行总承包模式是转变基本建设领域发展方式的重要内涵
正确认识工程总承包
正确认识工程总承包市场需求+政策助力，推动了工程总承包的形成与变迁。
回顾历史，展望未来，赢在当下。
一、工程总承包并非“设计+施工”建市[2003]30号文中关于工程总承包的定义为：工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
从概念可以看出，工程总承包可以是全过程的承包也可以是若干阶段的承包。
但是设计总承包和施工总承包并不能算是工程总承包，因为他们不是“若干阶段”的承包。
“若干阶段”的承包可以有不同的组合，可以前伸或后延；前伸到可行性研究和项目建议书，乃至项目投融资、策划等，后延到产品的销售、物业管理、回收资金等。
二、工程总承包方式及利弊分析（一）常见的工程总承包方式工程总承包的主要方式有：设计采购施工总承包（EPC）、交钥匙工程总承包（LSTK）、设计建造工程总承包（DB）、设计采购总承包（EP）、采购施工总承包（PC）。
不同的承包方式，参与项目实施过程中的不同环节。
表1不同总承包模式所承担的工作内容（二）工程总承包方式的优点对于业主而言，若采用EPC、LSTK以及DB模式，业主只需和一个工程总承包商签订合同，若采用EP、PC模式，则业主也只需要和两个承包商签订合同，承包商数量少，而且合同关系简单，业主只需负责整体的、原则的、目标的管理和控制，减少了协调的时间和费用；采用工程总承包的方式，工程质量事故责任明确，一旦有不良事故发生，可减少业主和承包商之间的纠纷；工程总承包一般采用总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用，项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性。
对于承包商而言，业主介入项目的程度比较浅，总承包商活动的机会比较多、空间比较大，有利于调动总包商的积极性，充分发挥总承包商的主观能动性；总承包商负责项目的全过程或若干阶段，有利于保证工程建设各环节的连续性，减少责任盲区，有利于控制项目进度和施工成本，保证业主既定的项目总目标的实现。
建筑工程实行总承包
建筑工程实行总承包建筑工程实行总承包，是指由一家企业承接整个建筑工程项目，负责工程的各个阶段，包括设计、施工、监理等全过程管理，并承担相应的质量、安全、进度和经济风险。
总承包模式在建筑行业中得到广泛应用，旨在提高工程管理效率，优化资源配置，降低工程风险。
一、总承包的优势1. 项目管理，优化资源：总承包模式下，由一家企业全程负责工程项目的管理，协调各专业环节，实现资源的集中调配和优化利用，提高项目管理效率。
2. 降低工程风险：总承包企业承担了整个项目的责任，负责工程的设计、施工、监理等各个阶段，能够对整个工程实施全过程监督和控制，及时应对风险，减少因工程环节分割带来的风险。
3. 提供一站式服务：总承包企业一般拥有多种工程技术人员和专业设备，可以提供全方位的服务，为业主提供一站式解决方案，减少不同承包商之间的协调成本。
二、总承包的模式1. 顺序总承包：由主总包商与各分包商一一签订分包合同，全权负责各分包工程的设计、采购、施工、监理等全过程管理。
2. 中介总承包：主要通过招标方式选择总承包商，再由总承包商与分包商签订合同，实施工程管理。
3. 设计施工一体化总承包：由总承包商自行承担设计和施工任务，整合设计和施工两者的专业资源，实现高效的设计施工一体化。
三、总承包项目管理流程1. 前期准备：完成项目投标和合同签订，明确各方责任和权益。
2. 设计阶段：总承包商全面负责项目的设计策划和设计编制工作，与业主共同确定设计方案。
3. 采购管理：根据设计方案，总承包商组织编制采购计划，负责采购活动的策划、组织和实施。
4. 进场施工：总承包商组织施工资源进场，按设计方案和合同要求进行施工管理，包括土建施工、安装施工等。
5. 质量管理：总承包商实施严格的质量控制，建立质量保证体系，确保工程质量符合设计要求和合同要求。
6. 安全管理：总承包商制定安全管理措施，负责施工过程中的安全监管和事故预防，确保工人的安全和施工现场的安全。
EPC项目的设计管理试题与答案解析
一、单项选择题（每小题2分，共40分）1.建设工程项目安全管理的基本对象为（A）。
A.各参建单位B.劳务分包单位C.材料、设备等供应商D.业主2.以下说法错误的是（C ）。
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D.以上都正确3.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是（C）。
