教学管理交流经验
教育教学经验交流会(四篇)
教育教学经验交流会一年以来，我校教职工在上级教育行政部门的领导下，认真学习贯彻《广西壮族自治区中小学校常规管理规定》、《博白县中小学校常规管理规定及细则》，结合本校实际，切实把我校教育教学常规管理工作抓实、抓细、抓好，现将自查情况汇报如下：一、严格执行课程计划期初，学校组织全体教师认真学习新课程标准，严格按国家规定开齐课程，开足课时，未经教育局同意，我校决不随意停课，决不组织学生参加社会活动和商业性庆典活动。
一开学，学校就制订好教学计划，每天按时上下课，保证学生每天有足够的学习、睡眠和运动时间。
为了利于学生的健康发展，学校规定休息日、节假日教师不能组织学生集体补课或部分补课或上新课。
严格执行规定，学校的教学秩序正常。
二、规范教学工作管理为了加强学校的教学工作管理，教务处制定了《凤山二中教师教学工作常规制度》，对教师的备课、上课、批改作业、听课、评课都作了具体要求，进一步规范教学。
我校根据上级规定，全面减轻学生负担，教务处相应地制定了《减轻学生课业负担制度》，并要求教师严格执行。
三、落实教学工作检查学期初，各教师要写好本期教学计划，并严格按照教学进度来授课，为了解各教师授课进展情况，我校采取周周检查，每周星期五早上由各科基组长对各教师执行教学常规情况进行检查，并填写表格上交教务处，学校领导不定期抽查。
四、积极开展教研教改活动学期初，各科组长对该科的教研活动作全期的全面安排，每位教师每期至少要上一节研究课。
我校的教研活动开展得较好，特别是年轻教师，不断尝试玉林市的问题教学法和山东杜郎口教学模式，各科教师互相听课、评课，共同进步。
五、加强思想品德教育我校把学生的思想品德教育放在首位。
把学生的思想教育渗透在各种教学中，把《中学生守则》、《中学生日常行为规范》拟制在学校舞台两则墙上，使学生随时都可以用此来对照自己的行为，并结合我校实际制定了《凤山镇二中学生个人量化管理条例》，起到督促学生行为规范的作用。
六、加强学校、社会、家庭的横向联系加强学校、社会、家庭的联系，创造和谐校园。
学校教育教学管理经验交流汇报材料三篇
学校教育教学管理经验交流汇报材料三篇学校教育教学管理经验交流汇报材料(一)教学管理是一项任重道远的工作。
20xx年秋在上级领导的关心下我校六年级又回到了本校。
局领导多次对我校教学质量给予了肯定，但更寄予了很高的期望，特别是面对六年级的新到来，老师将面对的是新的教学领域：对教材不熟，知识点恐有遗漏，复习整理无经验，没有早晚自习充足的时间保证……较多的新挑战没有让我们退却，而是激发了我们的斗志。
校长带领着领导班子依据学校实情确定新的思路，用制度做保证激发教师奋发进取的热情，以教科研为抓手促进教师的内涵发展。
本着：求真、求实、灵活、创新的原则实施工作，在不断质疑、反思中我校教学管理水平得到了不断进步和提高。
下面，把我校的点滴做法向在座的各位领导作以汇报。
一、抓实抓牢常规管理，更新制度激发热情面对六年级的回归，学校之前制定的的抽考制度显然不能激发思想压力较大的六年级教师工作热情，因此学校一方面抓实抓牢常规管理，一方面不断更新完善制度，让担任教学情况不同的教师工作起来均觉得气儿顺，劲儿足。
1、加强教学常规工作的落实教导处加强教学常规督导，落实各项教科研活动，做到“五有”：有布置、有检查、有记载、有总结反馈、有整改意见，全面落实教学工作的“十字”方针，即备课“深”，上课“实”，作业“精”，教法“活”，手段“新”，活动“勤”，考核“严”，辅导“细”，负担“轻”，质量“高”。
2、硬性制度执行人文关怀促行中心小学每学年开学在领导干部和教代会的商讨下制定了《教学常规管理制度》、《教研教改制度》、《绩效考核制度》等十多项管理制度，并把所有制度制成清单人手一份，让每位教师时时了解并自觉严格执行。
2016年秋我校积极落实局“三大机制”精神，将教学成绩和教职工工作量作为绩效考核的主要依据，在上级精神的指导下，学校成立了领导专班，同时邀请了不同年龄段的教师参加，针对绩效考核中的工作量核算办法和考试成绩如何确定等级进行了商讨，会议紧紧围绕局考核细则并结合了本校实情，经过五次会议商讨表决，前勤和后勤均一一通过。
教学管理经验交流材料
教学管理经验交流材料一、引言教学管理是教育工作中非常重要的一环，它直接关系到教师的教学效果和学生的学习质量。
本文将围绕教学管理经验展开，分享个人在教学管理方面的一些心得与感悟，希望能给广大教育工作者提供一些启示与帮助。
二、教学管理的定义与意义教学管理是指通过组织、计划、实施和评价等一系列管理手段和方法，对教学过程进行全面控制和有效指导的过程。
教学管理的目标是提高教师的教学质量和学生的学习效果，达到教育教学目标。
教学管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高教师教学质量：教学管理通过对教师的教学过程进行管理和指导，帮助教师提升教学技能、改进教学方法、完善教学内容，提高教学质量。
2. 促进学生学习效果：教学管理对学生的学习过程和学习效果进行跟踪和评价，及时发现问题并采取相应措施，促进学生的学习效果。
3. 提高教学效率：教学管理对教学过程进行合理规划和组织，有效利用教学资源，提高教学效率。
