工程项目建设程序详解:整理(1)
工程项目建设程序流程
工程项目建设程序流程1.前期准备阶段1.1项目启动阶段在项目启动阶段,项目组需要确定项目的可行性和目标,并进行项目可行性研究,包括市场调研、技术研究等工作,以确定项目的投资回报率和项目周期。
1.2规划编制阶段在规划编制阶段,项目组需要对项目进行详细规划和设计。
这包括制定项目规划方案、开展环境影响评价、制定项目实施方案等工作。
1.3项目准备阶段在项目准备阶段,项目组需要进行一系列的准备工作,包括项目资金筹措、场地选址、政府审批等。
2.设计阶段2.1概要设计阶段在概要设计阶段,项目组需完成概要设计,包括设计任务书、设计方案、设计文件等。
2.2施工图设计阶段在施工图设计阶段,项目组需完成施工图设计,包括施工图设计文件、施工图设计报告等。
3.施工阶段3.1招投标阶段项目组需组织招标,发布招标公告,接收投标文件,进行评标,确定中标单位。
3.2合同签订阶段项目组需与中标单位签订施工合同,并制定详细的合同条款和付款方式。
3.3施工实施阶段中标单位按照合同约定的时间和质量要求进行施工实施工作,项目组对施工进行监管和管理。
3.4工程质量验收阶段施工完工后,项目组对工程质量进行验收,包括临时验收和竣工验收。
4.竣工验收与投运阶段4.1竣工验收阶段在竣工验收阶段,项目组对工程进行全面的验收,包括检查工程设施的完好性,测试设备的正常运行,解决工程中的问题等。
4.2试运行阶段在试运行阶段,项目组会对设备进行试运行和调试,确保设备的正常运行和性能达到预期要求。
5.3正式投运阶段当项目经过试运行阶段的测试和调试后,项目组会正式投入使用,并开始运营阶段。
以上就是一个典型的工程项目建设程序流程。
在实际项目中,可能会因项目的具体性质和规模等因素而有所不同,但总体来说,这个流程是普适的。
同时,在整个程序流程中,项目组需要与政府部门、设计院、施工单位等进行协同合作,确保项目能够按时、按质、按标准完成。
建设工程项目工程建设施工阶段程序详解
建设工程项目工程建设施工阶段程序详解建设单位为了保证项目施工顺利进行需从事相关的管理工作,可分为施工准备的管理和施工阶段的管理,其中在施工阶段的管理主要值的是做好工程建设项目的进度控制、投资控制和质量控制。
一、工程建设项目施工准备阶段(一)技术准备工作1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计文件;A.阅图自审,写出图纸自审记录,为图纸会审做准备;B.参加组织图纸会审(一般由建设单位组织):图纸会审,由建设单位主持,监理单位参加,设计单位向施工单位进行设计技术交底以达到明确要求,彻底弄清设计意图,发现问题,消灭差错的目的。
然后再由建设、监理单位、设计单位、施工单位共同对施工图进行会审,作出会审(审核)记录,最后共同签章生效。
需要抓住会审的要点:◆设计是否符合国家现行政策和本地区的实际情况;◆工程的结构是否符合安全、消防的可靠性,经济合理的原则,有哪些合理的改进意见?◆根据本单位的特长和机械装备能力,现场施工条件是否满足安全施工的要求?◆工程的建筑、结构、设备安装、管线等专业施工图纸之间是否存在矛盾?钢筋细部节点与水电和其他预埋节点是否符合施工要求;◆图纸各部位尺寸、标高是否统一?图纸说明是否一致?设计的深度是否符合施工要求?◆各种管道的走向是否合理?是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉?◆大型构件和设备的吊装方案是否可行等?C.设计图纸的现场签证工作。
分建设单位、设计单位提出的设计修改变更;施工单位提出的设计修改变更需由施工单位先向监理单位上报技术核定单,监理单位审查完毕后经建设单位转设计单位核定。
2、原始资料的调查分析(自然条件和技术经济条件的调查分析);3、编制施工图预算和施工预算。
施工图预算是施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,是施工企业签订承包合同、工程结成本核算等方面主要依据;施工预算它直接受施工图预算的控制,是施工成本、考核用工、两算对比、签发施工任务单、进行经济核算的依据。
4、编制施工组织设计。
最新工程项目建设程序(实用版)
最新工程项目建设程序(实用版)工程项目建设程序概述工程项目建设程序就是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投进生产或交付使用得整个建设过程中,各项工作必须遵循得先后工作次序。
工程项目建设程序就是工程建设过程客观规律得反映,就是建设工程项目科学决策与顺利进行得重要保证。
工程项目建设程序就是人们长期在工程项目建设实践中得出来得经验总结,不能任意颠倒,但可以公道交叉。
段工程建设程序得各个阶段一、策划决策阶段决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书与可行性研究报告两项工作内容。
1. 项目建议书对于政府投资工程项目,编报项目建议书就是项目建设最初阶段得工作。
其主要作用就是为了推荐建设项目,以便在一个确定得地区或部分内,以自然资源与市场猜测为基础,选择建设项目。
项目建议书经批准后,可进行可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,项目建议书不就是项目得终极决策。
2. 可行性研究可行性研究就是在项目建议书被批准后,对项目在技术上与经济上就是否可行所进行得科学分析与论证。
根据《国务院关于投资体制改革得决定》(国发[2004]20 号),对于政府投资项目须审批项目建议书与可行性研究报告。
《国务院关于投资体制改革得决定》指出,对于企业不使用政府资金投资建设得项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制与登记备案制。
对于《政府核准得投资项目目录》以外得企业投资项目,实行备案制。
段二、勘察设计阶段1 。
勘察过程:复杂工程分为初勘与详勘两个阶段。
为设计提供实际依据。
2 。
设计过程:一般划分为两个阶段,即初步设计阶段与施工图设计阶段,对于大型复杂项目,可根据不同行业得特点与需要,在初步设计之后增加技术设计阶段。
计初步设计就是设计得第一步,假如初步设计提出得总概算超过可行性研究报告投资估算得10%以上或其她主要指标需要变动时,要重新报批可行性研究报告。
初步设计经主管部分审批后,建设项目被列进国家固定资产投资计划,方可进行下一步得施工图设计。
工程建设项目建设程序及epc项目策划(上传)