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购D.以上三项都不正确4.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（D）。
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用D.以上三项都不正确5.BOT即（C），作为一种独特的项目管理办法，它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面，都有一套独特的运行规则和办法。
A.设计、采购、施工B.采购、施工C.建设、运营、转让D.建设、移交6.（D ）在施工管理构成中的特殊地位决定了其参与建设工程安全管理工作能够达到其他参建方所达不到的全面协调与凝聚各方的安全效应。
A.设计单位B.施工总承包单位C.政府相关部门D.业主7.BIM信息模型在建筑工程全寿命期不同阶段的模型信息是同一的，一样的构件信息没有必要反复地输入，而且模型本身能够自动演化、计算、统计、解析，模型对象在不同阶段还可以简单地智能修改和扩展而无需重新创建，可以避免建筑工程信息来源不一致而出现的错误，体现了BIM的（B）。
二级建造师网络继续教育(必修部分)标准答案
建筑废弃物环境管理与处理处置======单选题部分====== • 1.以下不是建筑废弃物的是（A ）o A 建筑物中附带的电器、家具等物体产生的废弃物o B 新建（含改进和扩建）工程废物o C 拆除废弃物o D 建筑装修废弃物• 2.建筑废弃物按成分组成分为哪两类Co A 大型废弃物和小型废弃物o B 可回收废弃物和不可回收废弃物o C 惰性废弃物和非惰性废弃物o D 无害废弃物和有害废弃物• 3.以下属于惰性废弃物的是（A）o A 混凝土、砖、石、渣土o B 金属、木材、塑料、纸板o C 石棉，胶黏剂、(铅)涂料o D 电子电器/含汞荧光灯• 4.石膏板类废弃物中，主要污染物质为（D ）o A 甲醛o B 重金属o C 碳酸盐类o D 硫酸盐类，H2S======多选题部分====== • 5.再生的混凝土骨料产品，可以筛分为（BC ）o A 全骨料o B 粗骨料o C 细骨料o D 大骨料• 6.广义的建筑垃圾主要包括ABCDo A 渣土、废旧混凝土、碎砖瓦、废旧沥青混合料、废旧管材、废旧木材o B 碎砖瓦o C 废旧沥青混合料o D 废旧木材•7.建筑废弃物资源化有哪几种商业模式ABCo A 场-厂联合模式o B 临时用地模式o C 现场处理模式o D 循环模式======判断题部分======•8.惰性和非惰性建筑废弃物综合利用的途径不同。
其中惰性建筑废弃物性质较稳定，适用于工程回填、填海和生产再生材料，非惰性建筑废弃物中的金属、木材、塑料、纸等较容易回收再利用，其它不可回收的建筑废弃物需填埋处理•对错•9.惰性和非惰性建筑废弃物综合利用的途径不同。
其中惰性建筑废弃物性质较稳定，适用于工程回填、填海和生产再生材料，非惰性建筑废弃物中的金属、木材、塑料、纸等较容易回收再利用，其它不可回收的建筑废弃物需填埋处理•对错•10.建筑设计单位应该定期或不定期地对建筑设计师进行减量设计方面的技术培训，建立减量化设计措施数据库，帮助建筑设计师理解各种设计对建筑废弃物减量化所产生的影响，提高其实施减量化设计的水平•对错项目融资与PPP模式考试时长：15 分钟，总分：10 分，合格分数：6分======单选题部分====== • 1.PPP实施的关键是（D）o A 合理分配资源o B 加强项目质量o C 降低风险o D 降低资金成本• 2.BOT通常是指（B）项目。
咨询继续教育城镇化新趋势及对应业务场景变化试题
考试须知本试卷总分100分，及格分60分。
考试限时120分钟，到时将自动交卷，学员不限考试次数，系统将取历次考试中的最高分作为最终成绩。
本试卷总题量20道，（判断：8题、单选：8题、多选：4题）试卷类型：固定试卷一、判断题（每题5 分，共8 题，总分40 分）•1、TOD以公共交通为先导的城市开发模式起源于英国，其中的公共交通主要是指火车站、机场、地铁、轻轨等轨道交通及巴士干线（）A、对B、错正确•2、“人类历史上第一次社会大分工是原始社会后期农业与畜牧业的分工，产生了以农业为主的固定居民”是生产力说的观点（）A、对B、错正确•3、TOD理念核心就是交通与城市有机发展，功能耦合融合，以站点为中心塑造社区，区域以慢行体系连接（）A、对B、错正确•4、EOD生态建设包含水资源与水安全、水环境、水生态、水景观与水文化（）A、对B、错正确•5、当前我国城镇化所处的阶段特征是部分一线城市及周边继续调整结构基础上集聚，部分二三线城市收缩（）A、对B、错正确•6、人类文明史，经历了从原始文明、农耕文明、工业文明到生态文明的阶段（）A、对B、错错误正确答案A•7、EOD规划的目标是重构生态网络、环境整体提升、增值提效发展、蓝绿交互提升（）A、对B、错正确•8、TOD亚洲模式，主要解决人口密度大，城市高强度开发，公交出行比例高等问题，进而为城市生活、可持续发展提供新助力（）A、对B、错正确二、单选题（每题5 