4. 促进教育改革和创新：教学管理不仅关注教育教学的基本要求和目标，还注重教育改革和创新，推动教育事业的不断发展。
三、教学管理的方法和经验1. 制定教学计划：教学计划是教学管理的基础，教师应根据教育部门的要求和学校的具体情况，制定教学计划。
教学计划要包括教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等方面的内容，确保教学过程的科学性和系统性。
2. 组织教学过程：教学管理的核心是对教学过程的组织和控制。
教师应根据教学计划，制定教学进度表和课堂教学计划，明确教学目标和教学步骤，合理安排教学时间，确保教学进度和教学质量。
3. 激发学生的学习兴趣：学生的学习兴趣是保证教学效果的重要因素。
教师可以通过多样化的教学方法和教学手段，增加教学的趣味性和活跃度，激发学生的学习兴趣。
4. 多元评价教学效果：教学评价是教学管理的重要环节。
教师可以采用多种评价方式，包括口头评价、书面评价、实际操作评价等，全方位评价学生的学习效果，并及时反馈给学生和家长，促进学生的进一步提高。
教学管理经验交流(精选多篇)
教学管理经验交流(精选多篇)第一篇：教学管理经验交流教学管理经验交流大家下午好！首先感谢学校领导给我这次发言的机会，在接到通知时，我感受到了压力，在这里做经验交流谈不上，只是将我一年中看到的，想到的，做了的。
向各位领导做个汇报，请各位领导多多指证。
在过去的一年中，初三年级工作紧然有序的开展，归纳起来，有以下几个方面：一、学校重视，一切工作以初三年级为核心：20XX年秋一开学，学校就成立了中考领导小组。
开学一个月，学校就组织召开了学业水平考试备考会，校长作了重要安排，学校制定了工作计划，下达了目标，提出了要求，这充分体现了学校对初三年级的重视。
二、重视备考，准备充分，细化工作环节：1、首先做好年级思想政治工作加强年级组师德师风建设，发扬奉献精神，这是胜境中学的办学理念，所以我们一开始就制定了年级组各项制度，落实班主任的责任，并对各班定期检查，以促进年级组的管理，提高年级组的管理效率。
树立以学生为中心的教育教学思想，增强竞争氛围，加强管理力度，落实责任，紧紧围绕教学工作，促进年级组的工作。
2、其次，狠抓教育教学工作（1）端正思想，加强教学常规管理，提高教学质量，配合教科室加强了教学常规管理，定期对全组教师的作业批改情况进行抽查，找出问题，并及时在年级会上提出，针对问题，加以讨论，同时提出 1改进措施，做到“严、细、勤、实”，特别是在实上下功夫，不摆花架子，不说虚话。
（2）明确目标，因材施教，努力做好差生转化工作，尽最大可能地提高学习效率，促进整体成绩的提高，对每次模拟成绩进行认真的分析，根据每个学生的学科特点，每个老师负责几个学生，以辅导弱科为主，并以纪律、学习、生活等各方面关心他们。
这样也取到了一定的效果。
（3）抓好学生思想工作，树立竞争意识，通过班会，年级组会，明确要求，鼓励上进，每次月考，模拟考都对学生进行分层次表彰和奖励，激励每个学生的竞争意识，鼓励他们力做社会的栋梁。
（4）加强体育锻炼，提高学生的心理素质。
小学教学管理经验交流发言稿范文（精选6篇）
小学教学管理经验交流发言稿范文（精选6篇）小学教学管理经验交流发言稿范文（精选6篇）随着社会不断地进步，发言稿的使用越来越广泛，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？以下是小编为大家收集的小学教学管理经验交流发言稿范文（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小学教学管理经验交流发言稿1敬爱的领导，亲爱的老师们：我首先感谢学校给我这次交流学习的机会，学校让我说说自己平时教学的经验，其实，经验谈不上，只是在平时工作中的一点感受，希望在这里与各位老师共勉。
一、上课。
首先，上课时教师要精讲。
其次，在课堂上以训练为主，让学生多动脑，勤动笔。
有一句话说得好“数学，只有自己做出来了，才叫做真正会做了”。
要想在有限的40分钟内达到练习的目的，教师必须做好以下方面：第一，开门见山进行新课的教学。
大多数教师喜欢通过复习引入新课，但这并不是最好的办法，假如复习内容不能为新课做好铺垫，我认为最好省略复习这个环节。
大家都知道，小学生注意力集中的时间很有限，上课的前20分钟是获取知识的最佳时机，我们为什么要把最宝贵的时间白白浪费呢？第二，精心设计练习题。
要想使练习效果明显，课前必须精心筛选与本课新授内容紧密相关的练习。
练习题要有一定的坡度，遵循有易到难的原则。
同时练习的量要适中，确保学生能完成。
同时练习题要有深度，像选择题、填空题、判断题要经常练习，练后，教师一定要批改，及时发现问题，及时反馈。
二、作业。
课堂作业大家都及时批阅，学生是不敢偷懒的。
无论质量如何，他们都会努力完成，但家庭作业却不能随人所愿，无论是好学生，还是差学生，都会有偷懒不做的时候，即是勉强完成了，质量也不高，面对这种情况，我是这样做的，及时批阅家庭作业，假如有错，就将错题改在课堂本上，假如没有做家庭作业，第二天要抽时间补。
