建设工程项目工程建设施工阶段程序详解
工程项目建设程序流程
工程项目建设程序流程1.前期准备阶段1.1项目启动阶段在项目启动阶段，项目组需要确定项目的可行性和目标，并进行项目可行性研究，包括市场调研、技术研究等工作，以确定项目的投资回报率和项目周期。
1.2规划编制阶段在规划编制阶段，项目组需要对项目进行详细规划和设计。
这包括制定项目规划方案、开展环境影响评价、制定项目实施方案等工作。
1.3项目准备阶段在项目准备阶段，项目组需要进行一系列的准备工作，包括项目资金筹措、场地选址、政府审批等。
2.设计阶段2.1概要设计阶段在概要设计阶段，项目组需完成概要设计，包括设计任务书、设计方案、设计文件等。
2.2施工图设计阶段在施工图设计阶段，项目组需完成施工图设计，包括施工图设计文件、施工图设计报告等。
3.施工阶段3.1招投标阶段项目组需组织招标，发布招标公告，接收投标文件，进行评标，确定中标单位。
3.2合同签订阶段项目组需与中标单位签订施工合同，并制定详细的合同条款和付款方式。
3.3施工实施阶段中标单位按照合同约定的时间和质量要求进行施工实施工作，项目组对施工进行监管和管理。
3.4工程质量验收阶段施工完工后，项目组对工程质量进行验收，包括临时验收和竣工验收。
4.竣工验收与投运阶段4.1竣工验收阶段在竣工验收阶段，项目组对工程进行全面的验收，包括检查工程设施的完好性，测试设备的正常运行，解决工程中的问题等。
4.2试运行阶段在试运行阶段，项目组会对设备进行试运行和调试，确保设备的正常运行和性能达到预期要求。
5.3正式投运阶段当项目经过试运行阶段的测试和调试后，项目组会正式投入使用，并开始运营阶段。
以上就是一个典型的工程项目建设程序流程。
在实际项目中，可能会因项目的具体性质和规模等因素而有所不同，但总体来说，这个流程是普适的。
同时，在整个程序流程中，项目组需要与政府部门、设计院、施工单位等进行协同合作，确保项目能够按时、按质、按标准完成。
工程施工阶段各程序
工程施工阶段各程序一、施工前准备阶段在施工前准备阶段，工程施工单位应全面落实设计方案，进行施工方案的详细制定，包括施工组织设计、施工图纸的编制、施工工艺流程的确定等工作。
同时，要做好施工计划的制定，合理安排工程的开工时间、进度计划和资源分配。
在这个阶段，要重点关注以下几个方面：1、施工组织设计：在制定施工组织设计方案时，要根据工程特点和要求，合理划分工程施工区域和施工作业面，明确各个工程部门的职责和任务，保证施工各方的协作顺畅，确保工程的顺利进行。
2、施工图纸的编制：在确保设计方案正确的基础上，要制定详细的施工图纸，包括结构、设备、暖通等各个专业的施工图纸，并对图纸进行及时的审查和确认，确保施工过程中不会出现设计不一致的情况。
3、施工工艺流程的确定：要对施工的具体工艺流程进行详细制定，包括施工方法、程序和要点等内容，做到心中有数，以确保工程的施工质量和进度。
4、施工计划的制定：在明确施工组织设计、施工图纸和工艺流程后，要制定合理的施工计划，包括分阶段、分部分项和分任务的施工计划，确保工程能够按时按质完成。
二、施工过程管理在工程施工阶段，要加强对施工过程的管控和监督，确保工程按照设计方案和施工要求进行。
在施工过程管理中，要注意以下几个方面：1、人力资源管理：要合理安排工程人员的使用，确保各个施工环节有足够的人手支持，同时对施工人员的技术水平和施工质量进行监督和评估。
2、物力资源管理：要合理安排工程物资的采购和使用，确保施工中所需的各种材料和设备及时供应，保障工程施工的顺利进行。
3、财务资源管理：要做好工程费用的核算和管理，合理控制施工成本，确保工程不超出预算范围，保持工程的经济效益。
4、施工现场管理：要严格遵守施工现场的安全规范，完善施工现场的安全设施，定期进行安全检查和隐患排查，保障施工环境的安全和整洁。
5、施工质量管理：要加强对施工质量的监控和检验，确保工程施工符合相关标准和规范，严格执行质量管理制度，及时发现和纠正质量问题。
建设工程施工前期程序
建设工程施工前期程序在建设工程的施工前期程序中，包括如规划、设计、招标、立项、预算等一系列流程。
这些环节的顺利实施对于建设工程的质量、进度、成本都起着至关重要的作用。
下面将针对建设工程施工前期程序进行详细的介绍。
一、规划阶段在建设工程的施工前期程序中，首先需要进行规划阶段的工作。
规划阶段是建设工程的起始阶段，是建设工程实施的指导和基础。
在规划阶段中，需要做好以下工作：1、项目立项：项目立项是指根据国家有关规定，审查工程项目的可行性报告，以及相关的法律、技术、财务、经济等方面的审查，确保项目的合法性和可行性。
2、项目选址：项目选址是选择适合建设工程的地点，满足项目各项要求的地理位置。
选址合理与否直接影响到项目的实施效果和后期的使用情况。
3、项目可行性研究：项目可行性研究是对项目进行技术、经济、社会、环境等方面的全面评估，以确定项目的建设需求、投资规模、效益预测等。
4、项目招标：项目招标是指根据项目的特点和要求，向社会公开征求合格供应商或承包商，进行招标工作，确保项目能按时按质完成。
二、设计阶段设计阶段是建设工程的重要环节，设计的质量直接影响到工程质量和施工进度。
在设计阶段中，需要做好以下工作：1、项目初步设计：初步设计是根据规划要求，对项目进行初步设计，包括建筑、结构、给排水、电气等方面的设计，确保能够满足项目需求。
2、项目施工图设计：施工图设计是在项目初步设计的基础上，进行施工图纸的设计，包括每个施工部位的详细设计，确保施工的质量和进度。
3、设计审查：设计审查是对项目设计方案进行审查，确保设计方案符合相关法律法规和技术标准，能够满足项目的要求。
4、设计变更：如果在设计审查中发现设计方案存在问题，需要及时进行设计变更，确保项目的正常实施。
三、招标阶段招标阶段是建设工程的重要环节，是选择合适的供应商和承包商的过程。
在招标阶段中，需要做好以下工作：1、招标文件编制：招标文件是招标人向供应商和承包商公开征询意见的文件，包括招标说明书、投标书、合同书等。
