整个物流供应系统,必须要先进的、方便的物流设备和技术加以配合来降低物流成本,以达到提高物流配送的效率。
由于传统的烟草仓库过于陈旧,建筑高度普遍低于9米以下,无法进行高层货架的搭配和起重机摆放以及出入库办公室的建立和信息化操作系统实施。
1.3 烟草物流的员工职业素质普遍偏低目前，从事烟草物流行业的人员大部分都没有经过正规的物流知识和职业素质的培训,多数员工都是拥有实践操作的技术人才,而且从事过销售方面的工作以及其他类型的工作,所以职业素质不高,加上严重缺乏专业的物流管理人才,所以影响了烟草物流系统的高效运作,严重制约了烟草物流长远计划的制订,更影响了烟草物流的进步和发展。
1.4 烟草物流信息化程度偏低整个烟草体系没有实施先进的现代供应链管理模式,制约烟草企业和其他产业链之间信息的传递效率,无法实现信息共享供应链,造成信息资源的丢失和浪费。
烟草行业物流现状分析报告
烟草行业物流现状分析报告一、引言近年来，烟草行业快速发展，烟草制品的生产和销售量不断增长，物流环节在烟草产业链中扮演着重要角色。
本报告旨在分析烟草行业物流的现状与问题，为相关企业提供参考和改进意见。
二、烟草行业物流概述1. 物流定义：物流是指在烟草行业中，从生产、仓储、配送到销售的全过程管理与协调。
2. 烟草行业的物流特点：短周期、配送范围广、产品易损、冷链要求高等。
三、烟草行业物流现状1. 烟草生产环节的物流：涉及到烟叶的采购、储存、加工，以及原材料的调配、仓储和包装等环节。
2. 烟草配送环节的物流：包括成品烟草的仓储、装箱、配送等环节。
3. 烟草销售环节的物流：零售网点的配送、促销品的分发等。
四、烟草行业物流问题分析1. 物流成本高：烟草行业物流过程中，存在着高昂的运输、仓储和包装等成本，尤其是长途运输环节。
2. 信息流不畅：信息化水平相对低下，导致信息传递不及时、准确，难以实现实时跟踪和信息共享。
3. 仓储环节效率低：烟草行业仓储流程中，堆垛、装卸等环节存在效率低下和劳动强度大的问题，需要改进。
4. 冷链物流不足：部分烟草制品需要冷链运输，但烟草行业冷链物流体系尚不健全，无法满足需求。
5. 供应链风险隐患：烟草行业物流环节的供应链中存在风险隐患，例如假冒伪劣烟草的流入等问题。
五、烟草行业物流改进措施1. 提升信息化水平：加强物流信息系统建设，实现数据共享、实时跟踪、物流动态控制。
2. 优化运输路线：通过合理规划运输路线、加强线路管理，降低物流成本并提升物流效率。
3. 强化供应链管理：加强对供应商的管理，确保供应环节的安全和品质。
4. 提高仓储效率：引进先进的仓储设备和技术，优化仓储布局，提高仓储效率。
5. 加强冷链物流建设：针对需要冷链运输的烟草制品，加强冷链物流网络建设，确保产品质量和安全。
6. 完善物流安全措施：加强对运输车辆和仓储设施的安全监管，预防和减少烟草制品的假冒伪劣。
六、结论烟草行业物流在行业发展中扮演着重要的角色，但目前仍存在许多问题和挑战。
中烟物流管理体系分析与优化策略研究
中烟物流管理体系分析与优化策略研究中烟物流是国内烟草市场中的重要组成部分，直接影响着烟草行业的生产和销售。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者对服务质量的要求越来越高，中烟物流管理体系亟需优化。
本报告将从物流管理体系现状、问题分析以及优化策略三个方面进行分析与研究。
一、物流管理体系现状中烟物流管理体系主要包括烟草采购、生产、仓储和配送四个环节。
具体来看：采购环节：中烟公司定期组织采购员到全国各地进行烟草采购，采购员根据市场需求和国家政策，选择性采购，将采购的烟草统一运往中烟工厂进行加工生产。
生产环节：中烟公司将采购的烟草运往各个生产车间进行加工，生产出对应的烟草卷烟等产品，并进行质量检测，合格后计划下达给仓储环节进行储存。
仓储环节：中烟公司将生产出来的烟草卷烟等产品运往中央仓库进行存储，并将存储的烟草卷烟等产品按照市场需求进行发货，以便于销售。
配送环节：中烟公司根据市场需求和销售计划，对存放在仓库内的烟草卷烟等产品进行配送，向全国各个销售点进行配送。
