工商企业经营管理》形成性考核三
2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案
2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案一、名词解释：（每题5分，共20分）1．矩阵制：参见教材第一章组织结构部分。
2．一体化管理体系：参见教材第三章。
3．反应性供应链:参见教材第十一章。
4．渗透价格策略:参见教材第八章。
二、单项选择题：（每题2分，共20分）1．社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ C ）高度发达以后。
A. 封建社会经济B．奴隶社会经济C．商品经济D．自然经济2．事业部制组织结构最突出的特点是( A )。
A．集中决策，分散经营B. 集中决策，集中经营C. 分散决策，分散经营D. 分散决策，集中经营3．企业在工厂经理下面设立职能机构和人员，协助工厂经理从事职能管理工作，各职能机构具备相应的管理职责和权力，有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。
这种组织结构属于( A )A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散管理制4．企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。
A. 总成本领先战略B. 营销战略C. 竞争优势战略 D．差异化战略5．影响设备更新周期的因素有使用寿命、技术寿命和（ C ）。
A．磨损率B．精神磨损C．经济寿命D．物质磨损6．SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，不包括（D ）。
A.增长型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.差异型战略7．能够优先获得公司税后收益分配的权利，企业资产进行清算时，有优先获得清偿的权利，这类股份是（B）A．普通股B．优先股C．H股D．B股8．下列哪项不是5S管理的内容？（ C ）A．整理B．整顿C．清理D．自律9．供应链内发生的信息扭曲会导致供应链的失调，即由零售商到批发商、制造商、供应商，订购量的波动幅度递增，导致（ A ）的产生。
A．牛鞭效应B．蝴蝶效应C．鲶鱼效应D．马太效应10．在产品寿命周期中，销售量急剧下降的阶段是( B )。
工商企业经营管理答案
一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、（）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是（）。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题C.设计战略，弥补差距D.编制计划，形成文件9、（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
2016春成都电大工商企业经营管理网考参考
2016春成都电大工商企业经营管理网考参考《工商企业经营管理》下面的题是部分答案：如有找不到答案的请参阅教材前12页内容，所以题目都在里面。
【计算题】：看到有系列【字样】就填写此答案。
1.【字样】实销（实际销售）=2181.82.【字样】盈销（盈亏销售）=363.63.【字样】安全率=83.3%4.【字样】是否安全=安全5.【字样】投机回报率=13.8%6.【字样】是否可行=可行7.【字样】新建=131.2 改建=159.6 扩建=116.8 最优=改建【判断题】=大部分都是正确的。
如果后面题里面找不到就选【正确】围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理的是什么？（0.6分）答案：A 财务管理诺贝尔经济学奖获得者，著名管理学家西蒙认为：答案：管理就是决策1.现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的形式是什么？（0.6分）4. 单位产品所需要的投资额大，技术装备程度高并且比较复杂，用人相对较少的企业，这属于那个类型企业？（0.6分）5. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。
它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点，这个属于那个类型的企业？（0.6分）A.知识技术密集型企业6. 使用劳动力较多，技术装备程度低，在产品成本中直接工资支出所占比重较大的企业属于哪个类型企业？（0.6分）A.劳动密集型企业7. 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标是属于那个学派的观点？（0.6分A.管理科学学派8. 泰罗科学管理的核心是什么？答案：B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革9. 古典管理理论是将人视为那种人性？答案：经济人10. 企业的目标是追求什么？11 主张运用数学符号和公式进行计划决策和解决管理中的问题，求出最佳方案，实现企业目标是属于那个学派的观点？答案：管理科学学派12 公司制企业承担的责任都是？有限责任13个人独资企业和合伙企业承担的责任都是？.无限责任14.由个人出资兴办，直接经营。
国开(山东)50045《财税法规专题》形成性考核三复习资料答案
国开(山东)50045《财税法规专题》形成性考核三复习资料答案财税法规专题-形成性考核三作业资料答案说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！题目】判断题】个人所得税的纳税义务人分为居民纳税义务人和非居民纳税义务人。
