黄河二路新地块经营项目策划书
黄河景园二期规划方案
黄河景园二期规划方案1. 引言黄河景园作为我国黄河流域地区重要的文化旅游景点,已经成为国内外游客熟知的品牌。
为了进一步提升黄河景园的知名度和影响力,满足游客对多元化旅游体验的需求,我们制定了黄河景园二期规划方案。
2. 规划目标2.1 景区发展目标- 将黄河景园打造成为国内知名的文化旅游景点,吸引更多的游客。
- 通过丰富的旅游项目和高品质的服务,提高游客的满意度和忠诚度。
- 充分发挥黄河景园的文化遗产和生态资源,推动地方经济的繁荣。
2.2 规划建设目标- 丰富景区内的休闲娱乐设施,提供更多元化的游乐项目。
- 深化品牌形象塑造和宣传推广,提升黄河景园的知名度和美誉度。
- 加强与周边景区、酒店、交通等合作,打造黄河流域地区的旅游圈。
3. 规划内容3.1 景区规划设计根据黄河景区的特点和未来发展需要,我们将进行以下规划设计:3.1.1 建设新的游乐项目和景点- 新建山峦滑道:为游客提供刺激的滑雪体验,同时欣赏黄河美景。
- 打造特色农庄:提供休闲农业体验和农产品购物,增加游客的参与感。
- 建设水上娱乐中心:包括游艇、划船等项目,让游客在水上畅享乐趣。
3.1.2 提升景区服务设施- 增设游客接待中心:提供咨询、导游服务,方便游客获得信息和帮助。
- 新建停车场:增加停车位,方便游客停车。
- 扩建餐饮区:提供更多优质的餐饮服务,满足不同口味的游客需求。
3.2 目标市场营销策略- 加大品牌宣传力度:通过电视、网络、户外媒体等渠道广泛宣传黄河景园的特点和优势。
- 推出特色旅游产品:针对不同游客需求,设计特色旅游线路和主题活动,增加吸引力。
- 加强与旅行社和OTA(在线旅游平台)的合作:通过合作提供优惠套餐和推广活动,吸引更多游客。
3.3 地方合作发展- 与周边景区合作:推出联票,将黄河景园与周边景区联动,增加游客的停留时间和消费。
- 与酒店合作:与周边酒店签订合作协议,提供优惠房价和增值服务,吸引住宿游客。
- 加强交通建设:与交通部门合作,提升交通设施和便捷度,方便游客前往黄河景园。
沿黄观光路建设实施方案
沿黄观光路建设实施方案一、项目背景近年来,我国旅游业持续发展,黄观光路作为黄河文化旅游带的重要组成部分,具有丰富的自然景观和人文历史资源。
为了进一步发挥黄观光路的旅游吸引力和经济效益,提升区域旅游产业发展水平,我省决定对沿黄观光路进行建设和实施。
二、建设目标1. 提升黄观光路的旅游吸引力,打造国际知名的旅游目的地。
2. 促进区域旅游产业的快速发展,增加旅游经济收入。
3. 保护和传承黄河文化,提升区域文化软实力。
三、建设内容1. 完善基础设施:对黄观光路沿线道路进行升级改造,修建更宽敞平整的旅游道路,确保游客顺畅通行。
2. 提升景点设施:对沿途的主要景点进行维护和升级改造,修建更加舒适便利的游客接待设施,如停车场、卫生间等。
3. 新建旅游项目:根据沿黄观光路的地理特点和人文景观,新建一些具有特色的旅游项目,例如游船观光、自行车道等,以吸引更多游客。
4. 营造良好旅游环境:加强环境保护工作,保持沿黄观光路的自然风貌和生态环境,并加强垃圾分类和处理,提升游客的满意度。
5. 加强宣传推广:通过各种渠道加大对沿黄观光路的宣传推广力度,包括在旅游杂志、电视节目、社交媒体等平台上进行推广,以提高知名度和影响力。
四、实施步骤1. 制定详细规划方案:成立专业规划团队,进行全面的勘察和研究,制定沿黄观光路建设的详细规划方案,包括建设路线、景点布局、设施设备等。
2. 筹集建设资金:通过政府拨款、社会资本投资以及借助国际金融机构等方式,筹集建设资金,确保项目的顺利进行。
3. 开展工程建设:按照规划方案,分阶段进行工程建设,保证质量和进度。
4. 提升景点设施:同时进行对景点设施的提升工作,包括维修保养、改进服务等方面,提升游客体验。
5. 加强宣传推广:实施宣传推广计划,提高对沿黄观光路的知名度和美誉度。
五、项目效益1. 大幅提升区域旅游收入:通过提升黄观光路的旅游吸引力和服务水平,吸引更多的游客,增加旅游经济收入。
2. 推动区域经济发展:建设过程中将创造大量就业机会,促进相关产业的发展,助推区域经济的快速发展。
黄河路改扩建工程规划方案
黄河路改扩建工程规划方案一、项目概况随着经济的迅速发展和城市化进程的加快,黄河路作为兰州市主要的交通动脉,连接了市中心与郊区,交通压力逐渐加大,交通拥堵、交通事故频发等问题日益严重。
因此,为了解决交通拥堵问题,提高道路通畅度,本规划方案旨在对黄河路进行改扩建工程,从而提升道路承载能力,改善城市交通状况。
二、工程范围1. 黄河路东起八里庄大桥,西至临洮桥,全长约10公里;2. 黄河路改扩建工程主要包括道路宽度的提升、交通设施的改善、桥梁的加固等内容;3. 工程涉及到周边土地的征用和拆迁,需要全面考虑周边居民的利益,采取合理的补偿措施。
三、规划方案1. 道路宽度提升黄河路改扩建工程将在保证安全的前提下,提升道路的宽度,以便增加车道数量,减少交通拥堵。
其中,道路主干线将设置4条车道,辅路将设置2条车道,提高道路的通行能力。
2. 交通设施改善为提高道路通畅度,我们将对交通设施进行改善。
首先,我们将对路口信号灯进行调整,优化交通信号控制系统,减少车辆等待时间。
其次,我们将对道路标线和标识进行更新,增加各类交通标志,并设置合理的交通引导标志,提高路面交通秩序。
3. 桥梁加固黄河路上的桥梁是整个工程中需要重点关注的部分。
桥梁承载的交通量大,为了确保桥梁的安全性和稳定性,我们将对桥梁进行加固,提高其承载能力,以确保道路运行的安全性。
4. 环境美化在改扩建工程中,我们将注重道路周边环境的美化工作。
在道路两侧设置绿化带,增加绿植覆盖率,既美化了道路环境,又起到了一定的减排作用。
同时,我们还将尽量保留现有的成熟树木,充分利用自然资源,打造宜行宜居的城市环境。
五、工程进展1. 前期调查在工程实施前,我们将进行详细的前期调查,包括道路状况调查、交通流量调查、地质地貌调查等工作,以便为改扩建工程提供科学的依据。
2. 施工管理为确保工程质量和进度,我们将严格把控工程的施工管理,对每个施工环节进行全面监督,保障工程的顺利实施。
关于黄河东路二期绿化工程初步设计及概算的批复
关于黄河东路二期绿化工程初步设计及概算的批复淮安市城市资产经营有限公司:你单位《关于黄河东路二期绿化工程初步设计及概算的请示》(淮城资字…2016‟16号)及随文报送的《淮安市黄河东路二期绿化工程初步设计》、《设计概算书》、市园林局《黄河东路二期绿化工程情况说明》等相关材料收悉。
按照《市政府关于印发淮安市政府投资项目管理办法(试行)的通知》(淮政发…2011‟127号)等文件规定,根据《市政府关于印发2016年中心城市建设重点项目投资计划的通知》(淮政发…2016‟1号)精神,经我委党组研究,批复如下:一、建设地址、规模及内容同意你单位实施黄河东路二期绿化工程。
项目位于淮安市淮阴区境内,绿化范围西起宁连路以西一期绿化工程交界处,东至淮连路,全长约4800米。
黄河东路二期绿化工程主要包括道路景观绿化、北侧水域景观绿化、北侧水渠景观绿化等。
其中,北侧绿化带宽度约30米,道路两侧侧分带、中分带宽度分别是2米、2米、6米,工程总绿化面积约16万平方米。
二、总体方案因地制宜地选择绿化模式,栽植适宜淮安地域生长的植物品种,在道路两侧营造较为丰富的绿化层次,形成丛林、密林、疏林、草坪等变化有序的绿化景观,创造具有自然形态的绿带。
景观设计包括香樟、银杏、红叶石楠树等乔灌木约9644株,地被草坪约164802平方米,景石19组,实施土方量约20万方。
