银行会计主管年度述职报告范文示例
银行会计主管个人述职报告模板5篇
银行会计主管个人述职报告模板5篇银行会计主管个人述职报告模板5篇在人们越来越注重自身素养的今天,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。
其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编整理的银行会计主管个人述职报告模板,欢迎大家借鉴与参考!银行会计主管个人述职报告模板1大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:作为副行长兼会计主管,我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓《____银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。
银行会计主管简短述职报告5篇
银行会计主管简短述职报告5篇银行会计主管简短述职报告12023年即将过去与2023就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。
一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。
遵纪守法,遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。
服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。
主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。
对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。
坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。
工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。
三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。
银行会计主管年述职报告范文五篇
银行会计主管年述职报告范文五篇20__年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作,上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员,加强内控核算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将市行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。
现将在__路支行的工作汇报如下:一、会计工作质量2、提高会计核算质量。
现前台柜面共有柜员11名,3人上岗不到一年,其中柜员__6月底刚刚上岗,对公柜员__由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。
在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相看票,这样不仅仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。
在二季度核算中有8名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。
二、员工管理及培训1、在7月末,对公会计柜员__调至滨海东路支行,柜员__由__路支行调到我行,柜员__由__柜员调岗到会计柜台。
一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。
针对这种状况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。
3、在业务培训方面,我用心组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,用心调动大家的主观能动性。
二季度学习任务较重,会计证考试,反假币考试及三季度理论知识考试,二季度我行新增两名柜员取得会计证,一名柜员取得反假资格证,并且经过我与支行柜员的共同努力,在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。
三、反洗钱工作3、向市行反洗钱工作办公室报送20__年二季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,二季度识别对公新客户57家,对私新客户3579户。
四、其他主要工作1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则2、按时准确报送市行各项报表3、配合会计部进行二季度会计检查,及时上报整改报告4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告5、配合市行各管理部门进行检查存在的问题:首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。
银行会计主管述职报告
银行会计主管述职报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行会计主管年度述职报告(通用5篇)
银⾏会计主管年度述职报告(通⽤5篇)银⾏会计主管年度述职报告(通⽤5篇) 时间过得太快,让⼈猝不及防,回⾸这段时间的⼯作历程,我们收获了感动和成长,是时候仔细的写⼀份述职报告了。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的银⾏会计主管年度述职报告(通⽤5篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。
银⾏会计主管年度述职报告1 今年,我们坚持以客户为中⼼,以市场为导向,以效益为⽬标,以创新为动⼒,积极拓展市场,优化客户结构,增强资⾦实⼒,提⾼资产质量,深化内部改⾰,各项业务健康快速有效发展,各项管理⽔平不断提⾼,经营效益不断提升,同业竞争能⼒不断增强,较好地履⾏了岗位职责,基本完成了分⾏下达的各项⼯作任务。
⼀、坚定政治⽴场,认真执⾏国家⾦融⽅针政策和总分⾏各项规章制度 本⼈能够把握政治⽅向和改⾰、发展的⼤局,坚持讲⼤局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展⼯作,从政治上、思想上、⼯作上、制度上确保党的路线⽅针政策以及上级⾏规定的贯彻执⾏。
在抓好⾃⾝学习的同时,以增强⼲部职⼯的学习⾃觉性、提⾼整体素质为⽬的,⽴⾜⾃⾝实际,加⼤了培训⼒度,保证各项⽅针政策和规章制度的贯彻执⾏。
⼆、定措施 20xx年是我国经济快速发展的⼀年,我⾏制定了针对决策制定、各项⼯作、业务操作、风险控制、资源配置、客户维护、组织管理和同事交往的“⼋零”标准。
每名员⼯务必认真学习,贯彻落实指导精神,奋发进取,为⽀持社会主义新农村建设,严格要求⾃⼰,从⼩事、从⾃⼰的本职⼯作和从⼀点⼀滴做起,以达到从量变到质变的飞跃。
三、定计划 ⼯作计划上,努⼒⼯作,提⾼⾃⼰的业务技能。
