工程部主管岗位职责

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工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责

工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责(一)1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

工程部主管的岗位职责及要求(通用13篇)

工程部主管的岗位职责及要求(通用13篇)

⼯程部主管的岗位职责及要求(通⽤13篇) 在当今社会⽣活中,越来越多地⽅需要⽤到岗位职责,⼀份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。

那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是⼩编整理的⼯程部主管的岗位职责及要求,欢迎⼤家分享。

⼯程部主管的岗位职责及要求篇1 1、负责建⽴各种设备标准操作规程和维护保养规程,负责公司所有设备的点检和维护保养,保证⽣产正常进⾏。

2、负责制定设备⽉度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,建⽴健全各类台账。

并负责安排维修保养计划的实施。

3、设备发⽣故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关⼯作,保证设备处于优良的运⾏状态。

4、发挥主观能动性,改造不合理的设备,完善设施和施⼯遗留的缺陷,对重⼤改造和新建⼯程需参与设计,提出建设性意见,并监督施⼯,验收施⼯质量。

5、现场主导并督导重要维修⼯程及增改⼯程施⼯,控制⼯作质量与进度。

6、有针对性的开展对机修⼯、动⼒设备操作⼯、电器操作⼯进⾏各类具体培训,提⾼⾃⾝及团队的专业技能和综合素质能⼒。

7、与有关部门协调,保证车间的正常供电、供⽓,协助车间做好装卸⼯作。

8、完成领导安排的其他任务。

⼯程部主管的岗位职责及要求篇2 1、协助领导做好⼯程部的管理⼯作,适时制定(完善)⼯程部的各项管理制度,以及突发事件的应急处理措施。

2、负责园区⼯程技术⽅⾯的控制、管理⼯作,包括各类设备、设施运⾏、维修和保养的组织实施和管理。

3、设备发⽣故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关⼯作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态。

4、对物业设备、设施提出完善、整改⽅案。

5、负责对使⽤中的测量仪器进⾏周期性检测和⽇常管理。

6、负责本部门⽂件、资料的管理。

⼯程部主管的岗位职责及要求篇3 1、根据国家管理规范及公司管理规定,结合项⽬的实际情况细化物业管理制度、操作规程,并检查督促落实情况; 2、开展项⽬设施、设备、系统运⾏、检查、保养、维修、保洁等⼯作的安排与落实; 3、保障项⽬的物业环境、安全环境及设备设施正常运⾏; 4、定期巡视检查,审核⽔电运⾏报表,对项⽬的物业、安全风险事先预防; 5、组织制定项⽬设备更新、⼯程改造、重⼤维修计划,报公司审批后实施; 6、对各项能源损耗、费⽤⽀出严格控制,做到⾼效低能; 7、及时组织⼈⼒处理事故或设备故障,妥善安排防范措施,减少事故及设备故障的发⽣; 8、开展相关培训,训练提升本部门⼯作⼈员的物业安全技能,提升本部门及其他部门⼈员的物业安全常识。

工程部主管(运营主管)岗位职责

工程部主管(运营主管)岗位职责

工程部主管(运营主管)岗位职责
部门名称:工程部
岗位名称:工程主管
直属上级:运营经理
岗位职责
1、负责制定工程部年度工作计划及相应的月度工作计划,定期对各工作进行督查;
2、负责制定和完善工程管理规章制度,监督落实质量管理体系;
3、负责审核设备预防性保养计划,并监督检查实施情况;
4、负责管理范围内所有工程工作的贯彻执行,并做到具体化、分解、可操作;
5、负责监督各工程设施设备的运行控制及维修管理,监督对房屋、设施、设备
的修缮和维护;
6、负责新移交工程项目的接管验收工作;
7、负责外判维修、整改、扩建或新建工程项目合约的审核工作;
8、负责管理区内设施设备节能措施的制定和落实,降低能耗,提高经济效益;
9、负责处理业各部门工程质量方面的投诉,并协助妥善解
决;
10、负责对本部门员工工作的指导、培训、监督和考核,提升人员的技能水平;
11、合理安排本部门员工的工作,使员工高效、有序地的开展工作;
12、负责日常巡视工作,发现问题及时安排人员落实整改,消除管理隐患;
13、负责做好工程部内部工程设施、材料的申购,并合理安排员工使用;
14、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指导员工解决现场突发事件;
15、定期向运营经理递交每周/每月/每季/每年工程报告;
16、完成上级交办的其他工作任务。