居民纳税义务人仅指在中国境内有住所的个人。
（）对错正确的答案是“错”。
题目】判断题】工资薪金所得适用超额累进税率，特许权使用费所得与财产转让所得均适用比例税率。
（）对错正确的答案是“对”。
题目】判断题】对个人独资企业投资者取得的生产经营所得应征收企业所得税，不征收个人所得税。
（）对错正确的答案是“错”。
题目】判断题】企业支付劳务报酬、稿酬等各项所得时，由支付单位在向纳税人支付时代扣代缴个人所得税。
（）对错正确的答案是“对”。
题目】对错正确的答案是“错”。
题目】判断题】依照个人所得税法律制度的划定，普通情况下，纳税人应在取得应纳税所得的次月10日内向主管税务机关申报所得并缴纳税款。
（）对错正确的答案是“错”。
题目】判断题】XXX为某企业雇员，本月工资2000元，产品推销提成3000元，则2000元按“工资、薪金所得”项目征税，3000元按“劳务报酬”征税。
（）对错精确的谜底是“错”。
题目】判断题】个人所获得的保险赔偿应免征个人所得税。
（）对错正确的答案是“对”。
题目】判断题】偶然所得应缴纳的个人所得税款，一律由发放单位或机构代扣代缴。
（）对错精确的谜底是“对”。
题目】判断题】纳税义务人从中国境外取得的所得，已在境外缴纳个人所得税，只要有正式凭据，无论多少，均可在其应纳税额中扣除。
（）对错正确的答案是“错”。
题目】判断题】发生增值税、消费税、营业税减征时，不减征城建税。
（）对错正确的答案是“错”。
题目】判断题】海关代征的增值税、消费税，同时计征城建税。
（）对错正确的答案是“错”。
题目】判断题】纳税人以外购的液体盐加工固体盐，其加工固体盐所耗用液体盐的已纳税额准予抵扣。
《企业经营管理》考查试卷及答案
一、名词解释（3'×5=15'）1、企业经营2、企业战略3、企业形象4、生产过程5、商品销售二、填空题（1'×10=10'）1、是依照公司法设立的营利性社团法人。
2、经营是企业活动的中心，企业的一切活动都是围绕着为而3、企业战略分为企业和企业两大类。
4、良好的企业形象的塑造有利于得到的认可和支持，给企业5、大型百货商店的定位策略，应定位于“”。
6、是指从原料投入到成品入库为止，处于生产过程中所有尚未完工的毛坯，零件部件和产品的总结。
7、广告作为信息传递的一种方式，伴随着的产生而产生，同步于市场经济的发展而发展。
8、商务谈判的实质在于谈判的相互交换和切割，即双方权利义务的确定。
9、是企业经营活动的起点，也是商品销售的制约点。
10、企业的各项经营活动都是为的。
三、判断题（3'×10=30'）1、张三与李四合伙成立的“苏州永明物资有限公司”是符合法律规定的。
（）2、企业是一个经济系统，企业拥有相对完整的经济结构。
（）3、非相关多元化存在着资源共享和经营关键的多元化。
（）4、公众是企业形象的评价者和感受者和，这种评价是有一定标准的。
（）5、超级市场的定位策略应定位于“廉”。
（）6、高效是指以尽可能少的资源（人力、财力、物力、空间、时间等）投入迅速地提供用户需要的产品和服务。
（）7、生产运作系统的控制主要是数量进度和原材料的控制。
（）8、强调人的作用，提高生产系统的柔性。
（）9、商事合同是在商主体之间订立的具有商事性质的合同。
（）10、为了保证企业生产经营过程的顺利进行，工商企业需要储备一定数量的商品。
（）四、多项选择题（2'×5=10'）1、企业经营概念从这几方面理解（）A、企业是一个经济系统B、企业经营要利用外部环境提供的机会和条件C、企业要发挥自身的优势和特征D、企业要为实现目标而开展综合性活动2、波特五力是指（）A、供应商的讨价还价能力B、购买者的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、期望品的威胁E、替代品的威胁F、行业内现有竞争者威胁3、商业零售企业在选择业态时应注意把握的原则（）A、满足消费者需要原则B、目标市场需要的原则C、企业经营需要的原则D、未来发展需要的原则4、生产管理的内容（）A、生产系统的设计B、生产系统的组织C、生产计划的制定D、生产系统的控制5、商务谈判的内容（）A、技术附件的谈判B、合同条文的谈判C、合同价格的谈判D、主体项目的谈判五、简答题（6'×3=18'）1、什么是企业形象？企业形象的特征是什么？2、什么是企业广告？广告的功能与作用是什么？3、什么是企业诊断？为什么要进行企业诊断？六、观念应用（17）公司名称现有五个企业名称如下：①张强与李诗合伙成立的“苏州永明物资有限公司”；②甲乙两公司投资成立的新公司“江苏省商贸流通有限公司”；③丙、丁成立的“北京江捷有限公司；④山东青岛国有投资机构投资设立的“青岛海尔电器公司”；⑤上海汽车公司与德国大众汽车公司合资成立的“上海大众汽车股份有限公司”。
电大 工商管理本科 管理学形成性考核册作业
管理学基础作业一（一）理论分析题（40分）为什么说“管理既是一门科学，又是一门艺术”解答提示：1. 管理作为一种普遍的社会活动，具有一定的客观规律。
人们在长期的管理实践中，逐渐形成了比较完整的反映管理过程客观规律的理论知识体系；人们利用这些理论和方法来指导实践，又以管理活动的实践来衡量这些理论和方法的正确性，并使其不断丰富，这就是管理的科学性；2. 管理的艺术性就是强调管理的实践性，没有实践就无所谓管理艺术。
仅凭背诵管理理论不能保证管理的成功，就如读了游泳的书并不意味着会游泳了；管理者必须在实践中积极主动地因地制宜的将管理知识与具体实践活动相结合，才能进行有效的管理；3. 所以说，管理既是一种知识，更是一种实践；不仅是一门科学，更是一门艺术。
管理的科学性和艺术性不是相互排斥、而是相互补充的。
靠背诵条文进行管理等于“纸上谈兵”，必然脱离实际、效率低下，甚至造成巨大的损失；反之，不懂管理理论和方法，进行管理时只是凭感觉经验或者碰运气，则很难找到解决问题的满意方案。
所以既要重视管理理论的学习，又不忽略实践中的灵活运用，是每个管理者走向成功的保证。
（二）综合实践题项目：走访一家组织及其管理者。
