工程监理制度汇编
环境工程监理制度汇编
环境工程监理制度汇编第一章总则第一条为加强对环境工程施工的监督管理，规范环境保护工作，保障环境质量，维护人民群众的身体健康和生态安全，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于涉及环境保护的各类工程项目的监理工作，包括但不限于环保设施建设、环境污染治理、生态环境保护等。
第三条环境工程监理应当遵守国家、地方和项目建设单位有关环境保护的法律法规和政策，加强对环境工程施工过程中环境保护工作的监督，及时发现和处理环境问题。
第四条环境工程监理人员应具备相关专业知识和资质，严格按照法律法规规定履行监理职责，维护环境质量，保障生态安全。
第二章环境工程监理规范第五条环境工程监理应当按照工程所属国家和地方环保要求，对环境工程施工现场进行定期监督检查，及时发现环境问题并提出整改要求。
第六条环境工程监理应当加强对环境设施建设的监督管理，确保环保设施的建设符合相关标准和规范，具备良好的环保效果。
第七条环境工程监理应当加强对环境污染治理工程的监督管理，确保治理工程的施工符合环保要求，治理效果符合预期目标。
第八条环境工程监理应当加强对生态环境保护工程的监督管理，确保生态环境保护工程的施工合理、保护效果显著、生态安全得到维护。
第九条环境工程监理应当建立健全环境问题报告制度，及时向建设单位和有关部门报告发现的环境问题，并协助解决问题。
第三章环境工程监理责任第十条环境工程监理人员应当严格履行监理职责，依法维护环境质量，确保环境工程施工符合环保要求。
第十一条环境工程监理人员应当勇于发现问题、提出意见，对环境工程施工中存在的环境问题及时报告，并协助解决问题。
第十二条环境工程监理人员应当认真执行相关法律法规和标准，不得徇私舞弊、虚报监理结果或者出具不符合实际情况的监理报告。
第十三条环境工程监理机构对环境工程监理发现的环境问题，应当及时向建设单位、设计单位和有关部门报告，协助解决问题。
第十四条环境工程监理机构应当建立健全环境工程监理记录档案，保存监理工作中的相关资料和报告，及时提供监理结果和监理报告。
监理工作制度大全(完整版)
监理工作制度大全本合同总监办实行总监理工程师负责制。
全体监理人员应自觉服从总监理工程师的领导，勤奋工作，诺尽职守，遵守公司和总监办的各项规章制度。
监理人员应严格遵守监理工程师职业道德守则，保持清正廉洁。
监理人员应按照颁布实施的施工监理规划、监理实施细则以及其它监理依据文件，规范化开展现场监理工作。
监理人员应按照《监理工作日志制度》的要求，认真填写监理日志。
本合同总监实行监理内部会议制度。
例会包括：日碰头会（需要时）、周工作例会、月工作例会。
周工作例会对本周监理工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作。
月工作例会对本月监理工作实施情况进行小结，指出存在问题，安排部署下周工作。
月工作例会也是本合同总监办月度考评会，将按照公司贯标程序，检查监理人员的工作，提出考评意见。
监理人员在现场如遇重大问题，应按照管理程序的规定及时进行处理，并按照《重大问题请示制度》的规定及时报告。
为保证现场问题能够得到及时处理，监理人员应保持通讯渠道的畅通，所有监理人员必须保持手机24小时开机。
监理人员外出应按照规定的权限办理请假手续。
监理人员在施工现场实行全天候工作制度，监理人员一般吃住在施工现场，以配合解决施工中出现的紧急情况，只要承包人进行施工，监理人员必须对施工现场进行有效的监督和控制。
项目监理机构负责监理人员考勤，考勤用公司考勤表记录。
考勤表每月报公司。
公司深知，监理服务质量的好坏不仅取决于总监的组织管理能力和业务水平、监理人员的业务水平和职业道德，还取决于现场监理部的内部管理。
所以公司十分注意加强现场监理部的内部管理，首先选好总监，要求总监不仅业务能力强，还要有一定的组织协调能力，要敢于管理，善于管理。
其次配备好监理人员，要求监理人员不仅专业搭配合理，还要有整体团队精神。
公司制定了一套现场监理部的管理制度以及用人制度，从监理人员的聘用、培训、使用、考核等多方面进行全面管理。
公司还制定了监理人员行为规范和管理制度，用以规范监理人员的行为，公司将持续改进对监理人员的管理，及时更换不称职的监理人员，及时将公司优秀的监理人员派遣至本工程。
工程监理各项制度汇编范本
工程监理各项制度汇编范本一、工程监理组织管理制度1. 工程监理单位的组织结构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置，确保项目监理部的组织结构合理、高效。
2. 工程监理单位应委派具备相应资格和经验的总监理工程师负责项目的监理工作，并配备足够的监理人员。
3. 工程监理单位应建立健全监理人员培训制度，定期对监理人员进行业务培训和职业道德教育。
4. 工程监理单位应建立健全监理内部管理制度，包括监理工作流程、监理文件的收发、传阅、签发等制度。
二、工程监理规划和实施细则制度1. 工程监理单位应在监理合同签订后1个月内，由总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划。
2. 监理规划应包括工程概况、监理目标、监理工作内容、监理工作方法、监理工作程序、监理人员配置等内容。
3. 工程监理单位应根据工程特点和合同要求，编制监理实施细则，明确监理工作的具体要求和操作流程。
4. 监理实施细则应包括监理工作的各个环节，如质量控制、进度控制、投资控制、安全生产等，并制定相应的监理表格和记录。
三、工程监理质量控制制度1. 工程监理单位应建立健全工程质量控制制度，确保工程质量符合国家和行业标准。
2. 工程监理单位应根据工程特点和合同要求，制定工程质量控制计划，明确质量控制的目标、内容、方法和措施。
3. 工程监理单位应加强对施工过程的质量控制，对施工过程中的质量问题及时提出整改要求，并监督施工单位整改。
4. 工程监理单位应定期对施工质量进行检查，对不符合质量要求的问题及时采取措施进行处理。
四、工程监理进度控制制度1. 工程监理单位应建立健全工程进度控制制度，确保工程进度按照合同要求进行。
2. 工程监理单位应制定工程进度控制计划，明确工程进度控制的目标、内容、方法和措施。