家庭作业的批阅非常重要，高年级的学生很会察言观色，假如老师不及时批阅作业，他们就会偷懒，作业的质量就会很差，假如每天都批，作业质量就会完全不同。
管理教学经验交流发言稿（通用5篇）
管理教学经验交流发言稿（通用5篇）在当下社会，我们可以使用发言稿的机会越来越多，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
大家知道发言稿怎么写才正确吗？以下是小编为大家整理的管理教学经验交流发言稿（通用5篇），欢迎大家分享。
管理教学经验交流发言稿1尊敬的各位领导：大家早上好，我是下谋小学的左明耀老师。
今天受中心校的委托代表下谋小学在这里作教学经验的发言。
我想在坐的都是我们县非常优秀的教师，都拥有丰富的教学经验，此时，我心情非常紧张。
我作为一名新担任的校长管理工作者，在教学方面无经验可谈，在各位领导面前发言，真是班门弄斧了，恳请各位领导给予指教。
教学，是每个学校的工作核心，怎样提高教育教学质量，我想我们每一位教师都苦思冥想过。
下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。
一、兴趣兴趣是最好的老师，我们想要提高学生的教学质量，我觉得首先要从兴趣入手，在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。
比如，在上三年级数学的时候，我上到两步连乘的实际应用时，考虑到学生平时都喜欢上体育课，那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。
这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。
二、课堂效率我们大家都知道，课堂是我们提高教学质量的关键。
抓好了课堂，就等于抓好了教学的一大半。
那怎么抓好课堂效率呢？我想我们每个教师都有自己的一套做法。
我的做法是这样的：首先，学生预习+教师预习，我们学生预习一定要告诉同学们预习的方向，比如生子重点字、易混、易错字的整理，课文段落标注及重点句子的理解。
这些我都让他们结合《课堂练习》这本书尝试着自己完成。
老师预习，我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。
激起大家的兴趣。
比如，我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文，在预习的时候我就给大家从鸦片战争讲到新中国的成立，以及现在国家发展的形势，他们也很有兴趣听，这样再去讲课文内容，他们就会更加感兴趣去听了。
其次，在讲课文的时候，死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流平台”进行讲解。
教师教学管理经验分享
教师教学管理经验分享作为一名教师，教学管理是我们工作中至关重要的一环。
良好的教学管理不仅能够提高教学效果，还能营造积极向上的学习氛围，促进学生的全面发展。
在多年的教学实践中，我积累了一些教学管理经验，在此与大家分享。
一、建立良好的师生关系良好的师生关系是教学管理的基础。
只有当学生信任和尊重教师，他们才会愿意听从教师的指导和管理。
在开学之初，我会花时间了解每一位学生的兴趣爱好、性格特点和学习情况，与他们进行真诚的交流，让他们感受到我的关心和关注。
在课堂上，我会以平等、尊重的态度对待每一位学生，鼓励他们积极参与课堂讨论，发表自己的观点和想法。
对于学生的回答，无论正确与否，我都会给予肯定和鼓励，让他们在学习中建立自信。
同时，我也会关注学生的生活情况，当他们遇到困难时，及时给予帮助和支持。
比如，有学生在家庭中遇到了问题，我会耐心倾听他们的倾诉，给予安慰和建议。
通过这些方式，我与学生建立了深厚的感情，他们在学习中也更加配合我的管理。
二、制定明确的教学规则无规矩不成方圆，在教学管理中，制定明确的教学规则是非常必要的。
在开学第一周，我会与学生一起讨论并制定班级的教学规则，包括课堂纪律、作业要求、考试规则等。
这些规则要具体、明确，让学生清楚地知道什么是可以做的，什么是不可以做的。
同时，规则的制定也要充分考虑学生的意见和建议，让他们参与到规则的制定过程中，这样他们会更愿意遵守规则。
在制定规则后，我会严格执行，并对违反规则的学生进行及时的教育和纠正。
但是，在处理学生的违规行为时，我会以教育为主，惩罚为辅，让学生明白自己的错误，并知道如何改正。
比如，对于经常迟到的学生，我会与其进行单独谈话，了解原因，并帮助他们制定改进的计划。
三、精心设计教学内容教学内容的设计直接影响到学生的学习兴趣和学习效果。
为了提高学生的学习积极性，我会根据学生的实际情况和教学目标，精心设计教学内容。
在备课过程中，我会广泛收集教学资源，包括教材、网络资料、教学视频等，力求让教学内容丰富多样、生动有趣。
教学常规管理经验交流材料5篇
教学常规管理经验交流材料5篇第一篇：教学常规管理经验交流材料教学常规管理经验交流材料学校大门上有这样一幅对联，上联是：“沥血呕心育优生，杉树林作证，八秩风霜，教育出高质，红桃灿放三千树”；下联是：“铸魂授业培名师，读书声伴随，百年事业，芳园创名校，牛岁献呈一瓣香。
