工程部PE主管岗位职责说明书

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技术工程部PE岗位职责描述

技术工程部PE岗位职责描述

PE部一、部门职责:负责对公司数码产品的生产实行技术指导,规范工艺流程,制定技术标准,抓好技术管理,实施技术监督,及时协调指导和解决产品生产中出现的设备和技术问题,确保生产工作的正常进行;及时对物料样品零件进行试产跟踪,分析试产情况,把试产结果及时发至相关部门和相关人员,配合其工作的正常开展;对新产品试产进行跟进,及时分析试产情况,把试产情况反馈给相关部门和相关人员,协商改进新产品,完善新产品的各项性能指标。

三、岗位职责及工作标准:〈一〉技术厂长1.1对公司上级领导负责;1.2所做一切工作均为“生产正常进行”而开展;1.3负责PE部整体工作事务;1.4参予公司宏观管理和策略制定,及时传达公司领导的指示精神,及时向上级汇报PE部的工作情况、人员状况;1.5与公司其他部门沟通协调处理相关事务;1.6生产线出现异常,当跟线工程师反映暂时无法解决,10分钟内指定专人到现场进行协调、指导、解决及跟踪,当生产线坏机达20%须到生产现场进行指导;1.7组织PE部所有成员集体技术攻关,解决技术难题;1.8做好PE部员工季度培训计划呈上级审核批准后保证按计划开展培训工作;1.9审核签发PE部各级文件和单据;1.10对PE部员工聘用、解聘提出建议。

〈二〉试产工程师1.1对技术厂长负责;1.2所做一切工作均为“生产正常进行”而开展;1.3负责新产品新零件试产的技术指导和技术分析;1.4督促和跟进试产进度,须在试产新机前的2个工作日发文咨询相关部门和人员试产机型的到料、备料情况,并请求相关部门和人员协助解决,以便按计划进行试产,无咨询又未按计划试产,相关部门和人员将会对此投诉到PE部技术厂长或上一级部门处;1.5对试产的新零件,须在接到样品零件的1个工作日内出一份试产申请,经技术厂长审核确认后发到相关部门和人员请求配合试产,如相关部门相关人员在第2个工作日还没有收到试产申请,又影响正常试产,查明是试产工程师的失误,将会对此投诉到PE部技术厂长或上一级部门处;1.6及时指导相关人员对试产坏机、坏料进行维修或分析,在试产结束后的第2个工作日内须做出一份关于此次试产的情况分析和建议的试产情况报告并发文至相关部门和人员处,相关部门和人员在第3个工作日没有收到试产情况报告,查明是试产工程师的失误,将会对此投诉到PE部技术厂长或上一级部门处;1.7试产结束后的2个工作日内,把试产的资料数据和文件转到部门文员处进行存档处理,以便相关人员的查阅和以后此工作的人员更替;1.8当自己跟进的试产机型正常批量生产时,须到生产现场进行技术指导和监督,发生工程问题跟线工程师无法解决时10分钟内到达现场进行处理,不得以试产结束推卸责任,未到现场或15分钟后才到达现场,生产线拉长、主管将会对此投诉到PE部技术厂长或上一级部门处;1.9每个工作日检查相关部门和相关人员的相关文件是否发至自己处,若无,在2个小时内进行索要,4个小时内还没有收到,有权投诉到相关部门的上级和相关人员的领导或高一级部门;1.10保持工作台面的清洁干净和工具物品摆放整齐;1.11到生产线借机板分析,须办好借机板手续并及时归还,丢失赔偿。

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书一、岗位概述工程主管是企业中负责管理和协调工程项目的重要职位。

