1公司人才招聘考题A卷

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2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 D2、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A3、日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂B.集团本部一事业部—工厂C.经理会—公司—工厂D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C4、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 A5、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他【答案】 D6、单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。

过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢再提加班费的事儿,虽然没付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()。

A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费的事是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来【答案】 B7、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。

A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A8、成就感属于()需要层次。

A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 C9、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 C10、(2016年11月) 集体协商的特点不包括()。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题(共40题)1、关于劳工问题,错误的说法是( )。

A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D2、()不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 A3、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B4、建立工作态度指标的主要目的是()。

A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D5、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B6、在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 A7、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。

A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D8、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D9、()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D10、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。

A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 D11、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.OB.SC.WHD.WX【答案】 B12、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

2023年国家电网招聘之人力资源类真题练习试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类真题练习试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类真题练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、要在竞争市场中“皆优我廉”,可以采用()。

A.廉价型竞争策略B.创新竞争策略C.优质竞争策略D.技术竞争策略【答案】 A2、现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究,与实验室实验相比,它具有更强的()。

A.可行性B.可信性C.逼真性D.操作性【答案】 C3、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()。

A.招聘到高质量人才B.促进团结、消除矛盾C.培养员工的忠诚度D.激励员工、鼓舞士气【答案】 A4、200mm×200mm×200mm混凝土立方体试件,测定其立方体强度的尺寸换算系数是()。

A.0.90B.1.00C.1.05D.1.10【答案】 C5、根据归因理论,通常被看作内因的原因是()A.努力程度B.任务难度C.运气D.机遇【答案】 A6、某公司招聘的岗位对于人员的人际关系能力要求比较高,则较适当的测试方法是()。

A.心理测试中的投射测验B.情景模拟中的无领导小组讨论C.情景模拟中的案例分析法D.心理测试中的职业兴趣测试【答案】 B7、动机是在()的基础上产生的。

A.需要B.感觉C.知觉D.性格【答案】 A8、确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重()权重。

A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习与成长指标【答案】 A9、下列炉窑中,其污染物排放适用《工业炉窑大气污染物排放标准》的是()。

A.电石炉B.炼焦炉C.废物焚烧炉D.水泥回转窑【答案】 A10、在选择决策方案过程中,认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是()A.功利主义标准B.人权标准C.公正标准D.理性标准【答案】 B11、如果挡土墙后土推墙而使挡土墙发生一定的位移,使土体达到极限平衡状对作用在墙背上的土压力是()。

A.静止土压力B.主动土压力C.被动土压力D.无法确定【答案】 B12、关于刚性管理与柔性管理的理解,以下()是不正确的。

人力招聘试题及答案

人力招聘试题及答案

人力招聘试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的核心目标是()。

A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 促进员工发展答案:D2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬福利管理D. 培训与发展答案:C3. 面试过程中,面试官最应该关注的是()。

A. 应聘者的外表B. 应聘者的工作经验C. 应聘者的个人品质D. 应聘者的学历背景答案:C4. 以下哪项是员工关系管理的主要任务?()A. 制定招聘计划B. 制定薪酬政策C. 处理劳动争议D. 制定培训计划答案:C5. 绩效管理的最终目的是()。

A. 提高员工满意度B. 提高员工绩效C. 降低员工流失率D. 提高组织绩效答案:D二、判断题(每题1分,共5分)1. 人力资源部门主要负责招聘、培训、薪酬福利等工作。

()答案:正确2. 人力资源管理的最终目的是提高员工满意度。

()答案:错误3. 人力资源规划是人力资源管理的基础工作。

()答案:正确4. 绩效考核是人力资源管理中的一项重要工作。

()答案:正确5. 员工关系管理是处理员工与员工之间的关系。

()答案:错误三、简答题(每题5分,共10分)1. 简述人力资源管理的五大职能。

答案:人力资源管理的五大职能包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理。

2. 描述面试过程中常见的问题类型。

答案:面试过程中常见的问题类型包括:行为面试问题、情境面试问题、压力面试问题、案例面试问题、技能面试问题。

四、案例分析题(共5分)某公司招聘一名销售经理,面试过程中,面试官发现应聘者在销售方面有丰富的经验,但对公司的文化和价值观并不了解。

请问面试官应该如何处理这种情况?答案:面试官应该首先评估应聘者的销售技能是否符合岗位需求。

如果技能符合,可以进一步向应聘者介绍公司的文化和价值观,看其是否能够接受和适应。

同时,也可以询问应聘者对于公司文化和价值观的看法,判断其是否与公司理念相契合。

2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案单选题(共20题)1、公司为每个员工提供的福利项目,包括带薪年假和()。

A.额外津贴B.各种保险C.单身公寓D.免费工作餐【答案】 B2、关键绩效法的核心是()。

A.企业战略目标的明确B.新型激励机制的构造C.定量准确原则D.考评标准的确立【答案】 A3、在人格类型中,总是不断地驱动自己要在最短的时间里干最多的事情,并对阻碍自己努力的其他人或者其他事情进行攻击,这种人格类型是()A.内向性格的人B.外向性格的人C.A型人D.B型人【答案】 C4、下列哪一项不属于前馈控制的情况?()A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构C.汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车D.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备【答案】 B5、以下不是劳动保障法的是()。

