2020年项目质量月工作总结(标准版)
项目质量月总结范文(通用6篇)
项目质量月总结范文(通用6篇)1. 项目质量月总结我部门在过去的一个月里，开展了一系列的项目质量管理活动。
通过全员参与，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地完成了所有项目的验收，没有出现任何重大质量问题。
其次，我们对项目中的风险进行了及时的分析和控制，有效减少了潜在的风险对项目质量的影响。
同时，我们还开展了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
通过这些努力，我们在项目质量方面取得了明显的进步。
然而，我们也要意识到现在的成绩只是一个开始，我们仍然需要继续努力，不断提高项目的质量水平。
2. 项目质量月总结在过去的一个月里，我部门开展了一系列的项目质量控制工作。
经过全体成员的共同努力，我们取得了一些令人骄傲的成绩。
首先，我们成功地解决了一些潜在的质量问题，确保项目顺利进行。
其次，我们积极参与了项目验收工作，确保项目交付的质量符合客户的要求。
同时，我们还对项目中的不足进行了总结和分析，为以后的项目提供了宝贵的经验。
通过这次项目质量月，我们的项目团队有了更深入的了解和认识，为以后的工作奠定了坚实的基础。
3. 项目质量月总结在过去的一个月里，我部门针对项目的质量进行了一系列的管理和控制工作。
通过全员参与和协作，我们取得了一定的成果。
首先，我们对项目进行了全面的质量检查，及时发现和解决了一些潜在的质量问题。
其次，我们组织了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
最后，我们还制定了一套项目质量管理制度，规范了项目的质量工作流程。
通过这些工作，我们明显提高了项目质量的稳定性和可控性，为项目的成功交付奠定了坚实的基础。
4. 项目质量月总结在过去的一个月中，我部门积极组织和推进了项目的质量管理工作。
通过全员参与和协作，我们取得了一些显著的成果。
首先，我们成功地完成了项目的质量目标，没有出现任何严重的质量问题。
其次，我们加强了对项目质量的监督和控制，提高了项目的质量水平。
同时，我们还开展了一系列的培训活动，提升了团队成员的质量意识和技能。
工程项目质量月工作总结(5篇)
工程项目质量月工作总结为了全面贯彻、落实公司《____开展____年质量月活动____》（____发【____】-____号）文件精神，按照部门的统一部署，____工程项目监理部结合现场实际情况，紧紧围绕贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设这一主题，____月份开展了多项质量月活动。
一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理监理部成立了质量月活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。
监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。
要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。
组长：____副组长：____成员：____二、强化质量意识，提升管理水平为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。
总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。
并要求认真落实____年质量月活动方案的具体内容。
百年大计，质量第一，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化6dgww质量风险意识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。
确保____工程项目质量管理工作再上新台阶。
三、开展学习、培训活动监理部根据现场实际工作需要，____所有监理人员进行了质量教育培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。
监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水平。
____月____日，监理部统一安排部分人员参加部门____的关于《施工____设计编制规范》的讲座。
____月____日，监理部____全体监理人员认真学习《质量发展纲要（____-____年）》，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。
工程项目质量月工作总结(6篇)
工程项目质量月工作总结根据公司《____开展____年质量月活动____》，积极响应以建设质量强国共创美好生活为主题的质量月活动，公用工程项目部____开展了一系列抓质量，促和谐活动，在项目部领导的高度重视、精心____、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：项目部领导十分重视本次质量月活动，____月____日，在公用工程项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任;二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生;三是通过质量月活动的有效开展，促进项目部大干____天生产目标的完成;四是借质量月活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。
1、活动主题。
恪守质量诚信，践行社会责任。
2、活动目标。
大力实施质量兴企战略，全力打造中化二建集团品牌，为社会奉献质量一流，用户满意的优质产品。
3、领导小组组长：副组长：组员：4、活动实施情况1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
开展了恪守质量诚信，践行社会责任为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）完善质量管理资料在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。
项目部借这次质量月活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。
工程项目质量月活动总结（精选10篇）
