副总经理(主管工程、人事)职务说明书
副经理岗位说明书
副经理岗位说明书
职位概述
副经理是公司中层管理层的关键职位之一，通常负责协助总经理或部门经理管理团队和业务，并对日常运营进行监督和指导。
副经理需要具备出色的领导才能和团队合作技能，同时需具备卓越的业务理解和战略思维能力。
主要职责
•协助总经理或部门经理制定并执行公司的运营战略和业务计划。
•带领团队达成团队目标，并监督团队成员的工作表现。
•参与制定部门预算和财务规划，并监控预算执行情况。
•协助解决日常运营中的问题和挑战，并提出改进建议。
•担任团队的领导者，鼓励团队合作，促进团队成员的成长和发展。
•与其他部门协调合作，促进公司内部协作和信息流通。
任职要求
•本科及以上学历，相关专业背景优先。
•三年以上相关领域工作经验，有管理经验者优先。
•出色的沟通和协调能力，善于团队合作。
•具备较强的领导力和解决问题的能力。
•熟悉行业发展动态，具有较强的业务敏感度和战略思维能力。
•熟练运用办公软件和管理工具，具备良好的数据分析能力。
发展前景
副经理是公司的中层管理者，是通向更高职位的重要跳板。
通过不断积累工作经验、提升能力和拓展人脉，副经理有望晋升为部门经理、总监甚至总经理。
在职位晋升的同时，副经理也会获得更广阔的发展空间和更高的薪酬待遇。
结语
副经理是公司中不可或缺的管理力量，承担着指导团队、推动业务发展的重要责任。
通过不断学习和提升，副经理可以在职业生涯中不断向更高层次迈进，实现个人与公司共同发展的目标。
希望每一位副经理都能充分发挥自己的优势，成为公司和团队的中流砥柱。
副总经理岗位职责说明书范文（四篇）
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者，直接向总经理报告工作，负责协助总经理管理企业的日常运营和决策，协调各部门的工作，推动企业的发展和实现经营目标。
副总经理在总经理的指导下，全面负责企业经营管理工作，具有重要的职权和责任。
二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划，为总经理提供决策依据和建议；2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核，确保各项工作的顺利进行；3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议，组织协调公司战略和重大决策的制定和实施；4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通，维护公司的公共关系，提升公司的形象和声誉；5. 协调各部门的工作，解决重大问题和矛盾，确保公司各项工作有序进行；6. 建立和完善公司的管理制度和流程，提高管理效率和员工绩效；7. 根据公司的发展需要，进行人员的招聘、培训和考核，建立高效的团队；8. 负责监督和评估项目的实施情况，确保项目顺利进行并达到预期效果；9. 按照公司的要求，参与重要客户的拜访和谈判，与客户保持良好的合作关系；10. 根据公司的战略方向，积极开拓市场，推动业务的发展和市场份额的增加；11. 组织编制公司的年度和月度经营计划，确保公司实现经营目标和利润指标；12. 随时向总经理汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难和不足。
三、任职要求1. 具有硕士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力，具备较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效解决问题和处理紧急情况；4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规，具备良好的商业敏感度和市场判断能力；5. 具备出色的战略思维和创新能力，能够为企业提供有效的管理和发展方案；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展和变化；7. 具备较强的抗压能力和责任心，能够承受较大的工作压力和工作量。
副总经理责任书
南京欧艺橱柜副总经理（兼人事主管）岗位责任书甲方因工作需要，聘请乙方为本单位副总经理（兼人事主管），经双方平等协商，就乙方的岗位任务、工作职责、要求薪资以及考核绩效方法等方面达成共识，议项如下：一、岗位任务：1、公司制度及程序化完善的编制及审议；2、贯彻执行公司管理制度及决议；3、公司年、季、月计划分解并执行落实，完成公司的各类管理目标；4、跟进本岗位职责权限范围内的管理制度、工作指令、工作标准的执行并予以完善；5、对中层以上行政人员的任免、调换岗有建议权，公司内事务的组织协调管理，并对公司团队成员的绩效与培养，提升团队的工作能力；6、协助总经理完成公司大的决策、完成类目标计划；7、根据公司提出的人才战略目标组织部门人员做好人才招聘、面试及甄选；8、员工薪资的核算；每年制定公司新的薪资福利政策；9、组织新进员工岗前培训，员工内训的组织；10、试用期员工任务完成情况跟踪，员工转正的考核；11、员工活动的策划组织；12、每月绩效考核查及公布；13、人员及组织架构调整建议及公司通知的发布；14、各项费用的监管及控压（手机费、印刷制作费、办公用品费等）；15、公司员工各项工作的监督、执行及检查；16、部门员工的培训（态度、工作方法及专业技能）。