尽职尽责、尊规守纪,尊重领导、团结同志。
学习计划上,认真学习相关的⾦融业务知识和专业技能,,潜⼼钻研、夯实基础,开拓思路,明确发展⽅向和道路,实事求是,不断提⾼⾃⼰的素质、意识和道德品⾏。
不断吸收最新的知识,接受最新业务,防范和控制风险,坚持可持续发展,做终⾝学习型⾏员,伴随终⾝职业⽣涯。
银行会计主管的工作述职报告集合(6篇)
银行会计主管的工作述职报告集合(6篇)银行会计主管的工作述职报告1我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫__,今年34岁,大专文化,会计员。
13年来在营业#点和储蓄事后监督工作岗位上,从事的都是储蓄会计工作。
今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘蒙自建行天马分理处委派会计主管一职。
营业#点会计工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派会计主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。
刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。
我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。
自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。
参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。
又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习。
使我的政治素养和业务水平不断提高。
二是有较为丰富的实践经验。
七年的营业#点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道。
深知营业#点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。
经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作。
假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好委派会计主管一职,提高委派会计拓展工作质效,树立委派会计主管优质的形象。
我的目标是:我与委派会计主管共发展。
1、加强学习,全面提高自身素质。
努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。
贯彻执行好国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程。
银行会计主管年度述职报告(三篇)
银行会计主管年度述职报告尊敬的领导、尊敬的各位评委:大家好!我是XX银行会计主管XXX,今天非常荣幸能够在这里向各位领导和评委汇报我的年度工作情况和业绩。
在过去的一年中,我深入贯彻落实银行的发展战略,努力提升自己的专业能力和管理水平,为银行的稳健发展和经营效益的提高作出了积极的贡献。
一、工作思路和方法在过去的一年中,我始终坚持以客户为中心的思想,积极贯彻执行银行的各项政策,强化对账户管理、资金运作和资产负债管理的控制,牢牢把握风险底线,确保资金安全和账务准确。
在工作方法上,我注重团队合作,充分发挥团队成员的能力和潜力。
我们建立了一套完善的工作流程和报告机制,提高了工作的效率和质量。
同时,我还注重不断学习和更新自己的知识,关注行业动态和政策变化,及时调整工作思路和方法。
二、完成情况和业绩1. 完成财务会计日常工作在过去的一年中,我主管的财务会计工作稳步推进,各项指标得到了有效控制和管理。
我们按时完成了账务核对和账务处理,准确地编制了各项财务报表,并及时上报给上级机构。
同时,我还督促团队成员加强资金流入流出的监控和跟踪,确保资金的安全和合规运作。
2. 改进会计流程和制度建设为了提高银行的业务流程和内部控制,我积极参与会计流程和制度的改进工作。
我们针对工作中的痛点和难点,对会计流程进行了重新设计和优化,简化了审批环节,提高了效率和准确性。
同时,我还加强了对会计政策和法规的学习和研究,确保制度符合国家法律法规和银行的内部规定。
3. 参与财务预算和业绩考核作为会计主管,我积极参与财务预算和业绩考核工作。
在预算编制过程中,我与财务部门密切合作,全面分析和评估各项指标的实际情况和发展态势,提出了合理的预算方案。
在业绩考核过程中,我严格按照银行的考核指标和流程,准确地核算和记录了各项数据,并及时报告给上级机构。
三、存在的问题和改进计划在工作中,我也存在一些不足和问题,需要进一步改进和完善。
首先,我在团队管理能力上还有待提升,需要加强对下属的指导和培养,提高团队的凝聚力和执行力。
银行主管会计述职报告6篇
银行主管会计述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行会计主管个人述职报告模板(三篇)
银行会计主管个人述职报告模板尊敬的领导:大家好!我是XX银行会计主管XX,感谢领导和同事对我的信任与支持。
在这个岗位上,我一直严格要求自己,努力将银行的财务工作做到最好,以保证银行资金的安全和财务信息的准确性。
在过去的一年里,我积极应对挑战,不断提高自己的能力和水平。
以下是我个人的述职报告。
一、工作任务完成情况:作为银行会计主管,我承担了以下任务:1. 负责银行的日常记账、核对、清理工作。
在日常工作中,我注重细节,确保账务处理的准确无误。
同时,我也注重对账务处理的及时性,及时核对银行各项账户的余额和交易流水,以保证银行账务的实时性。
2. 负责编制和提供银行的财务报表。
在编制财务报表时,我严格按照法规和会计准则的要求进行操作,确保报表的准确性和合规性。
同时,我也与其他部门沟通,及时获取相关数据和信息,以确保报表的及时编制。
3. 负责银行的预算编制和预算执行监控。
我积极参与银行年度预算的编制工作,并监控预算的执行情况。
在预算执行过程中,我及时发现和解决预算偏差的问题,并向领导报告,提出相应的改进意见。
4. 负责协调银行的审计工作。
我积极配合内外部审计的开展,提供相关的资料和信息,并协助领导解决审计中出现的问题。
在审计过程中,我也发现了一些财务管理方面的问题,并提出了相应的改进意见。
二、业绩突出的工作:在过去的一年里,我在工作中取得了一些突出的业绩:1. 成功完成银行财务报表的年度审核工作。
在此次审核中,我总结了往年的审核经验,加强了与审计师的沟通,准备了完备的资料并及时解答了审计师的问题。
最终,我们成功通过了审核。
2. 成功推动了银行财务管理系统的改进工作。
根据以往的工作经验和对系统的了解,我前期对银行财务管理系统进行了全面梳理,并根据实际需求提出了改进意见。
最终,我们成功在银行财务管理系统中增加了一些功能,提高了工作效率。
3. 成功协助银行申请了一笔巨额贷款,并成功通过了审批。
在此次申请过程中,我负责编制了相关的财务报表和贷款申请材料,并协助领导进行谈判和沟通,最终成功获得了贷款。
2024年银行会计主管述职报告范本(三篇)
