浅谈如何加强建筑工程质量控制
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
的浪费。假如发 现施工现场 有成本 亏损要及 时采取 措施进行 补救 ，尽
可 能把 影 响降 到最 低 。
（ 三 ）建立科 学的管理 与监督机制
使建筑工程管理及施工质量控制得到提 升的有效策略之一就是建立 科学管 理与监 督机制 。一 方面，作为簏工 单位要把 责任层层 落实 ，建
立工程 质量责任 制 ；另一方面 ，为 了确 保施工 的质 量制定质 量管理奖 惩制度 。确保工程 质量和提 高工程 科学管理 的一个 非常重 要的 因素就 是对 工 程 的监 督制度 予 以完 善 。因此 ，要使 工程 监督 得到 强化 ，将
碍 ，所 以要实 行科 学 有 效的 项 目管理 ；另 一方 面 ，必 须建 立起 协 调 管理 的程 序 ，使 部 门管 理的 同一性得 到加强 ，尽量将对 个人 能力的依 赖 减 弱 ，使整 体 的协 调 性得 到提 升 ，经 过所 有 部 门共 同的努 力 ，使 施 工管理 工作得 到加 强，从而在 施工管 理和工 程质量 方面得 到有效控
工程监管
Ｇｏｎｇ Ｃｈｅｎｇ Ｊｉ ａｎ Ｇｉ ｏｎ Ｚ ｈｕＹ ｕ Ｆ ａ Ｚ ｈａ ｎ ・１ ４９・
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
魏 伟 云 南省第二建筑工程公 司
【 摘 要 】 随着建筑业的发展 ， 我 国建设行业的技 术取得 了 很 大的进步 ， 某些科技成果 甚至达到或者 已经接近 国际水平 ， 但是行业整体的技 术水
（ 二 ） 施 工技 术 方 面
其他人 员和质监 部 门的监 督作用发 挥出来 ，依照规 章制度对 工程进行 管理 ，使质检 人员 责任 心增强 ，使工程 的监督 制度逐渐 步入 制度 化 、
规 范化 。
建筑 工程 施 工技术水平 随着科 技水平 的提 高而 不断 得到改进 ，但
如何加强建筑工程质量管理
浅谈如何加强建筑工程质量管理摘要：本文论述了建筑工程质量管理存在的问题，并就如何加强建筑工程质量管理，从多方面探讨了相关对策和建议。
关键词：建筑工程；质量；管理；问题；措施建筑工程的质量直接关系到建设单位的声誉，关系到施工单位的生存与发展，也影响到人们的生活。
日益增多的建筑工程以及随之而来的工程质量问题已经引起了社会的普遍关注，如何更加有效地加强工程质量管理显得尤为重要。
一、搞好工程质量的重大意义工程质量的好坏，与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关。
质量好的工程，可以增加固定资产的耐久性，减少固定资产的使用维修费，为人民的生产和生活提供良好的条件。
而质量差的工程，不仅要进行返工，造成人力、物力上的巨大浪费，而且会延误建设速度，影响投资效益的迅速发挥，还会造成生产上的长期不合理，或者影响产品的正常生产，严重的更会造成人民生命财产的重大损失。
所以，我们必须高标准、严要求，切实搞好工程质量，为国家、用户提供一流的建设工程。
二、质量管理中存在的问题（1）质量管理体制不够完善我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。
由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。
—些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏制，其结果往往使工程质量受到极大的影响。
（2）施工企业法律意识薄弱《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。
但—些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
（3）市场准入把关不严市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而目对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。
浅谈加强建筑施工质量控制的意义及措施
（） １ 当前 的质量管理体制不尽完善 。 国现行 的建设工程质量管理 我 体制是 在 旧体制 的基础上， 逐步改革完 善形成 的， 或多或少还 带有计划 经济体制 时代 的烙印， 还存在着政 企不分 、 出多 门的状况 。由此形成 政 的局部封 闭管 理和内部监督体 系难 以实行严格 、 正的质量监督 ， 公 不利 于建立有效的制约机制 。一些政府部 门执法不力， 导致行业 内地方保护 主义 、 门保 护主义不能得到有效 遏止， 部 其结果往往使 工程质量 受到极
