经管员高级
高级经济师工商管理考试技巧
高级经济师工商管理考试技巧
1. 嘿，要想在高级经济师工商管理考试中出类拔萃，你得学会抓重点啊！就好比捕鱼，你得知道哪里鱼多，对吧？比如复习的时候，重点章节就得死磕！
2. 哎呀，做题的时候可别瞎蒙啊！这就像走路，你得看清方向，不能乱撞呀！每一道题都要认真思考，想想背后的知识点。
3. 你知道吗，时间管理超重要的！就跟比赛跑步一样，合理分配时间才能冲过终点线呀！别在一个难题上死磕太久。
4. 复习的时候可别孤立地看知识点，要学会融会贯通呀！这就好像拼图，把一块块碎片拼成完整的画面，那才厉害呢！比如把不同章节的相关内容联系起来。
5. 千万别忘了做错题总结啊！这就像医生看病，找到病因才能对症下药嘛！把做错的题好好分析，下次就不会再犯啦。
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我的观点结论：只要掌握这些考试技巧，并且认真去执行，在高级经济师工商管理考试中取得好成绩不是难事！。
高级管理人员职称评审条件
高级管理人员职称评审条件
高级管理人员的职称评审条件主要包括以下几点：
1. 学历要求：通常要求具有大学本科以上学历或学士以上学位。
2. 工作经验：具备丰富的工作经验，通常要求在管理岗位上有一定的任职经历。
3. 业绩表现：在工作中取得显著的成绩，能够证明自己的管理能力和领导才能。
4. 学术成果：在专业领域内有一定的学术成果，能够证明自己的专业素养和理论水平。
5. 培训经历：参加过相关的管理培训和进修，具备现代管理理念和技能。
6. 职业道德：具有良好的职业道德和操守，能够遵纪守法，诚信经营。
7. 其他要求：符合当地政府或相关行业管理部门规定的高级管理人员职称评审条件。
需要注意的是，具体的评审条件可能会因地区、行业和公司而有所不同。
如果您需要了解具体的评审条件，建议您向当地政府或相关行业管理部门咨询。
2023年经管员高级考试试题
2023年经管员高级考试试题2023年经管员高级考试试题
一、单项选择题
下列哪项不属于财务管理的内容？
A. 制定财务计划
B. 筹集资金
C. 审计财务报表
D. 研发新产品
在市场经济中，企业的目标是：
A. 利润最大化
B. 成本最小化
C. 市场份额最大化
D. 社会影响最大化
下列哪项不属于经管员的职责？
A. 管理企业资产
B. 制定营销策略
C. 负责企业安全
D. 制定企业规章制度
二、多项选择题
经管员在企业管理中的职责包括：
A. 制定财务预算
B. 管理企业人力资源
C. 监控企业销售情况
D. 负责企业行政事务
下列哪些因素会影响企业的盈利能力？
A. 市场需求
B. 成本结构
C. 产品定价策略
D. 企业规模
企业财务管理的基本原则包括：
A. 公平性原则
B. 效率性原则
C. 透明性原则
D. 灵活性原则
下列哪些是企业的资源？
A. 人力资源
B. 物力资源
C. 财力资源
D. 信息资源
下列哪些是经管员需要掌握的技能？
A. 会计知识
B. 营销技巧
C. 人际沟通技巧
D. 数据分析能力
三、简答题
简述经管员在企业中的作用。
经管员如何制定有效的财务预算？
请简述企业如何降低成本以提高盈利能力。
经营管理人员分高级中级吗
经营管理人员的区分：高级与中级在现代企业管理中，经营管理层级不仅在人数上有所区分，还在职责和权力范围上存在差异。
经营管理人员通常被划分为高级和中级两个层级，针对这两个层级的特点和职责分别进行了区分。
本文将就经营管理人员高级和中级之间的区别进行探讨，从不同角度进行分析和比较。
高级经营管理人员高级经营管理人员通常指的是企业中层高级管理人员，担负着重要的管理职责和决策权。
他们通常在企业中具有较高的职位级别，担任部门经理、总监、副总裁等高级管理岗位。
高级经营管理人员负责制定企业的发展战略、规划和决策，领导团队实施战略目标，并承担着更大的管理风险和责任。
高级经营管理人员通常需要具备较高的管理能力、战略眼光、决策能力和领导才干，以应对日益复杂的市场竞争和企业发展挑战。
中级经营管理人员中级经营管理人员通常指的是企业中处于管理层次较低的管理人员，担负着部门主管、经理等中级管理岗位。
他们在企业中的职位级别相对较低，地位介于高级管理人员和一线员工之间。
中级经营管理人员通常负责具体实施高级管理人员的战略规划和决策，管理和协调部门内的运营工作，并对团队成员进行具体的指导和管理。
中级经营管理人员需要具备较强的组织协调能力、执行力和沟通协调能力，以保障部门的正常运转和达成绩效目标。
高级与中级的区别1.职责范围不同：高级经营管理人员通常负责制定战略规划和决策，中级经营管理人员则负责具体实施和执行。
2.管理范围不同：高级管理人员管理的是整个部门或者企业的发展方向，中级管理人员管理的更多是团队和具体业务。
3.决策权利不同：高级管理人员拥有更大的决策权限和影响力，中级管理人员的决策需经过高级管理人员的批准。
4.管理风险不同：高级管理人员承担更大的管理风险和责任，中级管理人员更多地负责具体事务的开展。
