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新能源汽车前十名品牌(一览)
新能源汽车前十名品牌（一览）新能源汽车前十名品牌1. 比亚迪(BYD)根据数据显示,比亚迪新能源汽车在2023年的汽车市场上占据着相应的地位，展现出了强劲的韧性，比亚迪新能源行业在市场上占据着龙头地位，品牌的影响力也在不断的提升。
比亚迪在2023年上半年推出了多款新车，自主研发的技术也被大家广泛认可。
比亚迪不断的优化产品的结构，进一步推出了更具竞争力的车型，让比亚迪在新能源汽车上面有着比较好的发展空间。
比亚迪目前所生产的电池主要用于自己公司生产的产品，虽然在国内已经成为了最大的新能源生产商，但是却在电池需求方面却错失了很大的机会。
如果比亚迪能够进一步的扩展自己的业务，那么想必会有更大的发展空间，在国内发展的也将会越来越好。
比亚迪的战略规划无疑进行得十分成功，凭借着自身实力的支持，在新能源汽车市场上，几乎立于不败之地。
2. 特斯拉(Tesla)无疑地，特斯拉是新能源汽车领域的代表品牌。
特斯拉的电动汽车以其高科技、节能环保的特色、动力强悍、行驶里程远超过其他品牌的汽车而广受好评。
特斯拉目前有几个系列车型，分别是Model S、Model X、Model Y、Model 3和Roadster。
3. 蔚来(NIO)蔚来是中国一家新能源汽车公司，其产品线涵盖全电动车、以及换电和续航等相关服务。
其旗下具有科技感十足的新能源汽车EP9不仅赢得了大量关注，还多次刷新了纪录。
蔚来的新款车型ES8在10个月内一共卖出了13000辆，取得了很大的成功。
4. 荣威(Roewe)荣威是中国制造的品牌，其新能源车型包括荣威ei6、荣威ei5和荣威RX5。
其中，荣威ei6是2021年中国最畅销的新能源轿车。
荣威的新能源车定位高端，车身时尚，具备较大的动力和续航能力。
5. 吉利汽车(Geely)吉利汽车是中国的汽车品牌，在新能源汽车领域也有很高的涉猎。
其新能源车型包括博越PHEV、几何A和ICON。
但是，吉利汽车的新能源汽车定位相对较低，适合中低端用户。
物流专业术语
物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830：1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 17271--1998 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................6.9安全库存.......................................4.16B班轮运输.......................................5.34搬运...........................................4.22包装...........................................4.25保管...........................................4.12保税仓库.......................................5.5报关...........................................5.40报关行.........................................5.41C仓库...........................................5.1仓库布局.......................................6.4.仓库管理.......................................6.3叉车...........................................5.19储存...........................................4.11船务代理.......................................5.36D大陆桥运输.....................................5.33单元装卸.......................................4.24第三元物流.....................................3.25电子订货系统...................................6.10电子数据交换...................................3.31定量订货方式...................................6.7定牌包装.......................................4.27定期订货方式...................................6.8定制物流.......................................3.26堆码...........................................4.21F发货区.........................................5.14废弃物物流.....................................3.19分拣...........................................4.37G公路集装箱中转站...............................5.28 供应链.........................................3.29供应链管理.....................................6.21供应商库存.....................................6.26供应物流.......................................3.15共同配送.......................................4.35国际多式联运...................................5.32国际货物运输保险...............................5.39 国际货运代理...................................5.37国际铁路联运...................................5.31国际物流.......................................3.24H海关监管货物...................................5.7换算箱.........................................5.24回收物流.......................................3.18货场...........................................5.16货垛...........................................4.20货架...........................................5.17J集货...........................................4.39集装化.........................................4.31集装箱.........................................5.23集装箱货运站...................................5.29.集装箱码头.....................................5.30集装箱运输.....................................4.7集装运输.......................................4.6计算局付诸订货系统.............................6.25 监管仓库.......................................5.6拣选...........................................4.38检验...........................................4.43进出口商品检验.................................5.42 经常库存.......................................4.15经济订货批量...................................6.6K控湿储存区.....................................5.11.库存...........................................4.14库存控制.......................................6.5库存周期.......................................4.17.库房...........................................5.8快速反应.......................................6.22L冷藏区.........................................5.9冷冻区.........................................5.10冷链...........................................4.42理货...........................................5.38立体仓库.......................................5.3联合运输.......................................4.2连续库存补充计划...............................6.24 料棚...........................................5.15零库存技术.....................................6.13.流通加工.......................................4.41绿色物流.......................................3.20M门到门.........................................4.8P配送...........................................4.34配送需要计划...................................6.17 配送中心.......................................4.36配送资源计划...................................6.18 拼箱货.........................................4.10Q企业物流.......................................3.21企业资源计划...................................6.20 前置期或提前期.............................4.18全集装箱船.....................................5.26S散装化.........................................5.32社会物流.......................................3.22生产物流.......................................3.16收货区.........................................5.13输送区.........................................5.20甩挂运输.......................................4.5T特种货物集装箱.................................5.25铁路集装箱.....................................5.27. 