二、工作职责：1、组织生产、销售、企划、研发、财务、采购等相关人员学习公司相关制度，提高队伍的理论水平和业务水平；2、据公司制定的控制指标，按月、季、年的执行情况，针对管理中薄弱环节进行整改和建议措施；3、审核编制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及数字化；4、协调公司部门的配合工作，对错误和出现的问题要分析原因查清责任、归属，提出解决方法和处理意见；5、严格执行公司经营管理制度，搞好日常管理工作，当好公司的高层管理者。
三、工作要求：1、完成计划的分解并落实跟踪；2、各凭证不符合规定的不审批，经营统计类报表五明显差错；3、完成量、本、利的综合指标，形成预期目标的实现；4、掌握公司运营情况，重大事物做好计划；5、指导并要求部门开展经营管理工作，确保人员、财产重要资料的安全；6、做好经营管理中的保密工作，公司重要经营资料未经同意不得外泄。
副总经理职位说明书
总经办 总经理 各部门总监/经理
岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期
公司发展战略、营销战略建议权
权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核权
权限内销售合同、供应合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权
新产品开发立项审核权和新产品开发成果的评审权 财务审核权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系：
职责表述：负责企业信息化建设和管理
职责十
组织实施企业生产、经营管理信息的标准制定和系统建设
工作任务
负责组织实施人力资源管理系统的建设与监督执行
职责十 一
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
权力：
公司重大人事、财务、业务决策建议权
金正龙科技有限公司
职务说明书
岗位名称
厂长
岗位编号
所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员
职责表述：管理分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标
职责二
工作 管理制定业务、采购及生产部年度工作计划，并组织实施 任务 管理制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施
职责表述：领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合
职责三
工作 负责组织建立市场信息管理系统 任务 负责组织制定市场调研及分析的规程，并监督、协助实施
职责表述：管理公司生产计划业务开展，完成资源优化配置目标
职责四
工作 任务
负责组织建立健全生产计划管理制度和制作程序，及时了解和监督生产执行情况 组织协调公司生产计划定额管理，监督定额执行情况 负责公司安全生产的管理机制建立与监督执行
职责表述：参与公司质量管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==副总经理职务证明篇一：任职及现实表现证明样本样本：任职证明兹证明（张三，证件号码：440301**************），现任我公司（单位）职务为副总经理。
特此证明。
（公司名称及加盖公章）××××年××月××日现实表现证明兹证明（张三，证件号码：********************），在我公司任职期间，依法纳税，无不良诚信记录，无侵犯知识产权行为，无其他违反法律、法规的行为等。
特此证明。
（公司名称及加盖公章）××××年××月××日篇二：公司人事任命及岗位职责红头文件XXXXXXXXXX有限公司（文件）总经办（201X）字第 1 号★关于部门人事任职的通知公司所属各部门：为了适应企业发展，做到政令畅通，执行有力，经公司总经办研究决定，作以下人事任免。
一、任命XXX同志为公司董事长兼总经理，全面负责公司事宜；二、任命XXX同志为公司副总经理；三、任命XXX同志为公司项目经理，主要负责XX项目具体工作；四、任命XXX同志为公司信息业务部部长，负责业务信息及分管采购；五、任命XXX同志为公司财务主管，负责公司财务的工作；六、任命XXX同志为公司出纳兼文员，负责财务及办公室后勤工作。
以上任命决定至发布之日起即开始执行。
（印章）XXXXXX有限公司二〇一四年一月一日主题词：公司人事任命通知发：单位各部门XXXX有限公司文件总经办发[201X] 001 号任命书因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，经公司会议研究决定，兹任命XXX同志为公司法人，全面负责公司管理工作。