3. 工程监理单位应加强对施工进度的监控，对施工进度滞后的问题及时提出整改要求，并监督施工单位整改。
4. 工程监理单位应定期对施工进度进行检查，对不符合进度要求的问题及时采取措施进行处理。
工程监理各项制度汇编范本
工程监理各项制度汇编范本一、总则我们需要明确工程监理的基本职责和目标。
工程监理的核心任务是代表建设单位对工程项目实施全程监督和管理，确保工程按照设计要求、合同规定以及相关法规标准顺利完成。
二、组织机构与人员配置工程监理的组织机构应当科学合理，人员配置要充足且具备相应的专业资质。
监理团队应包括总监理工程师、专业监理工程师以及必要的技术与管理人员。
三、监理工作流程监理工作流程是指导监理工作的基本程序，通常包括开工前的准备、施工过程中的监督检查、竣工验收等阶段。
每个阶段都有明确的工作内容和要求。
四、质量控制制度质量是工程监理的首要任务。
质量控制制度应涵盖材料进场检验、施工过程控制、隐蔽工程验收、变更管理等方面。
监理单位应制定详细的质量检查标准和流程，确保工程质量符合要求。
五、进度管理制度工程进度直接影响到项目的经济效益。
进度管理制度需要明确工程进度计划的编制、审批、调整以及进度跟踪监控的方法。
监理单位应定期分析进度情况，及时提出调整建议。
六、成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。
成本控制制度应包括预算审核、变更成本控制、结算审核等内容。
监理单位应通过有效的成本管理，帮助建设单位合理控制工程投资。
七、安全生产监管制度安全生产是工程监理不可忽视的重点。
安全生产监管制度应涉及安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等方面。
监理单位应确保施工现场的安全生产秩序，预防安全事故的发生。
八、环境保护与节能减排制度随着社会对环境保护的重视，工程监理也需要关注环保问题。
环境保护与节能减排制度应包括施工现场的环境管理、废弃物处理、节能措施等内容。
监理单位应推动绿色施工，减少工程对环境的影响。
九、信息管理与报告制度信息管理对于提高监理工作效率至关重要。
信息管理与报告制度应规范监理日志、周报、月报的编写和提交流程。
同时，监理单位应利用现代信息技术手段，实现信息的快速传递和共享。
十、争议解决与法律支持制度在工程监理过程中，可能会遇到各种争议和法律问题。
水利工程监理工作制度汇编
水利工程监理工作制度汇编第一章总则为规范水利工程监理工作，提高监理工作质量，保障水利工程建设的顺利进行，制定本制度。
第二章监理组织机构1.监理组织应当具备相应的组织机构，明确监理工程师的职责和权限。
2.监理组织应当根据工程规模和复杂程度，确定监理工程师的人数和配置。
3.监理组织应当保障监理工程师的工作条件和待遇，提高工作积极性和效率。
第三章监理工作流程1.监理组织应当按照国家相关法律法规和监理规范要求，确定监理工作流程和程序。
2.监理工作应当遵循科学、公正、独立的原则，保证监理工作的客观性和真实性。
3.监理组织应当及时报送监理工作进展和结果，确保监理工程质量的控制和监督。
第四章监理工程师的职责1.监理工程师应当了解工程的相关情况，熟悉工程设计和施工图纸，确保监理工作的准确性。
2.监理工程师应当遵守职业道德准则，保护业主和施工单位的合法权益。
3.监理工程师应当做好监理工作记录和相关资料整理，便于日后查阅和分析。
第五章监理工作交底和培训1.新任监理工程师应当经过监理组织的岗前培训和考核，掌握相关技能和知识。
2.监理组织应当定期组织监理工程师进行技术交流和经验分享，提高监理工作水平和质量。
3.监理组织应当定期组织监理工程师进行职业道德和法律法规的培训，确保监理工作的合法性和规范性。
第六章监理工作质量评估1.监理组织应当建立监理工作质量评估制度，对监理工程师的工作进行定期评估和考核。
2.监理组织应当根据评估结果，对监理工程师进行奖惩，并提出改进建议，确保监理工作质量的稳定提升。
3.监理组织应当遵循公平、公正、透明的原则，保障评估结果的客观性和真实性。
第七章监理工作监督1.监理组织应当接受相关主管部门和业主单位的监督，配合相关部门进行监督检查。
2.监理组织应当主动发现和报告工程施工中存在的问题和隐患，及时纠正并提出改进建议。
3.监理组织应当保护监理工程师的合法权益，对不良行为和不当要求进行严肃处理。
第八章管理制度的执行和监督1.监理组织应当严格执行相关管理制度，确保监理工作的规范和标准。
工程监理各项制度汇编模板
工程监理各项制度汇编模板一、总则1.1 为了规范工程建设监理行为，保证工程建设质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度汇编。
1.2 本制度汇编适用于公司承担的各类工程建设监理项目。
1.3 监理工作应遵循公正、独立、客观、科学的原则，严格按照监理合同约定的内容、范围、标准和期限进行。
二、监理组织机构2.1 项目监理机构应由总监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成，必要时可设置总监代表。
2.2 总监理工程师负责组织、协调和监督项目监理机构的各项工作，对监理结果负总责。
2.3 专业监理工程师负责相应专业的监理工作，对所负责专业的监理结果负责。
2.4 监理员负责现场监理工作，对现场监理结果负责。
2.5 总监代表在总监理工程师的授权下，负责项目监理机构的日常工作和监理现场的协调。
三、监理工作内容3.1 质量控制3.1.1 监理机构应按照监理合同约定的质量标准，对施工质量进行监督检查。
3.1.2 对施工过程中的质量问题，监理机构应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
3.2 进度控制3.2.1 监理机构应按照监理合同约定的工期要求，对施工进度进行监督检查。
3.2.2 对施工过程中的进度问题，监理机构应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
3.3 投资控制3.3.1 监理机构应按照监理合同约定的投资控制目标，对施工投资进行监督检查。