工程主管需具备丰富的工程项目管理知识和经验,能够有效领导团队,保障项目的顺利进行。

二、职责描述1. 拟定工程项目计划工程主管需根据公司战略规划和项目需求,制定详细的工程项目计划。

在制定计划时,需合理分配资源、确定进度和质量目标,确保项目可行性和成功完成。

2. 组织项目执行工程主管要负责组织项目执行。

包括确定工程项目人员需求,招聘、培训和管理相关人员,并有效协调团队成员之间的合作,确保项目目标的实现。

3. 管理工程项目进度工程主管需要监督并管理工程项目的进度。

他们负责设定关键里程碑和阶段性目标,并跟踪项目的进展情况,及时解决项目中的问题和风险,确保项目按计划完成。

4. 质量控制工程主管负责保证工程项目的质量。

他们需制定质量管理计划和标准,监督和检查工程项目的工作质量,并及时纠正和改进工作中出现的问题。

5. 控制成本工程主管需要有效地控制工程项目的成本。

他们负责编制和执行项目预算,并在项目执行过程中监督和管理项目的费用,寻找降低成本的方法和机会。

6. 沟通协调工程主管需要与项目各方进行有效的沟通和协调。

他们与工程团队成员、上级领导以及其他利益相关方保持良好的沟通,及时报告项目情况和问题,并寻找共识和解决方案。

7. 风险管理工程主管要进行有效的风险管理。

他们需识别和评估项目中的各种风险,制定相应的风险应对措施,并监控和控制风险的发生和影响,确保项目的可控性和成功。

8. 文件管理工程主管需要负责工程项目的文件管理。

包括编制和管理项目相关的文件和报告,确保文件的安全性和完整性,并定期向相关人员提交工程项目的进展报告。

9. 队伍建设工程主管需负责团队的建设和发展。

他们要评估团队成员的能力和需求,提供相关培训和指导,激励和引导团队成员的成长,提高团队的整体绩效。

10. 性能评估工程主管要进行项目的绩效评估。

他们需设立评估指标和方法,对工程项目进行定期的绩效评价,并针对评估结果提出改进建议和措施。

(工程部 主管) 岗位说明书

(工程部 主管) 岗位说明书

工程部主管岗位说明书职位名称职位编号职位等级所属部门工作地点填写日期直接上级部门制定者审核者职位概要描述:根据公司制定的总体战略,建立部门职能和团队。

主导新产品从导入试产,量产,到出货全过程的技术支持,以及在生过程中的分析改善。

主导仪器设备和工装治夹具的管理和维护。

负责团队的日常管理。

职位关系:工作内容与主要职责:重要性主要职责工作内容工作权限工作依据与说明1 部门目标制定与执行根据公司制定的年度计划和目标,分解成本部门目标. 批准执行制定目标的统计方法与实施方案。

组织执行组织团队执行各项目标活动,对过程瓶颈检讨解决。

组织执行检讨目标达成状况,对结果进行分析/改善/处理。

批准执行2 新产品的导入参与新项目分析、评估、立项。

参与执行对立项产品进行工艺消化,提出合理化建议。

参与执行安排工程师配合项目工程师进行产能评估和成本报价。

参与执行安排工程师配合项目工程师对产品量产所需求的模具、工装、仪器、设备进行预算统计。

参与执行参与样品EVT/DVT试产,测试、分析、改善。

参与执行根据DVT评估报告进行模具和工装改良。

组织执行根据DVT评估报告制定产品工艺,审批排位表、流程表、SOP、辅料表等。

批准执行《排位表》《流程表》《SOP》《辅料表》主导产品PVT试产,测试、分析、开会讨论改善。

组织执行根据PVT试产过程中测量的作业时间,审核产能标准。

批准执行根据PVT评估报告进行模具和工装改良与确定。

组织执行根据PVT评估报改良与确定产品工艺,审批更新后排位表、流程表、SOP、辅料表等。

批准执行《排位表》《流程表》《SOP》《辅料表。

工程主管岗位说明书

工程主管岗位说明书

工程主管岗位说明书一、岗位概述工程主管是负责管理和指导工程项目的专业人才,承担项目管理、资源协调和团队领导等职责。

本岗位需要具备扎实的工程技术背景和丰富的项目管理经验,能够有效组织和指导团队完成工程目标。

二、岗位职责1.项目管理工程主管需要负责项目的整体规划、执行和控制。

具体职责包括项目计划制定、进度控制、风险评估等,确保项目按时、高质量地完成。

2.资源协调工程主管需协调各个部门和团队,确保项目所需资源的供给和利用。

在项目推进过程中,需要与工程师、设计师、供应商等多个团队密切合作,确保资源的高效利用。

3.质量控制工程主管需要制定并执行质量控制计划,确保工程项目符合质量标准。

通过監控施工质量、检查工程进度和审查设计文件等措施,保证工程质量可控。

4.团队领导工程主管需要带领团队成员,建立良好的团队合作氛围,并提供必要的指导与培训。

协助团队成员解决技术问题和工作难题,激发团队士气,以提高工作效率。

5.沟通协调工程主管需要与项目相关方进行沟通和协调工作。

与客户、合作伙伴和上级领导保持良好的沟通,并及时解决各类问题,确保项目平稳进行。

三、任职要求1.工程专业背景具备工程类或相关专业本科及以上学历,掌握相关专业技术和工程管理知识,对工程质量、安全、进度等有深入理解。

2.项目管理经验具备较强的项目管理能力,熟悉项目管理流程和方法,有丰富的实际项目管理经验。

3.团队管理能力具备较强的沟通和协调能力,能够有效地组织和管理团队成员,协调各部门和团队间的工作。

4.问题解决能力具备良好的分析和解决问题的能力,能够在工程项目中快速定位问题并提出解决方案。

5.责任心和抗压能力具备较强的责任心和抗压能力,能在工作压力下保持高效率的工作状态,保证项目质量和进度的有效控制。

6.良好的英语能力具备较好的英语读写和口语能力,能够与国外客户和外籍工程师进行有效交流。

四、职业发展工程主管是工程管理领域的核心岗位,具有广阔的职业发展空间。

工程部主管岗位职责范本(3篇)

