宁波华能贸易公司运作支持部品牌运作岗职务说明书
合集下载
宁波华能贸易公司运作支持部平面设计员职务说明书
考勤、服从安排、遵守制度
人际能力、沟通能力、打算与执行能力、专业知识技能
备注
工作
任务
协助运作支持部经理制定本部门年度工作打算
职
责
二
职责表述：负责公司产品的包装、对外宣传的平面设计
工作
任务
负责公司产品内外包装、产品说明书、广告单张、样本的设计
负责公司人员聘请广告、产品广告的平面设计
负责和谐公司的广告及促销物料的制作，对外联络制作厂家
职责三
职责表述：负责公司网站的网页设计
职
责
四
宁波华能贸易公司运作支持部平面设计员职务说明书
平面设计员职务说明书
岗位名称
平面设计员
岗位编号
所在部门
运作支持部
岗位定员
直截了当上级
市场运作经理
工资等级
七级
直截了当下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责公司产品包装、对外宣传的平面设计及制作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助运作支持部经理制定部门年度工作打算
技能技巧
具有较强的审美能力和扎实的平面设计基础
个人素养
具有一定的人际能力、沟通能力和打算与执行能力
其它：
使用工具/设备
运算机，一样办公设备〔 、 机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜〕
工作环境
办公室
工作时刻特点
正常工作时刻，需要加班
所需记录文档
设计文档记录
考核指标：
设计任务的完成情形、制作费用操尽情形、重要任务完成情形
职责表述：部门经理交办的其他工作
权力：
选择广告制作公司、印刷厂家的建议权
人际能力、沟通能力、打算与执行能力、专业知识技能
备注
工作
任务
协助运作支持部经理制定本部门年度工作打算
职
责
二
职责表述：负责公司产品的包装、对外宣传的平面设计
工作
任务
负责公司产品内外包装、产品说明书、广告单张、样本的设计
负责公司人员聘请广告、产品广告的平面设计
负责和谐公司的广告及促销物料的制作，对外联络制作厂家
职责三
职责表述：负责公司网站的网页设计
职
责
四
宁波华能贸易公司运作支持部平面设计员职务说明书
平面设计员职务说明书
岗位名称
平面设计员
岗位编号
所在部门
运作支持部
岗位定员
直截了当上级
市场运作经理
工资等级
七级
直截了当下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责公司产品包装、对外宣传的平面设计及制作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助运作支持部经理制定部门年度工作打算
技能技巧
具有较强的审美能力和扎实的平面设计基础
个人素养
具有一定的人际能力、沟通能力和打算与执行能力
其它：
使用工具/设备
运算机，一样办公设备〔 、 机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜〕
工作环境
办公室
工作时刻特点
正常工作时刻，需要加班
所需记录文档
设计文档记录
考核指标：
设计任务的完成情形、制作费用操尽情形、重要任务完成情形
职责表述：部门经理交办的其他工作
权力：
选择广告制作公司、印刷厂家的建议权
报告2_宁波华能国际贸易有限公司职务说明书(新版)
宁波华能职位说明书北大纵横管理咨询公司2002年2月目录总经理职务说明书 (4)营销总监职务说明书 (7)管理总监职务说明书（备用） (11)技术总监职务说明书（备用） (14)区域销售部 (17)销售部经理职务说明书 (17)销售部业务员职务说明书 (20)销售部辅助业务员职务说明书 (23)成套部 (25)成套部经理职务说明书 (25)项目投标职务说明书 (28)项目实施职务说明书 (30)市场运作部 (32)市场运作部经理职务说明书 (32)市场部 (35)市场部经理职务说明书（备用） (35)品牌运作岗职务说明书 (38)平面设计员职务说明书 (41)客户关系专员职务说明书 (43)运作支持部 (45)运作支持部经理职务说明书（备用） (45)客服专员职务说明书 (48)服务专员职务说明书 (50)信息统计员职务说明书 (53)配载员职务说明书 (55)单证员职务说明书 (57)技术品管部 (59)技术品管部经理职务说明书 (59)技术开发部 (63)技术开发部经理职务说明书（备用） (63)技术开发主管职务说明书 (66)技术开发员职务说明书 (69)技术员职务说明书 (71)工业设计员职务说明书 (73)生产工艺设计职务说明书 (75)品质管理部 (77)品管部经理职务说明书（备用） (77)品管主管职务说明书 (80)质量工程师职务说明书 (83)质量检验员职务说明书 (85)供应管理部 (87)供应管理部经理职务说明书 (87)供应计划员职务说明书 (90)供应业务员职务说明书 (92)办公室 (94)办公室主任职务说明书 (94)硬件维护员职务说明书 (97)网络维护员职务说明书 (99)行政秘书职务说明书 (101)保洁员职务说明书 (104)司机职务说明书 (106)前台职位说明书 (108)文书职位说明书 (110)法律事务职务说明书 (112)财务部 (114)财务部经理职务说明书 (114)管理会计职务说明书 (118)成本会计职务说明书 (121)出纳员职务说明书 (124)税务职务说明书 (126)投资部 (128)投资部经理职务说明书 (128)投资管理助理职务说明书 (131)人力资源部 (133)人力资源部经理职务说明书 (133)人事专员职务说明书 (136)绩效助理职务说明书 (138)备用 (140)经理助理职务说明书 (140)总经理职务说明书营销总监职务说明书管理总监职务说明书（备用）技术总监职务说明书（备用）区域销售部销售部经理职务说明书销售部业务员职务说明书销售部辅助业务员职务说明书成套部成套部经理职务说明书项目投标职务说明书项目实施职务说明书市场运作部市场运作部经理职务说明书市场部市场部经理职务说明书（备用）品牌运作岗职务说明书平面设计员职务说明书客户关系专员职务说明书运作支持部运作支持部经理职务说明书（备用）客服专员职务说明书服务专员职务说明书。
