创新企业家精神与企业成长企业史考察
创新、企业家精神与企业成长：企业史考察
技术创新 ，是 ＩＭ 始终坚 持的原则之一。正是不断 Ｂ 坚持技 术 创 新 ，使 得 ＩＭ 能 够 在 近 百 年 的 历 史 进 程 中 ， Ｂ
多次领 导产业 革命 ，推 出 了一 项项 改变历 史 的技术 。 ２ 世纪 ６ 年代初 ，ＩＭ公 司投入 ５ 亿 美元进行 ３ ０ ｏ Ｂ ０ ６ ０系
２４ 小 ． 结 通过对 企业成 长过 程进行 观察 发现 ，不断进 行创 新是
这些产品缔造 了一个属于 ＩＭ个人电脑的辉煌 时代 。 Ｂ 进人 ２ Ｏ世纪 ９ 代后 ，随着 ＩＭ 的发展 和 市场需求 Ｏ年 Ｂ
贵 、豪华 的凯迪 拉克 ，还有 介于 二者 之间 的庞蒂 亚克 、别 克 等 中档 车 。同时 ，汽车 的款式 和色彩 不断更 新 ， 品的 产
连续 换代赢 得 了更多 的消 费者 。
在个人电脑兴起的２ 世纪 ８ 年代，在大型机上取得极 ０ ０
大成功的 ＩＭ毅然 定 进入个人 电脑市场。它摒弃 了 自己信 Ｂ 奉多年的成功管理方法 ， 在埃斯特 利奇 的领导 下 ，通过大胆
统的研发 ，该投入约为公 司 １６ ９ ０年销售 收入 的三倍 。最 终 ， ３０ ６ 系统研发成功 ，使 ＩＭ公 司后几年销 售收入 的年增长率 Ｂ 接近 ３ ％ ，为其长期繁荣及霸主地位 打下坚实基础 。 Ｏ
不 同 ，在 １ ９世纪 ２ 年 代 ，通 用汽 车就 已经开 始提 倡 以分 ０ 期付款 方式 购买 汽车 、旧车折 价 回收等 ，同时坚 持每 年推 出新款 车 ，还 应消 费者 的需求 提 出密 封车 身 的概 念 。 此 外 ，通 用 汽 车公 司根 据 消 费者 心 理 需 求 的不 断 变 化 ，将产 品 系列 化 。产 品既有廉 价 重要 作 用 ，并 总 结 出改 善 我 国企 业创 新 和 企 业 家精 神 不足 的 建 议 ，对 企 业 成 长 具 有 一 定 的借 鉴 ［ 关键 词 ］创 新 ；企 业 家精神 ；企业 成长 ［ 中图分类 号 ］Ｆ７ ．２ ２９ １ ［ 文献标 识码 ］Ａ ［ 文章 编号 ］ １０ — ４２ （０ ０ ４— ０４— ２ ０ ５ ６３ ２ １ ）４ ０ １ ０
企业家成长和企业家创新精神培养
因 即在 于 真 正 企 业 的 大量 缺乏
企 业 家 的大 量 缺 乏
。
而 真正 企业 缺乏 的实质则在 于 真正
适 合 自 己 国 情 的 能够 培 养 企 业 家 精 神 的 创 新 体 系
而 企 业 家精 神 的 主 要 特 征 又 包 括 什 么 呢 ? 熊 彼 特 提 出 了 产 品 创
家 的创 新 精 神 在 国 家制 度 政 策 层 面 上 的 帮 助 下 更 容 易 发 展 起 来 针
、
。
资源 转 型
。
就 当前 而 言 低 效 增 长 在 中 国 经 济 中 依 然 普 遍 存 在 其 成
， ， ．
对 这 样 的情 况
．
我 们 有 必 要 向较 为 成 熟 的 国 家 创 新 体 系 学 习 以 建 立
，
定 性 的 东 西 这 就 要 冒 各 种 风 险 因 而 如 火 如 荼 的 自主 创 新 工 作 的 有
，
。
，
能 是 创新 所 谓 企 业 家 精 神 就 是 指 企 业 家 的创 新 精 神 熊 彼 特 从 以 下
。
效推进 是要 以
．
一
批 具 有 锐 意 进 取 精 神 的 企 业 家做 支 撑 和 保 障 的
一
广 大 企 业 家 内心 对 卓 越 人 生 价 值 的 主 动 追 求 时
、 、
，
才能有 创新 灵 感 的
的 修 正 与 改 造 而 且 不 管 创 新 的形 式 如 何 多 种 多 样 任 何 是 在 量 的 积 累基 础 上 实 现 质 的 飞 跃 即 突 破 须 具 备 强 烈 的 创 新 精 神 才 能 完 成 ：另
． ．
德 鲁 克 则 认 为 创 新 与企 业 家精 神 密 不 可 分
企业家精神与企业创新的关系分析
企业家精神与企业创新的关系分析引言企业家精神与企业创新是现代企业的核心竞争力，它们之间的关系非常密切。
在当今严峻的竞争环境中，企业必须具备创新能力才能立于不败之地。
本文将从企业家精神与企业创新的概念、企业家精神对企业创新的促进作用、以及企业创新对企业家精神的影响等方面展开分析。
一、企业家精神和企业创新的概念企业家精神是指创业者在创业过程中所表现出来的一系列特定心态和行为，它包括创新精神、冒险精神、果敢精神、机会意识等。
企业创新则是指企业通过不断地开发新产品、新技术、新市场等，以获得差异化竞争优势的一种能力。
二、企业家精神对企业创新的促进作用1. 发掘市场机会企业家精神的核心是机会意识，企业家能够识别并把握商机，根据市场的需求而创新产品和服务，以满足顾客的需求，从而在市场中占据优势。
2. 鼓励创新企业创新需要一个创新的文化氛围，企业家精神就是这种氛围的源动力。
企业家精神鼓励员工尝试新的想法和方法，激发他们的创新潜能，增强了企业的竞争力。
3. 推动技术进步企业家精神也会推动技术进步和发明创造，鼓励企业员工探索新的材料、新的工艺和新的技术，从而创造出更优异的产品、更高效的流程和更高质量的服务。
三、企业创新对企业家精神的影响1. 培养企业家精神企业创新可以培养企业家精神，这是因为企业创新促使企业家更加关注市场的需求和消费者反馈，从而使企业家精神得到更好的发挥，增强其实践能力和判断力。
2. 联系企业家精神和企业战略企业创新也可以促使企业家将企业家精神和企业战略联系在一起。
创新通常需要大量资本和人力，这需要企业家发挥出果敢精神和进取精神，将企业家精神和企业战略紧密结合起来，更好地推动企业的发展。
结论企业家精神和企业创新是现代企业成功的关键。
企业家精神可以促进企业创新和提高企业的竞争力，而企业创新也可以培养并加强企业家精神。
因此，企业应该加强企业家精神的建设，不断创新，提高企业竞争力，实现可持续发展。