二、问题分析尽管中烟物流管理体系已经形成，但仍然存在以下问题：1.仓储管理不合理。
由于烟草产品具有一定的储存要求，如温度、湿度等，而仓储环节并未设立专门的环境控制设备，导致储存环境不够理想。
同时，仓库设计不合理，存放位置混乱，没有足够的储物空间，影响了烟草产品的存储和销售。
2.配送过程中存在多次转运及损耗。
中烟公司在配送过程中采用了多层转运模式，导致货物需要多次搬运，存在被摔、砸、挤等损耗风险，损耗率高且难以控制。
3.信息化建设滞后。
目前，中烟物流管理体系的信息化建设还存在很大的滞后现象。
主要表现在物流信息的收集、分析、传递普遍采用人工方式，导致效率低下且易出现误差。
三、优化策略为了解决以上问题，中烟公司应该提出以下优化策略：1.优化仓储管理。
中烟公司应当针对烟草产品的特殊性，构建专门的储存环境，加强仓储管理。
例如，应将不同种类的烟草产品分开存储，设置环境控制设备如温度、湿度控制系统等来确保储存环境的稳定性和卷烟质量的稳定性。
烟草物流风险防控措施
烟草物流风险防控措施随着社会的发展，烟草产品的物流运输变得愈发严峻。
为了确保烟草产品的安全和顺利运输，制定和实施有效的风险防控措施至关重要。
本文将介绍烟草物流风险防控的措施和方法。
一、风险评估与规划烟草行业在物流运输过程中面临着各种风险，如交通事故、盗窃、火灾等。
因此，进行风险评估是必不可少的。
通过评估烟草物流过程中的各个环节，可以确定潜在的风险点，并制定有针对性的规划。
二、物流合作伙伴选择和管理物流合作伙伴是烟草物流中的重要环节，其安全管理能力和专业水平直接影响到烟草产品的运输安全。
在选择合作伙伴时，应严格筛选，选择具备合法经营资质、有丰富经验和出色服务记录的物流公司，并与其签订明确的合作协议。
同时，需要定期进行绩效评估，确保合作伙伴的正常运营和安全管理水平。
三、车辆运输安全控制车辆运输是烟草物流中最常见的运输方式之一。
为了保障烟草产品的安全运输，应严格控制车辆的安全状况。
对于车辆来说，要求其具备完善的安全防护装置，如防火、防爆、防盗设备。
同时，在运输过程中，要定期进行车辆检查和维修，确保车辆的正常运行和安全性。
四、货物包装与运输安全标识在烟草物流中，货物包装和运输安全标识起到重要的作用。
烟草产品的包装应符合相关标准，确保其完整性和防潮性。
同时，对于易燃易爆的烟草产品，应在包装上进行明确的标识，以提醒相关人员注意安全。
五、仓储和配送管理仓储和配送环节是烟草物流过程中的重要环节。
为了确保烟草产品的安全运输，仓库应具备相应的防火、防爆设施，并严格执行储存规范。
在配送过程中，要确保相关人员严格遵守操作规程，以减少人为操作失误带来的风险。
六、信息化管理系统建设信息化管理系统的建设可以提高烟草物流过程的透明度和管理效率。
通过建立统一的信息平台，可以实时监控烟草产品的运输情况，及时预警和处理各种风险事故。
因此，烟草企业应积极推动信息化建设，提升物流风险防控的能力。
七、员工培训和意识普及员工是物流安全的第一道防线，他们的责任意识和专业素养对于烟草物流的安全至关重要。
浅谈烟草行业对卷烟的配送及物流成本的相关问题
浅谈烟草行业对卷烟的配送及物流成本的相关问题浅谈烟草行业对卷烟的配送及物流成本的相关问题浅谈烟草行业对卷烟的配送及物流成本的相关问题2019-09-04物流论文浅谈烟草行业对卷烟的配送及物流成本的相关问题一﹑曲靖烟草行业物流建设的现状1、对发展现代物流的重要性、需要的基本条件等认识不够清晰。
简单地认为物流就是将卷烟储存在大型仓库中，再通过一定的储运设备和运输工具将卷烟运送到目的地，对物流的认识比较片面，对如何处理好物流的成本与效率的关系没有清晰正确客观的认识。
2、发展不平衡，规划不科学。
烟草行业内对物流建设的认识并不完全统一，工商各自建物流，缺乏整体规划和相互沟通的意识。
商业企业认为物流是控制市场的主要手段，物流建设应以我为主，所有物流业务要自主完成，没有借助第三方物流；工业企业从烟叶的采购、生产，成品及半成品的存储和配送等方面的需要出发建设物流，没有从提高曲靖烟草整体竞争实力的高度来认识现代物流建设工作，致使物流资源分散和无序。
全市范围内物流发展不平衡，物流建设的思路和方向还有待进一步提高和统一。