内容：选择一家企业、医院、学校或政府机关等组织，与管理人员进行谈话，观察并了解他们的工作。
完成以下问题：1．他属于哪一层次的管理者？2．他在组织中担任的职务。
3．他管理的下级人员的数量。
4．他认为胜任其工作所必需的技能。
5．观察他如何安排一天的工作，并记录下来。
解答提示：私营企业1．他属于中层管理者。
中层管理者处理整个管理层中的中间部分，在整个管理运行中起着承上启下的作用，主要负责贯彻执行高层管理者的指令，直接负责或协助管理基层管理人员及其工作的人。
如部门或办事主任、科室主任、地区或部门经理、分公司经理等都属于中层管理者。
2．他在私营企业中担任采购兼营业部的经理。
3．他管理的下级人员30人以下。
4．每位管理者无论在组织中从事哪方面的管理工作，都要力争使自己主管的工作达到一定的标准和要求。
2020年国家开放大学电大《工商企业经营管理》形成性考核
【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献：销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。
A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。
A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。
A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。
A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。
A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。
A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。
A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。
A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。
最新版工商管理本科《企业信息管理》形考册作业参考答案
最新版⼯商管理本科《企业信息管理》形考册作业参考答案《企业信息管理》形考册第⼀次作业参考答案⼀、简答题1、举例说明以下⼏个问题：（1）IT的战略作⽤是什么？答：信息时代，产品或服务开发及⽣产的速度以及对市场的反应能⼒是企业取得成功的关键，⽽这些在很⼤程序上取决于信息技术的应⽤，信息技术在⽀持企业的业务活动、⽣产活动，增强营销和⽣产的灵活性以及提⾼组织的竞争⼒⽅⾯发挥着极其重要的战略作⽤，它可以有效地提⾼企业在产品和服务⽅⾯的质量。
主要表现为产品设计和制造⾃动化、⽣产过程⾃动化、产品和设备智能化、管理现代化等⽅⾯。
（2）IT是如何⽀持企业的业务活动的？答：提⾼管理⼯作的效率和质量，提⾼整个企业的管理技术⽔平可以提⾼⽣产的效率和产品的质量；作为经营管理的组成部分，提⾼企业的竞争优势；发展公共关系，为企业赢得良好的信誉和形象；作为⼀种创新⼿段，使企业获得新的商业机会；提⾼财务活动、⼈事管理等⼯作的效率和质量。
（3）IT如何提⾼⽣产效率和产品质量？P10—12缩短产品周期；改进⼯艺流程；实施技术创新；运⽤过程控制；提供信息反馈。
（4）IT如何提⾼企业的竞争优势？P21⽹络技术；产品质量；企业环境；企业⽂化；信息保障；⼯作团队。
2、举例说明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息（业务信息）？三者各⾃具有什么特点？P7战略性信息：市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对⼿扩建⼯程⽅案、国家政策法规等。
重要；决策作⽤；不可预测性。
操作性信息：基层管理层次的信息，主要包括运⾏控制和业务操作⽅⾯。
包括成品库存数、⽉度⽣产计划、利润明细表、⼈才需求计划、职⼯考勤制度等。
⽇常信息、简单明了、提供⽀持、可预测。
战术性信息：介于战略性信息和操作性信息之间，具有⼀定的预见性和操作性。
⽐如下季度⼯作打算、下半年产品投放市场份额等。
提供决策和⽀持；部分明了；需要去除不可预测部分。
3、什么是⼈⼯智能（AI）？举例说明⼈⼯智能技术在企业管理中的应⽤。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. （ C）组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适⽤于规模庞⼤，产品品种繁多，技术复杂的⼤型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于（C ）。
A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最⾼权⼒机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、⾼级科技专家，综合运⽤先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法⼈财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒？（C ）A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中，适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。
10.(A⽑利率⾼，周转率⾼)的商品，越是要积极地促销。
电大【工商企业经营管理】形成性考核册答案教程文件
【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献：销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。