3.3.2 对施工过程中的投资问题，监理机构应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
3.4 安全控制3.4.1 监理机构应按照监理合同约定的安全要求，对施工现场的安全状况进行监督检查。
3.4.2 对施工现场的安全问题，监理机构应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
3.5 合同管理3.5.1 监理机构应负责监理合同的履行，协调各方关系，确保合同顺利执行。
3.5.2 对合同履行中的问题，监理机构应及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
监理制度汇编(全)
XXXX有限公司规章制度汇编标志二xx年 xx月xxxx有限公司规章制度汇编前言企业必须建立不依赖人的制度执行体系，制度是体现企业文化的文字,服从制度，服从管理，这样公司的各项运作才有章可循，有条不紊。
结合我公司的实际情况，在比较广泛地听取职工意见的基础上,重新编写制订了这本规章制度“汇编"。
这本汇编共制订了规章制度31条，其中人员职责16条，工作制度和规定15条。
其范围涵盖了公司所有的工作人员，渗透到公司的各项工作。
实践是检验真理的唯一标准，我们希望全体员工能认真地学习领会和贯彻执行这套规章制度。
使之成为全体员工日常工作以至寝室生活的共同行为准则.本汇编于2xxx年xx月xx日起颁布施行,2xxx年xx月颁布施行的汇编同时废止.xxxx有限公司2011年2月目录1、总经理职责 (1)2、副总经理职责 (2)3、工会主席职责 (3)4、总工程师职责 (4)5、监理部经理职责 (5)6、经营部经理职责 (6)7、综合室主任职责 (7)8、主管会计职责 (8)9、出纳员职责 (9)10、文员职责 (11)11、档案资料员职责 (12)12、驾驶员职责 (13)13、项目总监理工程师职责 (14)14、项目总监理工程师代表职责 (16)15、专业监理工程师职责 (17)16、监理员岗位职责 (18)17、监理部工作准则 (19)18、经济责任考核制度实施细则 (20)19、财务工作制度 (22)20、公司检查制度 (23)21、监理资料归档管理制度 (24)22、会议制度 (25)23、现场办公室环境布置规定 (26)24、物品领用及图书借阅制度 (27)25、节假日工地加班制度 (28)26、休假制度 (29)27、培训进修及考证考级奖励制度 (30)28、员工聘用及解聘制度 (31)29、员工证书管理制度 (32)30、员工宿舍管理制度 (33)31、公司机关上班制度 (34)总经理职责1、执行董事会决议,主持各项工作，力争经营目标的全面实现，及时、足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。
工程监理安全管理制度（4篇）
工程监理安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程监理安全管理，确保施工过程中工作人员的生命财产安全，维护施工现场秩序，保障工程质量和进度，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程监理项目，包括工程监理人员、施工单位及相关参与方。
第三条工程监理安全管理应遵循国家相关法律法规，结合工程实际情况，科学合理、系统完整地组织和实施。
第四条工程监理安全管理应以上级监理员为核心，完善安全管理制度，加强对施工单位的监督，及时发现、纠正并解决安全隐患。
第五条工程监理安全管理应加强与施工单位的沟通与合作，共同制定安全管理方案，提供专业技术支持，并协助落实相关安全措施。
第六条工程监理安全管理应严格执行，违反本制度的行为将依据相关法律法规进行处理。
第二章责任与管理第七条工程监理员是工程监理安全管理的主要责任人，应对施工现场的安全负总责，并发挥监督指导作用。
第八条工程监理员应具备相应的安全管理知识和经验，对施工单位的安全措施进行审核和监督，并能及时解决相关的技术和安全问题。
第九条工程监理员应熟悉施工过程中的安全规范，加强现场安全监管，对施工单位的安全操作进行监督，及时发现和纠正不安全行为。
第十条工程监理员应及时向施工单位提出安全问题和建议，在不影响工程进度的前提下指导施工单位落实各项安全管理措施。
第十一条施工单位应配备专职安全员，负责落实施工安全管理制度，解决施工现场的安全问题。
第十二条施工单位应负责组织开展安全培训，确保所有施工人员具备相应的安全意识和技能，提供相应的安全防护设备。
第十三条施工单位应建立安全管理档案，记录工程施工过程中的安全记录和安全事故处理情况，并及时上报工程监理员。
第十四条工程监理员应定期对施工现场进行巡查和检查，评估施工单位的安全管理情况，提出改进措施并跟踪落实。
第三章安全措施第十五条施工单位应制定安全管理计划，明确施工过程中的安全措施和应急预案。
第十六条施工单位应加强现场的安全警示标识，明确施工区域和危险区域的范围，设置安全通道和警示标志。
监理管理制度大全
监理管理制度大全第一章总则第一条为了规范和管理监理活动，保证工程质量和工程安全，根据《中华人民共和国监理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目监理活动的管理。
第三条监理管理制度的核心任务是履行监理职责，监督工程施工，确保工程质量和安全。
第四条监理管理制度要遵循科学、规范、公正、有效的原则。
第五条监理管理制度的主要内容包括监理责任、监理准入条件、监理机构组织管理、监理人员管理、监理项目管理、监理程序、监理报告、监理验收等。
第六条监理管理制度的具体执行由监理机构负责，监理机构应当建立健全监理管理制度，保证监理活动的有序进行。
第七条对于违反本制度的行为，监理机构应当依据相关法律法规进行处理。
第二章监理责任第八条监理机构应当严格遵守法律法规，履行对工程的监理职责。
第九条监理机构对监理项目应当实施全程监理，确保全过程的监理工作。
第十条监理机构对工程施工的合规性、合理性、安全性负责，并密切配合业主方和施工方的工作。
第十一条监理机构应当及时向业主方和建设单位报告工程施工过程中的问题，提出监理意见。