企业家精神的培养与成长
企业家精神的培养与成长“创业难，守业更难”，这是一句耳熟能详的句子，也是创业者们深有体会的。
创业的道路充满了风险和挑战，需要创业者不断打破自身的局限和突破内心的恐惧，才能把企业做大做强。
而这种勇往直前、拼搏奋斗的精神，正是企业家精神的最好体现。
那么，企业家精神实际是什么，如何培养和成长呢？一、企业家精神的内涵企业家精神，指的是创业者在经营企业过程中所表现出的一种创新、冒险、拼搏和追求卓越的精神状态。
它包括以下几个方面的内涵：1. 创新精神。
创新是企业家精神的核心，也是成功创业的关键之一。
创业者在整个创业过程中需要不断地创新，创造出前所未有的商业模式和经营理念，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
2. 冒险精神。
创业是带有风险的，需要创业者不断地冒险和尝试。
创业者需要敢于在未知的领域里探索前进，勇于承担和处理风险和失误，寻求突破和机会。
3. 拼搏精神。
创业者需要有持续不断的工作动力和敬业精神，追求事业的成功，不断地与时间和困难进行拼搏，相关取得最终的胜利。
4. 追求卓越。
企业家需要敢于追求卓越，追求不一样寻常的成功。
这不仅包括在企业治理上的卓越，也包括时间管理、生活品质和人际交往等方面。
二、培养企业家精神的方法为了让企业家精神得到培养，我们可以从以下几个方面去做：1. 全方位学习。
企业家需要不断学习新知识和技能，才能适应市场竞争的变化和新形态。
除了通过读书、写作等渠道获得知识外，创业者还可以通过与同行交流、参与行业研讨会等方式不断学习和成长。
2. 多阅读行业资讯。
了解行业变化和市场趋势，是企业家成功的重要保障之一。
创业者应该定期查阅行业资讯和政策法规，保持敏锐洞察力，了解业内动态和市场趋势，及时调整自身经营策略。
3. 培养领导能力。
领袖能力和管理能力非常重要，是企业家成功的关键之一。
我们可以通过参与团队协作、学习管理理论、定期参加培训和拓展等方式，不断增强自身领导力和管理能力。
4. 打造专业技能。
企业家精神与创新
企业家精神与创新企业家精神通常被定义为一个人或团队在推进商业活动中所展现的独特品质和行为。
这种精神不仅仅是对商业机会的识别，更是创新、风险承担、决策能力以及持续适应变化环境的综合体现。
在当今高度竞争和迅速变化的市场中，企业家精神与创新之间存在着密不可分的关系。
本文将探讨企业家精神与创新之间的联系、其在商业中的重要性，以及如何通过培养企业家精神来促进创新。
一、企业家精神的内涵企业家精神是一种积极向上的态度和行为表现，主要体现在以下几个方面：1. 风险承担企业家在探索新机会时，往往需要勇于承担风险。
他们能够接受失败，吸取教训，不断尝试，这种积极的风险承担姿态是推动创新的重要驱动力。
2. 创新意识企业家的核心职能之一就是识别并开发新的商业机会。
有效的企业家会不断探索新的产品、服务和市场，鼓励团队进行创造性思维，激励他们提出新想法，并将其转化为实际可行的商业模式。
3. 灵活应变快速变化的市场环境要求企业家具有灵活应变的能力。
他们必须能够快速适应新的市场需求、技术进步以及消费者行为变化，以确保企业在竞争中保持优势。
4. 社会责任感现代企业家除了追求经济利益外，还越来越关注社会责任。
企业家的社会责任自觉让他们更愿意支持可持续发展，推动社会创新，创造更大的社会价值。
二、创新的重要性在当今经济环境下，创新不仅是企业生存和发展的必然选择，更是推动社会进步的重要力量。
以下是创新对于企业和经济的重要性：1. 提升竞争力在市场上，具有创新能力的公司更能够凭借独特的产品或服务脱颖而出，从而获得竞争优势。
在全球化日益加深的背景下，仅依靠传统经营模式已难以维持市场地位，因此，必须依赖持续的创新来应对竞争压力。
2. 推动经济增长每一个成功的创新都可能带来新的市场需求，从而刺激更多生产和消费行为。
这种良性循环对于国家经济的发展至关重要。
因此，各国政府普遍鼓励和支持创新活动，希望通过这些措施促进经济增长。
3. 创造就业机会创新的发展常常伴随着新的市场需求，这将直接导致新公司的成立与扩张，并随之创造出大量岗位。
企业家精神 组织韧性与中小企业成长 一个有调节的中介效应检验
结果与讨论
通过分析数据，本研究发现企业家精神和组织韧性对中小企业的可持续发展 环境不确定性具有显著的调节作用。具体而言，企业家精神能够在一定程度上缓 解中小企业面对的环境不确定性压力，提高企业的风险承担能力和创新求变意识；
而组织韧性则能够帮助中小企业更好地适应环境变化，提高企业的应变能力 和竞争优势。在调节作用方面，组织韧性可能受到企业家精神的调节，即企业家 精神可能通过影响组织的韧性水平来影响中小企业在不确定环境中的生存和发展 能力。
然而，这种关系并非一成不变。在某些情况下，这种关系可能会受到特定的 调节效应的影响。例如，组织文化和领导风格可能会影响企业家精神与数字化转 型之间的关系。同样，市场环境、政策支持和行业竞争等因素也可能会影响数字 化转型与创新绩效之间的关系。
为了更好地理解这种关系，我们建议未来的研究应更加这些调节效应。例如， 我们可以通过案例研究或实地调查的方式，深入了解具体的组织文化和领导风格 如何影响企业家精神与数字化转型之间的关系。我们也可以通过定量研究的方法，
3、中介效应与调节效应
中介效应是指一个变量通过另一个变量对结果产生影响。在这里，我们假设 组织韧性在企业家精神和企业成长之间起中介作用，即企业家精神通过影响组织 韧性，进而影响企业的成长。调节效应是指一个变量对关系的影响程度会因另一 个变量的存在而
有所不同。在这里，我们探讨的是是否存在一个调节变量，能够增强或减弱 企业家精神、组织韧性和企业成长之间的关系。
在已有的研究中，我们发现企业家精神对创新绩效有着显著的影响。这是因 为企业家精神鼓励冒险和创新，这有助于推动企业或组织在产品、服务或运营方 面的创新，从而提高创新绩效。同时，数字化转型作为企业家精神与创新绩效之 间的中介变量，
