监理制度汇编

目录第一部分：（1）项目监理组织机构图（2）项目监理机构的人员岗位职责第二部分：一、考勤管理制度二、加班管理制度三、假期管理制度四、工资发放管理制度五、证书管理管理制度六、考核管理制度七、违纪处罚管理制度八、安全监理工作制度九、监理规划、细则编写制度十、《工程管理协调细则》编写管理制度十一、工程会议制度、内部会议制度十二、旁站监理管理制度十三、日常巡视检查监理十四、监理工作预控制度十五、经济技术签证管理制度十六、工程验收管理制度十七、监理工作制度一、考勤管理制度1、执行《国务院关于职工工作时间的规定》，实行不定时工作制，以保证现场监管工作到位和监理工作成效，有效地实现自我保护。

2、参加公司组织或指派的培训学习、会议占用正常工作时间的，需经申报并经总监批准，不扣工资、津贴待遇；其他情况费用自理，不记考勤，作为缺勤处理。

3、每个监理人员应准时上下班，不得迟到、早退、无故旷工。

4、未经请假而擅自不到岗，或擅自离开工作岗位，根据实际缺勤天数按旷工处理。

请假必须以书面由总监批准，请假程序严格执行轨道公司请销假制度5、旷工期间扣除当日工资，3天以上视为自动离职。

6、监理人员的考勤记录和工作情况将作为季度和年终考核的依据。

二、加班管理制度1、项目监理机构实行不定时工作制度或整合计算工时工作制；2、根据《国务院关于职工工作时间的规定》，由于工作需要加班的，根据公司安排实行调休，或用于事假、探亲等；特殊情况无法安排调休，加班工资由总监申报，并纳入项目核算成本；3、为了保障监理人员的安全生产，总监理工程师要严格控制人员的加班，进行合理调配与休息，因工作需要不能安排调休的，按合同规定办理；4、加班由总监向部门负责人申报；5、节假日需要加班值班的，工地应提前向工程部上报加班名单，严格控制加班人数；6、为应付自然灾害或突发事件，或对有重大危险源的部分项目工程实施监理需要加班的，可实行事后通报；7、凡在加班与考勤中弄虚作假的，一经查实，公司除予以纠正外，将扣罚考勤人员与总监工资，并返还公司损失同时处罚双倍金额的薪酬。

三、假期管理制度1、本公司对监理人员的请销假实行报批和备案手续。

2、事假由请假人提出书面申请，项目总监签署意见并备案；如超过7天的由项目总监签署意见，报总经理批准。

3、事假经批准并安排好工作后方可离岗，否则按旷工处理。

4、请病假应提前致电本部门经理或项目总监，切应于病假后上班第一天内，向公司交验区级以上由医疗机构出具的建议休息的有效证明。

病假期间工资按石家庄市劳动和社会保障局的有关规定执行。

5、工地总监/总监代表请假在两天以内由公司分管副总经理批准，三天（含）以上由总经理批准。

6、监理人员的婚丧假、工伤、产假均执行国家劳动法规。

7、休息按国家规定的国定假日和法定假日执行。

8、监理人员的探亲假应根据工作需要酌情调度，项目监理机构的人员原则安排在春节期间。

公司业务骨干且在本企业工龄满一年以上的在册人员，原则上每年可报销一次探亲假路费，费用指长途汽车或火车硬座、硬卧的直接费用。

探亲路费由总监视效益情况自行掌握。

四、工资发放管理制度1、人力资源部根据工程部提供的考勤编制工资单，在每月的10日至15日发放监理人员上月工资，如工资发放日正好赶上节假日，公司将会提前或推后发放工资。

公司每月将监理人员的工资直接打到个人的银行卡上，新进人员初次费用以现金支付或银行卡支付。

2、公司按规定从监理人员当月工资收入中扣除个人所得税，并代监理人员向政府税务部门缴纳。

3、公司按国家和地方有关社会保险规定为监理人员办理各项社会保险。

4、如果对你的工资存有任何疑问时，可以咨询公司项目部负责人。

5、监理人员不得询问其他监理人员的工资，或向他人透露自己的工资，违反规定将收到相应的警告、处分，情节严重的将导致解聘。

五、证书管理管理制度1、为了方便公司业务开展（投标和工地检查等需要），监理人员在与公司签订劳动合同、劳务合同和聘用合同即日起，将本人持有的学历证、岗位证、劳动手册等集中交公司综合办公室档案室统一代为保管，合同终止时归还本人。

2、档案室依据收到的各类证书，统一出具加盖公司档案室印章的收据，并由档案员和持证本人双方签字认可，收据一式两份，双方各持一份。

3、由公司主管部门审核同意参加全国监理工程师、造价工程师、公路监理工程师、设备监理工程师等职业资格考试的监理人员，经考试合格取得证书后，应交公司档案室统一管理，由公司统一办理注册手续。

见证员证书等上岗证书因现场需要出示原件，办理相关手续后可由个人保管。

5、监理人员培训报名等需使用证书时，由本人提出，填写“证书借用表”，经主管培训报名的部门审核后，报分管领导批准；监理人员借用证书应及时归还，便于公司投标和工地检查的需要。