工程项目质量月活动总结工程项目质量月活动总结质量月（Quality Month）是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下，由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。
以下是小编为大家整理的工程项目质量月活动总结（精选10篇），欢迎阅读参考！工程项目质量月活动总结1为进一步提高全员质量意识，增强员工质量素养，湖光区积极响应上级“质量月”活动相关要求，于今年9月开展一系列以开通运营为主的“质量月”活动。
一、进行文明服务培训，抓好质量提升。
为强化文明优质服务，建立完善的文明优质服务体，坚持和改进文明用语、微笑服务，提高文明优质服务水平，湖光片区进行了文明服务培训，并进行考核。
努力营造“舒适、温馨、平安、快捷、优美、和谐”的的高公路运营环境。
三、进行安全培训，常抓安全教育。
在质量月活动中，湖光片区组织开展了多种类型培训，一是收费站员工入职培训。
二是开展了收费站三级安全教育的站级安全培训。
三是学习了中交资管安全培训管理规定，对安全制度内的培训要求做到了如指掌。
四是公司“质量月”考试、央企质量管理考试在多项考试中员工考试分数均分较高，是日常安全培训及学习工作有成效的有力佐证。
五是组织学习“双节”保畅预案，并提前做好节假日知识的培训，为节假日到来做好应急保畅准备工作。
四、加大安全检查质量，做好“中秋、国庆”双节隐患大排查。
在双节将来临之际，湖光片区为了更好地迎接来自四面八方的游客，保障双节日期间收费站安全、畅通、便捷，充分展示玉湛高速优质文明的良好窗口形象，提前部署各项工作，在安全检查、机电设备、人员配置等多方面着手，全力以赴打好节假日保畅服务牌，为过往司乘营造良好的节日环境。
五、改善环境卫生，提升工作环境质量。
为展现收费站良好形象，站所组织全员对现场和办公楼进行大扫除，令站区面貌焕然一新，从站区内外到现场环境有了很大的改善，创造了一个舒适的环境和良好的条件。
湖光片区9月份开展的一系列“质量月”活动，在开展大力宣传“着力提升质量，打造品质中交”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关。
2020质量月活动总结优秀范文3篇
2020质量月活动总结优秀范文3篇【篇一】质量月活动总结优秀范文根据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中央五部委联合发出的《关于开展“20XX年全国质量月”活动的通知》，我项目部积极响应通知要求，将十月份定为我项目部质量月。
为了使本次质量月活动取得预期效果，我项目部安排了多项活动进行宣传落实。
并经项目领导讨论，我项目部“质量月”宣传标语为：追求卓越质量创造精品工程；从源头抓好质量实现“零缺陷”目标。
并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进行宣传教育。
10月5日，我项目部以项目常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场所有技术人员对施工现场进行一次质量大检查，对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改，并要求主管技术人员督促完成。
10月8日，我部召开质量工作座谈会，针对10月5日质量检查出现问题进行分析讨论，查找出现质量隐患原因并讨论提出改进措施。
会上，大家踊跃发言，为提高现场质量管理提出许多合理化建议，收到良好效果。
同时，我部搜集整理有关质量管理方面的技术资料进行传阅，并举办工程质量图片展，通过图文并茂使广大职工从根本上认识到：“人人创造质量、人人享受质量“；质量乃企业的命脉，质量和企业每一位职工息息相关。
质量工作切不可存在麻痹、侥幸心理，要长抓不懈。
质量意识应贯串整个工程始末。
根据工程进展情况，我部拟成立西堠门大桥B标基础QC活动小组。
小组将吸收业务和质量意识强的技术骨干为组员，经常活跃在施工现场指导、检查、督促落实质量工作的顺利开展。
使现场施工实现“零缺陷”目标。
同时，我部号召广大职工积极参加“我看质量”有奖征文活动。
以自己的工作经验教训，结合局精细管理和零缺陷低成本战略实施纲要探讨怎样提高工程质量管理。
10月25日，我部将再进行一次质量大检查，重点检查10月5日存在问题具体落实情况，并将检查结果进行通报。
目前，我部以“质量月”活动为契机，积极开展质量“零”缺陷活动和项目精细管理工作的具体实施，将每个部门的质量工作进行细化，明确部门的质量职责并对部门进行量化考核，再从部门落实到工作人员进行量化考核，按照考核办法进行奖惩，从日常工作中保证施工质量。
项目质量月总结6篇
项目质量月总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020质量月活动总结(8篇)
2020质量月活动总结（8篇）目录2020质量月活动总结第一篇：公司质量月活动总结范文2020质量月活动总结第二篇：教学质量月活动总结2020质量月活动总结第三篇：开展监狱质量月活动总结2020质量月活动总结第四篇：公司“全员行动，提高质量”质量月活动总结2020质量月活动总结第五篇：公司质量月活动总结2020质量月活动总结第六篇：建筑工程质量月活动总结2020质量月活动总结第七篇：质监局质量月活动总结2020质量月活动总结第八篇：公司“质量在我心中、质量在我手中”活动总结正文2020质量月活动总结第一篇：公司质量月活动总结范文8月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了2020年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、安全总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、安全总监到场参加。
今年“质量月”活动的主题是：提升供给质量，建设质量强国。
为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动：一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。
二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。
中铁建投资集团重庆轨道项目2020年“质量月”活动正式启动三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流。
启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。
项目公司安全总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。