(2)公安消防部门所需申请材料:
①建筑消防设计防火审核申报表
②初步设计图纸
(3)园林部门所需申请材料: 初步设计总平面图、绿化布置图,有建筑屋顶或平台绿化的还需提供建筑专业 图纸。
(4)气象部门所需申请材料: 初步设计总平面图、建筑及电气专业图纸。
(5)人防部门所需申请材料
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(三)工程建设准备阶一段主一要内容
6.项目初步设计概算审批
7.施工图设计审批
附送项目总投资概算报告及审批请示外,还 需提交以下附件: (1)具有相应资质的设计单位所完成的项 目初步设计全套图纸及设计说明书; (2)设计单位或具有相应概预算编制资质 单位的项目投资概算表; (3)其他特殊规定必备的材料。
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施工图设计审批主要步骤:
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(二)工程建设前期阶一段主一要内容
1.项目建议书阶段
2.可行性研究阶段
①编制项目建议书 ②办理项目选址 ③办理土地预审 ④办理环境影响评价(水土保持评价) ⑤办理建设场地地质灾害评价 ⑥办理建设场地交通影响评价
①规划选址意见书 ②建设用地预审意见书 ③环境影响评价、节能审查文件报审 材料(后置) ④涉及国有资产或土地使用权出资的, 须出具评估文件 ⑤涉及拆迁安置的,需附拆迁安置方 案审查意见
工程项目建设程序及EPC项目策划
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一一
一 工程项目建设程序
二
EPC项目策划
三 EPC和全过程咨询
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一 工程项目建设程序
精选课件
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工程项目建设流程
工程项目建设流程是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、交付使用 的整个建设过程。一般分为项目建设前期阶段,项目准备阶段,项目实施阶段和竣工 验收阶段。一般项目建设实施流程图如下:
工程项目建设程序详解最新最全2020
工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段(一)项目建议书(二)可行性研究(三)立项二、工程建设准备阶段(一)报建(二)委托规划、设计(三)获取土地使用权(四)拆迁、安置(五)工程发包与承包三、工程建设实施阶段(一)工程建设项目施工准备管理(二)工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段(一)工程竣工验收及备案(二)工程保修●投资许可证(发改委)●项目建议书(发改委)●办理选址意见书(规划局)●可行性研究报告(发改委)●工程报建备案(建委)●立项(发改委)●确定施工队伍(招标办)●施工许可证(建委)●建设实施(监理、施工队伍)●建设工程规划许可证(规划局)●初步设计施工图设计(建委)●建设用地规划许可证(规划局)●竣工验收及保修(建委)●确定监理队伍(招标办)●确定勘察设计队伍(招标办)●交纳建设费用(财政)●消防、人防、园林气象、市政配套手续(各相关部门)●建设资金审计(审计局)●确定材料、设备供应商(招标办)●申请土地开发使用权(国土房管局)●拆迁、安置(国土房管局)●质量监督(质检站)●安全监督(安监站)●施工放验线(规划局)●报开工报告年度计划申请文件(发改委)●工程建设程序图承办内容(承办单位)●图示环境影响评价文件报审(环保局)●用地预审报审(规划局)●地震安全性评价(环保局)程序流程项目建议书可行性研究、评估、决策选点投资估算初步设计技术设计施工图设计设计总概算修正总概算施工图预算施工准备设备订货年度计划施工生产准备●建设单位申请工程建设基本程序●办理选址意见书●xx市发改委立项●建设单位委托做总平面图●规划局组织审总平面图●规划局办理用地规划许可证●国土房管局办理用地手续●建设单位委托设计并提供设计方案●审批设计方案,其中规划局审批方案●建设单位委托作初步设计●初步设计审批●规划局审查项目管理意见●建设单位委托做施工图●施工图审查机构审施工图●建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续●市建委办理施工图审查批准书●规划局发建筑核位红线●规划局办理工程规划许可证●建设单位招投标●质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书●缴纳建设工程规费办理施工许可证●凭进场通知书放线验线●竣工验收备案报建施工阶段建设施工报建、核发《建设项目施工许可证》牵头单位:建设(房管)局时间:3个工作日房屋白蚁防治合同备案单位:建设(房管)局时间:2个工作日建设工程质量、安全监督单位:质量(安全)监督站时间:0个工作日监理、施工招标阶段监理、施工招标牵头单位:发改(经贸)局时间:8个工作日(同时进行)建设工程交易中心招投标单位:建设工程交易中心时间:3个工作日审核中介机构编制的预算单位:财政局时间:发招标文件前完成(可并联)部门审批意见(消防、环保、水利、人防、气象、国土、管线等)单位:有关单位时间:4个工作日初步设计审批牵头单位:规划局时间:5个工作日核发建设工程规划许可证单位:规划局时间:3工作日施工图审查单位:审图中心与气象局、人防时间:进入报建施工阶段之前出具规划、建筑设计条件单位:规划局时间:6个工作日项目规划设计审批(招标)阶段设计方案招标与/或规划设计方案审批牵头单位:规划局与/或发改(经贸)局时间:5个工作日建设工程交易中心招投标单位:建设工程交易中心时间:3个工作日部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等)单位:规划条件要求的部门时间:4工作日核发《建设用地规划许可证》牵头单位:规划局时间:5个工作日消防预审(甲、乙类生产仓储项目)单位:消防局时间:5个工作日用地预审单位:国土局时间:5个工作日立项规划选址阶段核发《建设项目选址意见书》牵头单位:规划局时间:7个工作日项目建议书审批可行性研究报告审批项目申请报告单位:发改局(经贸局)时间:6个工作日有关部门审批意见(水利、地震等)时间:5个工作日出具初审意见,20个工作日内完成(可并联)环保部门立项意见单位:环保局时间:5个工作日环评报告审批单位:环保局时间:进入初步设计审批阶段之前办理用地审批手续单位:国土局时间:16个工作日内完成(可并联)建设用地审批阶段人防设备合同备案人防质量监督申请表单位:人防办时间:2个工作日第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批,进而立项的过程。