托盘...........................................5.18托盘包装.......................................4.30 W温度可控区.....................................5.12 无形损耗.......................................3.33 物料需要计划...................................6.15 物流...........................................3.2物流成本.......................................3.7.物流成本管理...................................6.14. 物流单证.......................................3.13 物流管理.......................................3.8物流活动.......................................3.3物流技术.......................................3.6物流联盟.......................................3.14 物流模数.......................................3.5物流企业.......................................3.12 物流网络.......................................3.10 物流信息.......................................3.11 物流战略.......................................6.1物流战略管理...................................6.2. 物流中心.......................................3.9物流资源计划...................................6.19. 物流作业.......................................3.4物品...........................................3.1物品储备.......................................4.13. X箱式车.........................................5.22销售包装.......................................4.26 销售物流.......................................3.17 虚拟仓库.......................................5.4虚拟物流.......................................3.27Y业务外包.......................................6.27 有效客户反应...................................6.23 有形损耗.......................................3.32 运输...........................................4.1运输包装.......................................4.29. Z增值物流服务...................................3.28 整箱货.........................................4.9直达运输.......................................4.3直接换装.......................................4.33制造资源计划...................................6.16中性包装.......................................4.28中转运输.......................................4.4装卸...........................................4.23准时制.........................................6.11准时制物流.....................................6.12自动导引车.....................................5.21自动化仓库.....................................5.2租船运输.......................................5.35组配...........................................4.40英文索引AABC classification......................................6.9 Article.................................................3.1Article reserves........................................4.13 Assembly................................................4.40 Automatic guided vehicle AGV .........................5.21 Automatic warehouse.....................................5.3.BBar code................................................3.30Boned warehouse.........................................5.6Box car.................................................5.22CCargo under custom's supervision........................5.8 Chill space.............................................5.9Cold chain..............................................4.42 Combined transport......................................4.2 Commodity inspection....................................5.42 Computer assisted ordering CAO .......................6.25 Container...............................................5.23 Container freight station CFS ........................5.29 Container terminal......................................5.30 Container transport.....................................4.7 Containerization........................................4.31 Containerized transport.................................4.6 Continuous replenishment program CRP .................6.24 Conveyor................................................5.20Cross docking...........................................4.33 Customized logistics....................................3.26 Customs broker..........................................5.41 Customs declaration.....................................5.40Cycle stock.............................................4.15D Distribution............................................4.34 Distribution center.....................................4.36 Distribution logistics..................................3.17 Distribution processing.................................4.41 Distribution requirements planning DRP ...............6.17 Distribution resource planning DRP II ................6.18 Door-to-door............................................4.8Drop and pull transport.................................4.5EEconomic order quantity EOQ ..........................6.6 Efficient customer response ECR ......................6.23 Electronic data interchange EDI ......................3.31 Electronic order system EOS ..........................6.10 Enterprise resource planning ERP .....................6.20 Environmental logistics.................................3.20 Export supervised warehouse.............................5.7 External logistics......................................3.22FFixed-interval system FIS ............................6.8Fixed-quantity system FQS ............................6.7Fork lift truck.........................................5.19Freeze space............................................5.10Full container load FCL ..............................4.9Full container ship.....................................5.26 G Goods collection........................................4.39Goods shed..............................................5.15Goods shelf.............................................5.17Goods stack.............................................4.20Goods yard..............................................5.16HHanding/carrying........................................4.22 Humidity controlled space...............................5.11IIn bulk.................................................4.32Inland container