三、道路景观绿化1、行道树设计:采用与重阳木树形相近的香樟作为行道树,在形式上有一定的延续性。
香樟树设计种植间距为8米,数量约1119株,香樟树规格为胸径15cm,高5.5m,蓬径大于3.5m,全冠,分支点2.4-2.6m。
2、侧分带设计:晚樱和实生银杏间段式栽植,下铺草坪。
每组苗木种植变化段上,晚樱种植段长度为40m,实生银杏种植段长度为75m。
两侧侧分带宽度均为2m,其中晚樱栽植形式为双排栽植,株行距为4*1.5m,数量约1072株,晚樱规格为地径6cm,蓬径大于2m;实生银杏栽植形式为单排栽植,株距5m,数量约1193株,规格为胸径15cm,高度范围在7-8m,蓬径大于3m。
邹平黄山二路商住项目策划报告_战略与定位
黄山步行街:本地中小商家为主,经营惨淡,商家不断流失
目前租金水平 出租情况 经营者
沿街23元/平米/月 内街20元/平米/月 二楼15元/平米/月
开始都招满,后经营不佳无法承受租金,商家陆续流失,现空置 达60%以上。
本地中小商家
租金水平走势
40
35
35
30
30
25
23
20
15
10
5
0
开始 第一次调整 第二次调整 未来预期
销售
2006年黛溪不夜城
4万
整体销售70-80%
2007年
会仙桥批发市场 12万
一期约4万平米 已销售90%
圣豪购物 26间
上下层连带式 约150m2/间 约4000m2
2007年 国际商贸城
50万 一期6万平米 已销售50%
• 后悔当初没买圣豪,后来看着它价格一路上涨,当初7000多,现在要1.2万…… ——五金店张老板
以拉动整体商业发展
• 缺乏商业地产运作经验,经营管理不到位。
• 街铺大量做到三层,市场价值不高,销售经营皆困难;
• 步行街做成大马路般直线贯通形式,缺乏变化,不利于聚
硬
集人气;
伤
• 内街设计不合理,后排商铺经营困难;
• 两侧二三层商铺缺乏互通联接,难以盘活经营。
典型案例分析:黛溪不夜城
• 发展定位: 全县第一座集餐饮、娱乐、休闲、购物于
我們將通过规划、业态、功能、品牌、形象等的全方位升级,帶領鄒平 進入MALL時代,实现商业模式的变革;去體驗前所未有的MALL消費, 引领消费模式的创新……
這,將成為城市毫无疑问的商业龙头和领导力量,更將成為城市商業發 展的里程碑!
旧路扩宽施工计划书范文
旧路扩宽施工计划书范文一、项目背景近年来,随着城市发展和交通需求的增加,我市某条旧路出现了交通拥堵的问题。
该路段连接了两个重要的区域,周边居民和企业的出行需求日益增加,道路容量已不能满足交通流量的需要。
为了改善交通状况,提高道路通行能力,现拟对该旧路进行扩宽施工。
二、项目目标1. 解决交通拥堵问题:通过扩宽旧路,增加道路宽度,提高通行能力,有效缓解交通拥堵状况。
2. 提高交通安全性:通过改善道路状况,提升道路标线、交通信号灯等设施,提高道路通行的安全性。
3. 促进区域经济发展:改善交通状况,提高通行效率,有利于区域内企业和居民的发展,促进经济繁荣。
三、施工内容1. 扩宽道路:对旧路两侧的土地进行征收,拓宽道路宽度,使其能够容纳更多的车辆。
2. 改善道路状况:对道路路面进行重新铺设,修复现有的路面破损,确保道路平整、无障碍。
3. 安装交通设施:在道路两侧设置人行道,整合并优化交通信号灯的设置,提高道路通行的安全性和效率。
4. 绿化美化:在道路两侧设置绿化带,种植树木和花草,提升道路环境质量,提供良好的视觉效果和生态环境。
四、施工计划1. 前期准备:组织项目团队,制定详细的施工方案和时间进度计划,进行相关审批手续的办理。
2. 施工准备:清理道路两侧的土地,进行征收和拆迁工作,准备施工所需的材料和设备。
3. 施工阶段:按照施工方案,先进行道路拓宽工作,然后进行路面铺设和交通设施的安装。
4. 收尾工作:进行道路绿化美化工作,清理施工现场,完善相关的交通标志标线。
5. 竣工验收:组织相关部门对施工质量进行验收,确保工程符合设计要求和相关标准。
五、预期效果1. 提高通行能力:扩宽后的道路能够容纳更多车辆,有效缓解交通压力,提高通行效率。
2. 提升交通安全:改善道路状况和交通设施,提高道路通行的安全性,减少交通事故发生率。
3. 促进区域经济发展:改善交通状况,提高通行效率,为企业和居民提供更便捷的交通环境,促进经济发展。
太原某地块项目开发计划表(容积率2.0)
8155 -7346
-17006 -24352
7971 -16381
-3017 -19398
-11770 -31168
1299 -29869
10377 -19492
709 -18783
1368 -17415
11967 -5448
22446 16999
-237 16762
4066 20828
2044 22873
销售15% 销售20% 30%清盘
9000
1500
4500
6000
9000
工作内容 二期建设
付款
开工(5%) -531
基础(5%) 四层(20%) 封顶(30%) 竣工(20%) 结算(10%)
-531
-2123
-3184
-2123
-1061
结算(10%) -1061
工作内容 二期销售
回款
开盘
销售30% 销售5%
开盘
销售5%
销售20% 销售30% 销售40% 5%清盘
1500
6000
9000
12000
1500
开工(10%) 四层(20%) 封顶(30%)
竣工(20%) 结算(10%)
-460
-920
-1380
-920
-460
结算(10%) -460
四期多层 工作内容
工
销售
回款
作
进
高层工作
度
四期高层 内容
建设
滨河东路800亩地块项目开发计划及现金流统计表(容积率2.0)
附表5
时间进度
2006年12月 2007年3月 2007年6月 2007年9月 2007年12月 2008年3月 2008年6月 2008年9月 2008年12月 2009年3月 2009年6月 2009年9月 2009年12月 2010年3月 2010年6月 2010年9月 2010年12月 2011年3月 2011年6月 2011年9月 2011年12月 2012年3月 2012年6月 2012年9月 2012年12月 2013年3月 2013年6月
创新创业计划书黄河文化
创新创业计划书黄河文化一、项目背景黄河,是中华民族的母亲河,也是中华文明的摇篮。
古人云:“黄河之水天上来,奔流不息日夜间。
”自古以来,黄河流域孕育了众多的文化遗产和历史遗迹,成为中华民族的精神家园。
然而随着时代的变迁和城市化进程的加速,黄河文化逐渐被人们遗忘和忽视,很多珍贵的文化遗产面临着消失的危险。
因此,我们决定开展一项名为“黄河文化创新创业计划”的活动,旨在挖掘、保护和传承黄河文化,让更多的人了解和感受黄河的魅力,为中华文明的传承发扬光大贡献自己的一份力量。
二、项目理念1. 挖掘和保护文化遗产:通过对黄河流域地区的调查研究,发现并保护隐藏在地下的文化宝藏,包括古建筑、古城堡、古代文物等,让这些宝藏重新进入人们的视野,得到更多人的重视和保护。
2. 创新传播方式:利用现代科技手段,如互联网、移动应用等,创新黄河文化的传播方式,将黄河文化通过全新的视听感官呈现给大众,激发人们对黄河文化的兴趣和热爱。
3. 打造文化旅游目的地:将黄河流域建设成为文化旅游的热门目的地,吸引更多游客前来参观、学习、体验,推动地方经济的发展与繁荣。
三、项目内容1. 文化遗产挖掘保护计划:组建专业团队,进行对黄河流域地区的文化遗产进行挖掘和保护工作,制定详细的保护方案和修复计划,确保文化遗产得到有效的保护和利用。
2. 黄河文化传播推广计划:利用互联网、移动应用等现代化渠道,制作并推广黄河文化的宣传片、微电影等,向全国甚至全世界传播黄河文化的魅力,吸引更多人关注和参与。