建设工程基本建设程序(最完整)汇总
建设工程基本建设程序(最完整)汇总1. 建设项目的立项和备案建设项目涉及到建筑物、市政工程、交通运输、水利等方面。
在项目确定后,需要进行立项和备案。
立项时需要提交项目申报,包括项目初步设计和可行性研究报告,并按要求提交审核。
备案时需要提交项目规划许可证书、环保验收文件、安全生产许可证书等相关材料。
2. 建设工程的招标、投标和合同签订项目立项和备案后,还需要进行招标和投标工作。
这个阶段主要包括项目投标公告、投标文件的编制和评标等工作。
在所有工作完成后,需要与中标方进行合同签订。
在合同签订后,需要在规定时间内办理建设工程规划许可证手续,完成土地用途转换和其他必要的审批手续。
3. 建设工程现场施工与管理在招标、投标和合同签订完成后,进入建设工程现场施工与管理阶段。
这个阶段需要进行施工组织设计、安全生产计划编制、质量检验等工作。
同时,还需要进行现场施工管理和后勤保障。
建设工程施工管理中主要职责包括合同管理、财务管理、物资管理、劳务管理等方面。
4. 工程设施验收与竣工验收建设工程施工完毕后需要进行工程设施验收和竣工验收。
工程设施验收是指对建设工程设施的结构、功能及技术指标等方面进行检查和评定,以确认该建设工程设施的符合技术规程及相关标准的要求。
竣工验收是指建设工程承包商代表受理建设单位及有关部门的检验评定,经验收合格后无条件移交使用单位的完工手续。
5. 工程质量保证和完工档案的编制最后一个阶段是工程质量保证和完工档案的编制。
这个阶段需要做好施工完成后的工程质量保障工作,如做好工程的维护管理、调试、质量测量、缺陷整改等。
同时,还需要编制完工档案,包括工程竣工验收报告、工程施工日志、各种验收证明文件、质量保证材料及项目交付证书等。
以上是建设工程基本建设程序的最完整汇总,涉及到建设项目的立项和备案、招标、投标和合同签订、施工与管理、工程设施验收与竣工验收以及工程质量保证和完工档案的编制等方面。
不同类型的建设项目可能有所不同,但是这个基本流程是适用于大部分建设工程的。
工程项目建设程序详解:整理(1)
⼯程项⽬建设程序详解:整理(1)⼯程项⽬建设程序⼯程项⽬建设程序的概念概念:⼯程项⽬建设程序是指⼯程项⽬从设想、选择、评估、决策、设计、施⼯到竣⼯验收、投⼊⽣产或交付使⽤的整个建设过程中,各项⼯作必须遵循的先后⼯作次序。
特点:世界各国家和国际组织的⼯程项⽬建设程序⼤同⼩异,都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期⼜可分为若⼲个阶段,它们之间存在着严格的先后次序,可以进⾏合理的交叉,但不能任意颠倒次序。
程序流程建设单位申请办理选址意见书(规划局)xx市发改委⽴项(发改委)建设单位委托做总平⾯图(设计)(红线图)规划局组织审总平⾯图(规划局)规划局办理⽤地规划许可证国⼟房管局办理⽤地⼿续建设单位委托设计并提供设计⽅案审批设计⽅案,其中规划局审批⽅案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项⽬管理意见建设单位委托做施⼯图施⼯图审查机构审施⼯图建设单位办理公安消防、园林、⽓象、⼈防、市政、交通⼿续市建委办理施⼯图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理⼯程规划许可证建设单位招投标质量监督⼿续、⽩蚁防治合同、⽂明安全责任书缴纳建设⼯程规费办理施⼯许可证凭进场通知书放线验线竣⼯验收备案⼀第⼀部分⼯程建设前期阶段⼯程建设的前期阶段主要指的是在⼯程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书⾯⽂件上报主管部门和发改委进⾏审批,进⽽⽴项的过程。
主要包括编制项⽬建议书和可⾏性研究报告,并通过⽴项审批。
⼀、项⽬建议书(由发改委实施)(⼀)项⽬建议书⼀般应包括以下⼏⽅⾯的内容:1、项⽬提出的必要性和依据;2、产品⽅案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资⾦筹措设想;5、项⽬的进度安排;6、经济效益和社会效益的估计。
(⼆)报送材料:符合编制要求的项⽬建议书、审批请⽰及有特殊规定必备的附件材料。
注:若建设单位具有编制项⽬建议书及可⾏性研究报告等的能⼒,可⾃⾏编制。
工程项目建设程序详解(史上最全)
工程项目建设程序详解(史上最全)范本一:一、项目概述1.1 项目背景1.1.1 历史及现状1.1.2 项目目标1.2 项目范围1.2.1 项目所涉及的工程1.2.2 项目所涉及的地域范围1.3 项目计划1.3.1 总体计划1.3.2 里程碑计划二、项目组织2.1 项目主要参与方2.1.1 业主方2.1.2 承包商方2.1.4 监理方2.2 项目组织结构2.2.1 组织机构图2.2.2 人员职责和权限三、项目管理3.1 项目管理计划3.1.1 目标和原则3.1.2 管理流程3.2 范围管理3.2.1 范围定义3.2.2 变更控制3.3 时间管理3.3.1 工期计划3.3.2 进度控制3.4 质量管理3.4.1 质量目标3.5 成本管理3.5.1 预算设定 3.5.2 成本控制 3.6 风险管理3.6.1 风险识别3.6.2 风险应对四、实施阶段4.1 前期准备4.1.1 前期调研 4.1.2 项目立项 4.2 设计阶段4.2.1 方案设计 4.2.2 施工图设计 4.3 采购阶段4.3.1 材料采购 4.3.2 设备采购4.4 施工阶段4.4.1 施工准备4.4.2 施工过程控制五、验收与交付阶段5.1 验收标准与流程5.1.1 设计验收5.1.2 施工验收5.2 项目交付5.2.1 移交手续5.2.2 项目总结报告六、附件附件1:项目计划表附件2:组织机构图附件3:合同范本七、法律名词及注释1. 项目背景:指项目建设的历史及现状。
2. 项目范围:指项目中所涉及的工程和地域范围。
3. 项目计划:包括总体计划和里程碑计划,用于规划和控制项目进程。
4. 项目主要参与方:项目涉及的主要方面,包括业主方、承包商方、设计方和监理方。