A.促进就业法B.社会保险法C.劳动福利法D.工作时间法【答案】 D6、()以群体、他人为中心,强调人与人之间友好、博爱。

A.社会性价值观B.政治价值观C.经济价值观D.宗教价值观【答案】 A7、弗鲁姆提出的激励理论认为()。

A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系【答案】 A8、()是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。

A.定义绩效B.岗位分析C.企业战略D.企业文化【答案】 A9、下列冲突中,属于群体冲突的是()A.厂长同科长之间的冲突B.直线管理人员同职能专家之间的冲突C.工会与管理层之间的冲突D.科长同科员之间的冲突【答案】 C10、以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是()A.操作程序更新B.开辟新市场C.工艺流程自动化D.报酬制度改革【答案】 D11、《开发区区域环境影响评价技术导则》(HJ/T131—2003)适用于经济技术开发区、高新技术产业区、()等类似区域开发的环境影响评价的一般性原则、内容、方法和要求。

员工招聘测试题及答案

员工招聘测试题及答案

员工招聘测试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个选项是员工招聘的主要目的?A. 降低成本B. 增加员工数量C. 选拔合适的人才D. 提高员工满意度答案:C2. 员工招聘流程中,哪个步骤是用于初步筛选候选人?A. 发布招聘广告B. 简历筛选C. 面试D. 背景调查答案:B3. 在招聘过程中,以下哪项不属于员工的硬性条件?A. 学历B. 工作经验C. 个人性格D. 专业技能答案:C4. 以下哪个选项是员工招聘的基本原则?A. 公平竞争B. 任人唯亲C. 只看学历D. 只看经验答案:A5. 员工招聘中,以下哪种方式不属于面试类型?A. 电话面试B. 视频面试C. 笔试D. 团队讨论答案:C6. 员工招聘时,以下哪种情况属于歧视行为?A. 根据工作性质要求性别B. 根据工作性质要求年龄C. 根据工作性质要求学历D. 根据工作性质要求专业答案:A7. 以下哪个选项是员工招聘的最终目标?A. 完成招聘任务B. 增加员工数量C. 满足公司人才需求D. 降低人力成本答案:C8. 在员工招聘中,以下哪个选项是有效的招聘渠道?A. 校园招聘B. 网络招聘C. 内部推荐D. 所有以上选项答案:D9. 员工招聘中,以下哪个选项是有效的面试技巧?A. 提问与工作无关的问题B. 让候选人自我评价C. 让候选人进行角色扮演D. 只关注候选人的外表答案:C10. 以下哪个选项是员工招聘的法律要求?A. 必须提供工作描述B. 必须提供薪资范围C. 必须进行背景调查D. 必须提供健康检查答案:A二、填空题(每题2分,共20分)1. 员工招聘的目的是__________。

答案:选拔合适的人才2. 员工招聘流程中,__________用于初步筛选候选人。

答案:简历筛选3. 在招聘过程中,__________不属于员工的硬性条件。

答案:个人性格4. 员工招聘的基本原则是__________。

答案:公平竞争5. 员工招聘中,__________不属于面试类型。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案单选题(共30题)1、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的()。

A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)C.库德人格特质量表(KPRV)D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)【答案】 D2、公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。

A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 B3、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。

A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B4、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。

A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B5、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。

A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 C6、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 A7、(2015年5月)()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 D8、一般来说,员工福利不包括()。

A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 C9、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在()日内做出工伤认定的就决定。

A.15B.20C.30D.60【答案】 A10、()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。

A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 D11、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D12、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。

招聘岗位试题及答案

招聘岗位试题及答案

招聘岗位试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪个选项是正确的职业规划步骤?A. 确定目标B. 收集信息C. 制定计划D. 以上都是答案:D2. 在简历中,以下哪项内容不是必须包含的?A. 个人信息B. 教育背景C. 兴趣爱好D. 工作经验答案:C3. 面试时,以下哪种行为是不恰当的?A. 准时到达B. 着装得体C. 玩手机D. 准备自我介绍答案:C4. 以下哪个选项不是团队合作中需要的品质?A. 沟通能力B. 独立思考C. 领导能力D. 团队精神答案:B5. 以下哪项技能对于大多数岗位来说不是必需的?A. 计算机操作B. 语言沟通C. 艺术创作D. 问题解决答案:C二、填空题(每题2分,共10分)1. 在职场中,良好的______能力是非常重要的。

答案:沟通2. 简历中应该突出自己的______和______。

答案:技能、经验3. 面试时,应该避免______,以免给面试官留下不好的印象。

答案:迟到4. 团队合作时,应该学会______和______。

答案:倾听、合作5. 在职场中,______和______是成功的关键。

答案:努力、持续学习三、简答题(每题5分,共20分)1. 描述一下你是如何准备面试的?答案:面试准备包括研究公司背景、准备自我介绍、列出可能的面试问题并练习回答、着装得体、提前到达面试地点等。

