个人学习贯彻四项监督制度心得体会

个人学习贯彻四项监督制度心得体会个人学习贯彻四项监督制度心得体会学习体会个人学习贯彻四项监督制度心得体会制度监督个人心得体会学习贯彻今年4月份，国家中央办公厅颁布实施了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项干部选拔任用工作方面的监督制度。

结合本人自身工作来看，我个人认为这四项干部监督制度的颁布实施，是对干部监督工作的一项创新性举措。

目前，我市做为全国首批试点城市，要在思想和行动上先行一步，认真抓好贯彻落实。

我认为深刻认识实施四项监督制度的重大意义。

四项监督制度的出台，是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神的具体体现，为防止用人上的不正之风提供了有力武器。

四项监督制度共同构成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的完整干部监督体系，为不断提高选人用人公信度提供制度保障。

全面准确把握四项监督制度提出的新要求。

四项制度破解了许多制约干部选任工作的重点难点问题，对需要报告、评议、检查和责任追究的内容情形作了具体规定，指导性和操作性强。

如责任追究办法将责任追究对象划分为5个大类，共规定了39种应当追究责任的主要情形。

有关事项报告办法规定了12种应当事先报告的事项。

对规定的类别和情形，要对号入座，违反了哪一条就追究相对应的责任，应报告哪一项就必须按规定报告。

必须深刻理解四项监督制度的这些新要求，全面深入地查找干部选任工作中存在的问题、不足和薄弱环节，符合要求的继续坚持执行好，不符合要求的坚决摒弃，把思想完全统一到新的要求上来。

结合试点工作抓好深入贯彻落实。

当前要把学习宣传培训作为工作重点抓紧抓好。

以此为契机，深入推进科学规范有效监督市委书记用人行为试点工作。

完善干部选任过程中在初始提名、差额提名、差额、差额考察、常委会和全委会无记名票决等方面的做法，进一步探索创新途径和方式，制定相关配套制度，加强干部选拔任用和监督工作制度体系建设。

积极开展组织工作群众满意度调查，把干部群众对干部选任工作和治理选人用人不正之风的满意度，作为评价标准和改进工作的依据。

坚决查处干部选任工作中的违规行为，切实提高选人用人公信度。

一、一把手要做学习和执行的模范市委书记在选人用人中处于核心地位，在贯彻落实四项监督制度中地位特殊，必须本着对党负责、对人民群众负责、对事业负责的精神，带头认真学习贯彻，认真履行选人用人职责，提高制度执行力和选人用人的社会公信度、群众满意度，为加快建设海洋特色新兴城市提供有力保障。

带头加强学习、模范遵守。

认真学习贯彻执行干部政策法规，把握《责任追究办法》划分的干部选任工作的5类责任主体、39种责任追究情形，时刻自警、自律。

严格按照《干部任用条例》和四项监督制度的要求，遵循选人用人的规定与程序，科学行使市委书记选人用人的权力，切实发挥表率作用。

坚持以最坚决的态度同选人用人不正之风作斗争，维护选人用人制度的严肃性。

带头认真履责、严格把关。

坚持全面识人、科学选人、正确用人，全面履行选人用人的指导、监督、把关责任，大力选用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，防止简单以票取人、重过程不重结果和唯年龄、唯资历选用干部等倾向，形成正确的用人导向。

巩固发展我市对干部进行四德考察资料管理、选拔干部程序、执行《干部任用条例》等方面的情况，为制度落实打好基础。

三、党员群众要广泛学。

通过新闻媒体，全文刊发了四项监督制度，确保党员群众在第一时间学习原文。

下一步，还要充分利用报刊、广电等媒体，开辟专栏，深度宣传，辅导帮助广大党员群众了解内容，掌握精神，明确权利，积极参与到全市干部人事制度改革中来，行使好民主监督权利，保证制度的贯彻落实。

四、突出制度创新提高监督实效四项监督制度颁布后，市委进行了认真学习，认识到制度具有长期性、稳定性，抓好贯彻落实，要结合试点工作，加大改革探索力度，创新监督制度体制，在试点中推动制度落实，靠制度深化试点工作。

一是健全科学规范的全程监督制度。

在干部选拔任用动议、初始提名、民主、考察等各环节，落实四项监督制度，杜绝违规违纪行为。

如市直部门正职干部初始提名由市委全委扩大会与会人员署名；实行民主否决制，对会议投票和个别谈话均不过半数的人选，一律不列为考察对象；探索实行干部任用差额、差额考察、差额票决，扩大群众公认在干部决定任用环节的作用。

近期，将完善干部选拔任用工作动议暂行办法、初始提名暂行办法、酝酿暂行办法等系列制度，规范干部工作操作程序。

二是建立配套完善的干部监督运行机制。

结合群众关心的热点难点，在广度和深度上探索，配套一系列制度。

如探索建立干部选拔任用信息公开制度，实行干部任用提名情况和民主、民主测评结果在一定范围公开；健全完善干部选拔任用工作全程记实制度，如实记录干部选拔任用各环节运行情况；完善干部选拔任用工作一报告两评议制度，将其推行到所有有用人权单位，充分利用评议结果，对满意度较低的单位重点督导；建立覆盖到区级的组织工作满意度民意调查指标体系，及时了解和掌握干部群众意见建议。