5.薪资福利不同：高级管理人员的薪资福利通常更高，福利待遇更优厚，而中级管理人员则相对较低。
总结经营管理人员的高级与中级之间存在一定的区别，主要体现在职责范围、管理范围、决策权利、管理风险和薪资福利等方面。
经管员实操高级考纲
经管员实操高级考纲实操目的和要求测试经管员是否具有从事高级工商管理实务的综合能力素质。
要求应试人员全面掌握并应用现代工商管理理论和方法，系统分析企业竞争环境和竞争态势，辨析内部优势、劣势和外部的机会、威胁，确定企业发展战略，进行经营管理决策，建立企业制度与组织结构，提高市场营销管理、生产运营管理、质量与安全管理、物流管理、人力资源管理和财务管理水平，做好企业创新与技术改造、管理信息系统与电子商务、国际商务运营工作，领导企业参与竞争等。
考试涉及的专业知识与实务本科目题型设置多样，考核点复合程度较高。
应试人员作答试题需要综合、灵活地应用有关专业理论和政策法规，合理、深入进行判断、分析或评价。
考试涉及的专业知识与实务范围如下： 1.企业职能与战略决策。
包括企业的职能、目标与责任，企业管理的职能；企业战略分析，企业战略制定，企业经营决策分析等。
2.企业制度与组织结构。
包括企业制度的类型、特征与内容，公司法人治理结构；企业组织设计，企业组织结构选择及创新，企业变革等。
3.市场营销管理。
包括市场营销管理过程、市场调查与预测、目标市场战略、市场营销策略、分销渠道管理、品牌管理等。
4.生产运营管理。
包括生产运营过程、生产过程的空间组织、生产过程的时间组织、生产计划、生产控制、现代生产管理与控制方法等。
5.质量管理与安全管理。
包括质量管理中常用技术与质量检验、国际标准化组织质量管理体系和质量认证、全面质量管理和六西格玛管理、企业安全管理等。
6.物流管理。
包括企业物流管理过程、企业采购管理与供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与物流管理、企业销售物流管理等。
7.企业创新与技术改造。
包括企业创新内容、产品创新、技术创新、技术改造、知识产权管理等。
8.人力资源管理。
包括工作分析与人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理等。
9.财务管理。
包括筹资管理、投资管理、成本费用管理、收入和利润管理、财务分析等。
2023年经管员高级考试试题
2023年经管员高级考试试题【提纲】一、2023年经管员高级考试概述2023年经管员高级考试是为检验我国经济管理人员业务水平与能力而设立的一项重要考试。
该考试旨在选拔具备高级经济管理能力的专业人才，以满足我国经济发展对高素质经管人才的需求。
二、考试科目及内容简介2023年经管员高级考试共设置两个科目：经济理论与实务、管理理论与实务。
经济理论与实务主要包括宏观经济学、微观经济学、财政与金融、国际经济等方面的内容；管理理论与实务主要包括企业战略、人力资源管理、市场营销、生产与运营管理等方面的内容。
三、试题分析与解答1.经济理论与实务试题分析（1）宏观经济学部分：重点考察经济增长、通货膨胀、货币政策、财政政策等知识点。
（2）微观经济学部分：重点考察市场需求、供给、价格、消费者行为等知识点。
（3）财政与金融部分：重点考察财政政策、货币政策、金融市场、金融工具等知识点。
（4）国际经济部分：重点考察国际贸易、国际金融、国际投资等知识点。
2.管理理论与实务试题分析（1）企业战略部分：重点考察企业战略制定、实施、控制等知识点。
（2）人力资源管理部分：重点考察招聘、培训、绩效管理、员工关系等知识点。
（3）市场营销部分：重点考察市场调研、市场细分、定位、营销组合等知识点。
（4）生产与运营管理部分：重点考察生产计划、物料管理、质量管理、供应链管理等知识点。
四、备考策略与建议1.系统学习教材，掌握各科目基本知识点。
2.针对试题类型进行专项训练，提高解题速度和准确率。
3.参加模拟考试，熟悉考试流程，增强考试信心。
4.制定合理的学习计划，确保充足的学习时间。
5.结合实际工作，学以致用，提高自身业务能力。
总之，2023年经管员高级考试是对经济管理专业人员业务能力的全面检验。
通过系统学习和认真备考，相信各位考生一定能取得理想的成绩，为我国经济发展贡献自己的力量。
经济专业人员高级职称评价标准条件
经济专业人员高级职称评价标准条件经济专业人员高级职称评价标准条件导语：在现代社会中，经济专业人员发挥着举足轻重的作用。
随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的人选择进入经济领域，并希望通过获得高级职称来提升自己的职业地位和竞争力。
而经济专业高级职称评价标准条件的制定和认可，对于培养一支高素质的经济专业人才队伍具有重要意义。
本文将深入探讨经济专业人员高级职称评价标准条件，并分享个人观点和理解。
1. 熟悉专业知识作为经济专业人员，熟悉专业知识是评价其能力和水平的基本要求。