2. 请列举三个你认为在职场中最重要的技能,并解释原因。

答案:沟通能力、团队合作、解决问题的能力。

沟通能力有助于与同事和客户建立良好的关系;团队合作是完成项目和任务的关键;解决问题的能力可以帮助应对工作中的挑战。

3. 描述一下你是如何管理时间的?答案:时间管理包括制定计划、设置优先级、避免拖延、使用工具如日历和待办事项列表、定期评估进度等。

4. 谈谈你对职业规划的理解。

答案:职业规划是指个人根据自己的兴趣、能力和职业目标,制定的一系列行动计划,以实现职业发展和个人成长。

四、论述题(每题10分,共20分)1. 论述团队合作的重要性以及如何在团队中发挥自己的作用。

软件技术有限公司 招聘考试A卷

软件技术有限公司 招聘考试A卷

公司人才招聘考试题A卷自我介绍题目1 我是什么样的人?题目:对自己作一个总体和概括性介绍。

觉得自己有哪些方面的优势,有哪些方面是自己的弱势,对于劣势有应对办法吗?简要描述一下自己的个性。

你一般如何理解和处理别人对你的批评?解答我是一个有上进心,具有团队合作精神,精通java,学习能力强。

我题目2 我的理想和目标是什么?题目:试描述一下,达到什么样的状况,才是你的理想和希望?简述你对未来(3-5年)的个人计划。

你理解的成功的内容是什么?解答:题目3 我日常生活介绍题目:你平时如何安排自己的业余时间?看电视多吗?喜欢交朋友吗?朋友多吗?喜欢交些什么类型的朋友?喜欢抽烟喝酒吗?喜欢看书吗?一般看些什么类型的书?作息规律吗?晚上一般几点睡眠?早上一般几点起床?中午习惯午睡吗?身体健康情况如何,有什么疾病?常参加体育活动吗?喜欢什么体育活动?解答:题目4 我再学习的情况介绍题目:你现在是否有在读什么证书和资质?你如何看待现在的证书和资质考试?介绍一下你最近读过的对你特别有影响的书籍,主要感想是什么?解答:找工作题目5 我是如何找工作的?题目:简述你找工作时最看重的是哪些因素?为什么?介绍一下你心中最愿意从事的工作是哪一种(类),为什么?介绍一下你对这个行业未来(3-5年)的认识和看法。

你对“创业”的理解和看法,你是否有自己的创业计划?解答:题目6 我与我要找的公司题目:简述你希望自己满意的公司应该是什么样子?你选择公司的原则是什么?你以前工作过的公司你认为如何?你觉得有什么好的地方和不好的地方?你是喜欢在一家公司长期干下去,还是喜欢多经历公司?为什么?解答:题目7 我与我要应聘的工作岗位题目:简述你如何看待自己应聘的工作职位?要胜任这个职务,你觉得要具备什么样的素质?其中的关键要素是什么?你能胜任吗?为什么能胜任?你觉得自己比别人更胜任这个职位的优势是什么?并简单说明?解答:题目8 我以前在岗位上的工作题目:简要介绍你曾在这个岗位上的典型业绩,为什么能取得成绩?介绍曾在这个岗位上遇到的典型失败,为什么失败?介绍你以前的主管曾要求你在哪些方面要继续努力?你以前的主管和同事对你的评价是什么?解答:题目9 我的职业发展题目:除了你应聘的工作职位,你觉得自己还能适应哪些工作岗位?为什么?进入公司后,你希望如何安排和规划自己的职业发展?当其它公司来请你,你一般会如何处理与正在服务的公司的关系?解答:题目10 我与我的工作题目:你应聘的工作职位可能要出差,例如:每年有几个月时间在外地作项目工程,你能否接受,有什么具体困难和要求?你期望的待遇是多少?对你应聘的岗位,你实际要求的待遇是多少?如果公司通知你录取后,你最快多长时间可以到公司报到?解答:工作同事题目:我对工作挑战的看法题目:工作中当你遇到一时没办法解决的困难时,通常你会怎么办?当上司将一件有难度和挑战性工作交给你,你心理会如何想?与同事比较起来,拿一样的工资,但上司常常安排更多的活给你干,你会怎样想?并且如何处理?解答:题目:我对工作时间的看法题目:你希望工作时间严格规定,还是相对宽松?对于额外工作时间你是如何看待的?若星期六到公司开会讨论和培训,你如何看待?实际工作中,你多认真些自己就得多辛苦和劳累,而要求放松一下,工作结果虽然打折扣,但别人很难发现其中缺陷。

2022-2023年国家电网招聘之人力资源类题库综合试卷A卷附答案

2022-2023年国家电网招聘之人力资源类题库综合试卷A卷附答案

2024年国家电网招聘之人力资源类题库综合试卷A卷附答案单选题(共100题)1、在市场经济条件下,企业的管理活动应以市场为导向,以()为最大原则。

A.社会效益B.社会理性C.经济效益D.经济理性【答案】 D2、沙盘推演测评法适于测评和选拔()。

A.保安员B.技术开发人员C.销售策划D.财务总监【答案】 D3、管理群体间互动有许多办法,其中功能性最强,但代价最高的办法是()A.设计联络员角色B.建立工作团队C.成立特别工作组D.构建综合部门【答案】 D4、企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。