工程部主管岗位职责范本(3篇)

工程部主管岗位职责范本1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。

负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。

做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

5、深入现场,跟进工程进度。

保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。

8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

9、主持设备的日常维护工作。

10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。

完成上级领导交办的其他各项工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部主管岗位职责范本(2)工程部主管的职责是管理和领导工程部门的日常运营和项目实施。

主要职责包括以下几方面:1. 团队管理:工程部主管需要组建、培养和管理工程团队,确保团队的高效运作和良好的沟通合作。

他需要制定团队的组织结构、岗位职责和工作流程,制定团队目标和绩效指标,并对团队成员进行评估和激励。

主管还需要与其他部门进行合作,协调资源和项目的分配。

2. 项目管理:作为工程部门的负责人,主管需要制定项目计划、预算和资源分配,确保项目按时完成并达到质量要求。

他需要监督项目进度和质量,解决项目中的问题和风险,确保项目的顺利进行。

主管还需要与客户和合作伙伴进行沟通,并就项目的需求进行协商和调整。

3. 技术支持:工程部主管需要提供技术支持和指导,解决工程项目中的技术问题,并参与关键技术决策。

他需要保持对行业和技术的了解,推动技术创新和提高产品质量。

主管还需要制定和优化工程标准和流程,确保项目的技术要求和质量标准得到满足。

工程主管岗位说明书

工程主管岗位说明书

工程主管岗位说明书一、岗位概述工程主管是负责工程项目管理和团队协调的关键岗位,承担着确保工程项目按时、按质、按预算完成的重要职责。

作为团队的领导者和组织者,工程主管需要具备丰富的技术知识、出色的管理能力和良好的沟通协调能力,以推动工程项目的顺利进行。

二、岗位职责1、项目规划与管理负责制定项目计划,包括项目进度、预算、质量目标和资源需求等。

监控项目进度,及时调整计划以应对可能出现的问题和风险。

定期向上级汇报项目进展情况,提供准确的项目状态报告。

2、团队管理与协调组建和管理项目团队,明确团队成员的职责和分工。

组织团队会议,促进团队成员之间的沟通与协作。

评估团队成员的工作表现,提供必要的培训和指导,激励团队成员提高工作效率和质量。

3、技术指导与支持解决工程项目中的技术难题,提供专业的技术指导和建议。

审核项目相关的技术文件和方案,确保其符合技术规范和质量要求。

关注行业最新技术发展,推动团队技术创新和改进。

4、资源管理与调配负责项目资源的分配和管理,包括人力、物力和财力等。

优化资源利用,提高资源使用效率,降低项目成本。

协调与其他部门之间的资源共享和调配,确保项目顺利进行。

5、质量管理与控制制定项目质量计划,明确质量标准和验收准则。

监督项目质量执行情况,组织质量检查和评估。

对质量问题进行分析和处理,采取纠正措施以确保项目质量符合要求。

6、客户沟通与满意度与客户保持密切沟通,了解客户需求和期望。

及时响应客户反馈,处理客户投诉和问题,提高客户满意度。

维护良好的客户关系,为项目的顺利交付和后续合作奠定基础。

7、文档管理与归档负责项目文档的收集、整理和归档,包括项目计划、技术文件、质量记录等。

确保文档的完整性和准确性,为项目的验收和后续维护提供支持。

三、任职要求1、教育背景本科及以上学历,工程管理、建筑工程、机械工程等相关专业。

2、工作经验具有X年以上工程项目管理经验,熟悉工程管理流程和方法。

3、专业技能具备扎实的工程技术知识,熟悉相关行业规范和标准。

工程部主管岗位说明书

工程部主管岗位说明书
全责
8
挑选和配备下属各专业岗位的管理人员,培养和巩固骨干队伍,切实保障所有机电设备的安全运行和装修设施的完好;对下属人员进行考核、技术指导、业务培训等,保证向业户提供优质服务。
全责
工作权限:
1.负责本部门员工工作业绩考核;
2.对本部门员工的招录、解聘和奖惩有建议权;
3.负责本部门成本指标的控制。
工作及关系沟通
全责
2
审查设备检修计划及设备年、季、月度保养的周期计划,并督促、检查、落实;组织制定设备重大维修保养计划及备件购进计划,并组织实施;审查各专业系统工作计划,进行统筹安排与人力调配。
全责
3
负责设施设备的安装验收、安全运行管理工作,配合相关部门对所辖物业及新增项目的接管验收工作。
全责
4
根据公司要求,制定工程管理部预算,监督及控制本部门的费用开支,以最低的成本保证辖区内各项设备的正常运行。
直接上级
物业管理部经理
直接下属电气维修Leabharlann 、水暖空维修工、电梯工间接下属
内部沟通关系
内部员工、各部门主管、物业管理部经理、总经理
外部沟通关系
工程部主管岗位说明书
基本资料
职位名称
职位代码
职位类别
所属部门
定员人数
分析时间
1.工作概要:贯彻执行公司总经理的指示,负责工程管理部的全面工作,做好工程人员的管理和工作安排,保证辖区内所有硬件设施设备的正常运行,以最低的费用开支保持辖区机电设备的管理。
2.工作内容表述
序号