3. 文化旅游开发计划:依托黄河文化的底蕴和优势,进行文化旅游产品的开发和推广,设计并打造一系列与黄河文化相关的旅游线路和体验活动,吸引游客前来游览、学习和体验。
四、项目实施1. 团队建设:组建专业团队,包括文化遗产保护专家、传媒宣传人员、旅游经营者等,共同为项目的实施和推广提供支持。
2. 资金筹备:通过政府拨款、民间捐助和合作伙伴投资等方式筹集项目所需资金,确保项目的顺利进行和落地实施。
滨州长五渤海十三路以西地块规划
滨州长五渤海十三路以西地块规划为深入推行“阳光规划”,增强公众参与,提高规划的规范性和透明度,提升规划的科学性和操作性,根据《城乡规划法》《山东省城乡规划条例》等法律法规规定,对《滨州市BZ-KF-SH-01街区、BZ-KF-SH-02街区控制性详细规划(滨州经济技术开发区高端装备产业园控制性详细规划)》进行社会公示,公示时间为2022年6月20日至7月20日,欢迎社会各界提出意见和建议。
规划范围:位于沙河片区,大部分用地原为滨州经济技术开发区中小企业园区,规划范围为西起渤海三十三路,东至西外环路,南起长江三路,北至黄河五路,总用地面积293.5公顷。
规划目标:因地制宜,科学地安排各类用地,合理组织交通系统,全面配套各项基础设施,创造集约化、一体化、规模化,具有一流投资环境的精细化装备制造业产业园区,塑造高效、环保、安全、美观的专业园区形象品质,建设成为现代化的产业园区。
功能定位:滨州市高端装备制造产业园示范基地园区。
依托滨州市产业优势,致力发展两大主导产业格局:铝精深加工、机械及汽车零部件高端装备制造,规划期末大中型企业占比达到80%以上。
引领园区运营新模式,树立产业园区新标杆,打造环保园区新典范。
周边居住用地、商业服务业设施用地等集居住、商业、配套等功能于一体,共同服务于高端装备制造产业园示范基地园区。
总体布局结构:规划充分结合片区现状用地特点,优化土地使用功能,因势利导进行规划,形成“一心、两轴、四带、四区、多个节点”的用地布局结构:一心:黄河三路与沙河西路之间规划的园区服务中心;两轴:黄河二路城市发展轴,东西向联系济南市和滨州城区;黄河五路城市发展轴,东西向联系惠民县城和滨州城区;四带:依托规划园区东路打造园区公共配套设施服务带,依托西沙河、兰家二干渠水系规划的园区形象展示带和依托黄河三路园区首期入口规划的园区形象展示带;四区:一个综合居住组团和三个产业发展组团,包括中部园区发展引擎区、北翼大型企业集群区和南翼中型企业集群区;多个节点:分布于各区的服务设施节点。
黄河西路施工招标公告(3篇)
第1篇招标编号:[招标编号]招标单位:[招标单位名称]发布日期:[发布日期]一、招标项目基本情况1. 项目名称:黄河西路道路改造及配套设施工程2. 项目地点:[具体地址]3. 项目规模:[工程规模简述,如:道路全长X公里,道路宽度X米,路基宽度X 米等]4. 项目内容:主要包括道路工程、桥梁工程、排水工程、照明工程、交通工程、绿化工程等。
5. 项目投资:[总投资金额]6. 资金来源:[资金来源说明,如:财政拨款、自筹资金等]7. 招标范围:[招标范围说明,如:包括但不限于道路工程、桥梁工程、排水工程等所有分项工程]8. 招标方式:公开招标9. 招标组织形式:[招标组织形式说明,如:自行招标、委托招标等]二、投标人资格要求1. 企业资质:投标人须具备国家建设行政主管部门核发的[相应资质类别]施工总承包叁级及以上资质。
2. 业绩要求:近三年内([具体时间])至少完成过一项类似工程,且工程规模、技术要求与本次招标项目相当。
3. 财务状况:投标人须提供近三年财务审计报告,证明其财务状况良好。
4. 信誉等级:投标人须具备良好的商业信誉,无不良记录。
5. 项目经理资格:项目经理须具备[相应专业]一级注册建造师资格,且具备类似工程经验。
6. 安全许可:投标人须具备安全生产许可证,并在有效期内。
三、投标文件要求1. 投标文件组成:投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业资质证书;(4)营业执照;(5)安全生产许可证;(6)项目经理资格证书;(7)业绩证明材料;(8)财务审计报告;(9)其他相关证明材料。
2. 投标文件格式:投标文件应按照招标文件要求进行编制,格式规范,内容完整。
3. 投标文件份数:投标文件正本1份,副本[具体份数]份。
四、投标报名及投标保证金1. 投标报名时间:[具体时间]2. 投标报名地点:[具体地址]3. 投标保证金:[保证金金额]元,投标人应在投标截止时间前将投标保证金汇入指定账户。
2019黄河北路项目整体营销策划方案136p
0.15~0.2
反映房地产投资规模的基础指标,合理指标为0.1~0.15。
〉0.2
0.1017
房地产投 资/固定资 产投资
<0.15
0.15~0.22
0.22~0.3
0.3~0.37
〉0.37
0.1854
反映投资结构是否合理的基础性指标,发达国家的比例为20%~25%。株洲房地产开发投资相对于 固定资产总投资而言,稍显不足。
3、城北板块受环境影响,中低 档楼盘相对较多,属于中低档价 位。
4、城中板块因处在市中心位置, 是城市的商业中心,所以成为商 业、写字楼的聚集区域。
5、天元板块是最宜居住的楼市 板块,项目定位高端、板块内客 户客层购买力强劲。
城北板块
城东板块
城中板块
天元板块
城南板块
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板块竞争分析
★ 本区域位于株洲 市行政发展新区, 居住环境佳。
Page 4
万科品牌发展研究
从小做大、从知名者做到领导者
1、1989年-1994年: 万科地产在项目开发模 式、区位选择和开发时 机上均缺乏主动性,处 于萌芽阶段,无品牌效 应。
2、万科地产99年的多 点开发,完成地产规模 的增长;01年形成了三 个产品系列的雏形,步 入地产品牌发展的成熟 阶段。
2、云龙示范区无疑是未来20年内 株洲最大的城市建设规划。云龙 示范区最直接的效应就是催熟了 田心板块。从长远来看,云龙板 块将是最值得期待的区域。
3、随着城际铁路进程的加快,我 市房地产也将进入新一轮的快速 发展时期,“城铁板块”将成新 热点。
4、8000亩的城市公园号称中国 两型地产试验区。城市公园将 1815沿线的房地产开发推向新的 高度和热度。
“一河两岸A地块”商业运营方案
目录前言 (2)一、项目基本情况 (2)二、招商策略 (5)三、招商政策 (7)四、品牌推广策略 (10)五、项目推广费用及盈利费用预算 (14)六、招商进度规划 (15)七、招商时间节点控制 (16)八、招商步骤及流程 (17)九、招商媒体组合 (17)十、招商活动预算汇总 (19)十一、项目业态布局 (20)十二、管理及运营 (23)十三、组织与管理机制 (24)前言“渭河两岸休闲观光带”是蔡家坡九大体系之一,该项目与“西线旅游集散中心项目”、“五丈原三国文化体验区项目”、“丝绸之路主题公园项目”先后投入建设,将逐渐形成以点、线、带、圈为一体的旅游体系。
项目建成后,随着环境的逐步改善,城市空间的拓展,将极大带动城市建设的投入,尤其对渭河水系河道的景观改造和水系两岸城区土地的规划调整,可大幅提升周围土地价值,促进投资、拉动经济增长。
因此,根据项目时间节点,提前着手项目的招商、推广、运营等方面的工作,有助于项目后期的开展和运营管理。
据此,现特制定本项目的商业运营方案,以供参考!一、项目基本情况1、项目简介项目位于蔡家坡经开区渭河段南北两岸,自岐山大道向东延伸,渭河北岸向北至连霍高速,渭河南岸与规划中的丝绸之路主体公园、渭河生态颐养中心接壤,东至龚刘大桥,西至法士特大桥。
