TRAINEE制作极品PPT
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注意力训练营PowerPoint演示文稿
20
8、听课老打瞌睡，或者直接就睡过去。
养成良好睡眠习惯，抓好课堂学习效率
No 很多同学晚上熬夜，第二天在课堂上很难避免打瞌睡，实际上， 一堂课40分钟的内容，如果当天的漏掉了，在以后就会慢慢发现， 没有系统掌握的这部分知识，以后花哪怕40分钟很多倍的时间，可 能都没有办法补回来。所以，抓住课堂时间，对我们的学习有很大 促进作用。 如果真的很困睡过去了，那么在回家做作业以前，一定要把课 堂上学过的知识系统地过一遍。
16
4、做事拖拖拉拉，经常一整天都坐在那，可是效率很低。
No设定时限，寻求监督 常常会有同学会这样想，我今天一天要复习英语，我今天晚上要 学几门课程等等，但是常常一天下来，效率会很低，注意力真正放在 这件事上的时间是很少的。这种情况应给自己做某项任务设定时限， 即使没有完全按时完成，效率也会比没有时限高很多。
6
眼走迷宫
7
眼走迷宫
8
追视训练
✓ 在脑海中描绘出一个点，让心中唯存有这个点，并凝想此点。 ✓ 让此点在脑海中随意移动，使自己的注意跟着这个点的运动轨迹移动。 ✓ 多尝试几次，使自己的注意紧随着这个点一起移动。
9
倒背数
10Leabharlann 冥想法11注意力训练营教你好方法，坚持好习惯靠自己。 注意力集中取决于良好的方法和坚持的习惯。 怎样才能集中注意力？
21
9、边听音乐边学习，到底好不好？
No纯音乐很好，流行歌曲不可取 很多同学喜欢边听音乐边学习，认为可以排除外界干扰，对学习 有帮助，实际上听些古典音乐，对学习和记忆的确是有效的，因为可 以使愉快的情绪体验从而促进学习，而流行歌曲由于节奏强烈，并且 有歌词，歌词也是一种信息，会分散注意力，反倒降低学习效率。不 过对音乐产生依赖的同学要注意，考试的时候是没有音乐的。如果是 由于同一类型的题作答时间太久产生疲劳，可以穿插做一些其他不同 类型的题目。
8、听课老打瞌睡，或者直接就睡过去。
养成良好睡眠习惯，抓好课堂学习效率
No 很多同学晚上熬夜，第二天在课堂上很难避免打瞌睡，实际上， 一堂课40分钟的内容，如果当天的漏掉了，在以后就会慢慢发现， 没有系统掌握的这部分知识，以后花哪怕40分钟很多倍的时间，可 能都没有办法补回来。所以，抓住课堂时间，对我们的学习有很大 促进作用。 如果真的很困睡过去了，那么在回家做作业以前，一定要把课 堂上学过的知识系统地过一遍。
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4、做事拖拖拉拉，经常一整天都坐在那，可是效率很低。
No设定时限，寻求监督 常常会有同学会这样想，我今天一天要复习英语，我今天晚上要 学几门课程等等，但是常常一天下来，效率会很低，注意力真正放在 这件事上的时间是很少的。这种情况应给自己做某项任务设定时限， 即使没有完全按时完成，效率也会比没有时限高很多。
6
眼走迷宫
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眼走迷宫
8
追视训练
✓ 在脑海中描绘出一个点，让心中唯存有这个点，并凝想此点。 ✓ 让此点在脑海中随意移动，使自己的注意跟着这个点的运动轨迹移动。 ✓ 多尝试几次，使自己的注意紧随着这个点一起移动。
9
倒背数
10Leabharlann 冥想法11注意力训练营教你好方法，坚持好习惯靠自己。 注意力集中取决于良好的方法和坚持的习惯。 怎样才能集中注意力？
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9、边听音乐边学习，到底好不好？
No纯音乐很好，流行歌曲不可取 很多同学喜欢边听音乐边学习，认为可以排除外界干扰，对学习 有帮助，实际上听些古典音乐，对学习和记忆的确是有效的，因为可 以使愉快的情绪体验从而促进学习，而流行歌曲由于节奏强烈，并且 有歌词，歌词也是一种信息，会分散注意力，反倒降低学习效率。不 过对音乐产生依赖的同学要注意，考试的时候是没有音乐的。如果是 由于同一类型的题作答时间太久产生疲劳，可以穿插做一些其他不同 类型的题目。
熊猫课件ppt制作
设计动画效果
根据需要，为幻灯片添加适当的动 画效果，提升视觉效果。
检查和修改完善
要点一
检查内容
仔细检查每一张幻灯片的内容，确保信息准确无误。
要点二
修改完善
根据反馈或自我审查，对课件进行必要的修改和完善。
PART 04
熊猫课件ppt的常见问题 及解决方案
REPORTING
文字过多，难以阅读
01
总结词：信息过载
布局合理美观
总结词
PPT的布局应合理美观，注重整体结 构和页面元素的排列，提升观众的视 觉体验。
详细描述
保持页面整洁，合理安排文字、图片 、图表等元素的位置和大小。运用对 比、对齐、留白等设计原则，使页面 看起来更加专业和美观。
色彩搭配和谐
总结词
PPT的颜色搭配应和谐统一，以增强视觉效果，同时避免过度花哨的颜色影响 信息的传递。
总结词
清晰明了、易于理解
详细描述
该课件采用了简洁的设计风格，每一张幻灯片都只包含必要的文字和图片，没有过多的 装饰和冗余信息。这种设计方式使得课件内容一目了然，方便观众快速理解。同时，课
件的配色方案也非常简洁，只使用了黑白两种颜色，使得整个课件看起来非常清爽。
案例二：富有创意的课件布局
总结词
新颖独特、引人入胜
04
详细描述
PPT中的动画效果过于复杂或 使用不当，可能干扰观众的注
意力，影响演示效果。
解决方案
简化动画效果，合理使用动画 的进入、退出和强调等效果。
实例
使用淡入淡出、飞入飞出等简 单的动画效果，避免使用过于
花哨或快速的动画。
PART 05
优秀熊猫课件ppt案例分 享
REPORTING
根据需要，为幻灯片添加适当的动 画效果，提升视觉效果。
检查和修改完善
要点一
检查内容