三是完善广泛参与的社会监督机制。

广泛收集社会各层次的意见，了解和掌握对干部选拔任用工作的反映。

继续坚持大范围公示干部，对新提拔县级干部全部在报纸、电台、电视台等媒体进行公示，扩大干部选拔任用工作中的民主。

健全完善信访、电话、网络三位一体的干部监督举报平台，提高受理查处群众举报问题的工作质量和效率，让群众看到成效。

附送：个人学习领导讲话心得体会和工作措施个人学习领导讲话心得体会和工作措施学习体会个人学习领导讲话心得体会和工作措施工作措施学习个人心得体会领导讲话4月1日至2日，公司刘经理在百忙之中抽出时间来到沙运司塔中生产一线此文来源于文秘网站库尔勒基地检查指导工作，并作出了重要讲话。

刘经理的讲话，从顾全大局，乐于奉献；善于学习，勤于思考；敢于开拓，追求创新；不怕艰苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落实；艰苦奋斗，团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了高度评价此文来源于文秘网站扬，并从要分析形势，加快发展；要突出特色，抓住主业，多元发展；要强化基础，严格管理，巩固此文来源于文秘网站提高市场占有率；要加大科技投入，抓好安全，管好设备；要艰苦奋斗，关心员工，打造优秀的企业文化；要加强思想政治工作，保持廉洁，促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望此文来源于文秘网站要求。

为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神，沙运司随即召开了会议，孙经理在会上就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作出了安排部署。

几天来，我们通过学习领会公司刘经理此文来源于文秘网站沙运司孙经理的重要讲话，并结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动，深深认识到，刘经理专程到我们沙运司检查指导工作，是对我们的莫大鼓励！我们在成绩面前不能沾沾自喜，一定要按照刘经理此文来源于文秘网站孙经理的讲话精神，把我们的各项工作做深、做细、做扎实，以实际行动来回报领导同志的期望此文来源于文秘网站要求。

尤其联想到孙经理在“干部作风转变年”动员大会上所提到的目前在我们的干部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况，还存在着一些不尽人意的种种问题。

我自己作为一名干部，难免也有几分愧疚之心。

我决心以这次“干部作风转变年”活动为契机，以沙运司9、10号文件精神为指导，认真学习刘经理此文来源于文秘网站孙经理的重要讲话，切实做到在自己的思想此文来源于文秘网站作风上有一个大的转变，并要从五个方面进入状态：一是思想上进状态。

面对新形势、新任务，要认真践行“三个代表”，自加压力，从思想上先进状态；二是意识上进状态。

要时刻树立服务意识、宗旨意识，敢于创新拼搏，勇于争先创优,从自我做起，求实、务实、抓落实，努力完成好各项工作任务；三是学习上进状态。

随着形势的不断变化,面临的问题也越来越多,我要有干什么学什么,缺什么补什么的思想,不断加强政治、业务学习，做到勤学深学，学出成效，学出成果；四是作风进状态。

要进一步树立优良的思想作风，扎实的工作作风，严以律已，业务精通，塑造文明、勤政、高效、廉洁的综合服务干部形象；五是服务职工进状态。

我虽身处基层，但我们的工作关系着干部员工的生活的改善，因此，对内要多一点理解沟通，少一点埋怨，多一点配合协调，少一点互相推诿，对外要做到服务热情周到。

在提高认识的基础上，我们的工作措施是：一、以公司刘经理此文来源于文秘网站我们沙运司孙经理的讲话精神为指导，结合“干部作风转变年”活动，继续认真学习贯彻党章此文来源于文秘网站接受“八荣八耻”的教育。

通过学习此文来源于文秘网站接受教育，进一步树立大局意识，增强服务意识，切实把综合服务公司的各项业务工作做深做细，让领导满意，让干部员工满意。

二、积极参加培训，提高综合素质。

从去年以来，沙运司开展了员工培训活动。

通过学习培训，我们深切感受到了“学习培训就是最大的福利”对每个人所带来的好处。

今后，我们一定要充分利用沙运司学习培训这个机会，积极参加，细心听讲，并做好笔记，真正把此项活动变成提高我们干部员工综合素质的有用场所。

三、采取措施，精心搞好服务。

一是营造良好的服务环境。

按照人性化管理的要求，我们要在过去装修、添置的基础上，不断改善服务的硬件设施，尽量为大家提供满意舒心的服务环境。

同时，要进一步加强对员工的教育，使其端正服务态度，提高服务质量。

二是提高服务标准，增强服务的规范化、正规化。

对此，我们要进一步加强教育引导此文来源于文秘网站培训，使综合公司的商店、食堂、医疗所此文来源于文秘网站招待所的服务能力此文来源于文秘网站水平有一个新的提高。

三是采取灵活多样的服务方式。

要在综合服务公司开展静心、热心、耐心、专心、细心“五心”服务，进一步提高了服务水平。

同时，满足员工，特别是家属的需求，尽量为其提供相应的服务，并随着服务需求的变化，不断创新服务方式。

(完）。