3、物流成本过高。
人工费用、作业消耗、物品损耗、利息支出、管理费用等都可以纳入到物流成本的范畴。
长期以来，烟草企业的丰厚利润掩盖了较高的物流成本，以及传统烟草行业存在的流通主体多、规模小、范围分散、资金周转缓慢、卷烟流通效益低下等问题。
过高的物流成本降低了烟草行业的整体效益，制约了烟草行业的健康稳步发展。
4、流程不够顺畅、信息资源不能共享。
曲靖市烟草行业的物流运作、管理模式，以市场为取向的中国烟草的发展方向不相适应，并造成物流资源浪费、信息阻隔。
商品信息标准化工作滞后，影响了物流一体化和信息化建设，如集装箱的尺寸、集装箱中托盘的尺寸、卡车承重量的大小、烟草仓库货架的尺寸等不配套，缺乏货物运输过程中基本设备的统一规范。
目前，曲靖市烟草行业都在建立商品信息数据库，但数据库的字段、类型和长度不一致。
不一致的数据无法实现交换和共享，影响了烟草行业之间的有效对接，也影响了物流管理和电子商务的运作。
烟草商业企业智慧物流发展存在的问题及对策
烟草商业企业智慧物流发展存在的问题及对策摘要：现代物流体系建设，是烟草流通的重要基础，在完善网络布局、提高运输效率、降低管理成本等方面具有重大作用。
烟草物流规模大，在产品入库、出库、仓储、分拣、配送等业务过程中会产生海量数据，传统的物流体系因数据采集和处理效率低，无法满足新形势下的管理需求。
本文针对烟草商业企业的智慧物流问题进行探究，针对目前存在的问题提出解决对策。
关键词：烟草企业智慧物流建设目标问题对策一、智慧物流的概念和作用智慧物流是一种创新型的物流业态，将互联网技术、大数据和云计算技术、移动通信技术、智能感应等新型技术与手段运用于仓储、运输、搬运装卸、客户服务等各个物流环节，进行全程化的信息采集，使物流各环节的信息实现实时交流和共享，提高物流系统分析决策和智能执行的能力，提升整个物流系统的智能化、自动化水平。
二、目前烟草商业企业智慧物流发展存在的问题2.1管理体制不健全首先，智慧物流作为传统物流与互联网技术相结合的新型业态模式，其业务模式和运行模式的发展不仅依赖传统物流领域和互联网领域，同时还涉及交通、商务、信息技术等领域。
因此，智慧物流的发展受到多个行政部门的监督与管理。
在我国，行政部门和行政机关在监督和管理方面较为独立，烟草商业企业如果希望发展智慧物流，势必受到不同部门之间监督管理和政策的矛盾影响，和其他行政部门的沟通协调不畅，无法争取到有力的支持，外部的阻碍形成了烟草商业企业发展智慧物流最大的阻碍;其次，烟草商业企业智慧物流的发展处于起步阶段，对于行业内部来说，烟草智慧物流的工作涉及营销、专卖等多个业务部门的沟通协调，物流部门很难独立完成如此庞大的工程，更高层面的工作对烟草智慧物流由谁做、怎么做、做到何种程度、建立一个什么样的智慧物流体系在理论上缺少统一的管理体制、标准或文件的指导，无法扩大烟草智慧物流推广的基础，省市基本上处于各单打独斗的状态，很难提升行业整体的物流效益，反而会造成了重复建设等问题。
中国烟草物流合理化措施及结果
中国烟草物流合理化措施及结果中烟商务物流有限责任公司是经国家烟草专卖局、中国烟草总公司批准的有限责任公司，是中国烟草总公司的全资子公司。
烟草商务是烟草行业的运行基础，烟草物流是行业的核心业务。
中烟商务物流有限责任公司承担着行业电子商务发展规划的实施、商务平台的建设、卷烟工商交易的运行、行业经营决策管理系统的运行和技术支持、行业物流的规划、建设、管理、运行、信息化方面的工作。
目前我国烟草物流仍存在一下问题：1、流设备陈旧、流转效率低，不能实现烟草入库，出库的流程优化，造成烟草运输流通半径小，流通环节多，可变成本开支较大，仓储转运费用增加，流通成本过高。
成本高，周转慢、库存大、效率低，导致香烟市场价格上升。
2、物流信息化程度低。
物流管理理念没有贯穿于整个烟草的产供销整体供应链，卷烟企业和烟草商业各部门之间信息不畅，整个烟草供应链缺乏无缝连接。
虽然大多部门能实现计算机录入和统计数据的共享，但并不能够真正满足实际应用的需要，造成了信息资源浪费。
3、物流专业人才缺乏。
物流管理人员应具备较高的电子商务和现代物流知识以及相关工作的操作经验。
