北京业诚力美企业管理有限公司
2020全国物业500强排名
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日美企业管理异同
日美企业管理异同近年来，随着全球经济的不断发展，日本和美国两个国家的企业管理方式也逐渐呈现出一些明显的不同。
本文将就日美企业管理的异同进行探讨，以期增加对于不同管理方式的理解和认识。
一、管理理念与价值观的不同在日本，企业管理更加注重稳定性和长期发展。
日本企业通常追求组织内部的和谐与稳定，注重员工的团队意识和集体利益，强调长期雇佣制和员工忠诚度。
公司与员工之间的关系更加紧密，企业也会为员工提供培训和职业发展机会，以培养员工的忠诚度和专业素质。
而在美国，企业管理更加注重企业的竞争力和利益最大化。
美国企业通常更倾向于以市场为导向，注重员工的个人发展和自由选择。
企业和员工之间的关系相对更加独立，员工在职业发展上更加注重个人能力和竞争力。
二、组织结构和决策方式的差异日本企业通常采取层级化的组织结构，决策过程相对较为缓慢。
企业内部有明确的等级制度，上下级之间的沟通和协作相对较为频繁，决策需要经过多个层级的审批和确认。
这种组织结构有利于保持组织内部的稳定和和谐，但在适应变化和快速决策方面相对较为困难。
美国企业通常采取平面化的组织结构，决策过程相对更加灵活和迅速。
企业内部强调员工之间的自主性和创新能力，在决策过程中更加注重个人能力和团队协作。
这种组织结构有利于适应市场的变化和快速决策，但在组织协调和员工管理上相对更加困难。
三、员工福利和工作文化的异同日本企业对员工的福利关照比较全面，例如提供长期就业保障、支付丰厚的社会保险和福利，以及强调工作和生活平衡等。
日本企业注重员工的身心健康，提供各种福利和培训机会，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
美国企业对员工的福利关照相对较少，更注重在薪酬上的激励和奖励。
美国企业注重员工个体的发展和成长，鼓励员工积极主动地追求个人职业目标，并提供相应的奖励机制。
四、创新能力和风险承担的差异日本企业在技术研发和创新方面相对较为保守。
日本企业在研究开发上更加注重稳健的积累和长期投入，通常会依靠内部研发，以确保质量和可靠性。
公司周年员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们欢聚一堂，共同庆祝公司成立周年。
在这个特殊的日子里，我谨代表全体员工，向公司表示最热烈的祝贺！向一直关心、支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢！回首过去，我们感慨万千。
公司成立至今，历经风雨，取得了辉煌的成就。
从最初的一无所有，到如今的发展壮大，离不开每一位员工的辛勤付出和不懈努力。
在此，我要向全体员工表示由衷的敬意！一、感恩过去，铭记历史过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在这一年里，我们面临着前所未有的挑战，但全体员工团结一心，共克时艰，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我们在过去一年里取得的主要成就：1. 公司业务稳步增长，市场份额不断扩大。
2. 员工福利待遇得到提升，员工满意度持续提高。
3. 企业文化建设成效显著，团队凝聚力不断增强。
4. 积极履行社会责任，参与各类公益活动，树立了良好的企业形象。
二、展望未来，共筑梦想站在新的起点上，我们深知责任重大，使命光荣。
展望未来，我们将继续秉承“以人为本、追求卓越”的企业理念，为实现公司长远发展目标而努力奋斗。
1. 深化内部改革，优化管理流程，提高企业核心竞争力。
2. 加大研发投入，提升产品品质，满足市场需求。
3. 拓展市场渠道，提高市场占有率，实现可持续发展。
4. 加强企业文化建设，培养一支高素质、专业化的员工队伍。
5. 积极履行社会责任，为社会发展贡献力量。
三、携手共进，共创辉煌亲爱的同事们，公司的发展离不开大家的共同努力。
让我们携手共进，为实现以下目标而努力：1. 携手共进，铸就卓越团队。
我们要以团队的力量，共同面对挑战，实现公司的发展目标。
2. 携手共进，追求卓越业绩。
我们要不断提高自身素质，为实现公司业绩的持续增长贡献力量。
3. 携手共进，共创美好未来。
我们要共同努力，为公司的美好未来添砖加瓦。
最后，祝愿公司在未来的日子里，业绩蒸蒸日上，事业更加辉煌！祝愿全体员工身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢第2篇大家好！今天，我们欢聚一堂，共同庆祝公司成立周年庆典。
惨痛的安全事故教训
四、事故原因分析
直接原因：中石油国际事业有限公司（中国联合石油有限责 任公司）下属的大连中石油国际储运公司同意、中油燃料油 股份有限公司委托上海祥诚公司使用天津辉盛达公司生产的 含有强氧化剂过氧化氢的“脱硫化氢剂”，违规在原油库输 油管道上进行加注“脱硫化氢剂”作业，并在油轮停止卸油 的情况下继续加注，造成“脱硫化氢剂”在输油管道内局部 富集，发生强氧化反应，导致输油管道发生爆炸，引发火灾 和原油泄漏。
惨痛的事故教训
12起典型危化品安全成产事故
1、印度博帕尔事故
2、中石油大连石化公司“6.2”闪爆事故 3、中石油大连国际储运公司“7.16”爆炸、 着火事故
4、中石油辽阳石化“6.29”爆燃事故
5、中石油大连石化“8.29”火灾事故。 6、河北克尔化工“2.28”爆炸事故---国内近年死亡人数最 多的生产企业事故。
四、事故原因分析
1.工厂位置不合适 2.未按本质安全的原则进行工厂设计 3.未按本质安全的原则进行工厂操作 4.安全设施失效 5.应急反应低效率 6.管理层缺乏安全意识