具体工作岗位职责如下：1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策及日常管理工作；2、负责编制公司年度预算计划，并实施，召集公司董事召开董事会会议；3、审定、批准公司管理制度或相关规定；4、负责公司营运资金的筹集、调拨及费用的审批；5、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；6、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；特此任命望全体员工知悉并予支持配合，此通告从颁布之日起执行！XXX有限公司201X年1月1日主题词：任命书抄送：上级主管部门发：各科室、各部门签收人（签名或盖章）：。
副总经理岗位说明书
副总经理岗位说明书副总经理岗位说明书以下是对副总经理这一岗位的具体情况进行详细解说，希望大家从这一份副总经理岗位说明书中，掌握副总经理这一岗位的权责，。
岗位名称：副总经理副总经理直接上级：总经理副总经理直接下级：生产部总监、设备能源部经理、运输部经理、安全环保部经理副总经理本职工作：协助总经理做好企业的经营管理副总经理直接责任：(1) 配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
(2) 正确传达上级指示文件。
(3) 必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
(4) 向下层部门布置工作任务。
(5) 帮助总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
(6) 根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
(7) 向总经理报告真实情况。
(8) 掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
(9) 及时对下级的争议做出裁决。
(10) 在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
(11) 在总经理授意下，指导拟定各类重要文件，员工守则和规章制度。
(12) 制定下属部门的'经营费用预算、报批。
(13) 制定下属部门的发展计划、报批。
(14) 制定下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
(15) 协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
(16) 制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
(17) 协调各部门之间的关系。
(18) 按程序提出下属各部之间的工作界定。
(20) 检查下属各部门工作。
(21) 检查规划完成情况。
(22) 巡视、检查企业的生产基地、科研部门及下属职能部门的工作现场。
(23) 协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
(24) 对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见，资料共享平台《副总经理岗位说明书》(https://www.)。
(25) 定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
人事行政副总经理岗位说明书
人事行政副总经理岗位说明书人事行政副总经理负责统筹管理公司人力行政部工作，实现公司人力资源高效管理和行政后勤有效保障。
想具体了解吗?看看下面为大家提供的.人事行政副总经理岗位说明书吧。
1.负责制订和完善人力资源管理、行政管理、工程物业管理流程、2.负责组织招聘工作，保证人才供应，满足公司需要3.负责培训、干部储藏，使之符合公司的开展需求4.负责组织、实施绩效考核管理、薪酬福利和员工关系管理。
行政工作1.负责公司的车辆、、会议等管理2.负责组织公司食堂、宿舍等行政后勤管理工作。
工程物业管理工作1.负责本钱控制管理包括：月度费用审核及年度费用预算审批2.负责制定并执行物业管理流程、标准。
外联工作1、负责对外接待并与政府部门及重要公关客户进行沟通联络。
直接上级：总经理直接下级：人力行政部经理内部协调关系向上：所属公司总经理平行：所属公司副总经理向下：所属公司人力资源行政部经理外部协调关系文化相关政府部门，人力资源相关机构1、应具备人力资源、行政管理专业知识;2、应具备物业管理专业知识;3、应具备大型企业管理和知识。
技能要求1、熟练运用办公软件及相关管理软件;2、具备优秀的书面和口头表达能力;3、具有很强的方案、组织、沟通、协调，有较强的独立工作能力和执行力。
1、原那么性强，职业化标准度高，具有良好的团队协作精神;2、具有较强的工作责任心和能力。
1、性格沉稳，应变能力强。
2、亲和力强，沟通交际、协调能力强。
1、教育程度：本科(含)及以上学历。
2、专业要求：工商管理、人力资源等相关专业。
薪酬结构：根本工资+绩效工资+岗位津贴+补贴+季度奖+年终奖金+年底分红社会保险：五险一金补充保险：补充商业保险福利待遇：年假、过节费、培训费补贴、旅游津贴等1、具有八年以上人力资源高级管理职位的工作经验。
2、具有五年以上大型企业集团行政人事管理经验。
3、带着团队规模不少于500人。
4、擅长行政、人事、物业等多部门协调管理，熟悉政府机关工作流程。
副总经理岗位说明书
副总经理岗位职责:
一、岗位总体描述