这包括对经济学原理、经济政策、市场分析等方面的全面了解和掌握。
在评价标准条件中，应该明确要求申请人在经济学基础知识、应用经济学、宏观经济学和微观经济学等方面具备深入的理论基础和实践经验。
只有通过对经济学理论的深入学习，结合实际案例的分析，才能在实际工作中做出科学决策和提供有效解决方案。
2. 学术研究能力作为高级经济专业人员，具备学术研究能力是必不可少的。
在评价标准条件中，应该考察申请人在学术领域的贡献，并对其独立研究能力和学术成果进行评估。
学术研究能力体现在申请人是否发表过高质量的学术论文，是否参与过重要学术会议，是否获得过学术奖励等方面。
只有通过深入的学术研究，才能在经济领域中取得突破性的成果，对学术界和实践界产生积极的影响。
3. 创新能力和实践经验经济专业人员在实践中面临着复杂多变的经济环境和市场需求，因此具备良好的创新能力和实践经验是评价其能力和水平的重要标准之一。
评价标准条件中应该考察申请人在实践中解决问题和创新的能力，包括项目管理经验、市场开拓能力、决策能力等方面。
只有通过多方位的实践经验，才能不断提升自身的专业素养和能力。
4. 综合素质和道德操守经济专业人员要具备良好的综合素质和道德操守，才能在工作中充分发挥其作用。
评价标准条件中应该考察申请人的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、语言表达能力等方面。
经济专业人员应该具备较高的道德操守，能够遵守职业道德规范和行为准则，勇于担当社会责任。
原创企业高级经营管理人才考核认定高级经济师
原创企业高级经营管理人才考核认定高级经济师引言随着全球经济竞争的加剧，企业高级经营管理人才的重要性不言而喻。
这些人才需要具备全面的经济知识和管理能力，在复杂的商业环境中应对挑战。
为了评估和认定高级经济师，企业需要建立一套科学的考核体系。
本文将介绍原创企业高级经营管理人才考核认定高级经济师的方法和要点。
一、考核的目的和意义企业高级经营管理人才的考核认定是为了评估其在经济管理领域的专业能力和素质，确保其能够胜任高级经营管理职位，为企业的发展做出贡献。
通过考核认定，企业可以合理配置人力资源，提高管理层的整体素质和竞争力。
二、考核的内容和要点1.理论知识：考核者需要具备扎实的经济学、管理学等相关学科的理论知识，包括宏观经济、微观经济、企业管理等方面的知识。
2.经济分析能力：考核者需要具备分析经济环境和市场变化的能力，能够运用经济学理论和分析工具进行经济预测和决策分析。
3.管理能力：考核者需要具备企业管理的基本理论和实践经验，能够制定和执行企业战略，管理组织和团队，并解决复杂的管理问题。
4.技术应用能力：考核者需要具备运用信息技术和管理工具的能力，能够利用现代科技手段提高企业管理的效率和水平。
5.沟通合作能力：考核者需要具备良好的沟通和协调能力，能够与企业内外各方进行有效的沟通和合作，协调各部门间的利益关系。
6.创新能力：考核者需要具备创新思维和创新意识，能够发现和解决问题，推动企业的创新和发展。
三、考核的方法和流程1.考核方式：考核可以通过笔试、面试、案例分析等多种方式进行，结合定量和定性评估，全面评价考核者的知识和能力。
2.考核内容：考核内容应覆盖考核要点的各个方面，采用多种形式的题型和题材，考察考核者的综合应用能力。
3.考核标准：根据企业的需求和目标设定考核标准，明确评分细则和权重，确保评估结果的客观公正性。
4.考核流程：考核流程包括报名、资格审查、笔试、面试、综合评定等环节，按照一定的程序和时间节点进行。
高级经济师管理知识点总结
高级经济师管理知识点总结随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈，高级经济师在企业管理中发挥着越来越重要的作用。
高级经济师需要具备丰富的管理知识和实操能力，为企业在市场中立足和发展提供重要支持。
本文将从战略管理、组织管理、营销管理、财务管理和人力资源管理等方面，总结高级经济师需要掌握的管理知识点。
一、战略管理1. 竞争战略竞争战略是企业为了在市场竞争中取得成功而制定的长期计划。
高级经济师需要了解不同的竞争战略模型，如波特的五力分析、SWOT分析等，以及根据企业的实际情况选择适合的竞争战略。
2. 经营战略经营战略是企业在经营过程中所采取的一系列决策和行动，包括市场定位、产品定位、分销渠道等。
高级经济师需要协助企业制定并执行符合实际情况的经营战略，以实现长期的经济增长和盈利。
3. 战略创新随着市场变化的加速和科技的发展，企业需要不断进行战略创新。
高级经济师需要具备战略规划和创新能力，帮助企业发现新的商机和发展方向，保持竞争优势。
二、组织管理1. 组织结构组织结构是企业内部各部门和岗位之间的关系和权责划分。
高级经济师需要了解不同的组织结构模型，如功能型、分工型、矩阵型等，以及根据企业规模和管理需求选择合适的组织结构。
2. 组织文化组织文化是企业内部员工的工作理念、价值观念和习惯性行为的总和。