”这是对学校认真贯彻“十二字工程”的高度概括。
在学校工作中，备课组建设成为本学年工作的新亮点，正是牛岁献呈的那一瓣香。
抓好一个备课组，就抓好了一个学科，一个年级，也就抓好了教学常规管理，推动了整个教学工作。
因此我校认真制定了“抓备课组建设，提升教学质量，芳园创名校”的工作方案。
现将我校备课组建设的做法向各位领导汇报。
一、加强内部管理，用制度规范备课组的健康发展1.理清备课组的功能及建制。
备课组是年级组管理下的一个教学组织，同时又是教研组这个专业共同体的一部分。
由学校领导督查，中层干部领班，定时间、定主题、定内容、定人员进行集体备课、开展同课研究、建立资源库、试题库等系列活动。
重在讨论、贵在同心、根在反思、本在课堂是我校备课组的活动策略。
2.选拔组长。
任用素质全面、德才兼备的中青年教师任备课组长。
我校综合考察教师的思想水平、知识结构、处世经验、教学能力，力求既有工作热情，又有感召力的教师任组长。
如：六年级数学备课组长林媛，语文组长周礼彬，英语备课组长鲁家汉，二、四年级数学备课组长郑凤梅、吴娟。
中青结合、结构合理，既突出经验，又历练新人。
在全体教职工大会上郑重宣读任命通知，既增强了备课组长的荣誉感、使命感，又调动了组长工作的积极性。
对组长给予优先参观考察或公派培训的机会，既充电蓄势、更新了观念，又提升了组长执行力和创造力。
今年暑假备课组长都参加了外出考察或培训。
3.用制度规范备课组。
每个备课组的室内布置都是一致的，墙上醒目处悬挂着治教理念和两个要求：“厚德载物、博学善教”，“教师职业道德规范要求”，“教师教学行为要求”；工作板上放着五个安排表：集体备课安排表、早中晚辅导教师安排表、周工作安排表、教研活动安排表、周主题活动安排表；心中牢记两个办法：教学质量奖惩办法、教学常规管理办法；组长做好两个记载：考勤记载、活动记载。
教师教学管理经验与方法
教师教学管理经验与方法作为一名教师，教学管理是教学工作中的重要环节。
良好的教学管理可以提高教学效果，促进学生的学习兴趣和主动性，帮助学生形成健康的学习习惯。
下面将根据个人经验，分享一些教学管理的经验与方法。
首先，建立良好的师生关系是教学管理的基础。
作为一名教师，要真诚关心学生，尊重学生的个体差异，并与学生保持良好的沟通和互动。
在课堂上，我常常采用小组讨论、小组合作等形式，让学生们互相交流，分享思想和观点，激发学生的合作意识和团队精神。
同时，在课堂管理中，我也注重与学生建立良好的师生关系，及时了解学生的学习情况和心理状态，关心学生的成长和发展。
其次，制定明确的目标和规范是教学管理的关键。
在每堂课的开始，我会向学生明确本节课的学习目标和要求，帮助学生了解学习的重点和难点。
同时，我会制定一些规范和纪律，让学生知道在课堂上应该如何表现和行为，营造一个积极向上、宽松和谐的学习氛围。
例如，我会要求学生按时完成作业和课堂任务，鼓励学生主动参与课堂讨论，培养学生的自主学习能力。
再次，灵活运用教学方法和手段是教学管理的关键。
教学方法和手段直接影响到学生对课程的接受程度和学习效果。
因此，作为教师，我们应根据不同的课程内容和学生特点，合理选择和运用教学方法和手段。
例如，在教授抽象概念和复杂理论的时候，我会采用案例分析、问题解决等实际操作的方法，帮助学生理解和掌握知识。
在教授实践技能和操作技巧的时候，我会采用示范演示、模拟实训等直观感知的方法，帮助学生培养实际操作能力。
最后，及时有效的评价和反馈是教学管理的重要环节。
在每节课的结束，我会对学生的学习情况进行评价，并及时给出反馈和建议。
在评价过程中，我注重基于学生实际表现的具体指标，鼓励学生发现自己的优点并指出需要改进的地方。
同时，我也鼓励学生相互评价和互动，促进学生之间的学习成长和提高。
总之，教师教学管理经验和方法是多方面综合运用的过程，需要不断的实践和总结。
在平时的教学中，教师应该注重与学生建立良好的师生关系，制定明确的目标和规范，灵活运用教学方法和手段，并及时有效的评价和反馈。
教育教学管理经验交流会发言稿（3篇）
教育教学管理经验交流会发言稿尊敬的领导、老师们，亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能有机会在这个教育教学管理经验交流会上发表我的观点和经验。
我是某某学校的一名教师，从业多年，积累了一些教育教学管理的心得体会，愿意在这里与大家分享。
教育教学管理是学校运行的有机组成部分，对于培养学生的综合素质和提升教育教学质量至关重要。
在我和同事们的共同努力下，我们的学校取得了一些成绩，今天我将从以下几个方面与大家交流：首先，教育教学管理要有明确的目标和规划。
学校作为教育的场所，应该有清晰的发展目标和规划，从整体上推动学校的发展。
我们学校制定了明确的发展目标，并制定了详细的规划。
我们通过调研学生需求，了解社会需求，结合学校的实际情况，制定了发展目标和规划，并不断进行评估和调整。
这样一来，我们才能保持学校的发展方向一致，真正做到有计划、有步骤地推动学校的发展。
其次，教育教学管理要有科学的体制和机制。
学校的正常运行离不开良好的教学管理体制和机制的支持，只有形成科学、合理的管理体系，才能有效地推进教育教学工作。