其作用也不可忽视。数字化转型可以帮助企业或组织更好地利用数字技术， 提高运营效率、客户满意度和产品或服务的创新能力，从而提升创新绩效。
企业成长与企业家精神的结合
企业成长与企业家精神的结合第一章：企业成长的意义企业成长是指企业在规模、业务、市场和品牌等方面不断壮大、发展的过程。
企业成长对企业及社会有着重要的意义，包括：1.创造就业机会：企业成长意味着企业发展壮大，增加就业机会，为社会创造更多的财富和福利；2.推动产业发展：企业成长所带来的技术进步、生产效率、经济效益等能够促进产业的发展，进一步推动国家经济的增长；3.提高国家竞争力：企业成长能够带动国家产业的发展，提高国家的竞争力，进而提高国家的经济地位，增强国际话语权。
第二章：企业家精神的含义企业家精神是指企业家在创业过程中所展现出来的一种创新、进取和担当的精神状态和实际行动。
企业家精神包括：1.创新精神：企业家具有对市场的洞察力和预判能力，敢于尝试新的商业模式和经营方式，不断开拓新市场，引领行业发展；2.进取精神：企业家具有奋发向上的意志和精神，具有敢于承担风险的勇气和决心，为企业的成功付出一切努力；3.担当精神：企业家具有担当的精神，敢于承担个人和企业的责任，协调企业内部的各种利益，树立道德榜样，不断促进社会进步。
第三章：企业成长与企业家精神的结合企业成长与企业家精神的结合是企业成功发展的重要条件。
只有将企业家精神内化于企业文化之中，才能促进企业的可持续发展。
1.创新精神的结合：企业需要具备创业家精神，通过创新和改革不断开拓新业务和新领域，增加企业的发展空间和竞争力；2.进取精神的结合：企业需要具备进取精神，通过不断扩大规模、提高品质和服务水平，增强企业的核心竞争力，达到企业长期稳健发展的目标；3.担当精神的结合：企业需要具备担当精神，通过积极履行企业社会责任、推动产业发展、为员工创造更好发展机会来增强企业的社会形象和社会认可度。
第四章：如何培养企业家精神1.教育培训：通过开设相关培训课程、推行创业教育等方式以锻炼员工的创新思维和创意能力，引导和鼓励员工创业；2.激励机制：制定公正的激励机制，让员工有足够的动力去追求事业的成功，并促进员工的成长和发展；3.营造氛围：营造以创新、技术和服务为导向的企业文化氛围，让员工深深地感受到企业家精神所带来的激励和影响。
创新与企业家精神
创新与企业家精神摘要：创新与企业家精神是现代社会发展的重要驱动力。
本文将探讨创新与企业家精神的概念，分析其对企业成功的影响，并提出促进创新与培养企业家精神的策略。
引言创新与企业家精神被视为当今社会经济发展的重要因素。
随着科技的不断进步和全球化的发展，企业面临着日益激烈的竞争压力，创新和企业家精神变得尤为重要。
在这篇文章中，我们将讨论创新与企业家精神的概念，分析其对企业成功的影响，并提出促进创新和培养企业家精神的策略。
一. 创新：定义与重要性创新是指通过引入新的思想、方法、产品或服务来改变现有的状况。
在一个不断变化和竞争激烈的商业环境中，创新对企业的成功至关重要。
创新能够帮助企业不断适应市场需求和技术进步，提升竞争优势，创造新的商业机会。
创新可以分为产品创新、过程创新和组织创新。
产品创新是指开发新的产品、改进现有产品的功能或性能，以满足消费者的不断变化的需求。
过程创新则关注如何改进生产和经营过程，提高效率和质量。
而组织创新则强调企业组织架构和管理模式的创新，以更好地适应变化的环境。
二. 企业家精神：特征与作用企业家精神是指个体具有创造性和冒险精神的特质。
具有企业家精神的个体具有追求创新、承担风险和追求成功的意愿。
企业家精神在企业的成长和发展过程中起到了重要的作用。
企业家精神鼓励个体在不确定和风险的环境中主动采取行动。
企业家们通常具有决策的勇气和承受失败的能力。
他们不畏艰难，勇于探索新的商业机会和市场空白。
通过创新和实施新的商业模式，企业家能够创造价值和财富，并为社会经济的发展做出贡献。
三. 创新与企业家精神的关系创新和企业家精神是相互关联的概念。
创新需要一种创造性的思维方式，而企业家精神提供了这种思维方式。
创新和企业家精神相互促进，在企业的发展中起到了互补的作用。
创新是企业家精神的核心要素之一。
企业家需要创新的思维方式和能力来发现商业机会，并将其转化为商业实践。
创新可以帮助企业摆脱竞争者的压力，提供独特的产品或服务，从而获得竞争优势。
创新与企业家精神
创新与企业家精神创新和企业家精神是当代社会发展的重要驱动力。
创新指的是通过引入新思维、新技术和新方法来解决问题，并最终创造出新产品、新服务或新商业模式。
而企业家精神则是指敢于承担风险、追求机会、创造新的价值和推动经济增长的能力和品质。
本文将就创新与企业家精神的关系以及其对企业发展的影响进行探讨。
首先，创新是企业取得竞争优势的关键因素。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新来满足消费者不断变化的需求。
通过不断研发和推出新产品，企业可以吸引更多的消费者，提高市场份额。
同时，创新还可以帮助企业降低成本、提高生产效率，从而在市场上获得更大的竞争力。
其次，企业家精神激励个人不断地追求创新。
企业家精神鼓励人们勇于面对挑战和风险，并从中寻找机遇。
只有敢于追求创新的企业家，才能在市场上创造出新的商业模式和商机。
企业家通过发现和利用新机会，推动了经济的持续增长和社会的进步。
创新和企业家精神的关系是相辅相成的。
创新需要企业家精神的推动，而企业家精神又需要创新来支撑。
只有在创新的基础上，企业家才能真正发挥其独特的洞察力和决策能力，找到商业上的成功之路。
与此同时，企业家精神也为创新提供了持久的动力和资源支持，推动创新活动的不断进行。
创新与企业家精神对企业发展具有重要的积极影响。
首先，在全球化和信息化的时代，创新和企业家精神是企业实现国际竞争的重要手段。