五、事故教训
1、需要对危害较大的工艺系统进行系统的工艺危害分析
2 、建立和切实执行工艺系统的变更管理制度，严肃对待工 艺系统和操作/维修程序的变更 3、加强对操作人员和维修人员(包括承包商)的培训闪爆事故
公司简介范文(通用10篇)
公司简介范文（通用10篇）公司简介范文篇1广州xxx系统工程有限公司成立于19xx年，是一家专注于xx产品和...产品研究、开发、生产及销售的高科技企业，总部及研发基地设立于风景秀丽的广州软件园，并在全国各地设有分支机构。
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历经20年的发展，具备独立研发和生产数控车床全系列，大、中小型普通车床，立、台式钻床，数控铣床、立、卧式加工中心、龙门加工中心等及相关专业化设备本事。
美国和中国十大风险投资公司排名
美国和国内十大风险投资公司排名美国十大风险投资公司排名排行榜中国境内著名风险投资公司排行榜1.IDG技术创业投资基金（最早引入中国的VC，也是迄今国内投资案例最多的VC，成功投资过腾讯，搜狐等公司）投资领域：软件产业电信通讯信息电子半导体芯片 IT服务网络设施生物科技保健养生2.软银中国创业投资有限公司（日本孙正义资本，投资过阿里巴巴，盛大等公司）软银赛富投资顾问有限公司是一家总部设在香港主导亚洲区域投资的企业，在中国、印度和韩国有分支机构。
软银赛富投资顾问有限公司目前已参与投资近20亿美元。
软银赛富投资顾问有限公司投资领域横跨几个高成长性部门，涵盖消费品&服务、技术、媒介、电信、金融服务、医疗保健、旅行和旅游业,和制造业。
软银赛富投资顾问有限公司致力服务于中国、印度、韩国、香港和台湾等地区。
投资团队集中在香港、中国（北京、上海、天津），印度（海得拉巴，新德里），和韩国（首尔）。
软银赛富投资顾问有限公司形成了的投资团队拥有丰富的投资经验。
并为其与合作企业建立的牢固伙伴关系而感到自豪。
投资领域： IT服务软件产业半导体芯片电信通讯硬件产业网络产业3.凯雷投资集团（美国著名PE，投资太平洋保险集团，徐工集团）投资领域： IT服务软件产业电信通讯网络产业信息电子半导体芯片4.红杉资本中国基金（美国著名互联网投资机构，投资过甲骨文，思科等公司）/红杉资本，红杉资本创始于1972年，共有18只基金，超过40亿美元总资本，总共投资超过500家公司，200多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出的案例。
5.高盛亚洲（著名券商，引领世界IPO潮流，投资双汇集团等）6.摩根士丹利（世界著名财团，投资蒙牛等）7.美国华平投资集团（投资哈药集团，国美电器等公司）/8.鼎晖资本（投资过南孚电池，蒙牛等企业）9.联想投资有限公司（国内著名资本）投资领域：软件产业 IT服务半导体芯片网络设施网络产业电信通讯10.浙江浙商创业投资股份有限公司(民企）/投资领域：关注（但不限于）电子信息、环保、医药化工、新能源、文化教育、生物科技、新媒体等行业及传统行业产生重大变革的优秀中小型企业。
现代物流管理专业群人才目标与就业面向
现代物流管理专业群人才目标与就业面向一、人才培养目标与能力指标1.专业群培养目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实立德树人根本任务，现代物流管理专业群面向现代物流业和现代商贸业的智惠物流前沿技术、供应链管理业态、国内电商、跨境电商、外贸综合业务等专业岗位，培养思想政治坚定、德智体美劳全面发展，具备一定的语言表达、沟通交际、团队合作、组织协调、持续学习和创新创业能力，具备办公软件应用、互联网应用、项目管理、商业运作等专业群通用的物流和商贸专业基础知识，掌握现代物流管理专业群通用的互联网+应用能力和商贸业务运营技能。
2.各专业培养目标（1）现代物流管理专业培养目标：本专业培养理想信念坚定，德智体美劳全面发展，具有一定的科学文化水平，良好的人文素养、职业道德和创新意识,精益求精的工匠精神，较强的就业能力和可持续发展能力；掌握物流与供应链管理专业知识和技术技能，面向道路运输、多式联运和运输代理、装卸搬运和仓储等行业的管理（工业）工程技术人员、装卸搬运和运输代理服务人员、仓储人员等职业群，能够从事仓储、运输与配送、采购、供应链管理等基层管理及物流服务等工作的高素质技术技能人才。
（2）电子商务专业培养目标：本专业培养理想信念坚定，德、智、体、美、劳全面发展，具有一定的科学文化水平，良好的人文素养、职业道德和创新意识，精益求精的工匠精神，较强的就业能力和可持续发展的能力，掌握本专业知识和技术技能，面向互联网和相关服务业、批发业、零售业等行业的销售人员、商务咨询服务人员等职业群，能够从事营销推广、运营管理、客户服务等工作的高技术技能人才。
（3）国际经济与贸易专业培养目标：培养适应社会主义现代化建设需要，思想政治坚定、德技并修，适应经济全球化发展需要，具有良好的职业道德和职业素质，掌握国际经济基础理论和国际贸易过程中各种工作流程操作的全过程，具备外贸业务能力、跨境电商操作能力、外贸函电常用写作、外贸单证制作、进出口商品报关和报检的能力以及国际货代操作能力，能在涉外经济贸易部门、外资企业及跨境电子商务企业从事实际业务、管理、调研和宣传策划工作的高级应用型专门人才。
简短的会计工作总结范本（5篇）
简短的会计工作总结范本现将____年财务工作开展情况汇报如下：年终总结一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况。
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订责任状的对比，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管。