１ ． 因 ２原
成 建筑业发展还不 能完 全按照市场经 济的规律运行 ， 人为 因素 、 策导 政 向、 政府行为和灰色交 易盛行， 这势 必要 求企业 的项 目质量管理进 行技 术创新 ， 来争取更 大的市场空间。项 目质量管理的创新是先进管理科学 的要求 ， 是通过把科 学的原理 、 方法 和工 具应用于项 目管理 的生 产活动， 制定符合项 目质量管 理的制度 、 机构 、 方法和工艺等， 减少质量的不确定 性， 以投入更少 的资 源来获 取最 大的经济效益。项 目质量管理的技术创 新要求我们将不断进 步和 日趋完善 的科 学管理理论及时运用 于企业 和 项 目的施工管理 中， 术及时转化 为生产 力， 将技 不断提高建 筑施工企业 的市场竞争力 。 （） ３ 认真做好各层技术交底是落 实质量计 划的保证。 工前项 目部 施 对分项 目部或分包单位技术 人员和工人班组进 行逐级技术交底及办理 签字手续， 他们 明确本工程 的特点和难点 、 使 施工 工艺标准 、 作规程 、 操 技术要求 、 质量标准 、 质量 通病的防治 措施和有关 注意事项等 ； 对于关 键部位 、 重点部位 和质量要求较 高的特殊项 目， 还要进行书 面交底和样
浅谈建筑工程质量管理
浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一个环节，它关乎着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑工程中，质量管理是一个涉及方方面面的复杂系统工程，需要各方的合作和共同努力来保障建筑工程的质量。
本文将从建筑工程质量管理的概念、重要性、管理流程和方法等方面进行浅谈。
一、建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指在建筑工程项目中，对工程建设整个过程中各项工作和活动进行全面的质量控制和管理。
其核心是管理工程质量的过程，包括从立项、设计、施工、竣工验收、维护等各个环节，通过科学合理的方法和手段，确保工程的质量达到预期的目标。
在建筑工程中，质量管理涉及到材料的选取、工艺的控制、施工的监督等方方面面，需要各方的密切配合和严格执行管理制度，才能保证工程的安全和可靠。
建筑工程质量管理的概念不仅仅局限于对工程实体的质量控制，还包括了对工程组织、管理和人员素质的管理，从而全面提升工程质量的保障水平。
建筑工程质量管理的重要性不言而喻，它直接影响着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。
在建筑行业中，由于工程项目的千差万别，工程环境的复杂多变，建筑工程质量管理显得尤为重要。
建筑工程质量管理关乎着工程的安全。
建筑工程一旦出现质量问题，会对人民群众的生命财产造成潜在的安全风险，严重影响社会稳定和经济发展。
必须高度重视建筑工程质量管理，加强对工程质量的监控和管理，降低工程事故的发生风险。
建筑工程质量管理关乎着工程的稳定。
建筑工程是一个涉及多方面知识和技术的综合性工程，需要各项工作和活动的协同配合，方能保证工程的稳定可靠。
建筑工程质量管理可以从源头上控制工程的质量，避免造成工程的质量不稳定的问题。
建筑工程质量管理关乎着工程的可持续发展。
在建筑工程中，一旦出现质量问题，会导致工程的寿命缩短、资源浪费以及环境污染等问题。
良好的质量管理可以延长工程的使用寿命，节约资源，减少环境污染，促进经济可持续发展。
建筑工程质量管理的管理流程是指在工程建设过程中，针对质量管理工作，规定了质量控制的方案和步骤，以及有关的管理方法和程序。
浅谈如何加强建筑工程质量、进度、成本、安全管理
、
质量 管理
（）编制质量控制书和指导文件，对施工过程中可能发生或 ３ 质量是企业 的生命 ，质量是企业 发展 的根本保证 。在建筑市 场竞争激烈的今天 ，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管 已经发生 的质量通病详 细说 明，指 明对策，明确责任并责成项 目 部责任人员限时整改 。同时 ，质量管理的方法和手段应根据工程 理者必须思考 的问题。 １ ．质 量监督机制。建筑工程的质量管理可用以下几句概括 ： 性质和特点的具体情况采取相应 的方式 。但必须 以国家规范和验 监理）部门沟通 、密 确定 目标 ，明确责任；分解落实 ，详细交底 ；针对难点 ，组织攻 评标准为依据 。管理人员应当主动与业 主 （ 关 ；样板示范 ，摸索 经验 ；跟 踪控制 ，严 格把关 ，做好 质量控 切配合企业 自检部门共同管理 。 制 ；定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制 度体 系，科学 的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行 干预和控制 ，工程质量始终处于动态管理之 中。