第十二条监理机构应当向业主方提交监理报告，详细记录工程施工情况和监理意见，确保工程质量和安全。
第三章监理准入条件第十三条监理机构必须依法依规取得相应的监理资质，具备一定的监理经验和技术能力。
第十四条监理机构应当建立健全内部管理制度，确保监理活动的规范进行。
第十五条监理机构应当具有一定的资金、人员和技术保障能力，能够完成相应的监理任务。
第十六条监理人员必须具备相应的专业知识和技术能力，同时还应当具备良好的工作纪律和职业操守。
第四章监理机构组织管理第十七条监理机构应当建立健全组织管理机制，确保监理工作的有序开展。
第十八条监理机构应当成立专门的监理部门，负责监理工作的组织管理和具体实施。
第十九条监理机构的组织结构应当清晰合理，各部门之间的责任和权利要明确。
第二十条监理机构应当建立健全内部决策机制，保证监理工作的高效进行。
工程勘察监理制度汇编范本
工程勘察监理制度汇编范本一、总则1.1 为了加强工程勘察监理工作，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程监理规定》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内依法必须实行工程勘察监理的各类建设工程。
1.3 工程勘察监理应当遵循客观、公正、科学、严谨的原则，严格按照法律法规、标准和合同约定进行。
二、监理组织机构2.1 工程勘察监理单位应当依法取得相应的工程监理资质，并在其资质等级和业务范围内承担工程勘察监理业务。
2.2 工程勘察监理单位应当设立项目监理机构，项目监理机构应当具有与工程勘察监理任务相适应的监理人员、设备和设施。
2.3 工程勘察监理单位的项目总监理工程师负责组织、协调和监督项目的监理工作，总监理工程师应当具备相应的资格和经验。
三、监理工作内容3.1 工程勘察监理单位应当对工程勘察单位的资质、人员、设备、技术和管理等进行审查，确保勘察单位的资质和能力符合工程勘察要求。
3.2 工程勘察监理单位应当对工程勘察过程进行现场监督，确保勘察工作按照批准的勘察方案和标准进行。
3.3 工程勘察监理单位应当对工程勘察成果进行审核，主要包括勘察报告、图纸、计算书等，确保勘察成果的真实性、准确性和可靠性。
3.4 工程勘察监理单位应当对工程勘察过程中的安全生产进行监督，确保勘察单位的安全生产措施得到落实。
四、监理工作程序4.1 工程勘察监理单位在承担监理业务前，应当与建设单位、勘察单位等进行充分沟通，了解工程特点、要求和相关法律法规，制定监理方案。
4.2 工程勘察监理单位应当根据监理方案，组织监理人员进行现场监督和审核，确保勘察工作顺利进行。
4.3 工程勘察监理单位应当定期向建设单位报告监理情况，对重大问题和突发事件应当立即报告。
4.4 工程勘察监理单位应当在工程勘察结束后，向建设单位提交监理报告，对勘察单位的资质、勘察过程和勘察成果进行评价。
工程监理各项制度汇编模板
工程监理各项制度汇编模板工程监理的核心职责是对工程项目进行全程跟踪与监控。
为了实现这一目标，必须制定一系列规章制度来明确监理人员的职责与工作流程。
这些制度包括，但不限于，质量控制、安全生产、环境保护、进度管理、成本控制和信息记录等方面。
质量控制制度是确保工程质量满足国家标准和设计要求的关键。
该制度应详细规定材料检验、施工检查、隐蔽工程验收等环节的监理要点和程序。
同时，对于发现的问题应及时提出整改建议，并监督整改过程直至合格。
安全生产制度旨在预防和减少施工过程中的安全事故。
监理机构需制定严格的安全检查流程，定期对施工现场进行安全隐患排查，并对发现的隐患及时采取有效措施，确保施工人员的生命安全不受威胁。
环境保护制度也不可忽视。
随着社会对环保要求的提高，工程监理需要关注施工活动对环境的影响，督促施工单位执行环保法规，减少污染，保护生态环境。
进度管理制度则要求监理人员对工程进度进行严格把控，确保项目按计划推进。
这包括审查施工计划，监督实际进度与计划的匹配情况，并在必要时提出调整建议。
成本控制方面，监理机构要通过审核变更订单、计量支付等方式，防止超预算现象发生，帮助业主控制项目成本。
信息记录制度要求监理人员详实记录工程日常的各项活动，包括会议纪要、现场检查报告、测试结果等，为后续的质量评估和纠纷处理提供准确依据。
工程监理各项制度汇编模板范本的编写应当围绕确保工程质量、安全生产、环境保护、进度管理和成本控制等关键要素展开，形成一套系统化、标准化的管理文件。
这不仅有助于指导监理团队的工作，也为业主提供了明确的监督依据，共同推动工程项目的顺利实施。
在实际操作中，监理机构应根据具体项目的特点和需求，对上述制度进行适当的调整和补充，以确保其实用性和有效性。
同时，监理人员的专业素质和责任心也是保障工程监理工作顺利进行的重要因素。
监理安全工作制度汇编
监理安全工作制度汇编一、前言为确保我国工程建设项目的安全生产，规范监理工作，提高监理质量，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规定》等相关法律法规，结合我国工程建设实际情况，制定本汇编。
本汇编内容包括监理安全管理职责、监理安全工作计划与措施、监理安全事故处理、监理安全培训与教育等四个方面。
二、监理安全管理职责1. 总监理工程师职责（1）负责组织监理项目部的安全管理工作；（2）负责审查施工单位的安全施工组织设计、安全施工措施和应急预案；（3）负责组织监理过程中的安全检查，对发现的安全问题及时要求施工单位整改；（4）负责组织安全事故的调查和处理；（5）负责组织安全培训和教育。
2. 安全专业监理工程师职责（1）负责参与审查施工单位的安全施工组织设计、安全施工措施和应急预案；（2）负责监督施工单位的安全施工，对发现的安全问题及时要求施工单位整改；（3）负责收集、整理安全监理资料，编制安全监理报告；（4）负责参与安全事故的调查和处理；（5）负责组织安全检查和安全隐患排查。
3. 监理员职责（1）负责现场安全监理，对发现的安全问题及时要求施工单位整改；（2）负责安全事故的初期处置；（3）负责安全监理资料的收集和整理；（4）负责参与安全检查和安全隐患排查。
三、监理安全工作计划与措施1. 监理项目部应根据工程特点、施工进度和安全生产要求，编制年度、季度、月度安全工作计划，明确安全监理工作重点和措施。