建筑工程施工程序
建筑工程施工程序一、前期准备阶段1. 施工前的准备工作：在开始实际施工前，需要确保完整的施工图纸和设计方案，并进行详细的审核和评估。
同时，还需要准备好必要的施工设备和工具，确定材料供应渠道以及组建施工团队。
2. 地基处理：在进行地基处理前，需要对场地进行勘测和试验，确定地基的类别和质量。
根据地基情况选择适当的处理方式，如加固、加固、填土、挖土等。
3. 环境保护措施：在施工过程中，需要采取一系列的环境保护措施，如尘埃防治、噪音控制、水资源保护等，确保施工过程符合环保要求。
二、基础施工阶段1. 基础施工图纸的审核：在进行基础施工前，需再次审核基础施工图纸，并根据实际情况调整和优化方案。
2. 打桩：根据基础设计要求和打桩方案，进行桩基施工。
在打桩过程中需要严格按照规范要求进行控制和检测，确保桩基的质量和稳定性。
3. 浇筑基础：在进行基础浇筑前，需要进行基础模板搭建和钢筋安装工作。
浇筑基础时需要注意控制施工质量和流程，保证基础的强度和稳定性。
4. 基础验收：基础施工完成后，需要进行基础验收，检查基础的质量和符合设计要求。
如有问题及时处理和修复。
三、主体结构施工阶段1. 主体结构设计图纸审核：在进行主体结构施工前，需要再次审核结构设计图纸并进行详细评估，确保结构设计符合标准和要求。
2. 主体结构施工：根据结构设计要求和施工方案，进行主体结构的施工工作，包括搭建主体结构模板、安装钢筋、浇筑混凝土等。
3. 结构验收：主体结构施工完成后，需要进行结构验收，检查结构的质量和符合性。
如有问题需要及时处理和修复。
四、装修阶段1. 装修设计：在进行装修施工前，需要进行装修设计方案的审核和评估，确定装修材料和设备的选择。
2. 装修施工：根据设计方案和施工图纸进行装修施工，包括吊顶、墙面装饰、地面铺装、门窗安装、卫生间厨房等设施安装等。
3. 装修验收：装修施工完成后，需要进行装修验收，检查装修质量和符合设计要求。
如有问题需要及时处理和修复。
试述我国工程项目建设程序
试述我国工程项目建设程序随着我国经济的快速发展，工程项目建设的规模和数量不断增加。
为了确保工程项目的顺利进行和质量安全，我国制定了一系列的工程项目建设程序。
本文将对我国工程项目建设程序进行详细的介绍。
一、前期准备阶段在工程项目建设之前，需要进行前期准备工作。
首先是项目可行性研究，包括市场调研、技术方案论证、经济效益评估等，以确定项目的可行性。
其次是项目立项，包括编制项目建议书、审批立项手续等，以获得相关部门的批准。
最后是项目招投标，通过公开招标的方式确定建设单位和承建单位。
二、设计阶段在项目立项后，需要进行详细的设计工作。
首先是初步设计，包括工程方案设计、勘察设计、施工组织设计等，以确定项目的基本布局和施工方法。
然后是施工图设计，包括结构设计、设备选型、施工工艺等，以制定详细的施工方案。
最后是编制招标文件，包括招标公告、招标文件等，以进行施工单位的选择。
三、施工阶段在设计完成后，即可进入施工阶段。
首先是施工准备，包括施工组织设计、材料采购、人员招聘等，以准备好施工所需的各种资源。
然后是施工实施，按照设计方案进行施工工作，包括土建施工、设备安装、工艺调试等。
最后是施工验收，通过验收检查项目的质量、安全、进度等，以确定施工是否合格。
四、竣工阶段在施工完成后，需要进行竣工工作。
首先是竣工验收，由建设单位组织相关部门进行验收，以确认项目的质量和安全达到要求。
然后是竣工结算，对工程项目进行结算，包括工程量计算、价格调整等，以确定最终的工程费用。
最后是移交使用，将项目移交给使用单位，并进行相关的技术培训和设备维护。
以上就是我国工程项目建设的主要程序。
在实际操作中，还需要遵守相关的法律法规和标准规范，并进行项目管理和监督。
同时，要注重环境保护、安全生产等方面的要求，确保工程项目的可持续发展和社会效益。
工程项目建设程序的规范和严谨性，对于保证工程质量和工期的顺利完成具有重要意义。
工程项目建设流程及相关手续办理
工程项目建设流程及相关手续办理一、项目规划阶段1.项目调研：进行市场调研，明确项目目标和需求。
2.可行性研究：进行项目可行性分析，评估项目的可行性与潜在风险。
3.项目立项：提交项目立项申请，经相关部门批准后立项。
4.项目规划：编制项目规划书，包括项目目标、任务、进度安排、预算等。
二、项目设计阶段1.项目设计：根据项目规划书进行详细设计，包括建筑方案、结构设计、施工图纸等。
2.设计审查：提交设计文件进行审查，获得设计审查合格证明。
3.土地手续：进行地勘、土地测量、土地估价、土地使用权办理等手续。
三、招投标阶段1.招标文件编制：编制招标文件，包括招标公告、投标文件及合同范本等。
2.投标公告：通过发布招标公告，邀请潜在承包商参与投标。
3.投标评审：对投标文件进行评审，确定中标单位。
4.合同签订：与中标单位签订施工合同，并办理相应手续。
四、施工阶段1.施工准备：施工单位进行施工准备，包括设备采购、人员组织、施工计划制定等。
2.施工管理：进行工程质量、安全、进度的监督和管理。
3.施工验收：完成施工工程后进行验收，获得竣工验收合格证书。
五、竣工阶段1.工程竣工：完成工程建设，并通过自检、互检、竣工验收等程序。
2.工程验收：提交竣工验收申请，经过验收达标后取得竣工验收合格证书。
3.结算手续：进行工程结算，包括工程量清单核实、支付款项等。
六、项目运营阶段1.项目交付：将建设完成的项目正式交付给使用方。
2.运营管理：负责项目的日常运营和管理工作，包括设备维护、安全监控、后勤保障等。
以上为工程项目建设流程及相关手续办理的一般示例。
实际流程可能因项目类型、地区特点等而有所差异。
因此，在具体操作过程中，需要根据相关法律法规和行业规范的要求进行具体操作及手续办理。
简述建筑工程施工程序
简述建筑工程施工程序一、前期准备阶段前期准备阶段是建筑工程施工的第一步，主要包括以下内容：1. 施工前的勘察和设计审查，确定工程的设计图纸和施工方案。