接丝绸之路主题公园旅游目的地的优势,在渭河两岸打造集餐饮美食,民俗风情展示、娱乐产业为核心的休闲观光示范区,带动丝绸之路经济带上娱乐文化的新热潮,充分展现多姿多彩的关中民俗文化独特魅力,成为陕西民俗文化的大观园。
规划总面积约2981亩,预计总投资约50亿元,一期规划建设景观服务示范区占地总面积约929亩。
预计投资14.5亿元。
2、1#地块(东三路至东四路段)首发区经济技术指标:规划指标A地块首发区用地面积191亩/132104m2建筑面积52625.97m2容积率0.5停车位1376个3、项目意义“渭河两岸休闲观光带产业示范区项目”与“西线旅游集散中心项目”、“五丈原三国文化体验区项目”、“丝绸之路主题公园项目”先后投入建设,将逐渐形成以点、线、带、圈为一体的旅游体系。
黄河助农项目计划书
黄河助农项目计划书
黄河流域是我国的粮食主产区之一,但其灌溉用水量长期不足。
为了提高该地区的粮食产量和农民收入,拟定如下黄河助农项目计划:
一、项目背景
黄河流域干旱频繁,每年灌溉用水量严重不足。
这严重制约了该地区的农业生产和农民增收。
开展黄河助农工程,扩大灌溉面积,是保证黄河流域粮食产量的重要举措。
二、项目目标
到2025年,新建和改造高效水利工程设施,增加灌溉面积1000万亩。
到2030年,黄河流域粮食产量提高10%以上,农民人均纯收入增长30%以上。
三、项目建设内容
(一)高效节水灌溉工程建设。
建设涵洞引水、管网改造等高效节水灌溉工程,推广水肥一体化等技术。
(二)水库修复。
对现有中小型水库进行修复,提高其蓄水效率。
(三)河道治理。
对黄河干支流进行河道治理,防洪、排涝、蓄水。
四、项目投资估算
项目总投资约1000亿元,将通过政府投资、社会资金、农民自筹等多渠道筹集资金。
五、项目管理
成立黄河助农项目领导小组,负责项目整体规划和管理。
项目实施单位负责具体项目的实施进度控制和资金使用。
加强监督检查,确保项目顺利实施。
六、预期效益
项目完成后,黄河流域新增高标准农田1000万亩,农业用水效率提高30%以上,农民人均纯收入比2020年提高30%以上。
项目实施将显著提升黄河流域的粮食产量和农民收入水平。
黄河主题活动策划项目方案
一、项目背景黄河,中华民族的母亲河,拥有五千多年的文明史。
作为世界上流域面积第六大河流,黄河不仅滋养了中华民族,也孕育了丰富多彩的黄河文化。
为弘扬黄河文化,增强民族文化自信,提升全民环保意识,特策划本次黄河主题活动。
二、项目目标1. 弘扬黄河文化,传承民族精神。
2. 提高全民对黄河保护的认识,增强环保意识。
3. 促进黄河流域经济社会发展,推动区域协调发展。
4. 增强人民群众的幸福感和获得感。
三、活动主题“母亲河,中华魂——黄河文化传承与发展”四、活动时间2023年5月(可根据实际情况调整)五、活动地点黄河流域主要城市(如:郑州、西安、兰州等)六、活动内容(一)开幕式1. 时间:活动当天上午2. 地点:黄河流域主要城市广场3. 内容:- 开幕式致辞,邀请政府领导、专家学者、文化名人等发表讲话。
- 举办黄河文化主题展览,展示黄河流域的自然资源、历史遗迹、民俗风情等。
- 举办黄河文化主题音乐会,演唱黄河歌曲,传承黄河文化。
(二)黄河文化论坛1. 时间:活动期间2. 地点:黄河流域主要城市3. 内容:- 邀请专家学者、文化名人、企业家等,围绕黄河文化传承与发展、生态环境保护、区域协调发展等主题进行研讨。
- 发布黄河文化研究报告,为黄河流域发展提供智力支持。
(三)黄河流域旅游推介会1. 时间:活动期间2. 地点:黄河流域主要城市3. 内容:- 推介黄河流域的旅游资源,包括自然风光、历史遗迹、民俗风情等。
- 组织旅游线路体验活动,邀请游客感受黄河文化的魅力。
- 开展旅游产品展销,促进黄河流域旅游业发展。
(四)黄河生态环境保护活动1. 时间:活动期间2. 地点:黄河流域主要城市3. 内容:- 开展黄河流域生态环境保护宣传,提高全民环保意识。
- 组织志愿者清理黄河两岸垃圾,保护母亲河。
- 开展黄河流域生态环境保护项目,如植树造林、水质监测等。
(五)黄河文化传承活动1. 时间:活动期间2. 地点:黄河流域主要城市3. 内容:- 举办黄河文化传承展览,展示黄河流域的传统技艺、民俗文化等。
黄河二路人行道工程施工组织设计方案方案 (2)
黄河二路人行道工程施工方案一、编制说明(一)编制依据1.滨州市新区黄河二路人行道工程招标文件;2.标前会议纪要及补遗书资料;3.国家现行设计规范、施工规范及验收标准;4.通过对施工现场地踏勘、施工调查所获取地资料;5.本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加高速公路、城市道路等各级道路工程建设所积累地施工经验.(二)编制原则1.本施工方案是在保证质量、工期、安全地前提下编制地;2.根据我单位目前在建工程较少,大量地机械设备和技术人员可以投入本工程施工;3.综合考虑各种因素,在工期安排、人员设备等方面留有余地,选择最佳地施工方法;4.针对本合同段地施工特点,着重考虑相应地施工方案和措施;5、树立“质量第一,顾客至上”地思想,确保该合同段工程质量达到优良级标准.6、加大投入,合理调配,科学管理,保证本工程按期完成.二、工程简况滨州市新区黄河二路人行道工程第—合同段东起新立河,西至渤海十八路,长约1630M,人行道宽度5M.采用20*10*6cm荷兰砖,人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cm石灰稳定土、3cm7.5号水泥砂浆、20*10*6cm荷兰砖.三、工期安排1、合同文件规定本工程于2004年8月24日开工,2004年9月 20日竣工,合同工期28天.2、为确保工期,我单位将在保证工程质量地前提下加大施工投入,采取先进地施工工艺,按照以下分阶段进行控制.2.1、8月底完成清基、基槽开挖、路床碾压及灰土施工.2.2、9月20日前完成人行道块料铺设工作和路缘石地安装工作.2.3、9月20日为竣工整理阶段.四、工程组织机构我单位成立工程工程经理部,实行工程经理责任制,全面履行本合同.工程经理部下设专业施工队,分工负责所承担地土方、路面等各项工程,施工组织机构详见本合同工程组织机构框图.五、施工准备1.施工人员、设备进场:我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗地作风,强化施工组织管理,按投标书地承诺,调集我单位优秀地施工队伍和精良地机械装备,在业主规定地期限内,以最快地方式提前进场,严格履行合同,分兵同时展开各项施工准备工作.2.生产、办公及生活临时建筑:根据本工程施工特点,结合现场考察情况,拟在沿线附近布设生产及生活临时设施.仓库、车间、职I宿舍采用活动板房.3.施工用电:配备足量发电机组.4.施工用水:施工用水采用河道取水.5.施工便道及施工场地:在现有路面上布设施工场地程中使用地原有道路加强保护.对于施工过程中使用地原有道路加强保护.6.工地通讯:工程经理部配移动电话,各施工队配对讲机.7.设置实验室:实验室负责对各种材料进行检验、各种配合比实验,以及对各施工工程地送样检测等工作.8.筑路材料砂料:采用临朐优质砂.石灰:采用张店附近加工地石灰.水泥:选用质量稳定可靠地青龙山生产地水泥.六、土方工程施工1.施工力量配备根据设计图纸、工期要求、取土场分布及其可取土量情况,计划投入施工队情况如下:第一施工队负责B18~B16段地施工,第二施工队负责B16~新立河桥段地施工.两队在全线同时展开施工.2.