depot..................................5.28 Inspection..............................................4.43 Intangible loss.........................................3.33Internal logistics......................................3.21 International freight forwarding agent..................5.37 International logistics.................................3.24 International multimodal transport......................5.32 International through railway transport.................5.31 International transportation cargo insurance............5.39Inventory...............................................4.14 Inventory control.......................................6.5 Inventory cycle time....................................4.17JJoint distribution......................................4.35Just in time JIT .....................................6.11Just-in-time logistics..................................6.12 LLand bridge transport...................................5.33Lead-time ..............................................4.18Less than container load LCL .........................4.10 Liner transport.........................................5.34 Loading and unloading ..................................4.23 Logistics...............................................3.2Logistics activity......................................3.3Logistics alliance......................................3.14 Logistics center........................................3.9 Logistics cost..........................................3.7Logistics cost control..................................6.14 Logistics documents.....................................3.13 Logistics enterprise....................................3.12 Logistics information...................................3.11 Logistics management....................................3.8 Logistics modulus.......................................3.5 Logistics network.......................................3.10 Logistics operation.....................................3.4 Logistics resource planning LRP ......................6.19 Logistics strategy......................................6.1 Logistics strategy management...........................6.2 Logistics technology....................................3.6MManufacturing resource planning MRP II ...............6.16 Material requirements planning MRP ...................6.15 Military logistics......................................3.23NNeutral packing.........................................4.28OOrder cycle time........................................4.19Order picking...........................................4.38 Outsourcing.............................................6.27PPackage/packaging.......................................4.25 Packing of nominated brand..............................4.27 Pallet..................................................5.18 Palletizing.............................................4.30QQuick response QR ....................................6.22RRailway container yard..................................5.27 Receiving space.........................................5.13 Returned logistics......................................3.18SSafety stock............................................4.16Sales package...........................................4.26 Shipping agency.........................................5.36 Shipping by chartering..................................5.35 Shipping space..........................................5.14 Sorting.................................................4.37Specific cargo container................................5.25 Stacking................................................4.21 Stereoscopic warehouse..................................5.4 Storage.................................................4.12 Storehouse..............................................5.2 Storing.................................................4.11Supply chain............................................3.29 Supply chain management SCM ..........................6.21 Supply logistics........................................3.15T Tally...................................................5.38Tangible loss...........................................3.32 Temperature controlled space............................5.12 Third-part logistics TPL .............................3.25 Through transport.......................................4.3 Transfer transport......................................4.4 Transport package.......................................4.29 Transportation..........................................4.1 Twenty-feet equivalent unit TEU ......................5.24 UUnit loading and unloading..............................4.24VValue-added logistics service...........................3.28 Vendor managed inventory VMI .........................6.26 Virtual logistics.......................................3.27Virtual warehouse.......................................5.5W Warehouse...............................................5.1 Warehouse layout........................................6.4 Warehouse management....................................6.3ZZero-inventory technology...............................6.133．基本概念术语3．1 物品article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3．2 物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3．3 物流活动logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3．4 物流作业logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3．5 物流模数logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3．6 物流技术logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3．7 物流成本logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3．8 物流管理logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3．