2. 招标和选定承包商、确定施工队伍及施工管理团队。
3. 确定施工周期和施工进度计划，编制施工计划和施工预算。
4. 确定施工单位和监理单位的职责和权利，签订合同。
5. 确定现场安全和文明施工措施，进行安全教育和培训。
6. 确定施工现场，搭建施工设施，准备施工材料和设备。
7. 进行材料验收和质量检查，准备工程施工令。
二、地基基础施工阶段地基基础施工是建筑工程的第二步，主要包括以下内容：1. 进行地基的开挖和承载力检测，确定地基的承载力和稳定性。
2. 进行地基处理和加固，以满足建筑物的荷载要求。
3. 进行基础底座的浇筑和固结，确保基础的牢固和稳定。
4. 进行基础防水和绝缘处理，防止地下水渗透和结构损坏。
三、主体结构施工阶段主体结构施工是建筑工程的第三步，主要包括以下内容：1. 进行结构墙体和柱子的砌筑和抹灰，确保结构的承重能力和稳定性。
2. 进行梁和板的浇筑和预应力处理，确保结构的抗震和抗风能力。
3. 进行钢筋混凝土框架的搭设和连接，确保结构的整体性和强度。
4. 进行屋面和墙体的保温和隔热处理，确保建筑物的环保和节能要求。
四、屋面封顶阶段屋面封顶是建筑工程的第四步，主要包括以下内容：1. 进行屋面梁和板的浇筑和预应力处理，确保屋面的承重和稳定。
2. 进行屋面防水和排水处理，确保建筑物的干燥和通风。
3. 进行屋面的保温和隔热处理，确保建筑物的舒适和安全。
五、装饰装修工程阶段装饰装修工程是建筑工程的第五步，主要包括以下内容：1. 进行室内空间的设计和装饰，确定装修风格和材料。
2. 进行室内隔断和装饰板的安装和装饰，确保室内的结构和美观。
3. 进行室内设施和装饰灯具的安装和调试，确保建筑物的功能和舒适。
六、竣工验收阶段竣工验收是建筑工程的最后一步，主要包括以下内容：1. 进行建筑物的功能性和质量性检测，确认建筑物的安全和完好。
项目施工建设流程
项目施工建设流程项目施工建设是指在规划设计完成后，按照设计图纸和施工方案进行实际施工的过程。
这个过程涉及到多个环节和多个参与方，需要严格的管理和协调。
下面将详细介绍项目施工建设的流程。
一、前期准备阶段。
1. 确定项目需求，在项目启动前，首先需要明确项目的需求和目标，包括项目的规模、功能、预算等方面的要求。
2. 编制施工方案，根据项目需求，施工单位需要编制施工方案，包括施工组织设计、安全生产计划、质量控制计划等内容。
3. 筹备施工人员和设备，施工单位需要根据施工方案确定所需的施工人员和设备，并进行相应的筹备工作。
二、施工准备阶段。
1. 确定施工队伍，施工单位需要根据项目规模确定施工队伍的组成，包括施工管理人员、技术人员、作业人员等。
2. 准备施工材料，根据设计图纸和施工方案确定所需的施工材料，并进行采购和储备。
3. 确定施工周期，根据项目的实际情况和施工方案，确定施工的时间节点和工期计划。
三、施工执行阶段。
1. 场地准备，施工单位需要对施工场地进行准备工作，包括清理、平整、标志等。
2. 施工作业，按照施工方案和设计图纸，进行土建、设备安装、装饰等施工作业。
3. 安全管理，施工单位需要严格执行安全生产规定，确保施工现场的安全。
四、质量控制阶段。
1. 施工过程监控，施工单位需要对施工过程进行监控，确保施工质量符合设计要求。
2. 质量检验，对施工完成的各个部分进行质量检验，发现问题及时整改。
3. 质量验收，在施工完成后，由相关部门对整体工程进行验收，确保质量达标。
五、竣工验收阶段。
1. 竣工验收申请，施工单位向相关部门提交竣工验收申请，准备竣工验收资料。
2. 竣工验收过程，相关部门对施工项目进行竣工验收，包括工程质量、安全管理、环境保护等方面的评估。
3. 竣工验收合格，经过竣工验收合格后，项目方可正式投入使用。
六、项目移交阶段。
1. 移交资料准备，施工单位需要整理施工过程中的相关资料，包括设计图纸、施工记录、质量检验报告等。
工程建设项目全流程方案
工程建设项目全流程方案一、前期准备阶段1. 项目确定阶段在确定进行某项工程建设项目之前，首先需要对项目进行充分的论证和评估，确保项目的可行性和符合国家相关政策法规。
确定项目后，需要明确项目的目标和规模，明确项目的各项工作任务。
2. 可行性研究阶段项目进行可行性研究，包括项目的经济性、技术可行性、社会效益、环境影响等方面的研究和评估。
确定项目的总体方案，制定项目的具体实施方案。
3. 立项阶段项目立项是指项目进行可行性研究后，经过有关部门的审批批准，正式确定项目实施。
项目的立项需要符合有关法规和政策要求，取得相关审批文件。
二、设计阶段1. 工程规划项目设计前，需要进行初步的工程规划，明确项目的规模和布局。
根据项目的实际情况，进行可行性研究和论证，确定项目的发展方向和重点。
2. 工程勘察进行项目的现场勘察和调查，了解项目地区的地质、地形、水文等情况，为后续的设计工作提供准确的数据基础。
3. 工程设计依据项目的总体方案和勘察成果，进行工程设计工作，包括建筑结构设计、给排水设计、电气设计、暖通空调设计等方面的工作。
设计应符合国家的相关标准和规范，保证工程质量和安全。
4. 审查与批准完成工程设计后，需要进行审查和批准工作，由相关部门进行工程设计的审核和验收，确认设计方案的合理性和科学性。
5. 编制招标文件招标文件是指为了向社会公开征集施工承包商或服务提供方，而由招标人编制和公布的用于招标活动的文件。
编制招标文件是提供给潜在投标人关于工程的技术和商务信息的文件。
三、招投标阶段1. 招标公告在完成招标文件编制后，需要公布招标公告，宣传项目的招标信息，向社会公开征集承包商或服务提供方。
2. 投标文件评审收到投标文件后，需要进行投标文件的评审工作，评定投标者的资格和技术水平，确定合格的投标人。
3. 签订合同确定中标人后，需要与中标人签订施工合同或服务协议，明确双方的权利和义务、工程的进度和质量要求等。