该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”创造条件。
项目公司总经理李新民强调：质量是基础，安全是底线，抓好质量工作是永恒的主题。
2020质量月活动总结模板锦集5篇【精品】
一次精彩纷呈的活动结束了，相信全是满满的感恩与回忆，收获与经历，这时候，最关键的活动总结怎么能落下。
那么活动总结应该包括什么内容呢？下面是收集整理的质量月活动总结5篇，希望对大家有所帮助。
遵照市局统一部署，围绕20xx年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”，我站认真制定了《20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，积极组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。
现将本市20xx年建设工程质量月活动情况总结如下：一、围绕主题、健全机构、营造氛围为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。
各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。
据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅余条。
各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。
同时利用简报、宣传栏、络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要意义、进展情况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动氛围。
二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20xx年第三季度质量安全大检查。
依据《关于开展宜宾市在建工程20xx 年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[20xx]237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉式质量安全监督执法检查，本次共检查在建项目67个，建设面积352万㎡，签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。
各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。
下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查情况通报会，将对查处项目进行全市通报。
二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。
最新工程项目质量月活动总结（通用5篇）
最新工程项目质量月活动总结（通用5篇）最新工程项目质量月活动总结（通用5篇）活动已经圆满收场了，我们通常会学习到一些做人的学问，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，以下是小编收集整理的最新工程项目质量月活动总结（通用5篇），欢迎大家分享。
最新工程项目质量月活动总结18月30日下午，方圆集团20xx年“质量月”活动部署会议召开，会议传达了9月份开展“质量月”活动的通知。
会议针对“质量月”活动的相关工作进行了动员部署。
集团今年“质量月”活动的主题是：严慎细实保质量，精益求精促发展。
根据集团领导强调“强化质量意识，加强质量管理，提升产品质量水平”的具体要求，结合前期各单位认真开展“回头看”质量检查活动，动员全体员工增强质量意识，积极参与质量强企建设，努力营造“人人关注质量、重视质量、追求质量、弘扬工匠精神”的浓厚氛围，推动公司产品质量持续提升。
突出抓好以下几点工作：1、开展质量提升活动，促进质量上水平。
抓好产品质量、服务质量的提升等专项活动，以“严慎细实”的态度，查找产品各环节质量隐患，发挥各单位的质量主体作用，推动企业强化质量管理，创新质量技术。
2、开展质量宣传活动，提高全员质量意识。
加大质量宣传力度，树立精益求精，追求卓越的质量意识，传播质量故事，唱响质量声音。
充分利用新闻媒体，加强“质量月”活动宣传报道，发送“质量月”公益微信，悬挂“质量月”标语横幅，举办“质量月”专题板报，营造“质量月”活动良好氛围。
3、开展质量整治活动，解决重大质量问题。
针对各单位质量目标的控制，上下道工序之间的质量问题，售后服务的信息反馈，开展质量分析，差找原因，专项进行整改。
4、组织形式多样的产品质量大检查，严格对外协外购件、产品的生产过程以及成机出厂的质量控制，坚决杜绝质量事故的发生。
5、继续对公司内部所有计量器具进行抽查，强化计量、标准、许可证、检验检测四大质量基础，发挥质量管理处的职能作用，组织开展专项检查，相互融合，丰富“质量月”活动，强化计量的基础作用、标准的规则作用、许可证的桥梁作用、检验检测的服务作用，为企业管理做好后盾，支撑企业稳步发展，提质增效升级。
2020年质量月活动总结范本六篇
精选质量月活动总结范文合集六篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此好好准备一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是精心整理的质量月活动总结6篇，欢迎阅读与。
质量月活动总结篇1为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，2xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
机加车间对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
2020工程质量月活动总结范文（精选3篇）
2020工程质量月活动总结范文（精选3篇）2020工程质量月活动总结范文（精选3篇）不知不觉中一个丰富多彩的活动结束了，我们通常会学习到一些做人的学问，需要好好地写一份活动总结总结一下了。
你想知道活动总结怎么写吗？下面是小编精心整理的2020工程质量月活动总结范文，欢迎阅读与收藏。
工程质量月活动总结1为切实落实公司于20XX年8月30日下发的《关于转发集团公司“关于开展‘20XX年全国质量月’活动的通知”的通知》的文件精神，项目部结合本工程实际情况、积极开展了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全管理水平”为主题的“质量月”活动。