六、考核管理制度1、项目总监理工程师负责对现场监理人员进行季度考核，将考核情况上报公司分管负责人，由公司分管负责人对全体监理人员的出勤、调配、外派情况提供详细的资料汇总交公司主管领导作每月结算的依据。

2、公司主管领导根据分管负责人提供的上述依据，按月进行结算交总经理审阅后由财务部核发工资。

3、年终考核由项目负责人按照相关规定进行。

七、违纪处罚管理制度A类违纪监理人员有以下行为发生的，为严重违纪行为，发生1项扣12分。

1、连续旷工3天以上。

2、在工作场所内与他们打斗。

3、违反法律、法规被司法机关处理或受行政机关处分的。

4、不服从上级领导工作安排，公然顶撞或辱骂同事的。

5、不服从合理工作调动，未在规定期限内办理交接手续或未在规定期限内到指定岗位工作的。

6、向施工单位索取任何礼物、佣金、有价证券等利益的。

7、偷窃同事或他人财务，尚未构成犯罪的。

8、违反“监理人员自律守则”、“公司监理人员廉洁自律规定”的。

9、违反国家、地方、行业等相关法律、法规中有关监理规定的当事人。

10、法律、法规规定的其他情形。

B类违纪监理人员有以下行为发生的，为较为严重的违纪，发生1项扣4分。

一年中发生B类违纪三次以上者（累计扣分达12分）属于严重违纪行为。

11、擅自翻动其他监理人员资料。

12、在工作场所内与他人发生争吵。

13、擅自处理不属于本人职权范围内的事务。

14、制造或散布谣言，诽谤或恶意攻击其他监理人员，破坏监理人员团结，损害上级或同事的声誉；捏造事实煽动监理人员的不满情绪或消极怠工的。

15、冒领、冒报或私自涂改单据报销各项费用，经查证属实的。

16、在工作时间内睡觉、利用电脑打游戏、占用公司电话聊天或进行与工作无关的上网活动。

17、职责范围内保管的财物短少、损毁、私用或擅自借、送他人使用，尚未构成犯罪的。

18、未经总监或总代同意，擅自调班，影响工作正常开展的。

19、未及时办好相关移交手续，影响工作正常开展的。

20、在办公区嬉戏打骂，饮酒或酒后工作的。

21、月度考核不合格的。

22、法律、法规规定的其他情形。

C类违纪监理人员有以下行为发生的，为一般违纪，发生1项扣2分。

一年中发生六次以上C类违纪行为者（累计扣分达12分），属于严重违纪行为。

23、不遵守考勤制度。

24、到岗后未办理请假手续私自外出的。

25、未在规定时间内用餐，或用餐超出规定的时间。

26、月度累计迟到、早退时间超过30分钟的。

27、在公共场合吸烟，影响他人的。

28、在工作时间内聚餐、吃零食。

29、为保持工作区域的清洁美观，乱抛垃圾，破坏环境卫生，损伤、弄污设备或设施的。

30、工作时间内擅自离岗、串岗，影响工作或他人工作的。

31、奇装异服，且拒不改正的。

32、给同事起带有侮辱性的外号、绰号。

33、悬挂、张贴与工作无关物件。

34、将易燃、易爆，宠物或危险物品带入办公及施工区域。

35、法律、法规规定的其他情形。

八、安全监理工作制度1、例会制度首次安全监理交底会议制度（可与工程项目第一次工地会议合并进行）工程开工前，由总监理工程师召集施工总承包方的项目经理、技术负责人、专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开首次安全监理交底会议。

会议主要内容：（1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定。

（2）建设单位、施工总承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工。

（3）研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全控制的主要措施。

（4）总监理工程师对施工总承包单位的有关安全管理工作提出意见要求。

包括：1）编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案；配合安全监理工作，建立健全相应的安全管理、安全奖惩制度、施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。

2）共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。

3）安全监理例会制度（可与工程项目工地例会合并进行）4）在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持，会同建设、施工等单位召开安全监理例会。

安全监理例会的主要内容：（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源控制措施的落实情况，分析安全生产存在的问题的原因；（2）针对安全生产机器管理存在的问题，提出下一阶段安全生产机器管理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等；（3）坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施；（4）通过会议，总结表扬安全生产、安全管理的好经验，讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。

2、专项施工方案报审制度项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案，并提交监理审查。

对于规定应通过专家论证审查的方案，督促施工承包单位按规定论证审查后，再向监理报审。

项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项施工方案进行审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；是否经过施工承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章；方案是否符合本工程项目具体条件并具有针对性。

重大危险源按照《建设工程安全生产管理条例》和有关文件规定，结合工程施工具体情况确定。

凡因施工工艺和施工设施、施工机械等变更，需要修改专项施工方案，应重新办理方案审批手续。

3、危险交底监控制度监理工程师应督促施工单位针对施工危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并应经监理审批。

专业监理工程师应按规定单独编制重大施工危险源的安全监控实施细则，包括危险源施工的监理措施和监理检查要求。

监理工程师应督促施工承包单位针对重大施工危险源，编制专项施工方案，并办理监理审批手续。

督促检查施工承包单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业。

重大危险源施工方案和安全技术交底进行后，安全监理人员应检查施工承包方对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检工作是否完成，自检责任制是否落实。