为总经理的决策提供可靠数字依据。
二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。
四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。
今年，公司为加大责任制考核力度，保证责任制的____，制定了责任状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。
在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。
详细制定了《货币资金管理办法》等，将内控与内审相结合。
北京企业电话五
北京星光大道广告有限公司李蕊北京易捷国际旅行社有限责任公司石永刚北京艺实茶社有限公司徐龙强北京寓安旭宇汽车租赁有限公司王德东诺德豪森国际门窗（北京）有限公司第一分公司韩忠波北京中宁美兰电子商务有限公司张宁北京中联创科科技发展有限公司刘喻佳信利达（北京）工程技术有限公司褚孝宇北京中体康达建筑装饰工程有限公司郑春萍北京益康益美医疗科技有限公司卢靖宇北京富邦瑞特建筑材料有限公司张娜娜北京龙达东方文化传播有限公司陈龙北京北盛伟业建筑工程设计有限公司王成兰北京吉永达房地产经纪有限公司第六分公司王炜吉北京伊厚昌商贸有限公司伊明北京天意得全投资咨询有限责任公司何晓松北京嘉软万品科技有限公司杨利锋北京金汇达能源科技发展有限公司惠士武北京嘉博宇德酒店管理有限公司康秀妹北京泰和永利科技发展有限公司顾惠章北京伊兰比亚教育咨询有限公司左方广州富垠黄金交易有限公司北京销售分公司高银杏北京昊睿运吉图文设计有限责任公司王桂荣北京正达积流投资发展中心（有限合伙）北京中仪久通科技发展有限公司韩春生北京中兴置家房地产经纪有限公司海淀第五分公司李海义北京百合苏通建筑工程有限公司张洪彬至信诺诚（北京）科技发展有限公司刘白拉北京智博天行科技有限公司彭文华北京万喜高科电子有限公司柯喜奎北京隆臣海国际贸易有限公司陈沛麒北京金智博宇科技有限公司赵丽芳北京博纳涵雅文化艺术有限公司胡含之北京万锋恒远商贸有限公司张杰北京中泰世邦商贸有限公司梁洪朋北京中讯通达科技有限公司高洋北京银丰森联投资顾问有限公司刘翠勤北京正顺合知识产权代理有限公司白晓东至诚天和信息咨询（北京）有限公司翟英彭北京鸿运佳家生鲜超市有限公司第一分店王清平北京政通信服科技有限公司彭辉广州慈光照明科技有限公司北京海淀分公司曾召文北京恒安通顺摩托车销售有限公司王红岩北京泰普恒信科技有限公司徐连海北京志恒阳光商贸有限公司窦瑞平北京展泰融祥工程技术有限公司孟祥刚北京云智天下科技有限公司张越胜泛洋（北京）国际贸易有限公司戚宝恩谱睿无限信息技术（北京）有限责任公司朱瑶北京烽光长久商贸有限公司游长江北京中金昌洋投资顾问有限公司江学成北京三德锐航空服务有限公司赵力北京百乐世界科技有限公司张海彬北京中广环球生物科技有限公司张宝东北京印象空间网络科技有限公司刘治国北京翔宇基业科技有限公司李海燕智谱特环境科技（北京）有限公司李伟悦高（北京）国际管理咨询有限公司毛健北京易和致成文化传播有限公司许慧北京博润诚达环保科技有限公司丁志伟北京圣亚天韵文化发展有限公司陆德瑞文锦东方（北京）科技有限公司范婷婷博众互动（北京）网络科技有限公司王宾杰北京中天汇地物业管理有限公司刘耀强北京中瑞三和贸易有限公司阳晓红北京荣宝文化有限公司金宏梅北京金逸腾广告设计有限公司杨明峰北京顺豪鼎盛汽车配件有限责任公司冀秀勇北京伊冠联休闲健身娱乐有限公司邱和福北京颐栖酒店有限公司杨永波北京西能电子科技发展有限公司刘超进北京神行泰宝商贸有限公司季宝英北京宏宇天博文化交流有限公司易子楊北京木马时代文化有限公司马军宇北京木缘斋商贸有限公司海淀第二分公司杜晨轩东方雅乐（北京）文化发展有限公司张瑶北京金悦新力管理顾问有限公司沙小焕北京亚欧德鹏科技有限公司高鹏北京泓博盛达投资咨询有限公司朱伟革北京安翔盛达商贸有限公司万国火北京智水文化传播有限公司马文军华宸世纪（北京）科技有限公司郑善权北京悦博胜天商贸有限公司张淑娟北京天逸众成技术有限公司杨占敏北京时差科技有限公司司维北京绣玉手化妆品销售中心大钟寺分店铁梅北京华方源能科技有限公司肖福才华惠天际（北京）科技有限公司王在春三达水（北京）科技有限公司陈春秀和谐寰宇（北京）科技发展有限公司颜若昕北京顺天时达投资管理有限公司张宝东北京天盛士弘国际教育咨询有限公司王天芳北京爱音品乐电子科技有限公司田恺北京华山实源影视文化传播有限公司张国臣北京鑫尔康医药技术开发有限公司海淀分公司唐农北京昊远信联企业管理咨询中心姚国强北京中金成长投资有限责任公司李志升太和诚资本管理（北京）有限公司刘蓉北京亿方科鸿投资管理中心（普通合伙）北京亿方科鸿投资管理中心（普通合伙）北京易昊星辰科技有限公司高文飞北京徐氏盛世文化传播有限公司徐子惠北京中良盛世商贸有限公司薛五月上海溥睿企业管理咨询有限公司北京办事处北京恒泰博业投资有限公司赵艳红北京融海泓大贸易有限公司刘如君朱楠易游天下国际旅行社（北京）有限公司安定门门市部北京昱龙川影视文化传播有限公司周永瑶北京昱龙川影视文化传播有限公司周永瑶环通新联科技发展（北京）有限公司杨英环通新联科技发展（北京）有限公司杨英北京宇昊天成商贸中心李向明北京众意运维广告传媒有限公司钟章其梓馨睿熙国际文化交流（北京）有限公司王梓馨北京莲凯美容有限公司范荣荣北京中清海益技术有限公司初艳春北京和合雅轩美容保健有限责任公司刘强北京玉都安科技有限公司王利娟北京星菲酒店管理有限公司唐勇博士卡尔（北京）汽车装饰有限公司娄旭东博士卡尔（北京）汽车装饰有限公司娄旭东北京伊特森环境工程有限公司屈新菊北京天仁兴业生物技术有限公司杨盛友北京雅锦苑桂林米粉店李彦美北京天鼎世龙贸易有限公司沙克那·詹