北交《管理学(专)》在线作业一-0003
18春北交《管理学原理》在线作业一二
北交《管理学原理》在线作业一0一、单选题：1.（单选题）典型的风险型决策的决策方法是（）。
(满分A盈亏平衡分析法B决策树法C线形规划法D淘汰法正确答案:B2.（单选题）下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
(满分A共同愿景是所有员工个人愿景的总和B共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C共同愿景对建立个人愿景有指导作用D个人愿景必须服从共同愿景正确答案:C3.（单选题）()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
(满分A公平理论B期望理论C双因素理论D需求层次理论正确答案:B4.（单选题）被称为“科学管理之父”的是()。
(满分A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥正确答案:5.（单选题）行为科学理论对人的假设是（）。
(满分A经济人B复杂人C社会人D自我实现人正确答案:6.（单选题）以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
(满分:) A专家权力B个人影响权力C奖励权力D强制权力正确答案:7.（单选题）下列关于计划的说法不正确的是（）。
(满分:)A狭义的计划是指制定计划的过程B滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化C计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准D计划工作具有层次性和普遍性正确答案:8.（单选题）以下不属于管理职能的是()。
(满分:)A组织活动B控制活动C有效获取资源D计划与决策正确答案:9.（单选题）领导的实质在于（）。
(满分:)A权力B资历C影响力D能力正确答案:10.（单选题）反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
(满分:)A财务报告分析B标准成本分析C质量控制分析D工作人员成绩评定正确答案:11.（单选题）法约尔被称为（）。
(满分:)A“科学管理之父”B“经营管理之父”C“组织管理之父”D“管理第一夫人”正确答案:12.（单选题）主管人员考评最常见的方式是()。
(满分:)A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评正确答案:13.（单选题）外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要()。
15春北交《管理学》在线作业一答案辅导资料
15春北交《管理学》在线作业一答案辅导资料一、单选题（共25 道试题，共62.5 分。
）1. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化正确答案：D2. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 没有变化正确答案：C3. ( )是指对某种行为取消正强化，不采取任何奖励措施，以表示对该种行为的某种程度的否定。
A. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 惩罚正确答案：C4. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A6.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制正确答案：D7. 时滞现象较好的解决办法是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制正确答案：B8. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策正确答案：B9. ( )是上级组织赋予领导者一定的职位与权力，领导者通过运用这些法定的权力带领下属完成组织的任务，实现组织的目标，其核心是强调领导者的权力因素。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导正确答案：D10. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____A. 是B. 不是正确答案：A11. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：12. “政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。
北交《管理学原理》在线作业一-0002.48846790-9DC9-49EF-8050-C69915FDA01A(总14页)
北交《管理学原理》在线作业一-0002
利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A:利用——命令
B:温和——命令
C:集体参与
D:商议
答案：C
（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A:管理层次
B:管理幅度
C:管理规模
D:管理结构
答案：C
以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
A:专家权力
B:个人影响权力
C:奖励权力
D:强制权力
答案：B
管理审核的目标是评价（）。
A:主管人员的管理成效
B:主管人员的管理能力
C:组织的管理质量
D:组织的经营成效
答案：C
直线型组织结构一般适用于()。
A:大型企业
B:跨国公司
C:现场作业管理
D:实行专业化管理的组织
答案：C
以下不属于管理职能的是()。
A:组织活动
B:控制活动。
北交《管理学(专)》在线作业一
北交《管理学（专）》在线作业一1. 按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是( )。
A. 非程序化决策B. 定量决策C. 程序化决策D. 定性决策正确答案： C 满分：2 分得分：22. 管理是艺术，是强调管理的( )。
A. 自然属性B. 社会属性C. 灵活性与创造性D. 客观规律性正确答案： C 满分：2 分得分：23. ( )是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。