分，共8 题，总分40 分）•9、中观层次的TOD更多的关注（）A、构建城市的TOD发展结构B、以轨道的TOD发展为前提，控制换乘设施、公共设施与公共空间C、通过空间设计优化落实，形成以轨道为中心，以人为本的城市空间D、通过站点为核心，聚集产业、人、交通等功能正确•10、TOD站城一体化发展演变经历了（）个阶段A、1B、2C、3D、4正确•11、当前我国城镇化发展位于（）阶段A、发展阶段B、加速阶段C、成熟阶段D、平缓阶段正确•12、EOD的设计理念中，目标是（）A、可持续发展B、以人民为中心C、生态文明建设D、生态保护与环境治理正确•13、基础设施的价值，需要通过（）来实现A、经济效益与社会效益B、经济效益与生态效益C、社会效益与生态效益D、生态效益与文化效益正确•14、EOD设计理念中，城市功能是以（）为核心的A、人B、文化C、产业D、空间正确•15、经济学角度，城市发展经历（）阶段A、分工——聚集——城市扩张——规模效应——经济发展B、分工——规模效应——经济发展——聚集——城市扩张C、聚集——规模效应——分工——经济发展——城市扩张D、分工——聚集——规模效应——经济发展——城市扩张正确•16、“探索生态环境导向的城市开发(EOD)模式”是在以下哪个文件中提出（）A、《关于加快推进生态文明建设的意见》B、《关于生态环境领域进一步深化“放管服”改革，推动经济高质量发展的指导意见》C、《山水林田湖草生态保护修复工程指南（试行）》D、《关于推荐生态环境导向的开发模式试点项目的通知》正确三、多选题（每题5 分，共4 题，总分20 分）•17、城镇化新进程的主要特点是（）A、A.科技创新指数型增长B、B.基础设施、公共服务、内需消费缓慢增长C、C.城镇化水平较低D、D.城镇化速度逐步提高E、E.生产要素、投资-出口跳跃式下降正确ABE•18、EOD模式的三生协调指的是（）A、生态建设B、城市发展C、生态空间D、产业提升E、人口结构优化正确ABD•19、TOD4.0时代，车站集聚的主要功能有（）A、枢纽B、酒店C、办公D、商业E、公交正确ABCDE•20、城镇化新进程的未来趋势是（）A、都市圈和城市群带动的城镇化B、创新引领的城镇化C、复合驱动的城镇化D、人为核心的城镇化E、强调品质的城镇化正确ABCDE。
二建《管理》密押卷A(含答案)
2019二建《建设工程施工管理》金钻密押卷A第 1题：单选题根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达（ ）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
A.3B.6C.9D.12【正确答案】：B【试题解析】：根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
第 2题：单选题下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。
A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【正确答案】：D【试题解析】：本题考核的是索赔的依据。
索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。
第 3题：单选题下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【正确答案】：D【试题解析】：本题考核的是项目经理的工作任务。
项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。
他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，而且依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。
第 4题：单选题施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【正确答案】：B第 5题：单选题下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。