仔细检查每一张幻灯片的内容，确保信息准确无误。
要点二
修改完善
根据反馈或自我审查，对课件进行必要的修改和完善。
PART 04
熊猫课件ppt的常见问题 及解决方案
REPORTING
文字过多，难以阅读
01
总结词：信息过载
布局合理美观
总结词
PPT的布局应合理美观，注重整体结 构和页面元素的排列，提升观众的视 觉体验。
详细描述
保持页面整洁，合理安排文字、图片 、图表等元素的位置和大小。运用对 比、对齐、留白等设计原则，使页面 看起来更加专业和美观。
色彩搭配和谐
总结词
PPT的颜色搭配应和谐统一，以增强视觉效果，同时避免过度花哨的颜色影响 信息的传递。
总结词
清晰明了、易于理解
详细描述
该课件采用了简洁的设计风格，每一张幻灯片都只包含必要的文字和图片，没有过多的 装饰和冗余信息。这种设计方式使得课件内容一目了然，方便观众快速理解。同时，课
件的配色方案也非常简洁，只使用了黑白两种颜色，使得整个课件看起来非常清爽。
案例二：富有创意的课件布局
总结词
新颖独特、引人入胜
04
详细描述
PPT中的动画效果过于复杂或 使用不当，可能干扰观众的注
意力，影响演示效果。
解决方案
简化动画效果，合理使用动画 的进入、退出和强调等效果。
实例
使用淡入淡出、飞入飞出等简 单的动画效果，避免使用过于
花哨或快速的动画。
PART 05
优秀熊猫课件ppt案例分 享
REPORTING
Presentation of trainee
2016 在亚洲主要城市成功经营超过30间贝尔特连锁酒店
足迹
亚太区 上海 北京 奥地利 维也纳 英国 雷丁
259 房间 307 房间
117 房间
206 房间
行程 4 贝尔特酒店品牌
德国 柏林, 歌本尼克 柏林，泰尔托 不伦瑞克 开姆尼斯 爱森纳赫 盖拉 卡塞尔 莱比锡 罗斯托克 特里尔 威斯巴登
190 房间 198 房间 140 房间 207 房间 138 房间 165 房间 137 房间 356 房间 151 房间 127 房间 209 房间
只接受顶岗实习或毕业 生，基本Opera操作能
力，良好英语沟通能力。
只接受顶岗实习，良好 英文沟通能力，热爱销 售行业。
可顶岗实习，基本英文 沟通，吃苦耐劳。
Thanks for your attention！ 感谢关注！
员工餐厅
员工餐厅
员工更衣室（女）
员工更衣室（男）
员工宿舍
员工生活
员工生活
我们的顾客
培训和发展 店内员工活动
技能比拼
员工生活
我们的空缺
部门 餐饮部 餐饮厨房 前厅部
销售部 客房部
职位 服务员 厨师 前台接待员 总机 预订文员 销售协调员 服务员
数量 6 2 3 2 1 1 2
待遇
要求
新世界酒店集团
行程 3 新世界酒店集团
贝尔特酒店
新世界酒店
Rosewood Hotels & Resorts
背景
贝尔特酒店是新 世界酒店集团旗 下的一个具生活 品味的邻居式酒 店品牌，起源于 欧洲，在欧洲已 拥有13家酒店。 此品牌在亚洲的 代表是上海贝尔 特酒店和北京贝 尔特酒店。
行程 4 贝尔特酒店品牌
足迹
亚太区 上海 北京 奥地利 维也纳 英国 雷丁
259 房间 307 房间
117 房间
206 房间
行程 4 贝尔特酒店品牌
德国 柏林, 歌本尼克 柏林，泰尔托 不伦瑞克 开姆尼斯 爱森纳赫 盖拉 卡塞尔 莱比锡 罗斯托克 特里尔 威斯巴登
190 房间 198 房间 140 房间 207 房间 138 房间 165 房间 137 房间 356 房间 151 房间 127 房间 209 房间
只接受顶岗实习或毕业 生，基本Opera操作能
力，良好英语沟通能力。
只接受顶岗实习，良好 英文沟通能力，热爱销 售行业。
可顶岗实习，基本英文 沟通，吃苦耐劳。
Thanks for your attention！ 感谢关注！
员工餐厅
员工餐厅
员工更衣室（女）
员工更衣室（男）
员工宿舍
员工生活
员工生活
我们的顾客
培训和发展 店内员工活动
技能比拼
员工生活
我们的空缺
部门 餐饮部 餐饮厨房 前厅部
销售部 客房部
职位 服务员 厨师 前台接待员 总机 预订文员 销售协调员 服务员
数量 6 2 3 2 1 1 2
待遇
要求
新世界酒店集团
行程 3 新世界酒店集团
贝尔特酒店
新世界酒店
Rosewood Hotels & Resorts
背景
贝尔特酒店是新 世界酒店集团旗 下的一个具生活 品味的邻居式酒 店品牌，起源于 欧洲，在欧洲已 拥有13家酒店。 此品牌在亚洲的 代表是上海贝尔 特酒店和北京贝 尔特酒店。
行程 4 贝尔特酒店品牌
赴美专业实习项目PPT
The Department will designate internship programs in the following occupational categories:
• Agriculture, Forestry, and Fishing • Arts and Culture • Construction and Building Trades • Education, Social Sciences, Library Science, Counseling and Social Services • Health Related Occupations • Hospitality and Tourism • Information Media and Communications • Management, Business, Commerce and Finance • Public Administration and Law • The Sciences, Engineering, Architecture, Mathematics, and Industrial
Escort the Young Dreams 为青春的梦想保驾护航
赴美专业实习(ITP)项目 Internship/Trainee Program
