M-C1.2.MBT项目管理系统试用操作流程20140628
pmt 使用手册(初级)
pmt 使用手册(初级)PMT 使用手册（初级）注意事项：在阅读本手册之前，请确保您已经熟悉 PMT（项目管理工具）的基本概念和功能。
本手册将帮助您了解如何正确地使用 PMT 并有效地管理项目。
目录：1. 项目概述1.1 项目的定义和目标1.2 项目生命周期1.3 项目团队和角色2. 建立项目2.1 创建新项目2.2 项目设置2.3 确定项目需求和范围3. 添加任务和子任务3.1 创建任务3.2 设置任务优先级3.3 分配任务给团队成员3.4 设置任务的起止日期和工期3.5 设置任务的依赖关系4. 时间管理和进度控制4.1 设置项目的开始和结束日期 4.2 跟踪任务的进度4.3 更新项目进度报告4.4 优化进度计划5. 资源管理5.1 添加项目资源5.2 设置资源的可用性和工作日历 5.3 分配资源给任务5.4 跟踪资源的使用情况6. 风险管理6.1 识别项目风险6.2 评估风险的概率和影响6.3 制定应对策略6.4 监控和控制风险7. 项目沟通与协作7.1 创建项目团队讨论板7.2 分享文档和文件7.3 设置项目通知和提醒7.4 定期汇报项目进展8. 项目闭环8.1 完成项目工作8.2 评估项目绩效8.3 归档项目文件和文档8.4 回顾项目经验教训注释：1. 本文档涉及附件：此处列出所有与本文档相关的附件并提供或说明如何获取。
附件可以是示例文件、模板、进一步说明等。
2. 法律名词及注释：如果本文档涉及到任何法律名词或相关术语，请在此提供它们的解释或到相关法律文件。
本文涉及附件：- 附件1：项目创建示例文件（）- 附件2：项目计划模板（）本文所涉及的法律名词及注释：- 法律名词1：定义或解释（）- 法律名词2：定义或解释（）。
项目管理及流程操作完全手册
项目管理及流程操作完全手册目标本手册旨在提供一份详尽的项目管理及流程操作指南，帮助团队成员有效地管理和执行项目。
通过遵循本手册中的简单策略和流程，我们将能够高效地完成项目，避免法律复杂性，并确保决策的独立性和可靠性。
项目管理基础1. 项目定义在开始项目之前，我们需要明确定义项目的目标、范围和期望成果。
项目定义应包括以下要素：- 项目目标：明确项目的目标和所要解决的问题。
- 项目范围：确定项目的边界和可交付成果。
- 项目利益相关方：识别项目的关键利益相关方，并了解他们的需求和期望。
2. 项目计划项目计划是确保项目按时、按预算和按照所需质量完成的关键工具。
在制定项目计划时，应考虑以下要点：- 项目目标和里程碑：明确项目的关键目标和里程碑，以便跟踪项目进展。
- 工作分解结构（WBS）：将项目分解为可管理的任务和子任务，以便进行分配、跟踪和控制。
- 时间估算：合理估计项目任务的时间，以制定合理的项目进度。
- 资源分配：分配所需的人力、物力和财力资源，确保项目所需资源的可用性。
3. 项目执行项目执行阶段是根据项目计划执行项目任务的过程。
在项目执行中，我们应该：- 分配任务：根据项目计划，将任务分配给团队成员，并明确任务的责任和期限。
- 监控进展：定期监控项目进展，确保任务按时完成，并及时解决任何问题和风险。
- 沟通协调：保持良好的沟通和协调，确保团队成员之间的合作和信息共享。
4. 项目控制项目控制是确保项目按计划进行的过程，包括监控项目进展、控制变更和风险管理。
在项目控制中，我们应该：- 进度控制：跟踪项目进度，及时调整计划，并确保项目按时交付。
- 成本控制：监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。
- 变更管理：处理项目变更请求，评估其影响，并决定是否接受或拒绝变更。
- 风险管理：识别项目风险，制定应对策略，并监控和控制风险的发生和影响。
流程操作指南1. 项目发起流程- 确定项目目标和范围。
- 识别关键利益相关方。
某公司项目管理系统操作手册
某公司项目管理系统操作手册**1. 简介**此操作手册旨在为某公司项目管理系统的使用者提供详细的操作说明和指导。
本手册将介绍系统的功能、概况、常用操作流程和注意事项等内容。
**2. 系统概况**2.1 系统名称：某公司项目管理系统2.2 系统功能：该系统用于对公司所有项目进行管理、跟踪和监督，包括项目立项、计划制定、任务分配、进度跟踪、问题管理等。
2.3 系统用户：本系统有管理员和普通用户两类用户，管理员具有更高级的权限，普通用户可以参与到项目的相关操作中。
**3. 系统登录**3.1 访问系统：在浏览器中输入系统的URL地址，并按回车键进入系统登录页面。
3.2 用户认证：输入正确的账户名和密码，登录按钮进行身份认证。
3.3 密码重置：如果忘记密码，可以“忘记密码”，按照系统提示进行密码重置。
**4. 系统主界面**4.1 导航栏：页面顶部显示导航栏，包括首页、项目管理、任务管理、报表统计等选项。
4.2 项目列表：主页面中，显示公司的所有项目列表，每个项目都有项目名称、责任人、状态等信息。
4.3 快捷操作：主页面中，提供项目快速创建、任务添加等快捷操作的按钮。
**5. 项目管理**5.1 项目创建：首页或导航栏中的“项目管理”，进入项目列表页面，“创建项目”按钮，填写项目信息并保存。
5.2 项目编辑：在项目列表页面，具体项目名称，进入项目详情页，可以对项目进行编辑、修改。
5.3 项目进度：在项目详情页，显示项目当前的进度，包括已完成任务数、总任务数、百分比等信息。
5.4 项目成员管理：在项目详情页，可以添加、编辑和删除项目成员，设置他们的角色和权限。
**6. 任务管理**6.1 任务创建：在项目详情页，“添加任务”按钮，填写任务信息，包括任务名称、责任人、截止日期等，并保存。
6.2 任务编辑：在任务列表页，具体任务名称，进入任务详情页，可以对任务进行编辑、修改。
6.3 任务分配：在项目详情页，选择任务列表，“分配任务”，选择责任人，将任务分配给相应的成员。
项目管理及流程操作完全手册
项目管理及流程操作完全手册一、项目管理概述项目管理是一种将特殊的知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目要求的综合活动。
其主要目标是确保项目在既定的时间、预算、品质等约束条件下，能够按照计划顺利完成。
二、项目启动阶段项目启动阶段是项目管理的第一步，主要目标是明确项目目标、范围和相关的约束条件。
具体包括以下步骤：1. 项目提案：提出项目的初步想法，包括项目目标、预期成果、相关风险等。
项目提案：提出项目的初步想法，包括项目目标、预期成果、相关风险等。
2. 项目评审：相关人员对项目进行评审，确定是否采纳项目提案。
项目评审：相关人员对项目进行评审，确定是否采纳项目提案。
3. 项目启动：项目得到批准后，正式启动项目，明确项目团队和项目经理。
项目启动：项目得到批准后，正式启动项目，明确项目团队和项目经理。
三、项目规划阶段在项目启动阶段之后，项目进入规划阶段。
在这个阶段，项目经理和团队需要详细规划项目的各个方面：1. 工作分解结构（WBS）：将项目的工作分解为更小、更易管理的部分。
工作分解结构（WBS）：将项目的工作分解为更小、更易管理的部分。
2. 项目时间管理：确定项目的时间表，包括各个任务的开始和结束时间。
项目时间管理：确定项目的时间表，包括各个任务的开始和结束时间。
3. 项目成本管理：计划项目的预算和成本控制策略。
项目成本管理：计划项目的预算和成本控制策略。
4. 项目质量管理：设置项目的质量标准和验收条件。
项目质量管理：设置项目的质量标准和验收条件。
四、项目执行阶段项目执行阶段是项目管理的核心阶段，包括以下几个关键步骤：1. 任务分配：根据项目规划，将任务分配给项目团队的各个成员。
任务分配：根据项目规划，将任务分配给项目团队的各个成员。
2. 项目监控：项目经理需要定期监控项目的进度，确保项目按计划执行。
项目监控：项目经理需要定期监控项目的进度，确保项目按计划执行。
3. 问题处理：解决项目执行过程中出现的问题，如需求变更、资源争用等。
全面质量管理项目智能分析平台操作说明书
xx全面质量管理项目用户手册1、系统登录1.1 输入登录网址用户在浏览器地址栏中输入网址(/bigdata-sm/)，打开系统登录界面：图1.1系统登录页1.2 输入账号和密码账号为员工八位人力资源码，密码为生日八位(如有改动请输入改动后的密码)，在系统登录界面输入用户名和密码，点击登录；1.3 进入系统首页用户进入系统首页，如下图所示，根据需要在菜单栏中选择对应功能模块。
图1.2系统首页2、关键KPI通过监测各工序与生产、工艺质量、成本相关的各项关键KPI指标的运行状况，帮助企业各级管理者和技术人员快速“掌握现状”，“发现异常”。
关键KPI指标范围包括铁水预处理、转炉、精炼、连铸、综合分析、热轧精轧、铸坯质量分析、一次合格率统计、日质量跟踪、月质量分析、统计报告、化检验信息、工艺过程数据、综合数据指标、钢铁料和铸坯质量分析各道工序与产品质量工艺、生产执行、成本消耗相关的数据项。
通过对KPI指标数据的深层次分析和挖掘，查找异常发生的原因，辅助企业决策。
分析方法包括如下：1.趋势分析：按照时间维度，利用折线图或柱状图对指标进行趋势分析，可以快速发现指标的发展趋势，如果趋势出现异常则可及时采取适当的措施解决。
2.对比分析:按照钢质代码、班组、机组、班时维度，利用柱状图、饼图、条形图、折线图对指标进行对比分析，可以从多个维度对指标进行对比，既可辅助用户初步进行异常原因分析，也为横向“对标”提供支撑。
3.关联分析:对两个或两个以上指标进行关联分析，利用散点图或回归分析发现指标之间的内在关联，辅助用户进一步寻找异常发生的原因。
4.预警预报分析：针对需要进行预警预报的指标，在线设置预警值，通过对指标的预警预报，事先提醒用户异常将要发生，应快速解决。
详见下表：2.1.铁水预处理2.1.1综合分析1）点击铁水预处理中综合分析弹出页面，可按生产日期（开始）、产线名称、产品分类、生产日期（结束）、钢质代码五类进行查询。
计划与项目管理系统二期用户操
计划调整与优化
计划调整：根据项目实际情况和需求，对计划进行适时调整，确保项目顺利进行
计划优化：通过对计划进行优化，提高项目效率和质量，降低项目成本
数据备份：定期 备份数据，防止 数据丢失和损坏。
权限管理：对用 户进行权限管理， 防止未经授权的 用户访问敏感数 据。
安全审计：对系 统的访问和操作 进行审计，及时 发现和处理安全 事件。
系统常见问题与解决方案
问题1：无法连接到服务器 解决方案：检查网络连接，确认网络畅通；检查服务 器地址和端口是否正确；确认服务器是否正常运行。 解决方案：检查网络连接，确认网络畅通；检查服务器地址和端口是否正确；确认 服务器是否正常运行。
用户培训计划与实施
确定培训目标：根据用户需求和实际情况，确定培训目标和内容。 制定培训计划：根据培训目标和内容，制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、师资、教材等。 培训师资：选择有丰富经验和专业知识的师资，确保培训质量和效果。 培训教材：根据培训内容，编写或选择合适的教材，包括课件、讲义、案例等。
用户满意度调查与反馈
用户满意度调查的目的：了解用户对系统的满意度，发现不足和改进点 调查方式：采用问卷调查、访谈等方式 反馈渠道：建立反馈机制，鼓励用户提出意见和建议 改进措施：根据调查结果，制定改进措施并落实，提高用户满意度
系统升级与维护计划
维护计划：定期进行系统维 护，确保系统稳定运行
培训计划：针对新用户和老用 户，提供不同级别的培训课程
定义项目名称和描 述信息
PM项目管理系统信息录入操作指南
PM项目管理系统信息录入操作指南（注意：凡是后面提到的上传附件，单张图片大小不得超过200KB，电子文档或压缩文件不限制，但文档内的图片也必须控制在200KB内。
）一、综合规划1、工程概况：按填写框要求填入相应的内容。
2、项目组织：增加填入项目管理人员名单，备注栏填上岗证书号。
然后发流程审批。
项目组织图：导入项目组织图，组织图中各岗位人员要与项目组织中的人员相对应。
3、项目目标：在各框内填入相应的各类目标，上传目标附件。
二、合同管理1、基本信息：各填写框内填入相应的信息，并要附件中上传施工总承包合同。
2、变更签证：把现场产生的技术核定单或变理签证单及时增加并上传附件。
3、合同计量：从开工当月开始，把每月产生的实际产值报表按内容录入，并上传经监理或业主确认的产值证明。
（每月都应有计量）4、合同支付：如果有预付款的，在预付款栏中录入预付款的相关信息。
无预付款的，预付款栏不用填。
发生业主支付进度款时，在进度款栏中录入相应的信息。
（进度款不一定每月都要录入，有支付时录入，无支付的月份不用录入）5、履约管理（履约检查）：每月对业主的合同履行情况进行一次检查，检查内容可包含：进度款支付、签证单签复等内容，并分析原因，采取对应措施。
6、合同报表：系统自动产生。
三、成本管理1、成本单元：一级目录划分：群体工程可按照单体工程（楼号或某几个就近楼号组成一个单元）划分，其他也可以根据分部工程划分。
（具体成本单元设置可咨询分公司经营科或集团经营部）二级目录划分：按：人工费、材料费、机械费、分包成本、其他直接费、间接费、税金进行分配。
(红色字体的4项成本科目为必须)2、合同预算：按照投标预算录入。
（其中：其他直接费、间接费、税金录入时，单价为1，数量为预算书的实际金额。
）3、目标成本：直接录入系数（目标成本指的是企业管理费，一般只要录入系数0.975），点生成按钮。
然后打开税金栏明细，把单价改为1。
（因为税金不能打折）4、计划成本：操作同目标成本。
MBEC项目管理手册
目录第一章总则 (1)1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.相关文件 (1)4.项目管理遵循的原则 (1)5.项目集约化管控 (1)6.项目分级管理 (1)7.手册使用与修订 (1)第二章投标管理 (2)1.投标前项目调查 (2)2.项目一次经营 (2)3.项目投标评审 (2)4.项目投标总结 (2)5.合同评审及签订 (3)第三章前期策划 (3)1.营销交底 (3)2.施工调查 (3)3.管理交底 (3)4.项目管理策划书 (4)5.项目全过程管理 (4)第四章组织管理 (4)1.项目管理委员会 (4)3.项目管理基本流程图 (13)4.项目部岗位及岗位职责 (14)5.项目部定员定编 (15)6.项目经济责任书 (16)第五章产品清单与责任矩阵 (17)1.产品清单 (17)2.产品清单建立 (17)3.管理职责分解 (19)4.项目计划控制责任矩阵 (20)5.项目预算管理责任矩阵 (22)6.项目报告制度责任矩阵 (22)第六章后台管控 (23)1.建立完善后台管控体系 (23)2.后台支持、服务及督导 (24)3.关键要素资源后台集中管控 (24)4.加强信息化建设，强化后台管控 (24)第七章计划管理 (24)1.概述 (24)2.项目进度计划 (24)3.技术工作计划 (25)4.安质环管理计划 (25)5.人力资源计划 (26)6.物资计划 (27)7.设备配备计划 (27)9.项目经营计划 (28)10.征拆计划 (28)第八章预算管理 (28)1.概述 (28)2.业务预算 (28)3.资本预算 (29)4.财务预算 (29)第九章合同管理 (30)1.合同分类 (30)2.合同管理原则 (30)3.施工承包合同管理 (31)4.项目部签订的合同管理 (33)第十章财务管理 (35)1.财务机构和人员管理 (35)2.资金管理 (35)3.项目合同履约担保 (37)4.劳务人员工资管理 (37)5.财务核算与财务报表 (38)6.经济活动分析 (38)7.税务管理 (39)8.保险管理 (39)9.会计档案整理 (39)10.财务监察 (39)第十一章技术管理 (40)2.标准规范 (40)3.设计文件审核 (40)4.工程变更设计 (40)5.施工组织设计和方案 (41)6.技术交底 (43)7.技术资料 (44)8.科技管理 (45)9.节能减排 (46)10.安全质量相关技术工作 (46)11.物资设备相关技术管理工作 (46)12.工程计量与收方结算 (46)13.过程控制 (47)14.竣工文件及竣工交验 (47)第十二章物资管理 (47)1.项目物资管理工作方案 (47)2.物资市场调查 (47)3.物资计划管理 (47)4.物资供应商管理 (47)5.物资采购 (48)6.物资验收与检验 (48)7.物资仓储 (49)8.物资使用与盘点 (49)9.物资核算 (50)10.周转材料和小型机具管理 (50)12.