A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力【答案】 B5、下列关于风险管理的说法,正确的有( )。

A.风险的影响力是指风险发生后对项目的工作范围、时间、成本、质量的影响B.风险管理的重点是那些发生概率大的事件C.消极的风险应对策略侧重的是如何回避和减少风险的负面影响D.制定了风险应对策略,风险也就随之消失E.风险监控要跟踪已识别风险的发展变化情况【答案】 A6、()是进行培训的物质基础。

A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地【答案】 B7、人们平时讲的态度主要指()情感成分。

A.认知B.意识C.意向D.情感【答案】 D8、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》,属于工程分析内容的有()。

A.施工方式B.总平面及现场布置C.工程涉及的生态敏感区规模D.设计方案中的生态保护措施【答案】 A9、压缩系数a1-2的下标1-2的含义是()。

A.1表示自重应力,2表示附加应力B.压力从1MPa增加到2MPaC.压力从100kPa到200kPaD.无特殊含义,仅是个符号而已【答案】 C10、非确定型决策与风险型决策的区别是()。

A.决策条件不同B.非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率C.风险型决策面临的是多种可能的自然状态D.风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率【答案】 B11、下列选项中,属于设备工程进度计划编制依据的有( )。

一级企业人力资源管理师试卷

一级企业人力资源管理师试卷

一、单选题1.下列关于道德规范与法律规范的说法中,正确的说法是()A、在形成过程上,道德规范总是相对落后于法律规范B、在实际内容上,道德规范与法律规范不存在任何关联C、在作用发生上,道德规范比法律规范具有事前性的特点D、在调节主体上,道德规范和法律规范都是国家意志的代表2.在我国,正确处理不同利益之间的关系应该坚持的基本原则是()A.个人主义B.和谐观念C.爱国主义D.集体主义3.()是指商家提供某种消费物品的愿望和能力。

A.投入B.供给C.买卖D.成交4.工资效益常用的统计指标不包括()。

A.每百元工资产品产量B.每百元工资产品产值C.每百元工资利润额D.每百元工资劳动量5.如果经常变动企业的薪酬制定必然会给企业带来震荡。

甚至引发一系列问题。

给企业带来()。

A.困难B.灾难C.倒闭D.无法生存6.期股适用于所有企业。

期权只适用于()。

A国有企业 B.上市公司 C.外资企业 D.私营企业7.经营者年薪的主要结构模式不包括()。

A年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励B.年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪C.年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资D.年薪收入=年薪工资+风险工资+优质项目奖励8.弹性福利计划不包含的类型是()。

A全部福利项目均可自由挑选 B.有些福利项目可以自选C.所有福利项目均不可挑选 C.可选择的福利项目比较有限9.作为社会救济与公力救济相结合的权利救济机制的劳动争议仲裁。

与其他救济机制相比较的显著特征不含()。

A贯彻“三方原则” B.国家强制性 C.劳动法制性 D.严格的规范性10.学习型组织宗旨是()。

A.善于学习和不断提升创新能力B.团队的学习C.工作学习化,学习工作化D.转换心智模式11.人力是人的综合素质得到综合发挥所产生的作用力,是()。

A.创新能力的源泉B.现代经济增长的主要源泉C.人的现实劳动能力和潜力D.体力、智力、心力的总和12.()是企业使命和宗旨的具体化。

工作招聘考试题及答案

工作招聘考试题及答案

工作招聘考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 下列哪项不是工作招聘考试的目的?A. 评估应聘者的专业知识B. 评估应聘者的工作经验C. 评估应聘者的个人兴趣D. 评估应聘者的个人能力答案:C2. 招聘考试中,通常不包括以下哪种题型?A. 选择题B. 判断题C. 论述题D. 填空题答案:C3. 在工作招聘考试中,以下哪项是最重要的?A. 考试的难度B. 考试的公平性C. 考试的时长D. 考试的评分标准答案:B4. 招聘考试中,以下哪项不是考试准备的内容?A. 复习相关专业知识B. 了解考试流程C. 确定考试地点D. 准备考试工具答案:C5. 以下哪项不是招聘考试中常见的评分方式?A. 百分制B. 等级制C. 通过/不通过D. 计时制答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些是招聘考试中可能采用的考试形式?A. 笔试B. 面试C. 情景模拟D. 技能测试答案:A, B, C, D2. 在招聘考试中,以下哪些因素可能会影响考试结果?A. 考试环境B. 考生的健康状况C. 考试题目的难度D. 考生的个人兴趣答案:A, B, C3. 以下哪些是招聘考试中常见的题型?A. 单选题B. 多选题C. 简答题D. 论述题答案:A, B, C, D4. 在招聘考试中,以下哪些是有效的备考策略?A. 制定学习计划B. 参加模拟考试C. 临时抱佛脚D. 复习重点知识答案:A, B, D5. 以下哪些是招聘考试中可能的评分标准?A. 正确率B. 完成时间C. 答案的完整性D. 答案的创新性答案:A, C三、判断题(每题2分,共10分)1. 招聘考试的目的是筛选出最符合职位要求的应聘者。