具体职责表述
负责程度
1
负责组织制定、补充、修订物料调配、设备维护与维修的各项规章制度,上报总经理审批后监督实施;组织制定本部门各岗位规范及操作规程,督促检查下属的执行情况;组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准。

工程部主管岗位说明书

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工程部主管岗位说明书工程部的主管人员需要掌控整个项目的运作,下面小编跟大家分享几篇工程部主管岗位说明书,以供参考!第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条工程部经理在总经理的领导下,主要负责对工程全过程的施工进行组织管理,通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程总目标的有效控制。

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

第五条对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

第六条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。

第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。

指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十四条组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

第十五条参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

第十六条妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。

第十七条组织好工程保修及客户回访工作。

pe岗位职责说明书

pe岗位职责说明书

pe岗位职责说明书序言:为了确保公司的生产运营能够正常进行,保证产品的质量和性能,我们特制定本《PE岗位职责说明书》,明确PE(生产工程)岗位的职责要求和工作内容,以指导PE岗位员工的工作,提高工作效率和质量。

一、岗位概述:PE(生产工程)岗位是公司生产运营部门的重要职位,其主要职责是负责生产过程的工艺设计、工作指导、设备调试以及生产现场的问题解决。

PE岗位在产品生产的每个环节都扮演着重要角色,保证产品质量和生产效率。

二、岗位职责:1. 负责工艺设计:a) 研究和设计生产工艺,制定生产流程和工艺标准。

b) 分析和评估工艺的可行性和效率,提出改进建议。

c) 根据产品需求,设计和选择合适的生产设备和工具。

2. 设备调试和验证:a) 对新设备进行调试,确保其正常运行。

b) 制定设备操作规程和保养计划,培训操作人员。

c) 参与设备验证和验证报告的撰写。

3. 生产现场指导:a) 提供生产现场的技术支持和指导,确保生产过程的顺利进行。

b) 解决生产中遇到的问题,及时参与并提供解决方案。

c) 对生产过程进行监控和控制,确保质量和效率。

4. 完善生产工艺和流程:a) 不断优化生产工艺和流程,提高生产效率和产品质量。

b) 收集和分析生产数据,及时反馈问题和改进意见。

c) 参与新产品的试制和上线。

5. 协调和沟通:a) 与其他相关部门,如研发、质量保证、采购等部门进行协调与合作。

b) 及时向上级报告工作进展和存在的问题。

c) 参与生产会议,提供技术支持和建议。

三、任职要求:1. 学历要求:本科及以上学历,工业工程、机械制造、自动化等相关专业优先。

2. 工作经验:在生产工程领域有相关经验者优先考虑。

3. 技能要求:a) 熟悉生产工艺和流程设计,了解相关工艺设备和工具的选择和应用。

b) 具备良好的解决问题和分析能力,能够迅速应对生产中的各种情况。

c) 具备良好的团队合作能力和沟通能力,能够与不同部门进行有效的协调与合作。

工程部主管岗位说明书

工程部主管岗位说明书

工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作,对部门工作负责。

2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求,严格根据有关操作规范,领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录,正确处理各类突发设备故障和紧急情况。

3、负责组织、监督日常公共设施,住户房屋维护维修,家庭装修跟踪监管,参与疑难复杂问题的现场处理工作。

4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划,将批准后的计划下达班组,并检查落实情况。

5、协助品质部制订设备维保措施,操作规程和技术培训计划,申请用能指标,并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。

6、保证设备良好的技术状态。

定期检查设备的使用、维护和保养情况,做好设施及设备的日、周巡检工作,并在品质部领导下负责解决有关技术问题,掌握设备技术资料。

负责设备事故的处理。

7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计,配合电业、劳动等管理部门,做好设备的安全检查工作。