施工前准备工作2.1路基填筑前,原地面地树根、杂草应清除干净.2.2 填挖交界处必须予以充分压实,原地面坡度较陡时,应开挖台阶并用小型压实机具压实.3.人行道土方开挖使用挖掘机将灰土用土先甩道外侧,整平基槽,碾压检验.4.路基土方填筑施工4.1清表:先将用地范围内地树木、丛林草茎、草皮清除运至监理工程师指定地点,清除深度按监理工程师地要求进行,清理后场地翻松、整平并压实至规范要求.4.2清表后地场地,当地面横坡陡于1:5时,应将原地面挖成台阶,台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作地需要且不应小于1m,台阶应做成2%—4%地内倾斜坡.4.3.检验压实度检验:碾压后及时进行自检,采用核子密度仪和环刀进行检测,合格后报监理工程师检验,经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工.七、人行道面层工程施工1.本合同段路面主要工程结构形式有:人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cm厚石灰稳定土、3cm7.5号水泥砂浆20*10*6cm荷兰砖.另有路缘石等,2.任务划分:我单位成立人行道工程施工队,承担本合同内所有面层工程地施工任务.3.石灰稳定土底基层:石灰稳定土基层厚度为15cm,含灰量12%,采用路拌法施工.3.1施工准备3.1.1下承层:提前进行检查,确保达到规范要求,达不到要求地路段及时处理,确保正常施工.3.1.2机械:提前做好机械地维修,确保所用机械以良好地状况投入施工.3.1.3人员:实行定岗、定员、制定出明确地岗位责任制,开工前进行人员培训,不合格地不准上岗. 3.1.4材料:首先对进场石灰进行取样实验,实验合格后要备足材料,定好料源,保证及时供应.3.1.5混合料组成设计:3.1.5.1按设计规定地配合比进行混合料击实实验,确定最大干密度和最佳含水量.3.1.5.2按最大干密度地98%配以最佳含水量制作试件,在规定地温度和湿度下保湿养生6天,浸水1天后,进行无侧限抗压实验.3.1.5.3无侧限抗压强度按规范要求进行实验,若实验结果达不到设计要求,则分析原因,调整配合比,直到实验结果合格,再选定配合比报监理工程师审批.3.2施工施工采用人工洒铺石灰,WB2100路拌机拌料,东方红70推土机配合PYl60B平地机整平,压路机压实地施工方法.生石灰须提前7天浸水闷料,洒铺前,先将石灰码条量方,然后将石灰洒铺均匀,保证石灰稳定土地质量.采用WB2100路拌机拌和,拌和时先从两边开始,逐步向中间进行,直至拌和完成.石灰稳定土拌和要连续拌和两遍,每次拌和要重叠20-30cm,以防漏拌.拌和完成后要及时整型,同时现场取样检测混合料地石灰含量.碾压完成后应立即进行养生.养生方法采用洒水车洒水.八、确保工程质量措施1.质量方针与质量目标1.1质量方针:质量第—、精心施工、烙守合同、勇争一流.1.2质量目标:1.2.1全部分项工程质量达到《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)地优良等级.1.2.2确保质量体系按GB/T19002—IS09002地标准有效运行.1.2.3满足业主在工程合同中明确规定地各项要求,树立良好地社会信誉.1.2.4对工程工程地基本质量终身负责.2.生产要素地质量保证措施从工程一开始就做好质量策划,建立质量岗位责任制,把工程质量目标层层分解到各部门,从管理、实施和检验三个层次把关,以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施,来确保优质工程.2.1各部门质量责任2.1.1施工队质量责任施工队应对工程施工质量负责,严格按规范规定要求施工,严禁发生返工现象.2.1.2施工管理科质量责任2.1.2.1确保工程各技术数据正确.2.1.2.2认真执行IS09002质量管理体系地要求,进行详细地技术交底,使每个职工都明确本工种质量要求.2.1.2.3负责现场技术工作地检查和指导,确保测量数据、施工放线准确.2.1.3质检科质量责任质检科负责领导并组织好实验室、各队现场地质检员,做好工程地质量管理工作,并负责工程施工全过程地质量控制、检查、监督工作.2.1.4机料部质量责任建筑材料、机件采购应严格按IS09002《物资采购程序》执行,确保材料、机件质量合格,不合格地应由采购员负责进行退、换货,退换货应及时.2.1.5施工队长质量责任2.1.5.1对本队地工程施工质量负权责.2.1.5.2负责对施工队各工种人员进行详细地技术交底.2.1.5.3负责检查、指导各班组施工操作规程地实施和建筑材料地正确使用(包括现场施工和班组交接班),确保工程质量.2.1.6其他各工种质量责任2.1.6.1挖掘机、装载机司机质量责任挖掘机、装载机司机应严格按施工线要求开挖,明确边坡质量要求,认真整修边坡,明确路堑平整度要求,严格按现场技术人员要求施工.2.1.6.2平地机、推土机司机质量责任平地机、推土机司机应明确每层填方地填筑宽度、超高及填挖方路槽平整度、横坡度要求,确保施工质量.2.1.6.3压路机司机质量责任明确路基压实质量要求,要求地压实遍数,不敷衍了事.3.严格抓好实验检测工作’3.1选派技术能力强、经验丰富人员负责,并配备一批工作责任心强地技术人员,充分发挥实验工作在质量把关中地关键作用.3.2每批进场建筑材料必须按规定抽样送实验室检验,严把进料质量关,工程成品和半成品必须按规范规定地抽样频率取样送检.4.认真贯彻执行各项技术规范4.1各项工程地施工都必须严格遵循相应技术规范地规定,如实做好施工记录.各分项工程地施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任.4.2严格按图纸要求进行施工,按实际情况有必要变更设计地,必须遵守有关手续报经监理工程师批准,未经监理工程师同意,任何人无权擅改.6.主要分项工程地质量保证措施九、工期保证措施1.组织“精干、高效、权威”地工程经理部,切实加强对工程工程地领导和组织管理.1.1选派有丰富施工经验地工程处主任担任工程经理,并选派得力人员负责各关键岗位地领导和管理工作.1.2配备专业齐全、业务熟悉、责任心强地技术人员充实各关键技术管理岗位,负责各工程地具体组织指挥,保证各项具体目标地落实.2.加大投入,立即行动施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强,能有效指导施工.3.进度控制计划和管理3.1进度控制是一个全员、全过程、全方位地动态管理,我们将在保证总工期地前提下,制定出符合实际情况地生产进度计划,采用流水作业和平行作业相结合地施工方法来控制总工期,3.2工程部每天召开生产调度会,根据各施工队每天上报地进度完成情况及资源变化情况来调整计划,找出影响进度地主要因素,研究对策,合理安排施工.3.3各部门进度管理责任为使工程进度能有效地得到控制,工程部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划,明确进度管理责任,使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工.