工程主管岗位职责与工作内容

工程主管岗位职责与工作内容

工程主管岗位职责与工作内容工程主管需要负责运行、监控设备的年度保养计划;做好消防,安全工作。

下面是小编整合的工程主管岗位职责与工作内容,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。

工程主管岗位职责与工作内容11、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理;2、参与在产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;3、负责监督下属工程师按照设计方案、设计图纸进行施工;4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;5、制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行验收。

工程主管岗位职责与工作内容21.计划完成酒店设备维护保养及外包供应商设备保养(拍照及登记存档)2.计划对客房房间维修保养(拍照及登记存档)3.能耗管控巡查公区楼层能耗浪费(有违规使用设备拍照提醒)4.能耗抄表存档及分摊表制作、租赁商家能耗费用表(分摊表相关部门及商家签字后提交付款申请财务、自己存档)5.材料使用登记管理、每月库房材料盘点、相关缺少材料申购。

6.对酒店值班人员维修事项检查及值班人员处理不了的事项给予支持和处理。

7.对部门员工工作内容检查是否及格,有问题及时提出调整。

8.部门员工技能培训。

9.完成部门领导其他工作安排。

工程主管岗位职责与工作内容31、掌握设施设备的运行管理和操作规范,制定各项机电运行管理制度和工作程序,制订辖区内物业维修及养护的计划和实施方案。

2、做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作,并对员工的工作效能进行考评,按维修、养护计划组织对辖区房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。

3、督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装,保证维修、保养的质量负责监督执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理教育和建立各级安全机制程序,防止发生安全事故。

4、代表工程部处理与公司其它部门和政府相关部门的一切事务,并负责工程部其它一切行政管理事务。

岗位说明书--工程主管

岗位说明书--工程主管

岗位说明书--工程主管
岗位概述:
工程主管是负责监督和管理工程项目的专业人员。

他们负责规划、组织和控制工程项目的进度、成本和质量,确保项目按时交付并符合预期标准。

工程主管需要与项目团队、客户和供应商合作,以确保项目顺利进行。

岗位职责:
1. 确定项目目标和需求,制定详细的项目计划和时间表。

2. 监督工程项目的执行,确保项目按照计划进行并符合质量标准。

3. 管理项目团队,分配任务和监督团队成员的工作进度。

4. 协调与客户和供应商的沟通,解决项目执行中的问题和变更。

5. 管理项目预算和成本,监控项目费用并采取措施确保项目在预算范围内。

6. 编写项目报告和更新项目进展情况,向上级领导和客户汇报项目进展情况。

7. 确保项目符合相关法规和标准,负责项目的安全和环保工作。

任职要求:
1. 工程或相关专业本科及以上学历,具备工程管理相关专业资格证书。

2. 5年以上工程项目管理经验,有成功管理大型工程项目的经验者优先。

3. 熟悉工程项目管理流程和工程技术标准,具备较强的项目管理能力和团队管理能力。

4. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效与团队成员、客户和供应商进行沟通和协调。

5. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在项目执行过程中及时处理各种突发情况。

6. 具备较强的责任心和团队合作精神,能够承受工作压力并保持积极的工作态度。

工程主管是工程项目中至关重要的管理人员,他们的工作直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。

我们期待有经验、有能力的工程主管加入我们的团队,共同推动公司工程项目的成功实施。

工程部主管职责 岗位职责

工程部主管职责 岗位职责

工程部主管职责岗位职责
工程部主管职责。

工程部主管是负责管理和领导工程部门的专业人员。

以下是工
程部主管的岗位职责:
1. 管理团队,负责招聘、培训和管理工程部门的员工,确保团
队高效运作并达成部门目标。

2. 制定计划,制定和执行工程部门的发展计划,包括项目进度、预算和资源分配。

3. 监督项目,监督工程部门的项目进展,确保项目按时交付、
符合质量标准和预算。

4. 沟通协调,与其他部门和团队合作,确保工程部门与其他部
门的协调和沟通顺畅。

5. 技术支持,提供技术支持和指导,解决工程部门遇到的技术
问题和挑战。

6. 风险管理,识别和管理项目风险,确保工程部门的工作符合法律法规和公司政策。

7. 质量控制,负责制定和执行质量控制标准,确保工程部门的工作符合质量要求。

8. 制定政策,制定工程部门的政策和流程,确保部门工作符合公司标准和要求。

工程部主管需要具备优秀的领导能力、沟通能力和问题解决能力,以确保工程部门的高效运作和项目顺利完成。

物业公司工程部主管岗位职责(五篇)