提升和创新“项目生产力”理论促进和加快建筑业发展方式转变与企业转型升级
提升和“项目生产力”理论促进和加快建筑业发展方式转变与企业转型升级党的十七届四中全会提出，要加快经济发展方式转变。
面对新的形势和要求，进一步提升与项目生产力理论研究与实践应用水平，对加快实现我国建设工程生产组织方式第二次变革，促进建筑业发展方式转变与企业转型升级具有十分重要的意义和推动作用。
第一部分探索和实践“项目生产力”理论促进和实现工程建设施工生产方式的第一次变革一、“项目生产力”理论的来源项目生产力理论主要有两大来源：一是我国改革开放以来，建筑业改革的探索实践以及鲁布革工程建设为代表的国外先进施工生产方式的冲击；二是马克思主义关于生产力理论的启迪。
上世纪八十年代初，建筑业作为我国城市经济体制改革的突破口，由计划经济体制下的任务分配到承包制的开始探索，鲁布革工程建设中所展现出的先进管理机制、精干的项目班子、科学的施工方法、有序的作业现场给当时我国施工管理体制以巨大的冲击。
使我们认识到，计划经济体制下工程建设产生“投资无底洞，工期马拉松”的主要原因在于施工生产方式存在严重的弊端，具体表现为“三个落后”，即对生产要素的占有方式落后、对生产要素的支配方式落后和生产要素的流动方式落后。
马克思主义认为，在物质资料生产过程中形成的人与人之间的社会关系构成生产关系，包括三个方面：生产资料所有制形式；人们在生产中的地位及其相互关系；产品的分配形式。
生产资料所有制是生产关系的基础，决定着生产关系的性质和特定。
而生产力决定生产关系又是最基本的经济规律。
生产力包括劳动者、生产资料和劳动对象三要素，其中，劳动者是最活跃的要素；生产资料是生产力的标志。
判断生产力水平高低主要看构成生产力的要素，即劳动者和生产资料及劳动对象的结合与适应程度，结合得越紧，劳动生产力水平就越高。
但生产要素要通过一定的生产方式结合与配置，才能形成现实的生产力。
建筑业的物质资料生产形式不同其他产业部门，在建筑业企业内部，生产要素的结合方式有其特殊性：第一是劳动者与生产资料在空间上表现为在施工现场直接结合及远离现场间接结合的并存；第二是劳动者与生产资料在时间上表现为时断时续的非连续结合来实现生产力；第三是劳动者与生产资料的结合呈现出机械化、半机械化、手工作业多种形态。
总承包制在城市基础设施建设中的应用探析
总承包制在城市基础设施建设中的应用探析一、引言随着城市化进程的加快和人口的增加，城市基础设施建设变得日益重要。
为了高效、快速地推进城市基础设施项目，越来越多的地方政府和建设单位采用了总承包制的方式，本文将对总承包制在城市基础设施建设中的应用进行探析。
二、总承包制的定义和特点总承包制是一种常用的工程承包方式，它将所有的工程环节集中在一个主承包商手中，由其负责工程的设计、施工、监理等方面的任务。
总承包制的特点包括以下几点：1. 统一的责任：总承包商承担了整个工程的责任，包括工期、质量、成本等方面的风险。
2. 协调性强：总承包商负责协调各个分包商之间的工作，减少了工程管理中的协调成本。
3. 减少沟通环节：工程方与总承包商直接对接，减少了不必要的沟通环节，提高了工作效率。
三、总承包制在城市基础设施建设中的应用优势1. 提高项目整体效率：总承包制集中了工程的设计、施工、监理等环节，能够有效地协调各个环节之间的工作，提高项目的整体效率。
2. 简化工程管理：总承包商负责协调各个分包商之间的工作，减少了工程管理中的复杂性和沟通成本，提高了工程管理的效率。
3. 一体化工程管理：总承包商承担了整个工程的责任，能够更好地统筹规划，协调各个分包商的工作，保障工程的顺利进行。
4. 降低项目成本：总承包商在设计和施工过程中能够积累丰富的经验，能够更好地控制项目的成本，减少项目的投资风险。
四、总承包制在城市基础设施建设中的应用案例1. 首都机场扩建项目首都机场扩建项目采用了总承包制，由总承包商负责设计、施工、监理等环节。
这样一来，项目管理团队得以集中精力，提高了项目管理的效率。
同时，总承包商能够协调各个分包商之间的工作，保证项目按计划顺利推进。
2. 地铁线路建设地铁线路建设是城市基础设施建设中重要的一环，往往涉及到多个分包商的协调工作。
采用总承包制可以减少分包商之间的沟通成本，提高了工程管理的效率。
同时，总承包商在施工过程中能够更好地控制工程质量，确保地铁线路的安全和可靠。
2022年二级建造师继续教育题库(必修课)
2022年二级建造师继续教育题库（必修课）必修课程一两种基本的融资方式是按照形成项目的融资（信用）体系划分的。
新设项目法人融资又称（项目融资）。
项目融资以（投资研究）为基础。