通过引入新的技术和管理理念，企业可以提高自身在全球市场中的竞争力。
其次，创新和企业家精神可以帮助企业不断适应市场变化。
面对快速变化的消费需求和竞争态势，企业必须具备创新的能力，才能及时调整战略，并在市场中立于不败之地。
此外，创新和企业家精神还可以为企业带来更高的利润和回报。
通过不断推陈出新，企业可以在市场中创造独特的价值，从而获得更高的利润和市场地位。
然而，在追求创新和发展企业家精神时，企业也面临着一些挑战。
首先，创新需要投入大量资源和时间，对企业来说是一项长期的投资。
企业管理中的企业家精神
企业管理中的企业家精神企业家精神是指具备创新、激情、冒险和领导能力等特质的人，在经营管理过程中不断追求创新和变革，推动企业不断发展壮大的一种精神状态。
企业家精神在企业管理中起着重要的作用，它能够激发员工的潜力，推动企业的创新和发展。
本文将从创新、激情、冒险和领导能力等方面探讨企业家精神在企业管理中的重要性。
一、创新是企业家精神的核心在企业管理中，创新是企业家精神最重要的表现形式之一。
创新不仅仅是指技术上的创新，更包括业务模式、产品设计、市场营销等方面的创新。
企业家应该具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的眼光，及时捕捉并把握市场机遇，并通过创新的方式为企业带来新的竞争优势。
例如，互联网领域的创新企业纷纷涌现，他们通过创新的商业模式打破了传统行业的格局，取得了长足的发展。
二、激情推动企业发展激情是企业家精神的重要组成部分，它能够驱使企业家克服困难、不断进取，推动企业不断发展。
企业家应该对自己的事业充满激情，并且将这种激情传递给员工，激发员工的积极性和创造力。
只有充满激情的企业家才能够激发出组织中的潜能，提高企业的竞争力。
比如，乔布斯是一个典型的充满激情的企业家，他对苹果公司的事业充满激情，并且能够激发员工的激情，推动苹果公司在市场上取得了巨大成功。
三、冒险精神是创业成功的催化剂冒险是企业家精神中的一项重要特质，也是创业成功的催化剂。
企业家应该具备勇于冒险的精神，敢于面对风险和挑战，敢于尝试新的事物和新的方式。
只有勇于冒险的企业家才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，并创造出新的商业价值。
冒险精神需要企业家具备一定的胆识和智慧，能够科学地评估风险，并做出正确的决策。
比如，马云在创办阿里巴巴之初面对种种困难和风险，但他勇往直前并最终取得了巨大的成功。
四、领导能力是企业家精神的核心素养领导能力是企业家精神的核心素养之一，它对于企业的发展至关重要。
企业家应该具备良好的领导能力，能够有效地管理和组织团队，调动员工的积极性和创造力。
企业家精神与创新实践
企业家精神与创新实践在市场经济的大潮中，企业家精神和创新能力的重要性愈发凸显。
企业家精神不仅意味着敢于冒险，还需要具有洞察市场需求和把握商业机会的能力。
而创新实践则需要不断尝试新思路，超越已有的局限，开拓新的市场份额。
本文将从两方面分别探讨企业家精神和创新实践的道路和方法。
一、培养企业家精神的方法1. 独立思考能力的培养：独立思考是培养企业家精神的重要一环。
在市场经济中，企业面对的问题通常具有复杂性和专业性，需要企业家亲自去了解和研究，不仅需要依赖于专业人士提供的反馈和报告。
企业家需要学会独立思考，掌握专业知识，才能做出更明智的商业决策。
2. 多渠道获取信息：企业家需要时刻关注各种市场信息，了解客户的需求，掌握竞争对手的动态，以便及时调整战略。
通过媒体、互联网、行业论坛等多种渠道获取信息，可以更好地了解市场动态和客户需求。
3. 实践经验的总结与沉淀：企业家进行业务拓展和创新实践的经历是不断成长的过程，故而总结和沉淀实践经验很重要。
通过回顾过去的成功和错误经验，总结企业的创新模式、企业文化等方面的经验，可以为企业的未来发展提供指导和参考。
二、创新实践的方法1. 倾听客户需求：创新是为客户提供更好产品和服务的最终目的，因此创新的灵感来源于顾客需求。
与客户建立密切的合作关系，并倾听他们的需求和反馈，才能更好地满足市场需求并开拓新的客户群体。
2. 利用技术和工具：如今，科技和工具的不断进步为企业创新提供了无限的可能。
企业可以利用各种新技术、智能制造和大数据等工具来提高效率、降低成本，并通过创新思维和多方面的合作实践，开发出更加出色的产品和服务。
3. 探索新的商业模式：传统商业模式的变革有可能成为企业的“突破口”。
企业可以探索新的销售渠道、新的收费方式、新的定价机制等等。
创新商业模式，可以让企业在竞争激烈的市场中获得更好的发展机会。
总之，企业家精神和创新实践是企业发展的重要支柱。
在当今的全球化市场环境下，市场竞争异常激烈，只有勇敢地拓展业务、不断尝试新思路和全新的商业模式，才能获得成功的商业机会。
企业家精神与企业发展
企业家精神与企业发展一、企业家精神的概念及其历史渊源企业家精神是一种特定的创业精神，强调的是创新、冒险、自信和忍耐等品质，以及对商业机会的识别和迎接。
这一概念的历史渊源可以追溯到18世纪欧洲工业革命时期，当时一批创业家以其独特的思维方式和实践经验成功地开拓了市场，推动了企业发展和社会进步。
二、企业家精神对企业发展的影响1、创新推动企业发展企业家精神的核心是创新，只有不断推陈出新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新可以是产品、技术、营销或管理等方面的，只要企业能够持续地满足消费者需求，就能够成功地占据市场份额。
2、冒险带来商机企业家精神还鼓励企业家在市场上冒险，寻找新商业机会。
很多成功企业家之所以能够成功，是因为他们有勇气迎接风险并从中寻找商机。
在竞争激烈的市场中，一个企业不敢冒险就可能错失商机，而企业家的冒险精神可以为企业带来新的商业机会。