A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。
A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。
A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。
A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。
A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。
A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。
A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。
A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。
工商企业经营管理摸拟练习
工商企业经营管理摸拟练习（1）一、填空题（每小题2分，共12分）1、企业具有、、等特点。
2、企业的经营战略是指导企业的行动纲领，具有较强的、_______、、。
3、企业形象的内容包括、、_______、、。
4、新产品的开发方向有、、、___、、、、。
5、企业形象由、、构成。
6、商品库存包括、、。
二、选择题（在下列试题的备选答案中选择一个合适答案并在其括号内标注正确的题号，每题2分，共20分）1、（）是企业的最高权力机构。
A、董事会B、股东大会C、工会D、监事会2、滚动计划的最大特点是（）A、连续性B、灵活性C、弹性D、严肃性3、管理是艺术是主要相对于（）而言的。
A、环境的差异性B、环境的多变性C、环境的可预测性D、环境的相对稳定性4、德尔斐法也被称为（）A、定量预测法B、专家意见法C、定性预测法D、用户意见法5、水平多样化战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略6、扩展战略是一种（）A、市场战略B、投资战略C、防守战略D、产品战略7、明星产品是（）的产品。
A、销售增长率高、市场占有率高B、销售增长率低、市场占有率低C、销售增长率高、市场占有率低D、销售增长率低、市场占有率高8、量本利分析法主要用于确定（）A、最佳规模B、经济规模C、最大规模D、盈亏平衡规模9、在买方市场条件下，包装（）功能越来越明显。
A、保护B、宣传C、方便运输D、环境保护10、（）的价格弹性系数最小。
A、食品B、服装C、假肢D、住房三、名词解释（每题4分，共16分）1.业主制企业：2.滚动计划法：3.差别化战略：4.人员推销：四、简答（每题8分，共32分）1.股份有限公司优越性。
2.消费品市场的特点。
3.市场细分化及其意义。
4.运输包装设计的基本要求。
五、计算（每题10分，共20分）1.某企业从事ABCDE五种产品的生产，已知其固定费用为1500万元，现给出各种产品的销售额和边际贡献率，试计算盈亏平衡规模。
工商企业经营管理笔试答案
工商企业经营管理笔试答案第一部分：选择题1.下列关于商业企业的表述中，不正确的是 A. 商业企业的目的是创造利润 B. 商业企业的主要经济活动是生产和销售商品或提供服务 C. 商业企业的经营管理包括财务管理、营销管理、人力资源管理等多个方面 D. 商业企业的所有者可以是个人、家庭、政府等答案：A2.商业企业的管理目标通常包括以下哪些方面？ A. 实现持续盈利 B. 提高市场占有率 C. 加强员工满意度 D. 实现社会责任答案：A、B3.下列关于企业战略管理的说法中，正确的是 A. 企业战略管理是指制定、实施和评估企业长期经营目标和战略的管理活动 B. 企业战略管理只涉及到外部环境分析 C. 企业战略管理不包括组织内部的资源整合和利用 D. 企业战略管理不需要与组织的愿景、使命相一致答案：A4.企业管理者在处理管理问题时，应当遵循的基本管理原则是 A. 实事求是、全面分析 B. 纵向管理、顺从权威 C. 消极等待、逃避解决 D. 满足自我需求、忽视员工感受答案：A第二部分：问答题1.请简要解释企业财务管理的基本内容及意义。
答：企业财务管理是指企业利用财务手段对企业的财务资源进行有效管理的过程。
其基本内容包括财务规划、资金管理、投资管理和风险管理等方面。
财务管理的意义在于提高企业财务决策的科学性和有效性，确保企业资金的合理运作，促进企业的健康发展。
2.请解释企业营销管理的重要性及其主要内容。
答：企业营销管理是指企业为了实现营销目标，通过客观地研究市场需求，并采取相应的策略和措施，对产品或服务进行销售和推广的管理活动。
其重要性在于帮助企业了解市场需求，制定合适的营销策略，提高产品或服务的市场竞争力。
主要内容包括市场分析、产品定位、价格策略、渠道管理等。
3.请说明企业人力资源管理的主要职能。
答：企业人力资源管理的主要职能包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面。
通过这些职能的实施，企业可以有效地吸引、留住和培养人才，提高员工的工作满意度和绩效，从而推动企业的发展和创新。
国家开放大学工商企业管理形考1答案《企业文化》2022秋形成性考核作业1答案