物业公司工程部主管岗位职责(五篇)

物业公司工程部主管岗位职责1、全面负责工程部的管理工作,下属工作的安排协调;2、负责小区土建,水电设备设施的维修工作,确保设备设施的正常安全运行;3、熟练掌握小区供水、供电、空调、电梯设备设施的运行情况,并掌握相关设备设施的操作程序和应急处理措施;4、定期监督设备设施的巡视、运行情况及设备设施的运行、巡视记录,执行各设备设施的操作规程及突发事件的处理;5、处理业户日常报修;6、组织部门工作安排会议,合理安排当日工作,负责定时开展员工的专业知识培训与专业技能培训;物业公司工程部主管岗位职责(二)1、负责住宅物业设备、设施的运行管理、维护、保养,保证安全运行。

2、了解住宅小区内的主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织相关人员进行处理。

3、熟练掌握各类设备的安全操作规范,并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并组织执行。

4、熟悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点。

5、完成其他领导安排临时性工作物业公司工程部主管岗位职责(三)1、协助工程技术部经理开展工程技术部日常工作,负责大厦强电、弱电系统等设备及系统正常运行的监督、管理,以及客户服务等工作。

处理日常工作事务以及突发事件。

2、熟练掌握电器设备及系统的原理、技术性能和主要参数、操作规程,掌握设备系统的状况和缺陷,以利于设备及系统的正常运行、维修保养、整改完善。

3、制订配电、弱电各系统设备运行方案和控制参数,以满足住/租户的舒适度要求。

4、协助工程技术部经理负责编制分管设备系统的各项计划,并负责具体实施和检查。

5、根据维修保养计划,组织工程技术部技术人员开展分管设备系统的日常维护保养工作,并负责工作质量的检查和验收。

6、负责配合维修保养商开展分管设备系统的维修保养工作,负责监督设备维修保养全过程的质量,以及测试验收工作。

7、负责设备系统的运行记录、维修保养记录、设备履历等技术档案的收集、整理归档工作。

物业工程部主管职责(5篇)

物业工程部主管职责(5篇)

物业工程部主管职责1、负责制定设备管理的规章制度和运行、维修和保养计划并监督实施,确保设备安全正常运行;对工程部岗位实行合理化定岗、定编;2、参与工程类各项工作的洽谈及合同评审工作;监督工程类工作实施情况,组织对工程类工作的质量验收并提交验收报告;3、制定工程材料采购和库房管理的制度和细则,合理控制库存;4、负责设备运行、维护、保养和检测等所有记录文件的整理归档工作;5、负责制定年度预算,参加项目专业外包服务的谈判、评审、报价及验收,确保.工程质量、控制成本;6、负责组织对工程管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;7、负责组织开展项目物业设备的维修、养护、运行、管理,对设备的运行情况,每年进行运行分析总结上报;物业工程部主管职责(2)物业工程部主管的职责包括以下几个方面:1. 管理维护:监督物业设施的运行和维护,确保设施正常运转、安全可靠。

负责设备的维修、保养和更新,及时处理设备故障和突发事件。

2. 项目管理:负责物业工程项目的策划、组织和管理,包括新建、改建、扩建等工程项目,确保项目按照计划进行,质量合格,预算控制在合理范围内。

3. 预算管理:负责编制物业工程部的预算,合理安排和使用物业工程部的经费,确保经费使用有效,并及时报告有关物业工程预算和经费情况。

4. 供应商管理:与供应商建立和维护良好的合作关系,选择合适的供应商并进行评估,确保供应商提供的材料和服务的质量和价格符合要求。

5. 团队管理:负责物业工程部的团队管理,包括招聘、培训和评估员工,提升团队的工作效率和工作质量。

6. 管理报告:向物业管理层汇报物业工程部的工作情况,包括项目进展、设备维修情况、经费使用等,并提供相关的数据分析和报告。

7. 合规管理:监督物业工程部的合规管理,包括保障工程项目符合相关法规和政府要求,确保施工安全和环保措施的落实。

8. 技术管理:对新技术和设备进行研究和了解,引进和推广适用的新技术和设备,提高物业工程部的技术能力和工作效率。

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工程部主管岗位职责
1、贯彻落实党和国家的基本路线、方针政策、法律、法规和各项规章、制度
以及上级有关安装工程技术方面的规定、要求及行业标准,遵守公司各项规章制度。