姆北京中泰恒益科技有限公司程琨虎北京诚至金开商务顾问中心蔡风雷北京同德顺科技有限公司孙纯望北京阳光嘉汇商贸有限公司林枫北京东方嘉汇商贸有限公司林枫北京世纪天翔商贸有限公司齐会艳光普新源科技（北京）有限公司陈喜珍北京阿瑞奕斯电子商务有限公司邱荣鑫中果日升（北京）生态农业有限公司李新宁北京中驰德美贸易有限公司博玛斯·恩伊北京众力伟业科技有限公司刘志伟北京依诺时尚国际贸易有限公司叶敏北京恒盛基业装饰工程有限公司罗俊北京彩名源教育科技发展中心张庆兰北京恒富万家商务服务有限公司张帆北京博银信诚寄卖行有限公司赵文赫北京奥罗拉贸易有限公司悦尼北京东岁机电设备有限公司邓明北京赛威英能源信息技术有限责任公司李江保北京鑫星达人电子科技有限公司鲁凤欣北京望京鑫星华国际商贸有限责任公司宁正华北京星辰雨亭投资担保有限公司冯建榜中德月东（北京）科技有限公司陈伟北京飞扬金利文化传媒有限公司许诺北京德嘉惠捷科技发展有限公司杜鹏程北京众信驿家房地产经纪有限公司第三分公司焦春强北京众信驿家房地产经纪有限公司第三分公司焦春强北京众信驿家房地产经纪有限公司第四分公司邹光庭北京众信驿家房地产经纪有限公司第四分公司邹光庭北京智宇慧中科技开发有限公司于泽辉北京众友恒达商贸有限公司陈正全北京中微互动广告传媒有限公司党宝北京丰泰鑫达国际贸易有限公司徐平俊北京赞不绝口商贸有限公司刘强北京中传天籁数字技术有限公司白晓明北京朝容海科技有限公司陈容海森泽（北京）房地产经纪有限公司第三分公司宋志建畅尼诗（北京）服装服饰有限公司朝阳第三分公司李广珍北京细川美洁清洁服务有限公司马桂鸿元本尚品（北京）服饰有限公司廖俊北京郁金香化妆品有限公司廖佳佳北京卡其视觉婚纱摄影工作室张秀梅北京朋从尔思文化传媒有限公司张伟北京方德信安科技有限公司黄成刚鼎轩鸿运文化（北京）有限公司薛超北京天恒立奇采暖技术有限公司文美强英特捷（北京）科贸有限公司齐金山北京尚悦城文化艺术有限公司申顺美北京英孚特创新通讯技术有限公司朝阳商贸分公司王亮北京远大百富商贸有限公司郭庆珍北京漳泽酒店管理有限公司王威东方汉文国际教育科技（北京）有限公司陈维民北京联创传路科技有限公司关雪勤天辰海达科技（北京）有限公司何晓林北京悦唐世纪国际旅行社有限公司李静云北京北之海道信息咨询有限公司楠本路子北京孚聚新材料科技有限公司柏洁北京紫摩天文化发展有限公司沙文娟北京聚金邦进出口有限公司张鑫北京德顺技术有限公司袁秋岩北京赤子弄潮文化传媒有限公司王慧羚北京猿人医疗器械销售有限责任公司辛军时代锦润（北京）文化传播有限公司石光北京奥尔华艺教育科技有限公司蒋勇北京轩宇腾商贸有限公司王先军北京永杰天翼科技有限公司夏永强北京亿豪铭服装服饰有限公司高琴北京当红文化传播有限公司李骏洪光保元堂（北京）医药科技有限公司段兴洪光保元堂（北京）医药科技有限公司段兴北京美乐思教育咨询中心殷喜美北京振宇兴业商贸中心李振雨北京风之雅艺术设计中心陈晓荣北京靓丽祥睿信息咨询有限公司孟媛睿北京中达信国际货运代理有限公司邓志国北京市西城区陶然亭路12号25栋520室5832152610不需要北京市西城区后半壁街56号9号楼4层406室6612622030不通8225846810不需要北京市西城区德胜门东滨河路11号4号楼一层(德胜北京市通州区张家湾镇土桥村村委会东500米806027375不需要北京市通州区马驹桥郭村294号87227515不需要北京市通州区潞城镇东刘庄村201号695482083不需要北京市通州区嘉创路5号1号楼6层706室83560844100刘经理在开会。
美发店企业文化
美发店企业文化一、引言美发店作为一个专业提供美发服务的企业，其企业文化是指企业所倡导和追求的核心价值观、经营理念、行为准则以及员工共同遵守的文化体系。
良好的企业文化能够提高员工的凝聚力和归属感，增强企业的竞争力和品牌形象。
本文将详细介绍美发店企业文化的内涵和特点。
二、核心价值观1. 专业服务：我们致力于提供专业、高品质的美发服务，追求技术的卓越和创新，满足客户的个性化需求。
2. 客户至上：客户是我们的宗旨和动力，我们始终以客户的满意度为最高追求，倾听客户的需求，不断改进服务质量。
3. 团队合作：我们鼓励员工之间的合作与分享，相互支持和帮助，共同成长和进步，为客户提供更好的服务体验。
4. 诚信经营：我们秉持诚信为本的原则，坚守承诺，遵守商业道德，与客户建立长期稳定的合作关系。
三、经营理念1. 创新发展：我们积极引进先进的美发技术和产品，不断进行创新和改进，以满足客户对美发的不断变化的需求。
2. 品质第一：我们注重服务品质和产品质量，严格把控每一个环节，确保客户获得满意的服务体验。
3. 精细管理：我们建立科学的管理体系，提高工作效率，优化资源配置，提升企业运营的整体效益。
四、行为准则1. 以身作则：我们要求员工以良好的个人形象和职业操守示范企业文化，保持良好的工作态度和行为举止。
2. 服务热情：我们要求员工热情、细致地为客户提供服务，耐心倾听客户需求，积极解决问题，营造良好的服务氛围。
3. 学习进取：我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业技能和知识水平，不断追求个人和团队的进步和发展。
五、员工福利1. 健康保障：我们为员工提供完善的社会保险和健康体检，关注员工的身体健康。
2. 培训机会：我们定期组织员工培训和技术交流活动，提供学习和成长的机会，提高员工的专业素质。
3. 薪酬福利：我们根据员工的工作表现和贡献给予合理的薪酬和福利待遇，激励员工的积极性和创造力。
六、企业公益我们积极参与社会公益活动，关爱弱势群体，回馈社会，传递美发行业的正能量。
中国电子商务的发展经历以下三个阶段
中国电子商务的发展经历以下三个阶段：1、99年~02年萌芽阶段。
这个阶段里中国的网民数量相比起今天是在是少得可怜，根据2000年年中公布的统计数据，中国网民仅1000万。