高级经济师需要协助企业树立积极向上的组织文化，促进员工的协作和创新，提升企业的竞争力。
3. 领导与管理领导是指对员工进行激励和指导，管理是指对员工进行规划和监督。
高级经济师需要具有优秀的领导和管理能力，协助企业建立高效的管理团队，提升员工的工作积极性和执行力。
三、营销管理1. 市场定位市场定位是企业在市场中进行定位和营销的过程。
高级经济师需要了解市场调研和市场分析的方法，帮助企业找到自己的目标市场和竞争优势，从而制定有效的营销策略。
2. 产品策划产品策划是企业对产品进行规划和设计的过程。
高级经济师需要协助企业制定多种产品策划方案，包括定价、包装、销售渠道等，以满足不同消费者群体的需求。
公司高级管理人员的界定标准
公司高级管理人员的界定标准
公司高级管理人员的界定标准主要包括以下两点：
1. 职务：公司的高级管理人员通常包括经理、副经理、财务负责人、上市公司董事会秘书以及公司章程规定的其他人员。
2. 禁止担任的情况：如果某个人存在以下情况，则不能担任公司的董事、监事、高级管理人员：
无民事行为能力或限制民事行为能力；
因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；
担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；
担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；
个人所负数额较大的债务到期未清偿。
此外，高级管理人员在任职期间必须遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。
如果他们违反了这些规定，公司应当解除其职务。
以上内容仅供参考，如有任何疑问，请咨询法律专业人士或专业机构。
经管员高级考试二判断题
二、判断题401. (√)国家授权投资的机构或者国家授权的部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司。
402. (× )有限责任公司的资本是公司承担责任的基础，依法确定公司的最高资本，为公司承担责任提供了基本保障。
403. (√ )设立有限责任公司应当有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
404. (√)有限责任公司的经理由董事会聘任或者解聘，并可列席董事会会议。
405. ( × )有限责任公司每届董事的任期最长为5年，不可以连任。
406. (√)国有独资公司不设股东会，由国家授权投资的机构或国家授权的部门授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项。
407. ( × )国有独资公司设股东会。
408. (√)设立股份有限公司，由发起人制定公司章程，并经创立大会通过。
409. ( × )设立股份有限公司，其中须有80%的发起人在中国境内有住所。
410. ( × )股份有限公司的董事会至少每年召开一次。
411. (√ )公司法规定，发行公司债券累计债券总额不超过公司净资产额的40%。
412. ( × )公司法规定，发行公司债券必须最近3年平均可分配利润足以支付公司债券两年的利息。
413. (√)税收是国家财政收入的主要来源，有强制性、无偿性和固定性的特点。
414. ( × )税收的强制性是指国家征税，通过法律的形式，事先规定课税对象和课税的额度。
一经税法确认，就不得随意变动。
415. (√)流转税包括增值税、消费税、营业税和关税。
416. ( × )凡所有权和管理权归中央一级政府的税种，称为地方税，为地方财政收入。
417. (√)纳税主体是指税法规定的纳税义务人，包括公司、企业和其他经济组织。
418. (√)税法是国家财政收入的重要保障。
419. (√税法属于上层建筑的范畴，具有法律实效性。
420. (√从理论上说，增值额就是指在扣除生产上消耗掉的生产资料的转移价值之后的余额。
经管员高级考试三简答题
三、简答题701. 税收对社会生产活动的调控表现在哪些方面？答：①税收调控产业结构；②调控产品结构；③调节控制再生产方式。
评分标准：答对①、②各占35%；答对③占30%。
702. 简答企业对社会的义务有哪些？答：①必须保证产品质量和服务质量，对用户和消费者负责；②履行依法订立的合同和协议；③防止对环境造成污染和破坏；④必须加强保卫工作，维护生产秩序，保护国家财产。
评分标准：答对①、②各占30%；答对③、④各占20%。
703. 现代安全管理的内容有哪些？答：①安全目标管理；②事故预测；③安全检查表；④标准化作业人体生物节律。
评分标准：答对①、②各占30%；答对③、④各占20%。
704. 安全目标通常分为哪几项？答：①伤亡事故控制指标；②伤亡事故经济损失控制指标；③职业病患控制指标；④日常安全管理工作评价指标。
705. 网络的星型拓扑结构的优点有哪些？答：优点有：①易于扩展；②易于诊断故障；③集线器支持多种电缆类型。
