试谈优秀团队打造的“主题词”

业集 体， 都会崇 尚“ Ｔ ｅ ａ ｍ ｗｏ ｒ ｋ ” 理 念， 把企业 向心力和凝 聚力摆 是 原 则 。而 恰 恰 是 无 数 革命 先驱 这 样 对 原 则 的 信 守 最 终 获得 了 在首位。当然 ， 团结并不是单纯 的喊 口号， 也不是仅仅追求团队 抗 战 的 胜 利 。在 现 实 生 活 中 ， 坚 守 原 则 的 人 物 和 事 例 亦 随处 可 内部和谐相处 。优秀团队的打造应将每一个成员紧紧凝聚在 一 见 。我 曾看 过一则新 闻， “ 一拾 荒男子拾得 装有 十余 万现金皮 起“ 物 尽其用 ” ， 充分发挥 每一个人 自身的优势 ， 合理 安排众 人 包 ， 原地等候数 小时最终物 归原主” 。对于拾荒男子来 说， 这笔
一
、
团 结 合 作 是凝 聚 团 队力 量 的 磁 铁
方可谓之君子也 。” 原则， 是一个人 的底线 ， 是一个人的道德体
“ 一箭 易断 ， 十箭难折 ” 的典故世人 皆知 ， “ 团结 ” 的重要性 现 ， 也 是每 一个 人应 该具备的行事准则。在很多的抗 日题材 的
也是每个人都懂 的， 精英 团 队 的 打 造 亦 不 例 外 。一 个 优 秀 的 企 影视剧 中， 我们 经常可以看到侵略者对 真正的革命地下党严刑 业， 无 论是 经 营班 子 、 技术研发小组 、 销 售 客 服 团 队 乃 至 整 个 企 拷 打 来 逼 供 ， 而 革 命 先驱 们往 往 宁 死 不 屈 ， 宁可 杀 身 成 仁 ， 这就
二、 相互信任是维 护团队健康发展的润滑剂
事原则 。最终 ， 他 赢得了 自身的心安， 赢得 了无数 人的尊重 ， 更
古有周幽王“ 烽火戏诸侯 ” 错失江 山， 又有商鞅“ 立木取信 ” 赢 得 了 一 家优 秀 企 业 伸 出 的橄 榄 枝 。当然 ， 在 团 队 打造 中 ， 坚 守
助秦孝公得天 下 ， 可 见“ 信任 ” 是 一 座 无 形 的宝 藏 ， 得 之 众 人 相 原 则 并 不 是 叫 人 宁 死 不 屈 ，也 不 是 盲 目地 墨 守 成 规 不 变 通 ， 更 助， 失之众叛亲离。 信任 ， 是双向的。 其一， 是 要 求 每 个 人 自身 诚 不 是 不 求 利 益“ 赔本赚吆喝 ” 。贪 婪 使 人 腐 朽 ， 而 团 队 的腐 朽 就 信待人 ， 能 心胸 坦 荡 ， 敢 于 承 担 责任 ， 能 对 得 起 别 人 的 信 任 。在 是 其 分 崩 离 析 的 前 奏 。坚 持 原 则 ， 是 要 求 团 队 的 每 一 个 人 坚 守 团队中， 这 就 要 求 每 个 成 员 能 洁 身 自好 ， 立 足 于 自 身职 责 ， 对 团
的岗位职责 ， 让 他们 在 合 作 无 间 中 相 互 学 习 ， 共 同进 步 ， 才 能 提 钱 财 相 当 于 他 几 年 的 收 入 ， 然而面对 巨大利益 的诱惑 ， 他 选 择 升 自身凝 聚力 与 竞 争 力 。 了坚 持 自 己的 原 则 。对 于 他 来 说 ， 面对 利 益 不 贪 婪 就 是 他 的行
自己的底线 ， 从 团队长远 利益出发， 拒绝诱惑 ， 固守本心 。坚 守