A. 战略目标B. 工作程序C. 战略要点D. 信息反馈正确答案： C 满分：2 分得分：24. ( )是社群控制的基础。
A. 组织制度B. 组织建设C. 组织文化D. 组织目标正确答案： C 满分：2 分得分：25. ( )是决定管理功效的核心问题。
A. 管理体制B. 管理主体C. 管理机制D. 管理客体正确答案： C 满分：2 分得分：26. ( )是战略的灵魂。
A. 战略规划B. 战略方案C. 战略思想D. 战略对策正确答案： C 满分：2 分得分：27. ( )是指挥有效性的首要决定因素。
A. 权力B. 权威C. 个性D. 责任正确答案： B 满分：2 分得分：28. 最基本、最普遍的团队形式是( )。
A. 班组B. 基层组织C. 工作团队D. 领导班子正确答案： C 满分：2 分得分：29. 进入20世纪60年代后，管理理论的研究又出现一种( )的趋势，学者们先提出系统管理理论，力求建立统一的管理理论。
A. 集中化B. 分散化C. 扩大化D. 发展性正确答案： A 满分：2 分得分：210. 权变管理理论的代表人物是( )。
A. 德鲁克B. 卢桑斯和伍德沃德C. 巴纳德D. 西蒙正确答案： B 满分：2 分得分：211. ( )是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
A. 反馈控制B. 社群控制C. 预先控制D. 前馈控制正确答案： B 满分：2 分得分：212. 组织结构的内涵是人们的( )关系。
北交《施工企业管理》在线作业 1-0003.D98B
北交《施工企业管理》在线作业 1-0003
企业在运行中涉及的（）包括很多方面，主要是企业政府、企业与协会、企业与市场
A:组织结构
B:社会地位
C:公共角色
D:外部关系
答案：D
根据产权理论的说法，正确的是( )
A:产权理论认为，资源配置的核心问题是商品
B:使用或消费具备排他性的产品称为公共物品
C:产权界定只是明确了产权运作主体，不用产权安排，产权运作也有效率D:合作或交换实施协调和监督成本较低时，以市场合约进行的产权安排是有效率的
答案：D
施工企业筹资管理，说法正确的是( )
A:资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金，它不能小于国家规定的最低资本规模
B:.筹资只能向企业外部单位筹措资金
C:为了保证财务良好，不能举债
D:筹资的渠道不能是国家财政资金
答案：A
整合营销观念，说法错误的是()
A:以顾客为导向的观念
B:适应环境，发挥竞争优势的观念
C:最大利润观念
D:强调4C营销理念
答案：C
关于矩阵制组织结构，说法正确的是()
A:矩阵制只有垂直领导系统
B:矩阵制适合横向协作项目和攻关项目
C:矩阵制的缺点是不够机动，灵活
D:矩阵制人员管理方便
答案：B
固定资产的价值逐渐减少，资产所代表资金量也随之降低，资金占用费呈（）趋势
A:下降
B:上升
C:不变
D:波动
答案：A
企业生产经营活动的过程就是一个人造系统不断运行的过程，其控制就是根
据已经发生的（），采用措施。
A:情况
B:结果
C:偏差
D:问题
答案：C。
北交《管理学》在线作业一
北交《管理学》在线作业一一,单选题1. ( )是指决策所面临的条件和因素是确定的，每一个方案只有一种确定的结果。
A. 确定型决策B. 程序化决策C. 风险型决策D. 非确定型决策?正确答案：A2. 下面哪种理论关注下属的成熟度：A. 费德勒的权变理论B. 领导行为连续统一体理论C. 领导生命周期理论D. 管理方格理论?正确答案：C3. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法?正确答案：C4. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式?正确答案：A5. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑?正确答案：B6. 古人讲“运筹帷幄”是对管理中哪个职能的最形象的概括？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制?正确答案：A7. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误?正确答案：B8. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性?正确答案：B9. 很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义？在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。
在下面的诸多观点中，哪一种最有道理？A. 变化快要求企业只需要制定短期计划B. 计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大C. 尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制定计划D. 变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划?正确答案：D10. 领导工作类似于（）A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针?正确答案：A11. 培训工作必须与组织性质相结合。
____A. 正确B. 错误?正确答案：B12. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是?正确答案：B13. 审计工作的原则不包括( )。
北交20春《管理学(专)》在线作业一答案
(单选题)1: 管理的目的是( )。
A: 有效实现目标
B: 提高经济效益
C: 提高劳动效率
D: 协调人际关系
正确答案: A
(单选题)2: 构成企业产权制度的实质内容是( )。
A: 利益机制
B: 财产组合
C: 权责制度
D: 产权结构
正确答案: D
(单选题)3: 斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于( )。
A: 过程型激励理论
B: 行为改造理论
C: 内容型激励理论
D: 复杂激励理论
正确答案: B
(单选题)4: ( )是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。
A: 权责制度
B: 产权制度
C: 利益机制
D: 问责制度
正确答案: B
(单选题)5: 权变管理理论的代表人物是( )。
A: 德鲁克
B: 卢桑斯和伍德沃德
C: 巴纳德
D: 西蒙
正确答案: B