剩余和废旧物资对外处理 (51)13.建设方提供的物资 (52)第十三章机械设备管理 (52)1.机械设备配置管理 (52)2.机械设备安全管理 (54)3.机械设备使用成本控制管理 (56)4.机械设备管理评估 (56)第十四章分包管理 (57)1.分包模式 (57)2.分包原则 (57)3.分包商注册 (57)4.分包商选择 (58)5.分包商进场 (59)6.分包商使用管理 (60)7.分包商考核 (61)8.分包结算 (62)9.分包商退场 (62)第十五章作业层建设 (63)1.作业层的组成 (63)2.管理重点 (63)3.作业层队伍的培育 (63)第十六章进度管理 (63)1.项目生产与工期管理 (63)2.施工准备及项目开工管理 (64)4.施工进度检查与计划调整 (65)5.进度影像管理 (65)6.施工进度考核 (66)第十七章成本管理 (66)1.成本管理体系 (66)2.项目部责任成本管理分工 (67)3.项目责任成本 (68)4.项目成本过程控制 (69)5.责任成本盈亏分析 (70)6.项目成本检查及预警 (70)第十八章质量管理 (70)1.项目质量策划 (70)2.质量组织机构及人员 (70)3.质量责任制 (71)4.质量控制 (71)5.检验与试验 (72)6.工程测量 (73)7.计量器具 (75)8.质量信息的传递与反馈制度 (75)9.质量验收 (76)10.成品保护 (76)11.质量记录 (77)12.质量问题或事故的处置 (77)第十九章安全生产管理 (77)2.安全目标及考核 (78)3.安全生产策划与总结 (78)4.安全教育培训和交底 (78)5.基础安全管理 (79)6.施工安全生产管控 (80)7.消防安全管理 (81)8.应急管理 (81)9.安全标志标识和文明施工 (82)10.安全事故报告调查与处理 (82)11.“安全标准工地”创建、申报 (82)第二十章环境职业健康卫生管理 (82)1.环境管理实施计划 (82)2.环境管理因素识别与控制 (83)3.环境监察和监测 (83)4.环境应急准备与应急措施 (83)5.卫生防疫 (83)6.职业卫生和健康管理 (84)第二十一章信息化管理 (84)1.公司层面信息化管理 (84)2.子公司信息化管理 (84)3.项目部信息化管理 (85)第二十二章收尾管理 (85)1.总体要求 (85)2.现场管理 (86)4.工程移交 (86)5.工程资料归档及移交 (86)6.投诉与保修管理 (87)7.项目总结 (87)8.项目后评价 (88)9.项目部撤离与撤销 (88)第二十三章党群工作、综合事务管理和文化建设 (88)1.党群工作 (88)2.项目部综合事务管理 (91)3.项目文化建设 (94)第二十四章管理报告 (95)1.项目报告制度 (95)2.报告内容及编写要求 (95)3.进度管理报告 (95)4.技术管理报告 (96)5.安质环管理报告 (96)6.节能减排报告 (96)7.人力资源报告 (97)8.物资管理报告 (97)9.设备管理报告 (97)10.资金管理报告 (98)11.项目经营报告 (98)12.征地拆迁报告 (98)13.管线迁改报告 (98)第二十五章审计与监察 (99)1.项目审计 (99)2.项目监察 (100)第二十六章薪酬与考核 (100)1.直属项目部薪酬与项目考核 (100)2.授权项目部薪酬与项目考核 (102)附件：企业标识标准及应用规范 (103)第一章总则1.目的落实中国中铁项目精细化管理要求，进一步强化项目管理、规范项目管理行为、优化项目管理流程、健全项目管理体系，全面提升项目管理水平及盈利能力。
项目管理系统操作说明
项目管理系统工时管理和项目周报模块操作说明综合管理部编制目录第一部分：系统登录 (3)第二部分：个人工时填报 (4)第三部分：项目经理工时管理 (5)一、工时填报 (5)二、项目周报填报 (6)三、修改项目成员 (6)第四部分：部门经理工时管理 (7)第一部分：系统登录首先登录公司OA系统，在OA左侧菜单栏下方选择“项目管理”，然后点击“项目管理平台”，系统会自动单点登录到工时填报系统。
如下图所示：图1：OA 项目管理图2 工时填报系统第二部分：个人工时填报1.个人登录后，点击“工时管理》个人工时填报”，如下图：如上图所示，页面左侧自动显示该员工所在的所有项目列表和非项目工作类别；上方标签栏显示一周七天，首先选择待填报工时的日期（如2010-05-25周二），选中后高亮显示。
2.员工在对应项目和非项目工作类别的“工作内容”一项填写本日工作内容，并填写“所用工时”和“其中加班工时”。
注：A）工时单位以小时计算；B）加班工时不得大于所用工时；C）当日所用工时总数应小于24小时。
3.填写完毕后，点击“保存”。
第三部分：项目经理工时管理项目经理登录系统，选择“工时管理》项目工时管理”，页面右侧显示当前登录项目经理所负责的项目列表。
一、工时填报1.项目经理选择某一项目，点击“操作》工时填报”，显示页面如下图所示：如上图所示，页面左侧自动显示该项目的所有成员，项目经理可以点击项目成员查看个人填报的工时情况；右侧自动显示对应每个项目成员个人填报的每周工时；上方标签栏显示当前月所有周次，其中当前周高亮显示。
2.项目经理审核项目成员的工作内容和工时信息，并在“工作内容”一项中总结该成员的工作内容和表现，若对个人填报的工时存在异议，项目经理可直接编辑修改。
3.上述信息填报完成后，点击“保存”。
4.项目经理可选择页面左下方的项目列表，继续填报其他项目。
二、项目周报填报1.项目经理选择某一项目，点击“操作》项目周报”，显示页面如下图所示：2.项目经理点击页面上方的标签选择周次（如第4周）。
项目管理软件操作说明书操作手册
某公司项目管理软件操作手册目录第一章安装说明................................................................1.1系统要求.............................................................................................................................................1.1.2W EB服务器系统要求 ....................................................1.2系统安装部署..............................................................1.2.1CREC项目综合管理信息平台数据库系统安装 ..............................1.2.2CREC项目综合管理信息平台安装 ........................................1.2.3CREC项目综合管理信息平台卸载 ........................................ 第二章操作说明................................................................2.1.界面布局 .................................................................2.2．操作按钮说明 ............................................................2.3．查询区域说明 ............................................................2.4流程...................................................................... 第三章系统管理................................................................3.1用户权限管理......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................3.2我的工作...................................................................................................................................................................................................................................................................................................3.3工作流管理.................................................................................................................................................................................................................................................................................................3.4辅助机构管理..............................................................第四章合同管理................................................................4.1总包合同..................................................................4.2总包合同评审..............................................................4.3总包合同变更..............................................................4.4总包合同统计.............................................................. 第五章项目基本信息管理........................................................5.1项目基本信息..............................................................5.2项目基本信息查询..........................................................5.3项目作业队................................................................5.4作业队参与成本工作分解....................................................5.5招投标信息................................................................ 第六章成本管理................................................................6.1成本工作分解..............................................................6.2成本计划编制..............................................................6.3大宗料备料计划............................................................6.4其他材料备料计划..........................................................6.5对内验工..................................................................6.6对内验工统计..............................................................6.7对外验工..................................................................6.8对外验工统计..............................................................6.9全部成本计划汇总..........................................................6.10已审核成本计划汇总.......................................................6.11未审核成本计划汇总.......................................................6.12其他费用管理.............................................................6.13设计工程量变更记录....................................................... 第七章物资管理................................................................7.1标准物资库管理..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.3供应商管理.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.4计划管理.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.5物资招标管理..............................................................7.6订单管理...................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.7物资入场登记单............................................................7.8质量验收单................................................................7.9收料管理...............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.10发料管理.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.11物资租赁进退场记录.......................................................7.12物资现场余料盘点.........................................................7.13物资费用台帐..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.14半成品管理......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.15自有周转料管理........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................7.16物资汇总查询..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................