协助总经理建立和健全公司的组织结构和管理体系，在总经理授权下，全面统筹公司的人力资源发展战略,综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务,保障企业日常运行的稳定性和规范性，帮助公司提高综合管理水平，为公司实现经营目标做好支持和保障。
二、岗位职责
1、在总经理的领导下，参与公司战略规划的制定和协助推行；
2、根据公司发展战略，组织制定、实施公司整体管理体系的搭建、人力资源管理、行政管理规划计划、方针政策、目标任务,并组织监督、指导不断完善、持续提升公司管理模式、管理体系和管理流程；
3、在企业文化、组织创新、人才开发、规范管理、医政合作等企业发展的关键领域实行战略管理,保证公司年度目标的实现；
4、根据公司发展和经营管理需要，合理协调和配置公司内部资源，进行组织机构调整和完善,拟定内部管理机构设置方案；
5、根据公司发展需要，负责不断完善公司管理团队建设，提出、审批、审议重大人事决策;
6、对公司生产经营和内部管理进行监督和管控，建立、健全、审核、审批公司各项管理制度;
7、监督及审核企管部、综合部及医政部年度预算及做到有效的预算控制;
8、监督和指导医政部与医学相关学会、政府、事业单位等机构开展学术合作，及向国家或政府行业相关项目基金的申请工作等；
9、对总经理授权范围内的事项进行决策，协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象；
10、及时处理公司经营过程中的重大管理问题；
11、总经理安排的其他工作。
副总经理岗位说明书。
岗位职责说明书-副总经理
组织、监督公司各项规划和计划的实施；
开展企业形象宣传活动；
按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；
指导公司人才队伍的ຫໍສະໝຸດ 设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
协助总经理推进公司企业文化的建设工作；
完成总经理临时下达的任务。
副总经理岗位职责说明书
职位名称
副总经理
所属部门
总经理室
职位代码
直属上级
总经理
晋升方向
总经理
轮转岗位
直接下级
平行职务
薪金类别
填写日期
核准人
职位概要
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
岗位描述
协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
将公司内部管理制度化、规范化；
权责范围
权利：
。
责任：
。
任职资格
教育背景：
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历/知识背景：
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
工作经验：
8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。
技能：
熟悉公司业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
工作环境
□室内办公室 □室内非办公室 □室外
工作时间特征
□标准工作时间 □不定时工作制 □经常需要夜班 □需要经常/长时间出差
熟悉公司全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源；
副总经理岗位说明书（通用9篇）
副总经理岗位说明书（通用9篇）副总经理岗位篇11、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
副总经理岗位说明书篇21、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的、员工手册，协助总裁进行部门职责和的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
19、完成上级交办的其它工作。
电力公司副总经理岗位说明书
分送单位
工作
任务
参与公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
在授权范围内主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策
在授权范围内代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报
职
责
四
职责表述：其它日常工作
工作结果
分送单位
工作
任务
文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理
岗位名称
副总经理
岗位编号
公司在部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
主管部门负责人
岗位分析日期
本职：协助总经理主持公司管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：协助总经理，参与经营管理与重大决策
工作结果
分送单位
工作
任务
协助总经理制定公司发展战略
及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司的阶段性重点工作
出席参加各种会议和公关活动
职