2. 监理项目部应定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全问题及时要求施工单位整改，并记录在案。
3. 监理项目部应根据工程进度，组织相关单位开展应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
4. 监理项目部应参与施工单位的安全培训和教育，确保施工人员掌握安全生产知识。
5. 监理项目部应监督施工单位落实安全生产费用，确保安全生产投入。
四、监理安全事故处理1. 监理项目部应立即启动安全事故应急预案，组织救援，控制事故扩大。
工程监理档案管理制度汇编
工程监理档案管理制度汇编第一章：总则1.1 目的工程监理档案管理制度的制定目的是规范和统一工程监理业务的档案管理工作，确保监理工作的规范性、透明性和可追溯性，提高监理服务水平。
1.2 适用范围本制度适用于所有参与工程监理的相关人员，包括监理机构、监理人员、建设单位等。
第二章：管理责任2.1 监理机构责任监理机构应建立健全监理档案管理制度，明确监理档案的归档、保存、检索和销毁程序，并配备专人负责监理档案的管理工作。
2.2 监理人员责任监理人员应严格执行监理档案管理制度，确保监理过程中的各类文件资料的及时完整归档，保障监理活动的合法性和效果。
第三章：档案管理流程3.1 档案的建立监理过程中产生的各类文件资料应及时建档，包括但不限于监理合同、监理计划、监理报告、勘察资料、设计文件等。
3.2 档案的归档监理档案应按照一定的分类标准和归档规范进行整理和归档，以便于后续的查阅和利用。
3.3 档案的保存监理档案的保存应符合相关法律法规的规定，定期进行备份和存档，确保档案的安全性和完整性。
第四章：档案管理措施4.1 档案检索监理人员在需要查阅监理档案时，应按照规定的程序和权限进行档案检索，并记录查阅情况。
4.2 档案销毁监理档案的销毁应按照相关规定进行，严格控制销毁程序，确保不影响监理活动的持续性和稳定性。
第五章：监督检查5.1 监督检查主体相关主管部门将定期对监理档案管理工作开展监督检查，发现问题及时提出整改意见，并追踪整改情况。
5.2 监督检查内容监督检查内容包括监理档案的建立、归档、保存、检索等方面的规范性和执行情况。
结语工程监理档案管理制度的健全和落实对于提高工程监理质量和监督效果至关重要，各相关方应认真执行本制度，并不断完善和优化档案管理工作，为工程建设提供有力的支持和保障。
公路工程监理安全管理制度汇编
公路工程监理安全管理制度汇编第一章总则第一条为了确保公路工程监理的安全生产，保障人身和财产安全，本安全管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规制定。
第二条本安全管理制度适用于本公司的公路工程监理项目，负责项目的安全生产管理和监督。
第三条本安全管理制度由项目经理和安全专员负责执行，监督部门对执行情况进行检查。
第四条项目经理应当对项目安全生产工作负总责，全面落实安全管理制度，保障项目安全。
第二章安全生产责任第五条项目经理应当组织安全生产会议，明确安全生产责任，对各岗位人员进行安全教育培训。
第六条项目经理应当落实监理单位的安全生产责任，制定安全生产计划，设立专门的安全生产管理岗位。
第七条安全专员负责制定安全技术措施，对现场安全隐患进行排查，及时处理。
第三章安全生产措施第八条施工现场应当设置明显的安全标识，划定安全通道，定期检查施工设备和机具的安全性能。
第九条施工现场应当设立安全警示标识和警示牌，凡是危险作业的区域应当设置警示线，禁止未经许可随意进入。
第十条施工现场应当配备足够的安全防护用具，对危险的作业环节进行专门培训。
第四章事故应急处理第十一条项目经理应当制定事故应急预案，设置应急救援队伍，提高应急处置能力。
第十二条发生事故时，应当立即启动应急预案，及时组织人员撤离现场，并报警处理。
第十三条事故调查后，应当及时制定事故处理报告并采取措施防止再次发生。
第五章安全生产检查第十四条安全专员应当每日检查现场安全情况，及时发现并处理安全隐患。
第十五条安全生产检查应当建立记录，定期进行安全生产检查，对安全生产管理工作进行评定。
第十六条安全生产检查发现的问题，应当及时整改，建立台账，追踪整改情况。
第六章处罚条款第十七条对严重违反安全生产规定，造成重大事故或者伤亡的，依法追究其法律责任，给予处理。
第十八条对违反安全生产规定，造成轻微事故或者隐患的，给予相应处理，进行警告或者罚款。
工程监理各项制度范本大全
工程监理各项制度范本大全一、监理机构设立制度1.监理机构设立程序1.1监理机构应当根据国家相关规定，合法设立并具备相应的资质和能力。
设立程序如下：1.2监理机构应当向相关主管部门递交申请，并经审批通过后才可设立；1.3监理机构应当建立健全的组织结构、管理制度和人员配备，并设立监理工作室、技术部门等相关职能部门；1.4监理机构应当在设立之后定期进行资格审查和评估，确保其能够继续有效开展工作。
2.监理机构负责人管理制度2.1监理机构应当设立专门的监理机构负责人，负责全面领导和管理监理工作；2.2监理机构负责人应当具备相关专业知识和经验，并具备监理工程师资格证书；2.3监理机构负责人应当认真履行监督责任，确保监理工作按照法律法规和相关标准进行。
3.监理机构人员管理制度3.1监理机构应当根据工程项目规模和特点确定监理人员的数量和要求；3.2监理机构应当对监理人员进行专业培训和考核，确保其具备相关专业知识和技能；3.3监理机构应当建立健全的考核制度，对监理人员的工作绩效进行评价，并进行激励和奖励。
二、工程监理程序制度1.监理前期准备程序1.1监理机构应当在招标阶段参与并进行监理资格审查；1.2监理机构应当在确定监理合同后，组织编制监理实施计划，并进行相关准备工作；1.3监理机构应当与施工单位和设计单位建立沟通协调机制，确保监理工作顺利开展。
2.监理施工过程程序2.1监理机构应当对施工单位进行监理，并进行施工过程的检查和验收；2.2监理机构应当组织施工单位进行技术交底和质量控制，确保施工质量和安全；2.3监理机构应当定期向建设单位和相关主管部门报告工程进度和质量情况。