第八章资料管理................................................................8.1资料类别管理..............................................................8.2资料目录管理..............................................................8.3资料模板管理..............................................................8.4资料导入..................................................................8.5资料上传..................................................................8.6资料查询.................................................................. 第九章机械管理................................................................9.1机械基本信息管理.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.2机构机械库......................................................................................................................................................................................................................9.3自有机械库................................................................9.4自有机械出租登记台帐......................................................9.5供应商管理................................................................9.6机械申请计划...............................................................................................................................................................................................................................................................................................9.7机械调拨管理..............................................................9.8机械合同...................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.9机械台帐..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................9.10机械出场登记..............................................................................................................................................................................................................................................................................................9.11机械维修与保养...........................................................9.11.1外租机械维修 ........................................................9.11.2外租机械维修付款台帐 ................................................9.11.3外租机械保养 ........................................................9.11.4外租机械保养付款台帐 ................................................9.11.5自有机械维修 ........................................................9.11.6自有及占用机械维修付款台帐 ..........................................9.11.7自有机械保养 ........................................................9.11.8自有及占用机械保养付款台帐 ..........................................9.12机械总帐查询.............................................................9.13机械备品配件管理.........................................................9.14安全及特种机械管理.......................................................9.15机械事故管理.............................................................9.16机械设备修理完成情况.....................................................9.17机械设备资产变动情况.....................................................9.18技术动力装备情况表.......................................................9.19机械报废申请.............................................................9.20设备维护计划............................................................. 第十章进度管理................................................................10.1进度管理工作分解.........................................................10.2设计工程量进度计划管理...................................................10.3设计工程量进度开工完工记录...............................................10.4设计工程量进度验工台帐...................................................10.5设计工程量管理图表.......................................................10.6设计工程量横道图.........................................................10.7设计工程量进度查询.......................................................10.8工项进度计划管理.........................................................10.9工项进度计划变更管理.....................................................10.10工项进度计划记录管理....................................................10.11进度项目管理图表........................................................10.12进度计划横道图..........................................................10.13工项进度汇总计划........................................................10.14重点项目执行动态........................................................ 第十一章安全质量管理..........................................................11.1质量管理.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................11.2安全管理....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................11.3重大隐患排查.............................................................11.4重大危险源管理...........................................................11.5安全费用.................................................................11.6职业健康信息.............................................................11.7环境保护信息.............................................................11.8法律法规目录管理.........................................................11.9法律法规文件管理......................................................... 第十二章施工计划信息..........................................................12.1录入年度计划.............................................................12.2录入季度计划.............................................................12.4录入周计划...............................................................12.5录入滚动计划.............................................................12.6汇总年度计划.............................................................12.7汇总季度计划.............................................................12.8汇总月计划...............................................................12.9汇总周计划...............................................................12.10汇总滚动计划............................................................ 第十三章施工调度信息..........................................................13.1录入周指标完成信息.......................................................13.2录入月指标完成信息.......................................................13.3录入季度指标完成信息.....................................................13.4录入年指标完成信息.......................................................13.5汇总周完成指标信息.......................................................13.6汇总月完成指标信息.......................................................13.7汇总季度完成指标信息.....................................................13.8汇总年度完成指标信息..................................................... 第十四章施工统计信息..........................................................14.1录入月统建01 ............................................................14.2录入季统建01 ............................................................14.3录入年统建01 ............................................................14.4录入月统建02 ............................................................14.5录入季统建02 ............................................................14.6录入年统建02 ............................................................14.7录入月统综01 ............................................................14.8录入季统综01 ............................................................14.9录入年统综01 ............................................................14.10汇总月统建01 ...........................................................14.11汇总月统建02 ...........................................................14.12汇总月统综01 ...........................................................14.13汇总季统建01 ...........................................................14.14汇总季统建02 ...........................................................14.15汇总季统综01 ...........................................................14.16汇总年统建01 ...........................................................14.17汇总年统建02 ...........................................................