5. 项目组织结构:项目各参与方之间的组织关系和职责划分。
6. 项目管理计划:用于指导和控制项目实施的管理计划。
7. 范围管理:对项目范围的定义和变更进行管理和控制。
8. 时间管理:对项目进度进行设定和控制。
工程项目建设程序
工程项目建设程序工程项目建设程序指的是一系列有秩序地步骤,用以实施建设工程项目的过程。
按照这些步骤,可以确保工程项目的有效建设,从而达到预期的项目效果。
本文主要介绍一般工程项目建设程序,并根据不同的情况给出更具体的步骤。
一、概述在进行工程项目建设之前,必须先了解建设所需的具体步骤,以确保项目成功建设。
一般情况下,工程项目建设程序分两个阶段:前期阶段和后期阶段。
1、前期阶段:前期阶段主要包括以下几个步骤:(1)建议书准备:建议书是工程项目建设的重要文件,主要包括项目概况、建设原因、目标及成果、费用及其来源、建设时间、位置及范围等内容。
(2)预算编制:预算编制是一项重要工作,用以确定工程项目建设的具体成本。
预算编制应考虑人力、物力和费用三个方面,以预测项目实施的所需费用和投入。
(3)环境影响评价:环境影响评价是为防止建设对环境产生不良影响,而仔细评估工程项目建设可能带来的影响的步骤。
(4)建议书提交:一旦建议书准备完毕,就可以把它提交给审批机构,以获得施工许可。
2、后期阶段:后期阶段主要包括以下几个步骤:(1)竣工验收:对于工程项目建设而言,竣工验收是一项重要步骤,主要是确保工程项目的质量。
竣工验收是进行施工的最后一步,有助于弥补施工瑕疵,确保工程建设的成功。
(2)项目垃圾处理:在完成工程建设之后,还需要对其产生的垃圾进行合理的处理,以避免造成环境污染。
(3)投入使用:在工程项目竣工验收完毕之后,即可正式投入使用,以达到预定的目标。
二、不同工程项目建设程序不同的工程项目,建设程序也有所不同。
在不同的项目建设程序中,可能包括以下几个步骤:(1)地质勘查:地质勘查是规划建设工程项目的必要步骤,重点是对设计施工中可能遭遇的地质灾害或因素等进行全面评估。
(2)社会影响评价:社会影响评价是一项必要的步骤,旨在评估建议的工程项目是否会对当地居民的生活产生影响。
(3)招投标:招投标是单位在确定工程项目施工细节后,所进行的一项重要活动。
史上最全的工程建设项目流程
史上最全的工程建设项目流程工程建设项目流程是指在一个工程项目从规划到竣工运营的整体过程,包括前期准备、设计、招标采购、施工阶段等。
下面是史上最全的工程建设项目流程:前期准备阶段:1.项目可行性研究:确定项目的可行性、规模及经济效益,包括市场调研、技术分析和经济评估等。
2.土地选址与取得:确定项目土地的位置、面积和使用权,包括土地征收、清理和登记等。
3.立项审批:向相关政府部门提交项目立项申请,包括项目可行性报告、环境影响评估和安全评估等。
4.资金筹集:制定项目资金筹集计划,包括银行贷款、政府补助和股权融资等。
5.项目管理机构组建:成立项目管理机构,包括项目经理、工程师和财务人员等。
设计阶段:6.前期设计:编制项目前期设计文件,包括概念设计和初步设计等。
7.施工图设计:根据前期设计文件编制施工图纸及技术规范,包括建筑、土木和设备等专业设计。
8.设计审查:申请设计文件审查,包括项目法律审查、技术审查和投资审查等。
9.设计变更:根据审查意见和实际情况进行设计变更,包括修改设计方案和调整工程量等。
10.最终设计:完成设计文件的最终版本,包括施工图纸、技术规范和施工方法等。
招标采购阶段:11.招标文件编制:编制招标文件,包括招标公告、招标文件和投标文件等。
12.招标公告发布:向公众发布招标公告,包括发布在报纸、网站和招标平台等媒体上。
13.投标评审:对投标文件进行评审,包括资格预审、技术评审和商务评审等。
14.中标结果公示:公示中标结果,并通知中标单位办理相关手续,包括签订合同和支付保证金等。
15.合同签订:与中标单位签订合同,明确工期、质量和费用等条款。
施工阶段:16.施工准备:组织施工队伍,调配施工设备和材料,制定施工计划和施工组织设计等。
17.施工管理:负责施工现场管理,包括现场安全、质量和进度等。
18.施工过程管控:严格按照施工图纸和技术规范进行施工,包括施工工艺、工程质量和环境保护等。
19.施工现场监理:由监理单位对施工现场进行监督和检查,确保施工符合设计要求。
工程项目建设程序
工程项目建设程序工程项目建设是指按照一定的程序和标准,通过规划、设计、施工、验收等环节,完成各类工程项目的建设过程。
本文将从项目前期准备、规划设计、施工实施和竣工验收四个方面,详细介绍工程项目建设的程序。
项目前期准备是工程项目建设的第一步,也是决定工程质量和效益的关键阶段。
首先,需要明确项目的目标与任务,明确项目的类型、规模以及所需资源等方面的要求。
其次,进行项目可行性研究和技术经济评价,对项目进行可行性论证和风险评估,确保项目的可行性和经济效益。
然后,制定项目计划和时间进度表,明确项目的实施步骤和时间节点,为后续工作提供指导。
最后,进行项目筹资和资金安排,明确项目的资金来源和使用计划,确保项目的资金保障。
规划设计是工程项目建设的核心环节,决定着工程项目的质量和效果。
首先,进行项目选址和土地规划,明确项目的立地条件和土地使用规划,为后续施工提供可行的条件。
其次,进行项目的总体规划和分项规划,包括项目功能布局、建筑设计和工程设施等方面的设计,确保项目的整体效果和功能满足要求。
然后,进行项目的施工图设计和工程量清单编制,明确项目的具体建设内容和工程量,为施工实施提供详细资料。
最后,进行环境影响评价和工程安全评估,评估项目对环境和安全的影响并提出相应的治理措施,确保工程建设符合相关规范和标准。
施工实施是工程项目建设的具体操作环节,直接影响工程的质量和进度。
首先,进行材料采购和人员组织,按照施工图纸和工程量清单,采购所需材料和设备,并组织施工人员进行工程施工。
其次,进行施工现场布置和施工方案制定,包括施工区域划定、施工道路开辟和施工作业安排等,确保施工现场的安全和有序。
然后,进行施工过程中的监理和质量检查,对施工质量进行把关和监督,及时发现和处理施工中的问题和缺陷。
最后,进行工程竣工验收和工程质量评定,对工程实施情况进行验收和评定,确保工程的质量和达到设计要求。
竣工验收是工程项目建设的最后一步,也是对项目建设效果的综合评价。
工程建设程序和流程
工程建设程序和流程工程建设是指按照规定的程序和流程,通过资金投入、物质资源和人力资源的调配,进行规划、设计、施工、监理和验收等一系列活动,最终完成一个工程项目的建设过程。
下面将详细介绍工程建设的程序和流程。