Vicky SUN
项目背景
• 1961年9月21日，美国国会通过了富布赖特-海斯法案(Fulbright-Hays Act)，该 法案的宗旨是“通过教育和文化交流促进世界人民间更好地理解美国的对外政策， 进而改善和加强美国的对外关系”。
EachFuture(EFCN)在美注册法律文件
Escort the Young Dreams 为青春的梦想保驾护航
• Agriculture, Forestry, and Fishing • Arts and Culture • Construction and Building Trades • Education, Social Sciences, Library Science, Counseling and Social Services • Health Related Occupations • Hospitality and Tourism • Information Media and Communications • Management, Business, Commerce and Finance • Public Administration and Law • The Sciences, Engineering, Architecture, Mathematics, and Industrial
Escort the Young Dreams 为青春的梦想保驾护航
赴美专业实习(ITP)项目 Internship/Trainee Program
Vicky SUN
项目背景
• 1961年9月21日，美国国会通过了富布赖特-海斯法案(Fulbright-Hays Act)，该 法案的宗旨是“通过教育和文化交流促进世界人民间更好地理解美国的对外政策， 进而改善和加强美国的对外关系”。
EachFuture(EFCN)在美注册法律文件
Escort the Young Dreams 为青春的梦想保驾护航
管培生项目计划ppt课件
管培生项目将根据上述6个步骤实施。项目周期 管培生入职后需要经历24个月的考核期。项目导师 管培生导师由人才发展中心总经理、事业部负责人及其直属领导三人组成。 导师须与管培生随时沟通工作学习进展，为其制定相关培训计划，并进行定期考核评定。项目管理 结合管培生的专业方向及招聘评价，制定相应培训及岗位轮换计划。 人才发展中心将对管培生进行阶段性的培训及考核。 管培生将结合绩效考评及轮岗实践所获得的综合评价确定最终岗位。
管理培训生资格学历要求：211、985院校汽车相关专业、金融、市场营销、企业管理等专业本科以上学历。综合素质：具备扎实的专业知识、有效的沟通技巧、坚持学习专业技能、面对挑战主动灵活、有潜在领导素质。语言要求：英语能力其他要求：可长期驻外工作
管理培训生任
培训规划
绩效管理
管理培训生项目
management trainee program
提升企业行业形象及影响
建立中层管理人才储备团队
完善的内部管理人才供给体系
管培生项目目标
管理培训生项目SWOT分析
优势
劣势
内部
外部
S
W
T
O
人才甄选
管培生项目工作流程
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
主管级
经理级
总监级
副总级
管理培训生职涯发展规划
职业发展规划
招聘
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
2013冬季管理培训生招聘情况
三场共收集投递简历240份
Management Trainee
选拔流程
简历收集
电话沟通
初试第一轮
初试第二轮
管理培训生资格学历要求：211、985院校汽车相关专业、金融、市场营销、企业管理等专业本科以上学历。综合素质：具备扎实的专业知识、有效的沟通技巧、坚持学习专业技能、面对挑战主动灵活、有潜在领导素质。语言要求：英语能力其他要求：可长期驻外工作
管理培训生任
培训规划
绩效管理
管理培训生项目
management trainee program
提升企业行业形象及影响
建立中层管理人才储备团队
完善的内部管理人才供给体系
管培生项目目标
管理培训生项目SWOT分析
优势
劣势
内部
外部
S
W
T
O
人才甄选
管培生项目工作流程
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
主管级
经理级
总监级
副总级
管理培训生职涯发展规划
职业发展规划
招聘
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
2013冬季管理培训生招聘情况
三场共收集投递简历240份
Management Trainee
选拔流程
简历收集
电话沟通
初试第一轮
初试第二轮
培训师的培训英文版PPT课件
5
Train-the-Trainer
Table of Contents
Introduction to Train-the Trainer Lesson 1: Learning Styles Lesson 2: Trainers & Adult Learners Lesson 3: Presentation Skills Lesson 4: Facilitation Skills Lesson 5: Classroom Management Course Review
Identify major concepts in the learning process Describe four main learning styles List learner characteristics
Netscape: The course will open up in PowerPoint. Choose View > Slide Show or press F5 to start the course.