评分标准：答对①、②各占35%；答对③占30%。
706. 简答网络拓扑结构的种类？答：①点对点网络；②多点网络；③集中式网络；④环形网络；⑤总线结构；⑥分层结构。
评分标准：答对①～④各占20%；答对⑤、⑥各占10%。
707. 市场机制的作用是什么？答：①自发地调节社会资源在社会生产各部门之间的分配；②刺激生产者努力改进技术和提高劳动生产率；③调节商品生产经营者的利益分配。
708. 市场机制的基本特征有哪些？答：①关联性；②自动性；③迂回性；④利益制约性。
709. 简答确定文件格式的要求有哪些？答：①确定文件用纸的幅面尺寸；②确定文件图文区尺寸；③编排图文区版面；④行距与字距的确定；⑤字体的选择。
710. 印章包括哪些？答：①公章；②私章；③签名章；④钢印；⑤手章；⑥套印章；⑦戳记及各种专用章。
评分标准：答对①～⑥各占15%；答对⑦占10%。
711. 会计档案管理制度的主要内容包括哪些？答：①会计档案的整理；②会计档案的保管；③会计档案的调阅；④会计档案的销毁。
高级经济管理师评职文章范文
高级经济管理师评职文章范文经济管理师是掌握现代经济管理的基本理论和技能，从事综合及部门经济管理的高级管理人才。
从事的主要工作包括：综合及部门经济管理的基本能力。
该职业资格共分三级：助理经济管理师、经济管理师、高级经济管理师。
本文是选自核心级经济期刊《世界经济》中的一篇高级经济管理师职称文章范文：浅谈租赁企业成本核算所产生的经济效益。
摘要：随着租赁市场的不断发展，国有、民营等不同性质的租赁实体不断涌现和壮大，竞争日益激烈，各租赁企业和生产商为争取更多用户，使出浑身解数，变换着各自的经营手段和管理手段，以图占据更大的市场份额。
本文从租赁企业成本核算方面简单介绍了核算对企业的经济效益。
关键词：租赁企业成本核算,产生的经济效益随着租赁市场的不断发展，国有、民营等不同性质的租赁实体不断涌现和壮大，竞争日益激烈，各租赁企业和生产商为争取更多用户，使出浑身解数，变换着各自的经营手段和管理手段，以图占据更大的市场份额。
各承租单位由于受国家规范建筑市场相关政策的影响，过去建筑施工项目的暴利现象已不复存在，多是低价中标，从而迫使承租单位精打细算。
整个租赁市场较之九十年代末期相比，总的技术装备处于供大于求的状态，租赁费用有了很大幅度的下降，且有进一步下降趋势。
要克服国有企业长期以来存在的诸多痼疾，在竞争中求得生存和发展，首先应从加强成本管理和成本过程控制入手，以解决目前存在的诸多问题。
成本管理是每个企业在不同的历史时期都面临的一个中心问题。
企业经营效果的好坏都与成本管理息息相关，计划经济时期，成本管理仅局限于事后算帐，谈不上过程控制，职工的成本意识也较为淡薄。
随着市场经济的建立和完善，企业是以实现经济效益为中心，企业管理水平的高低和经营效果的好坏，主要靠企业的经济效果来衡量，解决成本管理和控制显得越来越紧迫，尤其是租赁行业从投入产出的角度看，是一个投入大、产出少、利润低的服务行业，企业的可变成本费用占总成本费用的比例较低，由于固有的服务性质和目前市场的供需关系，必须时常以顾客的需求为关注焦点，满足顾客的需求，工作始终处于较为被动的状态。
高级经济师工商管理
高级经济师工商管理
高级经济师工商管理是指在经济领域具备高级经济师职称，并在工商管理方面拥有专业知识和能力的人员。
以下是高级经济师在工商管理领域的职责和工作内容：
1.经济分析和预测：高级经济师工商管理负责进行市场和产
业的经济分析，预测和评估经济环境对组织的影响。
他们
使用经济模型和工具来分析市场需求、竞争态势、价格变
化、供应链和市场趋势等。
2.营销策划和管理：高级经济师工商管理参与制定和执行组
织的市场营销策略。
他们负责市场调研、产品定位、市场
推广、渠道管理和品牌建设等工作，以增加销售额和市场
份额。
3.经营决策支持：高级经济师工商管理为组织提供经济和商
业方面的决策支持。
他们分析和评估投资项目、运营成本、财务状况等，以帮助管理层制定战略计划和业务决策。
4.业务流程优化：高级经济师工商管理负责优化和改进组织
的业务流程和管理体系。
他们通过分析和评估现有流程的
效率和效果，提出改进建议，以提高生产效率、降低成本
和优化资源配置。
5.经济风险管理：高级经济师工商管理负责识别、评估和管
理与经济环境和市场波动相关的风险。
他们制定和实施风
险管理策略，帮助组织应对市场变化、金融风险和政策变
动等风险。
总之，高级经济师在工商管理领域具备专业知识和技能，能够在组织内部为决策提供经济分析和预测，参与市场营销策划和管理，优化业务流程，管理经济风险等。
他们在组织中起到重要的角色，帮助企业提高竞争力和经济效益。
经济高级职称评审条件