(对)2. 招聘考试中,所有考生的考试题目和评分标准都应该是一致的。

(对)3. 招聘考试中,考生的个人兴趣是决定考试结果的重要因素。

(错)4. 招聘考试中,考试的难度通常与职位的级别成正比。

(对)5. 招聘考试中,考生的健康状况不会影响考试结果。

公司人才测试题及答案

公司人才测试题及答案

公司人才测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 以下哪项不是公司文化的核心要素?A. 创新B. 利润最大化C. 团队合作D. 客户至上答案:B2. 公司对于员工的绩效考核周期是多久?A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年答案:D3. 公司提供哪种类型的培训以提升员工技能?A. 内部培训B. 外部培训C. 线上培训D. 所有选项答案:D4. 公司对于迟到的员工采取何种措施?A. 警告B. 罚款C. 扣除假期D. 无措施5. 公司鼓励员工进行哪种形式的交流?A. 面对面交流B. 电子邮件C. 电话会议D. 所有选项答案:D6. 公司对于员工的着装要求是?A. 正装B. 商务休闲C. 随意D. 特定部门有特定要求答案:D7. 公司对于员工的工作时间有何规定?A. 弹性工作制B. 固定8小时工作制C. 轮班制D. 根据项目需求调整答案:D8. 公司对于员工的假期政策是怎样的?A. 固定年假B. 根据工作年限增加假期C. 无固定假期D. 所有选项答案:B9. 公司如何奖励表现优秀的员工?B. 提升C. 额外假期D. 所有选项答案:D10. 公司对于员工的晋升机制是怎样的?A. 年资制B. 绩效制C. 推荐制D. 综合评估制答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 公司认为以下哪些因素对员工的工作效率有正面影响?A. 良好的工作环境B. 明确的工作目标C. 适当的工作压力D. 频繁的社交活动答案:A, B, C2. 公司在招聘新员工时,会考虑以下哪些因素?A. 专业技能B. 工作经验C. 教育背景D. 个人兴趣答案:A, B, C3. 公司提供的员工福利包括哪些?A. 医疗保险B. 退休金计划C. 员工旅游D. 健身房会员答案:A, B, C, D4. 公司鼓励员工参与以下哪些活动?A. 社区服务B. 内部竞赛C. 职业发展研讨会D. 团队建设活动答案:A, B, C, D5. 公司在以下哪些情况下会进行员工培训?A. 新员工入职B. 岗位变动C. 技术更新D. 业绩不佳答案:A, B, C三、判断题(每题1分,共5题)1. 公司允许员工在工作时间内处理私人事务。

2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷A卷附答案单选题(共200题)1、招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。

A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求【答案】 D2、工作岗位调查在面谈中应当注意避免()。

A.尊重被调查人B.根据调查目的布置面谈环境C.允许被调查人长篇大论,直到他自己无话可说为止D.发表个人的观点和看法,采取命令式提问【答案】 D3、下列方法属于环境现状调查与评价的方法的是()。

A.类比分析法B.收集资料法C.专业判断法D.现场调查法【答案】 B4、地下水环境预测原则下列说法正确的是()。

A.建设项目地下水环境影响预测应考虑到地下水环境污染的隐蔽性和难恢复性,还应遵循环境安全性原则,预测应为评价各方案的环境安全和环境保护措施的合理性提供依据B.预测的范围、时段、内容和方法均应根据评价工作等级、工程特征与环境特征,结合当地地下水环境现状确定,应以拟建项目对地下水水质、水位、水量动态变化的影响及由此而产生的主要环境水文地质问题为重点C.Ⅰ类建设项目,对工程可行性研究和评价中提出的不同选址(选线)方案、或多个排污方案等所引起的地下水环境质量变化应分别进行预测,同时给出污染物正常排放的预测结果D.Ⅰ类建设项目,对工程可行性研究和评价中提出的不同选址(选线)方案、或多个排污方案等所引起的地下水环境质量变化应分别进行预测,同时给出污染物正常排放或事故排放工况下的预测结果。

E:Ⅱ类建设项目,应遵循保护地下水资源与环境的原则,对工程可行性研究中提出的不同选址方案、或不同开采方案等所引起的水位变化及其影响范围应分别进行预测【答案】 A5、下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法?()A.数理统计分析B.财务报表分析C.SWOT分析D.市场预测分析【答案】 C6、下列哪一项不属于人力资源管理开发的手段?()A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.科技手段【答案】 D7、根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低于()。

2024年国家电网招聘之人力资源类真题练习试卷A卷附答案

2024年国家电网招聘之人力资源类真题练习试卷A卷附答案

2024年国家电网招聘之人力资源类真题练习试卷A卷附答案单选题(共200题)1、渠道的下列哪一个就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节?()A.多重性B.宽度C.层次数目D.长度【答案】 D2、采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。

A.关键事件法B.标杆超越法C.以行为导向的考核方法D.行为锚定法【答案】 B3、人的行为总是由一定的动机引起的,对人的行为起支配作用的则是()。

A.主导需要B.优势动机C.需要D.动机【答案】 B4、企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自()。