To view the Speaker Notes:
Right-click the slide and choose Speaker Notes.
6
Train-the-Trainer
Introduction to Train-the-Trainer
7
பைடு நூலகம்
Train-the-Trainer
Styles in Training Learning
Instructing
8
Train-the-Trainer
Presentation and Facilitation
• Identify and apply appropriate training styles for the training environment
高三英语课件：高三英语上学期unit 16 words and expressions
双方不能在每一点上都达成共识，但 有形成妥协。 The two sides failed to agree on every point but came to an accommodation.
accommodate v.
Accommodate v.
1）提供住宿或房间
这个旅馆可供500位客人住宿。
instant
4)Instantly adv.立刻，马上 conj.一…就… 她立刻拿定主意了。 She made up her mind instantly. 我一眼就把她认出来了。 I recognized her instantly I saw her.
Addition n.
In addition另外，又
The hotel can accommodate up to 500 guests.
2)适应 accommodate sth to sth
我会修改一下计划以便和你的计划相适应。
I will accommodate my plans to yours.
instant
1)adj.立即的，速成的
instant noodles
方便面
instant coffee
速溶咖啡
2)n.片刻，瞬间，一会儿
In an instant 一会儿后 for an instant 瞬息
instant
那个问题他一时答不上来。 He couldn’t answer the question for an instant. 3)the instant + clause = as soon as 话一出口，他就后悔了。 He regretted his words the instant they went out.
train-the-trainer(中文)-初级班PPT课件
12
优秀教师的八个特性
1. 有教学的愿望 2. 深广的专业知识与行业背景，与培训相关的
基础学科知识，如组织行为学等 3. 表达能力及相关的培训技巧 4. 耐心 5. 幽默感 6. 其它品质，如擅于倾听、乐意分享、不歧视
学员，灵活把握学习进度等 7. 培训的热情 8. 知道培训能解决的问题和不能解决的问题
1、确定需求与学员名单 2、确定主题、准备教案 3、确定培训方式 4、制作学员手册 5、确定教学场地 6、设备准备（投影仪、白板、幕布、稿纸、笔及其
它必要的工具） 7、课堂培训 8、评估反馈表 9、毕业证
在进行需求分析（TNA）时应注
意
19
擅长提问，注意倾听，因为大部分有价值的信息基本 上通过面谈才能得到（查阅资料所获十分有限）
TTT - 培训师培训
1
2
培训常见的七大问题
问题一：课堂气氛沉闷 问题二：讲师过度紧张 问题三：讲师角色错位 问题四：课程主题不清 问题五：课时掌控乏力 问题六：课堂互动性差 问题七：现场学员对抗
3
课程重点
培训与学校教育 成人学习的特点 培训师素质与修养 分析培训需求 了解面对的学员 选择培训方法 现场授课技巧训练 学习总结 / 问题与回答 评选优秀团队/ 颁发证书
提示
头是歪的吗？ 站姿端正吗？ 身体摇晃吗？ 动作太夸张或太保守吗
站立时两脚间的距离相当于平时 走路的 “一步”大小
身体略向前倾，并将重心落于双 腿间
上身挺直，但不僵硬
将平时的习惯走路，不经意间停住，此时双腿间的距离便是 站姿的适当宽度
先并紧膝盖，然后逐渐放松，但不往下沉。此法可舒缓紧张 并防止站姿不端
10
15
20
25
麦肯锡制作工具一PPT课件
Text
20
LINEAR N 3D
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
* Footnote
Source: Source
21
LINEAR P 3D
Unit of measure
Text Text Text
* Footnote
Source: Source
22
LINEAR Q 3D
LINEAR D 3D
Unit of measure
Text Text Text
* Footnote
Source: Source
16
LINEAR E 3D
Unit of measure
Text
Text
Text
Text
* Footnote
Source: Source
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LINEAR G 3D
Unit of measure
* Footnote
Source: Source
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PERSPECTIVE 3D
Unit of measure
* Footnote
Source: Source
26
PROPELLER 3D
Unit of measure
* Footnote
Source: Source
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RINGS 3D
Unit of measure
CONFIDENTIAL
Frequently Used Template
Conceptual
Template June 2002
This report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without prior written approval from McKinsey & Company. This material was used by McKinsey & Company during an oral presentation; it is not a complete record of the discussion.