二、 进度 管理
工程项 目能否在预 定的时 间内交付 使用 ，直接关系到项 目 经济 和社会效 益 的发挥 。人为 因素 、技 术因素 、材料和设备 因
（）建立质量 自检制度 。工程质量 的优劣牵涉到社会的各 个 素、机具 因素 、地基 因素 、资金 因素 、气候 因素 、环境因素等 １ 方面 ，也是一个企业管理水平的综合体 现。一般来说任何一个 工 都对工程项 目的进度产 生影响 。针对上述情 况 ，作为管理人员 程建设项 目都应当接受企业 自身的监督 。企业 自身监督就要求 每 应充 分考虑施工过 程 中的材 料 、天气 、人员 以及 其他 资源配备 个建筑施工企业都应 当建立起一个行之有效的质检机制和质量体 情况 ，编制合理 具体 的进度 计划 ，计划进度 至少 阶段应 精确到 系 ，通过 自检制度 的运行达到质量 的持续改进 。现行的机制主要 月 、分部 精确到周 、分项精 确到 日，并在施工过程 中严格 按计 是项 目质检员及各施工员 （ 工长）驻工地监督施工质量 ，分公 司 划施工 ，只有这样 才能真正做到计划 不是流于形式 ，应付检查 ， 质检员巡查项 目质量情况，总公司质检科组织定期质量验收 ，做 而是施 工 的有 效指导方 向。要搞好项 目的进度管理 ，需要 重点
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
建筑施工控制中加强工程质量监督的几点建议
建筑施工控制中加强工程质量监督的几点建议摘要：在建筑工程施工过程中，要注重质量监督的发展，从根本上保证施工质量，实现项目建设目标。
对此，要求现场监理人员加强对工程建设的控制和监督，根据现场实际情况和工程建设要求，采取有效适用的监督措施，确保质量监督工作有序开展，为项目高质量建设提供保障。
关键词：建筑施工控制;工程质量监督;几点建议1质量监督管理工作在建筑工程中存在的问题1.1权责划分不明确建筑工程的建设由多个部门协调，交叉整合操作相对较多。
在监督管理中，权责划分往往不明确，导致管理工作失误或重复管理，增加工作混乱，为工程质量创造条件。
同时，由于权责划分不清，质量问题发生后，无法第一时间找到责任人解决，各部门负责人相互推卸责任。
问题的积累越来越严重，危害性越来越大。
从目前情况来看，国内建筑质量监督部门属于公共部门。
国家政策调整后，建设质量监督部门收到的资金越来越少，严重阻碍了建设质量监督管理工作的正常开展，相关工作人员对建设质量监督工作的责任感和积极性也会减弱。
1.2信息化水平低在信息时代，建筑业发生了巨大的变化。
信息技术广泛应用于日常运营，为管理提供支持和保障。
但在信息技术应用中，由于企业自身因素的影响，信息网络平台的建立存在偏差和不足，信息数据收集不到位，公开性和公平性受到限制。
同时，相关部门不熟练操作信息平台，信息数据传输和共享延迟，传输速度慢，信息真实性有待讨论。
质量监督的最终实施偏离了实际要求，难以完成施工质量监督。
受信息技术落后的影响，质量监督管理不能满足目标要求，也给建筑工程带来安全隐患。
1.3质量主管能力差建筑工程的施工质量监督也会出现各种问题，因为质量监督人员自身的能力和素质不达标，从而降低了建筑工程的质量，增加了事故的发生率。
目前，我国中小建筑企业占比较大，但这些企业在施工质量监督方面存在一些亟待解决的问题。
其中一个问题是，质量监督员没有意识到自己的不足，造成了本可以在监督中纠正和解决的问题，失去了最佳解决时间，影响了施工质量。
浅谈如何加强建筑施工项目质量控制
１建 筑施 工项 目质 量控 制存 在的 问题 １ 、违 背建 设程序 。如 不经可 行性 论证 ， 不作 调查 分析 就拍板 定 案 ： 证 无 设 计， 无图旅 工 没有 搞清 工程地 质 、水文 地质 就仓促 开工 意修 改设 计， 任 不 按 图纸施 工 ： 工程 竣工不 进行试 车运 转 、不 经验 收就交 付使用 等 盲干现 象， 造 成 不少 工程 项 目 留有 严 重 隐患， 甚至 房屋 倒塌 事 故也 常有 发 生 。 ２、建筑 材 料 及 制 品 不合 格 。水泥 过 期 、 受潮 、结块 、安 定 性 不 良， 钢筋物 理力学 性能不符 合标准 ， 砂石 级配不合 理， 混凝土配 合 比不准， 害物含 有 量过 多 ， 外加 剂性 能 及 掺量 不 符合 要 求 时， 会 影 响混凝 土 强 度 、和 易性 、 均
４ 、要加 强项 目施 工 的监 督