四、施工阶段1. 施工准备完成招投标程序后，承包商需要进行施工前的准备工作，包括材料和设备的购置，人员的组织和培训等。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程工程项目建设是指根据已有设计方案和施工方案，按照一定的规划、组织、设计、施工、验收的程序，将设计方案变成具体的工程产品的过程。
一个完整的工程项目建设通常包括前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个基本流程。
下面将详细介绍每个流程的主要内容。
1.前期准备阶段：前期准备阶段是工程项目建设的起始阶段，也是整个项目成功的关键阶段。
主要包括项目确定、可行性研究、初步设计和招投标等。
（1）项目确定：确定项目的目标、范围、时间、质量、成本和资源等。
（2）可行性研究：进行项目的可行性分析，包括市场分析、技术可行性分析、经济可行性分析和环境可行性分析等。
（3）初步设计：制定初步的设计方案，包括基础设计、结构设计和装饰设计等。
（4）招投标：编制招标文件，进行招标公告，并与潜在承包商进行开标和评标等环节。
2.设计阶段：设计阶段是工程项目建设的核心阶段，主要包括项目设计、施工图设计和施工方案的制定等。
（1）项目设计：根据初步设计方案进行详细设计，包括结构设计、装饰设计和设备设计等。
（2）施工图设计：根据项目设计方案制定详细的施工图纸，包括平面图、立面图和剖面图等。
（3）施工方案制定：根据施工图设计和项目的特点制定详细的施工方案，包括工期安排、施工方法和施工组织等。
3.施工阶段：施工阶段是工程项目实施的主要阶段，主要包括施工准备、土建施工、主体结构施工和安装调试等。
（1）施工准备：包括场地的平整、设备的采购、材料的准备和团队的组建等。
（2）土建施工：根据施工图纸进行基坑开挖、地基处理、砼浇筑和土方回填等。
（3）主体结构施工：按照施工图纸进行主体结构的施工，包括钢筋绑扎、板模架设和混凝土浇筑等。
（4）安装调试：进行设备安装和系统调试，确保设备和系统能够正常运行。
4.竣工验收阶段：竣工验收阶段是工程项目交付使用的关键阶段，主要包括竣工验收和验收合格后的项目移交等。
（1）竣工验收：对工程项目进行质量检查和安全评估，确保项目符合设计要求和相关标准。
项目建设监理施工三方工作程序
项目建设监理施工三方工作程序一、前期准备阶段在项目建设之初，监理、施工方和建设单位应在项目启动前进行协商，明确各自的职责和工作程序。
监理方应参与项目设计评审工作，审查施工图纸和施工方案，提出必要的修改意见。
施工方应按照监理的要求制定施工计划，并提供必要的技术文件和相关资料。
建设单位应配合监理方和施工方的工作，确保项目的顺利进行。
二、施工过程1. 开工准备阶段施工方在开工前应向监理方提交材料清单、施工人员名单以及施工设备情况等信息，并按照监理的要求进行现场调试和安全检查。
监理方应对施工方提供的信息进行审核，并对各项工程进行现场检查，确保施工质量和安全。
2. 施工执行阶段施工方在进行施工时应按照施工方案和监理的指导进行操作，严格遵守相关规定和标准。
监理方在施工过程中应对各项工程进行监督和检查，及时发现和解决可能存在的问题，保障施工质量。
3. 安全防护阶段施工方应根据施工现场的特点，制定相应的安全生产计划和应急预案，确保施工过程中的安全。
监理方应加强现场巡查和检查，对施工现场的安全措施和操作情况进行监督，及时提出改进建议。
三、竣工验收阶段当工程进入竣工验收阶段时，监理方应对工程进行全面验收，检查各项指标是否符合规定。
施工方应配合监理的验收工作，提供必要的资料和证明文件。
建设单位需对监理方提出的问题和建议进行整改，并按照要求进行重新验收。
四、项目竣工阶段在项目竣工后，三方应进行总结和评估，总结项目建设中的经验教训，为以后的项目建设提供参考。
监理方应对整个项目进行总结报告，指出优点和不足，提出改进建议。
施工方需对自身的施工质量和效率进行评估，不断提升自身水平。
以上即为项目建设监理施工三方工作程序，三方密切配合，共同努力，将确保工程的顺利进行，达到优质、高效的建设目标。
工程项目建设程序
工程项目建设程序工程项目建设程序是指在规划、设计、施工和验收等多个阶段中，按照一定的程序和流程，有序地完成整个工程项目的建设过程。
本文将从规划阶段到验收阶段，详细阐述工程项目建设的具体程序。
一、规划阶段在工程项目建设之初，必须进行详细的规划工作。
规划阶段是整个工程项目的基础，是确保项目顺利完成的关键。
1.项目立项：在确定进行某项工程项目之后，需进行项目立项工作。
包括项目的必要性、可行性研究等，最终形成项目可行性报告。
2.项目选址：确定工程项目建设的具体位置，考虑地理环境、交通便利性、资源情况等。
3.项目规划：制定项目总体规划，包括工程设计方案、施工方案、项目预算等。
二、设计阶段设计阶段是根据规划阶段制定的方案，进行具体的设计工作。
1.初步设计：根据规划方案，初步设计工程项目的各项内容，形成初步设计方案。
2.施工图设计：在初步设计的基础上，深化设计，制定详细的施工图纸和技术规范。
三、施工阶段施工阶段是整个工程项目建设的核心阶段，需要严格按照设计要求进行施工。
1.招投标：发布招标公告，征集施工单位，并进行评标。
2.施工准备：签订施工合同，筹备施工所需的人员、材料和设备。
3.施工实施：按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量。
4.安全验收：施工阶段进行安全验收，确保施工过程中的安全问题。
5.竣工验收：施工完成后，进行项目的竣工验收，评估项目是否符合设计要求。
四、验收阶段验收阶段是对整个工程项目的终结性检查和评估。
1.技术验收：对项目进行技术验收，检查工程质量是否符合要求。
2.工程竣工验收：对整个项目的质量、安全、环保等方面进行综合验收。
3.验收合格：若项目通过验收，则可以移交给相关部门或单位进行运营或使用。
综上所述，工程项目建设程序包括规划、设计、施工和验收等多个阶段，每个阶段都至关重要，缺一不可。