中日韩偶像文化英语展示ppt
see it live or watch it
on TV
The musicality of the work gradually diminishes.
Lyrics are simplified, repetitive, and appeal to fans by reinforcing the sense of atmosphere
Chinese talent shows
• be a backing dancer for seniors in the company’s own stage or star in a TV drama
• Discover and cultivate their own traits to attract fans
• Distribution of singles=debut
Trainee
• Before their debut, the elite were all competing
• Team life is not long • personal activities
Jonny’s
• “I want to surpass you, but I also need you”
irrational behavior of fans
special
• Chinese style idol cultivation • Company：时代峰峻 • Representative：TF trainee
• Are you willing to pay a lot of money for a ticket for the atmosphere?
• Value group activities
on TV
The musicality of the work gradually diminishes.
Lyrics are simplified, repetitive, and appeal to fans by reinforcing the sense of atmosphere
Chinese talent shows
• be a backing dancer for seniors in the company’s own stage or star in a TV drama
• Discover and cultivate their own traits to attract fans
• Distribution of singles=debut
Trainee
• Before their debut, the elite were all competing
• Team life is not long • personal activities
Jonny’s
• “I want to surpass you, but I also need you”
irrational behavior of fans
special
• Chinese style idol cultivation • Company：时代峰峻 • Representative：TF trainee
• Are you willing to pay a lot of money for a ticket for the atmosphere?
• Value group activities
精美制作的管培生计划 PPT精选文档
4
提升公司的行业形象及影响 建立中层管理人员储备团队 完善的外部管理人才供给体系
管培生项目工作流程
5
招聘测评
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
公司管培生项目将根据上述6个步骤实施。 ➢项目周期
管培生入职后需要经历12个月的考核期，其将会在公司总部各部门、信销端及理财端完成相关学习及工作轮岗。 ➢项目导师
8
招聘
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
每名管培生入职后都将有三位导师指导其成长。每位老师角色和负责内容如下图
岗位设定
管 培 生 三 位 职 业 导 师
管培生发展路径
9
招聘
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
公司高管
财富端
财富中心 管理部
城市经理
1个月入职培训 新员工入职培训 业务知识培训 人力资源管理
招聘选拔流程
7
招聘
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
第一阶段
第二阶段
第三阶段
实施项目
招募
笔试/性格测试
初试
复试
录用评估
工作内容
•开发校园招聘渠道 •筛选学院 •校区宣讲 •收集候选人资料 •初期评测
Management
Tra•i了n解e候e选人学历背
•填写招聘表格 •测试候选人性格 •完成笔试试题 •计算机操作
为其管理生涯打下良好的基础。 管培生将接触公司业务及管理的各个方面，特别是了解公司的管理理念、制度及流程。 管培生将接受行业知识、业务知识、管理知识等多方面的培训，并在接受个人综合能力素质的测评
提升公司的行业形象及影响 建立中层管理人员储备团队 完善的外部管理人才供给体系
管培生项目工作流程
5
招聘测评
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
公司管培生项目将根据上述6个步骤实施。 ➢项目周期
管培生入职后需要经历12个月的考核期，其将会在公司总部各部门、信销端及理财端完成相关学习及工作轮岗。 ➢项目导师
8
招聘
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
每名管培生入职后都将有三位导师指导其成长。每位老师角色和负责内容如下图
岗位设定
管 培 生 三 位 职 业 导 师
管培生发展路径
9
招聘
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
公司高管
财富端
财富中心 管理部
城市经理
1个月入职培训 新员工入职培训 业务知识培训 人力资源管理
招聘选拔流程
7
招聘
项目规划
轮岗实践
培训规划
绩效管理
岗位设定
第一阶段
第二阶段
第三阶段
实施项目
招募
笔试/性格测试
初试
复试
录用评估
工作内容
•开发校园招聘渠道 •筛选学院 •校区宣讲 •收集候选人资料 •初期评测
Management
Tra•i了n解e候e选人学历背
•填写招聘表格 •测试候选人性格 •完成笔试试题 •计算机操作
为其管理生涯打下良好的基础。 管培生将接触公司业务及管理的各个方面，特别是了解公司的管理理念、制度及流程。 管培生将接受行业知识、业务知识、管理知识等多方面的培训，并在接受个人综合能力素质的测评
Train-the-Trainer(英文版)(ppt 107页)
I like to observe.
I am careful.
RO
I like to think about ideas. I rely on logical thinking. I tend to reason things out.
thinking. I like to analyze things. I am a logical person.