2024年银行会计主管述职报告范本尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在各级行的高度重视、精准指导和全力支持下,以及各位同事的密切协作下,过去一年,我始终坚持以省行的____项职责要求为导向,专注于业务运营、窗口建设、基础管理和财务核算的提升,带领全体同仁忠诚尽职、辛勤工作,成功完成了全年的各项任务。
现在,我将一年来的主要工作执行情况向大家详细报告如下:一、坚决执行会计基础管理会议的决策,全力推进会计内控建设作为副行长兼会计主管,我深感责任重大。
为了解决我行基础管理薄弱、内部控制力不足的根本问题,我们在年初召开了高级别的会计基础管理工作会议,深入剖析问题,制定出提升会计内控管理水平的具体策略。
我将落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作重点,从以下几个方面进行了实施:1. 以贯彻《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和年初签订的责任书为契机,构建涵盖各部室负责人、柜员、内勤主任、监管员以及相关职能部门的会计内控管理架构,明确各自职责,实现齐抓共管、相互制约、相互监督,显著提升了内控管理的层次。
2. 坚持按月进行监管检查,以推动会计内控管理水平的持续提升。
会计监管是内控管理的关键环节和防范操作风险的重要防线。
尽管面临各种挑战,我依然坚持按计划、按流程进行月度检查,确保每次检查有计划、有记录、有整改、有处理,对责任人形成有效约束。
在已经过去的十个月中,我们共发现并处理问题____个次,大部分问题得到了整改或改善,对____人次进行了处理或提出处理建议,其中扣发考核性工资____人次,涉及金额____元,充分体现了监管的力度和效果。
感谢大家的倾听,期待我们共同为提升银行的内控管理水平和业务发展做出更大的贡献。
2024年银行会计主管述职报告范本(二)一、会计主管的职责执行是会计内部控制的关键要素。
鉴于我之前担任的是个人客户经理,此角色的转变对我在业务知识上的要求极高。
若不具备必要的会计知识,我将无法有效管理支行的会计风险。
银行会计主管工作述职报告3篇
银行会计主管工作述职报告3篇银行会计主管工作述职报告1一年来,在上级行的、正确和大力下,在支行行长的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行赋予会计主管的工作职责,团结和带领我行员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来的主要工作情况汇报如下:一、狠抓管理会计基础管理工作,强内控建设。
刚到海昌南路支行,认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水的具体措施,并从以下几个方面开展了工作:1、制定了内部会计工作质量考核办法及奖惩办法,按照办法进行了认真考核,会计工作质量有了明显提高,内控管理得到提升。
2、坚持按季开展监管检查工作,促进会计内控管理水逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每季度对我支行开展一次认真细致的检查。
做到每次检查都有记录、有整改、对责任人有处理。
监管的内容也严格按照会计监管的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。
我把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我支行的会计内控管理水有了明显的进步。
3、按时查看系统,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计系统的作用。
按时核销预警信息。
对督办信息及时核实回复。
4、注重提高自已的业务素质与履职能力。
会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,20xx年,我按照《会计主管委派制》要求,认真履行会计主管工作职责,提高会计主管履职能力。
分析内控形势,研究解决管理中存在的实际问题。
二、深入学习实践报告可持续发展观,认真部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。
1、深入学习实践可持续发展观。
深入学习实践可持续发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义。
银行会计主管个人述职报告(精选3篇)
银行会计主管个人述职报告(精选3篇)银行会计主管个人篇1尊敬的x银行领导、各位亲爱的同仁们:我20__年x月从毕业后一直在财务部工作。
20__年以来,我在银行和财务部的正确领导下,按照总体工作部署和要求,认真执行银行和财务部的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,获得上级领导的肯定和职工群众的满意。
在做好自身工作的同时,我认真学习党的政治理论与财务业务知识,使自己的政治思想水平和业务知识技能都有所提高。
下面,根据上级领导的安排和要求,就自己30多年来履行职责情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、政治思想要做好财务工作,当一名银行的好职工,必须要有正确的政治思想。
我20__年来按照上级的要求,认真学习党的理论,特别是学好理论和“三个代表”重要思想,用党的理论武装自己的头脑,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
我服从银行和财务部的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。
在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一个人,认真对待每一项工作,坚持把工作做好,从而保证了各项工作的质量,受到了领导和职工群众的好评,为银行经济发展作出我自己的努力。
二、工作情况几年的财务工作,使我具备较全面的基础,基本功较扎实,对财务工作知识技能有较全面、较系统的了解,具备较强的知识理论水平和实践操作经验。
我也能在工作中不断丰富自己的工作经验,努力提高自己综合分析问题和解决问题能力。
在工作过程中,我尽心尽责,加班加点总是冲在最前头,从不喊累。
我严格按照银行的操作,做到仔细、认真,保证质量,没有发生违规和大的差错。
在工作中做到优质文明服务是一个人思想品质的反映,也是银行工作和纪律的要求,我常记在心,切实落实到行动上。
一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实银行各项服务措施。
银行会计主管工作述职报告(精选7篇)
银行会计主管工作述职报告银行会计主管工作述职报告(精选7篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那要怎么写好述职报告呢?下面是小编收集整理的银行会计主管工作述职报告(精选7篇),希望对大家有所帮助。
银行会计主管工作述职报告120xx年,在党总支、分管行长的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。
截止20xx年12月x日网点储蓄存款达xx万元,比年初新增xx万元,新增代发工资户xx户。