而且这个阶段，网民的网络生活方式还仅仅停留于电子邮件和新闻浏览的阶段。
网民未成熟，市场未成熟，以8848为代表的B2C电子商务站点能说得上是当时最闪耀的亮点。
可惜8848最终逝去，萌芽期的电子商务环境里没能养活几家电子商务平台，只是孕育了一批初级的网民。
这个阶段要发展电子商务难度相当大。
2、03年~06年高速增长阶段当当、卓越、阿里巴巴、慧聪、全球采购、淘宝，这几个响当当的名字成了互联网江湖里的热点。
这些生在网络长在网络的企业，在短短的数年内崛起，和网游、SP企业等一起搅翻了整个通信和网络世界。
以前程无忧网络招聘为例，在这个以专门发行招聘报纸的企业，03年初的时候还是投报纸广告送网络招聘会员，到今天已经变成了投放网络招聘广告赠送报纸招聘广告，可见变化之巨大(这个例子说明的就是网络应用的发展对传统业务的影响深远)。
这个阶段对电子商务来说最大的变化有三个：第一个变化：大批的网民逐步接受了网络购物的生活方式，而且这个规模还在高速的扩张。
第二个变化：众多的中小型企业从B2B电子商务中获得了订单，获得了销售机会，“网商”的概念深入商家之心。
第三个变化：电子商务基础环境不断成熟，物流、支付、诚信瓶颈得到基本解决，在B2B/B2C/C2C领域里，都有不少的网络商家迅速的成长，积累了大量的电子商务运营管理经验和资金。
3、07年~10年电子商务纵深发展阶段这个阶段最明显的特征就是，电子商务已经不仅仅是互联网企业的天下。
数不清的传统企业和资金流入电子商务领域，使得电子商务世界变得异彩纷呈。
担保公司前十排名
1中投保中国投资担保有限公司于部、原国家经贸委发起设立。
现为国家开发投资公司成员企业，是以信用担保为主营业务的全国性专业担保机构。
公司的经营宗旨是，以信用增级为服务方式，提升企业信用，改善社会信用资源配置，提升市场交易效率，促进社会信用体系和信用文化建设，为国民经济和社会发展服务。
公司愿景是成为国内最具竞争力的非标准金融和信用增级服务的集成商。
截72.2信用评级有限公司、资信评估有限公司继续给予公司长期主体信用等级（展望为“正面”）。
公司设立了华东、上海、大连、天津、沈阳五家分公司（办事处），为务。
2010改制重要工作。
资、国投创新投资管理（北京）有限公司六家新股东，公司从国有独资企业变更为中外合资企业，展时期。
截至累计担保总额2125元，利润总额公司建立了广泛的国际联系，保和信用保险联盟之一的泛美担保协会（并成功举办了年、国际信用保险和保证协会（2中合担保中合中小企业融资担保股份有限公司（以下简称“公司”或“中合担保”）于行政管理总局注册设立。
公司注册资本为民币，是中外合资的跨区域融资担保机构，也是目前国内注册资本最大的担保机构之一。
公年，提出要求“加快推进利用外资设立中小企业担保公试点工作”，国家发改委为落实国务院精神推动组织设立中合担保。
公司的设立也是落实国务院《关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》业融资难，发展多层次中小企业金融服务的重要举措。
3中债增信中是我国首家专业债券信用增进机构。
在中国人民银行的指导下，联合中国石油天然气集团公司、英大国际控股集团有限公司、中国中化股份有限公司、北京国有资本经营管理中心、起，中债信用增进投资股份有限公司在北京正式成立，注册资本金营范围包括：易、资产管理、投资咨询等。
公司的设立满足了我国发展直接债务融资工具、解决低信用级别发行体特别是中小企业融资困境的市场需求，顺应了建立银行间债券市场风险分担机制、进行专业风险管理的发展趋势，提供了扩展市场发展空间、进行产品和制度创新的重要契机。
质(班组长管理)清华大学中央企业班组长课堂项目清华大学-国资委中央企业优质
(班组长管理)清华大学中央企业班组长课堂项目清华大学－国资委中央企业先进的管理理念，为中央企业班组长精心设计了实战型的培训课程体系，旨在帮助班组长塑造积极心态、补充管理知识、提升管理素养及水平。
该课程体系主要由基础管理、专业技能、职业化塑造及素养提升三大系列课程板块组成。
（如下图）基础管理系列课程版块帮助班组长补充管理基本知识，增强工作责任心，塑造积极工作心态。
本板块包括现代企业管理、计划与时间管理、授权与控制、情绪管理与积极心态塑造、员工职业精神、公文写作等内容模块，提供约40学时的课程资源供学员选择学习，打下深厚的管理知识与职业素质基础。
专业技能系列课程版块帮助班组长创建良好的工作氛围，提升工作质量与业绩，提升问题解决能力、组织授权能力以及传达沟通能力等。
本版块包括认识班组长、班组生产能力规划与实施、生产现场管理与质量控制、班组生产安全管理、物料设备与库存管理、班组团队管理、班组绩效管理、沟通与激励、班组人际关系管理、班组执行力打造、班组文化建设、一线员工服务技巧等内容模块，提供约100学时的课程资源供学员选择学习。
职业化塑造及素养提升系列课程版块帮助班组长建立个人职业形象，全面提升个人综合素养。
本板块包括职业生涯规划、员工职业化训练课程、从技术人才走向管理人才、情商与领导力、国学精神、和谐人生等内容模块，提供约40学时的课程资源供学员选择学习。
一、课程内容基础管理系列课程模块一：现代企业管理与战略◆现代企业管理制度◆现代企业管理方法◆管理的起源与发展◆决策、计划、组织、领导、控制的含义、作用及过程现代企业经营管理新思维及应用,模块二：时间管理◆计划的拟定、制定与实施◆如何高效管理自己的时间◆如何高效管理他人的时间◆时间管理的有效工具◆时间管理的诀窍模块三：授权与控制◆管理者如何有效授权◆调动和发挥下级的力量◆管理者如何有效控制◆控制与授权同等重要◆实现授权与控制的最佳结合优秀管理者如何解决授权与控制,模块四：班组成本管理◆树立成本意识及持续改善的目标◆掌握成本管理实战技巧◆.建立责任成本管理体系◆学会利用现场改善来降低成本◆了解八大浪费及消除浪费的方法◆大量案例掌握节约成本小窍门模块五：班组目标管理◆企业战略方针实现的基础环节◆分解公司目标管理责任状到各班组◆层层分解，将生产责任落实到人◆下达安全生产目标管理责任书，实行生产目标管理。