宁波华能贸易公司运作支持部品牌运作岗职务说明书
运算机、一样办公设备（ 、 机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
办公场所、各市场区域
工作时刻特点
经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
销售收入、市场占有率、品牌知名度、促销费用预算操尽情形，重要任务完成情形
考勤、服从安排、遵守制度
知识
熟知市场营销治理知识，通晓品牌治理、公共关系、法律等知识，了解相关机电产品的专业知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件，具备差不多的网络知识，具备熟练的英语应用能力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个人素养
具有相当的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力
其它：
使用工具/设备
工作
任务
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场进展趋势
组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与产品推广方案
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情形、促销费用操纵等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织市场研究，制定产品营销组合
工作
任务
责
三
职责表述：促进产品改进和新产品开发
工作
任务
负责提出新产品开发与产品改进立项
负责组织新产品开发可行性研究
参与新产品开发过程，参与新产品开发评审
负责制定新产品市场推广打算并组织实施
职
责
四
职责表述：协助进行销售辅助治理的工作，并提出改进建议
工作
任务
把握和了解销售部门对公司销售政策（渠道政策、价格政策、服务政策）的执行情形，对部门销售工作进行分析
工作环境
办公场所、各市场区域
工作时刻特点
经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
销售收入、市场占有率、品牌知名度、促销费用预算操尽情形，重要任务完成情形
考勤、服从安排、遵守制度
知识
熟知市场营销治理知识，通晓品牌治理、公共关系、法律等知识，了解相关机电产品的专业知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件，具备差不多的网络知识，具备熟练的英语应用能力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个人素养
具有相当的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力
其它：
使用工具/设备
工作
任务
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场进展趋势
组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与产品推广方案
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情形、促销费用操纵等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织市场研究，制定产品营销组合
工作
任务
责
三
职责表述：促进产品改进和新产品开发
工作
任务
负责提出新产品开发与产品改进立项
负责组织新产品开发可行性研究
参与新产品开发过程，参与新产品开发评审
负责制定新产品市场推广打算并组织实施
职
责
四
职责表述：协助进行销售辅助治理的工作，并提出改进建议
工作
任务
把握和了解销售部门对公司销售政策（渠道政策、价格政策、服务政策）的执行情形，对部门销售工作进行分析
宁波华能贸易公司市场运作部经理职务说明书
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Intｅrｎet／Iｎtraｎｅｔ网络)、通讯设备、
工作环境
独立办公室
工作时间特征
职
责
六
职责表述：内部组织的建设和管理
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持储运、市场、客户服务制度的制定,检查执行情况
负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责七
职责表述:完成营销总监交办的其他工作任务
权力：
营销战略规划建议权
市场推广方案、调研方案审核权
新产品开发立项建议权
销售价格制定参与权
代理商资格评价权
销售目标建议权
合同履行的计划调度权
货代或船公司选择的审核权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
负责领导协调订单履行到交货、客户回款的全过程
负责领导仓库管理工作，领导协调供应管理部产品入库及出库工作
负责领导公司计划统计所涉及的信息统计工作，报有关部门
职
责
五
职责表述：负责公司进出口业务所需的许可证、配额的申领、投标、调剂出证的工作。
工作
任务
组织申请公司进出口业务需要的许可证、配额
熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Intｅrｎet／Iｎtraｎｅｔ网络)、通讯设备、
工作环境
独立办公室
工作时间特征
职
责
六
职责表述：内部组织的建设和管理
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持储运、市场、客户服务制度的制定,检查执行情况