(单选题)6: 管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是( )。
A: 反比例
B: 正比例
C: 没有比例
D: 正相关
正确答案: A
(单选题)7: 最早提出管理职能的人是( )。
A: 泰罗。
北交大管理学作业100分
1. (2.0分)组织中的管理人员是以直线主管或参谋两类不同身份来从事管理工作的。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分2. (2.0分)组织中的管理人员是以直线主管或参谋两类不同身份来从事管理工作的。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分3. (2.0分)领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做出努力和贡献。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分4. (2.0分)通过精神或物质上的威胁来强迫服从的一种权力是强制权。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分5. (2.0分)根据费德勒的领导理论，在对领导者最有利和最不利的情况下，采用关系导向型领导方式，效果较好。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分6. (2.0分)有效的控制标准都应是可以测定的，必须是定量的。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分7. (2.0分)同期控制采用遥控可以取得良好的控制效果。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分8. (2.0分)要想实施有效的控制，就需要注意那些对评价绩效有关键意义的因素。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分9. (2.0分)决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分10. (2.0分)按决策的重要程度可以把决策分为战略决策、管理决策和一般决策。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分11. (2.0分)西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分12. (2.0分)良好的信息沟通是指沟通双方彼此接受对方的观点。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分13. (2.0分)“倾听”是人体感官对声音的一种生理反应，是感官对外界声音的接受。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分14. (2.0分)激励是为了满足自身的某些需要，通过高水平的努力，来实现组织目标的意愿。
北交《管理学》在线作业一-0001.276C8E41
北交《管理学》在线作业一-0001
马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。
A:尊重的需要
B:自我实现的需要
C:生理的需要
D:安全的需要
答案：C
()是中国传统文化的主流。
A:儒家
B:法家
C:道家
D:墨家
答案：A
下面对产品部门化描述不正确的是().
A:能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B:有利于企业及时调整生产方向
C:不利于促进企业内部竞争
D:有利于高级人才的培养
答案：C
在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A:瘦狗
B:金牛
C:幼童
D:明星
答案：B
21世纪管理者面临的挑战不包括()。
A:信息网络化
B:经济封闭化
C:知识资源化
D:管理人本化
答案：B
下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
A:冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B:使生产效率得到了提高
C:对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D:使管理理论的发展有了实践基础
答案：C
在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。
A:必须对足够多的对象进行研究才有价值
B:研究得出的结论只是近似的
C:研究的结论可以通过实验证明
D:只能用过去发生的事实证明
答案：C
外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是
A:外在奖酬比内在奖酬更重要。
B:员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。
C:员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
17秋北交《管理学(专)》在线作业一满分答案
北交《管理学（专）》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1. 管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为( )。
A. 扁平组织形式
B. 高层结构形式
C. 直线制组织形式
D. 职能制组织形式
满分：2 分
正确答案:B
2. 管理的目的是( )。
A. 有效实现目标
B. 提高经济效益
C. 提高劳动效率
D. 协调人际关系
满分：2 分
正确答案:A
3. 科学管理理论的代表人物是( )。
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 韦伯
满分：2 分
正确答案:B
4. 管理的自然属性反映了( )的关系。
A. 人同社会
B. 生产关系
C. 人同自然
D. 社会化大生产
满分：2 分
正确答案:C
5. 构建产权制度的基础是( )。
A. 产权结构
B. 利益机制
C. 财产组合
D. 权责制度。
14秋北交《管理会计》在线作业一答案
北交《管理会计》在线作业一
一,单选题
1. 按照产品批别计算产品成本,往往就是按照下列哪种计算产品成本( )
A. 订单
B. 品种
C. 车间
D. 生产工艺过程
?