一、工程建设程序:1.前期准备阶段:(1)工程立项:确定工程建设的必要性、可行性和可行性研究,编制工程项目申报书,进行主管部门的审批。
(2)招投标:根据工程的性质和规模,进行招标和投标活动,确定承建单位和供应商。
2.设计阶段:(1)需求调研:了解业主对工程项目的需求,进行相关调研和勘察。
(2)初步设计:根据需求调研,进行初步设计方案的编制和评审,确定工程项目的主要参数和框架。
(3)施工图设计:在初步设计的基础上,进行施工图设计和优化,详细规定了施工过程中各项工程的细节。
(4)设计编制:由设计单位负责编制详细设计文件,包括设计说明书、施工图、装饰图、设备安装图等。
3.施工阶段:(1)施工准备:确定施工组织方案、施工计划和施工步骤,协调各个承建单位和供应商的工作。
(2)施工实施:按照施工图纸和规范要求,进行土建施工、安装调试、设备安装等工作。
(3)质量控制:在施工过程中,进行质量监督和质量检验,确保工程质量符合规定标准。
(4)安全控制:建立安全生产管理体系,加强施工现场安全管理,预防和控制施工事故。
(5)施工变更:根据实际情况,进行施工变更申请和审批,确保工程建设的连贯性和顺利进行。
4.竣工验收阶段:(1)竣工验收申请:完成施工后,由施工单位向主管部门申请竣工验收。
(2)竣工验收过程:主管部门依据相关法律法规和标准,对工程进行验收,包括技术验收和环境验收。
(3)竣工验收报告:主管部门根据验收结果,编制竣工验收报告,确认工程项目的合格性。
(4)竣工文件归档:将竣工验收报告和相关文件归档,做为工程建设的完整记录和依据。
二、工程建设流程:1.前期准备流程:确定工程需求->编制工程项目申报书->主管部门审批->招标和投标->确定承建单位和供应商。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程工程项目建设是指根据已有设计方案和施工方案,按照一定的规划、组织、设计、施工、验收的程序,将设计方案变成具体的工程产品的过程。
一个完整的工程项目建设通常包括前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段四个基本流程。
下面将详细介绍每个流程的主要内容。
1.前期准备阶段:前期准备阶段是工程项目建设的起始阶段,也是整个项目成功的关键阶段。
主要包括项目确定、可行性研究、初步设计和招投标等。
(1)项目确定:确定项目的目标、范围、时间、质量、成本和资源等。
(2)可行性研究:进行项目的可行性分析,包括市场分析、技术可行性分析、经济可行性分析和环境可行性分析等。
(3)初步设计:制定初步的设计方案,包括基础设计、结构设计和装饰设计等。
(4)招投标:编制招标文件,进行招标公告,并与潜在承包商进行开标和评标等环节。
2.设计阶段:设计阶段是工程项目建设的核心阶段,主要包括项目设计、施工图设计和施工方案的制定等。
(1)项目设计:根据初步设计方案进行详细设计,包括结构设计、装饰设计和设备设计等。
(2)施工图设计:根据项目设计方案制定详细的施工图纸,包括平面图、立面图和剖面图等。
(3)施工方案制定:根据施工图设计和项目的特点制定详细的施工方案,包括工期安排、施工方法和施工组织等。
3.施工阶段:施工阶段是工程项目实施的主要阶段,主要包括施工准备、土建施工、主体结构施工和安装调试等。
(1)施工准备:包括场地的平整、设备的采购、材料的准备和团队的组建等。
(2)土建施工:根据施工图纸进行基坑开挖、地基处理、砼浇筑和土方回填等。
(3)主体结构施工:按照施工图纸进行主体结构的施工,包括钢筋绑扎、板模架设和混凝土浇筑等。
(4)安装调试:进行设备安装和系统调试,确保设备和系统能够正常运行。
4.竣工验收阶段:竣工验收阶段是工程项目交付使用的关键阶段,主要包括竣工验收和验收合格后的项目移交等。
(1)竣工验收:对工程项目进行质量检查和安全评估,确保项目符合设计要求和相关标准。
工程项目建设程序
工程项目建设程序工程项目建设程序是指在规划、设计、施工和验收等多个阶段中,按照一定的程序和流程,有序地完成整个工程项目的建设过程。
本文将从规划阶段到验收阶段,详细阐述工程项目建设的具体程序。
一、规划阶段在工程项目建设之初,必须进行详细的规划工作。
规划阶段是整个工程项目的基础,是确保项目顺利完成的关键。
1.项目立项:在确定进行某项工程项目之后,需进行项目立项工作。
包括项目的必要性、可行性研究等,最终形成项目可行性报告。
2.项目选址:确定工程项目建设的具体位置,考虑地理环境、交通便利性、资源情况等。
3.项目规划:制定项目总体规划,包括工程设计方案、施工方案、项目预算等。
二、设计阶段设计阶段是根据规划阶段制定的方案,进行具体的设计工作。
1.初步设计:根据规划方案,初步设计工程项目的各项内容,形成初步设计方案。
2.施工图设计:在初步设计的基础上,深化设计,制定详细的施工图纸和技术规范。
三、施工阶段施工阶段是整个工程项目建设的核心阶段,需要严格按照设计要求进行施工。
1.招投标:发布招标公告,征集施工单位,并进行评标。
2.施工准备:签订施工合同,筹备施工所需的人员、材料和设备。
3.施工实施:按照设计图纸和施工方案进行施工,确保施工质量。
4.安全验收:施工阶段进行安全验收,确保施工过程中的安全问题。
5.竣工验收:施工完成后,进行项目的竣工验收,评估项目是否符合设计要求。
四、验收阶段验收阶段是对整个工程项目的终结性检查和评估。
1.技术验收:对项目进行技术验收,检查工程质量是否符合要求。
2.工程竣工验收:对整个项目的质量、安全、环保等方面进行综合验收。
3.验收合格:若项目通过验收,则可以移交给相关部门或单位进行运营或使用。
综上所述,工程项目建设程序包括规划、设计、施工和验收等多个阶段,每个阶段都至关重要,缺一不可。
只有严格按照程序进行,才能确保工程项目的顺利完成和质量保证。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程工程项目建设是指将设计方案转化为实际建设的过程。
在这个流程中,需要经过多个环节和程序,以确保项目能够按时、按质完成。
下面将介绍工程项目建设的基本流程。
一、项目前期准备1. 项目可行性研究:对项目进行初步评估,包括经济、技术和社会可行性等,并编制可行性研究报告。
2. 立项批准:根据可行性研究报告,提交相关部门审批,以获取项目立项批准文件。
二、项目规划与设计1. 建设规划:根据项目需求和市场调研,编制建设规划书,明确项目建设目标和方向。
2. 工程设计:配合建设规划,进行详细设计,包括建筑设计、结构设计、设备选型等。
