第三章(建设工程项目管理与总承包管理)

第三章建设工程项目管理与总承包管理复习题一、单选题1.传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（A.优化统一投资效益），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

2.建设工程项目管理的核心任务是（C.工程建设增值）。

3.建设工程项目安全管理的基本对象为（A.各参建单位）。

4.建设工程领域，所说的“三项管理”是指（A.开发管理、项目管理、设施管理）。

5.以下说法错误的是（C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理）。

6.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购）。

7.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（ B ）。

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商8.BOT即（C.建设、运营、转让），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。

9.项目动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C.计划值）。

10.（ D.业主）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。

11.建设工程项目安全管理方式的多样性、管理内容的全面性以及管理人员的众多性，体现了安全管理的特点是（ C综合性）。

12.下列说法正确的是（ A ）。

A.我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄，不重视合同归档管理，管理信息化程度不高，相关法律条款不够完善等问题13.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（ B.一致性）。

14.关于建筑信息模型（BIM）的应用价值的说法，以下哪项是错误的（D ）D.有效遏制了信息传递的“漏斗效应”15.在EPC工程总承包模式中，应以（ B.设计部）为中心成立项目经理部。

16.在EPC工程总承包模式下，商务部主要有（A.预算、控制、物流、财务）等功能。

17.PPP模式突破了引入企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等，这体现了PPP模式的（ C.应用范围广泛）。

18.以下适用于BT模式项目的是（ D ）。

A.国防基础设施、对城市交通影响重大的跨江大桥B.城市公共绿地、休闲设施C.纯经营性项目D.以上都是19.以下关于BOT模式的说法错误的是（ D）。

D.BOT模式下，虽然项目前期了解、谈判等工作多，但工程的建设周期较短、投标费用不是很高20.以下说法正确的是（A）。

A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是最完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调21.社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是（A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前）。

22.以下关于建设工程信息管理说法错误的是（ D ）。

D.近外层关系不存在合同关系，处理没有定式、协调起来更加的困难，应按有关法律、法规、相应办事程序以及社会公德等公共关系准则处理，最好由专人负责协调以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果23.“三超”现象主要是指（ B.投资估算<设计概算<施工预算<竣工决算）。

24.下列说法错误的是（ C ）。

C.工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算25.以下说法错误的是（ A）。

A.组织结构越扁平，越不利于实现项目信息资源的共享，促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量，终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的，因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标C.信息的传递和利用是没有边界的，因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要D.建设项目质量目标的信息化管理，借助信息化系统，从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。

26.以下不属于社会公众全员参与项目管理机会的是（B.促进公众对于项目的更好理解）。

27.以下关于我国工程总承包现状的说法错误的是（ C ）。

A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和项目管理的组织体系不健全。

约有67%的设计单位没有设立项目控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部C.建筑市场日新月异，工程总承包模式发展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代D.总承包模式要求承包商必须建立完善的项目管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的项目管理体系28.以下关于PPP模式说法错误的是（D ）。

A.PPP模式因其一方面能够减轻政府的财政负担，另一方面也可降低社会主体的投资风险，在我国特别是城市基础设施项目中得到了越来越来广泛的应用B.PPP中公共部门与私营部门并不是简单分享利润，还需要控制私营部门可能有的高额利润，即不允许私营部门在项目执行过程中形成超额利润C.随着社会与经济的发展，为解决中低收入家庭的住房问题，保障性住房概念应运而生，但因政府资金以及专业的限制，PPP模式应用于保障性住房的建设与运营中成为现今较为流行的承发包模式D.政府或政府授权部门采用直接指定特许经营公司的方式，与对方达成合作关系29.工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的（ B.全寿命周期的集成化管理）管理模式发展。

30.建设工程项目管理各目标之间的关系（C.既对立又统一的）。

31.全面协调管理范围中，以下哪种关系的协调是协调管理的重中之重（B.近外层关系的协调）。

32.BIM模型中的某些构件发生变化，与之关联的所有构件都会随之更新，以保持模型的准确性和完整性，让BIM构建的建筑模型始终处于一个统一、完整、彼此相关的体系中，体现了BIM的（ B.关联性）。

33.以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（ D）。

A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小34.以下说法错误的是（A）。

A.我国工程建设市场采用工程总承包方式的工程占建设活动经济总量的比例基本与发达国家建筑市场的水平一致B.相关机构对设计单位人才构成状况分析，发现各设计单位均缺少高素质、具有组织大型工程项目管理经验、能按照国际通行项目管理模式、程序、方法、标准进行管理的复合型的高级项目管理人才C.我国在推动设计、施工一体化以及勘察设计单位改制等政策力度也是不够的D.我国工程总承包模式已发展到冶金、电力、建筑、机械、建材、、石油天然气、铁道、市政等众多行业35.以下说法错误的是（B ）。

A.高品质的建筑产品与建造师的专业知识、技能、全面管理能力等息息相关，故建造师必须成为懂管理、懂技术、懂经济、懂法规的复合型人才B.建设工程项目管理的参与方众多，主要包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期的管理方C.设计阶段的主要工作为初步设计、技术设计、施工图设计D.到目前为止，我国主要还是采用传统的建筑工程承包模式（设计-招标-施工）36.以下属于工程项目信息化管理文化建设的是（C.培养学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力）。

37.以下不属于社会公众全员参与项目管理优势的是（B.改善环境、组建团队、避免资源浪费）。

38.以下不属于社会公众全员参与项目管理劣势的是（D.少数强势群体在公共会议中占据主导地位）。

39.作为独立法人的项目公司是BOT项目的行为主体，项目通过股东注入股本和抵押项目资产，以项目公司为主体安排融资从而获得建设资金。

所以BOT项目实质上是一种股权与债务混合体，其产权虽然明晰但有特殊性。

项目公司所拥有的始终是不完全的物产所有权，具有阶段性，项目最终的所有权隶属于政府。

这主要体现了BOT模式的 B.项目产权的特殊性）。

40.BT模式即（D.建设、移交），在我国的运用已经越来越广泛，在国内许多城市的大型基础设施项目中运作成功，有效地缓解了政府资金的压力，带动了城市基础设施建设，促进了我国经济的发展。

41.以下不属于BT模式与BOT模式的区别的是（ A ）。

A.适用范围不同，BOT模式适用于经营性基础设施项目，BT模式适用于非经营性基础设施项目42.施工阶段质量管理目标的表现形式是（ A ）。

A.既要满足设计要求、行业的规范、国家的规章制度，也要满足人们的生产与生活要求，生产出高品质的建筑产品43.协调与政府相关部门、新闻单位、融资单位、社会团体、服务部门、社区组织等的关系，称为（A.远外层关系的协调）。

44.以下关于PMC模式说法错误的是（ D ）。

A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动D.以上说法全部正确45.BT模式在我国的发展进程中，表现出了与国际上BT模式不一样的、自己独有的特征，以下属于其特征的是（ D ）。

A.BT项目主体与客体的特殊性B.BT项目融资成本的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性D.以上都是46.对于投资额较小的基础设施项目，且投资方不愿意经营的纯经营性公共基础设施项目，可以采用（ B.BT工程承发包模式）工程承包模式。

47.BOT模式与BT模式投资回报方式不同，BOT模式投资人收回投资及合理的回报是通过（ A ），而BT模式投资人收回投资及合理的回报是通过（）。