正确答案：A
2. 按照管理会计的解释,成本的相关性是指( )
A. 与决策方案有关的成本特性
B. 与控制标准有关的成本特性
C. 与资产价值有关的成本特性
D. 与归集对象有关的成本特性
?
正确答案：A
3. 小型工业企业中,可将生产成本和制造费用两个总帐科目合并为一个( )
A. 基本生产成本总账科目
B. 辅助生产成本总账科目
C. 生产费用总账科目
D. 制造费用总账科目
?
正确答案：C
4. 低值易耗品分次摊销法,其期限在一年半,摊销时借记有关科目,贷记( )
A. “低值易耗品——摊销”科目
B. “递延资产”科目
C. “待摊费用”科目
D. “低值易耗品摊销”科目
?
正确答案：B
5. 下列描述固定成本的特征,正确的是( )
A. 单位固定成本的正比例变动性
B. 单位固定成本的不变性
C. 固定成本总额的正比例变动性
D. 固定成本总额的不变性
?
正确答案：D。
14秋北交《管理学》在线作业一答案
北交《管理学》在线作业一
单选题多选题
一、单选题（共25 道试题，共62.5 分。
）
1. 法约尔认为采购、销售与交换属于( )工作。
A. 技术性
B. 商业性
C. 财务性
D. 会计性
-----------------选择：B
2. 法约尔提出的原则有( )
A. 5项
B. 6项
C. 10项
D. 14项
-----------------选择：D
3. 法约尔认为生产、制造、加工属于( )工作。
A. 技术性
B. 商业性
C. 财务性
D. 会计性
-----------------选择：A
4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）
A. 是
B. 不是
-----------------选择：A
5. 管理学应属于( )
A. 社会科学
B. 边缘科学
C. 经济学
D. 自然科学
-----------------选择：B
6. 中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。
目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。
公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。
物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。
试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？
A. 职能部门化和顾客部门化
B. 顾客部门化和职能部门化
C. 均为职能部门化
D. 均为顾客部门化。
北交《管理学》在线作业二-0001.38497E30-3E27-4203-A350-AC78E6E8EFC2(总15页)
北交《管理学》在线作业二-0001
下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
A:冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B:使生产效率得到了提高
C:对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D:使管理理论的发展有了实践基础
答案：C
根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取( )领导风格。
A:高工作、高关系
B:低工作、低关系
C:高工作、低关系
D:低工作、高关系
答案：B
法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括()。
A:分工
B:整体服从个人
C:秩序
D:统一领导
答案：B
下列不属于从内部提升管理人员优势的是()。
A:有利于鼓舞士气
B:有利于保证选聘工作的正确性
C:有利于带来新鲜空气
D:有利于使被聘者迅速展开工作
答案：C
泰罗所提出的管理制度不包括()。
A:对工人提出科学的操作方法
B:在工资制度上反对差别计件制
C:制定科学的工艺规程
D:使管理和劳动分离
答案：B
下面哪种理论关注下属的成熟度：
A:费德勒的权变理论
B:领导行为连续统一体理论。
北京交通大学北交《管理经济学》在线作业一-0003
北京交通大学北交《管理经济学》在线作业一-00031.说“资源是稀缺的“是指( )A.世界上大多数人生活在贫困中B.相对于资源的需求而言，资源总是不足的C.资源必须保留给下一代D.世界上资源最终由于生产更多的物品和劳务而消耗光第1题正确答案:B2.商品价格变化引起的收入效应，表现为相应的消费者均衡点：A.沿着原来的无差异曲线运动B.运动到另外一条无差异曲线第2题正确答案:B3.完全垄断市场上短期均衡的条件是（）A.MR=MCB.MR=ACC.MR=PD.AC=P第3题正确答案:A4.在影响需求的其他条件不变的情况下，商品的需求量与其自身的价格呈（）变化。
A.正方向B.反方向C.不变D.不确定第4题正确答案:B5.某消费者消费更多的某商品时（）A.消费者获得的总效用递增B.消费者获得的总效用递减C.消费者获得的边际效用递增D.消费者获得的边际效用递减第5题正确答案:D6.下列哪一种说法最好地表述了消费者的预算线（）。
A.消费者可以购买每种物品的数量B.消费者选择的限制条件C.消费者合意的消费水平D.消费者所作出的消费选择第6题正确答案:B7.在MR=MC的均衡产量上，企业（）。