9 物流中心logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求：a 主要面向社会服务；b物流功能健全；c完善的信息网络；d辐射范围大；e少品种、大批量；f存储\吞吐能力强；g物流业务统一经营、管理;3．10 物流网络logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3．11 物流信息logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3．12 物流企业logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3．13 物流单证logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3．14 物流联盟logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3．15 供应物流supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动; 3．16 生产物流production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动;3．17销售物流distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3．18 回收物流returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3．19 废弃物物流waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动;3．20 绿色物流environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3．21 企业物流internal logistics企业内部的物品实体流动;3．22 社会物流external logistics企业外部的物流活动的总称;3．23 军事物流military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3．24 国际物流international logistics不同国家地区之间的物流;3．25 第三方物流third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3．26 定制物流customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3．27 虚拟物流virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式; 3．28 增值物流服务value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3．29 供应链supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3．30 条码bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词：条码符号bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.173．31 电子数据交换electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3．32 有形消耗tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3．33 无形消耗intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4．1 运输transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 4122.1-1996中4.174．2 联合运输combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4．3 直达运输through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式;4．4中转运输transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4．5 甩挂运输drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式; 4．6 集装运输containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4．7 集装箱运输container transport以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式; GB/T17271-1998中3.2.14．8 门到门door-to-door承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.14．9 整箱货full container load FCL一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.4.24．10 拼箱货less than container load LCL一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物;GB/T 17271-1998中3.2.4.34．11 储存storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 4122.1-1996中4.24．12 保管storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4．13 物品储存article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4．14 库存inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品;4．15 经常库存cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4．16 安全库存safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存; 4．17 库存周期inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4．18 前置期或提前期lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4．19 订货处理周期order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4．20 货垛goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品;4．21 堆码stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4．22 搬运handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4．23 装卸loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 4122.1-1996中4.54．24 单元装卸unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4．25 包装package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 4122.1-1996中2.14．26 销售包装sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4．27 定牌包装packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法;4．28 中性包装neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4．29 运输包装transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 4122.1-1996中2.54．30 托盘包装palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 4122.1-1996中2.174．31 集装化containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4．32 散装化containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4．33 直接换装cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4．34 配送distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4．35 共同配送joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4．36 配送中心distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求：a 主要为特定的用户服务；b 配送功能健全；c 完善的信息网络；d 辐射范围小；e 多品种、小批量；f 以配送为主,储存为辅;4．37 分拣sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4．38 拣选order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业;4．39 集货goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4．40 组配assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业; 4．41 流通加工distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4．42 冷链cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4．43 检验inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5．1 仓库warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5．2 库房storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5．3 自动化仓库automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5．4立体仓库stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库; 5．5 虚拟仓库virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5．6保税仓库boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5．7 出口监管仓库export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5．8 海关监管货物cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5．9 冷藏区chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~10.C范围内;5．10 冷冻区freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5．11 控湿储存区humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5．12 温度可控区temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5．13 收货区receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5．