我们学校建立了一套科学的教学管理体制，明确各级管理人员的职责和权限，并建立了相应的协调机制。
通过不断优化管理流程，加强部门之间的协作和沟通，我们能够更好地组织和协调教育教学活动，保证教学工作的连续性和有效性。
再次，教育教学管理要注重师资队伍建设。
优秀的教师是促进学校教育教学质量提升的关键。
我们学校重视教师的培养和发展，建立了全方位的教师培训体系，注重提升教师的教学能力和教育教学研究能力。
我们采取定期开展教师交流研讨活动、邀请专家授课、开展教育教学比赛等方式，激发教师的学习热情，增强教师的专业素养。
通过这些努力，我们的教师队伍更加专业化、团队化，为学生提供了更好的教育教学服务。
最后，教育教学管理要注重学生的全面发展。
学校教育的核心是培养学生的综合素质，而不仅仅是学习成绩。
我们学校重视学生的身心健康、品德修养和创新能力培养，通过开展各类丰富多彩的教育教学活动，给予学生更多的实践机会和发展空间。
学校教育教学管理工作经验交流发言稿(锦集6篇)
学校教育教学管理工作经验交流发言稿(锦集6篇)发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
以下是小编整理的学校教育教学管理工作经验交流发言稿(锦集6篇)，欢迎阅读与收藏。
学校教育教学管理工作经验交流发言稿1 各位领导老师：大家好！很高兴今天能与大家一起讨论学校管理经验。
我校建校仅仅只有6年时间，在学校管理上下了不少功夫，虽然取得了一定的成绩，但与县直几所历史悠久的老校来比还有很大的差距，现在就我校在工作中的做法与各位校长书记交流，有不对之处，敬请指正。
一、注重班子队伍建设强化教师思想政治学习学校的发展师资是关键，学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子，二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。
㈠注重班子队伍建设“车跑得快，全靠车头带”，没有一个好的领导团体，任何单位都难以发展。
学校在选拔中层领导上都有一个最基本的底线，那就是必须是一线的教师骨干。
还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂，与教师比业绩，与教师比品格。
他们与教师们，风雨同舟，同甘共苦；教学工作挑重担，教学研讨作标兵；管理学生走在前，服务教师用真心。
形成了一个榜样型的领导集体。
注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径，校长每周一下午都要组织班子成员召开例会，学习上级有关文件精神，重申“克己奉公，干净办事”的工作原则，检讨自己上周的工作失误。
“打铁先须自身硬”，强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高，境界高，工作水平高，服务热情高的优秀集体，增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力。
㈡强化学习研讨，促进教师队伍发展教师的成长是学校发展的永恒主题，因为学校的教育思想、教育目标，必须通过每一个教师来实现。
教师专业的成长一靠学习二靠研究。
为促进教师的成长，学校制定了一系列的保障措施。
首先加强教师职业道德建设，加强德育工作，积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。
教学管理经验交流发言稿
教学管理经验交流发言稿有关教学管理经验交流发言稿范文（通用10篇）在当今社会生活中，发言稿使用的情况越来越多，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
那么你有了解过发言稿吗？下面是小编收集整理的有关教学管理经验交流发言稿范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
教学管理经验交流发言稿篇1各位亲爱的主任：大家好！很高兴，全县教学管理工作会议今天胜利召开了！多年都没有召开过这样由教学一线管理人员参加的专题会议。
这次会议的目的就是为了研究和解决当前我们教学管理工作中存在问题，进一步统一思想，明确任务，增添措施，规范行为，努力提高我县基础教育教学管理水平，努力提升“没有水份的教育质量，对得起良心的教育质量，让人民满意的教育质量”。
新学年伊始，我讲两个方面的意见。
一、20xx年春期末抽测情况简要分析(一)基本情况1、六年级基本情况。
参考人数12468人，所有在籍学生全部参加。
抽测的笔试科目为语文、数学、综合科(思品、科学、英语)，语文、数学满分均为100分，综合科满分150分(三个学科各50分)。
抽测的方式为各片区统筹安排考务，局机关派员驻点巡视，县教研室组织统一阅卷、统计。
三科县平62.94分，语、数两科县平65.03分，均及格6661人，约占54%，均优(两科成绩均在85分及以上)490人，约占4%。
语文县平67.87分，及格率79.63%，优生率5.91%，学困生率6.46%，平均分低于县平10分的学校仅3所。