8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核,配合品质部组织员工的技术学习,做好员工工作量的统计,提供奖惩依据。

技术工程部PE岗位职责描述

技术工程部PE岗位职责描述

技术工程部PE岗位职责描述一、工艺改进与优化1.开展工艺改进与优化工作,以提高生产效率、优化产品质量、降低生产成本为目标。

2.跟踪和分析生产过程中的问题,制定改进措施,提出技术改进方案,推动实施并持续改进。

3.参与产品设计评审,评估生产工艺的可行性,提供工艺设计指导,确保产品的制造可行性和一致性。

4.配合产品开发和工程设计部门,制定产品制造工艺流程,制定工艺书、标准作业指导书等技术文件。

二、新产品导入与生产验证1.协助研发部门进行新产品的导入,负责新品工艺路线的规划、方案设计和验证。

2.参与新产品开发过程中的设计评审和设计变更控制,提出生产制造的建议和改进意见,保证产品的可制造性。

3.制定新产品试生产计划和工艺排程,组织并监督试生产过程中的各项工艺验证与数据收集,对试生产过程中出现的问题及时追踪解决。

4.针对新产品工艺流程,编制工艺文件和说明书,辅助制造部门开展生产操作培训和技术指导。

三、生产线改进与工装设计1.根据生产线的需要,开展生产工艺装备的改进和升级,提高设备的可靠性、稳定性和运行效率。

2.设计和改进生产线上的工装、工艺夹具和检测工装,确保工装与工艺的匹配性,优化生产过程中的装配和测量过程。

3.进行工装和设备的可行性研究和评估,提出相关优化方案,并参与设备采购和调试过程。

4.组织并参与工艺装备运行维护、故障处理和技术培训,提高生产操作人员的技能水平。

四、质量控制与改进1.负责制定质量控制计划、工序操作规程、标准工时、标准流程等工艺文件,确保产品的制造过程符合质量要求和标准。

2.建立和改进产品质量检验标准和方法,制定产品检验计划和采样方案,参与关键工序和关键件的检验和问题分析。

3.研究和应用质量管理工具和方法,如SPC、FMEA、8D等,定期开展质量数据分析,找出质量问题的根本原因并提供解决方案。

4.协调各相关部门,及时处理质量问题和客户投诉,组织开展质量改进项目,提高产品质量水平。

五、生产现场管理与工艺培训1.参与制定生产计划和生产排程,组织生产准备工作,确保生产计划的顺利执行,合理安排生产资源。

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书一、岗位概述工程主管是企业工程项目管理的核心岗位之一。