A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 D5、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是()A.事业生涯管理B.事业生涯开发C.事业生涯设计D.事业生涯选择【答案】 A6、以下各项对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。

A.抽签决定座位B.考桌一般排成圆形或方形C.考场布置要求庄重,使人产生压力感D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件【答案】 C7、以下不属于员工薪酬激励计划的作用的是()。

A.充分发挥薪酬的激励功能B.提高企业在市场上的竞争力C.对未来的薪酬总额进行预测D.保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系【答案】 B8、从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者的其他方面,这属于()。

A.晕轮效应B.对比效应C.第一印象D.录用压力【答案】 A9、在市场经济条件下,企业的管理活动应以市场为导向,以()为最大原则。

A.社会效益B.社会理性C.经济效益D.经济理性【答案】 D10、下列哪项具有测评标准刚性强、测评指标灵活等主要特点?()A.考核性测评B.选拔性测评D.诊断性测评【答案】 B11、现场研究就是在现实的环境中对实际情境的研究,与实验室实验相比,它具有更强的()。

A.可行性B.可信性C.逼真性D.操作性【答案】 C12、(2015年)根据《危险废物焚烧污染控制标准》,下列区域中,可作为集中式危险废物焚烧设施备选场址的是()。

人才培养招聘试题

人才培养招聘试题

人才培养招聘试题一、选择题1. 以下哪个是人才培养的关键环节?A. 招聘B. 培训C. 激励D. 晋升2. 哪个因素对人才培养影响最大?A. 人才本身的素质B. 培养机构的质量C. 组织文化的氛围D. 外部环境的变动3. 以下哪种培养方式可以提高员工的技能水平?A. 岗位轮岗B. 经验积累C. 职业导师制度D. 在职进修4. 人才引进的目的是什么?A. 补充人力资源需求B. 增加组织的多样性C. 激发内部创新D. 增强企业的品牌形象5. 以下哪个因素对招聘的效果影响最小?A. 招聘渠道的选择B. 招聘宣传的方式C. 薪酬福利的吸引力D. 面试流程的专业性二、问答题1. 请简要阐述人才培养的意义和目标。

人才培养的意义在于提升组织的核心竞争力和持续发展的能力。

它的目标是通过培养和开发员工的潜力和优势,使其能够适应组织内外环境的变化,提高工作效率和绩效,为组织的长期发展提供坚实的人力资源基础。

2. 请列举几种常见的人才培养方式,并简要介绍其特点。

常见的人才培养方式包括:- 岗位轮岗:员工在不同的岗位间轮流工作,可以加深对组织运作的理解,提高综合能力和团队合作精神。

- 培训进修:通过内外部培训措施提升员工的专业知识和技能水平,培养其创新能力和问题解决能力。

- 任务驱动:给予员工具体的项目或任务,并提供指导和支持,通过实践锻炼员工的实际操作和团队管理能力。

- 职业发展规划:与员工一起制定明确的职业目标和发展路径,并提供必要的资源和机会,培养其领导力和管理能力。

3. 请解释人才引进和内部培养的区别。

人才引进是指通过外部招聘的方式,吸引外部人才加入组织。

它的优势在于能够快速补充组织的人力资源需求,引入新的视角和创新思维。

但是,也存在适应期较长、文化融合困难等问题。

内部培养是指通过培养和提升内部员工的能力,满足组织的人力资源需求。

它的优势在于员工已经熟悉组织文化和工作流程,培养成本相对较低,且有利于员工的职业发展。

招聘行测试题及答案

招聘行测试题及答案

招聘行测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 下列哪项不是招聘流程中的关键步骤?A. 发布招聘广告B. 筛选简历C. 面试D. 员工培训答案:D2. 招聘过程中,以下哪项不是有效的面试技巧?A. 行为面试法B. 压力面试法C. 情景模拟面试D. 随意聊天答案:D3. 以下哪项是评估候选人是否适合岗位的关键因素?A. 工作经验B. 教育背景C. 个人兴趣D. 以上都是答案:D4. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的背景调查方式?A. 联系前雇主B. 检查教育证书C. 社交媒体审查D. 询问候选人的家庭成员答案:D5. 以下哪项不是有效的员工激励方式?A. 提供奖金B. 提供晋升机会C. 提供培训和发展机会D. 降低工作难度答案:D6. 以下哪项不是有效的员工绩效评估方法?A. 360度反馈B. 目标管理C. 工作样本测试D. 随意评价答案:D7. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的候选人评估工具?A. 能力测试B. 性格测试C. 智力测试D. 星座匹配答案:D8. 以下哪项不是有效的员工留存策略?A. 提供竞争力的薪酬B. 提供职业发展路径C. 提供工作生活平衡D. 忽视员工的个人需求答案:D9. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的候选人筛选方法?A. 简历筛选B. 在线测试C. 社交媒体审查D. 星座匹配答案:D10. 以下哪项不是有效的员工培训方法?A. 课堂培训B. 在岗培训C. 电子学习D. 无指导自学答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 以下哪些因素可以影响招聘的有效性?A. 招聘广告的吸引力B. 招聘渠道的选择C. 面试流程的设计D. 候选人的个人兴趣答案:A, B, C2. 以下哪些是有效的员工绩效评估指标?A. 工作效率B. 工作质量C. 团队合作D. 员工的个人爱好答案:A, B, C3. 在招聘过程中,以下哪些是有效的候选人评估方法?A. 面试B. 心理测试C. 工作样本测试D. 星座匹配答案:A, B, C4. 以下哪些是有效的员工激励策略?A. 提供奖金B. 提供晋升机会C. 提供培训和发展机会D. 降低工作难度答案:A, B, C5. 以下哪些是有效的员工留存措施?A. 提供竞争力的薪酬B. 提供职业发展路径C. 提供工作生活平衡D. 忽视员工的个人需求答案:A, B, C结束语:以上是本次招聘行测试题及答案,希望对您的学习和工作有所帮助。