3.监理竣工验收程序3.1监理机构应当对工程项目进行竣工验收，并出具监理报告；3.2监理机构应当与建设单位和设计单位一起参与工程项目的竣工验收工作；3.3监理机构应当对竣工验收结果进行评价和总结，并报告监理机构负责人。
三、工程监理报告制度1.监理月报制度1.1监理机构应当每月对工程项目的进度、施工质量和安全情况进行检查和评估；1.2监理机构应当及时向建设单位提交监理月报，报告监理工作进展情况；1.3监理月报内容包括工程项目进度、质量检查情况和安全隐患排查等内容。
监理制度汇编
监理制度汇编监理制度是指在工程项目完成过程中，聘请独立的第三方监理单位对工程施工进行监督和检查，以确保质量、进度和预算的合理执行的一种工程管理制度。
下面是关于监理制度的一些汇编。
一、监理机构的组织和资质要求1.监理机构必须是独立第三方机构，与承建单位和业主单位没有利益关系。
2.监理机构必须具备相应的资质和能力，包括注册资金、监理工程师资格和相关经验等。
3.监理机构必须与法律法规保持一致，遵守相关行业规范和道德伦理。
二、监理人员的资质和要求1.监理人员必须经过专业培训并取得监理工程师执业资格证书。
2.监理人员必须具备相关工程经验和技术知识，熟悉监理流程和规范。
3.监理人员必须遵守专业准则和道德规范，忠实履行监理职责和义务。
三、监理范围和职责1.监理范围包括工程质量、工程进度、工程安全、工程预算等方面。
2.监理职责包括对工程施工进行监督、检查和评估，提出改进建议和质量通知书，并定期向业主单位和承建单位提交监理报告。
3.监理人员应当及时发现和报告施工中的问题和风险，并协助解决纠纷和争议。
四、监理程序和要求1.监理程序包括合同签订、施工准备、施工过程监管、施工完工验收和竣工文件归档等环节。
2.监理人员必须按照规定的程序和要求进行监理工作，无权超越合同约定和法律法规进行其他行为。
3.监理人员必须及时记录和整理监理资料、文件，并按规定进行存档和备查。
五、监理结果和效果评估1.监理结果应当经过业主单位和承建单位的评价和确认，并可以作为工程结算和竣工验收的重要依据。
2.监理效果评估应当由独立的第三方机构进行，以评估监理工作的质量和效果，并提出改进意见和建议。
六、监理制度的改进和完善1.监理制度应当根据实践经验和行业发展情况进行不断改进和完善。
2.监理制度的改进应当充分考虑业主单位和承建单位的意见和建议，以促进工程建设的高质量发展。
综上所述，监理制度对于工程项目的顺利实施和质量控制起着至关重要的作用。
只有建立科学、规范的监理制度，获得独立、客观的监理机构和人员的有效监督和检查，才能保证工程项目的质量、进度和预算的合理执行。
工程监理制度汇编
工程监理制度汇编一、监理机构的设立和管理1.监理机构应在法律法规规定的条件下具备一定的规模和专业能力，包括人员配备、资金、设施等；2.监理机构应进行注册备案，并按规定的期限办理相关手续；3.监理机构应建立健全的管理制度，包括内部管理、质量控制、人事管理等；4.监理机构应定期进行业绩评估和质量检查，不合格的应进行整改和淘汰。
二、监理人员的资质和管理1.监理人员应具备相关的学历和专业背景，取得国家颁发的监理工程师执业资格证书；2.监理人员应按规定的期限进行继续教育和培训，不合格的应进行补救措施；3.监理人员应保持独立、自主、公正的原则，并遵守法律法规、职业道德和监理行业的行为准则；4.监理人员应定期进行业务考核和岗位评估，不合格的应进行处罚和教育。
三、监理程序和要求1.监理人员应按照工程施工的进度和项目的要求，制定监理计划和工作方案；2.监理人员应按照法律法规和有关规定对工程施工的各个环节进行跟踪和监督，发现问题及时提出整改意见；3.监理人员应按照相关标准和规范对工程质量进行评估和检验，确保达到设计要求和合格标准；4.监理人员应按照合同约定和相关法律法规，对工程的费用进行核算和监控，防止超支和浪费。
四、监理报告和验收评估1.监理人员应按照规定的格式和内容，每月向建设单位提交监理报告，反映工程的进展、问题和建议；2.监理人员应参与工程的竣工验收，并对工程进行评估和验收，确保工程的质量和安全达到要求；3.监理人员应在工程竣工后，按照合同约定和法律法规对工程进行保修和维护，确保工程投入使用后的可靠性和持久性。
五、监理机构的责任和追责1.监理机构和监理人员应按照相关法律法规和合同约定，履行监理职责，确保工程的顺利进行和质量可靠；2.监理机构和监理人员在发现工程质量问题或安全隐患时应及时上报和处理，不得包庇、纵容或任其发生；3.监理机构和监理人员应对自身的失职行为承担相应的责任，包括赔偿损失、受到行政处罚、吊销执业证书等。
(管理制度)监理制度汇编
设计文件、图纸审查制度1 收到施工设计文件、施工图纸后，总监理工程师应组织相关专业监理工程师、监理员认真识图。
2 监理工程师应组织施工单位展开图纸自审工作，研究设计意图。
3 在图纸自审工作中发现的问题，形成文字记录，列出问题清单。
4 图纸会审和设计交底工作由业主组织，监理工程师应主持图纸会审和设计交底工作会议，并形成会议纪要（记录）。
5 设计单位应详细介绍设计意图、施工要求、质量标准及技术措施。
6 监理工程师应对图纸会审和设计交底会议纪要（记录）作归档。
7 工程开工后，图纸会审和设计交底会议纪要（记录）作为监理工作的主要依据之一。
8 施工过程中，监理或施工工程师仍然可以就图纸中存在的问题咨询设计。
工程开、复工报告审批制度1 单位（子单位）工程开工前，施工项目部应向监理工程师报送工程开工报审表，提交工程开工报告。
2 专业监理工程师收到施工项目部报送的单位（子单位）工程开工报审表和开工报告后，应及时逐项复核工程开工条件；监理工程师完成复核后，报送总监理工程师。
3 总监理工程师签署单位（子单位）工程开工报告，报业主代表批准。
4 开工报告批准后，施工项目部才能组织工程施工。
5 单位（子单位）工程开工报审表中所列开工条件不能全部满足时，专业监理工程师不能签署同意开工意见；总监理工程师不能签署开工报告。
6 单位（子单位）工程开工报告批准前，施工单位自行开工时，监理工程师对所完成工程量不予验收认可。
7 因出现质量或安全隐患导致工程施工暂停时，施工项目部必须进行切实整改；完成整改并经监理工程师或相关部门复查符合复工要求时，复工前必须提交复工申请报告。