第十五章测量与试验记录........................................................15.1工程测量记录.............................................................15.2施工试验记录.............................................................15.3材料和预制构件复试试验记录............................................... 第十六章劳务分包管理..........................................................16.1劳务队管理............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................16.2劳务招标管理.............................................................16.3劳务合同.................................................................16.4劳务验工.................................................................16.5劳务付款.................................................................16.6劳务使用.................................................................16.7劳务工工资发放台帐.......................................................16.8劳务考核.................................................................16.9教育培训.................................................................16.10法规制度................................................................16.11劳务队伍年检记录........................................................16.12履约保证金登记..........................................................16.13履约保证金还款.......................................................... 第十七章专业分包管理..........................................................17.1专业分包合同.............................................................17.2专业分包验工............................................................. 第十八章备用金管理............................................................18.1备用金申请...............................................................18.2备用金还款...............................................................18.3备用金查询............................................................... 第十九章风险预警管理..........................................................19.1风险预警值设定...........................................................19.2风险预警............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 第二十章竣工与售后管理........................................................20.1工程竣工调试计划管理.....................................................20.2工程试运行缺陷管理.......................................................20.3工程试运行缺陷修正记录...................................................20.4工程竣工验收资料管理.....................................................20.5工程获奖资料.............................................................20.6工程保修协议与保修记录...................................................20.7工程质保金记录...........................................................20.8工程质保金收款........................................................... 第二十一章重大事项管理........................................................21.1重大事项记载.............................................................21.2重大事项查询............................................................. 第二十二章主题分析............................................................22.1项目信息查询.............................................................22.2重大事项查询.............................................................22.3股份公司级报表........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................22.4集团公司级报表...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................22.5公司级报表...............................................................22.6指挥部级报表.............................................................22.7项目级报表.....................................................................................................................................................................................................................22.7.3计统调 ..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................第一章安装说明1.1 系统要求服务器系统要求1.1.2 Web服务器系统要求1.2 系统安装部署1.2.1 CREC 项目综合管理信息平台数据库系统安装1.安装Windows操作系统以及Sql Server数据库系统。
项目管理信息系统使用手册
项目管理信息系统使用手册一、系统简介： (3)1、系统概述： (3)2、系统管理目标： (3)3、系统实现的功能： (4)4、实施项目管理系统的意义： (4)5、系统优点 (4)二、软件功能架构 (5)三、系统登录 (5)1、登陆介绍 (5)2、主页介绍 (5)3、系统登录注意事项 (6)四、业务管理各模块操作介绍 (6)第一章项目信息 (6)1简介 (6)2功能模块 (6)2.1项目信息 (7)2.1.1名词解释： (7)2.1.2操作步骤 (8)2.2参建单位 (8)2.2.1名词解释： (8)2.2.2操作步骤 (8)2.3管理单位 (9)2.3.1操作步骤： (9)第二章合同管理 (9)1简介 (9)2业务流程 (9)3功能模块 (10)3.1基础设置 (10)3.1.1操作方法 (11)3.2合同管理 (11)3.2.1操作步骤 (11)3.3合同执行 (14)3.3.1操作步骤 (14)3.4合同变更 (18)3.4.1操作步骤 (18)4报表分析 (22)第三章计量管理 (22)1简介 (22)2业务流程介绍 (23)3业务流程图 (23)4功能模块 (24)4.1计量清单 (24)4.1.1名词解释 (24)4.1.2操作步骤 (24)4.2监理计量 (28)4.2.1操作步骤 (28)4.3中间计量 (29)4.3.1操作步骤 (29)4.4清单支付 (30)4.4.1操作步骤 (30)4.4.2注意事项 (31)4.5开工预付款 (31)4.5.1操作步骤 (31)4.6材料预付款 (32)4.6.1操作步骤 (32)4.7合同拨款 (32)4.7.1操作步骤 (32)4.8监理报表、支付报表、统计报表 (33)第四章计划进度 (33)1简介： (33)2业务流程介绍 (33)3业务流程图 (33)4功能模块 (33)4.1WBS总体计划 (34)4.1.1名词解释 (34)4.1.2操作步骤 (34)4.2施工单位计划、进度的上报 (34)4.2.1操作步骤 (34)4.3总包单位计划、进度的审核 (36)4.3.1操作步骤 (36)4.4监理、总监单位计划、进度的审核 (37)4.4.1操作步骤 (37)4.5业主单位计划、进度的审核 (38)4.5.1操作步骤 (38)4.6报表分析 (39)第五章质量管理 (39)1简介 (39)2功能模块 (39)2.1质量资料 (40)2.1.1操作步骤 (40)2.2质量管理 (41)2.2.1操作步骤 (41)2.3质量整改 (41)2.3.1操作步骤 (42)2.4动态质量重点管理 (42)2.4.1操作步骤 (43)第六章安全管理 (44)1简介： (44)2功能模块 (44)2.1安全管理 (44)2.1.1操作步骤 (44)2.2安全记录 (45)2.2.1操作步骤 (46)2.3安全文档 (46)2.3.1操作步骤 (46)2.4安全控制 (47)2.4.1操作步骤 (47)2.5安全处理 (48)2.5.1操作步骤 (48)2.6动态危险源管理 (48)2.6.1操作步骤 (48)一、系统简介：1、系统概述：项目管理信息系统是一套结合自动化办公平台、对项目工程的信息数据、工程业务数据进行统一动态管理的业主系统；2、系统管理目标：综合项目管理系统是服务于公路工程建设管理的需要，其目的是采用信息化管理手段和优化的管理流程；将所有参建单位集中在同一的管理平台，辅助现场管理，通过细化业务管理，对工程合同、进度、投资（计量）、质量和安全等方面进行动态与量化管理；为项目建设管理提供全面准确的项目原始管理数据；实现工程建设过程中建管办和各参建单位之间的协同管理，提高工作效率；全面提高工程的项目管理水平，形成一流的先进的工程项目管理体系。
PKPM项目管理系统操作手册
PKPM工程信息管理系统项目管理模块操作手册进入系统 (1)界面登陆 (1)一、分供商管理 (1)1、供应商管理 (1)（1）、供应商信息登记 (1)（2）、供应商考核评价 (1)（3）、合格供应商评定 (2)（4)、供应商综合查询 (2)（5）、考评模板维护 (2)2、分包商管理 (2)（1)、分包商信息登记 (2)（2）、分包商绩效测评 (2)(3）、分包商考核评价 (2)(4）、合格分包商评定 (3)（5）、分包商综合查询 (3)（6）、考评模板设置 (3)(7）、分包工种维护 (3)（8）、合格分包商名录 (3)(9）、劳务分包合同名录 (3)3、通用客户管理 (3)(1)、通用客户登记 (3)（2)、客户往来管理 (4)（3）、客户联系人管理 (4)（4）、客户综合查询 (4)二、招投标管理 (5)1、投标项目跟踪 (5)（1）、工程信息登记 (5)（2）、工程信息跟踪 (5)（3）介绍信登记........................................................................................... 错误!未定义书签。
2、招标过程管理 (5)（1）、资格预审 (5)（2）、文件领取 (5)（3）、文件评审............................................................................................. 错误!未定义书签。
（4）、保证金支付 (5)（5）、标书编制 (6)（6）、投标审批............................................................................................. 错误!未定义书签。
（7)、开标登记 (6)（8）、中标登记 (6)（9）、保证金退还 (6)（10）、报名工程一览表 (6)（11）、投标信息一览表 (6)(12）、中标结果一览表 (6)（13)、开标情况一览表 (6)（14）、保证金跟踪一览表 (6)三、合同管理 (7)1、合同范本库 (7)2、合同签约台帐 (7)（1）、合同台帐管理 (7)(2）、合同审核发布 (7)3、合同实施控制 (7)（1）、合同事务管理 (7)(2）、合同付款管理 (8)（3）、基础信息设置..................................................................................... 错误!未定义书签。
项目管理操作说明
项目管理操作说明一、功能简介项目管理是一套符合项目化管理思想的管理工具，它简化了项目管理流程，是一种轻量级的项目管理，便于管理学校所有的项目，如招投标的项目，提高学校内部的工作效率。