2023年国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类综合练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、在构建岗位胜任特征模型的方法中,回归分析需在()之后进行。

A.相关分析B.因子分析C.频次选择法D.T检验分析【答案】 B2、全方位激励的理论基础是()A.过程型激励理论B.行为改造激励理论C.公平型激励理论D.内容型激励理论【答案】 D3、在领导有效性中,最重要的权变因素是()A.领导者自身的特点B.被领导者的特点C.领导的情景D.领导者与被领导者之间互动关系【答案】 C4、招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,其步骤不包括()。

A.招募阶段B.准备阶段C.筛选阶段D.录用阶段【答案】 B5、下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法?()A.数理统计分析B.财务报表分析C.SWOT分析D.市场预测分析【答案】 C6、按照《环境影响评价技术导则—生态影响》(HJ19—2011),生态影响预测与评价中敏感生态保护目标的影响评价应在明确保护目标的性质、特点、法律地位和保护要求的情况下,分析评价项目的()和影响程度。

A.影响因子、影响方式B.影响范围、影响方式C.影响范围、影响途径D.影响途径、影响方式【答案】 D7、按照行政层级划分的事业单位中占事业单位总人数的比例最大的是()。

A.直接隶属中央国家机关的B.地、州、盟市所属事业单位C.乡、镇事业单位D.县、旗、市所属事业单位【答案】 C8、人们为了追求目标的达成,不但常改变其手段,而且因学习或训练而变换手法,这表明了人们行为特征的()A.自发性B.持久性C.目的性D.可变性【答案】 D9、在实际工作中,事实上不存在纯粹的()。

A.职能型组织结构B.直线一职能参谋型组织结构C.赢线型组织结构D.事业部型组织结构【答案】 A10、在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。

对总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?()A.这样的管理者一定不拥有公司的股票B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不作任何决策C.这样的管理者主要负责管理决策D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外【答案】 C11、下列情况需要进行噪声环境影响评价一级工作的是()。

2023年国家电网招聘之人力资源类能力提升试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类能力提升试卷A卷附答案

2023年国家电网招聘之人力资源类能力提升试卷A卷附答案单选题(共60题)1、对于一份固定利益谁应分得多少进行协商,其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是()A.综合性谈判B.分配性谈判C.冲突谈判D.和平谈判【答案】 B2、企业文化具有导向、凝聚、激励、约束和()功能A.辐射B.整合C.适应D.完善【答案】 A3、()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 A4、合同履行中行使先履行抗辩权的方式是( )。

A.不履行合同B.终止履行合同C.中止履行合同D.要求对方履行合同【答案】 C5、某项目有两个二甲苯废气排气筒,高度均为20m,间距为25m,排放速率分别为0.6kg/h和0.8kg/h。

根据《大气污染物综合排放标准》,其等效排气筒的高度和二甲苯排放速率分别为()。

A.20m和0.7kg/hB.40m和0.7kg/hC.20m和1.4kg/hD.40m和1.4kg/h【答案】 C6、噪声评价中当工程预测的不同代表性时段噪声级可能发生变化的建设项目,应分别预测其()的噪声级。

A.近期B.中期C.远期D.不同时期【答案】 D7、建立合理有效的下列哪项是企业完成计划任务的关键?()A.计划体系B.决策体系C.营销体系D.目标体系【答案】 D8、()不属于企业集团组织结构变化的内在因素。

A.技术变革B.经营范围C.共同投资D.股权拥有【答案】 A9、管理直接或间接地同生产资料所有制有关,这反映了管理的()。

A.科学性B.艺术性C.必要性D.两重性【答案】 D10、组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破,即关于()和“生活组织”两个假定的确立。

A.理性一经济人B.社会人C.自我实现人D.观念人【答案】 D11、假设检验主要是对()进行检验。

A.总体参数B.样本参数C.统计量D.样本分布【答案】 A12、(2015年)某拟建一般工业固体废物处置场,环境影响报告书设置的防护距离为场界外300m,根据《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》及其修改单,该处置场厂界与周围常住居民区的防护距离不应小于()。

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远距离人才招聘考试题A 卷
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自我介绍
题目1 我是什么样的人?
题目:
●对自己作一个总体和概括性介绍。