公司融资是以已经存在的公司本身的（资信）对外进行融资，取得资金用于投资与经营。
适用于实力强大的公司进行相对较小规模项目的投资。
(非子公司式投资)项目的投融资模式是指项目投资及融资所采取的基本方式，包括项目的（投资组织形式、融资组织形式、融资结构）。
研究项目的融资方案，首先要研究拟定项目的（投融资主体、投融资模式）。
必修课程二要进行建设项目（或方案）的技术经济分析，首先要认清项目（或方案）的类型。
（对）独立型方案又可以分为无约束独立型和有约束独立型。
（对）投资人以资本金形式向项目或企业投人的资金称为（权益投资）。
（投资产权结构）是项目前期研究的核心内容。
冻结法中的冷媒剂常采用（盐水）作业。
国内外技术经济分析方法很多，归纳起来可分为（单指标评价法、多指标评价法）两大类。
下列属于单指标评价法的有（动态评价法、决策树法、寿命周期成本评价法、多指标评价法）。
既有公司融资投资于项目有多种形式，主要的有（建立单一项目子公司、非子公司式投资、由多家公司以契约式合作结构投资）。
必修课三：判断题1.合理的债务资金结构需要考虑融资成本、融资风险，合理设计融资方式、币种、期限、偿还顺序及保证方式。
（正确）正确错误2.项目的总体资金成本可以用加权平均资金成本表示，将项目各种融资的资金成以该融资额占总融资额的比例为权数加权平均，得到项目的加权平均资金成本。
（正确）正确错误单选题1.对项目资本结构的说法中不正确的是（B）。
A项目的资本结构是项目的资本金与负债融资的比例B从投资者的角度考虑，项目融资的资金结构追求以较低的资本金投资争取较多的负债融资，同时要争取尽可能低的对股东的追索C资本金比例越高，贷款的风险越低，贷款的利率可以越高，反之贷款利率越低D从经济效率的角度出发，较低的筹资成本可以得到较高的经济效益2.资本金比例结构属于（A）。
一、单项选择题1.下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是
一、单项选择题1.下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（）。
A. 即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B. 施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C. 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D. 业主方组织与协调的工作量比平行发包会大2. 项目管理实施规划应由（）组织编制。
A．组织的管理层B．设计单位C．项目经理D．组织委托的项目管理单位.3.以下关于质量控制的解释正确的是()。
A．质量控制就是质量管理B．质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C．只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D．要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标4.根据国家标准《建筑工程施工验收统一标准》规定：按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）。
A．检验批 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程5.某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。
对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。
A. 发包人B. 发包人委托的设计单位C. 发包人与工程师D. 工程师6. 承包商要不承担任何价格变化或工程量变化的风险，可采用（）合同。
A. 单价B. 总价C. 成本加酬金D. 分包7.对于工程项目中的支付担保，应由( )提交。
A．承包人向分包商 B．承包人向发包人C．承包人向供应商 D．发包人向承包人8.工程管理信息化属于（）的范畴。
A. 区域信息化B. 领域信息化C. 企业信息化D. 社会信息化9.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A. 项目信息门户B. 商务平台C. 网络通信协议D. 现代通信技术10.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析()之间的差异。