我国烟草行业物流从业人员缺乏系统的物流专业知识，专业的物流管理人才严重缺乏，无法为烟草现代物流体系提供足够的智力支持和保证。
当前，随着改革开放和经济全球化步伐的加快，我国流通产业正处于发展的重要转折时期，商品流通环节中商流和物流的分工已日趋明显。
二者的分离，将物流越来越作为一个独立的经济过程来对待，“烟草物流”由此成为一个快速增长的行业物流部门。
以下是才去的对于以上问题的改进措施：1、科学规划，合理布局，规范经营，组建分公司卷烟物流配送中心。
要加快烟草物流建设，归集到一点，就是要科学重构分公司卷烟输配送体系。
要覆盖到位、服务到位、经济实用并具备前瞻性，节省运营成本，科学论证，合理确定布点位置、功能规划、规模设施和管理体制。
配送中心对于提高企业组织化程度、实现集约化经营和实现卷烟流通现代化意义举足轻重。
探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案
探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案2023年已经到来，烟草行业依然是全球经济的重要组成部分，而其物流运作的问题也日益凸显。
本文将就此探究烟草物流运作中遇到的问题及解决方案。
问题一：高昂的物流成本烟草制品的物流运输成本相对较高，原因是多方面的。
首先，烟草制品具有一定的保质期和危险性，运输过程需要进行专业处理，这就需要耗费大量的人力、物力、财力成本，从而导致物流成本的飙升。
另外，烟草行业的生产商和分销商往往分布在全球各地，跨国物流存在巨大的挑战，海关监管、文化差异、语言障碍等问题也会导致物流成本上升。
解决方案面对高昂的物流成本，烟草行业应该加强物流管理，采用物流信息化技术，实现物流成本控制。
与此同时，建立全球化的物流网络，形成规模效应，降低物流成本。
另外，应加强国际合作，以巩固互信关系，进一步完善全球化物流供应链，提高物流效率，降低物流成本。
问题二: 物流安全风险大烟草制品属于高危品种，具有一定的安全隐患，如易燃、易爆、易生霉变质等。
同时，烟草制品也是一种管制物品，随着国际反恐和反走私力度的加大，烟草物流安全问题日益凸显。
一旦发生安全事故，除了可能导致运输公司损失外，还可能给社会带来重大影响。
解决方案当前，烟草行业应该加强物流安全监管，从物流防范措施上做好物流安全保障工作。
在物流流程中加大安全检查力度，采用先进的检测设备，对烟草制品进行全面的安全检测，大幅度减少安全隐患。
另外，建立完善的物流安全制度，加大对物流从业人员的培训，提高其安全防范意识和应变能力。
问题三：物流服务质量不稳定烟草制品属于高品质、高服务的消费品，其物流过程必须得到精细的管理。
然而，由于物流服务商的数量庞大，服务水平具有差异，因此，烟草物流服务质量不稳定的问题愈发凸显。
解决方案烟草制品的物流服务质量必须得到保障。
建立一个面向全球市场的精细化物流管理模式，采用市场化手段引导优质物流服务商进入市场，降低市场不确定性，增加服务稳定性。
烟草 物流中心现场管理制度存在的问题
烟草物流中心现场管理制度存在的问题烟草物流中心现场管理制度存在的问题随着社会经济的发展和人口的增加，烟草行业在全球范围内都扮演着重要的角色。
作为世界上最大的烟草生产和消费国之一，中国烟草市场发展迅速。
为了确保烟草产品的高效运输和储存，烟草物流中心在全国各地建立起来。
然而，这些物流中心的现场管理制度存在一些问题，需要我们重视和改进。
烟草物流中心现场管理制度在规划和布局方面存在不足。
由于中国烟草市场的巨大规模和复杂性，物流中心面积往往过于庞大，导致管理困难。
现有的物流中心布局不够科学合理，某些区域的设施和资源利用率低下。
这不仅影响了物流效率，还浪费了重要资源。
在制定现场管理制度时，应充分考虑到物流中心规模和布局的合理性，以提高运作的效率和经济性。
烟草物流中心现场管理制度在设备和技术使用方面存在问题。
现代物流发展离不开先进的设备和技术支持，然而，一些烟草物流中心在设备更新和技术应用方面滞后。
这导致了物流中心的运作效率低下和设备故障频繁。
对于一些高级技术如人工智能、物联网等的应用还比较欠缺。