国家开放大学工商企业管理形考2答案《企业文化》2022秋形成性考核作业2答案1.政治环境是指在一定生产方式下，社会生产力和经济发展的水平以及由此决定的人们的消费水平、消费结构和消费方式等。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B2.企业员工对生活、金钱、工作和企业等的看法，这是群体价值观。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B3.企业整体价值观念是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念，它与企业精神构成了企业文化的核心。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A4.视觉表象统合的过程是VI的导入过程。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A5.企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A6.企业文化的无形性是针对形式和载体而言，有形性是针对内容而言。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B7.企业楷模是企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践者。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B8.企业文化新特质不断增加的过程也就是企业文化不断积累的过程。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A9.团队型企业文化是以团队精神为核心理念的企业文化。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A10.BI的作用是企业理念的动态表现。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A11.传统的管理靠的是权力而不是人的意愿，是独裁式的管理;以人为本的管理则强调自主管理、参与管理、鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: A12.只有先进企业有企业文化而一般企业没有企业文化。
判断题(5 分) 5分A.对B.错正确答案: B13.企业理念可以引导企业的行为方向，又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择，把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上，这就是理念识别系统的激励功能。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。
工商企业经营管理
篇一：工商企业经营管理《工商企业经营管理》作业评讲（1）一、什么是现代企业？现代企业有哪些基本特征？本题考核的知识点是现代企业的概念和特征。
现代企业是建立在劳动分工基础上，拥有现代企业制度、现代自然科学技术、现代经营科学技术的经营权完整的经济组织。
现代企业的基本特征是：(1)拥有现代企业制度；(2)拥有现代自然科学技术；(3)拥有现代经营科学技术。
这个问题非常简单。
第一问仅仅是个名词，第二问要求说明的特征，已包含在名词中了。
二、现代企业经营科学技术的内容。
本题考核的知识点是现代企业经营科学技术。
现代企业经营科学技术包括三方面的内容。
1、现代化的经营思想。
经营思想是经营意识、经营观念或理念，具体有：人本思想、决策和民主决策思想、系统思想和创新思想。
2、现代化的经营人才。
现代化的经营人才指既有丰富的扎实的经营管理等专业知识及广泛的经济、政治、社会方面的知识，又拥有丰富的实践经验和过硬的经营、管理能力，头脑敏捷，视野开阔，善于吸收国内外先进科技成果和经营管理经验的开拓型经营人才。
3、现代化的经营方法及经营手段。
现代化折经营方法指现代科技最新成果在经营中的应用。
现代化经营手段指电子计算机为主的各种先进设备在管理和经营中的应用。
该问题的重点在于掌握现代经营科学技术三个方面的具体内容，不能仅答出三个方面本身，一定要加以详细说明。
三、如何评价备选可行性经营方案？本题考核的知识点是可行性经营备选方案的评价。
评价备选可行性经营方案包括两个方面，一是评价内容，二是评价方法。
答题时需要从两个方面回答。
方法部分只考核你知道有哪些方法，因此，可以只列出3种方法，不需要具体说明每种方法的具体内容。
解答：为了防止和避免决策失误，必须对备选方案加以全面评价。
评价内容应该有：1、经营方向、目标是否合理；2、经营方针及可行性经营方案是否符合经营方向、目标；3、决策依据的价值准则是否正确；4、在技术上是否可行；5、所采用的理论和方法是否科学；6、经济上是否合算；7、是否与企业的资源及能力相适宜。
工商企业管理试卷
工商企业管理试卷一、单项选择题(每题1分，共20题)1. 下列有关企业含义正确的表述是( B )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2. 经营与管理的关系的叙述那项是正确的 ( B)A经营是劳动社会化的产物，而管理是商品经济的产物B经营适合于一切组织，而管理只适合于企业C管理是在实施过程中提高作业效率，而经营则通过预测、决策谋求最大的经济效益D管理主要是企业最高层领导的职能，经营则主要是中下层领导的职能3. 对于某一创业机会而言，下列那项不属于其特点 (D )A可利用性 B永恒性 C适时性 D效益性4. 关于管理的绩效的说法大一项不恰当 ( D )A管理活动所取得的结果B两个衡量标准，即效率和效果C效率涉及的是活动的方式，效果涉及的是活动的结果D高效果与高效率是同时存的5. 下列那项不是创业者的有效来源：( D )A技术人员 B管理人员 C无业人员 D现任政府官员6. 由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于 ( A )A．合伙制企业 B.个人业主企业 C．有限责任公司 D.股份有限公司7. 影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（ A ）。