二、项目管理1、教装项目点击菜单总务中心--项目管理--教装项目按钮，列表展示所有新建的项目和审核状态，如图所示：点击页面右上角的添加按钮，完善项目内容，完成后点击提交按钮，表示新建教装项目完成，如图所示：特别提醒：（1）列表页的导出按钮可按搜索框来导出相应的项目，默认是导出全部（2）列表页的上报按钮是需要把教装项目上报到区平台，待区平台领导查看审核2、基建项目在点击菜单总务中心--项目管理--基建项目按钮，列表展示所有新建的基建项目和审核状态，如图所示：点击页面右上角的添加按钮，完善基建项目内容，完成后点击提交按钮，表示新建教装项目完成，如图所示：特别提醒：（1）列表页的上报按钮是需要把教装项目上报到区平台，待区平台领导查看审核3、项目文件点击菜单总务中心--项目管理--项目文件按钮，列表展示所有项目里的文件，如图所示：特别提醒：（1）项目文件包括五个类型：技术参数，委托函，代理协议，资金预算证明，资产清单，每个项目文件的五个类型必须逐一上传（2）点击图标可删除上传此项目文件点击页面左上角的按钮，上传类型附件，完成后点击提交按钮，如图所示：特别提醒：（1）选择的项目名称必须是经过区平台审核通过的才会显示，不通过的下拉框不显示项目名称（2）点击按钮是把项目文件类型的附件上报到区平台，待区平台领导查看审核4、中标管理点击菜单总务中心--项目管理--中标管理按钮，列表展示中标项目的供应商和资金等信息，如图所示：点击页面右上角的添加按钮，完善中标信息和金额，完成后点击提交按钮即可，如图所示：特别提醒：（1）选择的项目名称必须是经过区平台审核通过的才会显示，不通过的下拉框不显示项目名称（2）点击列表右边的上报按钮是把项目中标信息上报到区平台，待区平台领导查看审核当需要对中标的项目退换项目保证金，选择项目后，点击列表右上角的退换保证金按钮，如图所示：5、供货清单点击菜单总务中心--项目管理--供货清单按钮，列表展示所有中标项目里的供货清单，如图所示：点击列表右边的导入按钮，下载导入模板，阅读导入说明，导入项目的供货信息，完成后点击提交按钮，表示清单导入完成，自动归类到学校的资产，如图所示：特别提醒：（1）列表显示的项目名称必须是经过区平台审核通过的才会显示，不通过的下拉框不显示项目名称（2）点击列表右边的上报按钮是把项目供货清单上报到区平台，待区平台领导查看审核6、验收管理点击菜单总务中心--项目管理--验收管理按钮，列表展中标项目里验收和综合评价等信息，如图所示：点击页面右上角的添加按钮，完善验收信息内容，完成后点击提交按钮，表示项目已经完成验收，如图所示：特别提醒：（1）选择项目名称必须是经过区平台审核通过的才会显示，不通过的下拉框不显示项目名称（2）列表右边的上报按钮是把验收信息上报到区平台，待区平台领导查看审核。
《MBEC项目管理手册》 V 正文
严禁复制严禁外传中铁大桥局集团有限公司管理体系文件MBEC/GT—010 MBEC项目管理标准(手册)（第一版）2014年8月28日发布 2014年9月1日实施中铁大桥局集团有限公司发布目录第一章总则..............................................................................................................................................1.目的...................................................................................................................................2.适用范围...........................................................................................................................3.相关文件...........................................................................................................................4.项目管理遵循的原则 .......................................................................................................5.项目集约化管控 ...............................................................................................................6.项目分级管理...................................................................................................................7.手册使用与修订 ............................................................................................................... 第二章投标管理 ......................................................................................................................................1.投标前项目调查 ...............................................................................................................2.项目一次经营...................................................................................................................3.项目投标评审...................................................................................................................4.项目投标总结...................................................................................................................5.合同评审及签订 ............................................................................................................... 第三章前期策划 ......................................................................................................................................1.营销交底...........................................................................................................................2.施工调查...........................................................................................................................3.管理交底...........................................................................................................................4.项目管理策划书 ...............................................................................................................5.项目全过程管理 ............................................................................................................... 第四章组织管理 ......................................................................................................................................1.项目管理委员会 ...............................................................................................................2.项目管理机构及职责 .......................................................................................................3.项目管理基本流程图 .......................................................................................................4.项目部岗位及岗位职责 ...................................................................................................5.项目部定员定编 ...............................................................................................................6.项目经济责任书 ............................................................................................................... 第五章产品清单与责任矩阵 ..................................................................................................................1.产品清单...........................................................................................................................2.产品清单建立...................................................................................................................3.管理职责分解...................................................................................................................4.项目计划控制责任矩阵 ...................................................................................................5.项目预算管理责任矩阵 ...................................................................................................6.项目报告制度责任矩阵 ................................................................................................... 第六章后台管控 ......................................................................................................................................1.建立完善后台管控体系 ...................................................................................................2.后台支持、服务及督导 ...................................................................................................3.关键要素资源后台集中管控 ...........................................................................................4.加强信息化建设，强化后台管控 ................................................................................... 第七章计划管理 ......................................................................................................................................1.概述...................................................................................................................................2.项目进度计划...................................................................................................................4.安质环管理计划 ...............................................................................................................5.人力资源计划...................................................................................................................6.物资计划...........................................................................................................................7.设备配备计划...................................................................................................................8.资金需求计划...................................................................................................................9.项目经营计划...................................................................................................................10.征拆计划........................................................................................................................... 