问题 ： 承锚 固长度不 足， 支 预制构 件断 面尺 寸不准 ， 可靠建 立预 应力 值， 未 钢筋 漏放 、错位 ，板 面 开裂 等 ，必然 会 出现 断 裂 、垮 塌 。 ３ 施工和 管理 问题 。 、 很多 工程质 量 问题 ， 常常 是因 为施工 和管 理所造 成 。 例如 ： 不熟悉 图纸， ① 图纸未经会 审， 目施工， 促施工 ： 盲 仓 未经 设计和监 理部 门 同意， 自修 改设计 。 擅 ②不 按 图旋 工 。 简支 梁作 成连 续梁， 把 把铰 接作 成刚 接， 抗裂结构 用光 圆钢筋 代替 变形钢 筋等， 成结 构裂缝 破坏 ： 土墙 不按 图设滤 造 挡 水 层， 留排水孔 ， 成土压 力增 大， 造 致使挡 土 墙倾覆 。③ 不按 有 关操作 规程 施 工 。如用 插入 式振捣 器捣 实混凝 土 时， 不按插 点均 布 、快插慢 拔 、上 下抽 动 、 层 层扣搭 的操 作方法 ， 致使 混凝 士振 捣不 实， 体性差 ： 整 又如， 砖砌 体包心砌 筑， 上 下通缝 ， 浆不均 匀饱 满， 丁走 缝， 横平 竖直 等都 是导 致砖 墙 、砖柱 破 灰 游 不 坏 、倒塌 的主 要原 因 。④ 不按 有关施 工验 收规 范施工 。如现 浇混凝 土 结构不 按规 定的位 置和 方法任 意 留设施 工缝 ： 不按 规定 的强度 拆 除模板 ： 不 按组 砌体 砌 形式砌筑 ， 留直 槎不加 拉结 条， 在小 于 １ 宽 的窗 间墙上 留设 脚手 眼等 。 ｍ ⑤缺 乏基 本结 构知 识， 施工 时蛮干 。如 将悬 臂梁 的受 拉钢筋 放在 受压 区 ： 将钢 筋混 凝 土预制梁 倒放 安装 ： 结构构件 吊 点选 择不 合理 ， 了解结 构使 用受 力和 吊装 不 受力 的状态 ： 工 中在楼面 超载堆 放构 件和 材料等 ， 施 均将给质 量和 安全 造成 严 重 的后果 。⑥ 旆工 管理 紊乱， 施工 方案 考虑 不周 ， 工顺序 错误 。技术 组织 措 施
浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施
浅谈加强建筑工程项目质量控制的有效措施加强建筑工程项目质量控制一直是建筑行业发展过程中一个重要的环节。
因为建筑工程项目一旦出现质量问题，不仅会对工程造成不可预估的损失，也可能对建筑物使用者的生命财产安全造成严重威胁。
加强建筑工程项目质量控制成为了建筑行业发展过程中的重中之重。
在建筑工程项目质量控制中，必须加强质量管理和效果监督，严格执行建筑工程项目质量标准，实施全过程质量控制。
只有这样，才能确保建筑工程项目的质量安全，为建筑行业的持续发展提供有力保障。
一、加强质量管理和效果监督一方面，建筑工程项目施工管理人员应当加强质量管理，强化施工过程中的质量控制。
从材料采购、施工现场管理、施工工艺、施工工序等各个环节都要加强质量管理，确保每一个细节都符合建筑工程项目的质量标准。
建筑工程项目应当实施全过程的效果监督，对工程的施工质量进行全程跟踪监管，确保施工过程中的质量问题能够及时被纠正和解决。
只有在加强质量管理和效果监督的基础上，才能确保建筑工程项目的质量安全。
二、严格执行建筑工程项目质量标准建筑工程项目中的质量标准是质量控制工作的重要依据和保障。
建筑工程项目质量标准要求严格，施工过程中必须严格按照质量标准进行施工，确保建筑工程项目的质量安全。
在建筑工程项目质量标准中，必须要求各个施工环节的工艺要求、质量要求、验收标准等方面都要明确，以确保工程质量得到有效控制。
三、实施全过程质量控制建筑工程项目的施工过程是一个系统工程，建筑工程项目的质量控制也是一个全过程的系统工程。
在建筑工程项目质量控制中，必须要实施全过程质量控制。
从建筑工程项目的规划设计到整个工程的施工验收，都要进行全程质量控制。
只有在实施全过程质量控制的基础上，才能确保建筑工程项目的质量安全。
浅谈建筑工程施工质量控制论文
浅谈建筑工程施工质量控制论文一、《浅谈建筑工程施工质量控制论文》大纲在宏伟的城市建设中，高楼大厦拔地而起，每一栋建筑都是一份责任和担当的象征。
本文将带领大家走进建筑工程的世界，深入了解施工质量控制的重要性，谈谈如何提高施工质量。
毕竟我们谁不希望住在安全舒适的房子里呢？好的施工质量，不仅关乎建筑本身的使用寿命，更关乎我们每个人的生活安全。
那么如何确保施工质量呢？让我们一起探讨一下。
说到建筑不得不提施工质量控制，它是整个施工过程中不可或缺的一环。
没有好的质量控制，建筑的质量就难以保证。
质量是企业的生命线，更是建筑行业的基石。
一旦质量出了问题，不仅影响企业的声誉，还可能造成不可估量的损失。
因此我们要高度重视施工质量控制。
要想提高施工质量控制水平，就必须找出影响施工质量的因素。
其实影响施工质量的因素有很多，比如材料、设备、人员技术、环境等。
这些因素都可能对施工质量产生影响，因此我们要认真分析这些因素，找出问题的症结所在。