责
五
职责表述：根据分工和总经理授权，领导所分管部门的工作
权力：
权限一：经营目标和重大投资决策的建议权、授权范围内的审批权
权限二：授权范围内的公司日常经营管理决策权、人事任免权、奖惩决定权、工作监控权
权限三：对下级之间工作争议的裁决权
权限四：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限五：权限内的财务审批权
权限六：总经理赋予的其它权力
工作协作关系：
内部协调关系
相关职能部门
外部协调关系
上级主管单位、兄弟单位、地方政府、客户及其它社会关系
国有企业副总经理岗位说明书
一、对人力资源部、物业部工作的监督、检查、指导、协调权二、代表董事长对其他部门工作的检查、监督、指导、协调的权力:三、有对中层管理人员提请奖励和惩处的权力:四、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况
工作重点考核项目
一、日常工作安排的合理性、有效性:二、工作安排和回复的及时性:三、拟写各种文件的及时性、完整性，以及风险防范效果:四、对各级高级管理人员工作关系协调的有效性。
国有企业副总经理岗位说明书
职务概况
职务名称
副总经理
所属部门
定编人数
1
直接上级
总经理职Biblioteka 编号薪资等级工作内容职责
工作内容职责 一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论负责统筹公司人事、物业等部门的日常工作-三、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议:四、协调董事长及公司总经理之间的工作关系:五、负责公司所有合同的起草、修改、谈判，以及日常公文的审批工作六、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作:七、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况:八、全面负责公司法务工作包括诉讼、法律文书的拟定以及公司各种经营活动的风险防范工作:九、负责公司各种制度、规范的制订、修改和所有相关的调研、起草工作:十、完成董事长、总经理授权与交办的其他工作任务。
任职资格
1、管理、经融、法律等专业学学位，MBA优先:2、三年以上管理工作经验、两年以上本职务工作经验者优先3、有良好的个人修养，办事机敏，有强烈的责任心和严谨的工作作风，有较强的洞察力和敏锐的决断力:4、熟练办公软件操作、英语四级以上、有驾驶执照尤佳。
职业发展
副总经理职位说明书
工作权限：
各工程负责人工作考核权；
各类工程联系单、工程费用核审权；
工程计划任务审核、督办权；
公司各部门工作咨询权；
参与公司重要事件决策权。
费用权限：
工程类各费用审核权。
人事权限：
公司人员调配建议权；
工程部负责人提升建议权和聘用权；
工程管理人员调配建议权。
内容
必备条件
四、工程管理宏观控制工作 1、按时参加各工程例会，认真审核各项工程计划与 报表，不定期检查工程现场，对不合项及时提出纠 正意见，使工程按计划和要求顺利进展。 2、不定期听取总师市工作汇报，把握设计工作进度。 3、把好工程整体质量和进度关，督促各工程负责人 改进工作方法、提高工作效率。
其它 工作
权限
上级布置的其它临时性工作。
6、 审查公司对外报送的各项会计报表和 财务信息资料，保证具有核算的规范 性，信息的真实性，数据的准确性。
1、 会计人员对国家法律法规、财税、会计 政策、财务会计制度和集团公司内部财 务管理制度的熟识和掌握度高；职业素 养提升。
2、 业绩评价公正，对分管部门副经理以上 的人员在工作中的失误、差错惩处及时 有效。
2、 不定期督促检查是否自觉按会计工作 规程办事，掌握会计人员日常操作程 序。
3、 不定期检查会计电算化保密制度执行 情况，保证软件运行安全的情况。了解 会计科目设置的合理性。
4、 做好有关部门的协调，了解清查结果， 掌握清查差量原因。
5、 督促检查财务档案的收集、整理、立卷、 归档和移交等工作是否符合国家和公 司财务档案制度的规定。
度。 3、加强财务预算目标管理，努力与集团
公司下达的各项财务预算指标保持一致。 4、组织开展财务分析工作，提炼财务信
工程技术副总经理岗位说明书
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室，经常需要出差
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
阶段性工作报告、年终工程项目开发、技术支持提升经营业绩报告
考核指标：新品开发目标成本实现率、工程技术更改报损值、开发项目准时率、产品开发平均延期天数、专利（发明专利）、创新、改进项目、、关键人员流失率、员工满意度、一次流线合格率
对所管下级奖惩决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
对开发项目分的审核权
采购模具价格的审核权
一天内员工出差的决定权。
工作协作关系：
内部协调关系
各分、子公司，公司内各部门及各类非常设机构
外部协调关系
客户、供应商、合作伙伴、等
任职资格：(培训经历与经验为必备条件)
提高一次流线合格率，提升产品质量水平，提升创新能力，争创行业标杆。
负责所管辖范围内的重大突发事件，并及时向公司汇报。