14 发货区shipping space物品集中待运地区;5．15 料棚goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5．16 货场goods yard用于存放某些物品的露天场地;5．17 货架goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5．18 托盘pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 4122.1-1996中4.275．19 叉车fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆;5．20 输送机conveyor对物品进行连续运送的机械;5．21 自动导引车automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5．22 箱式车box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门; 5．23 集装箱container是一种运输设备,应满足下列要求：a 具有足够的强度,可长期反复使用；b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装；c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式；d 便于货物装满和卸空；e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中1.15．24 换算箱twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;GB/T 17271-1998中3.2.4.85．25 特种货物集装箱specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 4122.1-1996中1.15．26 全集装箱船full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T17271-1998中3.1.1.15．27 铁路集装箱场railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.65．28 公路集装箱中转站inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.95．29 集装箱货运站container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5．30 集装箱码头container terminal专供停靠集装箱船、装卸集装箱用的码头;GB/T GB/T 17271-1998中3.1.2.25．31 国际铁路联运international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5．32 国际多式联运international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5．33 大陆桥运输land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5．34 班轮运输liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5．35 租船运输shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5．36 船务代理shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5．37 国际货运代理international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5．38 理货tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5．39 国际货物运输保险international transportation cargo insurance在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5．40 报关customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程;5．41 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5．42 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6．1 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6．2 物流战略管理logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6．3 仓库管理warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6．4仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6．5 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6．6 经济订货批量economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6．7定量订货方式fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6．8 定期订货方式fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6．9 ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6．10 电子订货系统Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系; 6．11 准时制just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6．12 准时制物流just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6．13 零库存技术zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6．14 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6．15 物料需要计划material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6．16 制造资源计划manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6．17 配送需要计划distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6．18 配送资源计划distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6．19 物流资源计划logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6．20 企业资源计划enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6．21 供应链管理supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6．22 快速反映Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6．23 有效客户反映efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6．24 连续库存补充计划continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6．25 计算机付诸订货系统computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6．26 供应商管理库存vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6．27 业务外包outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成; 资料来源：http://vip.6to23/our56/study/html/tjzl/wlbz/wlglsy.htm。
新势力第一撞——威马EX5安全性能综合分析
70%
63.25%
15%
10.12%
பைடு நூலகம்15%
10.22%
通过
车型种类：EV 车辆型号：SZS6460A05BEV 试验车购买价格（万元）：235140/232160/229260 长×宽×高（mm）：4585×1835×1672 发动机排量（mL）：整备质量（kg）：1791 最大总质量（kg）：2166 正面安全气囊：有（驾驶员、前排乘员） 正面膝部气囊：无 侧面安全气囊：有 安全气帘：有 安全带预张紧器：有（前排） 安全带限力器：有（前排、后排） 驾驶员侧安全带提醒：有（视觉、听觉） 乘员侧安全带提醒：有（视觉、听觉） 乘员侧座椅使用状态监测：有 ISOFIX装置：有 AEB配置：有 ESC：有 是否自愿申请：否
安全系统
型号
生产企业
备注
前排双正面 安全气囊及
膝部气囊
ASE-1-DAB(*) ASE-1-PAB(**)
*驾驶员侧正面气
锦州锦恒
囊
**乘员侧正面气囊
侧面安全 ASE-1-SAB(*) 气囊及气帘 ASE-1-CAB(**)
锦州锦恒
*撞击侧前排侧气囊 **撞击侧侧气帘
前排安全带
JH-04
沈阳金杯 锦恒
测试车型除了配备前排双正面安全气囊
外，还配备了侧面安全气囊与气帘；同时，
其前排配备的安全带都有预紧和限力功能，
而后排安全带少了预紧功能。另外，它还配
备了前、后排安全带提醒装置，在加分项上
共得到满分5分的加分。在安全配置方面，
1
威马EX5还是比较丰富的。在正面100%碰
撞试验中，其共得到了16.355分（满分20
Safety 安全
新势力第一撞
蔚来裁员？威马信任危机？从“嘴仗”到实现,蔚来ES8和威马EX5谁领风骚
从开会讲故事到“PPT造车”融资，造车新势力从来就不缺少创造话题的能力，在时间浪潮的冲刷下，能活下来的造车新势力都具备了独当一面的能力。
平日里，这些造车新势力除了给传统车企制造些生存危机之外，还时不时地打些嘴仗吸引一下社会焦点。
蔚来汽车与小鹏汽车的对赌虽然是蔚来获得了胜利，但不代表小鹏汽车就比蔚来汽车差。
蔚来ES8和威马EX5分别是两者旗下的高端车型，威马EX5的定位为紧凑型SUV，而蔚来ES8定位则是中大型电动SUV，蔚来ES8的售价区间比威马EX5还要高出20万左右。
虽然定位明显就不同，但还是将两者放在一起对比是因为，同为互联网汽车的产物，两款车在自身的研发技术上都代表了时下互联网汽车的特点。
威马EX5的前脸使用了当下新能源车型普遍使用的封闭式格栅设计，黑色的饰面板连接着带有感应变化的发光LOGO，在一定程度上提升了科技感。
蔚来EX8的前脸则是采用宽幅的银色镀铬装饰条搭配黑色多横幅式进气格栅，这样的设计在中高端燃油车上非常普遍，会让人从潜意识里把蔚来ES8和档次感联系到一起。
威马EX5的尾部采用了LED贯穿式尾灯，搭配棱角分明的车尾造型，辨识度非常高。
蔚来ES8的车尾灯则是一个波浪式设计，并且相比威马EX5，蔚来ES8的车尾则是圆润了许多，给人的感觉更加成熟稳重一些。
内饰方面虽然威马EX5和蔚来ES8都采用了多功能触控屏代替物理按键的设计，但蔚来ES8在“软”配置上则是比威马EX5要高出很多，比如蔚来ES8有并线辅助、车道偏离预警、主动刹车、空气悬架、真皮方向盘、nomi人工智能系统、NIO Pilot自动辅助驾驶系统等，这些都是蔚来ES8敢比威马EX5高出20万的因素之一。
动力方面威马EX5采用前置前驱布局，搭载的永磁同步电机最大功率为160kW，最大扭矩为315Nm，百公里加速时间为7.9秒，纯电最大续航里程为460km。
蔚来ES8采用前后双电机的设置且为四驱系统，最大功率为480kW，最大扭矩为840Nm，百公里加速时间仅需4.37秒，纯电最大最大续航里程为355Km。
汽车电子工程师招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)