工程主管负责组织和协调项目的实施过程,确保项目按时、按质、按量完成,同时负责团队的人员管理和工作安排。

工程主管需要具备全面的工程知识和管理能力,善于沟通协调、解决问题,能够有效地推动项目的进展。

二、岗位职责1.项目规划和组织工程主管负责制定项目的整体计划和目标,并根据项目的特点和需求,制定详细的项目实施方案。

在项目启动阶段,工程主管需要进行项目的前期调研和可行性分析,确定项目的关键节点和里程碑,并制定相应的工期计划。

工程主管需要协调各个部门和团队,明确各自的职责和工作目标,确保项目组织架构合理、协作高效。

2.项目进度和质量管理工程主管负责项目的进度控制和质量保证。

工程主管需要对项目进展进行监控和调整,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目按计划推进。

同时,工程主管需要监督项目团队的工作质量,确保项目达到客户要求的技术、质量和安全标准。

3.资源管理工程主管负责合理配置项目所需的人力、物力和财力资源。

工程主管需要根据项目实施计划,对人员进行招募、培训和管理,保证项目团队的专业素质和工作能力。

此外,工程主管还需要与供应商和合作伙伴进行有效的沟通和协商,确保项目所需的物资和设备供应及时到位。

4.沟通协调和问题解决工程主管是项目团队和项目各方之间的沟通纽带。

工程主管需要与客户、上级领导、业主、监理等各方进行有效的沟通和协调,协调解决各种层面的问题和冲突,以保证项目的顺利进行。

工程主管需要具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地处理各方的需求和关切。

5.工程技术管理工程主管需要具备扎实的工程技术背景,能够对工程项目的技术方案进行评估和审查,确保项目的技术可行性和可实施性。

工程主管还需要根据项目的需要,提出优化和改进建议,推动工程技术的创新和提升。

6.团队管理和培养工程主管负责对项目团队的管理和培养。

工程主管需要制定员工的工作计划和绩效目标,进行工作任务的分配和监督,及时给予员工指导和反馈。

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书

工程主管岗位职责说明书工程主管是一个专业的管理者,负责工程项目的全面管理和协调安排。

他需要与各方面的团队成员进行良好的沟通和协调,使项目能够高效顺利地进行。

一、岗位职责:1、负责项目的全面管理和组织,制定项目的计划、预算及各项规章制度,并确保项目的实施符合规定。

2、负责管理项目的人员安排、投资、费用预算、采购、进度控制、呈报工程进度等。

3、协调执行公司各项方针和规定,指导项目各阶段施工过程中的技术管理和各项工作。

4、对工程监理及合同管理、工程质量、安全管理、进度控制等工作进行全面监督和指导。

5、负责项目的质量管理、合同管理、项目管理及施工管理,确保工程的顺利进行和安全稳定。

二、任职资格:1、本科以上学历,从事相关工作三年以上。

2、具有良好的组织、协调、管理和沟通协调能力,同时具备较强的判断力和决策力;3、熟悉国家有关建筑工程和施工规范,熟悉施工工艺和技术水平的发展动态及施工管理常识;4、熟练掌握计算机应用软件,如CAD、Office等。

三、工作内容:1、编写项目的计划、预算及各项规章制度,并监督实施;2、协调项目的各方面人员,包括设计团队、施工队、监理队、供应方等,并及时解决工作中出现的问题;3、制定项目的进度计划,监控施工进度,及时协调与解决施工过程中的问题,确保工程按期完工;4、对项目的资金使用情况进行严格管理,在保证项目质量的前提下控制成本;5、负责产品质量的监管,确保工程的顺利进行和安全稳定。

四、工作要求:1、具有较强的工作责任心和使命感,善于处理重要关键的工程问题;2、热爱工作,勇于创新和开拓,具有较强的适应力和学习能力;3、熟练掌握计算机应用软件,以更好地管理项目的数据和进度;4、具有较强的沟通协调能力,包括与不同团队之间的协调,与客户之间的沟通等。