现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:一、抓好自身建设,全面提高素质会计主管工作,责任重大,一年来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。
公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。
二、做好服务工作,奉献自己力量优质文明服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。
我上任后,把自己看作是x行的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。
一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。
消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。
2023银行会计主管述职报告6篇
2023银行会计主管述职报告6篇银行会计主管述职报告1在过去的一年里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和局领导交给自己的工作任务,现将自己的学习、工作情况汇报如下:一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能。
从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的`提高。
二、恪守规章制度,履行岗位职责。
办理会计业务能够严格按资金性质、业务特点、准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整。
三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。
在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。
同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平。
总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高。
但我相信,在上级银行会计主管述职报告2回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将的工作做如下简要回顾和总结。
一、财务核算与管理工作作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。
银行会计主管述职报告
银行会计主管述职报告【推荐】银行会计主管述职报告(精选8篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候认真地写一份述职报告了。
相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编整理的银行会计主管述职报告(精选8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
银行会计主管述职报告篇1过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。
另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作:1、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组;5、积极地组织柜员上岗考试。
6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
2024年银行会计主管个人述职报告范本(三篇)
2024年银行会计主管个人述职报告范本大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。
现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:作为副行长兼会计主管,我的压力很大。
为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。
认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:1、以抓《xx银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。
2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。
会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。
尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。
做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。
从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题37个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。
我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。
3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监督作用。
一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。
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银行会计主管年度述职报告范文示例篇一:银行会计主管工作报告会计主管月度报告支行综合部:现就2012年月份监督检查XX支行有关工作情况报告如下:1、本人认真履行会计主管现场监督管理职责,正常上班时间坐班,每日按要求填写《会计主管工作日志》,记录当日业务监管情况及非常事项,认真检查营业前和营业结束时的各项工作,认真核对系统内往来、网来往来、跨中心往来的每一笔业务,认真审核应收应付款项、代发工资,做好大额现金取现、重要空白凭证的领用、开销户及印鉴管理、挂失业务、冲帐业务、抹帐业务的审批,督导相关人员做好个人存款帐户大额提现预约的规定,并按相关规定登记《大额现金支取预约登记簿》,督导相关人员做好大额现金支付登记、档案及时归档、密码按月不少一次的更改,按反洗钱的相关要求,对大额和可疑交易的相关信息录入工作。
2、我部认真执行各项规章制度,本月共办理业务15127笔。
3、每天做好三碰库工作.4、本月积极上报反洗钱数据。
5、本月通过班前会组织全行员工学习上级行下发有关文件,班前会共15场次,主要学习揭城发各项规章制度.6、月日省行分行进行经营机构案件集中排查检查,月日分行支行对我行进行安全保卫检查,6月25日支行我行进行自律监管检查,存在问题为部分内部帐户未及时销户、基本帐户人行核准后在ABIS系统不及时维护、部分提前支取、无折无卡存款、基金业务和结算业务处理不规范、监控录像不能对核对印鉴进行清晰录像,对存在的问题根据有关规定落实整改,并要求每位员工认真学习相关制度,杜绝类似情况发生。