数学县平62.20分，及格率58.22%，优生率19.14%，学困生率24.09%，校平70分以上的学校有19所，有37所学校平均分不及格，其中还有5所学校的平均分在45分以下。
综合科，三科平均分58.77分(按100分统计)，及格率47.63%，优生率4.11%，学困生率17.57%。
三科中思品和科学尚属正常，英语科主要由于师资原因，开课情况较差，因此各项指标显著偏低，即便师资条件相对较好的实验小学，其学困生率也接近60%。
学校管理经验交流材料6篇
学校管理经验交流材料6篇首先，我代表xx小学全体教师，向一如既往关心和支持我校发展的各级领导和各位同仁，表示衷心的感激！也向在座的为学校的生存和发展恪尽职守的教师们，表示崇高的敬意！借此机会，将我校教育工作情景向大家作一个简要的汇报：xx小学近几年的管理，我用一句话概括，那就是：以人为本，科学、规范管理。
学校始终坚持一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子这一理念，狠抓教学质量、教师素质的提高；第一、在用人机制上，让全体教师人尽其才、人尽其力、人尽其心。
不一样年龄阶段，不一样类型的教师有其不一样的特点。
用人当用其长，学校用欣赏的眼光看到他们的优点、长处，最大限度的合理开发，利用好这些人力资源，让每一位教师感受到自我存在的价值和成功的喜悦。
同时做到人人有事做，事事有人管，提高教育管理的水平和效率。
第二，实施了制度+情感的人性化管理模式，管理精细化，规范化，人性化。
始终坚持既用规范化的管理制度来规范师生的言行，又倾注于情感化的关怀来激励教师的工作热情。
我们把制度和情感两者有机的结合起来，建立健全了学校管理制度，完善了教师的考评、考核方案，增强了教师的`工作进取性和职责心。
同时注重学生的养成教育，从学生的言谈举止、纪律卫生习惯、生活习惯、学习习惯等各个方面着手，并从细微之处下工夫，坚决贯彻做教育就是做细节的管理理念，在培养学生构成良好的生活学习习惯上收到了十分好的效果。
并且，我校大力实施素质教育，以丰富多彩的活动促教学，并经过教学促进活动的开展，促进了学生综合素质的提高，实现了学校管理、教学质量、学生素质三赢的局面，连续多年，我校被评为我县学校管理和教学质量双优单位，在县教育和科学技术局举办的各项文艺活动中，都取得了较好的成绩。
根据县教育布局规划，为了整和教育资源，提高全镇的教育教学效益，去年开展了撤点并校工作，构成了新的xx小学，学校规模大了，学生人数多了，教师结构复杂了，作为学校的校长，我感到肩上的担子更重了，身上的压力更大了。
教学管理经验分享和总结
教学管理经验分享和总结2023年，作为一名优秀的教师，我想分享一些我在教学管理方面的经验和总结。
我相信这些经验对于其他教师也将非常有用。
1. 寻找最佳的教学方式教学方式是影响学生学习成果的关键因素之一。
通过不断的尝试和调整教学方式，我找到了一种适合我的教学方法。
我注重与学生之间的互动和沟通，激发学生的兴趣，使他们积极参与到教学过程中。
同时，我鼓励学生自主学习和思考，培养他们的创造力和解决问题的能力。
2. 建立良好的师生关系良好的师生关系对于教师和学生来说都至关重要。
作为教师，我始终把学生放在第一位，关注每一个学生的成长和发展。
我经常与学生交流，并在课堂上关注他们的难题，帮助他们解决问题。
这样能够建立起良好的师生关系，让学生更好地接受我的教学。
3. 创造积极的教学氛围教学氛围是影响学生学习成果的重要因素之一。
为了创造积极的教学氛围，我会在课堂上采取一些特别的手段，如教学课件、幽默等来吸引学生的注意力，增加他们的参与感和获得感。
4. 确定明确的教学目标教学目标是教学工作的核心，每个教师都应该有一个明确的教学目标。
我通过对教材的深入研究和探讨，找到了适合我的教学目标，从而更好地帮助学生达到预期的学习结果。
5. 采用多元化的教学资源目前教育资源非常丰富，作为教师必须善于利用多样化的教学资源，如网络教学、实验课程、课程视频等等，来增强教学内容，并帮助学生更好地理解和掌握教学内容。
总结起来，教学管理是一项非常重要的工作，需要不断的积累经验和总结，不断优化和调整教学方式，从而让学生更快地学习，更好地成长。
作为教师，我们应该坚信，共同创造更美好的未来。
教育教学经验交流6篇
教育教学经验交流6篇【篇一】尊敬的各位领导，各位同仁：大家好!首先感谢中心校领导给我这样一次学习与交流的机会，今天，能在这里和大家一起探讨教育教学管理方面的问题，我感到非常荣幸!下面，我就我校的教育教学管理方面的一些做法和体会，谨向各位领导汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
一、以身作那么，与时俱进。
身为学校校长，首先，我在教学上以身示范，深入教育教学第一线亲自抓教学，成为教学的内行。
二是在教学思想上，我努力成为教学思想的先行者。
我要求自己勤于学习、善于思考，思想上要走在教师的前面，走在时代的前沿。
不断用新的教学思想影响教师、感染教师，当好老师们教学上的带头人。
而且，要求别人做到的我必须先做到，安排别人搞好的我必须先搞好，要以能服人，以绩服人。
二、扎扎实实开展教研活动，促进教师专业开展。