第八章预算管理 ......................................................................................................................................1.概述...................................................................................................................................2.业务预算...........................................................................................................................3.资本预算...........................................................................................................................4.财务预算........................................................................................................................... 第九章合同管理 ......................................................................................................................................1.合同分类...........................................................................................................................2.合同管理原则...................................................................................................................3.施工承包合同管理 ...........................................................................................................4.项目部签订的合同管理 ................................................................................................... 第十章财务管理 ......................................................................................................................................1.财务机构和人员管理 .......................................................................................................2.资金管理...........................................................................................................................3.项目合同履约担保 ...........................................................................................................4.劳务人员工资管理 ...........................................................................................................5.财务核算与财务报表 .......................................................................................................6.经济活动分析...................................................................................................................7.税务管理...........................................................................................................................8.保险管理...........................................................................................................................9.会计档案整理...................................................................................................................10.财务监察........................................................................................................................... 第十一章技术管理 ..................................................................................................................................1.健全技术制度管理体系 ...................................................................................................2.标准规范...........................................................................................................................3.设计文件审核...................................................................................................................4.工程变更设计...................................................................................................................5.施工组织设计和方案 .......................................................................................................6.技术交底...........................................................................................................................7.技术资料...........................................................................................................................8.科技管理...........................................................................................................................9.节能减排...........................................................................................................................10.安全质量相关技术工作 ...................................................................................................11.物资设备相关技术管理工作 ...........................................................................................12.工程计量与收方结算 .......................................................................................................13.过程控制...........................................................................................................................14.竣工文件及竣工交验 .......................................................................................................1.项目物资管理工作方案 ...................................................................................................2.物资市场调查...................................................................................................................3.物资计划管理...................................................................................................................4.物资供应商管理 ...............................................................................................................5.物资采购...........................................................................................................................6.物资验收与检验 ...............................................................................................................7.物资仓储...........................................................................................................................8.物资使用与盘点 ...............................................................................................................9.物资核算...........................................................................................................................10.周转材料和小型机具管理 ...............................................................................................11.物资调差资料管理 ...........................................................................................................12.剩余和废旧物资对外处理 ...............................................................................................13.建设方提供的物资 ........................................................................................................... 第十三章机械设备管理 ..........................................................................................................................1.机械设备配置管理 ...........................................................................................................2.机械设备安全管理 ...........................................................................................................3.机械设备使用成本控制管理 ...........................................................................................4.机械设备管理评估 ........................................................................................................... 第十四章分包管理 ..................................................................................................................................1.分包模式...........................................................................................................................2.分包原则...........................................................................................................................3.