经总经理授权,代表公司负责履行本公司所有工程和单独的安装工程施工合同,对总经理负责。

是公司安装工程质量进度、安全文明施工、成本控制、消防及保卫的第一责任人。

2、按与公司签订的《目标管理责任书》,在公司授权范围,对公司所有工程
和单独的安装工程全过程、全面管理负直接管理责任。

3、在总经理者支持下组建与安装工程项目相适应的、符合国家现行法律、法
规的项目安装工程管理班子。

对职能部门和管理人员进行明确分工,制定并组织实施安装工程各个岗位的工作职责、考核及奖惩办法。

4、负责组织安装部及项目上安装人员全面完成公司下达的各项指标负责,贯
彻实施公司的安全、质量与环境方针。

5、主持工程部全面工作,审定签发工程部对内、外文件。

6、负责对安装工程分承包商和劳务组织进行监督和评审,按公司管理程序确
定安装工程劳务队伍的选择。

根据项目部施工进度需要,及时合理调配安装劳务、机械、材料等资源,满足现场需要。

7、督促项目部安装管理人员严格履行岗位职责,兑现安装合同承诺,确保项
目部进度、质量、安全、成本目标的实现。

8、审核项目部安装负责人编制的项目安装工程进度、材料、设备、机具、劳
务等各项计划,领导安装部职工积极确保各项计划的时实现。

9、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。

负责定期组织安全检查,
加强对职工进行安全教育。

发现安全问题,亲自组织参加调查分析,采取措施,及时进行处理,并做好记录,防止同类问题发生。

10、组织工程部搞好成本控制工作,加强内部核算,努力降低成本,增加效益。

组织推广技术和先进经验,做好修旧利废工作。

11、负责主持工程部经济活动分析,及时总结工作,布置任务,制定改进措施。

随时向公司请示、报告工作。

12、组织项目部安装管理人员认真研究合同条款,关注现场动态,积极找寻索
赔依据,及时提出索赔,做好索赔的管理工作。

在分包合同履行中,加强
合同管理,组织进行合同交底及合同履行的跟踪管理工作,严格控制反索赔事件的发生。

13、协调好业主、建设、监理等单位安装方面关系,确保按安装合同工期组织
施工,按安装合同规定的内容完成任务。

14、全面掌握本项目部人员及机械设备状况,严格按照定编定员调配使用,搞
好机械设备的“管、用、养、修”,不断提高机械设备的完好率、利用率和劳动生产率。

15、负责对工程部管理人员的选用、管理与培训,开发和利用人力资源。

教育
安装职工执行以岗位责任制为核心的各种规章制度,监督检查岗位责任制的执行,并定期进行考核,组织职工文化、技术、业务和安全技术操作规程学习,组织安装人员技术考核和绩效考核工作。

16、及时掌握各项目各工种安装的变更、新增、索赔等等情况。

杜绝漏项、
漏量,严格按要求办理技术核定。

及时与商务部沟通、联系,确保在结算时无任何遗漏。

17、组织编制各项目的临电方案,报呈审批。

并督促检查落实、实施情况。


加公司组织每月《质量、职业健康、环境施工及考核工作》的综合检查。

18、协调处理、解决安装施工过程中出现的问题。

对在施工过程中出现的安装
质量问题,要提出处理意见并监督项目安装工长整改、落实。

19、定期组织各项目安装组长、资料员和其他相关从业人员的学习、培训工作。

20、组织检查和督促各项目安装资料与施工进度是否同步,并做好安装施工中
要点记录。

21、定期向总经理汇报工作,重大事情先请示,后办理。

不得擅作主张或先斩
后奏。

22、完成领导交办的其他工作。

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