我们需要加强对烟草物流中心设备和技术的投入，提升管理水平和运作效率。
第三，烟草物流中心现场管理制度在人员管理方面存在问题。
物流中心是一个人员密集的场所，人员素质和管理水平直接关系到物流运营的效果。
然而，现有的人员管理制度存在一些问题。
由于烟草行业的特殊性，对从业人员的专业素质要求较高，而目前对员工的培训和管理不够到位，导致工作质量和效率下降。
另对一些物流中心员工的职业发展和福利待遇缺乏关注，难以留住人才。
我们需要加强烟草物流中心人员管理制度的建设，提升人员素质和工作积极性。
烟草物流中心现场管理制度在安全管理方面存在问题。
烟草物流涉及大量的物资运输和储存工作，一旦发生安全事故，后果往往不堪设想。
然而，我们发现部分物流中心在安全管理方面存在一定的漏洞。
对危险品的储存和运输管理不够严格，防火设施不健全等。
这不仅会对物流中心和员工的生命财产安全造成威胁，还会对环境造成严重影响。
烟草物流标准化存在问题分析
烟草物流标准化存在问题分析烟草物流标准化存在问题分析我国的烟草物流业正处于起步阶段，相对落后的物流标准化工作影响了物流一体化和信息化建设，造成货物流通和信息交换不畅，流通环节多，速度慢，费用增加，降低了物流系统的效率和效益，制约着烟草物流体系的快速发展。
目前，我国烟草物流标准化主要存在以下几个方面的问题：①物流规范实施制度不健全。
尽管烟草已经建立了一些物流标识标准体系，并制定了一些标准，但这些标准的应用推广仍存在着一定的问题。
同时，有利于物流标准化发展的政策法规环境尚未形成。
②缺乏货物运输过程中基本设备的统一规范。
如集装箱的尺寸、集装箱中托盘的尺寸、卡车的大小，烟草仓库的货架尺寸等无法配套使用。
同时，烟草物流和整个物流企业联系紧密，而我国物流企业标准不统一，也影响了烟草物流配送系统的效率与效益。
③商品信息标准化工作滞后。
目前许多烟草企业都在建立自己的商品信息数据库，但数据库的字段、类型和长度都不一致，形成了一个个“信息孤岛”。
不一致的数据无法实现交换和共享，影响了烟草物流企业与外界企业的接口，也影响物流管理和电子商务的运作。
④物流标准化管理工作落后。
传统的条块分割体制使烟草物流被割裂成各个不同的部门，仅运输业就牵涉到铁道部、交通部等若干部门。
部门之间缺乏高效协作，致使运输过程中各运输方式之间的转运环节耗费大量时间和成本，制约了物流产业的快速发展。
究其原因，主要有三：一是体制性障碍。
烟草行业标准涉及多个部门。
国家标准的行政主管部门是国家质检总局，但由于物流产业跨行业，标准的归口管理大多设在各个管理部门的标准化技术委员会。
这些标准要达成统一，需要各部门间的协调，衔接难度非常大。
二是物流巾场发育不足。
标准化的真正动力来自于市场而不是政府的行政手段。
烟草物流市场需求还没有形成足够的规模，其操作理念陈旧，技术水平低。
由于标准化的普及有赖于产业自身的发育程度，推行物流标准化显然具有很大难度。
三是企业市场化进程缓慢。
烟草行业物流运输安全管理探究
烟草行业物流运输安全管理探究摘要：本文以烟草行业物流运输安全管理为研究对象，介绍了当前烟草行业物流运输安全管理的现状及存在的问题，并提出了相应的解决方案。
通过对烟草行业物流运输安全管理的分析，发现其存在着管理不规范、安全意识淡薄等问题。
针对这些问题，本文提出了一系列解决方案，以保障烟草行业物流运输的安全。
关键词：烟草行业；物流运输；安全管理；规范化管理一、引言烟草行业是我国的重要产业之一，其物流运输安全管理对于保障烟草产品的质量和安全具有重要意义。
然而，由于烟草产品的特殊性质，烟草行业的物流运输安全管理面临着许多挑战和困难。
为了保障烟草产品的安全和质量，烟草行业需要加强对物流运输安全管理的研究和探究。
本文旨在探究烟草行业物流运输安全管理的现状和存在的问题，分析其原因，并提出相应的解决措施，以期为烟草行业物流运输安全管理的改善和提升提供一定的参考和借鉴。
二、烟草物流运输安全管理的现状分析2.1烟草物流运输安全管理的法规政策烟草物流运输安全管理的法规政策主要包括国家法律法规和烟草行业的规章制度。
其中，国家法律法规主要包括《道路运输条例》、《危险货物运输安全管理条例》等，这些法律法规明确规定了烟草物流运输的安全管理要求和责任。