队成 员坦诚相待 。原则 ， 是 团队提 升 自身 良性 竞争力 的基础 ， 也是保持 团队活 力
去 完 成 其 交 代 的任 务 ； 对 同事 或 下 属 ， 要 勇于 承 担 责任 ， 从 根 本 的 基本 要求 ， 更 是 团 队 发 展壮 大 的必 备 条 件 。 上解 决其 难 处 。其 二 ， 是 要 求每 个 人做 到对 他 人 的信 任 ， 给 予他 四、 勇 于 自检 是 团 队发 展 的护 航 灯 自检 ， 顾 名 思 义 就 是 对 自身 的 检 讨 和 反 省 。 《 论语 ・ 学 而》
人机会 的同时 ， 共 同进退 。将这一概念置换 到团队中， 就体现在
上级对下属的信任 ， 下属 对 上 司 的 理解 ， 同级 之 间 的相 互 体 谅 。 中， 曾子说过 ， “ 吾 日三 省 吾 身 ， 为人谋而不忠乎？ 与 朋 友 交 而 不 作为 团队上级， 就 应 该 相 信 自身 团 队 ， 相 信 自 己下 属 ， 在 关 键 的 信 乎 ？ 传 不习乎？ ” 圣 人 尚 能 自我 反 省 ， 我 们 岂能 不 为 ？在 生 活 时候 ， 要 敢 于 给 下属 机 会 去 尝 试 、 去成长 ； 在 下属 犯 错 时 不 能 为 中 ， 事 物 瞬 息变 化 ， 很多人追求完美 ， 但 没 人 能 算 无 遗 策 。在 团 了惩罚而 去惩罚 ， 而 更 多地 要 给 与 宽 容 和 谅 解 ， 合 理 指 出其 问 队 发 展 过 程 中 ， 随着时 间的积累和 实际需求 ， 总 会 出 现 一 些 问 题所在 ， 在 下 属 提 升 自身 能 力 的 同时 ， 能赢得其尊重 ， 亦 无 形 中 题 和 瑕 疵 ， 这 时 就 需 要 团 队 内部 去 给 自身 纠 错 ， 以继 续 稳 步 向 壮 大 了 团 队 的 力 量 。而 作 为 下 属 ， 则 需要 对 上级 的 行 为 和 决 策 前 发展 推 进 。团 队 发展 ， 如 同 火 箭 发射 升 空一 般 ， 当推 进 力 开 始 设身处地去理 解 ， 不打折扣 去执行 ； 在 上 级 确 实 存 在 错 误 的 时 变 得 不 足 ， 就 要 及 时 脱 离 最 外 层 的 推 动 器 ，才 能 飞 得 更 高 、 更 候， 要 从 团 队 的利 益 出发 ， 敢 于 运 用 合 理 的 方 式 提 出 建 议 。作 为 远 。作 为 团 队成 员 ， 无 论 是 决策 者还 是 执 行 者 ， 都 需要 具 有 危 机
成 了一个个优 秀的企业团队， 诠释 着创 业者不屈不挠的奋斗精神 。 “ 团结 、 信任 、 原则、 自检 、 推 崇、 荣誉 ” ， 我 个人认为下至两人业务 搭档 ， 上至跨 国企业集 团， 甚至一个 国家政 府的领导班子 ， 但 凡每 一个优 秀团队的打造 ， 都 离不开这十二个字。
关键 词 ： 团队 ： 主 题 词
企业 导报
２ ０ １ ５年第 ３期
试 谈优秀 团队打造 的 “ 主题词 ”
口 刘寄白
（ 广州协 鑫蓝 天燃气热 电有 限公司生产准备部， ５ １ １ ３ ５ ６ ）
摘
要： 前段 时间， 集 团举 办了“ 年度主题词” 征 集活动 ， 众人 皆踊跃参 与 ， 入选词汇无不精辟准确 ， 也 正是 这些“ 主题 词” 凝聚