A生产规模 B物料价格 C人员工资 D制造费用8. 企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化，以增强企业员工的向心力、凝聚力，从而确保企业战略顺利实施的一种方式。
这个战略实施方式称为（ D ）。
（A）指令型方式（B）变革型方式（C）合作型方式（D）文化型方式9. 下列方法中不属于考评指标量化方法的是( B )。
A．加权 B．标度划分 C．赋分 D．计分10. 市场细分的依据不包括：（D ）A 消费者的需求B 消费者购买习惯的差异性C 消费者购买行为的多元性D 生产产品的类别11. 关于营销，下列表述错误的是：（ B ）A 是一门应用学科B 极少考虑产品的发展C 是一种理念和策略D 关键在于市场的细分和区隔12. 虚拟企业的基本组织形式是(A )。
(现场管理)工商企业经营管理形成性考核作业
工商企业经营管理形成性考核作业学校名称：学生姓名：学生学号：班级：作业1 (前3章)一、名词解释1. 企业经营（现代企业经营）2. 经营决策（现代企业经营决策）3．企业经营权4．企业经营职能二、选择题1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．企业经营权的核心是（）A．决策权B．控制权C．产权D．盈亏权3．企业经营活动实际上是指企业经营对象的（）A．经济活动B．内容C．经济利益D．投入产出4．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动5．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（）A．生产活动B．营销活动C．供应活动D．财务活动6．依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（）A．企业法人制度B．公司制度C．有限责任制度D．现代企业制度7．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权B．人事权C．监督权D．修改章程权8．根据决策主体的标准，可以将决策分为（）A．集体决策与个人决策B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策D．生产决策和营销决策9．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用三、简答题1. 简述企业的经营体系。
2.与初始决策相比较，追踪决策有哪些特点？3. 简述现代企业初始决策的含义及其程序。
4．简述企业各经营职能的含义三、计算题1．某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。
试计算：（1）盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？（2）在此销量下，企业想要增加10万利润，单位变动成本应降为多少？（3）如果企业设定25%的目标销售利润率，企业应完成多少销售额和销售量？2．某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：用决策树法选择最佳方案(学习完第4、5、6、7章后)一、名词解释1．产品决策：2．产品寿命周期：3．投资决策：4．筹资决策：5．商业信用：二、选择题1.( )是战略企业突破原来的经营范围，充分利用自己产品的技术、市场上的优势，根据企业物资流动的方向，使企业不断地向深度和广度发展的一种增长战略。
(工商企业经营管理)综合练习及参考答案
工商企业经营管理综合练习及参考答案第一章现代企业经营理论基础一、单项选择题1.( B )包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
A.狭义的企业经营概念B.广义的企业经营概念C.原始的企业经营概念D.现代企业经营概念2.企业经营权的核心是( A )。
A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权3.企业监督职能的主体是( C )。
A.企业的经营者B.企业的管理者C.企业的所有者D.企业的全体成员4. 依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是（ A ）A．企业法人制度B．企业经营制度C．企业管理制度D．企业监督制度5.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是( C )机构。
A.企业的所有者B. 企业的经营者C.企业管理者D.企业的监督者6．在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是（Ｄ）A．检查企业财务B．提议召开股东大会C．要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为D．修改公司章程二、多项选择题1．企业经营的四个要素是( ABCD )。
A．企业经营者 B．企业经营对象 C．企业经营权D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营权由( ABDE )组成，缺一不可。
A．产权 B．控制权 C．监督权 D．决策权 E．盈亏权3．企业经营职能包括( ACDE )。
A．决策职能 B．营销职能 C．管理职能 D．监督、职能 E．改善职能4.企业经营活动的内容有( ABCDE )。
A．生产活动 B．营销活动 C．供应活动 D．财务活动 E．人力资源开发活动5．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。
A．拥有现代企业制度 B．拥有现代自然科学技术 C．拥有现代经营科学技术D．企业所有权与经营权分离 E．拥有完整的经营权6．企业经营体系是由( ＡＢＣＥ )构成。
A．企业所有者机构 B．企业经营者机构 C．企业管理者机构D．企业执行者机构 E．企业监督者机构7.企业投资者机构所拥有的权力有( ＢＣＤ )。