8 专业监理对复工报告进行审查，审查认可后，总监理工程师签署复工报告。
施工组织设计、方案审核制度1 工程项目开工前，施工单位应报送经企业审批的施工组织总设计和临时用电方案；危险性较大的分部分项工程，施工单位应报送企业审批的专项施工方案；分部、分项工程开工前，施工单位应报送相关专项方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程监理例会制度1、为搞好监理机构的内部管理，协调工程各方关系，加强工程控制工作，解决重大或特殊问题，形成监理例会制度。
2、工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
会议纪要应由项目监理机构负责起草，经与会方代表会签。
3、第一次工地例会应包括以下内容：3.1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；3.2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3.3建设单位介绍工程开工准备情况；3.4承包单位介绍施工准备情况；3.5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；3.6总监理工程师介绍监理规划的主要内容；3.7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
4、工程施工过程中，总监理工程师须根据第一次工地会议确定的周期、地点、参会人员及主要议题定期召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，与会各方代表会签。
5、工地例会应包括以下内容：5.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；5.2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；5.3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；5.4检查工程量核定及工程款支付情况；5.5解决需要协调的有关事项；5.6其他有关事宜。
6、为解决重大或特殊的问题，不定期召开专题会议，邀请专家及有关人士，研究方案，商量对策。
7、会议纪要作为监理资料第19项内容，须会签齐全，装订整齐，牢固，长期保存。
图纸会审制度1、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
2、设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
3、会议内容包括设计交底和图纸会审两部分内容，设计交底应由设计人员对设计意图、设计要点和施工过程中予以注意的部位分别交底，建设单位、监理单位和施工单位的相关人员明确设计意图，保证建筑效果和结构安全。
图纸会审是由建设、监理、施工各方的技术负责人对设计图纸中存在的疑问提问，由各专业设计人员逐一解答，并详细做好记录。
4、会议纪要应包括组织单位、参会人员、时间、地点及程序，对图纸会审的提问和解答记录清楚全面，经与会各方签字、盖章后作为设计文件的补充文件，并作为施工监理的依据。
5、总监理工程师应对设计图纸的各专业内容，如建筑、结构、安装等进行审查，并签署审查意见。
6、会议纪要收集齐全、装订牢固，作为监理资料第6条内容并长期保存。
施工组织设计（方案）审查制度1、工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。
2、监理机构应审查施工方报送的施工组织设计内容是否齐全。
主要审查以下内容：2.1工程概况，包括建设项目的特征，建设地区的特征，施工条件、其他有关项目建设的情况；2.2施工部署和施工方案。
包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工种工程的施工方法及“三通一平”规划；2.3施工准备工作计划。
包括现场测量、土地征用、居民拆迁、障碍物拆除，掌握设计意图和进度，编制施工组织设计和研究有关技术组织措施，新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作，大型临时设施工程，施工用水、电、路及场地平整的作业的安排，技术培训，物资和机具的申请和准备等；2.4施工总进度计划。
用以控制总工期及各单位工程的工期和搭接关系；2.5各种需要量计划。
包括劳动力需要量计划，主要材料及加工品需用量、需用时间及运输计划，主要机具需用量计划，大型临时设施建设计划等；2.6施工总平面图。
对建设空间（平面）的合理利用进行设计和布置；2.7技术经济指标分析。
目的是评价上述设计的技术经济效果，并作为考核的依据。
3、总监理工程师总审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
4、对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审校以下内容：4.1质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；4.2质量管理、技术管理制度；4.3专职人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5、施工组织设计（方案）应由施工方申请报验，经建设、监理、施工三方会审同意后签字盖章，作为监理资料第7条入档保存。
监理工作规划制度1、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。
2、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
3、监理工作规划编制依据：3.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；3.2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；3.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程相关的合同文件。