3、自信和忍耐是成功秘诀企业家精神要求企业家拥有自信和耐性，自信是创新的基础，有自信的企业家才能够在市场上站稳脚跟，迎接挑战并战胜竞争对手。
忍耐则是一个企业家在创业过程中必不可少的品质，没有耐心的企业家很难经受住挫折和困难，只有具备耐性的企业家才能够真正地实现长期的发展。
三、企业家精神的实践企业家精神不只是一种精神状态，更是一种行动力。
创业不仅仅是理论或想法，更是将想法付诸行动的实践过程。
具体来说，企业家精神表现在以下几个方面：1、树立中长期目标企业家必须有一个清晰的中长期目标，只有这样才能够在商业竞争中立于不败之地。
在制定企业的中长期目标时，应该考虑到市场、客户需求、技术条件等多方面因素，并对目标进行不断调整和优化。
2、发现机会企业家必须具备发现机会的眼光和敏锐度。
机会往往出现在市场的某个短暂时间，企业家只有具备发现机会的能力才能够抓住这个短暂的时间。
而且，企业家必须学会如何将机会转化为商机，这需要企业家具备市场监测和判断的能力。
3、创造价值企业家的终极目标是创造价值，只有通过提供高质量的产品或服务和不断地创新，才能够给消费者带来真正的价值。
企业家精神与企业的创新发展
企业家精神与企业的创新发展一、引言企业家精神是指企业家的特殊心理素质和行为方式。
在现代社会中，企业家精神对于企业的创新发展起到了至关重要的作用。
本文主要从企业家精神的概念、企业家精神的作用、企业的创新发展等几个方面来探讨企业家精神与企业的创新发展之间的关系。
二、企业家精神的概念企业家精神，是指企业家所具有的创业、创新、创造价值的思想和行为。
企业家精神主要包含以下几个方面：1、创新意识：企业创始人往往有一种新思维和新的眼光，善于从周围的环境、市场和社会中发现机会，用创新的思维和创新的方法来解决问题。
2、风险意识：企业家精神包含了一定的风险意识，他们常常会有冒险的想法和敢于面对风险的勇气，不断寻找新的商业机会和商业模式，以获得长期的商业成功。
3、自我驱动力：企业家通常是自我驱动的人，他们能够自我激励，不断地追求事业发展和成功，不断地不断地提高自己的工作能力和商业智慧。
三、企业家精神的作用企业家精神在企业发展中起到了至关重要的作用，主要有以下几个方面：1、推动创新发展：企业家精神促进了企业内部的创新，提高了企业的竞争力和市场占有率，增强了企业的活力和生命力。
2、带动经济增长：企业家精神对于促进经济增长起到了非常重要的作用，不断创新的企业能够很快地适应经济发展的变化，创造更多的就业机会和财富。
3、塑造社会形象：企业家精神不仅仅是为了企业本身的经济利益，更是为了塑造一个繁荣发展的社会形象，推动社会进步和发展。
四、企业的创新发展企业的创新发展主要包括以下几个方面：1、技术创新：技术创新是企业创新的一个重要方面，它主要包括研发新的技术、研制新的产品和不断改进已有产品的技术和性能。
2、组织创新：组织创新是企业在重大决策、管理流程和内部管理方面所面临的创新领域，它主要包括利用信息技术和管理技术来优化企业的管理流程和内部的信任关系。
3、市场创新：市场创新是企业在市场拓展、品牌塑造和推广销售方面所进行的一种创新，它主要包括根据市场需求调整产品销售策略、开展卡券营销和联合营销等策略等。
《创新与企业家精神》课程介绍
《创新与企业家精神》课程介绍
《创新与企业家精神》是一门旨在培养学生创新思维和企业家精神的课程。
通过这门课程，学生将学习到如何识别和评估商业机会，如何将创意转化为可行的商业计划，以及如何启动和管理自己的企业。
课程内容通常包括创新理论、商业模式设计、市场分析、财务规划、团队建设、领导力发展等方面。
学生将通过案例研究、小组讨论、模拟演练和项目工作等互动方式，深入理解创新过程和企业家精神的核心要素。
此外，课程还强调实践和实际操作，鼓励学生将课堂学到的知识应用到现实世界中，通过实习、创业实践或与企业合作等方式，获得宝贵的实践经验。
《创新与企业家精神》不仅适合有志于创业的学生，也适合希望在现有企业内部推动创新的专业人士。
通过这门课程，学生能够培养出面对不确定性和挑战时所需的创造力、决策能力和风险管理能力，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
企业家精神对企业创新的促进作用
企业家精神对企业创新的促进作用随着市场环境的变化和技术的不断进步，企业面临着越来越多的挑战和机遇。
在这个竞争激烈的时代，企业需要不断地进行创新，才能赢得市场的青睐和消费者的信任。
而企业家精神作为企业创新的重要动力，对于企业的发展具有非常重要的促进作用。
1.企业家精神的内涵企业家精神是指一种具有创造性和创新性的企业经营思维，包括创业、领导、管理、决策等方面的能力。
具体来说，企业家精神包括以下几个方面：首先，创业精神。
创业是企业家精神的核心。
创业者不仅要有敏锐的市场洞察力，还要有敢于承担风险的勇气和胆略。
同时，创业者还需要具备创造性思维和创新能力，以应对复杂的市场环境和激烈的竞争。
其次，领导力。
领导者需要具备良好的沟通能力、团队管理能力和组织协调能力，以带领团队实现共同的目标。
同时，领导者还需要具备高度的责任心和使命感，以引领企业不断发展壮大。
第三，管理能力。
企业家需要具备优秀的管理能力，包括规划、组织、控制等方面的能力。
只有具备科学的管理方法和系统的管理体系，企业才能有序、高效地运转，实现经营目标。
最后，决策能力。
企业家需要具备敏锐的洞察力和准确的判断力，做出正确的决策。
同时，企业家还需要有快速适应市场变化的能力，及时调整战略和方向。
2.企业家精神对企业创新的重要促进作用企业家精神有助于企业不断创新和发展，具体表现在以下几个方面：首先，企业家精神促进企业文化的建设。
企业家作为企业的灵魂和核心，能够对企业文化起到重要的引领作用。
有了良好的企业文化，员工才能更好地凝聚在一起，共同为企业的发展奋斗，推动企业不断创新。
其次，企业家精神推动企业技术创新。