3. 设计审查:由专业的设计审查机构对工程设计进行审核和审定,确保设计方案的科学性和合理性。
三、招投标与合同签订1. 招标准备:编制招标文件,发布招标公告,并组织相关工作会议和现场勘察。
2. 投标评审:对投标单位进行评审,评估其资质和能力,选定中标单位。
3. 合同签订:与中标单位签订建设合同,明确双方的权利和义务,确保合同执行的合法性和有效性。
四、工程施工与监管1. 施工组织:制定详细的施工方案、施工进度计划和质量控制措施。
2. 施工管理:对施工过程进行全面监督和管理,包括工程进度、质量、安全等方面。
3. 工程验收:施工完成后,组织相关部门进行工程验收,确保工程符合设计要求和相关标准。
五、竣工验收与交付1. 竣工验收:对工程项目进行综合验收,包括工程质量、功能性能、安全合规等方面。
2. 汇交移交:完成竣工验收后,按合同约定将工程移交给业主,并办理相关手续。
六、项目运营与维护1. 运营管理:对项目进行日常运营管理,包括设备维护、人员管理和资金运作等。
2. 维护与更新:定期进行设备维护和更新改造,以确保项目的运营效益和可持续发展。
以上就是工程项目建设的基本流程。
每个环节都需要严格按照相关法规和标准要求进行操作,以确保项目的顺利进行和建设质量的保证。
工程项目的成功与否,不仅仅取决于每个环节的执行,还需要有项目管理者的整体协调和决策。
有关工程项目的建设程序详解
有关工程项目的建设程序详解引言工程项目建设是一个长期和复杂的过程,涉及多个领域、多个部门、多种利益关系。
为了确保工程项目的有序推进和顺利完成,必须建立一套科学的建设程序。
本文将详细介绍工程项目建设程序的各个环节和相关注意事项。
立项阶段1. 项目申报在进行工程项目建设前,必须进行项目申报,并提交相关报告和文件。
申报内容包括项目概况、项目需求、项目立项依据、项目资金来源等。
2. 项目评审项目评审是立项阶段的重要环节。
项目评审包括项目可行性研究、环境影响评估、经济评估等。
评审结果将直接决定项目是否能够立项,以及项目建设的具体方案。
3. 项目审批项目审批是立项阶段最后一个环节,也是非常关键的一个环节。
项目审批需要提交相关的文件和报告,并经过多个部门和领导层的审批。
只有通过审批,项目才能正式立项。
前期准备阶段1. 项目规划项目规划是项目建设的基础。
项目规划包括编制项目计划、确定项目工期、制定项目预算、确定项目建设重点等。
项目规划需要综合考虑多方面因素,确保项目的顺利推进。
2. 工程设计工程设计是工程建设的核心环节,其结果将直接影响到工程项目的建设质量和成果。
工程设计包括可行性研究报告、初步设计、施工图设计等,需要确保设计方案满足相关标准和规范。
3. 材料采购材料采购是工程建设过程中非常重要的一个环节。
材料采购需要根据具体工程项目的特点,确定材料种类、规格、数量,同时合理评估采购成本和质量保障。
施工阶段1. 施工组织施工组织是保证工程项目顺利进行的重要环节。
施工组织应遵循“有序、安全、高效、环保”的原则,确保施工过程顺利进行,同时对施工人员和周围环境做好安全保护。
2. 施工质量管理施工质量管理是工程建设的基本要求。
施工质量管理需要制定完善的质量标准和验收标准,配备专门的质量检测人员,同时加强现场监督和管理。
3. 工程变更管理在工程建设过程中,可能会出现不可预测的情况,需要进行工程变更。
工程变更需要经过相关部门和领导层的批准,同时需要进行合法记录和报告。
工程项目建设程序详解(史上最全)
工程项目建设程序详解(史上最全)工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段(一)项目建议书(二)可行性研究(三)立项二、工程建设准备阶段(一)报建(二)委托规划、设计(三)获取土地使用权(四)拆迁、安置(五)工程发包与承包三、工程建设实施阶段(一)工程建设项目施工准备管理(二)工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段(一)工程竣工验收及备案(二)工程保修投资许可证(发改委)项目建议书(发改委)办理选址意见书(规划局)可行性研究报告(发改委)工程报建备案(建委)立项(发改委)确定施工队伍(招标办)施工许可证(建委)1建设实施(监理、施工队伍)建设工程规划许可证(规划局)初步设计施工图设计(建委)建设用地规划许可证(规划局)竣工验收及保修(建委)肯定监理队伍(招标办)确定勘察设计队伍(招标办)交纳建设费用(财政)消防、人防、园林气象、市政配套手续(各相关部门)建设资金审计(审计局)确定材料、设备供应商(招标办)申请地皮开发使用权(国土房管局)拆迁、安置(国土房管局)质量监督(质检站)平安监督(安监站)施工放验线(规划局)报开工报告年度计划申请文件(发改委)工程建设程序图承办内容(承办单位)图示环境影响评价文件报审(环保局)用地预审报审(规划局)地震平安性评价(环保局)2程序流程项目建议书可行性研究、投资预算评估、决策选点设计总概算初步设计修正总概算技术设计年度施工图预算施工图设计计划施工准备设备订货生施工产准备决算竣工验收交付使用3建设单位申请工程建设基本程序办理选址意见书xx市发改委立项建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案,其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案4立项规划选址阶段审批建阶设段用地项目规划设计审批(招标) 阶段招监标理阶、段施工阶报建段施工第一部分工程建设前期阶段核发《建设工程选址意见书》工程建议书审批可行性研究报告审批环保部门立项意见有关部门审批意见(水利、地震等)牵头单位:规划局项目申请报告时间:5个工作日出具初审意见,时间:7个工作日单位:发改局(经贸局)单位:环保局时间:6个工作日时间:5个工作日20个工作日内完成(可并联)消防预审(甲、乙类生产仓储项目)用地预审环评敷陈审批单位:消防局单位:国土局单位:环保局时间:5个工作日时间:5个工作日时间:进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划许可证》办理用地审批手续牵头单位:规划局单位:国土局时间:5个工作日时间:16个工作日内完成(可并联)出具规划、建筑设计条件单位:规划局时间:6个工作日设计方案招标与/或规划设计方案审批建设工程交易中央招投标部门审批意见(消防、人防、水利、牵头单位:规划局与/或发改(经贸)局单位:建设工程交易中心管线、海事、航道、地震等)时间:5个工作