分包商注册.......................................................................................................................4.分包商选择.......................................................................................................................5.分包商进场.......................................................................................................................6.分包商使用管理 ...............................................................................................................7.分包商考核.......................................................................................................................8.分包结算...........................................................................................................................9.分包商退场....................................................................................................................... 第十五章作业层建设 ..............................................................................................................................1.作业层的组成...................................................................................................................2.管理重点...........................................................................................................................3.作业层队伍的培育 ........................................................................................................... 第十六章进度管理 ..................................................................................................................................1.项目生产与工期管理 .......................................................................................................2.施工准备及项目开工管理 ...............................................................................................3.施工进度跟踪...................................................................................................................4.施工进度检查与计划调整 ...............................................................................................5.进度影像管理...................................................................................................................6.施工进度考核................................................................................................................... 第十七章成本管理 ..................................................................................................................................1.成本管理体系...................................................................................................................2.项目部责任成本管理分工 ...............................................................................................3.项目责任成本...................................................................................................................5.责任成本盈亏分析 ...........................................................................................................6.项目成本检查及预警 ....................................................................................................... 第十八章质量管理 ..................................................................................................................................1.项目质量策划...................................................................................................................2.质量组织机构及人员 .......................................................................................................3.质量责任制.......................................................................................................................4.质量控制...........................................................................................................................5.检验与试验.......................................................................................................................6.工程测量...........................................................................................................................7.计量器具...........................................................................................................................8.质量信息的传递与反馈制度 ...........................................................................................9.质量验收...........................................................................................................................10.成品保护...........................................................................................................................11.质量记录...........................................................................................................................12.质量问题或事故的处置 ................................................................................................... 第十九章安全生产管理 ..........................................................................................................................1.安全保证体系...................................................................................................................2.安全目标及考核 ...............................................................................................................3.安全生产策划与总结 .......................................................................................................4.安全教育培训和交底 .......................................................................................................5.基础安全管理...................................................................................................................6.施工安全生产管控 ...........................................................................................................7.消防安全管理...................................................................................................................8.应急管理...........................................................................................................................9.安全标志标识和文明施工 ...............................................................................................10.安全事故报告调查与处理 ...............................................................................................11.“安全标准工地”创建、申报 ....................................................................................... 第二十章环境职业健康卫生管理 ..........................................................................................................1.环境管理实施计划 ...........................................................................................................2.环境管理因素识别与控制 ...............................................................................................3.环境监察和监测 ...............................................................................................................4.环境应急准备与应急措施 ...............................................................................................5.卫生防疫...........................................................................................................................6.职业卫生和健康管理 ....................................................................................................... 第二十一章信息化管理 ..........................................................................................................................1.公司层面信息化管理 .......................................................................................................2.子公司信息化管理 ...........................................................................................................3.