企业家具有创造性思维和创新能力，能够带领团队不断进行技术创新和改进。
只有不断地推陈出新、不断地开拓创新，企业才能具有竞争力。
第三，企业家精神推动企业管理创新。
企业家具备优秀的管理能力和决策能力，能够为企业制定出科学的管理体系和方法。
不仅如此，企业家还能够积极推进管理创新，寻找更加高效、创新的管理方式，提高企业的运营效率和服务质量。
企业家精神与创新
企业家精神与创新企业家精神与创新是现代社会发展的重要动力和核心竞争力。
企业家精神是指具备创业意识、创业能力和创业精神的个体或团体，他们具有敢于冒险、勇于创新、善于发现机会和解决问题的能力。
创新则是指在现有的基础上，通过引入新的思想、方法、技术和产品，创造出更高附加值的产业和服务。
企业家精神与创新密不可分。
企业家精神是创新的源泉，而创新则是企业家精神的体现。
企业家精神激发了人们对于创新的渴望和追求，而创新则是企业家精神的具体实践。
企业家精神与创新相互促进、相互依存，共同推动着社会的进步和发展。
首先，企业家精神是创新的基础。
企业家精神要求个体或团体具备敢于冒险的勇气和决心，敢于挑战现状，敢于追求卓越。
只有敢于冒险，才能有机会发现新的商机和市场需求，从而为创新提供了土壤。
企业家精神还要求个体或团体具备善于发现机会和解决问题的能力，这种能力是创新的前提。
只有善于发现机会，才能找到创新的切入点；只有善于解决问题，才能克服创新过程中的困难和挑战。
其次，创新是企业家精神的具体实践。
创新是企业家精神的核心内容，是企业家精神的具体体现。
创新要求个体或团体具备开拓进取的精神和创造性的思维，敢于打破常规，敢于尝试新的思路和方法。
创新还要求个体或团体具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，能够准确把握市场需求和趋势，为创新提供方向和动力。
创新是企业家精神的具体实践，是企业家精神在市场中的具体表现。
最后，企业家精神与创新共同推动社会的进步和发展。
企业家精神和创新是现代社会发展的重要动力和核心竞争力。
企业家精神激发了人们对于创新的渴望和追求，推动了科技进步和社会进步。
创新则为企业家精神提供了实现的途径和手段，为企业家精神注入了新的活力和动力。
企业家精神和创新相互促进、相互依存，共同推动着社会的进步和发展。
总之，企业家精神与创新是现代社会发展的重要动力和核心竞争力。
企业家精神是创新的基础，创新是企业家精神的具体实践。
企业家精神与创新共同推动社会的进步和发展。
创新与企业家精神
阿莱斯定理
只有充满激情的人才能在自己的周围创造一种充满活力的 成功的环境。 提出者：法国菲托——列拉克公司总裁阿莱斯 寓意：要让别人热情洋溢，先使自己热情澎湃
霍斯礼定理
一个人最有价值的表现，就是无论你高兴还是 不高兴，如果是应该做的事你便得去做。 提出者：英国科学家T.霍斯礼 寓意：能左右自己，才可能去左右别人。
舍佩尔定理：一个劳动集体缺少创新意识， 就会失去活力。
创新与企业家精神
引 言
创新是人类社会的永恒主题。人类社会发展的历史， 就是一部不断创新的历史。人类在创新中进步，社 会在创新中发展。江泽民同志在全国科技大会上对 创新的重要战略意义作过精辟的论述：“创新是一 个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，一个 没有创新能力的民族，难以屹立于世界民族之林”。 因此，创新是一个民族素质的重要体现，是一个国 家永远立足于世界先进民族之林的可靠保证。企业 作为社会经济基本单元，创新是企业生存的基础， 是企业生命的源泉，是企业竞争优势的根本保持， 是企业持续发展的不竭动力。
㈡海尔的斜坡球体理论
1、斜坡球体原理
内部冲 突力
外部竞 争力
止动力： 基础管理 84年：亏损 138万元 提升力： 质量意识
推动力： 品牌战略
斜坡的含义：斜 坡的陡峭程度代 表行业的竞争程 度及市场占有率 小球的含义：① 小球代表企业， 球的半径代表企 业的规模；②小 球代表员工，球 的半径代表员工 的能力
⑺艾奇布恩法则（尤人效应）
坦率承认错误不仅有益于你的心灵，这种勇气也使你 受员工的尊重。 提出者：英国导演艾奇布恩 寓意：承认错误别人会敬重你，避免错误别人会更加 佩服你。
3、激发企业家的工作热情
创新与企业家精神
创新与企业家精神创新与企业家精神何为创新与企业家精神？谈到创新与企业家精神，我们⾸先要了解什么是企业家精神，或者说什么样的⼈才能成为企业家？⼤师德鲁克认为企业家的本质就是有⽬的，有组织的系统创新。
⽽创新就是改变资源的产出，就是通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度。
所以，仅仅创办企业是不够的。
⼀个⼈开了⼀家餐馆，虽然他冒了⼀点风险，也不能算是企业家，因为他既没有创造出⼀种新的满⾜，也没有创造出新的消费诉求。
但同样在餐饮业，麦当劳的创始⼈雷·克罗克却是杰出的企业家，因为他让汉堡包这⼀再西⽅很普遍的产品通过连锁的⽅式进⾏标准化⽣产，⼤⼤提⾼了资源的产出，增加了新的需求，影响了⼈们的⽣活。
那什么⼜是创新呢？创新的本质在于是否为客户创造出新的价值。
什么是价值？价值不是价格。
价值是客户得到的，价格是客户付出的。
做企业的，推出⼀项新的产品，新的服务或新流程，要满⾜客户未被满⾜的需求或潜在需求，创造出新的客户满意。
⼀家新公司如果只是以同等价格提供世⾯上已经存在的产品或服务并不算创新，因为它只是对别⼈已经创造出来的客户群进⾏⽠分，并没有创造出新的客户，这样的公司就不能算是创新。
了解了什么是企业家，什么是创新之后，我们就该来谈谈要如何做到具有创新与企业家精神了。
下⾯我们将从“有⽬的的创新”“企业家精神的实践”“企业家战略”这三部分来为您解答。
有⽬的的创新在这⼀节中我们将结合IBM和Burberry-这两个公司的案例分别介绍：“意外事件”，“不协调事件”，“程序需要”，“产业和市场结构”，“⼈⼝统计数据”，“认知的变化”这七个创新机遇的来源。