• Develop facilitation skills to monitor trainees’ participation, obtain feedback, and improve performance in the classroom
• Identify and apply the techniques provided in managing the classroom
• Netscape: The course will open up in PowerPoint. Choose View > Slide Show or press F5 to start the course.
To view the Speaker Notes:
• Right-click the slide and choose Speaker Notes.
5
Train-the-Trainer
Table of Contents
Introduction to Train-the Trainer Lesson 1: Learning Styles Lesson 2: Trainers & Adult Learners Lesson 3: Presentation Skills Lesson 4: Facilitation Skills Lesson 5: Classroom Management Course Review
I am careful.
RO
I like to think about ideas. I rely on logical thinking. I tend to reason things out.
thinking. I like to analyze things. I am a logical person.
• Develop facilitation skills to monitor trainees’ participation, obtain feedback, and improve performance in the classroom
• Identify and apply the techniques provided in managing the classroom
• Netscape: The course will open up in PowerPoint. Choose View > Slide Show or press F5 to start the course.
To view the Speaker Notes:
• Right-click the slide and choose Speaker Notes.
5
Train-the-Trainer
Table of Contents
Introduction to Train-the Trainer Lesson 1: Learning Styles Lesson 2: Trainers & Adult Learners Lesson 3: Presentation Skills Lesson 4: Facilitation Skills Lesson 5: Classroom Management Course Review
人力资源管理案例分析ppt
•GPA: 3.0 above
Advantages
Low cost
On the job training& Interpersonal relationship
• Coach — regular employee
-low cost -relationship & company culture
• Business advisor—teacher, mentor, friend
Advantages
Good evaluation system
• Trainees evaluate themselves • Coaches evaluate trainees • But not preferable
Advantages
Analysis
Advantages
Systematically designed High qualified target trainee Low cost Good supervision system Good evaluation system
•Methods
-On the job training -Interpersonal relationships -Job experience— Job rotation Advantages
High qualified target trainee
•Person analysis—characteristics
SUPER VALUE ANALYSIS
OUTLINE
Company Introduction
PDP Creating Process
Evaluation on PDP Conclusion & Suggestion
Advantages
Low cost
On the job training& Interpersonal relationship
• Coach — regular employee
-low cost -relationship & company culture
• Business advisor—teacher, mentor, friend
Advantages
Good evaluation system
• Trainees evaluate themselves • Coaches evaluate trainees • But not preferable
Advantages
Analysis
Advantages
Systematically designed High qualified target trainee Low cost Good supervision system Good evaluation system
•Methods
-On the job training -Interpersonal relationships -Job experience— Job rotation Advantages
High qualified target trainee
•Person analysis—characteristics
SUPER VALUE ANALYSIS
OUTLINE
Company Introduction
PDP Creating Process
Evaluation on PDP Conclusion & Suggestion