国开作业《监督学》形成性考核（三）参考（含答案）350
案例东都商厦娱乐城特大火灾事故2000年12月25日21时35分，河南省洛阳市东都商厦娱乐城发生特大火灾事故，致使309人死亡，7人受伤。
一、东都商厦基本情况东都商厦为洛阳市第一商业局下属全民所有制企业。
该商厦共六层，地上四层、地下二层。
多年来，该商厦由于经营不善，亏损严重，下岗职工541人。
1997年，东都商厦与个体业主张建国签订承包合同，由张建国承包商厦四层的东都娱乐城，承包期至2001年6月30日。
张建国多次以效益不好为由与商厦发生纠纷，并声称关门停业，但实际上营业并未停止。
2000年11月6日，东都商厦与台资企业“丹尼斯量贩”（总部在郑州）签定合同，将负一层和一层租赁给丹尼斯量贩，建立丹尼斯量贩有限公司东都分店，拟于当年12月28日开业。
丹尼斯投资2000万元，合作期10年，安排商厦100名下岗职工就业，雇用商厦20名管理人员，同时，每年给东都商厦缴纳管理费、人员工资和各种社会保障统筹金120万元。
二、起火及扑救过程2000年12月25日晚19时许，洛阳丹尼斯东都分店养护科员工王成太焊接负一、二层之间的楼梯遮盖钢板。
作业中，电焊火花顺着钢板的方孔溅入负二层，引燃负二层家具城存放的木质家具、海绵床垫和沙发等可燃物品，产生大量的一氧化碳、二氧化碳、含氰化合物和其它有毒、有害气体。
王成太等人发现后，用消防水龙头从钢板上的方孔向负二层浇水，在扑救无效后未报警即逃离现场，事后还订立攻守同盟。
无人及时报警。
随后火势蔓延，烟雾在充满整个负二层后，随东北、西北角楼梯上窜，地上一层至三层东北、西北角楼梯与商场有防火门分隔，楼梯间形成烟囱效应，大量有毒高温烟雾通过上下通道聚集至四楼。
在歌舞厅开门的瞬间，急速扩散进入舞厅。
四楼歌舞厅本有东北角和西南角两个紧急出口，但东北角出口被烟雾和大火封堵，无法通行，西南角吧台处的出口在烟雾充扩后难以发现，仅有少数人员从此通道逃到三楼楼梯平台处获救，在该歌舞厅狂欢娱乐的人发现火灾后惊慌失措，加之有毒高温烟雾使人在极短时间内窒息昏迷，造成309人死亡（其中男性135人，女性174人），7人受伤（其中男性2人，女性5人）。
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☆考生答案：1. 2181.8; ★考生得分：0.8 分 评语： 4. 请阅读本课程教材第三章企业经营决策后，作答以下题目：某 公司拟开发一种新产品，拟定三个可行方案，一是新建，投资200万 元；二是改建，投资120万元；三是扩建，投资80万元。三个方案的 经营期限均为12年，在此期间可能出现3种经营状态：销路好，概率 （0.8分）
一. 单选题 （共10题,共5分） 1. 企业资源的重要特性是什么？ （0.5分） A.丰富性 B.稀缺性 C.经济效益 D.社会效益
☆考生答案：B ★考生得分：0.5 分 评语： 2. 管理的本质是什么？ （0.5分） A.对稀缺性资源进行优化配置 B.提升稀缺性资源的经济效益 C.提升稀缺性资源的社会效益 D.提升稀缺性资源的经济效益和社会效益 ☆考生答案：A ★考生得分：0.5 分 评语： 3. 计划管理体现了什么？ （0.5分） A.生产组织 B.生产计划 C.生产控制 D.目标管理 ☆考生答案：D ★考生得分：0.5 分 评语： 4. 企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活 动 A.基的本组特织征管理权相分离属于现代企业制度的什么？ （0.5分） B.基本目的 C.基本原则 D.基本效果 ☆考生答案：A ★考生得分：0.5 分 评语： 5. 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成 本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财 务 A.财活务动管包理括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和 B.人力资源管理
★考生得分：0.6 分 评语： 10. 现代企业制度的“十六字”方针是什么？ （0.6分） A正确
☆考生答案：A,B,C,D ★考生得分：0.6 分 评语： 三 1.. 企判业断的题目标（包共括10两题个,共方5面分：）满足社会需要并获得利润，即企业 追 错误求经济效益和社会效益的统一。 （0.5分） 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 2. 马克斯?韦伯（1864——1920年），是德国社会学家、经济学家 和德国古典管理理论的代表人物。韦伯对管理理论的贡献，主要是提 出了理想的行政管理体系，主要反映在他的代表作《社会组织与经济 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 3. 行为改造型激励理论，包括强化理论、归因理论等。 （0.5 分 错误） 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 4. 有限责任公司是指由两个以上的股东共同出资，每个股东以其 认缴的出资额对公司债务承担无限责任，公司以其全部资产对其债务 承担责任的企业法人。这种公司不对外公开发行股票，股东的出资额 错误 正确 ☆考生答案：错误 ★考生得分：0.5 分 评语： 5. 企业首先是一个合法性组织，是一个具有法人资格的经济组织 。 （0.5分）
错误 正确
☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 6. 1916年，法约尔出版了他的代表作《工业管理和一般管理》， 法 错误约尔由此被誉为“经营管理理论之父”，与“科学管理之父”泰罗 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 7. 古典管理理论的局限性：古典管理理论沿袭亚当?斯密的思想， 只将人当成“经济人”，主张严格的科学方法和规章制度进行管理。 较多地强调科学性、精密性、纪律性，而对人的因素注意较少，把工 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 8. 管理的十四项原则。包括：分工原则、权责原则、纪律原则、 命令的统一、管理的统一、个人利益服从于共同目标、按劳付酬原则 、集中原则、层次结构原则、有序原则、平等原则、专职人员稳定原 错误 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 9. 法约尔十分重视管理的系统化。他努力探求确立企业良好的工 作 错误秩序和管理原则，并根据自己长期的管理经验，提炼出十四项原则 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 10. 权变理论的代表任务是英国的伍德沃德等人。伍德沃德的代表 作 错误《工业组织：理论和实践》。 （0.5分） 正确 ☆考生答案：正确 ★考生得分：0.5 分 评语： 四. 填空题 （共5题,共4分）
C.营销管理 D.变革管理
☆考生答案 更多试题及答案+扣二九七九一三九六八四 ★考生得分：0.5 分 评语： 6. 一般而言1+1有几种结果？ （0.5分） A.1+1＞2 B.1+1=2 C.1+1＜2 D.以上都有可能 ☆考生答案：D ★考生得分：0.5 分 评语： 7. 管理科学的核心是什么？ （0.5分） A.激励和约束机制 B.目标管理 C.定性管理 D.定量管理 ☆考生答案：A ★考生得分：0.5 分 评语： 8. 诺贝尔经济学奖获得者，著名管理学家西蒙认为： （0.5分） A.管理就是决策 B.管理就是组织 C.管理就是经营 D.管理就是计划 ☆考生答案：A ★考生得分：0.5 分 评语： 二. 多选题 （共10题,共6分） 1. “政企分开”的基本含义是要求那些的职能分开？ （0.6分） A.政府行政管理职能 B.宏观和行业管理职能 C.企业经营职能 D.企业微观管理职能 E.以上都正确 ☆考生答案：A,B,C
★考生得分：0.6 分 评语： 6. 法国著名管理学家法约尔则把管理定义为： （0.6分） A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E.控制
☆考生答案：A,B,C,D,E ★考生得分：0.6 分 评语： 7. 现代企业制度的主要内容是什么？ （0.6分） A.企业法人制度 B.企业自负盈亏制度 C.出资者有限责任制度 D.科学的领导体制 E.科学的组织管理制度 ☆考生答案：A,B,C,D,E ★考生得分：0.6 分 评语： 8. “管理科学”要求企业管理科学化的方面有？ （0.6分） A.质量管理 B.生产管理 C.供应管理 D.销售管理 E.研究开发管理 F.人力资源管理 ☆考生答案：A,B,C,D,E,F ★考生得分：0.6 分 评语： 9. 按照我国《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额 有 A.以那生些产标经准营？为主（的0.公6分司）50万元 B.以商品批发为主的公司50万元 C.以商品零售为主的公司30万元 D.以科技开发为主、咨询、服务性公司10万元 E.以上都错误 ☆考生答案：A,B,C,D
1. 请阅读本课程教材第三章企业经营决策后，作答以下题目：某 销售公司销售一种电动机，售价为250元，该公司的固定成本4万 元，单位变动成本140元，企业实现目标利润20万元，请问企业的盈
（0.8分）
☆考生答案：1. 363.6; ★考生得分：0.8 分 评语： 2. 请阅读本课程教材第三章企业经营决策后，作答以下题目：某 公司拟开发一种新产品，拟定三个可行方案，一是新建，投资200万 元；二是改建，投资120万元；三是扩建，投资80万元。三个方案的 经营期限均为12年，在此期间可能出现3种经营状态：销路好，概率 （0.8分）
★考生得分：0.6 分 评语： 2. “管理科学”要求企业管理科学化的方面有？ （0.6分） A.质量管理 B.生产管理 C.供应管理 D.销售管理 E.研究开发管理 F.人力资源管理
☆考生答案：A,B,C,D,E,F ★考生得分：0.6 分 评语： 3. 企业资源的类型有哪些？ （0.6分） A.人 B.财 C.物 D.信息 E.时间 ☆考生答案：A,B,C,D,E ★考生得分：0.6 分 评语： 4A..企业现资代产企具业有制明度确的的主实要物内边容界有和那价些值？边界（，0.具6分有）确定的政府机构代 表 B.国企家业行通使常所实有行者公职司能制，度切，实即承有担限起责相任应公的司出和资股者份责有任限。公司制度，按 照 C.《企公业司以法生》产的经要营求为，主形要成职由能股，东有代明表确大的会盈、利董目事标会，、各监级事管会理和人高员级和 一 D.般企职业工具按有经合营理业的绩组和织劳结动构贡，献在获生取产收、益供，销住、房财分务配、、研养究老开、发医、疗质及量 控 E.制企、业劳有动着人刚事性等的方预面算形约成束了和行合之理有的效财的务企结业构内，部可管以理通制过度收和购机、制兼。并 、联 ☆合 考等 生方 答式 案谋 ：求 A,企B,业C,的D,扩E 展，经营不善难以为继时，可通过破产、 ★考生得分：0.6 分 评语： 5. “权责明确”是指合理区分和确定那些人的权利和责任？ （ A.企0.业6分所）有者 B.企业经营者 C.企业劳动者 D.员工家属 E.以上都不正确 ☆考生答案：A,B,C
☆考生答案：1. 改建; 5.★考请生阅得读分本：课0程.8教材分第三章评企语业：经营决策后，作答以下题目：某 企（业0拟.定8分的）投资项目预计投资的总额为800万元，投产后每年可获利
☆考生答案：1. 可行; ★考生得分：0.8 分 评语：