⼀．意外事件。
意外的成功不仅仅是创新的机遇，同时还需要有所创新。
它迫使我们⾃问，就公司的业务范围⽽⾔，⽬前有哪些基本变化最适合它？就它的技术⽽⾔呢？就市场⽽⾔呢？如果能够正视这些问题，意外的成功就可能带来最⾼、风险最⼩的创新机遇。
20世纪50年代，IBM研制出⼀台早期的计算器，IBM的计算机是专为科学研究设计的。
中国企业家精神与创新
中国企业家精神与创新中国作为一个拥有五千年文明史的国家，其传统的文化、思想和道德等等，都深刻地影响了中国人民。
而这些精神财富不仅仅存在于传统文化中，也在中国人的思想中代代传承，对中国的经济、文化和社会发展产生了深远的影响。
在现代的中国，越来越多的人们，特别是企业家，也在逐渐理解并从中汲取能量。
他们通过创新和不断学习，成为了中国的“新时期”中的引领者。
中国的发展加速随着中国的发展加速，越来越多的机会也在出现。
而其中最重要的就是通过市场力量建立企业。
这些企业需要创意、领导力、战略财务和营销能力等等，这些都是成功企业家所需要的基本素质。
因为每个人都能成为企业家，所以他们需要携带一些特殊的品质以帮助他们取得成功。
中国企业家精神中国企业家精神是指在中国特殊的历史、文化和社会背景下，形成的一套具有中国特色的企业家思想方法和行为习惯。
这个精神遗产是我们文化中最宝贵的一部分，并被许多的企业家所理解和遵循。
它的核心包括勇气、创新、忍耐和努力。
通过这些特定的品质和行为，企业家能够发挥更大的能量，并取得更成功的事业。
勇气勇气是企业家精神的核心之一。
在我们的社会环境下，决策者常常遇到一些难以决策的问题。
在如此拥有不确定性和风险的环境中，勇气是取得成功的重要因素。
这也就是为什么企业家总是积极地寻求机会并适应社会环境的主要原因。
随着市场对他们特殊技能的要求越来越高，他们总是相信自己能够发挥出更大的能量，并且懂得借助他人的智慧来降低他们的风险。
创新创新也是企业家精神的重要一环，特别是在当今时代。
在一个快速变化和技术进步的时代，企业家需要通过创新来获取更大的竞争优势。
通过新技术、新产品、新市场和新模式等内容的创新，企业家能够迅速抢占市场，并使得他们的产品在客户中的口碑得到提升。
在创新中，他们也不断测试自己的能量和创造力。
也许他们会遭遇挫折和失败，但是在不断的尝试中，他们总是能够找到正确的方法并取得成功。
忍耐忍耐是企业家精神中最重要的因素之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新\企业家精神与企业成长:企业史考察作者：周玉华来源：《中国市场》2010年第44期[摘要]本文通过对美、日等典型企业的成长过程进行考察,从企业史的角度分析了创新和企业家精神两个因素在企业成长中发挥的重要作用,并总结出改善我国企业创新和企业家精神不足的建议,对企业成长具有一定的借鉴意义。
[关键词]创新;企业家精神;企业成长[中图分类号]F279.12 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2010)44-0014-021 前言彼得•德鲁克在其著作《创新与企业家精神》中,首次将创新和企业家精神视为企业成长的因素,并系统地阐述了将创新导入企业经营的可行性方案。
“我们所需要的是—个富于企业家精神的社会。
在这个社会里,创新和企业家精神是正常的、稳定的和连续不断的需要。
正如管理部门已经成为当代所有机构的具体机关,成为使我们这个由各种组织构成的社会融为一体的机关一样,创新和企业家精神也必须成为我们的各种组织、我们的经济、我们的社会维持生机的活动所不可分割的组成部分。
”创新和企业家精神已经在企业的成长中发挥着越来越重要的作用。
2 创新与企业成长熊彼特认为,所谓创新就是将一种从没有过的新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。
熊彼特去世后,后来的主要追随者对创新理论进行了分解研究,并发展出技术创新理论和管理创新理论。
2.1 IBM与技术创新技术创新,是IBM始终坚持的原则之一。
正是不断坚持技术创新,使得IBM能够在近百年的历史进程中,多次领导产业革命,推出了一项项改变历史的技术。
20世纪60年代初,IBM公司投入50亿美元进行360系统的研发,该投入约为公司1960年销售收入的三倍。
最终,360系统研发成功,使IBM公司后几年销售收入的年增长率接近30%,为其长期繁荣及霸主地位打下坚实基础。
在个人电脑兴起的20世纪80年代,在大型机上取得极大成功的IBM毅然决定进入个人电脑市场。
它摒弃了自己信奉多年的成功管理方法,在埃斯特利奇的领导下,通过大胆创新与尝试,成功地推出了最早的PC机、XT机、AT机。
这些产品缔造了一个属于IBM个人电脑的辉煌时代。
进入20世纪90年代后,随着IBM的发展和市场需求的变化,IBM的产品策略开始由单一的硬件生产转移到硬件、软件和服务相结合的综合产品策略,并不断地引领行业发展方向。
IBM公司在三代电脑的潮起潮落中,不断地遇险,又不断地重新奋起,这些均得益于IBM强大的技术实力和不断创新的精神。
IBM目前在全球拥有8个研究实验室和50多个开发实验室,仍保持着拥有全世界最多专利的地位。
2.2 福特汽车与技术创新20世纪初,为了降低生产成本并提高生产效率,亨利•福特极力倡导标准化生产。
这一独特的创新生产方式,极大地降低了T型车的售价。
T型车的销售量逐渐上升,售价却由刚开始的每辆800多美元降到1924年的290美元。
它不仅使福特汽车取得了当时的辉煌,而且带动整个美国走进了汽车时代。
T型车的畅销迫使福特公司寻找更高效的生产方式,而大规模生产方式又使得T 型车成本降得更低,质量更可靠,从而更畅销。
正是这二者的结合成就了福特汽车的辉煌时代。
2.3 通用汽车的创新通用汽车在推进技术创新和组织创新的同时,还积极地进行市场创新。