只有严格按照程序进行，才能确保工程项目的顺利完成和质量保证。
工程建设项目实施程序
工程建设项目实施程序一、项目准备阶段在工程建设项目实施之前，首先需要进行项目准备工作。
这一阶段的主要任务包括项目的可行性研究、项目的立项和批准、项目的招标和投标等。
在可行性研究阶段，需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行综合评估，以确定项目的可行性。
在项目立项和批准阶段，需要进行相关部门的审批和批准手续，确保项目的合法性和合规性。
在项目招标和投标阶段，需要进行公开招标，选择合适的承包商或供应商参与项目实施。
二、项目设计阶段在项目准备阶段完成后，进入项目设计阶段。
这一阶段的主要任务是进行项目的详细设计和方案制定。
在详细设计阶段，需要对项目的各项技术参数进行精确计算和确定，绘制详细的施工图纸和工程标准。
在方案制定阶段，需要根据项目的实际情况和需求，确定项目的施工方案、进度计划和安全措施等。
三、项目采购和物资准备阶段在项目设计阶段完成后，进入项目采购和物资准备阶段。
这一阶段的主要任务是采购和准备项目所需的各种材料、设备和物资。
在项目采购阶段，需要按照招标结果或协商结果，与承包商或供应商签订合同，并进行货款支付和物资交付等手续。
在物资准备阶段，需要对采购到的物资进行验收、入库和储存等工作，确保项目所需物资的质量和数量。
四、项目施工阶段在项目采购和物资准备阶段完成后，进入项目施工阶段。
这一阶段的主要任务是按照项目的设计和方案要求，进行实际的施工作业。
在项目施工阶段，需要组织施工人员和设备，进行土建施工、设备安装、管道布置等工作。
同时，需要进行现场管理和监督，确保施工质量和工期进度符合要求。
在施工过程中，还需要及时处理施工中的各种问题和风险，确保项目能够按计划顺利完成。
五、项目验收和移交阶段在项目施工阶段完成后，进入项目验收和移交阶段。
这一阶段的主要任务是对项目进行验收，确保项目达到设计要求和技术标准。
在项目验收阶段，需要组织相关部门和专家对项目进行技术、质量和安全等方面的检查和评估。
只有通过验收，项目才能正式移交给项目的使用方或运营方。
工程建设项目流程大全
工程建设项目流程大全工程建设项目是指为实施项规模较大或综合性较强的工程建设活动，按一定的程序和顺序进行的过程。
通常包括项目论证、可行性研究、工程设计、招投标、合同签订、工程施工、工程验收等环节。
下面将详细介绍一下工程建设项目的流程。
一、项目论证阶段：1.确定需求及目标：对工程建设项目的需求进行确定，并明确项目的目标与任务。
2.编制项目立项报告：编制项目立项报告，确定项目的实施范围、经济效益和社会效益。
3.完成环境影响评价：对项目进行环境影响评价，确定项目对周边环境的影响，并提出相应的环境保护措施。
4.完成项目可行性研究：对项目进行可行性研究，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面的分析和评估。
5.获得立项批复：根据项目立项报告和可行性研究报告的结果，向相关主管部门提交申请，获得项目的立项批复。
二、工程设计阶段：1.编制初步设计方案：根据项目需求和目标，编制初步设计方案，完成方案的技术经济分析。
2.进行方案评审：组织相关专家对初步设计方案进行评审，提出改进建议，并确定优选方案。
3.编制施工图纸：根据优选方案，进行深化设计，编制施工图纸，包括土建、设备、电气等专业图纸。
4.获得设计审核批复：向相关主管部门提交设计图纸和技术文件，完成设计审核，并获得审核批复。
三、招投标阶段：1.编制招标文件：根据项目需求和设计图纸，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
2.发布招标公告：将招标公告发布到指定的媒体上，通知潜在投标者参与投标活动。
3.进行投标评审：对投标者提交的投标文件进行评审，包括资格预审和技术经济评分。
4.确定中标单位：根据投标评审结果，确定中标单位，签订合同。
四、工程施工阶段：1.准备施工前期工作：包括工程调度、施工组织设计、材料采购、机械设备准备等。
2.开始施工作业：根据施工图纸和施工组织设计进行工程施工作业，包括施工建设和质量监督等。
3.施工现场管理：对施工现场进行管理，包括安全管理、文明施工、进度控制等。
工程建设流程范文
工程建设流程范文工程建设流程是指在进行一个工程项目时所需要遵循的一系列步骤和规定程序。
其目的是为了确保工程的顺利进行、质量的保证以及安全的施工。
下面将详细介绍一般工程建设的流程，总体可以分为前期准备、设计阶段、施工阶段和验收阶段四个主要阶段。
一、前期准备阶段1.确定项目需求：明确工程项目的具体需求和目标，包括项目类型、规模、时间等要素。
2.资金筹备：评估项目所需资金，并进行资金的筹集和预算计划。
3.土地获取：寻找合适的工程用地，并进行土地的购买或租赁。
4.立项批准：向相关部门提交项目申请，经批准后方可继续执行。
5.项目可行性研究：进行项目可行性分析与评估，包括经济、技术、市场等方面的研究。
6.确定项目组织和管理体系：建立项目组织结构和管理体系，明确各岗位职责和权限。
二、设计阶段1.勘测和测量：对选定的工程用地进行勘测和测量，获取详细的地形和地貌数据。
2.初步设计：根据项目需求和土地情况，进行初步的工程设计，确定主要建筑物布局和功能区划。
3.施工图设计：根据初步设计，进行详细的施工图设计，包括结构、设备、排水等方面的图纸制作。
4.审图和批准：将设计图纸提交给相关部门进行审查和批准，确保设计符合规定和标准。
5.招投标：发布工程招标公告，接收招标方投标，组织评标和中标，签订合同。
三、施工阶段1.施工准备：开展建设前的准备工作，包括材料采购、施工用地准备、工人招聘等。
2.施工实施：按照设计图纸和合同要求，进行施工施工，包括土方开挖、基础施工、主体结构工程、装饰装修等。
3.工程质量控制：进行工程质量控制和监督，包括施工质量检查、现场验收等。