而烟草行业的规章制度则是由烟草行业主管部门制定的，例如《烟草行业物流安全管理办法》等，这些规章制度更加具体化了烟草物流运输的安全管理要求和责任。
2.2烟草物流运输安全管理的组织架构烟草物流运输安全管理的组织架构主要包括烟草生产企业、烟草物流企业和相关监管部门。
烟草生产企业是烟草物流运输的起点，应当建立健全烟草物流运输安全管理制度，明确烟草物流运输的安全责任和义务，并配备专业的物流管理人员。
烟草物流企业则是烟草物流运输的承运方，应当建立健全烟草物流运输安全管理制度，明确烟草物流运输的安全责任和义务，并配备专业的物流管理人员和驾驶员。
相关监管部门则负责监管烟草物流运输安全管理工作，指导烟草生产企业和烟草物流企业做好安全管理工作，加强对烟草物流运输的监管和执法力度。
提升烟草商业企业物流管理
提升烟草商业企业物流管理随着经济的迅速发展，烟草产业的发展也越来越快。
其中，物流管理是烟草产业的重要组成部分，烟草商业企业需要通过物流管理来实现商品的生产、销售和配送等环节中的协调和优化，在市场竞争中强化自身竞争力。
因此，提升烟草商业企业物流管理是一项非常重要的工作。
烟草商业企业物流管理现状目前，烟草商业企业物流管理存在以下问题：1.信息化程度不高许多烟草商业企业物流管理仍然以手工操作为主，缺乏全自动化、信息化的系统平台，这造成了企业物流管理流程不畅、信息不及时、责任不明确等问题。
2.配送中心建设滞后烟草商业企业缺乏高效的配送中心，往往仍然采用人力清点货物，耗费时间长、效率低，还容易出现误发、漏发、错发、破损等情况，给企业带来巨大的经济损失。
3.物流配送效率不高烟草商业企业大多数物流配送都是由各地区的分公司或配送商负责，协调与管理较为困难，且不同地区的物流配送效率不同，影响企业整体的物流效率。
如何提升烟草商业企业物流管理？为了提升烟草商业企业物流管理，制定合理的物流计划、提高配送效率、降低成本、提高企业的竞争力，企业应从以下几个方面出发，全面升级物流管理。
1.加强信息化建设要想实现物流管理的信息化，需要建立信息化平台，通过信息化手段对物流环节进行全面覆盖，实现物流信息的实时监控。
应该建立配送信息管理系统，实现企业物流信息的电子化、自动化、智能化，全面提高物流管理效率和精度。
2.建设配送中心要彻底解决物流问题，必须建设完善的配送中心。
建设配送中心可以集中管理和清点物流，减少物流过程中的人为干预，提高物流效率和质量。
同时，也能降低企业在物流配送中的成本。
配送中心的建设应重点注意智能化和信息化，确保物流效率和精度的同时，减少人为干预错误可能性。
3.优化物流配送效率烟草商业企业应该建立统一的物流配送平台，掌握全国各地物流配送的情况，实现统一运营和资源的共享。
不同区域的物流配送，可以根据所处地区的特点，采取不同的物流策略。
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烟草物流是社会物流的重要组成部分，广义上的烟草物流是指烟草及其制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工到销售服务整个过程中物质实体运动以及流通环节的所有附加增值活动。
狭义上是指烟草行业基于社会职能分工的不同，工业企业、商业企业及相互之间发生的烟草制品和相关物资实物的移动活动，其力争以环节最少、距离最近和费用最低实现行业最大经济效益，促进生产，满足消费。
烟草行业中物流管理问题及对策分析
物流0902：杨中中 指导老师：方智勇
摘要
我国烟草行业是国家经济发展的重要成分，物流作为烟草行业中的重点，也得到更多的重视。优秀的烟草物流有助于烟草行业的发展，本文将围绕烟草物流结合实际展开讨论。文章通过实际调研与文献参考分析，运用物流专业知识，深度剖析了有关烟草行业中物流管理的问题。通过介绍烟草物流的内容，了解并概括了物流在烟草行业中的重要作用及地位，介绍了目前烟草物流运用的一些技术和管理方法，并且分析了目前中国烟草行业物流管理现状以及面对的问题，对烟草物流管理未来发展方向和对策进行研究，使烟草物流能有更好的发展。
4.