负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责七
职责表述:完成营销总监交办的其他工作任务
权力：
营销战略规划建议权
市场推广方案、调研方案审核权
新产品开发立项建议权
销售价格制定参与权
代理商资格评价权
销售目标建议权
合同履行的计划调度权
货代或船公司选择的审核权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
负责领导协调订单履行到交货、客户回款的全过程
负责领导仓库管理工作，领导协调供应管理部产品入库及出库工作
负责领导公司计划统计所涉及的信息统计工作，报有关部门
职
责
五
职责表述：负责公司进出口业务所需的许可证、配额的申领、投标、调剂出证的工作。
工作
任务
组织申请公司进出口业务需要的许可证、配额
宁波华能贸易公司供应管理部经理职务专项说明书
对所属下级旳工作旳监督、检查权
对所属下级旳工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
运作支持部、各区域销售部、财务、技术开发部、品管部
外部协调关系
供应商、行业协会、政府机构等
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
机械、电气或有关专业
培训经历
接受过公司管理、采购供应管理、财务等方面旳知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上采购供应经历
组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案，并组织实行
组织制定供应商库存管理原则，协助供应商减低库存管理成本
组织参与供应商生产过程质量控制
组织建立供应管理档案，提出供应管理改善方案
职
责
五
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员旳调配、培训、考核意见
组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行状况
供应管理部经理职务阐明书
岗位名称
供应管理部经理
岗位编号
所在部门
供应管理部
岗位定员
直接上级
营销总监
工资级别
三级
直接下级
供应筹划员、供应业务员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责组织和领导公司旳产品供应，建立公司旳产品供应管理体系并组织实行，保证公司产品供应旳及时性，并达到公司旳质量目旳水平
职责与工作任务：
负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系
监督下属员工旳工作目旳执行状况，及时予以指引
职
责
六
职责表述：完毕营销总监交办旳其她任务
权力：
年度供应筹划旳制定权
采购合同审核权与权限内采购合同审批权
对所属下级旳工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
运作支持部、各区域销售部、财务、技术开发部、品管部
外部协调关系
供应商、行业协会、政府机构等
任职资格：
教育水平
大学本科
专业
机械、电气或有关专业
培训经历
接受过公司管理、采购供应管理、财务等方面旳知识培训
经验
5年以上工作经验，2年以上采购供应经历
组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案，并组织实行
组织制定供应商库存管理原则，协助供应商减低库存管理成本
组织参与供应商生产过程质量控制
组织建立供应管理档案，提出供应管理改善方案
职
责
五
职责表述：部门组织管理工作
工作
任务
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员旳调配、培训、考核意见
组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行状况
供应管理部经理职务阐明书
岗位名称
供应管理部经理
岗位编号
所在部门
供应管理部
岗位定员
直接上级
营销总监
工资级别
三级
直接下级
供应筹划员、供应业务员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
负责组织和领导公司旳产品供应，建立公司旳产品供应管理体系并组织实行，保证公司产品供应旳及时性，并达到公司旳质量目旳水平
职责与工作任务：
负责协调下属员工之间、本部门与有关部门之间关系
监督下属员工旳工作目旳执行状况，及时予以指引
职
责
六
职责表述：完毕营销总监交办旳其她任务
权力：
年度供应筹划旳制定权
采购合同审核权与权限内采购合同审批权
宁波华能贸易公司办公室主任职务专项说明书
工作环境
办公场合
工作时间特性 正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档 告知、简报、报告文献或报告、总结等
考核指标：
公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运营
旳稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完毕状况
费用控制状况、下属行为管理、核心人员流失率 部门合伙满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、筹划与执行能力、专业知识及技能 备注
组织公司内部信息发布和内部刊物旳出版。
职责表述：统筹管理公司后勤服务工作
负责公司内外环境旳管理，涉及办公场合分派、办公场合旳整体布置、绿化、清洁与保
持工作
负责管理公司保安和消防工作，保证公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工旳
安全，并定期组织检查公司消防设备设施旳配备和使用状态
负责办理公司办公用品旳采购、发放和管理
和公司公司文化建设；负责后勤支持工作 职责与工作任务：