4.安全生产管理：制定安全生产计划和管理措施，确保施工过程中的安全。
5.施工进度控制：对施工进度进行监控和管理，确保项目按时完成。
四、验收阶段1.完工验收：完成工程施工后，组织相关部门对工程进行完工验收，包括安全、质量、环保等方面的检查。
2.质保期管理：根据合同约定，实施工程质量保障措施，并进行质保期管理。
项目建设施工流程
项目建设施工流程项目建设施工流程是指在规划设计完成后，进行实际建设的一系列步骤和程序。
这个流程通常包括前期准备、施工准备、土地平整、基础设施建设、主体工程建设、装饰装修和竣工验收等阶段。
下面将详细介绍项目建设施工流程的各个阶段。
1. 前期准备阶段。
在项目建设施工开始之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括确定项目的总体规划和设计方案，编制施工组织设计和施工图纸，进行土地使用手续和环评审批，确定施工单位和监理单位，制定施工进度计划和安全生产计划等。
此外，还需要进行场地勘察和测量，了解施工现场的地形、地质和环境情况，为后续施工工作做好准备。
2. 施工准备阶段。
施工准备阶段是指在前期准备工作完成后，施工单位开始组织施工人员和设备，准备开工的阶段。
这包括确定施工方案和施工方法，编制施工组织设计和施工图纸，确定施工队伍和施工班组，购买和租赁施工设备和工具，准备施工材料和施工用品，进行施工现场的布置和标志，制定施工安全和质量管理制度，进行施工人员的培训和考核等。
施工准备阶段的工作是为了确保施工能够顺利进行，保证施工的安全和质量。
3. 土地平整阶段。
土地平整阶段是指在施工准备完成后，进行施工现场的土地平整和场地布置的阶段。
这包括清理施工现场的杂草和垃圾，进行场地的平整和整理，确定施工道路和施工区域，设置施工标志和警示标志，布置施工临时设施和施工临时设备，进行施工场地的围护和安全防护等。
土地平整阶段的工作是为了为后续的基础设施建设和主体工程建设做好准备。
4. 基础设施建设阶段。
基础设施建设阶段是指在土地平整完成后，进行基础设施建设的阶段。
这包括进行地基处理和基础工程的施工，进行地下管道和地下设施的铺设和安装，进行基础设施的验收和调试，进行基础设施的保护和维护等。
基础设施建设阶段的工作是为了确保建筑物的基础稳固和地下设施的正常运行。
5. 主体工程建设阶段。
主体工程建设阶段是指在基础设施建设完成后，进行建筑主体结构和主体设施的建设的阶段。
建筑工程施工程序包括
建筑工程施工程序包括在进行任何建筑工程之前，都需要制定详细的施工程序，以确保工程能够按照计划顺利进行。
建筑工程施工程序涉及到各种工作流程、安全措施、质量要求等方面，需要在施工过程中严格执行，以确保工程质量和工期的达标。
下面我们就来详细介绍一下建筑工程施工程序的内容和要点。
一、前期准备工作1、项目审批阶段在进行建筑工程之前，需要经过相关行政部门的审批流程，包括规划审批、土地使用权审批等。
在审批过程中，需提交详细的工程规划设计方案，并获得审批通过后方可开工。
2、项目立项阶段项目立项是建设工程的开端，需明确工程的建设目标、技术要求、经济指标等，并制定项目可行性报告、初步设计方案等，经相关部门审批后方可启动。
3、施工前勘察在确定项目建设地点后，需进行勘察工作，包括地质勘察、地形勘察、环境勘察等，为后续施工提供相关基础数据。
4、组织设计与论证根据项目要求，组织专业设计单位进行工程设计，包括施工图设计、施工组织设计等，并进行设计论证，确保设计合理可行。
5、施工图设计在设计阶段完成后，需进行施工图设计，明确各种构造细节和图纸规范等，为施工提供详细的施工参考。
二、施工准备阶段1、编制施工组织设计根据工程设计要求，制定施工组织设计方案，包括施工流程、施工方法、施工顺序、安全措施等内容。
2、确定施工队伍根据工程需求，确定施工队伍的组织架构和人员配备，确保施工人员技术能力和专业素质。
3、采购施工材料根据施工需求，采购各种施工材料和设备，确保施工材料的质量和供应的及时性。
4、确定施工计划根据施工图设计和施工组织设计，制定施工计划，包括工期计划、资源计划、成本计划等，确保施工进度和质量。
5、现场施工准备在施工前，需对现场进行准备工作，包括施工场地清理、施工道路修复、安全设施布置等，确保施工环境良好。
三、施工阶段1、开展施工工作根据施工计划和施工组织设计，组织施工人员进行各项施工工作，包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等，确保施工质量和进度。
建筑工程施工2022
建筑工程施工2022一、建筑工程施工的流程1. 项目立项阶段：项目立项是建筑工程施工的第一步，包括确定建设需求、编制可行性研究报告、进行初步设计等工作。
在项目立项阶段，需要进行市场调研、社会评价、环境影响评价等，以确保项目的可行性和合理性。
2. 设计阶段：设计阶段包括初步设计、施工图设计和施工图审查等工作。
初步设计是根据建设需求确定建筑的功能、形式和结构，在此基础上编制施工图设计以及审查，确保设计符合法规标准和业主要求。
3. 招标阶段：招标是建筑工程施工的重要环节，通过公开招标选择合适的承包商或总承包商。
招标包括招标文件的编制、投标人资质审核、投标评标、合同签订等环节，以选择最合适的承包商。
4. 施工阶段：施工是建筑工程的核心环节，包括施工准备、施工组织、施工过程控制、施工安全等各个方面。
在施工过程中需要加强施工管理、质量控制、技术交底、进度控制等，确保施工质量和工期。
5. 竣工阶段：竣工阶段是建筑工程施工的尾声，包括工程验收、工程交付、结算等工作。
在竣工阶段需要进行工程验收，确认工程符合设计要求和合同要求，进行结算工作，支付工程款项，完成建筑工程的最后收尾工作。
二、建筑工程施工的管理1. 施工组织管理：施工组织管理是建筑工程施工管理的关键环节，包括施工队伍组织、工作任务分配、工作进度计划等。