五、团队合作:1、工程主管需要与各方面的团队成员进行良好的沟通和协调,使项目能够高效顺利地进行。

2、团队成员需要积极配合工程主管的工作,为项目顺利进行而共同努力。

技术工程部PE岗位职责描述

技术工程部PE岗位职责描述

技术工程部PE岗位职责描述技术工程部PE(Product Engineer)岗位主要负责产品的设计、开发和改善等方面的工作。

根据公司的实际情况,PE的具体职责可能会有所不同,但以下是一个典型的PE岗位职责描述,详述了其职责范围和所涉及的任务和技能。

一、产品设计与开发1.根据市场需求、竞争对手、行业标准等因素,参与产品的规划和设计。

与设计团队合作,制定产品规格和功能需求。

2.使用CAD等设计工具,进行产品的机械结构设计和工艺流程制定。

确保产品的功能和性能满足客户需求,并符合相关标准和法规要求。

3.参与新产品的原型制作和测试,跟踪解决技术问题和改进方案,确保产品设计的可行性和可生产性。

4.协调并监督产品的开发过程,包括样品制作、工艺流程优化、试产批量生产等,确保按计划完成产品的开发和交付。

二、技术支持与问题解决1.协助市场部门和客户需求部门,解决产品技术问题和提供技术支持。

参与客户沟通和需求分析,提供技术解决方案和建议。

2.跟踪产品使用过程中的问题和反馈,分析问题原因,制定解决方案,并与相关部门合作进行实施。

3.参与产品质量管控,制定相关测试方案和程序。

协调与质量部门的合作,在产品生产过程中对关键环节进行把控,确保产品质量满足要求。

三、创新和持续改进1.跟踪行业研发动态和技术趋势,了解最新技术和创新方向。

通过参加技术会议、学术交流等方式,保持自身技术水平和专业知识的更新。

2.提出新产品的创新点和技术改进方案,跟踪并评估其可行性和商业价值。

与设计、市场等部门协作,推动新技术在产品中的应用和落地。

3.参与公司内部的技术交流和知识共享,培养团队成员的专业能力和技术素养。

进行技术培训和指导,提升技术团队整体水平。

四、项目管理与协作1.参与产品开发项目的制定和计划,确保项目按时、按质量要求完成。

制定工作任务安排和进度控制,协调各相关部门的合作。

2.与供应商、代工厂等外部合作伙伴建立良好的工作关系,对外界技术支持和合作进行跟进和管理。

职务说明书-PE主管

职务说明书-PE主管

(1)办公室。 工作环境 (2)环境舒适。 (3)无职业病危害。
体质条件
(1)身体健康。 (2)能承受高强度工作。
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核 大专以上文化程度
2.培训及资历 相关专业知识培训
3.工作经验 两年以上相关工作经验
4.基本技能和素质 (1)知识素养高,知识面广,知识结构合理。 任职条件 (2)具备一定的管理方法。 (3)对锂电池生产流程有一定了解,熟悉电池的生产。 (4)具备现场品质问题判断和解决的能力。 (4)具备较强的领导及管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调能力及分析判断能力。 (5)具备较强的观察能力和应变能力。 (6)品格高尚,道德素养好。 (7)具有较强的计划,控制能力。
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
PE主管职务说明书
职务名称 直接上级 晋升方向 5.个性特征 (1)性格温和。 (2)有耐心。 (3)主动积极。 任职条件 (4)乐观。 (5)乐于助人。 (6)忠诚守信。 (7)工作严谨,敬业,责任心强。 (8)具有团队合作精神。 (1)处理车间每天出现的品质问题,并解决品质问题,保证生产流畅。 1)及时收集晚班生产的异常信息或当天随时出现的品质异常信息并及时进行分析和改善解决。 2)对严重不良项如无法及时分析和解决的,组织相关部门一起分析原因并制订纠正预防措施。 (2)标准作业指引的制订。 1)根据生产实际情况,制订各工序的标准作业指引。 2)了解生产每日工作状态,要求员工严格按生产工艺和标准作业指引来操作。 3)及时发现并纠正生产线员工错误的作业手法和作业过程中存在的问题。 (3)各工序工艺参数标准制定和完善。 1)了解生产设备的每日工作状态,检查员工是否按工艺参数的标准来执行。 2)设计DOE实验,优化工艺参数。 3)安排PE跟踪实验,对数据进行分析处理。 (4)客诉的处理。 1)针对客户/包装/QA反馈的品质问题组织相关部门技术、管理骨干进行原因调查、分析, 工作内容 2)并对相应的改善措施、预防措施进行跟进和效果确认。 (5)培训方面的工作。 1)对PE进行SOP的编写和生产线现场出现异常问题的处理方法的培训。 2)对各工序生产线员工的操作方法的培训。 (6)负责下属员工人事变动。 1)下属人员晋升表的审批及呈报。 2)员工调动表的审批及呈报。 3)辞职、辞退、开除的员工的审批及呈报。 (7)下属员工考核。 1)新员工培训上岗考核的监督审核。 2)下属人员的试用转正考核的实施。 3)下属人员绩效考核的审批及呈报。 (8)上级交待的其他工作事项。 PE主管 技术部经理 职务代码 管辖人数 轮转岗位 2 所属部门 职位等级 薪资标准 技术部

05工程部PE技术员岗位工作职责

05工程部PE技术员岗位工作职责

05工程部PE技术员岗位工作职责工程部PE(Project Engineer)和技术员是工程项目中非常重要的职位,他们的工作职责主要包括以下几个方面:一、工程部PE的工作职责:1.拟定项目计划:根据项目需求和目标,制定项目计划,并和项目团队成员协调沟通,确保项目能够按时完成。

2.负责项目管理:负责项目范围的定义和分解,制定详细的项目进度和任务分配,并监控项目进度,确保项目按计划进行。

3.协调项目资源:协调项目所需的人力、物力、财力等资源,保证项目能够顺利进行。

4.具备一定的技术能力:对项目所涉及的技术有一定的了解和掌握,能够为项目的技术问题提供解决方案。

5.参与项目风险评估:在项目执行过程中,参与风险评估,提前发现潜在风险,并制定相应的应对策略。

6.团队管理:对项目团队成员进行管理,包括任务分配、绩效评估、沟通协调等,确保团队的工作高效有序。

二、工程部技术员的工作职责:1.技术支持:为项目团队提供技术支持,解答技术问题,提供技术方案等。

2.文档管理:负责项目文档的编写、归档和管理,确保项目文档的及时更新和完整性。

3.数据分析与处理:对项目所涉及的技术数据进行分析和处理,提供数据支持和分析报告。

4.设备维护与管理:负责项目所需设备的维护和管理,确保设备正常运行,提高设备利用率。

5.安全管理:负责项目现场的安全管理工作,确保项目过程中的安全。

6.协助PE:协助PE完成项目计划的制定和管理,协调项目资源和团队成员,具备一定的项目管理能力。

此外,工程部PE和技术员还需要具备以下共同的工作职责:1.项目沟通与协调:与项目相关的各个部门、供应商、客户等沟通协调,确保项目的顺利进行。

2.技术培训与学习:不断提升自身的技术能力,学习新的技术知识和项目管理方法,为项目提供更好的支持。

3.问题解决:及时发现和解决项目中的问题,保证项目能够按时完成,达到预期效果。

4.项目评估与总结:对项目进行评估和总结,总结经验教训,提供改进建议,为以后的项目提供参考和借鉴。

PE工程岗位职位说明职责内容全面

PE工程岗位职位说明职责内容全面
岗位说明书
岗位责任人:
岗位名称
PE 工程
岗位编号
RD009
所在部门
工程部
直接上级岗位
生技科单位主管
工作地点
工程部办公室
直接下级岗位