A.必然得到最大的利润B.不可能亏损C.必然得到最小的亏损D.若获利润，则利润最大；若亏损，则亏损最小第7题正确答案:D8.假定其它条件不变，如果某种商品的价格下降，根据效用最大化原则，消费者会（）这种商品的购买。
A.增加B.减少C.不改变D.增加或减少第8题正确答案:A9.若某消费者消费了两单位物品之后，得到边际效用为零，则此时（）A.消费者获得了最大平均效用B.消费者获得的总效用最大C.消费者获得的总效用最小D.消费者获得的总效用为负第9题正确答案:B10.已知产量为8个单位时，总成本为80元，当产量增加到9个单位时，平均成本为11元，那么此时的边际成本为（）A.1元B.19元C.88元D.20元第10题正确答案:B11.下列关于边际成本和平均成本的说法，正确的是（）。
北交21春《管理学》在线作业一【标准答案】
北交《管理学》在线作业一-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 62 分)
1.马斯洛的需求层次论中，最低的需求是()。
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
答案:C
2.()是中国传统文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
答案:A
3.下面对产品部门化描述不正确的是().
A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B.有利于企业及时调整生产方向
C.不利于促进企业内部竞争
D.有利于高级人才的培养
答案:C
4.在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
答案:B
5.21世纪管理者面临的挑战不包括()。
A.信息网络化
B.经济封闭化
C.知识资源化
D.管理人本化
答案:B
6.下面对泰罗提出的管理制度评价不正确的是()。
A.冲破了百多年沿袭下来的传统的落后的经验管理办法
B.使生产效率得到了提高
C.对员工予以充分尊重，不把工人看成会说话的机器
D.使管理理论的发展有了实践基础
答案:C。
北交《管理学》在线作业一-0002.EFAF2824-485A-46FF-A199-DF1E8B47366D(总15页)
北交《管理学》在线作业一-0002
亚当·斯密认为，()是国民财富的源泉。
A:货币
B:交换
C:劳动
D:人力
答案：C
提出领导方式的连续统一体理论的是()。
A:菲德勒
B:坦南鲍姆和施密特
C:布莱克和穆顿
D:以上都不对
答案：B
在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是()。
A:必须对足够多的对象进行研究才有价值
B:研究得出的结论只是近似的
C:研究的结论可以通过实验证明
D:只能用过去发生的事实证明
答案：C
下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A:信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B:信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C:善于倾听能够有效改善沟通效果
D:信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
答案：B
在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为()。
A:瘦狗
B:金牛
C:幼童
D:明星
答案：B
为了增强激励，把期望理论中的( )和绩效联系起来考虑是必要的。
A:知识和能力。
北交《管理学原理》在线作业一-0003
北交《管理学原理》在线作业一-0003
典型的风险型决策的决策方法是（）。
A:盈亏平衡分析法
B:决策树法
C:线形规划法
D:淘汰法
答案：B
下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
A:共同愿景是所有员工个人愿景的总和
B:共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上
C:共同愿景对建立个人愿景有指导作用
D:个人愿景必须服从共同愿景
答案：C
()可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A:公平理论
B:期望理论
C:双因素理论
D:需求层次理论
答案：B
被称为“科学管理之父”的是()。
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
答案：A
行为科学理论对人的假设是（）。
A:经济人
B:复杂人
C:社会人
D:自我实现人
答案：C
以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
A:专家权力。
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答案：A,B,C,D
管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。
A:错误
B:正确
答案：B
领导职能就是运用影响力去激励员工以便促进组织目标的实现。
A:错误
B:正确
答案：B
人员配备工作是一个系统的过程，要求系统有完善的人员需求计划、来源分析、招聘、选拔、培训及评价等一套完整的程序。
A:教育与思想工作
B:建立合理的目标结构与激励模式