在施工组织管理中需要合理安排施工队伍的工作任务，协调各个工种之间的关系，确保施工进度。
2. 质量管理：质量管理是建筑工程施工管理的重要方面，包括质量目标确定、质量检测、工序控制、质量报告等。
在质量管理中需要确保施工过程符合设计要求和标准规范，加强施工过程中的质量检测和监督，及时发现和解决质量问题。
3. 安全管理：安全管理是建筑工程施工管理的基础，包括施工安全培训、施工现场管理、危险源识别等。
在安全管理中需要加强现场施工安全监督，预防施工安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全。
4. 进度管理：进度管理是建筑工程施工管理的重要环节，包括施工进度计划、施工进度监控、进度调整等。
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建设工程项目工程建设施工阶段程序详解建设单位为了保证项目施工顺利进行需从事相关的管理工作，可分为施工准备的管理和施工阶段的管理，其中在施工阶段的管理主要值的是做好工程建设项目的进度控制、投资控制和质量控制。
一、工程建设项目施工准备阶段（一）技术准备工作1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计文件；A．阅图自审，写出图纸自审记录，为图纸会审做准备；B．参加组织图纸会审（一般由建设单位组织）：图纸会审，由建设单位主持，监理单位参加，设计单位向施工单位进行设计技术交底以达到明确要求，彻底弄清设计意图，发现问题，消灭差错的目的。
然后再由建设、监理单位、设计单位、施工单位共同对施工图进行会审，作出会审（审核）记录，最后共同签章生效。
需要抓住会审的要点：◆设计是否符合国家现行政策和本地区的实际情况；◆工程的结构是否符合安全、消防的可靠性，经济合理的原则，有哪些合理的改进意见？◆根据本单位的特长和机械装备能力，现场施工条件是否满足安全施工的要求？◆工程的建筑、结构、设备安装、管线等专业施工图纸之间是否存在矛盾？钢筋细部节点与水电和其他预埋节点是否符合施工要求；◆图纸各部位尺寸、标高是否统一？图纸说明是否一致？设计的深度是否符合施工要求？◆各种管道的走向是否合理？是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉？◆大型构件和设备的吊装方案是否可行等？C．设计图纸的现场签证工作。
分建设单位、设计单位提出的设计修改变更；施工单位提出的设计修改变更需由施工单位先向监理单位上报技术核定单，监理单位审查完毕后经建设单位转设计单位核定。
2、原始资料的调查分析（自然条件和技术经济条件的调查分析）；3、编制施工图预算和施工预算。
施工图预算是施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，是施工企业签订承包合同、工程结成本核算等方面主要依据；施工预算它直接受施工图预算的控制，是施工成本、考核用工、两算对比、签发施工任务单、进行经济核算的依据。
4、编制施工组织设计。
施工组织设计是用来指导施工全过程中各项活动的技术、经济的指导性文件，其主要内容包括：a、工程概况及工程特点；b、施工顺序及施工方法；c、单位工程施工进度计划；d、主要材料、构件、半成品、设备、施工机具计划；e、施工平面布置图，内容包含如下：1、设计施工平面图；2、编制施工设施计划（分生产性、生活性本类）；3、临时用水布置图；4、临时用电配置图；5、临时道路配置；6、排水系统配置；7、CI规划。
施工平面布置图设计步骤：1、确定垂直运输设备的位置（井架、施工电梯、门架、塔吊等）；2、确定搅拌站、材料加工位置、材料、构配件堆放位置；3、布置运输道路（单向道路宽3.5米、双行道不小于6米）；4、布置临时设施（办公室、加工房、库房、工人宿舍等）；5、布置水电管网(利用拟建工程和市政设施，管线总长度力求最短；消防栓离建筑物应在5~25米，距离道路边缘不应大于2米)。
f、各工种需求量计划；g、施工准备工作计划；h、冬雨季施工及安全施工措施。
施工组织设计通常由项目部技术负责人负责编制《施工组织设计及各专项方案》；（二）物质准备工作1、根据施工预算进行分析，编制材料需求量计划；2、构（配）件、制品的加工准备；3、建筑安装机具的准备；4、生产工艺设备的准备。
（三）劳动组织准备工作1、建立拟建项目的领导机构；2、建立精干的施工班组；3、集结施工力量、组织劳动力进场；4、向施工班组进行安全技术交底；5、建立健全各项管理制度。
（四）施工现场准备1、施工现场的补充勘探及测量放线，做好施工现场的控制网测量，根据甲方给定的经纬坐标控制网及水准控制标高，设置场地测量控制网和水准基桩；2、现场清障、平整，做好”三通一平”3、施工道路及管线4、施工临时设施的建设（生产、办公、生活、居住等设施）5、落实施工安全与环保措施6、安装调试施工机具；7、做好构配件、制品和材料储存及堆放场地；8、确定材料检测单位，并将实验室相关资料向监理单位报审；9、向质监站、安全站等技术主管部门备案、申请监管；10、做好冬雨季施工工作，制度方案或措施；11、各项工作完成后，向相关单位提交开工报告，申请开工。
开工应具备的条件1）施工图齐备,并已经过图审和图纸会审；2）征地已办妥。
并已完成拆迁和场地平整工作；3）施工组织设计已编制并经过审批；4）施工力量、材料、设备已落实并进场；5）规划许可证、施工许可证已办妥；6）“三通一平”工作已完成（五通一平指：通水、通电、道路通、通讯通、煤气通、场地平整）；7）施工合同已签署，管理资料已向监理单位报审批准；二、工程建设项目组织施工的管理（一）工程建设项目的进度控制主要包括以下内容：1、所动用的人力和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要；2、基本工作程序是否合理、实用；3、施工设备是否配套，规模和技术状态是否良好；4、如何规划大型机具、设备、材料运输通道；5、工人的工作能力如何；6、工作空间、风险分析；7、预留的清理现场时间，材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求；8、分包商选择与工程控制计划；9、临时工程施工计划；10、合同管理、技术资料管理、竣工、验收计划；11、可能影响进度的施工环境和技术问题。