项目部信息化管理 ........................................................................................................... 第二十二章收尾管理 ..............................................................................................................................1.总体要求...........................................................................................................................2.现场管理...........................................................................................................................3.竣工结算...........................................................................................................................4.工程移交...........................................................................................................................6.投诉与保修管理 ...............................................................................................................7.项目总结...........................................................................................................................8.项目后评价.......................................................................................................................9.项目部撤离与撤销 ........................................................................................................... 第二十三章党群工作、综合事务管理和文化建设...............................................................................1.党群工作...........................................................................................................................2.项目部综合事务管理 .......................................................................................................3.项目文化建设................................................................................................................... 第二十四章管理报告 ..............................................................................................................................1.项目报告制度...................................................................................................................2.报告内容及编写要求 .......................................................................................................3.进度管理报告...................................................................................................................4.技术管理报告...................................................................................................................5.安质环管理报告 ...............................................................................................................6.节能减排报告...................................................................................................................7.人力资源报告...................................................................................................................8.物资管理报告...................................................................................................................9.设备管理报告...................................................................................................................10.资金管理报告...................................................................................................................11.项目经营报告...................................................................................................................12.征地拆迁报告...................................................................................................................13.管线迁改报告...................................................................................................................14.待解决事项报告 ............................................................................................................... 第二十五章审计与监察 ..........................................................................................................................1.项目审计...........................................................................................................................2.项目监察........................................................................................................................... 第二十六章薪酬与考核 ..........................................................................................................................1.直属项目部薪酬与项目考核 ...........................................................................................2.授权项目部薪酬与项目考核 ........................................................................................... 附件：企业标识标准及应用规范 ............................................................................................................第一章总则1.目的落实中国中铁项目精细化管理要求，进一步强化项目管理、规范项目管理行为、优化项目管理流程、健全项目管理体系，全面提升项目管理水平及盈利能力。
综合项目管理系统操作手册
陕西建工机械施工集团有限公司综合项目管理操作手册1.0修订历史记录目录第一章系统安装与配置...................................................................................... 错误!未指定书签。
1.1系统配置安装......................................................................................... 错误!未指定书签。
1.2系统登录................................................................................................. 错误!未指定书签。
1.3主框架介绍............................................................................................. 错误!未指定书签。
........................................................................................................................ 错误!未指定书签。
........................................................................................................................ 错误!未指定书签。
........................................................................................................................ 错误!未指定书签。
项目管理系统使用手册
1《使用手册》1.1说明该《使用手册》的目标用户为项目经理，意在指导各项目经理在日常项目的管理过程中规范系统使用流程和步骤。
1.2规范第一条当需要在管理系统中新增项目时，经过部门经理审核通过，由系统管理员负责在管理系统中进行新增操作，分配人员和权限，完成后通知项目经理开始使用。
使用过程中，项目经理可随时与系统管理员进行沟通调整。
第二条针对已有项目，由各项目经理负责该项目各模块的维护，包括:《项目任务书》的修订、《工作任务书》的新增和修订、项目资料的上传和修订等。
新增《工作任务书》的具体操作步骤，详见以下1.3小节说明。
第三条系统管理员负责日常系统使用情况的监督和维护。
第四条部门经理负责进行不定期的管理系统使用情况考核，并根据结果进行表彰与惩罚。
1.3操作步骤第一步：在浏览器地址栏中输入“10.0.6.235”后回车；第二步：在弹出的登陆界面中，分别录入用户名和密码，如下图所示:第三步：在管理系统的首页中，鼠标选中项目名称，此时该tab页颜色为着重色，在右侧“网站操作”中，点击“创建”选项后，转向新网页，此时选择第一列库中的“wiki网页版”。
第四步：在弹出的网页中，右侧输入名称，例如“2014.07工作任务书”，点击“创建”。
录入名称完成后，点击创建！此时系统默认将新增的工作任务书放置在下图所示位置。
此时系统默认在这个位置！第五步：需要更改新增工作任务书的位置时，点击右侧“网站操作”中的“网站设置”——外观“快速启动”后，进入以下界面。
点击刚刚新建的工作任务书前的图标点击编辑图标！第六步：在弹出的页面中，下拉列表中，更改为新的分组“工作任务书”后，点击确定。
点击确定！第七步：此时需要给新增的“工作任务书”更改顺序。
在当前页面，鼠标点击上方的“更改顺序”。
如下图所示：第八步：点击“更改顺序”后，将最新的工作任务书前边的数字调整为1，后确定即可。
第九步：恭喜你!大功告成，现在可以使用新的工作任务书了!。
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1/1 MBT 项目管理系统试用操作流程
一、 绿色安装软件
a) MBTUser 文件夹拷到D 盘根目录；
b) 拷到MBTUser 文件夹中MBTSoft 文件夹内的快捷方式到桌面或快速启动位置供使
用；
c) 启动MBT 系统应用中心（MBTCenter.exe 文件）
二、 试用操作
登录：
登录MBT 物料管理中心；IP ：112.124.50.187 /端口：6972
工号： /初始密码:mbt321(mbt321也是MBT 系统的微信服务号)
客户管理：
项目管理》客户管理：新建客户与联系人；
项目管理》客户管理：新建项目；
项目管理（销售跟单管理）：
项目管理》当前项目—跟单情况：新建项目跟单与后续跟进计划；
工作任务管理：
项目管理》我的工作—我的协同工作计划：进行计划响应；
成员协同工作：
项目管理》工作权限配置：列出全部下级，可以进行公司成员的权限配置，缺省密码也是mbt681,进入后可以在综合设置》修改用户密码中修改。
更多操作，详见“M-R1.2.A2.MBT 项目系统操作手册.20140430”。
(此说明会根据版本升级而换版，您手上的版本不一定有软件完全相符)
三、 深度应用说明
1、 MBT 系统在登陆系统时，会自动根据服务器端的设置自动判断是否升级。
如果因本
地机子上安装的一些防护软件的原因，有可能升级不成功。
如不成功可以直接拷贝同事的新版本应用，或向MBT 系统服务团队求助。
2、 MBT 项目管理系统，简洁，但不简单；系统有其内在的管理思想；
3、 系统的深入应用，名北拓公司将根据用户的要求，不定期召开系统应用交流会，欢
迎报名参考。
4、 MBT 系统解决方案，从企业整体运营的维度，为公司提供全维度项目计划到日常任
务分解执行的完美体系。
杭州名北拓科技有限公司 2014-6-11。