A. 预测成本与实际成本B. 预算成本与计划成本C. 计划成本与实际成本D. 预算成本与实际成本11. 某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
工程总承包是建筑行业发展的方向
四川建筑 第27卷4期 2007 08工程总承包是建筑行业发展的方向青维山(四川省机场集团有限公司,四川成都610202)摘 要 工程总承包是在建筑产业的长期发展过程中逐步形成的承发包模式;工程总承包是建设市场发展的必然;工程总承包将成为我国建筑行业今后一段时期的重要发展方向。
关键词 工程; 总承包; 建筑; 发展; 方向中图分类号 F281文献标识码 A工程总承包是在建筑产业的长期发展过程中,随着经济社会的发展,业主对建设工程服务需求的综合性和集成性越来越高而逐步形成的承发包模式。
工程总承包是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应总承包资质条件的承包人,由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责,直至工程竣工,向发包人交付经验收合格、符合发包人要求的建设工程的发承包方式。
工程总承包并不是一般意义上施工承包的重复式叠加,它是区别于一般土建承包、专业承包,具有独特内涵的新型工程建设管理模式。
1 工程总承包在我国的发展我国的工程总承包的提出,起源于基本建设管理体制的改革。
经过最近20多年的发展,工程总承包在我国从无到有,取得了很好的效果,积累了一定经验。
同时,我们还应看到施工企业的总承包在绝大多数情况下局限于施工总承包。
真正意义上的工程总承包还非常少,常常局限于世界银行贷款项目、外资项目或合资项目。
当前推进工程总承包和项目管理工作,在各企业内部和外部环境上都存在一些影响其正常发展的问题。
1 1 企业内部存在的主要问题(1)企业的体制尚未彻底转变;(2)组织管理体制体系缺乏;(3)项目管理体系不完善;(4)项目管理目标体系缺乏;(5)融资能力不足;(6)缺少高素质的人才;(7)自身机构庞大,信息化程度不高;(8)工程项目管理技术落后;(9)技术创新不足。
1 2 企业外部环境存在的主要问题(1)业主认可程度低,市场发育不完善;(2)各级政府管理部门认识不统一,对工程总承包和项目管理工作支持不力;(3)工程总承包和施工总承包概念不清,叫法混乱;(4)规范管理建设市场的政策法规不健全;(5)缺少配套政策;(6)现有企业资质不适应工程总承包的实际要求;(7)项目管理人才队伍缺乏规范化管理。
如何理解工程总承包的内涵与外延
如何理解工程总承包的内涵与外延欢迎转载，转载请注明出处和作者！国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）明确提出要加快推行工程总承包，但并没有给工程总承包下一个明确的定义，那么该如何把握工程总承包的内涵与外延呢？一、国办发〔2017〕19号出台前历史的脉络1984年9月18日国务院颁发了《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》（国发[1984]123号），拉开了建筑业改革的大幕。
文件指出：“工程承包公司接受建设项目主管部门（或建设单位）的委托，或投标中标，对项目建设的可行性研究、勘察设计、设备选购、材料订货、工程施工、生产准备直到竣工投产实行全过程的总承包，或部分承包。
”这个文件的总承包应理解为对可行性研究、勘察设计、设备选购、材料订货、工程施工、生产准备直到竣工投产的全过程承包；对部分阶段的承包不视为总承包，而是称之为“部分承包”。
1984年12月，国家计委、建设部联合发出关于印发《工程承包公司暂行办法》的通知(计设[1984]2301号)，该办法第七条规定，工程承包公司的主要任务是，在国家计划指导下，接受建设项目主管部门或建设单位的委托，对建设项目的可行性研究、勘察设计、设备询价与选购、材料订货、工程施工和竣工投产，实行全过程的总承包或部分承包。
并负责对各项分包任务进行综合协调管理和监督工作。
这个文件为了落实国发[1984]123号，只是重申了国发[1984]123号规定。
1987年4月20日，国家计委、财政部、中国人民建设银行、国家物资局发布了《关于设计单位进行工程建设总承包试点有关问题的通知》(计设[1987]619号)，指出“各部门、各地区在基本建设管理体制的改革中，总结以往的经验，吸取国外的有益做法，组织一些设计单位对工程建设项目进行了从可行性研究、勘察设计、设备采购、施工管理、试车考核（或交付使用）全过程的总承包试点，发挥了设计在基本建设中的主导作用，对优化设计方案，缩短工期，控制工程投资，提高经济效益，起到了很好的作用”。