（二）工程建设项目的投资控制投资控制指的是在工程建设的全过程中，根据项目的投资目标，对项目实行经常性的监控，针对影响项目投资的各种因素而采取一系列技术、经济、组织等措施，随时纠正投资发生的偏差，把项目投资的发生额控制在合同规定的限额内。
作为建设单位，应着重把握以下几方面的内容：1、项目投资失控的原因2、工程建设投资控制的方法与步骤3、工程价款的结算4、工程变更的控制5、索赔（三）工程建设项目的质量控制1、事前质量控制即施工前准备阶段进行的质量控制。
它是指在各工程对象正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。
也就是对投入工程项目的资源和条件的质量控制。
2、事中质量控制就是在施工过程中进行的质量控制。
事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。
3、事后控制它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或工程项目）及其有关方面的质量进行控制。
也就是对已完工程项目的质量检验、验收控制。
三、工程建设项目组织施工的相关服务(一) 项目施工管理咨询1、项目施工管理咨询概念：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2、项目施工管理咨询的内容：A、施工管理策划，为用户编制施工管理策划书，包括以下内容： a.施工调查：工地踏勘，市场调查，施工图复核；b.工区划分及管理模式：作业工区划分，工序划分，分包方式；c.施工部署：机构设置，三通一平及临时设施规划，工期安排；d.施工方案：施工方法，技术方案；e.主要材料、劳动力及设备等资源配置：主要材料来源及供应方法，施工所需的劳动力，投入的主要机械设备；f.项目施工成本及利润测算；g.风险评估：施工风险，环境变化、物价上涨等因素风险分析。
8.投资估算：施工各阶段的用款计划，预计投资回收期。
B、施工方案制定，为用户提供重、难点工程施工方案编制，质量事故处理，病害整治等服务。
a.重、难点工程的施工方案:开工前从组织机构设置，劳动力安排，机械设备配置，材料供应，技术方案，施工方法，安全及质量保证措施，环境保护等方面制定的实施方案；b.质量事故处理：针对施工过程中出现的可以处理的质量问题，拟定修补、加固处理方案；c.病害整治：运营过程中出现的质量病害整治。
C、施工成本预测，为用户提供施工成本及利润预测服务。
D、竣工文件编制，为用户提供编制竣工文件服务。
(二) 项目施工管理代理项目施工管理代理主要包含以下工作内容：A、代理组建项目经理部：a项目部组织机构设置，包括相应岗位人员聘用;b建立健全项目部各项职责、管理制度。
B项目经营管理:a项目组织机构管理;b.沟通、协调上下内外关系，确保项目正常有序运转。
C施工过程管理代管:a施工准备：驻地建设，临时设施修建，劳动力、设备、材料进场;b技术管理：图纸复核，测量放线，实施性施组，开工报告，技术交底，工程试验，检验批资料，现场技术指导，变更设计，计量，验工计价，合同，竣工文件，竣工交验;c进度管理：施工计划，组织实施（包括材料、劳动力及设备配置使用），沟通协调，确保阶段及总工期;d.成本管理：目标成本，成本控制（合理配置劳动力及机械设备、严控材料使用、优化施工组织设计）、成本核算、成本分析，改进措施;e物资及设备管理：物资采购（租赁），设备购置（含租赁比选），物资保管，设备维修保养（建立台账），限额发料，物资消耗核算及动态报表;f安全、质量管理：建立安全、质量保证体系，制定安全及质量保证措施，安全教育，安全交底，监督检查，落实整改;g竣工交验：预交验自查，问题整改，正式交验。
D会计账务、计量款收支，报销凭证，账务处理，财务监督，会计报表。
E、完工清算：末次计量，清算协议，尾款（质保金除外）回收。
（三）工程招标代理1、招标是应用技术经济的评价方法和市场经济竞争机制的作用，通过有组织地开展择优成交的一种相对成熟、高级和规范化的交易方式。
它三招标人在依法进行某项适宜于竞争性活动过程中，实现公布招标条件，邀请特定或非特定的投标人参加投标，并按照规定的程序从总择优选定中标人，以实现投资综合效益最大化为目标的一种经济行为（交易行为）。
工程招标代理分为：工程设计招标、工程勘察招标、监理招标、施工招标、政府采购。
2、工程招标代理的主要内容：A、项目报建：所需资料：企业营业执照、组织机构代码证、项目专用资金证明、立项批复、报建表、报建委托书；B、工程设计招标的主要工作内容：所需资料：设计规划要求、设计任务书、地形图；a.组织招标工作小组，业主决定入围备选单位（公开招标需网上公示发布信息）;b.代理单位向市招标投标办办理招标登记；c.编制招标文件，报招标投标办核准;d.向业主圈定的投标单位发出招标邀请书；e.向投标单位分发招标文件;f.组织投标单位踏勘工程现场和招标文件答疑；g.接收投标单位按规定递交的投标书；h.开标；i.组织有关专家评标，确定中标候选单位；j.业主批准中标单位；k.发中标通知书。
C、工程勘察招标的主要工作内容:所需资料：总平面图、拟建工程一览表、地形图。
a.组织招标工作小组，业主决定入围备选单位（公开招标需网上公示发布信息）；b.代理单位向市招标投标办办理招标登记;c.编制招标文件，报招标投标办核准；d.向业主圈定的投标单位发出招标邀请书;e.向投标单位分发招标文件；f.组织投标单位踏勘工程现场和招标文件答疑；g.接收投标单位按规定递交的投标书；h.开标；i.组织有关专家评标，确定中标候选单位；j.业主批准中标单位；k.发中标通知书。