在9月份，我项目部开展了一系列的质量活动。
现将本项目部20XX年9月“质量月”活动情况总结如下：1、召开动员会，精心布置为了更好开展“质量月”活动，20XX年8月31日下午在项目部会议室召开了20XX年“质量月”动员会，项目经理杨连刚对开展“质量月”活动的目的和要求进行了讲述，并对质量月活动做了具体布置。
杨经理要求各级管理人员要切实落实好自己质量管理责任，确保把XX 客运站土建工程建成优质工程。
2、采用多种宣传手段，提高全体施工人员的质量意识①将本年质量月活动的主题做成条幅悬挂于施工现场。
②将“质量是企业的信誉和生命”、“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”、“坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展”、“重视质量安全，促进社会和谐”、“质量在我手中，用户在我心中”等宣传口号采用宣传栏和黑板报进行了宣传。
③将质量月活动的主题及活动内容做成文件传达到项目部各部室和工区及各施工班组。
④采用视频等手段将项目部各项规章制度和各种质量常识进行了宣传。
通过各种宣传活动，将质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本的理念根植于广大施工人员的心中，大幅度提高了全体施工人员的质量意识，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，收到了良好的宣传效果。
3、加大培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习技术技能的高潮，提高了技术和管理人员业务水平和质量管理水平。
关于施工项目质量月活动总结范文(精选6篇)
关于施工项目质量月活动总结范文(精选6篇)施工项目质量月活动总结6篇【篇1】施工项目质量月活动总结项目部质量月活动总结项目部质量月活动总结1为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心，增强企业凝聚力。
根据安司［20某某］215号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”，项目部于20某某年9月1日至30日开展了“质量月”活动。
在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：1、领导重视，精心组织为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。
要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、教育培训在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，企业才能得到生存和发展，我们才有更好的明天！利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。
利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习，并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论，对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。
3、质量宣传通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识。
在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副，宣传标语见附件一。
2024项目质量月工作总结(通用6篇)
2024项目质量月工作总结(通用6篇)2024项目质量月工作总结(篇1)一、概述在过去的月份中，我们致力于提升项目质量，确保项目按时交付，并满足客户的需求。
通过全体成员的努力，我们取得了一定的成果，但也存在一些问题和不足。
二、项目背景目前，随着市场竞争日益激烈，客户对产品的质量和交货期的要求越来越高。
因此，提高项目质量成为了我们迫切需要解决的问题。
三、工作目标我们的工作目标是：提高项目质量，确保按时交付，满足客户需求，提高客户满意度。
四、工作内容为了实现上述目标，我们主要进行了以下几个方面的工作：建立项目质量管理体系，明确各岗位的职责和工作流程。
对项目进行全面质量检查，及时发现和解决问题。
加强与客户的沟通，及时了解客户需求，提高客户满意度。
开展内部培训，提高团队成员的专业技能和素质。
五、工作成果通过全体成员的努力，我们取得了一定的成果：项目质量得到了显著提升，客户满意度明显提高。
按时交付率达到了95%，得到了客户的认可和赞扬。
内部培训效果显著，团队成员的专业技能和素质得到了提高。
与客户的沟通更加顺畅，建立了良好的合作关系。
六、存在的问题与不足虽然我们取得了一定的成果，但也存在一些问题和不足：部分项目存在质量不稳定的情况，需要加强质量管理和控制。
与客户的沟通还不够充分，有时会出现信息传递不及时或不准确的情况。
部分团队成员的专业技能和素质还有待提高，需要进一步加强培训和学习。
七、总结与展望通过本月的努力，我们在提高项目质量方面取得了一定的成果，但仍需继续努力。
我们将继续加强质量管理和控制，完善项目质量管理体系，确保项目按时交付并满足客户需求。
同时，我们将进一步加强团队建设，提高团队成员的专业技能和素质，打造一支高效、专业的团队。
在未来的工作中，我们将不断总结经验教训，不断改进和优化工作流程和方法，不断提高项目质量水平，为客户提供更优质的服务。
我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的项目质量工作一定会取得更加优异的成绩。
工程项目部质量活动月总结
工程项目部质量活动月总结一、活动介绍为了推进质量管理，提高项目质量，工程项目部组织开展了质量活动月。
本次活动从6月1日开始，历时一个月。
活动内容包括质量培训、质量检查、质量奖励等。
二、活动成果本次质量活动月取得了以下几方面的成果：（一）质量活动月的宣传推广在活动开始前，我们制作了宣传海报，并张贴在项目部各个区域。
通过内部通知、微信群等多种途径，对质量活动月进行广泛宣传，提高了员工的参与度和重视程度。
（二）质量培训在质量活动月期间，我们组织了一系列的质量培训。
培训内容包括质量管理的基本知识、施工工艺的要求、设备操作规范等。
通过培训，提高了员工的专业素质和技能水平，增强了他们对质量管理的重视。