建筑知识：总承包模式下的建筑工程管理
建筑知识：总承包模式下的建筑工程管理建筑工程管理是建筑工程建设的核心，它包括工程计划编制、工程组织管理、工程质量控制、安全管理和进度控制等一系列工作。
在建筑工程领域中，总承包模式已经被广泛使用，特别是在大型工程建设中，具有显著的优势。
本文将重点探讨总承包模式下的建筑工程管理。
一、总承包模式的基本概念总承包模式是建筑工程项目管理中一种较为常见的管理模式。
在这种模式下，包括建筑设计、建筑施工、材料采购等一系列工作将全部由总承包商完成。
总承包商作为建筑工程的总负责人，对所有的工程建设活动负责，承担设计、开发、实施和管理等全部任务。
总承包模式的出现，标志着建筑工程建设模式的转变，提高了工程的效率和质量。
二、总承包模式下的建筑工程管理体系总承包模式下的建筑工程管理体系通常由以下几个部分组成：（一）工程设计与策划工程设计与策划是项目启动和执行的第一步，也是决定项目成败的关键因素之一。
在总承包模式下，工程设计与策划是由总承包商完成的，总承包商根据客户的要求和工程的实际情况，对工程进行全面的策划和设计，并提交给客户审核。
总承包商在策划和设计阶段就开始对工程进行全面的管理，为工程按时按质完成奠定了基础。
（二）工程施工管理工程施工管理是工程建设的关键环节。
在总承包模式下，总承包商应派遣专业施工队伍对工程进行全面的管理。
在施工过程中，总承包商应严格按照施工计划进行施工，确保施工进度的顺利推进；同时应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量的达到标准。
（三）工程材料采购管理在总承包模式下，总承包商对工程所需的材料和设备进行全面的采购管理。
总承包商应严格按照规定对供应商进行审核，选择优质的材料和设备，并确保材料和设备的供应及时到位。
同时，在采购过程中，总承包商需要严格把控材料和设备的质量，确保所有的材料和设备符合国家标准和工程设计要求。
（四）工程质量控制总承包商应严格按照相关规定制定和执行建设工程的质量检验方案，并严格按照各项检验标准对工程质量进行检测。
国家为什么大力推广工程总承包（EPC）？这种模式有什么优势？
国家为什么大力推广工程总承包（EPC）？这种模式有什么优势？背景近年来，国家发展进入“新常态”。
建筑业作为国民支柱产业，在寻求改革突破的关键时期，国家进一步推进工程总承包模式。
2017年5月04日住房城乡建设部印发《建筑业发展“十三五”规划》“十三五”时期主要任务明确提出调整优化产业结构。
以工程项目为核心，以先进技术应用为手段，以专业分工为纽带，构建合理工程总分包关系，建立总包管理有力，专业分包发达，组织形式扁平的项目组织实施方式，形成专业齐全、分工合理、成龙配套的新型建筑行业组织结构。
发展行业的融资建设、工程总承包、施工总承包管理能力，培育一批具有先进管理技术和国际竞争力的总承包企业。
2017年3月29日住房城乡建设部印发《“十三五”装配式建筑行动方案》，到2020年，全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上，其中重点推进地区达到20%以上，积极推进地区达到15%以上，鼓励推进地区达到10%以上。
鼓励各地制定更高的发展目标。
建立健全装配式建筑政策体系、规划体系、标准体系、技术体系、产品体系和监管体系，形成一批装配式建筑设计、施工、部品部件规模化生产企业和工程总承包企业!2017年2月24日，国务院办公厅印发国办发〔2017〕19号文《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（下称“意见”），《意见》规定，要求加快推行工程总承包，按照总承包负总责的原则，落实工程总承包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。
2016年6月，住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》建市[2016]93号文，提出优先采用工程总承包模式，加强工程总承包人才队伍建设。
工程总承包企业要高度重视工程总承包的项目经理及从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理和风险管理等方面的人才培养。
2017年1月1日起施行的《上海市工程总承包试点项目管理办法》，对3个敏感问题给出了明确的说法，或成为政策方向标2017年2月，新年第一次国务院常务会议提出了“改进工程建设组织方式，加快推行工程总承包“2016年3月，浙江省住房和城乡建设厅《关于深化建设工程实施方式改革积极推进工程总承包发展的指导意见》（浙建〔2016〕5号）。