经济高级职称评审条件【原创版】目录一、评定标准二、不能申报的情形三、具备的条件四、主持或参与项目和课题研究五、经营管理工作经验正文一、评定标准经济高级职称的评审条件主要包括以下几个方面：遵守宪法和法律法规，具备良好的职业道德和敬业精神；系统掌握经济工作专业理论、方法、技巧和相关政策法规；能够设计实施经济项目或经济活动方案，推动经济活动有序合规展开；有较强的理论研究能力，能够开展经济工作政策、实务研究，创新经营管理理念和专业方法；工作业绩较为突出，能够指导助理经济师、经济师等参与经济工作的各类从业人员合理合规开展工作。
二、不能申报的情形有下列情形之一的，不能申报经济高级职称：1.从申报当年往前推算，5 年内有过年度考核不合格的。
2.在申报过程中被发现有伪造学历、资历、业绩成果，或剽窃他人成果等弄虚作假行为者，自申报当年起，5 年内不得申报。
累计两次的，终身不得申报。
通过上述手段骗取职称者，撤销其职称，自撤销之日起，5 年内不得申报。
3.因违纪违法被有关部门立案审查调查或受到违纪违法处分处罚仍在处分处罚影响期内的。
三、具备的条件申报经济高级职称需要具备以下条件之一：1.具备博士学位，取得经济系列中级职称后，从事与经济相关专业工作满 2 年；或具备硕士学位，或第二学士学位或研究生班毕业，或大学本科学历或学士学位，取得经济系列中级职称后，从事与经济相关专业工作满 5 年；或具备大学专科学历，取得经济系列中级职称后，从事与经济相关专业工作满 10 年。
2.具备以上学历，取得会计、统计、审计系列中级职称后，符合以上相应资历条件。
3.具备以上学历，取得对应经济师职称的相关职业资格后，符合以上相应资历条件。
四、主持或参与项目和课题研究申报经济高级职称需要具备以下条件之一：1.主持或作为骨干参与省（部）级项目 1 项或市（厅）级 2 项以上重点项目的筹备、建设、竣工验收、运营等全过程工作。
2.主持或作为骨干承担省（部）级 1 项或市（厅）级 2 项以上课题研究工作。
高级经济师工商管理岗位要求
高级经济师工商管理岗位要求
高级经济师工商管理岗位的招聘要求主要包括学历和工作经验两个方面。
在学历方面，一般要求取得大学专科学历后从事本专业工作15年以上，取得经济师资格后，从事本专业工作5年以上。
在工作经验方面，应聘者需要满足以下条件：
1. 作为骨干参与大、中型企业的经营管理活动2年以上。
2. 主持或作为骨干参与1项以上国家、省（部）级或2项以上市级基础设施建设、技术改造等项目方案的组织和实施，经实践证明取得良好的社会效益和经济效益。
3. 主持小型企业的经营管理工作，主要经济指标连续3年以上名列本市同行业前列。
此外，在专业能力方面，高级经济师需要具备较高的理论素养、政策水平以及较强的研究能力和良好的文字表达能力。
同时，高级经济师应具备丰富的经济专业知识和技能，能够独立解决重大经济问题，并具有较强的组织协调和沟通能力。
总之，高级经济师工商管理岗位的招聘要求非常高，应聘者需要具备扎实的专业基础、丰富的工作经验和优秀的综合素质。
经济高级职称评审条件
经济高级职称评审条件一、引言经济高级职称是对具有较高职业水平和专业能力的经济从业者的认可和荣誉。
本文将介绍经济高级职称评审的条件和相关要求，帮助经济工作者了解并为未来的职称评审做准备。
二、经济高级职称评审条件2.1学历要求获得经济高级职称的申请者通常需要具备本科及以上学历，且专业与经济学相关。
2.2工作经验要求申请者需要至少具有一定年限的从业经验，一般要求在经济领域从事相关工作满5年以上。
2.3职称评审条件申请人需要满足以下条件之一：-在经济学理论研究、应用研究、经济政策形成与实施等方面有较高的造诣和独到见解；-在经济管理、投资咨询、金融风险控制等方面具备较高的实践经验和成果；-在经济统计、计量经济学、市场调研等方面具备较高的数据分析和方法研究能力；-在经济法规、国际经济贸易、经济信息管理等方面具备较高的法律、贸易和信息管理应用能力。
三、评审流程及注意事项3.1评审流程1.申报：申请人需按照评审要求准备相关材料，包括个人简历、学术成果清单、推荐信等，提交到评审机构。
2.初审：评审机构将对申请材料进行初步审核，判断是否符合评审条件。
3.学术评审：将申请人的学术成果进行评审，包括论文、著作、项目经验等。
4.综合评审：对申请人的综合能力进行评审，包括管理能力、创新能力等。
5.结果公示：评审结果将在指定时间内公示，供申请人复核。
6.颁发证书：经过公示和复核后，评审机构将颁发经济高级职称证书给合格者。
3.2注意事项-申请人在评审过程中需提供真实、准确的个人信息，并确保学术成果的原创性。
-申请人应关注评审机构公布的评审要求和相关公告，按时提交申请材料。
-评审机构将严格保护申请人的隐私信息，不得将其用于其他用途。
四、专业发展与职业价值4.1专业发展获得经济高级职称将带来更广阔的专业发展空间。
持有高级职称的经济从业者通常更容易晋升为高级管理岗位，并在专业领域内获得更多的认可和机会。
4.2职业价值经济高级职称的评审条件要求申请者具备扎实的经济学知识和相关工作经验，持有该职称将有效提高个人职业价值和竞争力，在薪资待遇、职业声望等方面获得更好的回报。
长庆培训中心经管员高级工技能操作试题
长庆培训中心经管员高级工技能操作试题
1、有限责任公司设立的程序有哪些?