C:提高领导者的威信
D:感情融通与关系协调
答案：A,B,C,D
组织文化的结构主要由以下层次构成的( )。
A:精神文化层
B:规范文化层
C:行为（物质）文化层
D:本质文化层
答案：A,B,C
管理者的职权类型有( )。
A:咨询职权
B:直线职权
C:参谋职权
D:职能职权
北交《管理学（专）》在线作业一-0003
预算主要体现为一种( )的手段。
A:预先控制
B:反馈控制
C:直接控制
D:间接控制
答案：A
最早提出管理职能的人是( )。
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
答案：B
按人数划分部门主要适用于( )的组织。
A:生产经营一线
B:制造或销售部门
C:管理或销售部门
D:某些技术含量低
B:过程管理理论
C:理想的行政组织体系
D:人际关系
答案：C
通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是( )。
A:专一化策略
B:差异化策略
C:加强策略
D:成本领先策略
答案：D
( )是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。
向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息。
A:错误
B:正确
答案：B
马斯洛的五层次需求包括：生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。
A:错误
B:正确
答案：A
应给新人安排重要的新任务，以增强新人适应工作及承担重大责任的能力。
A:错误
B:正确
答案：A
管理层次实质上反映的是组织内部纵向分工关系，各个层次将担负不同的管理职能。
答案：D
( )是实施奖惩的条件。
A:管理
B:强制
C:权威
D:激励
答案：C
组织结构的内涵是人们的( )关系。
A:分工协作
B:制约
C:职、责、权
D:相互监督
答案：C
( )是战略的灵魂。
A:战略规划
B:战略方案
C:战略思想
D:战略对策
答案：C
( )是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。
A:错误
B:正确
答案：B
事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。
A:错误
B:正确
答案：B
答案：B,C,D
管理中的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法，其特点主要表现为( )。
A:利益驱动性
B:直接性
C:普遍性
D:持久性
答案：A,C,D
人力资源管理的内容主要包括( )。
A:人力资源需求预测与规划
B:人员选聘与组合
C:人员使用与激励
A:计划机制
B:指挥机制
C:运行机制
D:监督机制
答案：C
( )是决定管理功效的核心问题。
A:管理体制
B:管理主体
C:管理机制
D:管理客体
答案：C
科学管理理论的代表人物是( )。
A:法约尔
B:泰罗
C:梅奥
D:韦伯
答案：B
( )是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。
A:权责制度
B:产权制度
A:战略目标
B:工作程序
C:的结构及其运行机理称为( )。
A:管理体制
B:管理机制
C:管理客体
D:管理主体
答案：B
构成企业产权制度的实质内容是( )。
A:利益机制
B:财产组合
C:权责制度
D:产权结构
答案：D
韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )模式。
A:行政组织体系
A:错误
B:正确
答案：B
一个组织要么是集权的，要么是分权的。
A:错误
B:正确
答案：A
中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。
A:错误
B:正确
答案：A
权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。
A:错误
B:正确
答案：A
责任和职权是一个硬币的两面。它的含义是员工履行被指定完成的人物或活动的义务。
A:直线管理者
B:基层管理者
C:参谋人员
D:中层管理者
答案：A,C
新商品进入市场可供选择的定价策略有( )。
A:高价策略
B:低价策略
C:中间价策略
D:心理价格策略
答案：A,B,C
制定控制标准的主要方法有( )。
A:统计法
B:估计法
C:分析法
D:工程法
答案：A,B,D
群体凝聚力提高的主要途径有( )。
C:利益机制
D:问责制度
答案：B
马斯洛提出人的需要可分为五个层次，其中包括( )。
A:生理需要
B:安全需要
C:社交需要
D:尊重需要
答案：A,B,C,D
在产品生命周期的不同阶段，应采取不同的广告策略，主要有( )。
A:通知性广告
B:选择性广告
C:宣传性广告
D:提示性广告
答案：A,B,D
按职权关系的性质划分，管理者可以分为( )。
A:错误
B:正确
答案：B
双因素论是美国心理学家赫茨伯格于20世纪50年代提出来的。
A:错误
B:正确
答案：B
在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。
A:错误
B:正确
答案：B
精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。
A:错误
B:正确
答案：B