2022年八大员继续教育题库(判断题)
2022八大员连续教育题库(推断题)三、推断题1.从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，可以在相近专业执业。
〔×〕试题解析：从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑活动2.施工单位的安全资料应由资料员编写。
〔×〕试题解析：施工单位的安全资料应由相关专业人员编写，收集整理、立卷移交、备案、归档应由资料员负责。
3.安全事故时随机发生的，时不行预防的。
〔×〕试题解析：事故特征：(1)因果性。
(2)随机性。
(3)埋伏性。
(4)可预防性。
4.组织应实施工程治理制度，建立相应的评估与改进机制。
必要时，应变更项目治理制度并修改相关文件。
〔√〕试题解析：组织应实施工程治理制度，建立相应的评估与改进机制。
必要时，应变更工程治理制度并修改相关文件。
5.发证机关在收到建设单位报送的《建筑工程施工许可证申请表》和所附证明文件后，对于符合条件的，应当自收到申请之日起五日内颁发施工许可证。
(×)试题解析：发证机关在收到建设单位报送的《建筑工程施工许可证申请表》和所附证明文件后，对于符合条件的，应当自收到申请之日起七日内颁发施工许可证6.档案分类体系的构成应当力求严密，必需遵循每次分类依据同一标准进展子类外延之和等于母类外延.子类相互关联等规律规章。
〔×〕试题解析：档案分类体系的构成应当力求严密，必需遵循每次分类依据同-标准进展子类外延之和等于母类外延.子类相互排斥等规律规章7.临时消防车道宜为环形，如设置环形车道确有困难，应在施工现场设置尺寸不小于14mx14m的回车场。
〔×〕试题解析：临时消防车道宜为环形，如设置环形车道确有困难，应在施工现场设置尺寸不小于12mx12m的回车场8.建筑施工生产安全事故应急预案应依据施工现场安全治理。
工程特点环境特征和危急等级制定。
〔√〕试题解析：建筑施工生产安全事故应急预案应依据施工现场安全治理工程特点环境特征和危急等级制定。
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行总承包模式是转变基本建设领域发展方式的重要内涵
我国正处于工业化和城镇化快速发展时期，基本建设领域的发展机遇与挑战并存，一方面它是拉动国民经济发展的重要支柱，另一方面它要消耗大量的能源资源，继续发展受到制约。
基本建设领域转变发展方式，实现又好又快发展，直接关系到国民经济实现健康有序、可持续发展。
基本建设领域发展方式的转变，一则是建设模式转变，即基本建设要在节能、节地、节水、节材和环境保护的基础上，体现科学发展、和谐发展的要求；再则就是基本建设领域的市场模式转变。
目前，我国基本建设领域有两种市场模式，一种是传统的沿于计划经济条件下的模式，即建设单位分别对应勘察、设计、施工、监理等多个企业；一种是从1987年推行鲁布革经验开始引入的、国际上比较普遍采用的总承包模式，即建设单位在工程实施阶段只对应一个设计施工总承包企业。
20年来，这种市场模式在我国石化、电力、冶金、水利以及铁道、交通工程项目建设中普遍推行，成功案例比比皆是。
这一模式在资源节约、质量安全、节省投资、缩短工期等方面显示了明显优势，取得了显著成效。
同时，这种模式在房屋建设和市政基础设施工程建设领域的推行尽管缓慢，但也开始出现可喜变化。
一些地区积极探索试行工程总承包模式，并取得了初步成效，值得在全国推广。
近日，我们通过总结一些实际工程案例，对推行工程建设总承包这一工程组织实施方式进行了思考，形成了几点意见。
一、总承包模式案例分析（一）冶金工程：涟钢2200立方米高炉项目，由中冶南方工程技术有限公司以总承包形式承担，工程合同额8.44亿元，结算8.25亿元，创造了全国同类高炉占地最少、投资最省、工期最短、达产最快的新记录，技术装备水平处于国内同类型高炉的先进水平。
（二）电力工程：酒钢热电厂技改项目（125MW机组），由山东电力工程咨询院以总承包形式承担，合同总额约6.4亿元。
该工程给建设单位带来了最直接、最明显的收益，使工程投资得到了有效的控制，建设的进度大大提高，与同期类似的工程相比，估算节省投资高达1.5亿元（约22%%）。
（三）水运工程：武钢工程港1号、2号码头改造工程，由中交第二航务工程勘察设计院有限公司以工程总承包交钥匙的方式进行建设，在没有追加投资的情况下，缩短工期近1/3，创造了我国建港史上的一个奇迹。
（四）铁道工程：达成铁路西段工程，。