经过全行员工努力,业务操作合规性也得到进一步加强。
篇二:银行营运主管述职报告2018年对我而言,是非常重要的一年。
在担任支行营运主管期间,带领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标, 坚持”安全就是增效“的理念,把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥了自己在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满安全完成。
现将本人2018年会计主管工作情况汇报如下:一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神,认真履行营运主管的职责。
1.在工作中,本人始终保持高度的责任心和事业心,保持强烈的集体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公2. 根据支行2018年年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制,达到了人力资源的良好利用率。
3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。
采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、规范有序。
加强对重点业务和环节的控制,对异常现金支付进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,增强员工风险防范意识,规范柜面业务操作,防微杜渐。
二、强化内控管理,提升合规经营水平1.作为支行的运营主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。
我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。
坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。
加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。
使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。
2.认真履职,正确处理内控与发展的关系,有效防控营运风险和合规风险。
根据网点客户群体、业务发展需要,营造和谐的团队氛围,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。
3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项准备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。
保证了2014年度会计决算的顺利进行,无差错事故发生。
4.重视银企对帐工作和电子对账推广工作,及时根据分行结算部下发的银企对帐回收的情况,主动联系加紧催收。
特别是针对财务人员变动,地址变更等问题,支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难,在年底将帐务及时核对完毕,进一步维护好我行与企业的良好合作关系。
三、抓好队伍建设,从基础入手,着力于运营人员的安全素质培养,保障支行的稳健经营。
1.加强对监控录像的管理。
严格按分行对监控录像管理回放的要求,每周认真抽查回放录像,全月将所有柜员的监控均能全部调阅,在回放中发现柜员的不规范现象,耐心地给柜员讲解原因和后果,以减少事故隐患;对于发现的其它问题均能及时联系相关职能部门,督促完善,确保录像资料完整清晰和有效性。
2.认真审核柜员的传票,及时处理后督下发的差错。
加强对新行员和差错较多柜员的传票审核,使差错率得到较好的控制。
遇后督的查询及差错下发,做到逐笔核对并与柜员共同分析差错原因晨会讲解,认真登记柜员差错台帐,督促柜员整改杜绝再范。
3.加强员工业务辅导培训和技能训练,制定支行《内控奖惩积分考核机制管理办法》,有效激励员工,确保风险防范工作和531培训有序开展,执行制度不走样。
精心组织晨会学习,及时对总分行风险提示清单进行分析传达、对新业务进行培训、做好班前、班中、班后检查通报、后督差错的讲评、以及监控回放中出现的问题进行逐一讲解等。
定期上报风险排查报告,对管理风险、内控风险、安全风险等环节逐一排查,积极整改,员工遵章守制的意识得到了提高。
多渠道的培养和教育员工树立风险意识、责任意识,使员工意识到自己是风险管理体系中的一部分,切实贯彻落实各项规章制度,做到有章必循,加强各项规章制度的执行力。
本人工作中存在的不足1.内部精细化管理有待提高,内控监控力度不到位。
由于不能顾及诸多工作全权管理到位,员工的业务技能亟待提高,有时会疲于应付日常工作,管理精细化不高。
2.风险监控意识与系统更新不同步。
由于总行531系统上线及各项清理工作紧锣密鼓的开展,新业务系统内容更新加快,自身学习的节奏还需同步跟进,考虑不够全面。
在今后的工作中,定会努力克服自身不足,及时学习和掌控,丰富自己的业务知识水平,更好把握规章制度,增强风险意识。
3.支行服务还有待提高,员工的业务素质还不能达到适应银行高强度业务风险的能力,2015年主要从服务和制度的执行上及提高员工素质上入手,提高我们支行运营人员的工作能力和服务水平。
篇三:银行会计主管工作述职报告年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。
价值最大化克服和避免了规模最大化、质量最大化目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将“成为最具价值创造力的银行确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以先行后知而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,1+1>;2!;。
一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。
发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。
通过四天的商业银行经营管理实战演练使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。
从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
模拟银行演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。
在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现价值最大化目标必须以博弈的方法去寻求价值最大的平衡点。
更加深刻的领悟了价值最大化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。
而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。
3、战略决定方向,细节影响成败的深刻教训。