（三）质量检查质量活动月期间，我们加强了对施工过程中的质量监督和检查。
每天都有专门的人员对现场进行巡视，并及时发现和纠正存在的问题。
通过这种方式，我们有效地控制了施工质量，确保了工程的顺利进行。
（四）质量奖励为了激励员工积极参与质量管理，我们设立了质量奖励机制。
每周评选出绩效突出的员工，并给予相应的奖励和表彰。
通过这种方式，我们增强了员工的责任心和积极性，提高了整个项目部的质量水平。
三、存在的问题和不足在质量活动月的开展过程中，我们也存在一些问题和不足之处，主要有以下几点：（一）宣传推广不够到位在质量活动月的宣传推广中，我们主要依靠了海报和内部通知，而对外部的宣传工作做得不够到位。
这导致了一些外来人员对质量活动月的了解程度不高。
（二）培训内容安排不合理在质量培训的内容安排上，我们没有充分考虑到员工的实际需求。
一些培训内容与员工的工作实际不够贴合，导致员工的培训积极性不高。
（三）质量检查不够及时虽然我们加强了对施工质量的监督和检查，但在一些关键环节上，检查工作还不够及时。
这导致一些问题无法及时发现和解决，对工程造成了一定的影响。
四、改进措施针对上述问题和不足，我们提出以下改进措施：（一）加强宣传推广在下一次质量活动月中，我们将加强对外部的宣传工作，不仅通过海报和内部通知，还将通过网络、报纸等多种途径，将活动推广给更多的人群，提高活动的参与度。
项目的质量月度活动总结
项目的质量月度活动总结1. 活动概述本月，我们围绕项目质量管理工作，开展了一系列的活动，旨在提升项目质量，确保项目按期交付，满足客户需求。
活动主要包括：质量培训、质量检查、质量改进会议等。
2. 活动执行情况2.1 质量培训- 完成情况：本月共组织开展了3场质量培训，累计参与人数达到50人次。
- 培训内容：主要包括质量管理知识、质量工具与方法、质量改进案例分享等。
- 培训效果：通过培训，提高了团队成员的质量意识，掌握了质量管理的基本工具与方法，为项目质量提升奠定了基础。
2.2 质量检查- 完成情况：本月共进行了2次质量检查，检查范围覆盖了项目进度、设计、开发、测试等各个环节。
- 检查结果：发现质量问题共15项，涉及设计不合理、编码规范不符合、测试用例不完善等方面。
- 整改措施：针对检查发现的问题，已制定整改计划，责任到人，预计在下月活动前完成整改。
2.3 质量改进会议- 完成情况：本月共召开4次质量改进会议，参会人员包括项目经理、研发团队、测试团队等。
- 会议内容：主要讨论项目质量问题、改进措施、质量目标等。
- 改进效果：通过会议，明确了项目质量改进方向，推动了质量问题的解决，提升了项目质量水平。
3. 活动成果通过本月的质量活动，我们取得了以下成果：- 团队质量意识得到提升，质量管理工作得到加强；- 发现并解决了一批质量问题，降低了项目风险；- 提升了项目质量水平，为项目顺利交付奠定了基础。
4. 存在问题在活动过程中，我们也发现了一些问题，如下：- 部分团队成员对质量管理工作重视程度不够，存在侥幸心理；- 质量改进措施的执行力度有待加强，部分问题整改效果不明显；- 质量培训内容和方法有待进一步优化，以提高培训效果。
5. 改进措施针对存在的问题，我们将在下月活动中采取以下改进措施：- 加强质量宣贯，提高团队成员对质量管理的重视程度；- 加大对质量改进措施的执行力度，确保问题得到有效整改；- 优化质量培训内容和方法，提高培训效果。
2020【精品】质量月活动总结4篇【精品】
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。
我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。
围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。
成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1。
对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。
2020关于质量月活动总结三篇【精品】
根据省住房和城乡建设厅《广东省住房和城乡建设厅关于组织开展xx年"质量月"系列活动的通知》（粤建质函〔xx〕2333号）要求，围绕"提升供给质量，建设质量强国"的主题，结合我市实际，我局将在"质量月"活动期间组织开展以下活动：一、开展工程质量系列宣传"质量月"期间，全市住建系统要围绕"提升供给质量，建设质量强国"的活动主题，充分利用络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。
二、组织开展工程质量现场观摩活动"质量月"期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。
通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。
该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。
三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理"质量月"期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。
全市各级住房城乡建设行政主管部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。
同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的"两书一牌"落实情况的随机抽查行动。
项目质量月工作总结
项目质量月工作总结尊敬的领导：根据公司要求，我对本月的项目质量工作进行了总结，以下是我的总结报告：1. 完成项目质量目标：本月我们成功完成了所有项目的质量目标，所有项目在质量上均达到或超过了客户的期望。
我们严格遵守质量管理流程，确保每一个环节都经过严格的检查和验证。
2. 强化质量意识：本月我组织了一次质量意识培训，旨在提高团队对项目质量的重视程度。
培训内容包括质量管理流程、质量标准和规范以及质量问题的处理方法等。
通过培训，团队成员对质量管理的重要性有了更深刻的认识，并且能够更好地应对质量问题。
3. 加强项目质量控制：本月我们对所有项目的质量控制进行了加强。
我们制定了详细的质量控制计划，并严格按照计划执行。
我们加强了对项目过程的监督，及时发现并解决了一些潜在的质量问题，确保项目质量的稳定和可控。
4. 推行质量改进：本月我们针对上个月的质量反馈情况进行了分析，并制定了相应的质量改进措施。
我们对存在的问题进行了深入分析，并制定了详细的改进计划。
通过改进措施的实施，我们有效解决了一些质量问题，并提升了项目整体质量水平。