用beamer制作幻灯片，当内容太多时，可以考虑分节，即采用part命令，对每节单独列出目录。
用beamer制作幻灯片，当内容太多时，可以考虑分节，即采用part命令，对每节单独列出目录。
用beamer制作幻灯片，当内容太多时，可以考虑分节，即采用\part命令，对每节单独列出目录。
beamer作者编写的用户手册中建议，每个\part中使用2到4个\section，这样排版比较好看。
我试着写了一点代码，你试试看能不能满足你的要求。
\documentclass[cjk]{beamer}\usepackage{CJK}\mode<presentation> {\usetheme{Warsaw}% \usetheme{Copenhagen}% \usetheme{Frankfurt}% \usetheme{Berlin}% \usetheme[secheader]{Boadilla}% \setbeamercovered{transparent}}\usepackage[english]{babel}\begin{document}\begin{CJK*}{GBK}{kai}\title{title}\author{author}\institute{University}\date{\today}\begin{frame}\titlepage\end{frame}\begin{frame}\frametitle{第一部分目录}\tableofcontents[pausesections,part=1] \end{frame}\begin{frame}\frametitle{第二部分目录}\tableofcontents[pausesections,part=2] \end{frame}\begin{frame}\frametitle{第三部分目录}\tableofcontents[pausesections,part=3] \end{frame}\begin{frame}\frametitle{第四部分目录}\tableofcontents[pausesections,part=4] \end{frame}\begin{frame}\frametitle{第五部分目录}\tableofcontents[pausesections,part=5] \end{frame}\begin{frame}\frametitle{第六部分目录}\tableofcontents[pausesections,part=6] \end{frame}\part{第一部分}\frame{\partpage}\section{介绍}\subsection{基本概念}\frame{}\section{现状和展望}\subsection{现状}\frame{}\subsection{展望} \frame{}\section{问题提出} \frame{}\section{定理证明} \frame{}\part{Part2}\frame{\partpage} \section{1}\frame{}\section{2}\frame{}\section{3}\frame{}\section{4}\frame{}\part{Part3}\frame{\partpage} \section{1}\frame{}\section{2}\frame{}\section{3}\frame{}\section{4}\frame{}\part{Part4}\frame{\partpage} \section{1}\frame{}\section{2}\frame{}\section{3}\frame{}\section{4}\frame{}\part{Part5}\frame{\partpage} \section{1}\frame{}\section{2}\frame{}\section{3}\frame{}\section{4}\frame{}\part{Part6}\frame{\partpage} \section{1}\frame{}\section{2}\frame{}\section{3}\frame{}\section{4}\frame{}\end{CJK*}\end{document}。
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没有动画是万万不能的
何时制作动画？边做PPT边做动画还是做完时一起弄？
建议先做PPT最后设计动画，便于批量操作 对于复杂动画可先做，有灵感时应先做动画
赖祖亮@小木虫
好的动画需对时间 轴有较深刻的了解
动画时间轴的概念
点击发生
赖祖亮@小木虫
1
2
3
连续发生
同时发生
1
2
3
3
1赖祖亮@小木虫 2
间隔发生
1
2
2、数据要从大到小排序，最大的在最上面
3、条（柱）与条（柱）的间距要小于条（柱）的宽度 4、有负数时坐标轴标签放右边或图外 5、标签非常长时，可放在条（柱）的中间
6、簇状条（柱）形图暗色和亮色要交替使用，以保证黑白打印时的可读性
簇状条形图
三维簇状柱形图
百分比堆积柱形图
中国XX业 进入电子商务时代
• 中国互联网用户的数量巨大，用 户使用电子商务的习惯正在逐步 地形成。中国互联网络信息中心 （CNNIC）发布报告显示，截止 2008年12月，中国网民数量达 2.98亿，成为世界上网民数量最 多的国家。 • 经过XX业界多年的宣传和市场培 育，我国居民对于XX业的服务价 值和认同感也在不断的加强。 • 国家相关政策对于发展XX业的电 子商务有了进一步的支持。 • XX业电子商务发展的核心技术和 问题正在逐步的得到解决和改善 。
自我评价：我是哪一类
讨好型——最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要 迎合别人，活得很累，不快活。 责备型——凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己 正确，但指责了别人，自己仍然不快乐。 电脑型——对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感 情。 打岔型——说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令 人生厌。 表里一致型——坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自 由，彼此不会感到威胁，所以不需要自我防卫
43
思路1：充分利用备注
44
思路2：拆成多个页面
讨好型
责备型
电脑型
打岔型
表里一致
45
思路3：要点一条条显示