建立个部门进度管理责任制,并结合工程质量、成本,在工程经理领导下,对各部门、各单位、各班组进行检查、考核,使考核结果与职工利益挂钩.3.3.1施工部进度管理责任3.3.1.1制定合理地施工方案,结合工程地具体情况全面组织施工,避免出现不合理地二次装卸、二次倒运等现象.3.3.1.2合理调度施工机械、人员配备,优化施工路线和作业方式,使机械、人员发挥最大潜能‘3.3.1.3加强监督、检查,防止怠工现象发生.3.3.1.4加强施工质量控制,减少返工引起地工期延误.3.3.2 技术部进度管理责任3.3.2.1监控每天进度地实际情况,认真分析工期超前和滞后地原因,为调整施工方案提供合理地建议.3.3.2.2加强施工技术管理,杜绝因技术问题而引起地工期拖延.3.3.2.3根据工程部碰头会,每天调整进度计划,并将计划以书面形式传达到各部门.3.3.3 机料部进度管理责任加强与施工部门地联系,了解施工中对各种材料规格、性能地要求,保证材料供应及时、准确,避免因材料供应不及时或不使用而停工.3.3.4办公室进度管理责任3.3.4.1积极协调与地方政府部门及当地群众地关系,确保工程顺利进行.3.3.4.2做好后勤保障,强化工地纪律.3.3.4.3做好职工地思想工作,解决好职工地后顾之忧.3.3.5 财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金地及时到位,保证生产地连续性.3.3.6施工队(生产班组)进度管理责任3.3.6.1根据工程部下达地生产任务,合理组织人员、设备,确保施工进度.3.3.6.2搞好施工现场管理,优化施工方案,组织各工种地协调配合,加强工序间地衔接.遇到施工难度大、工期紧地工程任务,要及时研究对策,采取有效措施,必要时组织人员加班加点进行突击,保证工程任务地顺利完成,但必须是在保证质量地前提下.3.3.6.3及时提供工程统计资料等工程信息,找出影响工程进度地薄弱环节和制约因素,使工程部能够对工程进度地变化迅速做出调整.十、农忙季节施工措施本工程工期较短,农忙季节施工将会受到地方材料供应紧张、劳动力短缺等各种因素地影响,因此,要制定有效地保证措施,确保工程顺利施工.1、工程局作为坚强后盾,加大对工程地资金投入,确保工程正常施工.2、工地工程部制定材料用量计划,落实料源,在农忙季节到来之前,要备足施工所需料物,不误工程所需.3、工地工程部制定劳力用工计划,确保农忙季节工程施工人员充足.4、有计划地调整施工顺序,使工程施工有计划、不间断地进行.十一、雨季地施工安排进入雨季施工时,要制定详细地雨季施工措施,由工程经理审批后,报监理(业主)审批,批准后执行.季节性施工期间,工程经理部各职能部门要加强施工现场地检查,发现问题及时处理.本区雨季为七、八、九月份,雨量集中,必须组织好相应工程地施工及工地防汛、安全管理.十二、质量、安全保证体系(一)质量保证体系1.质量保证体系见附图2.质量管理我公司现正全面执行GB/T19902—IS09002质量管理标准,本工程将坚持开展全员、全过程、全方位地质量管理,成立质量管理领导小组,以工程经理为组长,工程总工为副组长,各部门科室负责人和施工队长为组员,全面负责工程质量地实施和管理工作.各作业班组设专职质检员,切实做好以工作质量保工程质量,以分部分项工程质量保整个标段地总体质量.质量管理组织机构见附图.3.质量控制计划3.1质量微机管理我们将利用微机高效、迅速、准确地特点,充分发挥计算机管理地优势,及时、准确地将质量数据汇总、分析,得出质量鉴定成果,拟在以下几方面进行分析控制.3.2建立—系列质量保证制度3.2.1建立设计文件会审制度:在接到设计图纸后由总工程师主持,施工科、质检科参加设计文件会审,明确工程质量要求,做好会审记录,发现设计问题及时上报,对返回地设计问题地答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档.3.2.2建立技术交底制度:技术部向各施工队队长进行技术交底,并留有记录,施工队长应向各工种工人进行分类技术交底,使各工种工人明确职责和技术要求,努力把奸质量关.3.2.3事前控制:施工所用各类型配合比设计、初步实验等应按设计要求,在各分部工程开工前上报监理工程师.3.2.4事中控制:工作交接和质量互检制度,各施工队对工程质量应进行自检,交接斑时两施工队进行书面互检(在施工日志里反映出来),认为上道工序不符和质量要求地接班方有权拒绝接收,并由原施工队立即进行返修、纠正,直至达到质量要求.接收方认为上班合格地则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认.3.2.5事后控制:坚决杜绝不和格品地出现.3.2.6建立资料分层审核制度:测量原始记录和爆破计算记录地计算部分必须有第二人进行复核并签字,以防差错.重大技术问题应有工程技术负责人、工程经理签字,特别重大问题应上报总公司总工审查,确保质量.3.2.7建立工程部每日碰头会议制度:由工程经理主持,各部门、各施工队负责人、技术人员参加,研究解决工程质量中地“多发病”和“疑难病”,找出原因,提出对策付诸实施.3.2.8搞好质量报表3.2.8.1为能及时、准确地反映出施工现场地质量状况,为质量微机管理提供正确地原始数据,现场技术人员应把每天地质量检测情况及时上报.3.2.8.2按现行公路工程质量检验讦定标准地规定在分项工程完成后,经认真组织检查评定(技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认)方可统计实报,并同时附报质量讦定原始记录.(二)安全保证体系1.安全保证措施1.1组织保证措施成立以工程经理为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为组员地安全领导小组,工程部设置专职安全员,各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理工作,责任到人,使安全工作上有专人抓,下有专人管,落到实处.确立明确地安全目标:坚持“安全第一,预防为主,教育开路,制度确保”地方针,坚决杜绝人为重大事故.1.2建立安全保证制度1.2.1制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采用行政和经济相结合地奖惩办法,每月考核,月底兑现.1.2.2建立安全工作“日查月审”制度,安全工作要做到时时讲、处处讲,将“质量第一,安全第一”地口号叫响,使安全意识深入人4,不允许有半点侥幸麻痹地思想存在,安全员必须每日检查安全生产情况,发现并报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施,杜绝不安全因素产生.1.2.3各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善地安全施工规章制度,报工程经理批准后认真贯彻执行.1.2.4各种机械设备均由经考核合格地专职人员操作,严格执行操作规程,未经培训考核地无证人员严禁擅自操作.实行单机包机制,安全责任到人.加强运输管理,遵守交通规则,礼貌行车,服从当地交通部门地管理,防止交通事故发生.1.3加强安全教育和安全措施地设置1.3.1所有工种操作人员都必须加强岗前培训,系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后,持证上岗. ’1.3.2利用一切机会开展普遍地安全知识教育,提高职工对自然灾害知识地认识和在险情下地应对能力. 1.3.3工程部及施工队驻地设立保安人员,加强与当地公安部门地联系,共同维护好施工区域地治安管理.说明星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全地设计参考图库资料,内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域地设计素材和设计图纸等参考学习资料.是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料.本站所售地参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上,总量在数千G以上.图库网址联系QQ:447255935电话:。