找到了问题，就要想办法解决。
接下来我们将探讨施工质量控制的方法和措施，首先要建立健全质量管理体系，确保每个环节都有章可循。
其次加强人员培训，提高技术水平和责任意识。
再次严格把控材料设备的质量关，确保源头质量。
加强现场管理和监督，确保施工质量达标。
理论要联系实际，在这一部分，我们将结合实际案例进行分析，看看在实际施工中如何应用施工质量控制的方法和措施。
通过案例分析，我们可以更直观地了解施工质量控制的重要性和实际应用效果。
当然也会讨论一些成功案例中的经验和教训，以便我们从中吸取教训并进一步提升自己的技能。
这样可以让我们的讨论更加生动和有趣哦！毕竟谁不希望看到更具体和实际的例子呢？这样也能更好地帮助我们理解和应用理论知识。
二、简述接下来让我们更详细地了解一下建筑工程施工质量控制的重要性。
大家都知道，盖房子就像搭积木，每一块积木都要放对位置，才能确保整个结构的稳固。
施工质量控制就是这个道理，每一道工序、每一个细节都不能马虎。
浅谈关于加强建筑工程施工质量控制
完好率 、 利用率和生产率 ， 减少设备寿命周期 内的维修费用和 其他非正常开支 ， 降低使用成本 ， 延长使用寿命 ， 才能进一步提 高投资效益 。 第一 ， 保证设备运用准确 ， 这是机械管理的核心 内 容。 第二 ， 定期搞好设备维修 ， 这是机械管理 的基本要求 。当一 天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护 ， 其能够对 设备的工作效率起到很大的促进作用 。 我们必须要结合设备的 实际情况， 综合采取清洁、 润滑 、 紧固、 调整等措施 ， 对设备加以 全面维护调整， 使设备的使用时间更长。
・
９ ・ ０
第 期总 １期 ２ （第３ ） ０
１ 控 制 建 筑材 料质 量 ． ３
楚 避 村
监 与理 理管■
确的任务分工 ，让每个岗位人员清楚哪些是 自己必须完成的。 在分工的同时 ， 我认为要更加强调协作 ， 一个 项 目是一个复杂 的系统工程 ， 需要不 同专业 的技术和服务。要教育管理人员坚 持五个学习： 一是 自身的政治理论学 习， 培养正确的人生观 、 价
量得到保证的重要条件 。
参考文献 【 水利工程协会 编． １ 】 水利 工程建设质 量控 制． 北京 ： 中国水
利 水 电 出版 社 ，０ ６ ２ ０
来获得监理信任 ， 以使更多的“ 待检点” 变为“ 见证点” 。
４ 结论 语
施工企业是施工质量的直接 实施者和责任者。施工企业
【 水 利部． ２ 】 水利工程质 量管理规定（ ９７年 １ １９ ２月 ２ １日水
材料将贯穿整个工程建设 ， 因为土木建筑工程成本的 ３％ ０
～
５ ％是材料 ， ０ 任一工程要想降低工程造价必须要使用新材料 ，
很多工程质量问题无一不与材料有关 ， 因此工程质量的提高也
浅谈建筑工程的质量控制
建 设单 位对施 工 质量 的控 制 主要 是 通过工 程 监 理进 行 ， 工程监 理 依 据 监 理合 同 对 工程 项 目实
施 全过 程 、 方位 的监 理 ， 过控 制 人员 、 料 、 全 通 材 工
测、 楼层间高层传递检测 ５ 项复核工作 。 高层 建筑 的场地 控 制 测 量 、 础 以上 的平 面 基 和高层控制与一般民用建筑测量相同 ， 但应特别 重 视对 建筑 物垂 直度及 施工过 程 中沉 降变 形 的检
实际 ， 可能完善 、 尽 准确 ， 少不 必要 的设 计 变更 ； 减
（） ３ 设计过程中， 实行设计监理 ， 以便及时对
设 计方案 、 设计质量 进行检 查 ；
（） ４ 设计 完毕后 ， 时组织专 家对设计进行 及 审查 ， 提出审查意见 ， 根据 审查意 见进行设计修
改， 并为工 程建设 提供准确 、 详细 的设 计图纸 。 ２ 招标 阶段 的质 量控制 招标 阶段 的重 点是资 质审查 工作 。工程 招标
高， 工期和投资控制有了保障。为确保工程建设 项 目的顺利实施 ， 使监理单位 能够有效控制工程 项 目质量 ， 建设单位要严格按照基本建设 程序和 监理合同的要求开展工作 ， 并赋予监理工程师相 应 的权 力 ， 监理 工 程师 能够 较 好 地 履 行 监理 合 使 同所规定的各项职责 ， 达到控制工程质量 的目的。 建设单位对监理单位的质量控制主要通过监 理报告和现场质量监督 、 检查来实施 。监理工程
交底 ， 组织项 目办 、 监理 单位和施 工单 位 的技术人 员进行 质量 管理 上 岗培 训 。同 时 ， 促 监 理单 位 督 对 施工 单 位 的人 员组 织 、 料 准备 、 术 力量 、 材 技 现 场施工 准备及 拟 采用 的施 工 方案 等 进 行 审查 ， 确 保 满 足工程建设 的需要 。 ３２ 对监理 单位 的质 量控制 ． 建 设监理 制实 施 以来 ， 程建 设 质 量 明显 提 工
浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施
工程管理Engineering Management– 122 –一、现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题（一）建筑市场有关的法律机制不完善。
我们都知道，各行各业都需要相关的法律法规来进行约束，建筑行业也不例外，虽然现行法律法规很多，但是还存在以下问题：一方面，广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象，极大的影响了工程项目质量的品质；另一方面，法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在，这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程，甚至会偷工减料等。
（二）市场准入门槛偏低。
我国建筑行业发展迅速，原因之一在于企业或者个人进入门槛较低，仍然属于劳动密集型行业，对于相关参与者总体文化水平要求不高。
这使得许多参与投标的企业增多，在行业内产生了激烈的竞争，出现一些报价不合理的做法。
建筑质量能要得到保证，要坚决杜绝企业无证施工、借证卖照、偷工减料、超范围承包等。
（三）参与施工人员素质偏低。
目前，建筑行业在我国属于第二产业，从业人员大多数还是农民工，大多数都没有接受过专门系统的训练，在施工的过程中也没有专人指导。
施工人员往往根据自身的经验施工，施工水平低下，不按图施工，不按正确方法施工，最终给工程质量带来极大影响。
（四）不完善的工程质量监督机制。
我国现行的质量监督与管理主体，主要是政府质量监督部门参与，但是往往存在工程数量多，监督人员数量少的现象，造成监督力度不能满足要求。
此外，有些监督部门为了盈利，自办监理公司，或者办实验室，最终导致政企不分。
这些现象都不能公平公正的进行质量监督。
二、完善施工阶段质量控制的方法（一）提升施工人员的素质。
我们常常说以人为本，那么施工阶段也是一样，首先要从人身上下功夫，想办法提高施工人员的素质。
但是如何提高他们的素质，需要大家通力合作，做好相应措施，对施工人员进行岗前培训、定期进行业务学习、专家现场指导都是不错的方法。
（二）加强对建筑材料选购使用的把控。
浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制
工管理 等 方 面探 讨 了加 强 工 业建 筑 和 民 用建 筑施 工 质 量 的措 施 。 关 键词 ： 业 建筑 ； 用建 筑 ； 工质 量 ； 筑 管理 体 制 工 民 施 建
中 图分 类 号 ：Ｕ ２ Ｔ ７ｌ 文 献标 识 码 ： Ａ
丁业 建 筑 和 民川 建 筑 都 是 建筑 业重 要 的组 成 部分 。随 着 我
二是对材料的控制。在施Ｔ过程Ｉ ， Ｉ 一定要建立健全质量保 １ 证体系， 全面落实以建筑材料为主体的质量责任制。建材采购人 员必须具备一定的质量分 析和鉴 刖能力 ，必须熟悉 建筑材料 的
基 本特 征 与性 能 ， 量 选 择 质优 价 廉 的 建筑 材 料 。 尽
水泥的强度 、 细度 、 凝结时间 、 火缝和混合材料掺加量等 ４ 烧 项指标必须符合国家标准。
制 丁程 施 ｌ质 量 的 目的 。 Ｔ １ 检 验 工 序活 动 效 果 ． ３
１ 遵守操作 规程 与控 制施 工工序
Ｔ 程施 ｌ过 程 巾 的每 一 个 Ｔ 序 既 有 自己 的 特 定位 置空 间与 Ｔ 技 术 要 求 ，同时 义 必 须 满 足其 他 々业 施 丁的 时 问 顺 序 和空 间位 置 的合 理 需 求 。如 果 存技 术 上 未 能 全 面考 虑 ， 别 是对 一些 交 叉 特 部 位 的 细节 考 虑 不 周 的话 。 极 易 …现 丁程 返 Ｔ 情 况 。 成 Ｔ 程 则 造 投 资 的极 大 浪 费 ，同 时影 响 Ｔ期 ，甚 至带 来 质量 问题 和安 全 隐 患 。 闲此 ， ＿ 民建 程 施 工 过 程 巾 ． 仅要 制定 建筑 １程 施 ＿ 在Ｔ ＝ 不 二 丁
收 稿 日期 ：０ ０ ０ — ２ ２ １— ９ ２
浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制
浅谈建设单位如何对工程质量的控制