觉得自己有哪些方面的优势,有哪些方面
是自己的弱势,对于劣势有应对办法吗?
●简要描述一下自己的个性。

●你一般如何理解和处理别人对你的批评?
解答
题目2 我的理想和目标是什么?
题目:
●试描述一下,达到什么样的状况,才是你的理想和希望?
●简述你对未来(3-5年)的个人计划。

●你理解的成功的内容是什么?
解答:
题目3 我日常生活介绍
题目:
●你平时如何安排自己的业余时间?看电视多吗?喜欢交朋友吗?朋友多吗?
喜欢交些什么类型的朋友?喜欢抽烟喝酒吗?喜欢看书吗?一般看些什么类
型的书?
●作息规律吗?晚上一般几点睡眠?早上一般几点起床?中午习惯午睡吗?
●身体健康情况如何,有什么疾病?常参加体育活动吗?喜欢什么体育活动?
解答:
题目4 我再学习的情况介绍
题目:
●你现在是否有在读什么证书和资质?你如何看待现在的证书和资质考试?
●介绍一下你最近读过的对你特别有影响的书籍,主要感想是什么?
解答:
找工作
题目5 我是如何找工作的?
题目:
●简述你找工作时最看重的是哪些因素?为什么?
●介绍一下你心中最愿意从事的工作是哪一种(类),为什么?
●介绍一下你对这个行业未来(3-5年)的认识和看法。

●你对“创业”的理解和看法,你是否有自己的创业计划?
解答:
题目6 我与我要找的公司
题目:
●简述你希望自己满意的公司应该是什么样子?
●你选择公司的原则是什么?你会选择在异地发展么?家庭的负担你会怎么处
理?
●你以前工作过的公司你认为如何?你觉得有什么好的地方和不好的地方?
●你是喜欢在一家公司长期干下去,还是喜欢多经历公司?为什么?
解答:
题目7 我与我要应聘的工作岗位
题目:
●简述你如何看待自己应聘的工作职位?你对药企的了解有多少?如何看待其
发展前景?
●要胜任这个职务,你觉得要具备什么样的素质?其中的关键要素是什么?
●你能胜任吗?为什么能胜任?
●你觉得自己比别人更胜任这个职位的优势是什么?并简单说明?
解答:
题目8 我以前在岗位上的工作
题目:
●简要介绍你曾在这个岗位上的典型业绩,为什么能取得成绩?
●介绍曾在这个岗位上遇到的典型失败,为什么失败?
●介绍你以前的主管曾要求你在哪些方面要继续努力?
●你以前的主管和同事对你的评价是什么?
解答:
题目9 我的职业发展
题目:
●除了你应聘的工作职位,你觉得自己还能适应哪些工作岗位?为什么?
●进入公司后,你希望如何安排和规划自己的职业发展?
●当其它公司来请你,你一般会如何处理与正在服务的公司的关系?
解答:
题目10 我与我的工作
题目:
●你应聘的工作职位可能要出差,例如:每年有几个月时间在外地作项目工程,
你能否接受,有什么具体困难和要求?
●你前一份工作的待遇是多少?你期望的待遇是多少?对你应聘的岗位,你实
际要求的待遇是多少?
●如果公司通知你录取后,你最快多长时间可以到公司报到?
解答:
工作同事
题目:我对工作挑战的看法
题目:
●工作中当你遇到一时没办法解决的困难时,通常你会怎么办?
●当上司将一件有难度和挑战性工作交给你,你心理会如何想?
●与同事比较起来,拿一样的工资,但上司常常安排更多的活给你干,你会怎
样想?并且如何处理?
●您如何看待您曾经职位与目前应聘职位有行业区别这个问题,您会如何处理
呢?
解答:
题目:我对工作时间的看法
题目:
●你希望工作时间严格规定,还是相对宽松?对于额外工作时间你是如何看待
的?若星期六到公司开会讨论和培训,你如何看待?
●实际工作中,你多认真些自己就得多辛苦和劳累,而要求放松一下,工作结
果虽然打折扣,但别人很难发现其中缺陷。

这时你会如何把握和平衡这个关
系?
●公司或上司对工作要求严格,造成自己工作量和难度加大,你心理会如何想
并怎样对待?
解答:
题目:我对工作质量和效率的认识
题目:
●按照你对工作的认识,认为应该是这样的。

但公司实际情况与其有较大的差
别和距离,你会如何处理?
●对你还没理解的工作安排你如何对待?对于你认为有错误和问题的工作安
排,你会如何对待?
●当遇到什么情况,会造成你在工作中发怒?
●引发你工作效率和工作质量低下的原因常常有哪些?为什么?应该如何应
对?
解答:
题目:我与同事
题目:
●你希望共事的同事应具备什么样的素质?你与同事相处的原则是什么?你以
前与同事相处的关系如何?你与同事相处有什么心得和体会?
●你希望你理想的上司应该是什么样的?你与上司相处的原则是什么?你以前
与上司相处的关系如何?你与上司相处有什么心得和体会?
解答:
结束语
题目:
●你一般通过哪些渠道寻找工作?常上哪些网站寻找工作职位?
●你对这样的考试、面试有什么反馈意见?
解答:
谢谢您今天的配合,请您保持手机开机状态,届时我们会主动与您联系!。

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