美容院企业文化
美容院企业文化一、引言美容院是一个专门为顾客提供美容服务的机构，其企业文化是指美容院在经营过程中所形成的一套共同的核心价值观、行为准则和工作方式。
良好的企业文化能够提升员工的工作积极性和团队凝结力，同时也能够增强美容院的品牌形象和市场竞争力。
二、核心价值观1. 顾客至上：我们始终将顾客的需求和满意度放在首位，致力于为顾客提供优质的美容服务和愉悦的消费体验。
2. 专业品质：我们拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，致力于提供专业、安全、有效的美容护理服务。
3. 创新发展：我们不断引进最新的美容技术和产品，保持与时俱进，为顾客提供更多元化、个性化的美容选择。
4. 诚信守约：我们坚守诚信原则，以诚信为基础与顾客建立长期的合作关系，保证服务质量和效果。
三、行为准则1. 严格遵守卫生规范：美容院的员工必须按照像关卫生规范进行操作，确保美容环境的清洁和安全，保障顾客的健康。
2. 严守职业道德：美容院的员工要以专业、友善、耐心的态度对待顾客，保护顾客的隐私和个人信息，维护美容院的声誉。
3. 持续学习与提升：美容院鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，通过培训和学习交流，提高服务质量和水平。
4. 团队合作：美容院强调团队合作精神，员工之间要相互支持、互相协作，共同为顾客提供更好的服务。
四、工作方式1. 客户关心：美容院注重与顾客的沟通和交流，了解顾客的需求和意见，及时解决问题，不断改进服务，提高顾客满意度。
2. 个性化定制：美容院根据顾客的不同需求和肤质特点，提供个性化的美容方案和护理服务，让顾客感受到独特的关心和体验。
3. 信息化管理：美容院采用先进的信息化管理系统，实现预约、档案管理、顾客反馈等工作的高效管理，提高工作效率和服务质量。
4. 品牌营销：美容院注重品牌宣传和推广，通过线上线下的多种渠道，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多顾客的关注和选择。
五、总结美容院企业文化是美容院经营过程中的核心价值观、行为准则和工作方式的集合体。
商业管理公司经营管理
商业管理公司运营管理制度目录一、《商业经营管理公司经营管理制度》编制目的二、《商业经营管理公司经营管理制度》实施要求三、行政、人事管理制度1、公司组织架构图2、项目开业筹备主要管理人员到岗时间表3、公司各部门职能描述四、招商管理制度1、市场调查2、商业业态规划、招商政策及租金方案3、商铺招商4、广告招商5、商铺租赁情况分析6、品牌资源库建立五、运营管理制度1、公司损益测算2、经营规范管理3、现场管理4、运营计划管理5、数据统计分析管理六、物业管理制度七、工程管理制度致力商业管理公司运营管理制度一、商业经营管理公司经营管理制度》编制目的1、为实现市场保值、增值、实现商业管理规范化、科学化，建立科学、切实可行的管理机制和操作规范，提升曙光国五金建材家居博览城品牌形象，制定本制度。
2、《商业经营管理公司经营管理制度》阐明了公司商业管理的思想和本公司各项业务操作要求。
通过《商业经营管理公司经营管理制度》的制定和实施，期望能在以下各方面规范公司的经营管理活动，提升商业管理品质。
1)优化、整合商业管理的业务流程，使之更为明确规范，切实可行；2)明确管理责权体系,清晰职责；3)加强信息沟通,提高商业管理的有效性和效率；4)营造开放、诚信的管理环境，促进组织的学习和创新。
二、《商业经营管理公司经营管理制度》实施要求1、本制度是商业管理公司开展工作的指南。
2、所有与商业管理公司业务有关的员工均必须遵循本制度的规定,胜任本职工作必须以掌握和有效执行本制度的规定为前提。
、4、项目开业筹备主要管理人员到岗时间表2、公司各部门职能描述部门职能：1）招商部职能：①开业前招商、包括：市场调查、制定招商方案、招商实施；②开业后招商更新、供应商优化；③商户更迭、装修进场/撤场管理；④对接商业管理中心招商资源与工作安排。
2）企划部职能：①企划方案制定及预算提报；②平面设计；③广场形象维护；④活动策划与实施；⑤企业VI形象监控。
3）营运部职能：①市场日常管理；②商户、客户服务；③租金、管理费、物业费等现场催收；④商户管理。
LIMRA培训介绍
（渠道、产品、技术、监管等）、保险营销战略与战术、发达市场的最佳实 践及经验教训等
※ 如果学员在培训后想参观当地优秀的保险企业 ，LIMRA可酌情为学员选择
1-2家供学员访问、交流
3、中高级管理人员赴美进修计划
※ 项目目的：为会员公司具有成长潜力的年轻员工所提供的进修 ※ 项目时间：2个月 ※ 本计划的总体目标: 1. 提升进修者对保险业知识的全面理解 2. 提升进修者对保险公司内部运营程序、技术和过程的了解 3. 为进修者提供一个可以了解和管理国际最佳实践技能的机会 ※ 项目形式： - 与LIMRA产品部门与行业专家一起工作 - - 参与协助并出席LIMRA各种会议及研究小组 - - 到当地优秀保险企业实习1-2周
CIAM详细介绍
1、 CIAM 概述 2、 CIAM课程介绍 3、优点和利益 4、 CIAM课程在亚洲地区推广情况 5、成功的见证
6、 CIAM课程中应注意的事项
1、什么是CIAM?
特许寿险营业经理(CIAM)资格是对从事寿险业务的经
理们提供的一项具国际资格的教育认证.
CIAM是迈向专业寿险经营管理的大道.
LIMRA培训介绍
LIMRA简介?