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４竣工阶段及质保期 内的质量控制 ． ３１ 工 准备 阶段 的 质 量 控 制 ．施 ４１ 工验 收阶 段 的 质量 控 制 ．竣 施 工准备是 施工 阶段不可缺少的重要 环节， 准备工作 的充分 与否 竣 工 验 收 是 工 程施 工 全 过 程 的最 后 一 道 工 序 ， 是 工 程 项 目质 量 也 对 施工 质 量 有 着 直 接 影 响 。 建设 单 位 应 加 强 领 导 ， 立 健 全 管 理 机 构 ， 建 是全面考核施工质量的重要环 节。竣工 验收前， 建设 制定施 工管理 和质量检查 制度及措施 等． 保证 管理机 制的良好运行 控制 的后期工作． 应 并委托 具有相 及 时组织设计 、 监理和施 工单位进行设计交底。同时， 督促监理 单位对 单位首先 、 要求各参 建单位 及时做 好分户验收工作， 为 施工单位的人 、 、 、 、 机 料 法 环等进行审查， 确保满足］ 程建设的需要 。 － 应 检 侧 资 质 的 检 测 单位 对 工程 建 设 质 量 进 行全 面检 测 ， 工 程 顺 利 通 过验收奠定基础： 同时组织 由参建各方参加的单 位工程进行预验收， 对 ３２对监 理单 位 的质 量 控 制 ． 工 程 质 量 有 疑 虑 的地 方 ． 场 进 行 查 验 ， 现 问 题 尽 早 处 理 ， 灭 质 量 现 发 消 为确保工程 建设项 目的顺利实施 ． 设单位要严格按 照基本建设 建 其次 确保客观、 公正地评定工程质量等级， 使工程质量等级评定 程序和监理合 同的要求开展ｌ ． 丁作 使监理单位能够有效控制工程项 目 缺陷； 、 严格按 照验收规程进行工程验 质量， 并赋予监理工程师相应的权力 ， 使监理 工程师能够较好地履行监 能够准确 反 映工程建设的内在质量； 发现质量问题渍 令有关单位 限期处理 。 最后 、 建设单位加强对工程 理合同所 规定 的各项 职责， 达到控制工程质量的 目的 建 设单位 对监 收， 由监理单位督 促施 工单位按 期完工， 确保工程 理单位 的质量控制主要通过监理报告和现场质量监督 、检查 来实施 扫尾工作 的管理力度， 顺 利 通 过 验 收 监 理 工 程 师应 实 行 以单 元 工 程 为基 础 ，以工 序 控 制 为 手段 的标 准 化 、 ４２缺 陷责 任 期 的 质量 控 制 ． 程序化管理从 源头上控制工 程建设 质量 。建没单位及 时进行现场勘 缺陷责任期是工程内在的 、 隐蔽的质量 问题容易暴露 的时期， 通 察和施工资料抽查， 参与工程质 量检测 参 与隐蔽工程 、 积极 单元工程 有些质量问题会暴露 出来， 形成质量缺陷。实际工作 中， 要加 和分部工程的质量评定与 验收． 发现问题后通过监理单位督促施 工单 过试运行． 强这 一阶段 的质量 控制， 发现问题后及时查找原 因， 分清 责任， 限期处 位 限期整改， 工程资料能够反映Ｔ程建设的实际 确保 理， 并对 各种修补工作进行监督 、 检查和验收， 保证修复质量， 确保向运 ３３对施 工单 位 的质 量 控 制 ．
浅谈建筑工程质量管理论文
浅谈建筑工程质量管理论文建筑工程质量管理是确保建筑项目在设计、施工及运营阶段能够达到预期质量要求的过程。
本论文旨在探讨建筑工程质量管理中的关键问题和有效措施。
一、质量管理体系建立建立科学的质量管理体系是实施质量管理的基础。
该体系应包括质量管理组织结构、相关质量管理职责和权限、质量管理流程和程序等内容。
在建筑工程项目中，应明确各参与方的质量管理职责，并建立相应的质量管理岗位，确保所有参与方能够有效协作，保证质量目标能够得以实现。
二、质量评估与控制为了评估和控制建筑工程质量，需要制定合理的质量评估和控制措施。
这包括建立质量检查和评估制度，对施工过程和材料进行监督和抽查，确保符合相关标准和规定。
同时，还需要建立质量纠正和预防措施，及时处理和纠正存在的质量问题，并防止类似问题再次发生。
三、质量文化建设建设具有良好质量文化的组织是保证建筑工程质量的关键。
质量文化建设包括加强质量教育和培训，提高员工的质量意识和技术能力。
同时，要加强质量沟通和交流，建立有效的沟通机制，使各参与方能够及时交流和共享质量信息，共同提升质量管理水平。
四、质量信息化管理借助信息化技术，可以实现建筑工程质量管理的精细化和智能化。
通过建立质量管理信息系统，实时记录和管理施工过程中的质量数据，及时发现和解决问题，提高质量管理的效率和准确性。
同时，信息化管理还可以促进质量管理的透明化和监督，并为决策提供科学依据。
五、持续改进建筑工程质量管理应不断进行持续改进，通过总结经验教训，分析和评估管理过程中存在的问题和不足，采取相应的改进措施，不断提升质量管理的水平和效果。
持续改进要求全体参与者积极参与，形成全员质量管理的局面。
结论建筑工程质量管理是一项复杂而重要的工作，影响着建筑项目的质量和安全。