4、监理规划包含内容应包括：4.1工程项目概况；4.2监理工作范围；4.3监理工作内容；4.4监理工作目标；4.5监理工作依据；4.6项目监理机构的组织形式；4.7项目监理机构的人员配备计划；4.8项目监理机构的人员岗位职责；4.9监理工作程序；4.10监理工作方法及措施；4.11监理工作制度；4.12监理设施。
5、监理工作实施过程中，如实际情况完成条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究确认，按原报审程序批准后报建设单位。
6、监理工作规划编制审批后，并入监理资料第3条保存入档。
公司技术监控与巡视制度1、技术监控与巡视工作由公司监理部、技术部共同负责实施。
2、各工程实体的质量控制由监理部不定期抽查、巡视，发现问题及时指出并监督改正，严重者将在公司总监会议予以通报。
各项目监理部每月须组织监理人员对本部监理工程全面检查，检查结果在月报中以书面形式汇报公司。
3、技术监控指导及监理资料检查由技术部负责，监理资料每月全面检查一次，检查情况在总监会议予以通报。
4、公司将不定时组织总监对各工程抽查检查，检查情况以书面形式汇报公司，并在总监例会上通报。
5、公司每周一7:20定期召开总监例会，由监理部、经营部、技术部及各项目总监参加。
内容为总结上周工作情况，安排下周工作计划，各总监通报各项目部工作事宜和监理工程情况。
如遇特殊情况，办公室交及时通知各有关人员召开会议。
6、公司监理部对各监理人员每月底进行考核，依据平时监控巡视记录和项目部考核，对成绩优秀者予以奖励，对不合格者予以处罚，连续三个月考核不合格者予以辞退。
业务学习培训制度1、公司支持并鼓励员工学习业务知识，不断提高业务水平。
2、积极参加市建委、监理协会等主管部门组织的各种形式的业务培训，采取优奖劣罚的措施，根据考核成绩，合格者费用由公司负责，不合格者费用自负。
3、每半年组织全体监理人员学习培训，形式以讲听为主，会后自学相结合，学习内容为近期下发的各种文件，相关的法律、法规，各种规范及相关的业务知识。
4、各项目部由总监组织本部监理人员学习业务知识，每周两次，每次时间不少于一小时，学习内容和学习方式根据情况自行确定。
5、公司监理部、经营部每半年组织全体监理人员业务考试，形式为闭卷，阅卷后公布成绩，并讲解试题。
考试成绩作为各监理人员月底考核的内容之一。
6、公司鼓励够条件的员工报名参加注册监理工程师，注册造价工程师等执业资格考试，对考试通过注册人员将采用一定形式的奖励，并以此作为提高监理人员业务素质的重要手段。
工程质量监控制度1、质量控制是监理工作重要的内容之一，贯穿于工程建设的始终。
工程质量的监理控制实行总监理工程师负责制。
2、工程质量控制工作必须满足以下要求：2.1坚持以预防为主，重点进行事前控制，把施工中的质量问题消灭在萌芽状态之中。
2.2结合施工实际，制订实施细则。
2.3坚持质量标准，严格检查。
2.4处理质量问题过程中，应尊重事实，尊重科学，立场公正，做好协调工作，取得信任，相互配合。
3、工程质量控制工作应以下内容为依据：3.1合同文件及技术规程，设计文件、图纸和技术要求及规定。
3.2合同规定采用的有关施工规范、操作规程、安装及验收规程。
3.3工程所使用的有关材料和产品技术标准。
3.4有关试验取样的技术标准和试验操作规程。
4、施工阶段的质量控制方法应做到：4.1审核技术报告及技术文件，对技术报告和技术文件的审核是全面控制工程质量的重要手段。
4.2对信息的反馈要及时检查，以便督促承包商及时调整和纠正。
5、施工阶段质量控制工作流程如图：附图NNNNYNN工程进度监控制度1、监理工程师进度监控制的基本任务是：从组织管理的角度采取措施，确保进度总目标的合理实现。
2、总监理工程师是工程进行监控的全权负责人，专业监理工程师是进度监控工作的具体执行人。
3、监理人员应编制施工阶段进度控制工作实施细则，作为实施进度控制的具体指导文件。
4、审批承建单位提出的施工组织设计、施工方案、施工进度计划及年、季、月实施计划，提出修改意见。
5、协助建设单位编写开工报告，适时发布开工令。
6、实施对施工进度的监督、检查职能，定期检查实际进行度是否按计划进行，督促承建单位采取有效措施纠正进度偏差，或及时修改计划以保证计划期进度目标及总进度目标的实现。
7、做好各有关单位间的协调工作，预防和排除对施工进度的干扰，保证顺利施工。
8、督促材料、设备与机具的计划供应。
9、按合同规定和政策法规公正处理进度拖延，正确区分和审批工程延误和工程延期，调解建设单位和承建单位之间的有关争议。
10、必要时发布停工令和复工令。
11、督促承建单位整理技术档案资料，协助建设单位组织设计单位、施工单位进行工程竣工初步验收，编写竣工验收报告。
12、进度监控应体现主动控制为主的原则，其流程图如下：附图：YY施工阶段进度控制流程工程监理投资监控制度1、工程监理造价控制工作由总监理工程师负责。
2、项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作。
2.1承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。
2.2专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。
2.3总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
3、项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：3.1承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表。
3.2专业监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
4、项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。
5、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。