与福特公司只是一味地生产黑色T行车不同,在19世纪20年代,通用汽车就已经开始提倡以分期付款方式购买汽车、旧车折价回收等,同时坚持每年推出新款车,还应消费者的需求提出密封车身的概念。
此外,通用汽车公司根据消费者心理需求的不断变化,将产品系列化。
产品既有廉价、简单的雪佛莱,有昂贵、豪华的凯迪拉克,还有介于二者之间的庞蒂亚克、别克等中档车。
同时,汽车的款式和色彩不断更新,产品的连续换代赢得了更多的消费者。
同时,在组织管理方面,通用汽车公司非常注重组织诊断与组织调整,尤其是它所创造的事业部制组织管理模式更是为世界大多公司所效仿。
这种采取了分权与集权结合的创新方式,极大地调动了管理人员的工作热情,提高了公司资源组织的效率。
2.4 小结通过对企业成长过程进行观察发现,不断进行创新是任何一个企业成长壮大的重要条件。
任何一个企业的发展史中都充满了技术创新和管理创新的作用。
创新能力随着企业规模的扩大而逐步提高,同时,创新也会促进企业规模扩大和发展进步。
福特、通用或IBM,其能够成功地持续成长,无一不是因为其不断倡导的技术创新和管理创新,不断满足变化的消费市场和环境。
而我国的很多企业缺乏的恰恰是创新意识,所以才造成了停滞不前,甚至惨遭淘汰的状态。
3 企业家精神与企业成长熊彼特认为,企业家精神就是一种经济首创精神,即不断创新的精神。
马歇尔认为,企业家精神是一种心理特征,包括“果断、机智、谨慎和坚定”,“自力更生、坚强、敏捷并富有进取心”以及“对优越性具有强烈的愿望”。
从企业成长的角度看,除了创新因素,任何一个充满活力和竞争的企业背后通常都有一位杰出的企业家,如微软公司和比尔•盖茨、通用公司和杰克•伟尔奇、松下电器和松下幸之助等。
从一定程度上讲,企业成长与企业家能力密切相关。
纵观IBM发展历史,在其发展初期,老汤姆和小汤姆对企业的发展产生了深远的影响。
营销出身的老托马斯沃森,其对营销的重视和对推销员的培养,使得顾客至上这个传统永久地保留下来。
此外,也正是由于他本人对产品质量的不断追求,使IBM在20世纪20到30年代将企业从生产技术含量低的机器转移到生产代表当时最高水平的穿孔卡机上来。
而小托马斯•J•沃森则将IBM推进了计算机时代。
正是由于他们当时的正确决策,奠定了IBM后期的发展方向。
作为日本近代历史上十大发明家之一的丰田汽车创始人丰田佐吉,其一生发明成果丰硕,总共获得研究专利84项、实用性专利35件、国外专利13项。
他非常热衷于发明创造,其子喜一郎亦有很高的发明天赋。
除了善于发明,丰田父子对机械行业有着强烈的直觉,这使丰田公司最终从织机业闯入汽车行业。
可见,企业家对创新具有巨大的推动作用。
此外,创业者或者领导者的性格在企业文化的塑造中发挥了重要的作用。
劳斯—莱斯公司企业文化表现为对设计、生产工艺以及对机器质量的不断追求,这与其创始人对设计和产品质量的重视是不可分割的。
劳斯在画汽车的设计图纸时,对汽车的每一部件、每一螺钉的尺寸、厚薄都注明得一清二楚,他把图纸交给技师后,还亲自动手加工重要零件。
正是他这种精益求精的精神对公司的文化塑造产生了深远的影响。
当然,企业家错误的决定也会给企业带来致命的灾难。
参照福特和通用汽车的企业发展史,在20世纪20年代,正是由于福特的故步自封和不肯接受创新,使得亨利福特的公司逐渐落后于积极开展创新的通用汽车,使得从1925年到1986年的60年间,福特汽车在利润上年年都落后于通用汽车公司。
综上,企业家精神是企业成长的源动力之一。
企业家的分析决策能力决定企业的发展战略和方向;企业家创新能力和性格影响企业的文化;企业家的组织能力影响企业的管理工作。
其他一切因素对企业成长的影响,都离不开企业家的素质和能力。
4 借鉴与启示在我国,由于种种因素的制约,创新和企业家精神并没有像国外一样对企业成长发挥应有的作用。
甚至很多时候其中存在的问题制约了企业的发展。
很多民营公司在战略能力和核心技术上的缺乏已成为公司可持续成长的最大“瓶颈”。
4.1 创新与企业家精神不足制约我国企业成长目前,我国的企业大多处于发展初期阶段。
两个影响企业发展的重要因素,即创新和企业家精神方面,其发展现状仍远远落后于国外。
在创业初期,很多企业家把握住了机会,带领企业取得了一定的成功。
但是,随着企业发展壮大,企业也会面临新的问题,如产品升级、市场拓展、组织结构改革等。
然而,企业往往不能通过及时创新来解决这些问题。
此外,由于满足于眼前的成功,此阶段的企业领导人往往不能再继续坚持创业初期的奋斗激情,思想膨胀,容易缺乏长远的发展规划,带领企业进行盲目扩张或是走多元化道路,造成了企业的由盛转衰。
例如曾经轰动一时的巨人集团和郑州亚细亚等。
4.2 启示与政策建议首先,我们应积极改善企业所处的创新环境,加强宣传引导,增强企业创新意识,建立健全知识与技术产权的保护体制。
其次,对于企业自身来说,应鼓励企业内部创新行为,加大研发和创新力度,形成企业自身的核心竞争力。
企业还要加强管理创新,提高企业的运营效率。
再次,在企业家培养现状来看,我国自改革开放以来虽然涌现了许多优秀的企业家,如张瑞敏、柳传志、鲁冠球等,但却没有形成一批具有企业家精神的优秀企业家队伍。
北京大学的周其仁教授曾经呼吁在全社会塑造一种企业家精神。
他认为目前政府提供的创业条件还是不够的,这就需要政府要尽可能充分营造这种环境。
最后,对于现有的企业来说,领导者应注重自身企业家精神的培养和加强。
应坚持不懈地学习,不断吸收新知识和理念,提高自己的经营管理能力。
参考文献:[1]黎晓珍.IBM变革攻略[M].广州:南方日报出版社,2005.[2][美]托马斯•K•麦格劳.现代资本主义——三次工业革命中的成功者[M].赵文书,肖锁章,译.南京:江苏人民出版社,1999.[3]汪丁丁.企业家的精神[J].今日科技,2002(3).[作者简介]周玉华(1984—),女,辽宁新民人,暨南大学经济学院经济系硕士研究生,研究方向:世界经济史。