(1)、国家大计，教育为本，教育大计，教师为本。
教师的开展关系着学校教育的质量。
为使学校教学研究跟上社会开展的步伐，我尽力选拔思想觉悟高，有奉献精神，业务能力强的青年教师参加外出培训学习，为打造骨干教师打下基础。
外出培训的教师回校后，我通常会组织相关学科的教师集体学习，以点带面，使全体教师受益。
(2)、良好的成绩离不开高效的课堂，为提高教师课堂教学质量，我们学校经常会领导教师队伍集体备课，每周组织两节公开课，并进行说课、评课。
这些举动激发了教师的教学热情和积极性。
三、师德师风建设爱岗敬业，教书育人，为人师表，诲人不倦，有教无类，这都是师德。
对于小学教师来说，最好的回报就是得到孩子的真心拥戴。
好的师德师风的一个具体表现，就是师生之间保持一种人格上的平等。
一、加强师德师风建设政治素质是最重要的。
小学教师肩负着培养社会主义事业合格建设者和可靠接班人的重任，坚持坚定正确的政治方向是师德师风建设的灵魂。
在我校我们定期组织教师进行解放思想大讨论，总之，在教育教学管理的过程中，需要学习的东西还很多，很多，我会努力创设良好的教学气氛，充分调动教师的积极性，注重方式、方法，创新管理措施，不断在反思中促进教学的和谐开展，进一步提升学校的办学品位。
提升课堂教学管理经验交流的方法
提升课堂教学管理经验交流的方法一、引言在当今的教育环境中，课堂教学管理不仅涉及知识的传授，还涵盖了如何营造积极的学习氛围，促进学生的全面发展。
有效的课堂教学管理能够提高学生的学习效果，增强他们的自信心和自尊心。
为了更好地提升课堂教学管理水平，教师们需要不断学习和实践，通过经验交流来互相学习、共同进步。
本文将探讨提升课堂教学管理经验交流的方法。
二、建立良好的沟通机制1.建立教师之间的沟通渠道：教师之间的经验交流是提升课堂教学管理质量的关键。
通过定期举行教师会议、研讨会、分享会等活动，鼓励教师分享自己的成功案例、棘手问题及解决方案，从而让更多的教师了解并学习到其他教师的经验和教训。
2.建立师生之间的沟通桥梁：师生之间的有效沟通是实现良好课堂教学管理的基础。
教师应关注学生的需求，倾听他们的想法和建议，及时调整教学策略。
通过定期的师生座谈会、问卷调查等方式，了解学生的需求和意见，从而更好地改进课堂教学管理。
三、利用现代信息技术1.创建网络交流平台：利用学校网站、社交媒体等平台，为教师们提供一个在线交流的空间。
通过发布教学管理案例、心得体会、教学策略等文章或视频，鼓励教师们在线讨论、互相学习。
2.利用数据分析工具：借助教育软件、数据分析工具等现代化手段，对学生的学习行为进行分析，以便更好地了解他们的需求和问题。
同时，通过对课堂教学数据的收集和分析，帮助教师们发现教学管理中的不足之处，从而及时改进。
四、开展校际合作与交流1.校际合作：与兄弟学校开展合作与交流，共享教学管理经验。
通过联合举办研讨会、观摩活动等方式，让教师们走进彼此的课堂，深入了解其他学校的课堂教学管理方法和策略，从而拓宽自己的视野、借鉴他人的成功经验。
2.邀请专家指导：邀请教育专家、学者到学校进行指导，为教师们提供专业的课堂教学管理培训和讲座。
通过与专家的交流和学习，教师们可以获得新的观点和启示，从而更好地应用到自己的课堂教学中。
五、加强培训与自我学习1.加强教师培训：定期为教师提供课堂教学管理方面的专业培训，包括教育心理学、教学策略、课堂纪律管理等方面的内容。
教师学校管理经验分享
教师学校管理经验分享1. 引言作为一名教师，我深知学校管理对于教育的重要性。
通过多年的教学经验和学校管理实践，我积累了一些宝贵的经验，希望能与大家分享。
本文将从以下几个方面展开讨论。
2. 有效的沟通与协作在学校管理中，有效的沟通与协作是至关重要的。
教师之间、教师与学生之间、教师与家长之间的沟通都需要得到重视。
通过定期开展教研活动、教师交流会议，可以促进教师之间的交流与合作，提高教学水平。
同时，与学生和家长建立良好的沟通渠道，了解他们的需求和意见，有助于更好地满足他们的需求。
3. 制定明确的学校目标学校管理需要制定明确的目标，明确学校的使命和愿景，并将其贯穿于学校的各个方面。
通过与教师和学生的共同努力，达成共识，并制定可行的计划和目标。
明确的学校目标有助于提高学校的整体效能，促进学生的全面发展。
4. 激励教师积极性教师是学校管理的中坚力量，他们的积极性和工作热情对于学校的发展至关重要。
学校管理者应该激励教师的积极性，通过赋予更多的教学自主权、提供专业发展机会和奖励制度等方式，激励教师持续进取，不断提高自身的教学能力和专业素养。
5. 提供良好的学习环境学校管理者需要为学生提供良好的学习环境，包括优质的教育资源、安全的校园环境和良好的学习氛围。
学校应该注重教育资源的配置，提供多样化的学习机会和教学设施，为学生提供一个积极向上的学习环境。
6. 注重教师培训与发展学校管理者应该注重教师的培训与发展，提供专业的培训课程和机会，帮助教师提高教学能力和专业素养。
通过定期的教学观摩、研讨会和培训课程，教师可以不断学习新知识、掌握新教学方法，提高自身的教学水平。
7. 建立科学的评估体系学校管理需要建立科学的评估体系，对学校的各项工作进行定期评估和反思。