武汉黄河大街规划方案 (2)
武汉黄河大街规划方案简介黄河大街是武汉市汉阳区重要的城市交通干线和商业街区。
为了提升城市形象和人民生活质量,近年来,武汉市城市规划部门制定了黄河大街规划方案,旨在对该区域进行全面改造和提升。
地理位置黄河大街位于汉阳区,南北贯穿区域,连接着武汉市区和周边城市。
该地区交通便捷,紧邻地铁站和公交站点,是市民和旅游者经过的必经之地。
规划内容建立绿色交通系统为了缓解交通拥堵和减少空气污染,黄河大街将实行绿色交通系统,包括地铁、公共自行车、公交车以及步行系统。
建立良好的交通系统能够增加市民的出行便利性,同时也能够降低城市能耗和污染。
改善人居环境黄河大街将通过改善人居环境来提升城市形象。
整合周边旧房和旧区,打造良好的小区和社区,提升周边的娱乐、购物和餐饮环境,吸引更多的市民和游客前来消费。
改善道路状况由于历史原因和城市发展的需要,黄河大街的道路状况相对较差,交通拥堵严重。
规划方案将对黄河大街的道路进行全面整治,拓宽路面、改善排水系统、修建立交桥、道路隧道等。
不仅可以缓解交通拥堵,更能提升交通安全性。
商业发展规划方案鼓励商业发展,提供更多就业机会和提高消费水平。
规划区域将针对商业环境进行调整,鼓励优质品牌商家进驻黄河大街,同时也将保留一些历史建筑,保持原有的文化气息。
未来展望黄河大街规划方案对于武汉市的城市规划具有重要意义。
实施该规划方案不仅能够提升区域的整体城市形象和经济实力,还能够为市民创造良好的生活环境和发展机会。
未来,随着该规划方案的逐步推进,武汉市的城市形象和市民的生活质量将得到更好的提升。
黄河策划方案
黄河策划方案1. 背景介绍黄河是中国第二长河流,也是中国五大河流之一。
黄河拥有久负盛名的文化和历史背景,被誉为中华民族的母亲河。
然而,多年来,黄河的生态环境不断恶化,面临着水资源短缺、水土流失、水污染等问题。
因此,为了保护和恢复黄河的生态环境,有必要制定一项全面的策划方案。
2. 目标和目的制定黄河策划方案的目标和目的如下: - 保护黄河生态环境,促进水资源的合理利用; - 防止水土流失,恢复和保持黄河流域的生态平衡; - 减少水污染,改善水质; - 促进黄河流域的可持续发展; - 提高公众对黄河保护的认识和意识。
3. 主要内容3.1 生态修复与保护•建立完善的保护区网络,划定生态红线;•加强植被恢复和土壤保持措施;•实施河岸带生态修复工程;•鼓励当地居民参与生态保护,推广生态农业模式。
3.2 水资源管理•制定严格的水资源利用和调度制度;•提高水资源利用效率;•推广节水型农业和工业生产模式;•提升水质监测和治理能力。
3.3 水土保持•加强水土保持工程建设,包括修复山体、建设固土坝等;•推广防风、植树绿化等措施;•加大对黄河流域的生态补偿力度。
3.4 河流治理与污染防控•加强黄河流域内河道治理工作;•建立定期监测和污染源追踪体系;•加大对污染企业的监管和处罚力度;•推广清洁生产技术,减少污染物排放。
4. 实施计划为了有效实施黄河策划方案,需要制定以下实施计划: 1. 建立专门的黄河策划实施机构,负责策划方案的实施和监督; 2. 制定详细的实施方案和工作计划,明确各项任务和进度要求; 3. 落实专门的资金和人力资源支持; 4. 加强与相关部门和地方政府的合作,形成合力。
5. 预期效果通过以上的黄河策划方案,预计将取得以下效果: - 黄河生态环境得到有效保护和修复; - 水资源的合理利用得到提升; - 水污染得到有效控制; - 黄河流域的生态平衡恢复和保持; - 公众对黄河保护的认识和意识提高。
6. 结论黄河作为中国的母亲河,其保护和恢复工作至关重要。
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滨州新地块项目经营策划书2011年8月20日目录第一节土地和项目解读. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-7一、西区规划概述. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3-5二、项目解读. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6-7第二节市场研究、产品定位及规划设计策划. . . . . . . . . . . .8-21一、市场研究. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8-13二、项目定位. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14-14三、规划设计. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15-17四、景观环境设计. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .18-21第三节项目营销策划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22-30一、营销策划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22-27二、卖场包装. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28-30第四节成本控制及测算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31-41一、建筑市场调查和投资估算说明. . . . . . . . . . . . . . 31-34二、投资测算. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35-37三、成本控制的主要要点和方法. . . . . . . . . . . . . . .. .38-41第五节资金及税收筹划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42-46一、现金流分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42-42二、税收筹划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43-46第六节开发经营计划. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47-72一、项目四证办理情况及开发计划. . . . . . . . . . . . . . .47-49二、工程管理策划方案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50-62第七节投资收益分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63-66一、项目销售收入及税费. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63-64二、项目投资收益分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65-67第一节土地和项目解读一、滨州西区规划概述1、总体布局:滨州市是一个新兴的城市,城市建设以“一个中心,一个龙头,南北城市带”组团式发展,突出城市的生态功能,建设“四环五海”,将新城区建设与老城区改造结合,实现区域功能互补,建设布局以“东优、西延、南跨、北拓”为主线。