职
责
六
职责表述：知识产权相关工作
工作
任务
负责策划建立知识产权管理体系并推进实施
负责建立知识产权管理绩效评价体系及各部门岗位考核
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责建立知识产权风险预警机制
负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
负责知识产权纠纷的协调等对外工作
职
责
七
职责表述：其它
工作
任务
负责人员的培养，为公司后续发展储备人才。
做好总经理临时布置的工作任务。
权力：
副总经理职务说明书
副总经理（兼风险总监）职务说明书
档案编号：
一、差不多资料
1、职务名称：副总经理2、直截了当上级：总经理3、所属部门：
4、薪金等级：5、薪金水平：6、辖管人数：
7、定员人数：1
10、工作分析人员：11、分析日期：12、批准人：
二、工作概要
2.1岗位目的
协助总经理治理zhc北京分公司日常工作。
资源分配2治理技能2组织人事3时刻治理2人际关系2和谐能力2
群体技能2谈判能力冲突治理说服能力3公共关系2表达能力2
公文写作3倾听敏锐信息治理分析能力2判定能力实施能力2
1、要求专门高2、要求较高3、要求一样4、要求较低5、不做要求
3.3个体特点
爱好爱好
项目：要求程度：专门高较高一样较低专门低
专门高较高一样较低专门低
18、
19、
20、
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、
12、
13、
14、
15、
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18、
19、
20、
2.3职务权责
编号权限
编号 责任
1、对一样风险事故的处置权，重大事故处理的建议权；
2、对分管部门经理的任免的建议权；
3、对分管工作的审核权。
4、
5、
6、
7、
8、
9、
1、对交易部的业务开拓负责；
专门高较高一样较低专门低
专门高较高一样较低专门低
个性特点
项目：要求程度：专门高较高一样较低专门低
专门高较高一样较低专门低
专门高较高一样较低专门低
副总经理岗位职责
副总经理岗位职责岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。
受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调主要职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
篇二：公司副总经理岗位职责和行为规范公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。
管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
一、主要职责：1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
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内部协调关系
主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司
外部协调关系
规划设计单位、房地产主管领导单位等
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
定期向总经理汇报工程施工进度，材料供应等工作
工作
任务
负责签署项目工程施工日常行政、业务文件
定期向总经理汇报日常工作情况，
在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件，
职责四
职责表述：由总经理授权处理的其他重要事项
权力：
项目整体施工计划和进度的制订权和实施权
解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
负责与建筑设计方的接洽工作
组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作
职责二
职责表述：组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排
工作
任务
负责项目施工计划与进度的制订与落实工作
组织开发项目的报批工作
负责组织项目施工计划的制订工作
负责项目施工计划与进度执行的监督工作
职责三
职责表述：主持项目工程施工日常管理工作
（一）副总经理（主管工程、人事）
岗位名称
副总经理
岗位编号
0202
所在部门
岗位定员
1
直接上级
总经理
所辖人员
直接下级
工程部、预算部、人事行政部
本职：
负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对总经理直接负责
职责与工作任务：
职责一
职责表述：主持项目工程设计工作
工作
任务
负责新项目建筑规划设计单位的选择
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
公司文件、汇报文件或报告、规章制度等பைடு நூலகம்
备注：
副总经理由总经理提名,报董事会批准任命，其工作对总经理负责