日时间:3个工作日单位:规划前提要求的部门时间:4工作日初步设计审批部门审批意见(消防、环保、水利牵头单位:规划局、人防、气象、国土、管线等)时间:5个工作日单位:有关单位时间:4个工作日核发建设工程规划许可证施工图审查单位:规划局单位:审图中央与气象局、人防时间:3工作日时间:进入报建施工阶段之前监理、施工招标建设工程交易中央招投标审核中介机构编制的预算牵头单位:发改(经贸)局单位:财政局时间:8个工作日(同时进单位:建设工程交易中央时间:发招标文件前完成行)时间:3个工作日(可并联)5建办法工报建、核发《建设工程建设工程质量、平安监督衡宇白蚁防治条约备案人防设备条约备案施工许可证》人防质量监督申请表牵头单位:建设(房管)局单位:质量(平安)监督站单位:建设(房管)局单位:人防办时间:3个工作日时间:个工作日时间:2个工作日时间:2个工作日工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批,进而立项的过程。
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工程项目建设程序工程项目建设程序的概念概念:工程项目建设程序是指工程项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中,各项工作必须遵循的先后工作次序。
特点:世界各国家和国际组织的工程项目建设程序大同小异,都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
这两个发展时期又可分为若干个阶段,它们之间存在着严格的先后次序,可以进行合理的交叉,但不能任意颠倒次序。
程序流程建设单位申请办理选址意见书(规划局)xx市发改委立项(发改委)建设单位委托做总平面图(设计)(红线图)规划局组织审总平面图(规划局)规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案,其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案一第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期,建设单位形成投资意向,通过对投资机会等的研究和决定,形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批,进而立项的过程。
主要包括编制项目建议书和可行性研究报告,并通过立项审批。
一、项目建议书(由发改委实施)(一)项目建议书一般应包括以下几方面的内容:1、项目提出的必要性和依据;2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;4、投资估算和资金筹措设想;5、项目的进度安排;6、经济效益和社会效益的估计。
(二)报送材料:符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。
注:若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力,可自行编制。
如不具备自行编制能力,可先行实行监理招标及设计招标,委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。
监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》(由规划局实施)(一)通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目,无并联审批项目的报送材料:1、书面申请(原件1 份);2、《国有土地使用权出让合同》(复印件1 份,需核对原件);3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档)。
(二)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请人需向规划部门提交下列申请材料:1、书面申请(原件1 份);2、土地权属证明(复印件1 份,限在自有土地权属范围内申请建设的工程项目);3、1:500 现状地形图(原件2 份,附电子文档);4、项目建议书批复文件或书面意见(原件1 份,限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目);5、相关协议(原件1 份,限联建的建设项目);6、开发办批文及相关协议(原件1 份,限转让的建设项目);7、开发资质证书(复印件1 份)。
(三)非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目,《建设工程选址意见书》的审批,申请人需向协办部门提交下列申请材料:1、消防安全审查(限经批准的规划中未明确的易燃易爆建设项目)(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份);(2)1:500 现状地形图(原件1 份,火工生产及储存项目,还需提交反映周边2000 米范围现状的1:2000 地形图1 份)2、地质灾害危险性评估审查(限经批准的规划中未作场地地质灾害评估的区域内的建设项目和已作区域性评估中属地质灾害易发区的建设项目)地质灾害危险性评估报告内容一般包括:工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性;工程建设本身可能遭受地质灾害危害的危险性;工程建设适宜性结论;采取防治措施的建议。
(1)地质灾害危险性评估报告(原件1 份);(2)地质灾害危险性评估登记申请表或报告备案登记表(原件1 份)。
3、建设用地预审(限需新征集体土地的建设项目)(1)《建设项目用地预审表》(原件1 份);(2)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应包括补充耕地初步方案);(3)项目建议书批复文件或书面意见(1 份,限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目);(4)标注有项目拟用地范围的1:1 万乡镇土地利用总体规划图(1 份,建设项目跨乡镇的,申请人应分别在建设项目所涉及各乡镇1:1 万土地利用总体规划图上标注拟用地范围。
都市区范围内各区国土资源部门应无偿向申请人提供1:1 万乡镇土地利用总体规划图底图供申请人复印)。