讨好型
讨好型 责备型
讨好型 责备型
电脑型
46
More，我
的PPT像流水账 怎么办？
PPT问题诊断：
一笔流水帐，怎么吸引人？
PPT优化思路：
卖点：从工作经历到职业生涯 手法：图形化--上升曲线 素材：补充更多细节信息 知识点：金字塔原理-时间轴
赖祖亮@小木虫
图形组合后 可对整体进 行放大缩小
渐变填充基础
为何有些图形看起来会鲜活呢？ 操作实例
绘制自选图形 “圆角矩形” 赖祖亮@小木虫 选择双色模式和所需要的颜色 双击圆角矩形弹出此对话框 设置填充色 参见右图 线条选择无颜色 组合圆角矩 形和文字得 到最后效果
渐变
阴影
三维
赖祖亮@小木虫 在文本框中输 入“示范”两 字 设置文字格式 黑体，阴影
49
让图表美一点
下半年华南地区销售业绩提升非常快
上半年 华北 华中 华南 25% 55% 10%
下半年 25% 15% 80%
合计 50% 70% 90%
让图表美一点
下半年华南地区销售业绩提升非常快
上半年 华北
华中 华南 25% 55% 10%
下半年 25%
15%
合计
50% 70% 90%
80%
Q7 我的PPT为什么尺寸一直很大？ 尽量使用PPT中自带的元素 赖祖亮@小木虫 做完PPT后对图片进行压缩 Q8 如何将插入文件视频一同复制？
赖祖亮@小木虫
文件菜单下打包成CD功能 按照提示将链接文件打包
PPT常见问题解决方案5
Q9 如何在段落中另起新行不用制表位
赖祖亮@小木虫
只需要Shift+Enter 即可另起新行
单张PPT所需时间 重点
按演讲内容估算
让人全面完整 地了解一件事
每部分所占比重
赖祖亮@小木虫
单张PPT需要 1-2分钟讲解
经验
每部分比重可按 1，2，5，1分配
5、配色：叠放次序—虚拟图层
叠放次序的明显差异
赖祖亮@小木虫
赖祖亮@小木虫
组合效果—简单到神奇
组合图形 单一图形
赖祖亮@小木虫
组合应遵循的规律 从简单到复杂 从背景往前景 从放大到缩小
选择填充样式后确定 示范 阴影样式选17号
示范
示范
简易立体按钮制作攻略
自选图形选择椭圆，按 住shift可拉出一个正圆 按住shift＋ctrl拉动正 圆可得到一个相同的圆 设置后一个圆的比例， 将其嵌套在前一个圆中
赖祖亮@小木虫
分别设置两圆 的填充色，具 体标准如右图
内圆选择双色渐变填充， 水平或垂直向，边框选择 比填充色深一阶的颜色
图片 配色
http://sucai.zcool.c
布局
文字
图片 配色
/inde x.html
幻灯片制作的捷径：菜单
插入剪贴画 图片、相册
设计模板 赖祖亮@小木虫
插入图表
赖祖亮@小木虫
插入形状
插入 SMARTART
1
2
3
视觉化
把概念或数据翻译成图
18
布局
资源
菜单 图片
1 2 3
内容不在多，贵在精当 色彩不在多，贵在和谐 动画不在多，贵在需要
赖祖亮@小木虫
赖祖亮@小木虫
文字要少
公式要少
字体要大
你是哪一类？
自我评价
讨好型——最大特点是不敢说“不”，凡事同意，总感觉要迎合别人，活得很累，不快 活。讨好型人格的程度有严重的，有较轻的，但这都离不开与人的交往连接。如果你是 讨好型人格，那么你会发现自己绝大多数时候喜欢乐此不疲的去照顾别人的感受，观察 别人的需求，尽管很多时候自己真正意义上不是那么舒服，但是还是会着了魔似的，控 制不住自己的行为。 责备型——凡事不满意，总是指责他人的错误，总认为自己正确，但指责了别人，自己 仍然不快乐。责备是一种与讨好截然相反的姿态。责备的姿态用不一致的方式反映了这 样一条社会准则，即我们应该维护自己的权利，不接受来自任何人的借口、麻烦或辱骂.。 我们决不可以表现得“软弱”。 电脑型——对人满口大道理，却像电脑一样冷冰冰的缺乏感情。 打岔型——说话常常不切题，没有意义，自己觉得没趣，令人生厌。这种姿态常和搞笑 或滑稽相混淆。打岔模式是超理智的对立面。与打岔者相比，那些超理智的人通常显得 沉默而稳定。 表里一致型——坦诚沟通，令双方都感觉舒服，大家都很自由，彼此不会感到威胁，所 以不需要自我防卫。高自尊和表里一致，是检测个体是否具有更加完善的机能的两项重 要指标。表里一致具有如下特点:一种对自我独特性的欣赏；一种自由流动于自身内部和 人际之间的能量；是对个性的主张；一种乐于相信自己和他人的意愿；愿意承担风险， 并处于易受攻击的位置；能够利用自身具有的内部和外部资源；能对亲密关系保持开放 的态度；拥有能够成为真实的自己，并且接纳他人的自由；爱自己也爱他人；面对改变， 具有开放和灵活的态席
Q10
针对网上各种PPT教程如何取舍？
赖祖亮@小木虫
可信但不可全信，善于总结归纳 可用但不可全用，突出自己风格
最后将得到的图 形组合，可适当 旋转增强立体感
赖祖亮@小木虫 外圆选择双色渐变填充， 45 度斜向填充，无边框 或 浅 灰 边 框
6、动画—吸引眼球的关键
一个好的PPT必定是动静结合的产物 PowerPoint的绘画功能已经相当强悍
赖祖亮@小木虫
赖祖亮@小木虫
动画基础
动画不是万能的
赖祖亮@小木虫
让图表美一点
下半年华南地区销售业绩提升非常快
25% 25%
华北 华中
=
50%
55% 15% 80%
=
70%
华南
10%
=
90%
让图表美一点
下半年华南地区销售业绩提升非常快
25%+25%
50%
55%+17%
70%
10%+80%
90%
条形图/柱形图
条柱形图六大杀手锏
1、分类标签文字过长时，使用条形图
赖祖亮@小木虫
分清楚图片的主次关系 用不同的动画显示图片
PPT常见问题解决方案3
Q5 我的配色感很差怎么办？ 尽量使用设计中的配色方案 赖祖亮@小木虫 使用经典的对比色，即反色 Q6 我应该选择深色还是浅色背景？
赖祖亮@小木虫
纯属个人喜好，根据经验 来看，浅色背景更易配色
PPT常见问题解决方案4
新建一个 空白文件
赖祖亮@小木虫
Step 2
视图- 母版幻灯片模版
Step 4
设置字体格式 保存成为母版
Step 3
赖祖亮 @小木虫 选择适当图
片作为背景
制作幻灯片母版实例
打开一个空白母版 挑选一张满意背景
标志 分隔线
赖祖亮@小木虫
赖祖亮@小木虫
小木虫经典出品
单位
估算幻灯片的容量
按演讲时间估算
在规定时间内 目的 突出你的重点 赖祖亮@小木虫
如何制作优秀的幻灯片？
赖祖亮@小木虫
2
资源
1 6
美感
3 4 5
配色
菜单
动画
母板
一目了然
保持简单
But，我的PPT
已经是文字实在简 化不了，怎么办？
思路一：提炼关键词
这里是大标题
大标题表达中心思想
要点一
正文文本正文文本正文文本正文文本 正文文本正文文本正文文本正文文本
小标题是本段关键词
要点二
要点三
视图 网格和参考线 屏幕上显示网格 工具 选项 视图 显示 垂直标尺