烟草行业是一个特殊的行业，所以在对其物流管理上也有特殊要求。
在我国，烟草行业实行国家专卖，所以相应的烟草物流一般都是由各级烟草公司(专卖局)负责。对于烟草物流的要求主要体现在信息管理，运输，库存，等方面。其中运输环节非常重要，因为烟草的特殊性，需要有先进的运输储存设施和更优化的运输路线。同实时信息管理和库存等方面也很重要，需要完善的信息技术支持和规划的库存管理。总体来说，烟草行业需要具有先进的设备，完善的管理技术，专业的物流人员等条件的烟草物流系统。
（1）
AGV是指装备了电磁或光学等自动导引装置，可按规定的导引路径行驶，具有安全保护以及各种移载功能的自动导引运输车。在计算机监控下，它能够按路径规划和作业要求，精确地行走并停靠到指定地点，完成一系列作业功能。在自动化物流系统中，AGV的自动性和柔性得到充分体现，实现高效、经济、灵活的无人化运送，AGV已被称作是现代物流系统的动脉。
供应商管理库存(VMI)是一种让用户和供应商双方都能获得最低成本为，共同遵守一个协议，由供应商管理库存，并且不断监督协议的执行情况和修正协议的内容，使库存管理得到持续改进的一种库存管理方法。
VMI的应用能够打破目前烟草现代工商企业之间的物流体系各自为政、互不往来的局面，推动现有烟草工商企业物流体系在仓储这一重复的业务流程上进行重组，促使现有物流战略从工业物流与商业物流拓展到流动环节，延伸至消费物流。一方面，可以根据客户的需求提高物流效率，同时为企业减少库存水平，提高卷烟的周转率。另一方面，避免重复建设带来的资源浪费，提高物流效能。这种模式下，由于工商企业之间共享库存信息，从而使工业企业的生产更加灵活。
但是目前VMI在国内应用较少，VMI的实施需要以烟草工商企业建立长期的战略合作伙伴关系为前提，逐步提高物流的协调运作能力，有效的集成烟草供应链中的信息流、物流和资金流。同时还需要有完善的信息技术支撑，网络化、信息化是VMI的重要特征，VMI的实施需要基础技术为支撑，如信息识别与采集技术、信息存储与交换技术、销售管理系统等 。由于国内对于VMI的实现存在一些阻碍因素，所以烟草工商企业实现VMI的广泛应用还需要进一步的努力。
关键词：烟草；物流；技术；现状；对策
ABSTRACT
China's tobacco industry is an important component of the national economic development, logistics as the focus of the tobacco industry, get more attention. Tobacco logistics contribute to the development of the tobacco industry, this article will focus on tobacco logistics combined with the actual discussions. Article by actual research literature reference analysis, use of logistics expertise, depth analysis of the problems of logistics management in the tobacco industry. Through the introduction of the contents of tobacco logistics, understanding and outlines the important role and status of the logistics in the tobacco industry, introduced the use of tobacco logistics technology and management methods, and analysis of China's tobacco industry logistics management status and face problems, to conduct a study on the future direction of development of the tobacco logistics management and countermeasures, tobacco logistics better development.
2.