4、国家安全审查(限位于市委、市政府、部队副军级以上机关、重要军事设施和要害部门周边500 米范围内的下列建设项目:①外国政府驻渝机构;②外商投资的建设项目[包括外商独资、中外合资两种情况])(1)《涉及国家安全事项的建设项目申报表(规划选址)》(原件1 份);(2)1:2000 地形图(原件1 份,能反映建设项目及其周边500 米内现状)。
三、建设用地预审报预(国土资源局实施)报送材料:(一)《建设项目用地预审申请表》(原件1 份);(二)建设项目用地预审申请报告(原件1 份,内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型,项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的,还应包括补充耕地初步方案);(三)属政府投资项目的,需提供项目建议书批复文件和项目可行性研究报告(1 份,项目建议书与项目可行性研究报告合并审批的,只提供项目可行性研究报告文本);(四)、区县(自治县、市)国土资源管理部门对建设项目用地的初审意见(1 份,项目跨区的,应提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源管理部门的初审意见);(五)、1:500 现状地形图(2 份)。
四、环境影响评价文件报审(由环保局实施)报送材料:(一)《xx市建设项目环境影响评价文件审批申请表》(原件2 份);(二)环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书(原件2 份,附电子文档);(三)评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告(原件1 份,建设项目填报环境影响登记表的,申请人不提供技术评估报告)。
五、建设场地地震安全性评价(由地震局实施)(一)必须进行建设场地地震安全性评价的建设项目1、抗震设防要求高于《中国地震烈度区划图》标定设防标准的重点工程、特殊工程和可能产生严重次生灾害的工程2、位于地震烈度分界线两侧各8km 区域内的新建、改建、扩建工程3、局部地质条件较复杂或者地震研究程度和资料详细程度较低的地区4、占地面积较大或者跨越不同地质条件区域的新建城镇、9 大型厂矿、港湾、企业以及经济技术开发区(二)建设单位对场地地震安全性评价的管理程序1、建设单位持立项批准书和建设地址,征询地震主管部门意见,审定是否重做场地地震安全性评价工作和评价区域范围,并征询评价单位的资质;2、选择评价单位和签订评价合同;3、建设单位协助评价单位的工作;4、上报审批。
建设单位按合同收到《建设项目场地地震安全性评价报告》,须立即上报当地地震安全性评价委员会评审,经过评审通过的地震安全性评价报告送市地震局审核批准,确定抗震设防标准。
建设单位最后收评价报告副本和审批副本转交设计单位,进行抗震设计。
六、可行性研究报告(由发展改革委实施)(一)可行性研究报告一般应包括以下基本内容:1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据;2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析;3、资源、原材料、燃料及公用设施情况;4、项目设计方案及协作配套工程;5、建厂条件与厂址方案;6、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施;7、企业组织、劳动定员和人员培训;8、建设工期和实施进度;9、投资估算和资金筹措方式;10、经济效益和社会效益。
(二)报送材料:除提交由有资质的单位编制的可行性研究报告及审批请示外,还需提交以下附件材料作为审批前置要件:1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);3、环境影响评价文件报审材料;4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件;5、涉及特许经营的项目,需提供有权部门出具的批准意见;6、涉及拆迁安置的,需附拆迁安置方案审查意见;7、属联合建设的,需出具项目联合建设(或合资、合作)合同书;8、除市级和中央财政性资金外的建设资金已落实来源的有效证明文件,企业最新财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表),对信贷资金需有商业银行分行以上机构出具的承贷意向书;9、其他特殊规定必备的材料(但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续)。
七、项目审请报告核准(由发展改革委实施)(一)报送材料:除提交由有资质的单位编制的项目申请报告外,还需提交以下附件材料作为核准前置要件:1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书;2、建设用地预审报审材料(或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同);3、环境影响评价文件报审材料;4、涉及国有资产或土地使用权出资的,须由有关部门出具确认文件;5、涉及特许经营的项目,需提供有权部门出具的批准意见;6、其他特殊规定必备的材料(但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续)。
属外商投资项目的,还需增加提交以下附件:1、中外投资各方的企业注册证(营业执照)、商务登记证、最新企业财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表)、开户银行出具的资金信用证明;2、合资协议书、增资、购并项目的公司董事会决议;3、涉及银行贷款的,由有关银行出具融资意向书。
建设单位向市发改委提交如下材料申请立项:八、立项(由发改委实施)(一)政府投资项目可行性研究报告及其审批请示或企业投资项目核准申请报告(可行性研究报告和项目申请报告须由合格的咨询机构编制)一式五份,并附相应的附件资料;(二)用地预审需提交的申请材料;(三)环境影响评价文件审查需提交的申请材料。
项目申请单位提交申请应为书面形式,可采取当面送达或挂号邮寄送达的方式。
第二部分工程建设准备阶段该阶段的内容包括为勘察、设计、施工创造条件所做的建设现场、建设队伍、建设设备等方面的准备工作。
具体包括报建,委托规划、设计,获取土地使用权,拆迁、安置,工程发包与承包等。