职位概要:负责新产品开发等专案以及工艺改良和工艺参数修正等方面的工作.
序 岗位职责内容

工作量分析
时间
频率
1 负责新产品及新材料开发样品制作记录.
3H/天
每天
2 认证样品的制作与记录.
3H/天
每天
岗 3 负责各类专案的实施和过程记录.
3H/天
每天
位 4 负责产品控制计划的制定.
平均 0.5H/天 每周一次
工 5 负责参与不合格品的评审与分作 6 负责新产品生产工艺标准的制定.
平均 0.5H/天 每周一次
职 7 负责作业指示卡标准的建立及作业指示卡的制定、查核、技术改进、修定.
岗位延伸
工作设备 备注
岗位说明书
1.无精神病前科
2.血压在 90—140
3.肝功正常(无大、小三阳)
11.体质(BQ)
4.肺功能正常(无结核病) 5.无皮肤病、性病 7.身高 160mm 以上,五官端正
6.生活、饮食有规律。
12.岗位任职年龄
22~38 岁
13.能力标准级别(见能力标 职员一段至六段
协作关系
财务权 内部协调 外部协调 素质类别 1.教育水平 2.专业 3.任职资历
岗位任职资格
4.应受训内容
5.受训吸收率 6.智商指数(IQ) 7.情商指数(EQ) 8.逆商指数(AQ) 9.德商指数(MQ) 10.敬业素质
无 制造部,生管科,物流部,研发科,质量管理部 无

PE主管岗位说明书-精选

PE主管岗位说明书-精选
PE主管岗位说明书
岗位
PE主管
所属部门
生产部
直接上级
生产部经理
人员姓名
岗位定员
1人
工作概述
主要职责
1.负责组织和实施以提高生产效率,改善产品质量为目的的工艺改革。
3.负责新产品的生产工艺可行性确认。
4.负责提供各生产线开拉所需的作业指导书,工装夹具以及重要工位样板。
5.负责核对各部门下发的技术文件和图纸。
11.全面推行5S、ISO-9000、M3ERP系统管理。
12.完成上级领导安排的其他工作。
岗位权限
注:本人已详细阅读、清楚明了以上岗位职责,并自认能够胜任该岗位,若有失责愿承担相关责任并接受公司处理或处罚。
签名:日期:
6.负责控制及改善各生产线坏机。
7.负责对生产线突发性坏机进行问题分析,及时找出针对性解决方案(必要时与开发部或采购部联系)。
8.负责对生产线管理、PE修理进行系统性培训。
9.负责对车间有明显缺陷的工艺方法,提出更改工艺良操作,有权拒绝使用有明显质量缺陷且无特殊说明指引的物料进行生产。
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工程部岗位职责说明书范例
岗位名称 工程部PE 主管
所属部门 工程部 相关部门/岗位 研发中心、品质部、生产部、销售部、采购部、资材部 直接上级 工程部经理
可转换的岗位
直接下级 PE 电子工程师、PE 结构工程师
岗位工作 内容 1、负责PE 的整体规划及统筹工作.
2、负责量产产品生产所需资料跟进,确保生产顺畅。

3、负责主导产品在PP,MP 全过程的技术指导。

4、负责生产线良率、产品直通率及生产效率的提升。

5、参与新产品导入评审、验证和总结.
6、主导制程潜在失效问题点(PFMEA)的识别、分析及改善。

7、负责PE 相关工作的制定、跟进、落实及过程的监督.
8、负责PE 各种报表、表单的审核.
9、负责PE 日常管理及人员的沟通与协调。

10、制订本组质量指标并实施,完成部门质量指标的达成
11、制定培训计划,不定期对相关工程人员进行技术培训。

12、协助上司制定本部门的规章制度、岗位职责、程序文件及贯彻执行公司的相关政策和决议等
13、负责部门环境因素和重大环境因素的识别和处理。

岗 位 规范及 责 任
1、负责依照ISO9001-2015、ISO14001-2015程序文件要求在本部门的实施与管理。

2、督促PE 人员进行产品异常问题点的分析,解决方案的提出。

3、负责及督促PE 人员进行业务知识,专业技能
等项目培训。

工作
权限
直接向工程部经理负责
上岗前需要接
受的培训
a) 公司企业文化、规章制度 b) ISO9001-2015,ISO14001-2015标准
c) 参照《工程部岗位岗前培训一览表》 岗位性格类型: 外向、善沟通 性别:男/女 学历:电气、电子专科及以上
年龄:26-45岁。

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