成立于1916年，总部设于“世界保险之都”的美国康奈狄格州 在加拿大、英国、澳大利亚及中国设有分支机构，在亚洲主要 国家都有专职代表，如马来西亚、越南、韩国、印度、日本
企业文化工作理念包括什么
企业⽂化⼯作理念包括什么 企业⽂化能有效地促进企业管理⽬标的实现，是⼀种⽆形的资产和财富。
下⾯是店铺为你整理的企业⽂化⼯作理念包括什么，希望对你有帮助。
企业⽂化⼯作理念 1、经营理念 资源优化，诚信经营。
2、管理理念 对上要服从，对下要服众，可以越级检查，不可以越级指挥，可以越级反映，不可以越级汇报。
管理原则：建制度，定标准，简流程，重⽂化，考绩效。
3、发展理念 以中为⽤，员⼯成长则企业强⼤（理论依据：⼰欲⽴⽽⽴⼈，⼰欲达⽽达⼈） 4、批评理念 接受别⼈的批评是在⽆偿的享受对⽅的思想⾼度。
批评暂时伤害你的⾃尊，但会使你的未来更有⾼贵。
5、⼯作理念 如果你有智慧，请你贡献智慧，如果你没有智慧，就请你贡献汗⽔，如果你没有智慧，⼜不想贡献汗⽔，就请你离开岗位。
6、⽤⼈理念：优秀⼈才最优惠，平庸之⼈最昂贵； ⽤⼈原则：“德才兼备”的任贤原则，“⽤⼈如器”的适⽤原则，“⽤⼈不疑”的信任原则。
⼈才标准：忠诚敬业，创造价值 7、成长理念 领导交待⼀⼆三，你要做出四五六来，交出超出领导期望的成果，收获进步的精彩。
8、进步理念 每天进步⼀点点，环境不是你不进步的理由。
9、学习理念 创新来源于学习，学习带来新思想，思想带来新决策 学习内容：学会做⼈（弟⼦规）、学会做事（论语）、学会管理⾃⼰、学会追求知识、学会追求发展 10、薪资理念 你的价值就在于创造价值，没有创造价值⽽获得的报酬是耻辱。
11、晋升理念 没有接班⼈就不能晋升，要想晋升必须有接班⼈ 12、成本理念 节约⼀元钱，永远⽐赚⼀元钱容易得多，节约也是⼀种贡献。
13、⾏为理念 结果第⼀，过程第⼆，没有结果的⾏动是最⼤的浪费 14、决策理念 ⼤局为重，和⽽不同，道在⼈间，结果导向 15、执⾏理念： 没有条件，没有借⼝，没有不可能 理论依据： ⼀、没有条件：满⾜提条件的⼈，就会激发⼀群⼈要条件的证据，同时打击⼀群⽆条件的优秀执⾏者。
⼆、没有借⼝：先讲原因再讲结果，让他拥有找借⼝的⼒量，先讲结果后讲原因，让他没有找借⼝的底⽓。
财务管理人员应该具备哪些能力
财务管理人员应该具备哪些能力财务管理人员应该具备哪些能力拥有良好的财务技能不一定能创造出更为优异的财务业绩;拥有MBA或者其他财会学位不一定能更有益于公司财务业绩的改进;掌握金融、财会乃至经济的知识不一定能有助于整个公司价值的提升。
以下是店铺整理的财务管理人员应该具备哪些能力，希望对大家有所帮助。
新名词老问题财务领导力是一个近年来才出现的新名词。
有人认为，领导力通常是指获得追随者认同与忠诚的能力，从这个角度来讲，财务领导力也概莫能外。
然而，作为一种特殊的领导力，财务领导力往往意味着更多，至关重要的一点就是，领导者必须具有实现财务业绩最大化的能力。
“‘财务领导力’这个词在学术上还没有公认的定义。
”北京工商大学商学院杨有红教授在谈到这个问题时说。
而站在企业第一线的张克慧则表示，其实“财务领导力”只是一个问题在逐步演化过程中的新提法，“原来都说企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是成本管理，其实就是在说财务领导力的问题。
我们传统的财务管理是事后管理，实际上管理的作用很小，达不到管理企业的核心作用。
”作为学者杨有红在谈到财务领导力时认为，应该首先从理念上认识财务工作在一个企业中的引领作用，他说，一个企业的管理按职能划分，有财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等，而判断一个企业的成败其实就是看它财务指标的成功或失败，这是由企业的使命决定的，我们必须要有这样的一个理念。
加拿大注册管理会计师孙家琪说，我们之前所说的会计其实是财务最低端的功能，而讲到领导力，则已经到了一定的高度，公司要有一定规模，要有团队，“惠而浦的财务总监曾对我说，你年薪3万元时，就像外面坐的那些同事一样，只是会计，当你年薪30万元时，是个财务经理，等到你年薪300万元的时候，就成了大公司的CFO，虽然都是财务，但做的事情是不一样的。
”孙家琪还说，大部分财务人员的工作是获取财务数据，确保数据的真实性、完整性和适时性，也就是我们通常所说的记账、做报表，而一个CFO是不做这些工作的，他所关注的是公司战略层面的问题，包括企业绩效管理、内控和风险管理、并购与重组、投融资管理等。
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北京业诚力美企业管理有限公司
企业简介
北京业诚力美企业管理有限公司，是整合原景天法律咨询服务（北京）中心和业诚国际资源而组建的以企业服务为核心兼营实业投资的一家创新型现代民营企业，公司以专业、忠诚、务实、高效、便捷、共赢，为企业核心文化，公司设有工税部、人力资源部、法务部、投资部、企划部和网络营销部，集中各部门优势资源为广大企业分别提供如下服务：1）工商注册以及年检、高新企业资质申请复审以及年审、软件企业资质申请复审以及年审等工商辅助服务。
2）代理记账报税、减免税政策咨询、减免税事务办理等税务辅助服务。
3）人事外包、社保代理代办、员工基本素质培训、高职员工推荐、劳资纠纷咨询解决及代理等人事辅助服务；4）法律咨询、企业法务外包、企业债权债务纠纷诉讼、合同纠纷诉讼、企业股权转让合并、企业商标申请、著作权登记申请、专利申请、知识产权调查、打假维权、经济情报调查等法律服务。