通过建立科学的质量管理体系，实施有效的质量评估与控制，加强质量文化建设，推行质量信息化管理，以及持续改进，可以有效提升建筑工程质量管理水平，确保项目能够达到预期质量要求。
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施
浅谈建设工程质量监督存在的问题及其控制措施建设工程质量监督是建设工程质量管理的重要环节，它能够有效监督和控制工程质量，确保建筑工程的安全可靠性和合理性。
当前建设工程质量监督存在一些问题，导致质量监督效果不尽如人意。
本文将针对建设工程质量监督存在的问题以及相应的控制措施进行浅谈。
一、存在的问题1.监督力度不足目前建设工程质量监督存在监督力度不足的问题。
一方面是监督人员数量不足，导致无法覆盖所有的建设工程，监督的范围有所限制。
另一方面是监督手段不够多样化，监督手段不够灵活，导致监督能力有限。
2.监督标准不统一建设工程质量监督存在着监督标准不统一的问题。
不同地区、不同单位对于建设工程质量的监督标准存在差异，对于同一建设工程的监督标准也存在不一致的情况，导致监督效果不确定。
3.监督信息不透明目前建设工程质量监督的信息不够透明，监督的过程和结果不够公开、透明。
这就容易导致监督行为不被监督对象所认可，监督的效果受到质疑。
4.监督责任不明确建设工程质量监督责任不明确，导致监督不力。
一方面是监督主体对自身的监督责任认识不足，另一方面是监督主体之间的监督责任划分不清，导致监督职责不落实。
5.监督制度不健全当前建设工程质量监督制度不够健全，相关法律法规、监督细则等不够完善，导致监督的效果不够理想。
监督的制度不健全也容易导致监督工作的漏洞和不足。
二、控制措施针对建设工程质量监督存在的监督力度不足的问题，可以采取以下措施进行加强监督力度：增加监督人员的数量和培训力度，提高监督人员的监督能力；建立健全监督制度，完善监督管理体系；加大对建设工程质量监督的投入，提高监督工作的效率和质量。
为了解决建设工程质量监督存在的监督标准不统一的问题，可以强化标准化管理，制定统一的建设工程质量监督标准，加强对相关标准的宣传和普及，提高监督标准的执行力度，确保建设工程质量监督的一致性和公正性。
针对监督信息不透明的问题，可以加强监督信息的公开和透明，建立监督信息公开的制度和平台，向社会公众公开监督过程和结果，增强监督的合法性和公信力，提高监督的有效性和可信度。
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浅谈如何加强建筑工程质量控制
【摘要】面对竞争日益激烈的建筑市场，我国建筑施工企业正面临着基于“十二五”大好发展机遇下的时面临着来自国内外建筑企业的严峻挑战。
建筑施工企业只有加强建筑工程的质量管理，加大管理力度，从根本上确保建筑工程质量，为企业创造更多的经济效益。
重点分析了建筑工程质量控制存在的问题和控制办法。
阐述了建筑工程施工过程中应加强控制的三个坏节事前预控、事中管理、事后验收。
从而，达到工程质量控制目的。
【关键词】建筑工程；质量控制
0.前言
近年来，建筑工程施工中，常常会出现这样那样的质量问题，如何预防开裂和渗漏等常见问题，进行质量控制是建筑安装施工中的一个关键环节。
在实际工作中，一方面要从提高技术的角度减少质量问题的出现，另一方面还要从管理的角度尽可能避免事故的发生。
建筑工程的质量问题对于一个国家的经济发展起着直接而深远的影响，它直接涉及到人的生命和国家的财产安全，所以加大对建筑工程的质量控制力度已是一种趋势。
实现建筑工程质量控制就要切实的按照规章制度、法律法规健康的施工，一切以书面为依据，做好事前预控，事中管理，事后验收工作。
1.建筑工程质量控制存在的间题
建筑工程施工周期长，所用材料繁杂，大到体积庞大的成品部件小到一颗螺丝钉都可能出现这样或那样的问题。
在经济竞争日益激烈的建筑市场很多企业为了追求更高的经济利益，偷工减料，不按图施工，把利润奉为宗旨，抱着发现事后处理，没发现任其发展的态度，这种现象由上至下蔓延，形成一种不利于建筑工程质量控制的氛围，事前不做任何预控，事中不闻不问假装看不见，事后敷衍了事，最终呈现给我们的就是反复维修还是达不到使用标准不堪一击的垃圾工程，面对这种现象加强建筑工程质量控制已是必然。
2.如何加强建筑工程质量控制
2.1加强事前预控
2.1.1加强人员控制
在施工现场要想顺利施工主要就是人与人之间的沟通，人的因素是影响工程质量的第一因素。
现场管理人员是影响工程质量的第一要素，所以，对工程的现场管理人员要进行严格的筛选、对施工队伍资质要严格把关。
做到现场管理人员不仅要认真负责还要懂技术、懂管理、懂法律，有突出的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。
施工队伍要证照齐全，施工人员要持证上岗，技术过硬，达不到标准的坚决不能上岗。