我国烟草物流的运作主要是由烟草物流运作对象和烟草物流运作主体构成。
烟草运作对象包括卷烟及其上游原料烟叶及其辅料等原材料，辅料包括制烟所需的卷烟纸和过滤嘴等。卷烟作为烟草物流主要运作对象，其计量术语主要为“箱”。“箱”是烟草行业计算生产量的专用术语。
在烟草物流运作主体方面，当前我国卷烟物流领域的运作主体有三大类:生产商、经销商以及烟草物流企业。它们处于卷烟生产、分销、零售等几大环节。其中生产商即卷烟生产企业，经销商包括烟草专卖局、各级烟草公司和零售户。烟草物流企业是指专门从事烟草物流的第三方物流企业。
AGV控制系统在烟草物流中有很多方面的应用：当机台上产生原料需求时，物流人员通过机台电脑进行操作，在下达命令后．AGV从原料库相应出库站台取托盘送至机台位置。当机台上辅料托盘辅料耗用完毕后，工作人员通过机台电脑进行操作，给AGV下达任务命令后．可对空托盘进行回收。
当卷包机组由于各种原因产生了大量残烟、废料时，物流人员可以通过机台电脑对AGV下达任务命令，对残烟、废料进行回收。或者按照车间生产线预先设定的时间，AGV管理计算机会定时产生任务，使AGV在指定机组范围内巡弋．逐台回收。当遇放假等特殊情况，为了确保辅料的温湿度控制，保证现场整洁等问题时，工作人员可以通过机台电脑直接进行操作，将剩余辅料退回辅料平衡库内。
AGV系统的运行以太网络、网络交换机和无线AP设备．对AGV系统里面的控制单元以无线的方式发出操作指令，AGV系统自动根据指令以及激光扫描器、接近开关等检测单元检测到的信息，完成设备执行层下达的物流任务；同时，经网络交换机和无线AP设备，传递控制过程的实时信息，电控系统与上位管理、调度、监控系统连接起来。实现自动化和实时操控。
二．
烟草行业是我国国民经济的重要支柱产业。中国烟草物流从最初物流业务分散在各个部门、组织化程度不高、管理粗放的传统物流模式到如今“一库制”配送、物流业务集中、工商一体化运作模式的渐趋形成以及物流信息技术的推广应用经历了从无到有，从不被重视到上升为行业核心地位的发展过程。
1.
我国烟草物流目前已启用多种先进的技术，基本实现了物流信息化，自动化等特点。目前采用的技术主要是AGV控制系统，供应商管理库存(VMI)，RFID技术等。这些先进技术的引用为物流管理带来了更高的效率及更好的效应。
目前，AGV在国内烟草行业进行实践应用，通过采用了分散控制、集中管理、综合监控等的模式，根据生产过程中产生的需要，全程实行实时调度和监控AGV运送过程，完成了辅料的自动输送，降低了工人的劳动强度和劳动力成本，提高了工作效率，在安全卫生方面也得到了改善，从而进一步提高了企业的管理水平和经济效益。
（2
在烟草物流中，仓储是物流活动的一个非常重要的功能要素，而当前库存管理模式的薄弱成为制约烟草供应链性能的关键因素。于是。供应商管理库存(VMI)逐渐得到烟草行业的关注，目前，已经有一些省市采取了此技术。
（）
RFID是无线射频辨识系统(Radio Frequency Identifi—cation)的简称，它是一种非接触式的自动识别技术，这种技术可以通过射频信号自动识别目标对象并且获取相关的数据，能够在各种恶劣环境中不间断的进行工作。RFID能够为制造业、物流业和批发零售业等的供应链提供具有战略意义的增值效果。目前国内烟草工业企业已经实现了RFID标签的粘贴，发达地区的烟草商业物流也开始引入RFID系统，在卷烟到货时进行RFID整托盘扫描，极大地提高了到货扫描的效率及准确性。RFID最终将成为未来物流管理领域的主流技术。
EY WORDS:The tobacco logistics; technology; Present; countermeasures
一．
中国是目前世界上最大的烟草生产国和消费国，烟草行业为国家经济建设做出了巨大奉献，而物流作为“第三利润源泉”将成为企业应对竞争的重要砝码，尤其是对于烟草企业这样视物流为核心竞争力的企业。而烟草物流将是烟草行业中非常重要的一环，对于烟草行业有极其重要的影响。
3.
将烟草物流按其运作对象来划分，可分为烟草生产环节物流和烟草流通环节物流。烟草行业的生产环节物流简称为烟草生产物流，是指以生产卷烟所需的上游原料烟叶及辅料等原材料为运作对象，以卷烟生产企业为运作主体所对应的生产经营活动的物流。这种物流和一般的生产企业物流是一样的，拥有供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统及废弃物和回收物流子系统这四个子系统。烟草流通环节物流简称为烟草商业物流，是指以卷烟为运作对象，以烟草专卖局、各级烟草公司和零售户为运作主体，将卷烟送到消费者手中的物流。