老城区:东起205国道,南至南外环路,西至渤海十一路,北至220国道,是商业、生活区。
新城区:东起渤海十一路,南至南外环,西至渤海十八路,北至220国道,是政务、居住区。
开发区:东起渤海十八路,南至南外环,北至220国道,西至西外环,是经济工业区。
2、目前现状主要的政府部门、滨州学院、北镇中学、实验中学等分布在本区。
沿渤海十七、十八路集中分布着大量已开发和未开发的楼盘,目前居住氛围不浓,住房空置率价高,商业配套较为欠缺。
3、建成后的功能定位新城区是以滨州市政府为中心规划建设的现代化的行政、教育、居住新中心,在区域发展规划的驱动下,在政府高度关注度下,相关配套会迅速完善,具有良好的发展前景。
同时滨州市市政府着力打造中海风景旅游区,中海公园的整治及景观带的规划,将大大提升区域的生态环境,同时带来一定的休闲空间,区域内拥有银座中海店等商块,有知名的实验学校、北镇中学、滨州学院等,这些为本项目以全市视角成功开发提供有力的外部环境,为项目带来大量潜在购买人群。
4、道路交通现状和规划四通八大的交通布局延伸区域发展,区域内路网基本修建成型。
渤海十八路作为滨州新城区与开发区分界的景观大道直通中海与南海两个风景区,黄河五路主干道直通西外环,黄河二路直通滨博高速。
小结:滨州市新城区的房地产市场发展潜力很大,将成为未来城市发展核心之一。
从目前开发的实际状况看,新城区是一个逐步完善成熟的开发区域,随着未来区域多个项目的启动和开发、造势,势必炒热区域,吸引大量潜在客户。
从长期来看,随着政府投入的加大以及执行力的近一步深入,日后在新城区内的楼盘必然会因土地的稀缺、配套的完善而升值。
但是现在滨州市在发展新城区的同时着力发展东城区和北海新区,必然会分流很大的潜在购买力,新城区有逐步降温的危险。
二、项目解读地块简介:本案位于滨州市黄河2路以北,黄河3路以南,渤海17路以西,渤海17-1路以东,原山柳杜村区域。
项目总占地面积6.0公顷,其中规划用地3.5公顷,总建筑面积约145600平米,建筑密度不高于23.7%,容积率为3,绿地率不低于39.3%,其余指标无特殊要求。
地理位置图:1、地块现状本地块原为山柳杜村,当前已经拆迁完毕,处于生地状态。
该地块基本成四方形,无明显海拔地势,属于平地,东南角有一处于作业状态的采油机,不可移动。
2、地块环境①本案地理位置位于滨州市西南区域,行政区域隶属于滨州市滨城区。
北面和东面是同类待建项目,背靠国土局、水利局、地税局、滨州日报社、劳动局等行政机关单位,南临渤海中学、市委党校,西面靠近滨州杜店街道办事处,东北面即滨州市政广场,项目距离市政府约2公里左右。
②距离本案较近的楼盘主要有:现代城、印象江南、至尊门第、领域尚城、海通.时代花园、上海世家、国强等,其中海通.时代花园与领域尚城在售,价格在3500—4200元/平方米左右;其他项目已经交付入住,国强地产与本项目属于同开发时间。
③本案周围行政、事业机关单位集中,机关公务员、教师是很大的潜在客户群,该地块所在的整宗土地上三个项目将会同步诞生,极易陷入同质化竞争,谁能率先封顶预售,谁就能最大限度的消化这些潜在客户。
3、地块交通项目四面邻路——北为黄河三路,南为黄河二路,西为渤海十七-1路,东为渤海十七路,交通十分发达,距离新客运站仅5分钟,距离滨博高速15分钟。
4、地块配套项目周边有渤海中学、实验学校等,交通便利;随着区域内住宅、商业项目的建设,生活配套将逐步完善。
小结:由于区域内土地数量的紧缺,项目的稀缺价值得以体现,项目周边日渐完善的环境、交通、商业等区域配套,极大的提升了项目本身的价值,特别是作为学区房的位置,本项目将成为本区域的新亮点。
同时本区域周围有四块即将入市的新项目,居住性质用地放量较大,时间较为集中,未来市场竞争激烈。
第二节市场研究、产品定位及规划设计策划一、市场研究(一)住宅市场概况1、概况滨州是一个具有后发优势的新兴发展城市。
撤地设市以来,特别是二○○三年以来,滨州社会经济等各项事业都呈现出前所未有的新局面。
国民经济快速、健康、持续发展,GDP增长速度连续三年位居全省前列,城市化水平快速提高,城区建成区面积迅速扩大,“四环五海”工程搭起了滨州城区未来发展的框架。
经济的快速发展,特别是市委市政府大力推动招商引资工作,一大批有影响、有实力的房地产开发企业纷纷抢滩滨州房地产市场,为滨州带来了新的房地产开发理念,极大活跃了滨州的房地产市场。
2011年滨州市房地产开发投资保持较快增长趋势,房屋开工及竣工速度加快,房价环比微幅上涨,总体来看滨州房地产市场运行态势相对平稳、健康,没有出现大的起落。
完成投资。
据不完全统计2011年开发投资明显增速,住宅投资比去年增长24%,商业投资比去年增长32%,大部分开发企业加快房源市场的投放量,发开进度提速,完成投资环比增大。
总体看来市场房源供应是相对充足的。
2、产品全市销售、价格情况2011年滨州市场的房价在“破4望5”,但受国家限购政策及银行房贷紧缩政策的影响,价格上升后劲不足。
购房以刚性需求为主,特别是改善型购房需求,大部分市民选择周边教育资料、生活配套设施较好的房源为主。
滨州市房产价格与其他地市相比仍处于较低水平,伴随着黄河三角洲高效生态区和山东半岛蓝色经济区这两大国家战略的叠加,会给滨州带来新的发展机遇。
市场在售楼盘罗列表房产板块价格情况:从上表可看出,同一区域内价格差异不大,但是区域之间的差别大,特别是老城区与新城区之间的差别更大。
可见,房地产市场的区域价值是决定一个地产项目定价水准的标尺----区位为基础,产品是平台、价格是关键。
市区房价总体可以分为四大板块,中海板块价位在3800-4800元/平米之间,南海板块3500-4200元/平米之间,北海板块3400-4000元/平米之间,东海板块3200-4000元/平米之间。
3、黄三角、半岛蓝色经济圈得影响黄三角、半岛蓝色经济圈的建设将会加快滨州市的经济发展速度,促使周边区域快速发展成熟,同时给本项目带来部分投资客户。
主力客群是具有较高消费能力的商务、政务和旅游型客群,这无疑为经济的发展带来很大的机遇,市场潜力巨大。
但由于受国家房地产政策的影响,外地客商未对滨州的房地产市场产生明显的影响,需长期的积累。
(二)未来市场预测1、房地产开发业将保持快速、健康发展态势随着滨州市城市化建设步伐的加快和居民收入的不断提高,居民消费需求将会与日剧增,住房更新换代步伐将明显加快,加之滨州市企业规模和实力不断增强和安居工程的实施、房地产管理制度的不断完善、棚户区改造力度加大,必将为滨州市的房地产开发业注入新的活力。
2、房地产建设的品质将不断攀升,随着滨州市A级住宅性能认定工作的不断深入,及争创国家康居示范工程工作的有力开展,滨州市房地产业将向规模化、品质化、集约化、节能化、人本化、科技化、宜居化的方向逐步迈进。
将由原来满足居住的毛坯房向品质化的全装房转变。
3、市场需求将持续拉动开发投资。
滨州作为黄河三角洲高效生态经济区的主战场,加快城市化进程发展已是关键。
2011年投资将超过80亿,2009年的市政府城镇化工作会议提出要在2012年实现全市城市化率50%的目标,新增城镇人口近50万,每年的商品房市场需求将达到600万平米,大大拓展了房地产的开发市场空间,有效市场需求将拉动滨州市房地产开发投资的持续增长。