通过定期的评估和反思，可以发现问题并及时采取措施进行改进。
同时，评估体系还可以激励教师和学生的积极性，促进他们的进步和发展。
8. 建立有效的奖惩机制学校管理者需要建立有效的奖惩机制，激励教师和学生的积极性，同时也能够惩罚不良行为。
幼儿园组长教学管理经验交流
幼儿园组长教学管理经验交流作为一名幼儿园组长，我有着多年与孩子们打交道的工作经验。
在这里，我想与大家分享一些我在教学管理方面的经验和心得。
二、明确教学目标，注重课程设置在教学管理中，明确的教学目标是指导我们开展工作的关键。
我会根据国家教育政策和幼儿园发展需求，与老师们一起制定切实可行的教学目标。
同时，注重课程设置，以孩子们的发展为核心，充分考虑他们的年龄特点和兴趣，确保课程内容的丰富性和多样性。
三、强化教学过程管理，提高教学质量四、注重幼儿个性化发展，关注特殊需求每个孩子都是独一无二的，他们在性格、兴趣、能力等方面有着不同的特点。
作为组长，我会引导老师们关注每个孩子的特殊需求，尊重他们的个性，鼓励他们发挥潜能。
例如，对于学习能力较强的孩子，我们会提供更多的挑战性任务，让他们在学习中不断提升自己；对于学习能力较弱的孩子，我们会给予更多的关心和支持，帮助他们克服困难，提高自信心。
五、加强家园合作，共同促进幼儿成长家庭是孩子的第一所学校，家长是孩子的第一任老师。
为了更好地促进幼儿的成长，我会积极加强与家长的沟通与合作。
例如，定期举行家长会，向家长介绍幼儿园的教学情况，了解孩子的在家表现，共同解决孩子成长过程中遇到的问题；组织亲子活动，让家长积极参与到孩子的学习中，增进亲子关系，共同见证孩子的成长。
六、注重教师队伍建设，提升团队整体实力一个优秀的幼儿园团队，离不开高素质的教师队伍。
作为组长，我会关注老师的专业成长，为他们提供丰富的培训和学习机会。
同时，通过开展教育教学竞赛、观摩活动等方式，激发老师们的竞争意识和团队合作精神，提升团队整体实力。
作为一名幼儿园组长，我深知自己肩负着管理和教育双重责任。
在今后的工作中，我会继续努力，与老师们一起为孩子们创造一个温馨、快乐、有益于成长的幼儿园环境，为国家培养更多优秀人才。
在教学管理过程中，我还会密切关注教育界的最新动态，比如国家的新教育政策、先进的教育理念和实践案例。
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教学管理
教学工作是高等学校的中心工作，教学管理工作是学校管理的中心工作。
一、教学管理的任务：
管理者按照教学管理规律和现代管理思想、方法对教学的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，建立和维护正常的相对稳定的教学秩序，使教学过程达到最优化，保证教学质量的稳定与提高，从而培养出合格人才。
二、教学管理的特点
2．1政策性、原则性强；
2．2综合性、协调性、纪律性强
2．3连续性、及时性强；
2．4具有教育性。
三、教务工作的基本规律
3．１教务工作与一定的政治经济相适应的规律；
3．2教务工作的近期目标与远期目标相联系的规律；质量与数量的统一、眼前利益与长远利益的统一、近期目标与远期目标的统一。
3．3教务工作以教学为中心的规律
*必须认真贯彻党和国家的教育方针、政策和法令；综合性、协调性、纪律性强；
*必须认真执行以人才培养方案为主的系列教学文件；
*必须搞好以课堂教学形式为基本教学组织形式的教学活动；
*必须重视以能力培养为主线的实践性教学;
*全体管理人员特别是教学系统的管理人员必须以大量的时间和主要精力去抓教学工作。
3．4教务工作促进学生全面发展管理：一是学生个体素质的综合养成，二是全体学生的共同进步与发展。
3．5教务工作依靠全体教师的规律。
四、教务工作的原则
4．1教务工作的方向原则
4．2教务工作的民主性原则
4．3教务工作的科学性原则
4．4教务工作的整体性原则
4．5教务工作的规范性原则
4．6教务工作的有效性原则
4．7教务工作的有效性原则
五、教学管理存在的问题
5．1缺乏理论指导；
5．2对教学管理工作重视不够；
5．3管理制度不完善；
5．4教学管理人员素质有待提高
5．5教学管理队伍不够稳定；
5．6教学管理经费不足。
六、在教学管理过程中要始终牢记四句话
６．１培养人才是我们的根本任务；
６．２教学工作是我们的中心工作：
６．３教学改革是各项改革的核心；
６．４提高教学质量是我们永恒的主题。
七、教学管理工作的性质
既服务于教学义指挥教学，所以既有服务功能义有指挥功能
八、教务工作在学校管理中的地位
*教学管理是学校管理工作中心工作；
*教学管理是学校正常运行的重要机制；
*教学管理是学校工作中最基本、最经常、最大量的工作；
8．1人才培养方案管理
*人才培养方案的制定（人才培养方案的内容、制定程序）；*人才境况方案的实施；
8．2教学运行管理（两个重点）
*课堂教学（实习、实验）；
*教学行政管理；
具体内容
*课程标准的制定、教材编写与选用；
*课堂教学的组织与定理；
*实践性教学环节的组织管理；
*考试与考核；
*课外学习活动的安排与管理；
*日常教学管理；
*学籍管理；
*学生注册；
*教学资源管理；
*教学档案管理；。