招聘汽车电子工程师笔试题与参考答案(某世界500强集团)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在汽车电子系统中，哪种通信协议主要用于实现高速数据传输，常见于多媒体、导航系统等高级功能？A)LIN (Local Interconnect Network)B)CAN (Controller Area Network)C)MOST (Media Oriented Systems Transport)D)FlexRay答案：C解析：在汽车电子系统中，不同的通信协议被设计用于满足不同的数据传输需求。
A)LIN协议主要用于低速、低成本的设备间通信，如传感器和执行器等。
B)CAN协议是广泛应用于汽车电子系统的高速通信协议，但它主要面向的是控制信号的传输，而非大容量的多媒体数据。
C)MOST协议（Media Oriented Systems Transport）是一种专门为汽车内多媒体设备设计的高速通信协议，支持高质量的音频、视频和控制数据的传输。
D)FlexRay是一种用于汽车的高速、高可靠性通信网络，主要用于需要高实时性和高带宽的应用，如线控刹车等，但它并非主要用于多媒体和导航系统。
2、在汽车电子控制单元（ECU）的设计中，哪种微控制器架构因其低功耗、高集成度和强大的控制能力而广受欢迎？A)x86B)ARMC)MIPSD)AVR答案：B解析：汽车电子控制单元（ECU）的设计中，微控制器的选择至关重要。
A)x86架构主要用于个人电脑和服务器等高性能计算领域，不太适合汽车电子控制单元的需求。
B)ARM架构因其低功耗、高集成度和强大的控制能力，在汽车电子、嵌入式系统等领域得到了广泛应用。
ARM微控制器能够满足汽车电子系统对实时性、可靠性和低功耗的严格要求。
C)MIPS架构虽然也曾在嵌入式系统中有一定应用，但在汽车电子领域的普及程度不如ARM。
D)AVR是一种基于RISC指令集的微控制器架构，主要用于低成本、低功耗的嵌入式应用，但在汽车电子控制单元中的使用相对较少。
E级车产品知识复习材料
E级车产品知识复习材料1. 全新长轴距E级车上的MBUX系统可以使用哪些音乐APP应用？ *QQ音乐(正确答案)喜马拉雅(正确答案)Mercedes me音乐王者荣耀2. 全新长轴距E级车MBUX超级屏的中央显示屏具有以下哪些特点？ *屏幕显示面积大(正确答案)采用零层级界面设计，方便操作(正确答案)只能通过多层级菜单逐层点击操作UI设计精致简洁(正确答案)3. 全新长轴距E级车的MBUX系统可以通过哪些方式进行身份验证？ *手动输入PIN码(正确答案)磁卡验证面部识别(正确答案)指纹识别4. 全新长轴距E级车的车机系统内置了5G通信模块，可以带来哪些好处? *数据传输下载速度大幅提升(正确答案)在线观看高清视频更流畅(正确答案)更快的车机系统、导航和娱乐功能启动速度(正确答案)车辆可自主学习客户最常用功能的使用场景5. 关于全新长轴距E级车MBUX超级屏，描述正确的是？ *标配全数字仪表盘显示屏(正确答案)14.4英寸带裸眼3D功能的独立全液晶仪表盘显示屏12.3英寸乘客显示屏(正确答案)14.4英寸中央显示屏(正确答案)6. 全新长轴距E级车的MBUX可以使用哪些视频APP应用？ *抖音(正确答案)西瓜视频(正确答案)腾讯视频(正确答案)王者荣耀7. 全新长轴距E级车MBUX超级屏的乘客屏具有以下哪一项功能？ *车辆功能设置控制驾驶员仪表屏驾驶模式选择多媒体娱乐功能(正确答案)8. 全新长轴距E级车可能装备哪些显示屏？ *可以提供包含数字化仪表盘显示屏和中央显示屏(正确答案)带乘客屏的MBUX超级屏(正确答案)提供包含机械仪表盘和中央显示屏组合的标配可以提供后排娱乐屏作为选装件9. 全新长轴距E级车可配备带裸眼3D功能的独立全液晶仪表屏，它的尺寸是多少？ [单选题] *10英寸12.3英寸(正确答案)8英寸6英寸10. 全新长轴距E级车配备裸眼3D功能的数字仪表屏时，在没有启动裸眼3D功能的情况下可实现哪些功能？ *裸眼3D数字仪表屏中的摄像头可用于注意力辅助系统(正确答案)裸眼3D数字仪表屏中的摄像头可用于前排乘客屏的“隐私模式”(正确答案)裸眼3D数字仪表屏中的摄像头可用于黑暗中的视频会议裸眼3D数字仪表屏中的摄像头可自动录制视频11. 关于全新长轴距E级车音响系统引入的杜比全景声技术，描述正确的是？ *只会提升mp3音乐的播放质量通过增加顶置声道，突破了传统的环绕立体声概念(正确答案)会增加更多的扬声器数量能实现更具包围感的、具有动态声场的立体声效果(正确答案)12. 全新长轴距E级车乘客屏的“驾驶专注模式”具有什么功能？ [单选题] *在车辆行驶时，禁用乘客屏的影音娱乐功能降低驾驶员视线方向的屏幕亮度，避免干扰驾驶(正确答案)让乘客屏处于静音状态，避免干扰驾驶车辆行驶时直接关闭乘客屏13. 全新长轴距E级车MBUX的“读心语音助理”有哪些特点？ *毫秒级的快速响应(正确答案)全场景的免唤醒(正确答案)30秒的延时聆听可以同时识别两个指令(正确答案)14. 关于全新长轴距E级车的车内摄像头，描述正确的是？ *后排座椅有两个摄像头，可检测后排座椅上是否有人可提供车内自拍摄像头(正确答案)自拍摄像头可以录制视频(正确答案)自拍摄像头可将视频存入车机内15. 关于全新长轴距E级车的KEYLESS-GO 智能手机数字钥匙，描述正确的是？ *车主可以使用智能手机对其他最多15个账号进行访问授权(正确答案)如希望通过智能手机访问车辆，只能选择三星智能手机如通过智能手机访问车辆，目前部分iPhone设备及系统版本适用(正确答案)如通过智能手机访问车辆，目前部分Apple Watch设备及系统版本适用(正确答案) 16. 使用智能手机对全新长轴距E级车进行车辆访问和授权，其中智能手机的无钥匙启动功能需要手机具备哪些条件？ *具备红外线功能能近距离识别低能耗蓝牙(正确答案)拥有用毫米级精确定位附近智能手机的超宽带UWB(正确答案)具备全球定位功能17. MBUX系统的零层级界面的优点是什么？ *常用功能会以固定浮窗呈现在车机界面上(正确答案)增加驾驶过程中操作车机的便捷性(正确答案)会分析车主的功能使用偏好，并会智能的进行功能推送(正确答案)通过增加子菜单满足对功能操作的需求18. 全新长轴距E级车的车门如何解锁？ *使用原车钥匙(正确答案)使用数字钥匙(正确答案)使用Mercedes me APP(正确答案)使用门把手上内置的指纹传感器19. 全新长轴距E级车前排乘客屏具有隐私模式，在车辆行驶隐私模式的功能是什么？ *即使在强光下，前排乘客也能看清屏幕显示防止前排乘客屏干扰驾驶员(正确答案)驾驶员视线方向上的屏幕亮度降低50%，但保持副驾驶位的正常观赏效果(正确答案)从后排座椅位置看不到屏幕显示20. 关于全新长轴距E级车的MBUX智能人机交互系统，描述正确的是？ *首款搭载第一代MBUX智能人机交互系统首款搭载第二代MBUX智能人机交互系统首款搭载第三代MBUX智能人机交互系统(正确答案)奔驰首款搭载高通骁龙8295芯片的车型(正确答案)21. 关于E级车的高德定制导航的描述哪些是正确的？ *支持仪表屏全屏显示(正确答案)可支持EV优化导航支持3D室内地图(正确答案)激活L2+导航辅助驾驶后，会有车道级导航显示(正确答案)22. 关于全新长轴距E级车HUD平视显示系统的显示面积哪个是正确的？ *14英寸20英寸25英寸29英寸(正确答案)23. 全新长轴距E级车数字仪表盘的裸眼3D功能是？ *可呈现更具层次感的2D平面效果可呈现更具层次感的3D景深立体效果(正确答案)能追踪驾驶者的目光，调整3D成像(正确答案)能追踪车辆俯仰角度，调整3D成像24. 全新长轴距E级车的智能手机数字钥匙具有哪些特点和优势？ *健康环保准确定位(正确答案)高安全性(正确答案)高可靠性(正确答案)25. 全新长轴距E级车的车机系统提供多长期限的无限车载流量？ *半年1年2年3年(正确答案)26. 客户可以通过Mercedes me APP体验哪些远程服务？ *远程查看和改变车辆状态（例如打开车窗）(正确答案)调整环境照明的灯光(正确答案)闪烁停车灯以协助找到车辆(正确答案)加热座椅27. 全新长轴距E级车的智能手机数字钥匙，采用了以下哪些技术？ *UWB(正确答案)BLE(正确答案)HUDNFC(正确答案)28. 数字大灯有哪些优点？ *确保完美的能见度(正确答案)采用最新的激光技术根据地形自动调节灯光角度(正确答案)为红外热成像仪发射红外光29. 使用智能手机对全新长轴距E级车进行车辆访问和授权，如果此时未带车钥匙，手机电量耗尽，关于应急模式，描述正确的是？ *为手机重新充电后正常开启车门先将智能手机靠近车门把手解锁车辆(正确答案)登车后，将智能手机放在感应充电区域(正确答案)使用机械钥匙开启车门30. 关于数字大灯，描述正确的是？ *采用最新的激光技术为红外热成像仪发射红外光自动调节光束，避免炫目(正确答案)自动适应不同的驾驶情况（例如在高速公路上行驶或转弯时）(正确答案)31. 全新长轴距E级车的“点对点”导航辅助驾驶功能，在以下哪些场景能够自动变道？ *城市道路高速公路堵车缓慢前行时根据导航信息，在即将出匝道前提前将车辆并入最右方车道(正确答案)高速公路上的前车速度慢且具备超车条件时(正确答案)32. 全新长轴距E级车的智能手机数字钥匙功能，距车辆最远多少米可定位手机？[单选题] *4.5米(正确答案)15米20米25米33. 全新长轴距E级车的智能手机数字钥匙功能在手机接近车辆最远多少米时，车门拉手会自动伸出？ [单选题] *2米3米4米(正确答案)5米34. 全新长轴距E级车“点对点”导航辅助驾驶的自动变道功能开启的车速要求是？*20公里/小时30公里/小时40公里/小时50公里/小时(正确答案)35. 全新长轴距E级车在“点对点”导航辅助驾驶功能，可完成以下哪些驾驶动作？*自动变道(正确答案)智能限速识别(正确答案)途径收费站等非目标路段时，提前提示驾驶员接管车辆(正确答案)自动从ETC车道通过收费站36. 全新长轴距E级车的智能驾驶辅助系统包含哪些功能？ *360°环绕式环境氛围灯可以自动调色智能领航限距(正确答案)方向盘加热主动式车道保持(正确答案)37. 关于全新长轴距E级车“点对点”导航辅助驾驶，描述正确的是？ *可在高速公路，城市快速路以及其他所有道路条件下使用可实现进入高速入口起点至出口终点的全程导航辅助驾驶(正确答案)可自动完成上下匝道（未来配备）(正确答案)可自动完成变道超车的辅助驾驶动作(正确答案)38. 全新长轴距E级车包含哪些车型： *E 300 L 豪华型轿车(正确答案)E 300 L 时尚型轿车(正确答案)E 300 L 尊贵型轿车(正确答案)E 300 L 4MATIC轿车39. 全新长轴距E级车的空调出风口设计有哪些特点？ *通过中央屏即可设定数字化的出风模式(正确答案)前排贯穿式空调出风口提供数字化风向调节(正确答案)可根据用户习惯实现个性化风向调节(正确答案)在空调出风口可以看到许多小风扇40. 全新长轴距E级车的设计有哪些亮点？ *带14.4英寸中央显示屏的超级屏(正确答案)多区域智能空调(正确答案)倾斜度可调的中央显示屏全系标配裸眼3D数字仪表屏41. 关于全新长轴距E级车的氛围灯，描述正确的是？ *通过光带和背光效果凸显内饰的优雅线条和独特悬浮感(正确答案)“主动式氛围灯”带全新的“随音悦动”功能(正确答案)氛围灯采用环绕式设计，营造出全视角的环抱效果(正确答案)精心设计的氛围光180°环绕座舱42. 关于全新长轴距E级车的无钥匙进入功能（KEYLESS-GO），描述正确的是？*检测到钥匙接近车辆时，车门把手会自动伸出(正确答案)如果没有打开车门，门把手会在大约35秒后缩回(正确答案)如果用手触摸门把手，它们会再次伸出。
2023注册会计师考试《公司战略与风险管理》高频错题练习(含答案)
2023注册会计师考试《公司战略与风险管理》高频错题练习（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.恒信公司是一家主营工程设计与施工业务的企业，其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等“新基建”带来的市场机会，大力拓展业务种类和规模，并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新。
从创新管理的主要过程来看，恒信公司的创新管理处于（）。
A.搜索阶段B.选择阶段C.实施阶段D.收获阶段2.2020年底，主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购置新的生产设备，将小型便捷打印机、复印机的产能提高12%。
下列各项中, 属于永豪公司采用的预算类型的优点的是（）A.预算编制工作量较少，相对容易操作B.有利于管理层及部门经理积极进取和企业创新C.与相关部门和员工的业绩联系起来，提供了降低成本的动力D.有利于根据实际需要合理分配资金3.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。
近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度，以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。
汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（）A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制定战略4.北星咖啡馆通过精选原料，简化流程，提高服务。
让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质。
根据“战略钟”的理论，北星咖啡馆的战略是（）A.低价战略B.混合战略C.高值战略D.集中差异化战略5.根据《企业内部控制应用指引》，企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故属于（）需要关注的主要风险。
2021国网智慧车联网公司考试真题及答案
国网智慧车联网公司考试真题2021（满分100分时间120分钟）一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.国家电网有限公司始终把（）作为第一动力，通过创新破解发展难题，突破技术瓶颈、市场瓶颈、制度瓶颈，培育核心优势，为实现基业长青源源不断注入新动能。
A.敬业B.服务C.创新D.奉献【答案】：C2.社会主义核心价值观中社会层面的价值取向是（）。
A.富强、民主、文明、和谐B.自由、平等、公正、法治C.自由、民主、爱国、法治D.爱国、敬业、诚信、友善【答案】：B3.各单位参股企业、集体企业（）应用“国家电网”标识。
A.视实际情况B.可以C.原则上不得D.不得【答案】：D4.（）是地球上最丰富的能源资源，将成为未来潜力最大、增长最快的能源之一。
A.核能B.风能C.生物质能D.太阳能【答案】：D1/125.中国特色社会主义最本质的特征是（）。
A.“五位一体”整体布局B.中国共产党领导C.建设中国特色社会主义法治体系D.人民利益为根本出发点【答案】：B6.国家电网有限公司在推进世界一流能源互联网企业建设中，始终以（）为主线，深入落实电力改革和国企改革的部署。
A.需求侧结构性改革B.供给侧结构性改革C.混合所有制改革D.供需侧结构性改革【答案】：B7.国家电网有限公司打造的企业中台主要包括（）。
A.数据中台和业务中台B.管理中台和数据中台C.数据中台和战略中台D.战略中台和业务中台【答案】：A8.（）文化是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。
A.精神B.制度C.物质D.行为【答案】：D9.国家电网有限公司总部、省（自治区、直辖市）电力公司、地市（区、州）和县（市、区）供电公司原则上分别设（）名、（）名、（）名、（）名新闻发言人。
A.3；1至2；1至2；1B.2至3；1至2；1至2；1C.1至2；1至2；1；12/12D.1至2；1；1；1【答案】：A10.国家电网有限公司的企业核心价值观内涵是：坚持把以客户为中心的理念贯穿于公司生产经营全过程，以市场需求为导向，大力弘扬（），不断提升专业能力和水平，集中精力、心无旁骛，以钉钉子精神做好每一项工作，永不自满、永不停顿，努力做到今天比昨天做得好、明天比今天做得更好。
citrix,vdi解决方案
citrix,vdi解决方案篇一：Citrix通用方案v1XX桌面虚拟化解决方案建议书西安优看电子科技有限公司NoticeThe information in this publication is subject to change without notice.THIS PUBLICATION IS PROVIDED “AS IS” WITHOUT WARRANTIES OF ANY KIND, EXPRESS OR IMPLIED, INCLUDING ANY WARRANTIES OF MERCHANTABILITY, FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE OR NON-INFRINGEMENT. CITRIX SYSTEMS, INC. (“CITRIX”), SHALL NOT BE LIABLE FOR TECHNICAL OR EDITORIAL ERRORS OR OMISSIONS CONTAINED HEREIN, NOR FOR DIRECT, INCIDENTAL, CONSEQUENTIAL OR ANY OTHER DAMAGES RESULTING FROM THE FURNISHING, PERFORMANCE, OR USE OF THIS PUBLICATION, EVEN IF CITRIX HAS BEEN ADVISED OF THE POSSIBILITY OF SUCH DAMAGES IN ADVANCE.This publication contains information protected by copyright. Except for internal distribution, no part of this publication may be photocopied or reproduced in any form without prior written consentfrom Citrix.The exclusive warranty for Citrix products, if any, is stated in the product documentation accompanying such products. Citrix does not warrant products other than its own.Product names mentioned herein may be trademarks and/or registered trademarks of their respective companies.Copyright ? XX Citrix Systems, Inc., 851 West Cypress Creek Road, Ft. Lauderdale, Florida 33309-XX All rights reserved.修订记录目录1 现状与需求分析 ................................................ ................................................... (3)现状分析 ................................................ ................................................... .. (3)用户需求分析 ................................................ ...................................................3任务型用户 (4)知识型用户 (4)交付方式选型 ................................................ ...................................................4任务型用户 (5)知识型用户 (5)方案目标与收益 ................................................ .. (5)2 思杰方案总体概述 ................................................ ................................................... .. (7)思杰交付架构总体介绍 ................................................ .. (7)HDX协议 .................................................9公有云托管 (12)服务器虚拟化平台兼容性 (14)服务器硬件兼容性 (14)存储硬件兼容性 (19)思杰交付技术介绍（FlexCast） ...................................... (23)虚拟应用交付 (24)虚拟共享桌面 (24)虚拟独占桌面（VDI） (24)虚拟机托管应用(VM Hosted App) (25)Linux虚拟桌面 (25)远程访问PC桌面 (26)本地流桌面 (26)本地离线桌面 (27)思杰交付产品介绍 ................................................ .. (27)思杰应用虚拟化（XenApp） (27)思杰桌面虚拟化（XenDesktop） (27)思杰服务器虚拟化（XenServer） (28)3 详细设计 ................................................................................................... . (29)逻辑架构设计方案在逻辑上由两部分组成： (29)数据中心逻辑架构设计 (29)用户接入逻辑架构设计 (30)详细架构设计 ................................................ . (31)数据中心详细架构设计 (31)用户接入详细架构设计 (33)1用户访问流程设计 ................................................ .. (35)终端设备兼容性 (35)PC或瘦终端访问 (37)平板电脑访问 (41)智能手机访问 (42)其他设计 ................................................ ................................................... (43)高可用设计 (43)系统病毒防控 (44)用户个性化 (45)流量监控与分析 (46)SSL服务器证书 (48)研发桌面运维 (49)4 软硬件配置清单 ................................................................................................... . (54)硬件规划 ................................................54虚拟桌面软件规划 (57)篇二：Citrix XenDesktop虚拟桌面解决方案XenDesktop 桌面虚拟化解决方案从以设备为中心的管理转变为以用户为中心的私有云,全球各地的企业都在对他们的桌面环境进行这样的转型,以服务的形式交付各种按需桌面和应用.XenDesktop 可以提供高性能的个人桌面和应用,以及虽然PC上有,但还是专门针对网络、服务器和存储资源进行了优化的所有灵活性、性能和用户体验,加速桌面的转变过程.为满足企业需求而设计任何设备,任何时间,任何地点开放、可扩展且经过验证HDX用户体验单一实例管理利用 FlexCast 超越 VDI任何 Windows、Web 或 SaaS 应用采用FlexCast交付适合每种工作方式的桌面HDX? | 高清用户体验HDX技术是可在任何应用、设备或网络中向最终用户交付“高清”桌面虚拟化用户体验的一整套功能。
云智控 3.0 使用手册说明书