①确定公司股东数额并达成协议②制定公司章程③认缴公司资本④确立公司的组织机构⑤公司的设立登记。
2、我国税法的作用有哪些?
①税收是国家宏观调控的重要手段②税法是国家财政收入的重要保障③维护国家主权,发展对外经济和贸易。
3、税收对社会生产活动的调控表现在哪些方面?
①税收调控产业结构②调控产品结构③调节控制再生产方式。
4、现代安全管理的内容有哪些?
①安全目标管理②事故预测③安全检查表④标准化作业人体生物节律5、安全目标通常分为哪几项?
①伤亡事故控制指标②伤亡事故经济损失控制指标③职业病患控制指标④日常安全管理工作评价指标
6、多媒体计算机的关键设备有哪些?
①声卡②视频卡③CD-ROM与光盘驱动器④扫描仪
7、视频卡根据功能划分主要有哪些?
①显示卡②图形加速卡③视频采集卡④电视卡⑤视频解压卡⑧视频压缩卡
8、网络的星型拓扑结构的优点有哪些?
优点有①易于扩展②易于诊断故障③集线器支持多种电缆类型
9、简答网络拓扑结构的种类?
①点对点网络②多点网络③集中式网络④环形网络⑤总线结构
⑧分层结构
10、市场机制的作用是什么?
①自发地调节社会资源在社会生产各部门之间的分配②刺激生产者努力改进技术和提高劳动生产率③调节商品生产经营者的利益分配
11、市场机制的基本特征有哪些?
①关联性②自动性③迂回性④利益制约性12、印章制度包括哪些?。
高级经济师工商管理
高级经济师工商管理简介高级经济师工商管理是一种专业技术职称，通常由经济学相关专业的人士取得。
高级经济师在工商管理方面具备较高的专业知识和实践经验，能够熟练运用管理理论和经济学原理来分析和解决企业管理中的问题。
本文将从以下几个方面来介绍高级经济师工商管理的相关内容。
1. 工商管理概述工商管理是一门研究如何高效管理企业的学科，涵盖了多个领域，如组织管理、市场营销、财务管理和人力资源管理等。
工商管理的目标是为企业提供一种系统化的方法来管理和决策，以实现企业的利润最大化和可持续发展。
2. 高级经济师工商管理的职责高级经济师工商管理主要负责以下几个方面的工作：2.1. 经济分析高级经济师需要运用经济学原理和方法对市场、行业和公司等进行经济分析。
通过研究和分析市场需求、竞争对手和宏观经济环境等因素，高级经济师能够预测市场走势并制定相应的策略。
2.2. 企业管理高级经济师需要具备优秀的管理能力，能够制定和实施企业的管理方案。
他们需要定期评估企业的运营情况，分析潜在的风险并提出解决方案。
此外，高级经济师还负责优化企业的资源配置，以提高效率和降低成本。
2.3. 市场营销作为企业的市场营销专家，高级经济师需要根据市场状况和消费者需求制定并执行市场营销策略。
他们需要研究竞争对手并进行市场调研，以确定产品的定位和促销方式。
高级经济师还需要分析销售数据和市场趋势，不断优化市场策略。
2.4. 财务管理财务管理是企业管理的重要组成部分，高级经济师需要对企业的财务状况进行全面分析和管理。
他们需要掌握财务报表分析和预测的方法，监控企业的财务指标，并提出改进措施。
高级经济师还需要协助制定企业的财务策略，确保企业的资金流动和投资回报率。
3. 高级经济师工商管理的能力要求3.1. 卓越的分析能力高级经济师工商管理需要具备卓越的分析能力，能够准确把握市场和企业内部情况，并提出科学的决策建议。
他们需要熟练运用统计学和经济学等方法，对大量数据进行分析和处理。
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2009年职业技能鉴定操作技能考核项目经管员高级中国石油职业技能鉴定中心经管员高级试题目录1.书写借款合同（写作25%）2.书写承揽合同（写作25%）3.书写会议纪要（写作25%）4.用Mcrosoft Excel制作工资表（操作计算机25%）5.用Mcrosoft Excel制作生产运行表（操作计算机25%）6.用Mcrosoft Excel制作材料使用汇总表（操作计算机25%）7.珠算（会计技能25%）8.看经营图表填写表格（经营管理25%）9.绘制生产生产运行线性图表（经营管理25%）10.编制生产经营计划框图（经营管理25%）经管员高级试题组合目录组合一：1.书写借款合同（写作25%）2.用Mcrosoft Excel制作工资表（操作计算机25%）3.珠算（会计技能25%）4.绘制生产运行线性图表（经营管理25%）组合二：1.书写承揽合同（写作25%）2.用Mcrosoft Excel制作生产运行表（操作计算机25%）3.珠算（会计技能25%）4.编制生产经营计划框图（经营管理25%）组合三：1.书写会议纪要（写作25%）2.用Mcrosoft Excel制作材料使用汇总表（操作计算机25%）3.珠算（会计技能25%）4.看经营图表填写表格（经营管理25%）试题一、书写借款合同1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）标题；2）立合同人；3）正文（基本条款）；4）落款；5）借款合同的写作要求。
（2）考核规定及说明：1）如违纪，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为技能笔试，考核按评分标准及笔试内容进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要测量考生对书写经济公文的熟练程度。
3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。
（2）正式笔试时间：25min。
（3）在规定时间内完成，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别编码：80010000-JL-24试题二、书写承揽合同1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）标题；2）合同双方；3）定作对象情况；4）正文（基本条款）；5）结尾；6）承揽合同的写作要求。
（2）考核规定及说明：1）如违纪，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为技能笔试，考核按评分标准及笔试内容及进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要测量考生对合同文体的熟练程度。
3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：25min。
（3）在规定时间内完成，考核时间结束立即停止答卷。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别编码：80010000-JL-24试题三、书写会议纪要1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）标题；2）正文；3）落款；4）书写注意事项；5）与会议记录的区别。
（2）考核规定及说明：1）如违纪，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为技能笔试，考核按评分标准及笔试内容进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要测量考生对书写办公会议纪要的了解程度。