5）企业投资咨询顾问、融资顾问、投资风险预测、市场调查、投资可行性研究与报告、国家政策研究服务等公共关系服务。
6）企业网站建设、企业邮局搭建及租用、LOGO设计、网站推广优化以及托管、企业形象整体设计等企业包装推广服务。
公司集这六大业务于一体作为广大企业的强力后台顾问，为企业在成长之路上集中节省大量资源、降低成本、提高利润产出率、预防法律风险、开拓客户关系和公共关系，为企业免去一切后顾之忧，为企业扫清一切障碍，确保企业健康、稳定的发展。
公司成立之初就已经为品傲光电、石竹空间、中建港航、空中传媒等国内企业达成提供一条龙式后台服务的合作，其成果累累，深受广大企业客户的好评。
是中国第一家企业后台全能服务商。
业务介绍
工商注册
利用力美自身资源，为广大主业提供经营范围精准的个体、合伙企业、外资企业、内资企业、各类有限公司的北京市各区工商局注册、北京市工商局注册以及全国工商总局的登记注册事宜。
全程为客户提供核名、经营范围审批、选址顾问、签订租房合同、买租房的印花税、编写“公司章程”、刻私章、办理“银行询征函”、去银行开立公司验资户、办理验资报告、注册公司、凭营业执照，到公安局特行科指定的刻章社，去刻公章、财务章、办理企业组织机构代码证、办理税务登记、代理记账、去银行开基本户、申请领购发票等全部过程。
工商变更及年检
北京业诚力美企业管理有限公司主要根据客户需要，对企业营业执照的上登记信息进行变更。
常见的变更有：1、营业范围的变更；2、法定代
表人的变更、3、注册资金的变更、4、股权转让后的股东变更、5、涉及公司重要事项的公司章程修改。
同时也在每年3月到6月集中办理各类执照的年检：特别是有对异地经营情况、有抽逃注册资金情况、有连续亏损申报或是亏损较大的情况、有超营业范围经营情况、以及有偷、逃、漏税情况的年检很有经验，会给每个不同情况的企业一套不同的过检方案，确保客户都顺利通过年检。
代理记账
北京业诚力美企业管理有限公司通过会计核算、记账、报税等一系列的会计工作完成企业的做帐、对账、核帐、审计等服务.主要业务有1、税务登记；2、代办减税免税、代理行政复议，协调与税务机关的关系; 3、代理企业所得税汇算清缴审计，代办报批手续; 4、代理企业财产损失鉴证，代办报批手续; 5、代理或协助企业编制现金流量表; 6、代办一般纳税人认定; 7、代理出口退税业务; 8、代理集团申报提取管理费; 9、代理申报研发费; 10、委托人要求的其他代理业务。
同时兼顾提供：1、日常财税知识咨询，包括电话咨询、上门咨询、网上咨询。
2、指导或协助企业办理日常涉税事项; 3、协助或指导企业进行财税知识培训，免费参加所统一组织的业务培训; 4、定期组织客户参加税务咨询列会; 5、每月发放一期《税务咨询信息》,每年赠送《企业财税法规汇编》。
6、委托人要求的其他业务。
集中为企业：用节省，享用专业团队的服务。
运用计算机技术，高效，低差错率。
政府审批，专业正规，保障经济责任，免除企业后顾之忧。
避免因会计人员变动造成企业不必要的经济损失，同时也节省了专职会计住房、社会保险开支。
避免专职会计技能单一，影响会计质量。
人事社保服务
北京业诚力美企业管理有限公司的人事社保服务包括：人事外包、社保代理代办、员工基本素质培训、高职员工推荐、劳资纠纷咨询解决及代理等人事辅助服务，代理企业开设初始社保账号，为企业核算社保基数、根据企业员工具体情况设定合理的社保缴纳方案。
代企业为员工缴纳社保、办理员工工伤报销、医疗报销等事宜。
法律事务服务
该业务包括：法律咨询、企业法务外包、企业债权债务纠纷诉讼、合同纠纷诉讼、企业股权转让合并事务办理、知识产权调查、打假维权、经济情报调查等法律服务。
无论是企业被诉、还是有债权不能及时收回、还是因合同纠纷需要起诉，北京业诚力美企业管理有限公司能都是你的最强力的后盾。
我们可以帮你组织调查相关证据、也可以帮你书写各类法律文书、更加可以直接代表你的参与诉讼或是仲裁为你争取最大限度的权利，挽回你不必要的损失。
当然你的配合是我们共赢的基础。
在这里我要说的是：并不是所有企业的劳动合同都是一样的，往往我们很多企业用人后都或多或少的被自己养活过的员工送上法庭，直接影响企业形象，同时给企
业也带来了不少的经济损失，为了防止这类似事件的发生，我司在劳动合同设计上、劳动合同签订上、劳动合同实际履行上都会根据不同企业做出适合企业发展的、有能规避法律风险个被诉风险的方案，将企业的用人风险将至最低，与此同时我司还为企业在员工社保办理、缴存上提供全面服务，让你的企业能毫无后顾之忧的运转。
标注册、专利申请
商标注册项目主要包括：商标LOGO的设计、商标查询、商标申请等一条龙商标服务。
专利申请项目主要包括：发明专利的申请、实用新型专利的申请以及外观设计的申请。
企业投融资关系
北京业诚力美企业管理有限公司开展该业务的主要内容有：企业投资咨询顾问、融资顾问、投资风险预测、市场调查、投资可行性研究与报告、国家政策研究服务等公共关系服务。
企业策划
这类业务在北京业诚力美企业管理有限公司里主要包括：企业网站建设、企业邮局搭建及租用、LOGO设计、网站推广优化以及托管、企业形象整体设计等企业包装推广服务。
企业核心文化
公司以专业、忠诚、务实、高效、便捷、共赢，为企业核心文化！
因为LEME，让做企业从此变得简单！
LEME（力美），因努力而变得更完美！
公司定位
中国第一家企业后台全能服务商。
合作企业
公司成立之初就已经为品傲光电、石竹空间、中建港航、空中传媒等国内企业达成提供一条龙式后台服务的合作，其成果累累，深受广大企业客户的好评。