云智控3.0使用手册快速上手——PC端目录一、登录 (6)1.1 注册系统 (6)1.2 登录系统 (7)二、使用流程 (9)2.1 首页（MoguV） (9)2.1.1 首页概述 (9)2.1.2 MoguV编辑器 (11)2.1.2.1 页面 (11)2.1.2.2 组件 (11)2.2 设备组 (35)2.2.1 设备组列表 (35)2.2.1.1 添加设备组 (35)2.2.1.2 快速配置 (36)2.2.1.3 移动设备组位置 (39)2.2.1.4 删除设备组 (40)2.2.2 基本信息 (40)2.2.3 下属设备 (41)2.2.3.1 编辑下属设备 (41)2.2.3.2 查看设备详情 (42)2.2.4 设备组属性 (42)2.2.4.1 新增设备组属性 (42)2.2.4.2 编辑设备组属性 (43)2.2.4.3 新增自定义属性 (44)2.2.5 实时监测 (44)2.2.5.1 2D实时监测 (44)2.2.5.2 3D实时监测 (46)2.2.5.3 视频监测 (46)2.2.6 边缘智控 (47)2.2.6.1 智控算法 (47)2.2.6.2 智控参数 (54)2.2.6.3 水智控 (57)2.2.7 云端智控 (57)2.2.7.1 智控算法 (57)2.2.7.2 智控参数 (60)2.3 设备 (61)2.3.1 添加设备 (61)2.3.2 删除设备 (62)2.3.3 设备列表 (63)2.3.3.1 设备列表设置 (63)2.3.3.2 导入导出 (63)2.3.4 查看设备详情 (64)2.3.5 远程控制 (68)2.4 统计分析 (68)2.4.1 能源统计 (68)2.4.2 空压站分析 (69)2.4.2.1 效益分析 (69)2.4.2.2 气电分析 (70)2.4.2.3 能效分析 (70)2.4.2.4 浪费分析 (71)2.4.2.5 智控分析 (72)2.4.2.6 智能报告 (72)2.4.3 故障分析 (73)2.4.4 数据查询 (74)2.5 系统管理 (76)2.5.1 用户管理 (76)2.5.1.1 用户账号 (76)2.5.1.2 角色与权限 (77)2.5.1.3 登录日志 (78)2.5.1.4 操作日志 (79)2.5.2 智控管理 (79)2.5.2.1 配置文件同步 (79)2.5.2.2 边缘端控制 (80)2.5.2.3 第三方上位机协议配置 (81)2.5.2.4 智控参数日志 (83)2.5.2.5 边缘智控日志 (83)2.5.2.6 云端智控日志 (84)2.5.3 系统设置 (85)2.5.3.1 能耗单价设置 (85)2.5.3.2 通知设置 (85)2.5.3.3 第三方系统授权 (86)2.5.3.4 费用充值及账单 (87)2.5.3.5 名称与Logo (91)2.6 消息提醒 (92)2.6.1 设备提醒 (92)2.6.2 信息公告 (93)2.7 个人信息 (93)2.8 意见反馈及售后电话 (94)2.9 退出登录 (95)一、登录1.1 注册系统点击【免费注册】，输入手机号码获取验证码，无法收到验证码，点击【查看帮助】获取帮助；点击阅读【云智控使用条约】并勾选同意接受，点击【注册】进入云智控注册页面。
智行2.0版威马EX5 ｜智能,再多一点
智行2.0版威马EX5 ｜智能，再多一点作者：田井然来源：《汽车画刊》2019年第05期这是—辆从工业40工厂诞生的汽车，—辆带着脑子的汽车，—辆让你省心的汽车2018年的9月28日，威马EX5正式上市交付。
作为众多造车新势力中最快拿出产品的品牌之一，威马EX5从一亮相就受到了大量的关注。
值得一提的是，2019年的第一季度，威马EX5已累计在29座城市开启交付工作，并以一季度4085的交付量领衔造车新势力，时至今日，在北京的街头见到威马EX5已经不是新鲜事。
可是对于这次来到我们TTB活动的外国汽车编辑来说，它的一切都是新鲜的。
作为一辆智能电动汽车，威马EX5在最让人容易焦虑的续航里程方面有着不错的表现。
本次试驾的是今年4月12日刚上市的威马EX5智行2.0 Extra创新版500，在为期2天的试驾过程中，它的续航里程消耗与实际使用比较吻合，再加上高达460公里的NEDC续航里程，基本免除了我们在里程方面的担忧。
智行2.0版威马EX5前轴配备了最大功率160kW，最大扭矩315牛·米的电机，≤8.5秒的0-100公里/小时的动力放在汽油车型中属于家用车的主流水平。
在实际驾驶方面，这辆紧凑型的电动SUV也保持了较高的水准。
来自东欧的几位编辑试驾后对于车辆的动态表现也给了不错的评价，他们还特别提到整个内饰和底盘部件的装配水平很高，激烈驾驶也没有听到车辆任何部位传来的异响。
在车辆交互方面，除了灵敏的交互反应和语音控制外，威马EX5中間能够旋转的屏幕也成为此次区别于其他试驾车型的特色之一。
这块屏幕在驾驶时与普通车机的大屏无异，可是如果在停车时按下屏幕侧面的按键，屏幕就会旋转90°成为横屏，通过这块屏幕可以观看爱奇艺里的视频节目。
这个功能对于以往只能把听歌作为主要娱乐项目的车机来说是一个很大的突破，也让试驾的中外编辑们开了眼。
其实对于威马EX5来说，除了刚才说到的这些配置，让它能够成为一辆实用好开的电动车的还有之前刚刚发布的Living Pilot智行辅助系统。
一图了解威马汽车EX5主要供应商
一图了解威马汽车EX5主要供应商
引言：3月28日，新造车势力之一的威马汽车首款量产车型EX5下线，该车型为紧凑型SUV纯电动汽车。
NE研究院特意为大家收集整理了该车型的部分供应商信息，与大家共享，也欢迎更多行业朋友进行信息补充或更正！
从公开的信息我们可以看到，威马与蔚来汽车有两个最大的不同点：
1、威马通过收购大连黄海/中顺汽车获取了汽车生产资质，所以下线的车型是由威马温州工厂自主生产，而不是代工；
2、威马在零部件的选择上并不完全以品牌作为考量点，有些零部件供应商的知名度不大，这可能也是威马汽车能将整车的价格控制再20万以内的原因。
当然，除了外购之外，有些关键部件也自己开发生产。
比如电池pack，未来电机也可能会自制。
智行2.0版威马EX5 ｜智能,再多一点
智行2.0版威马EX5 ｜智能，再多一点智行2.0版威马EX5是一款智能电动SUV，是威马汽车在智能出行领域的最新创新成果。
这款车型在智能化、电动化和安全性能等方面都有了全面的升级。
智行2.0版威马EX5在智能化方面进行了多项改进。
它配备了最新一代的智能驾驶辅助系统，能够实现自动巡航、自动泊车和自动紧急制动等功能，大大提升了驾驶的便利性和安全性。
该车还可以连接云端，实现在线导航、远程控制、远程升级等功能，极大地提升了用户的使用体验。
智行2.0版威马EX5是一款纯电动车型，搭载了高性能的电动驱动系统。
它采用了先进的三元锂电池技术，能够提供更加高效的续航里程，达到500公里以上。
该车还支持快速充电技术，可以在短时间内充满电，便捷无忧。
电动车的使用不仅环保，而且节能经济，对于城市出行和环境保护具有重要意义。
智行2.0版威马EX5在安全性能方面也有不小的提升。
该车配备了前向碰撞预警系统、车道偏离预警系统、自动紧急制动系统等一系列主动安全技术，能够在关键时刻及时提醒驾驶员并采取措施，极大地降低了交通事故的风险。
该车的车身结构也经过优化设计，拥有更高的强度和刚性，为乘客提供更加全面的保护。
智行2.0版威马EX5是一款智能、电动、安全的SUV车型。
它具备先进的智能驾驶辅助系统，实现了更为便利和安全的驾驶体验。
纯电动驱动系统和高性能电池技术带来了更高效的续航里程和便捷的充电方式。
而在安全性能方面，该车采用了多项主动安全技术和优化的车身设计，提供了全方位的保护。
智行2.0版威马EX5的推出，无疑为智能出行领域注入了更多的可能性。
威马EX5产品培训测试题
威马EX5产品培训测试题威马EX5产品培训测试题经销商：岗位：姓名：得分：一、单项选择题（2分*20题=40分）1.我国预计在2020年时智能汽车的销量占比将达到。
（）A.30%B.40%C.50%D.60%2.威马致力于制造让的大众化智能电动车。
（）A.用户用得起，用的爽B.用户用的好，用的省C.用户用得省，用的爽D.用户用的简单，用得爽3.威马EX5外观线条设计灵感来源于？（）A、大白鲨B、白鳍鲨C、黑鳍鲨D、巨齿鲨4.威马EX5风阻系数是多少？（）A、0.295B、0.3C、0.32D、0.375.威马EX5的轴距是多少？（）A、2703mmB、2603mmC、2688mmD、2700mm6.威马EX5的设计以什么理念为导向？（）A、品牌意向B、熟练操作C、用户体验D、生态特征7.威马标志的颜色来源于哪里？（）A、宇宙B、大海C、极光D、地球8.威马EX5具备一套得心应手的人车交互系统是什么？（）A、ContactingB、Living EngineC、FindingD、Moving9.威马EX5的油加热模式，其工作温度范围是多少？（）A、-30到-20度B、-40到-10度C、-30度到0度D、0度到5度10.威马EX5的电动机，在动力输出上接近哪一个级别的主流品牌燃油发动机？( )A、2.0TB、2.0LC、1.8TD、1.8L11.威马EX5的前后重量配比是多少？（）A、45:55B、48:52C、52:48D、55:4512.BSM盲点监测系统，能够起到什么样的作用？（）A、倒车时监测外后视镜盲点B、倒车时监测内后视镜盲点C、行驶时监测外后视镜盲点D、行驶时监测内后视镜盲点13.360度全景摄像头，一共配备了有几个摄像头？（）A、2个B、4个C、6个D、8个14.威马EX5配备的热成型钢板，其强度相当于？（）A、一个硬币上承受2头大象的重量B、一个硬币上承受1头大象的重量C、一个硬币上承受2头狮子的重量D、一个硬币上承受1头狮子的重量15.威马EX5的电池，通过了多少项电池测试？( )A、14种B、16种C、18种D、20种16.当用户靠近车辆时，可以实现的功能是什么？（）A、行程规划B、在线更新C、车窗投影D、充电建议17.根据个人使用习惯，通过手机APP、官网登陆WM-ID控制及管理我的车辆，进行个人偏好设置，并在不同车辆上进行一键同步，实现“ ”。
威马保养维修手册
威马保养维修手册一、车辆概述本手册适用于威马品牌电动汽车的保养与维修。
威马汽车是一款集成了高科技与高品质的电动车辆，拥有优秀的性能和环保节能的特点。
二、保养指南为了保持车辆的良好状态和延长使用寿命，建议定期进行以下保养操作：1. 车辆外观保养：定期清洗车辆，保持外观整洁。
清洗车辆时，应注意防止水进入车体内。
2. 轮胎保养：定期检查轮胎气压、磨损程度和裂纹，确保轮胎状态良好。
如有需要，请更换为冬季或夏季轮胎。
3. 刹车系统保养：定期检查刹车片磨损情况，如需更换请及时进行更换。
同时检查刹车油液面，不足时及时添加。
4. 电池保养：定期检查电池组状态，包括电池电量、电池组连接情况等。
如有需要，请进行充电或更换电池。
5. 冷却系统保养：定期检查冷却液液面，不足时及时添加。
同时检查冷却系统管路是否漏液。
6. 悬挂系统保养：定期检查悬挂系统状态，包括减震器、悬挂弹簧等部件。
如有异常，请及时进行维修或更换。
三、维修指南如果车辆出现故障，请按照以下步骤进行排查和维修：1. 检查故障现象：了解车辆故障现象，如无法启动、行驶过程中出现异响等。
2. 诊断故障原因：使用诊断工具对车辆进行诊断，确定故障部位和原因。
3. 维修故障：根据诊断结果进行维修操作，注意更换部件时需使用正品部件。
4. 检查维修效果：维修完成后，检查车辆是否恢复正常工作状态。
如仍存在问题，请重新诊断和维修。
四、零部件更换以下为常见零部件的更换方法及注意事项：1. 空气滤清器：每行驶1万公里左右需更换一次空气滤清器。
更换时请使用正品空气滤清器。
2. 空调滤清器：每行驶1万公里左右需更换一次空调滤清器。
更换时请使用正品空调滤清器。
五、电子系统与部件威马汽车的电子系统和部件对于车辆的正常运行至关重要。
下面是一些常见的电子系统与部件及其保养和维修注意事项：1. 电气设备：定期检查电气设备是否正常工作，如车灯、音响等。
如有问题，请及时进行维修或更换。
2. 控制器：威马汽车的控制器是车辆的核心部件之一，负责车辆的加速、减速和制动等控制功能。
威马EX5
2019上海国际汽车工业展览会专刊
作为威马汽车的开山之作，威马EX5践行“用得起、用得爽”的品牌承诺，刷新了用户对智能电动汽车的价值期待。
该车聘请英国 Mira 团队对车辆底盘进行调校，解决了电动车常见的顿挫问题、扭矩及转速波动问题,还能在零下 30 摄氏度至零上 50 摄氏度的环境中安全工作。
威马 EX5 动力系统功率密度达到22千瓦/升，可输出160千瓦最大功率，峰值扭矩为 315 牛·米，动力性可媲美传统 2.0 升涡轮增压汽油发动机，动力传动效率达到了93%，大幅度领先于传统燃油车的40%。
威马EX5 . All Rights Reserved.
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EB公司为威马EX5提供软件服务
作者：
来源：《新能源汽车报》2019年第32期
本报讯; 8月20日，汽车行业嵌入式和互联软件产品全球供应商Elektrobit（以下简称为EB），宣布为威马汽车首款电动SUV——威马EX5提供软件设计、开发和集成服务。
这家德国公司已经拥有了长达30年的行业经验，他们研发的相关软件已经在全球超过1
亿辆量产车型上运行。
据悉，EB参与的专业领域是设计和开发与此相关的电子控制单元（ECU）基础软件，不仅具备最高级别的功能安全性，而且还能够达到ISO 26262 ASIL D标准。
此外，EB还提供了车载软件产品来支持车辆的在线更新，助力威马EX5实现强大的OTA 能力。
对此，威马创始人、董事长兼CEO沈晖也毫不掩饰对EB专业性的肯定。
他表示：“威马汽车致力于开发智能电动汽车，智能电动汽车的集成软件系统远比传统内燃机汽车的软件系统更为复杂、精密。
基于EB团队在软件和AUTOSAR方面的专业开发能力，能更快推进智能电动汽车威马EX5的开发与量产交付。
”
值得一提的是，威马汽车正在使用的EB tresos能够部署适配汽车ECU，且符合AUTOSAR和OSEK/VDX规范的基础软件。
此外，还可根据威马的特定要求实现基础软件的定制。
同时，Elektrobit執行副总裁兼项
目负责人Christian Reinhard表示：“威马汽车是中国造车新势力的头部企业，在技术开发路径以及量产速度方面开辟了一番新天地。
能够与威马团队及其供应商合作加速威马EX5的量产交付，我们感到非常荣幸。
”
据了解，EB除了为威马汽车提供软件集成服务外，其在架构底层也向百度Apollo提供自动驾驶开发的车载计算平台ACU，并将在明年年底投入量产。