5. 加强团队合作：本月，我加强了团队间的沟通和合作，鼓励团队成员之间的交流和分享。
我们建立了一个质量问题处理的专门小组，确保问题能够及时被发现和解决。
同时，我们也加强了与其他部门的沟通与合作，共同推动项目质量的提升。
总的来说，本月的项目质量工作取得了显著成果。
团队成员的质量意识和能力提升了，项目质量得到了有效控制和改进。
我们将继续保持良好的工作状态，不断优化项目质量管理，为公司的发展贡献力量。
谢谢！此致敬礼。
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2020年项目质量月工作总结
(标准版)
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( 工作总结)
部门：_______________________
姓名：_______________________
日期：_______________________
本文档文字可以自由修改
2020年项目质量月工作总结(标准版)
目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。
我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。
现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。
成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，
传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。
并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。
在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。
根据统计，我项目部在20xx 年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管
理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx 年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。
在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。
特别是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的情况来看，均不甚理想，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。
针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工。
在中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。
在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。
同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量
保证体系，来全方位控制施工现场量。
经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
二、组织开展质量培训
我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。
并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动
为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设44项目、中铁十六局建安公司)
进行了多次的观摩学习。
事后，又进行了认真的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多宝贵的质量改进意见，明确了多项质量控制关键点，积累了丰富的质量管理经验，真正的做到“群策群力”的质量“QC”小组管理的基本要
四、奖罚分明，全面调动劳动者的积极性
项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后，项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。
原则按照“奖多罚少，调动积极性为主”的原则进行制定该细则。
在20xx年11月5日，我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会)，在会上共”表彰该次活动的先进单位3家，先进个人10人，下发了活动奖金(含奖品)5000余元。
本次会议后，在整个施工现场引起了较大的积极响应，营
造了良好的施工质量管理氛围。
五、强化科技创新，组织质量攻关
1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。
针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工)，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。
2、强化实验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。
自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求实验人员制定新的实验计划，严格按照相关要求进行100%的见证取样，及时的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。
3、积极推广新技术、强化科技创新。
在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要
求，在本项目全面使用干拌砂浆，减少现场湿作业，加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，减少建筑垃圾，加强环境保护;针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。
“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
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