3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：25min。
（3）在规定时间内完成，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别试题名称：书写会议纪要考核时间：编码：80010000-JL-24试题四、用Mcrosoft Excel（电子表格）制作工资表1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）建立考生目录；2）进入Excel；3）按表格栏目建立表格，输入内容；4）页面设置；5）按要求文件名（技能现场考号）存盘；（2）考核规定及说明：1）如操作违章，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核按评分标准及操作结果进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要考核考生对电子表格的熟练程度。
3、考核时限：（1）准备时间：2min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：30min。
（3）在规定时间内完成，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别编码：80010000-JL-24试题五、用Mcrosoft Excel（电子表格）制作经济情况运行表1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）建立考生目录；2）进入Excel；3）按表格栏目建立表格，输入内容；4）页面设置；5）按要求文件名（技能现场考号）存盘；（2）考核规定及说明：1）如操作违章，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核按评分标准及操作结果进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要考核考生对Excel制表方法的熟练程度。
3、考核时限：（1）准备时间：2min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：30min。
（3）在规定时间内完成，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别编码：80010000-JL-24试题六、用Mcrosoft Excel（电子表格）制作材料使用汇总表1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）建立考生目录；2）进入Excel；3）按表格栏目建立表格，输入内容；4）计算，将空白处添入数据；5）按要求文件名存盘；（2）考核规定及说明：1）如操作违章，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核按评分标准及操作结果进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要考核考生对EXCEL制表及计算方法的熟练程度。
3、考核时限：（1）准备时间：2min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：30min。
（3）在规定时间内完成，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别考评员：核分员：年月日编码：80010000-JL-24试题七、珠算1、准备要求（（注：未带考试用文具和算盘不得参加考试。
2、操作考核规定说明（1）操作程序：1）加法运算；2）加减法混合运算。
（2）考核规定及说明：1）如操作违章，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核按评分标准及操作结果进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要测量考生对加法、减法珠算的熟练程度。
3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：25min。
（3）在规定时间内完成操作，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别编码：80010000-JL-24试题八、看经营图表填写表格1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）书写标题；2）绘制表格；3）填写表格内容；4）书写说明。
（2）考核规定及说明：1）如操作违纪，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核按评分标准及操作结果进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要考核考生对图表的熟悉理解程度。
3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：30min。
（3）在规定时间内完成操作，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别试题名称：看经营图表填写表格考核时间：编码：80010000-JL-24 试题九、绘制生产运行线性图表1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）书写图表标题；2）绘制坐标轴；3）填写坐标轴名称；4）用直线连接数据点；5）分析说明。
（2）考核规定及说明：1）如操作违纪，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核按评分标准及操作结果进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要测量考生对图表的熟悉理解程度。
3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：30min。
（3）在规定时间内完成操作，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别试题名称：绘制生产运行线性图表考核时间：编码：80010000-JL-24 试题十、编制生产经营计划框图1、准备要求2、操作考核规定及说明（1）操作程序：1）标题；2）绘制生产经营计划结构框图；3）落款。
（2）考核规定及说明：1）如操作违纪，将停止考核；2）考核采用百分制，考核项目得分按试题比重进行折算。
（3）考核方式说明：该项目为实际操作，考核按评分标准及操作结果进行评分。
（4）测量技能说明：本项目主要测量考生对绘制简单生产经营框图结构的掌握程度。
3、考核时限：（1）准备时间：1min（不计入考核时间）。
（2）正式操作时间：30min。
（3）在规定时间内完成操作，考核时间结束立即停止操作。
4、评分记录表中国石油天然气集团公司职业技能鉴定统一试卷经管员高级操作技能考核评分记录表现场号工位号性别试题名称：编制生产经营计划框图考核时间：编码：80010000-JL-24。