职责表述：负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪贯彻总经理和总经理办公会旳决策。
负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营筹划 职 责 工作 负责组织和安排管理层会议，提供会议纪录与整顿服务。 一 任务
通报会议决策，并跟踪会议决策旳实行状况。
协助总经理旳工作，提供决策支持。
职责表述：负责保证公司内部管理体系旳完整和平稳运营。 职 责 工作 负责制定和完善公司内部旳管理体系和各项管理制度。 二 任务
负责督促管理制度旳有效执行，负责评估和监督公司内部管理旳规范性和有效性
职 职责表述：负责制定办公室工作筹划,实现工作目旳 责 工作 三 任务 制定办公室年度、月度工作目旳、工作筹划，并组织实行
宁波华能贸易公司运作支持部经理职务说明书
工作协作关系：
内部和谐关系
总经理，营销总监，各部门经理
外部和谐关系
相关政府部门、海关、货代公司、船公司、保险公司、银行
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
经济、治理等相关专业
培训经历
外贸知识培训，法律培训
体会
3年以上工作体会，2年以上外贸公司工作经历及1年以上部门治理工作经历
知识
通晓国际贸易知识，通 具备财务治理、法律等方面的知识
宁波华能贸易公司运作支持部经理职务说明书
运作支持部经理职务说明书（
岗位名称
运作支持部经理
岗位编号
所在部门
运作支持部
岗位定员
直截了当上级
营销总监
工资等级
三级
直截了当下级
单证、储运、服务专员、客诉专员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：领导进出口业务的运作工作，组织和谐销售合同的履行；
职责与工作任务：
职
责
负责领导仓库治理工作，和谐供应治理部产品入库及出库工作
负责领导公司打算统计所涉及的信息统计工作，报有关部门
职
责
三
职责表述：负责公司进出口业务所需的许可证、配额的申领、投标、调剂出证的工作。
工作
任务
组织申请公司进出口业务需要的许可证、配额
负责进行配额的投标、调剂出证的工作，进行配额治理
职
责
四
职责表述：。负责组织处理客户投诉、退换货等售后服务工作
工作
任务
领导负责处理客诉、退换货等售后服务工作
领导对客户投诉的缘故进行分析总结，呈报相关部门处理
职
责
五
职责表述：内部组织的建设和治理
内部和谐关系
总经理，营销总监，各部门经理
外部和谐关系
相关政府部门、海关、货代公司、船公司、保险公司、银行
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
经济、治理等相关专业
培训经历
外贸知识培训，法律培训
体会
3年以上工作体会，2年以上外贸公司工作经历及1年以上部门治理工作经历
知识
通晓国际贸易知识，通 具备财务治理、法律等方面的知识
宁波华能贸易公司运作支持部经理职务说明书
运作支持部经理职务说明书（
岗位名称
运作支持部经理
岗位编号
所在部门
运作支持部
岗位定员
直截了当上级
营销总监
工资等级
三级
直截了当下级
单证、储运、服务专员、客诉专员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：领导进出口业务的运作工作，组织和谐销售合同的履行；
职责与工作任务：
职
责
负责领导仓库治理工作，和谐供应治理部产品入库及出库工作
负责领导公司打算统计所涉及的信息统计工作，报有关部门
职
责
三
职责表述：负责公司进出口业务所需的许可证、配额的申领、投标、调剂出证的工作。
工作
任务
组织申请公司进出口业务需要的许可证、配额
负责进行配额的投标、调剂出证的工作，进行配额治理
职
责
四
职责表述：。负责组织处理客户投诉、退换货等售后服务工作
工作
任务
领导负责处理客诉、退换货等售后服务工作
领导对客户投诉的缘故进行分析总结，呈报相关部门处理
职
责
五
职责表述：内部组织的建设和治理
宁波华能贸易公司运作支持部信息统计员职务说明书
工作
任务
每月针对企业经营情况，计算计划进度完成情况进行统计，并对市场分布情况.重点商品结构、经销商交易纪录进行简短分析，上报经理室、营销总监，报外经贸委及销售部门
统计结束后，将所有原始凭证、统计报表进行归档备查
职
责
三
职责表述：核销工作
工作
任务
联系货代、下属公司退核销单事宜，核对后交外汇管理局进行核销手续，将正确的核销退税单据及报关退税联交接给财务
1年以上工作经验
知识
通晓统计学、外贸专业知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件
具备基本的网络知识
具备较强的英语应用能力
个人素质
具有一定的协调能力、沟通能力和计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
信息统计员职务说明书
岗位名称
信息统计员
岗位编号
所在部门
运作支持部
岗位定员
直接上级
运作支持部经理
工资等级
八级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
对公司进出口及各部门计划情况进行统计，配合核销单退回；协助准备配额的出证资料，联系外经贸、配额公司进行调剂，办好纺织品出口产地证、许可证；其他企业信息的汇总和上报等其他事宜。
职责六
职责表述：完成运作支持部经理交办的其他工作
权力：
本职服务规程建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司销售部、供应部
外部协调关系
外经贸委、经发局，北京总公司。外汇管理局、配额公司、海关等
任务
每月针对企业经营情况，计算计划进度完成情况进行统计，并对市场分布情况.重点商品结构、经销商交易纪录进行简短分析，上报经理室、营销总监，报外经贸委及销售部门
统计结束后，将所有原始凭证、统计报表进行归档备查
职
责
三
职责表述：核销工作
工作
任务
联系货代、下属公司退核销单事宜，核对后交外汇管理局进行核销手续，将正确的核销退税单据及报关退税联交接给财务
1年以上工作经验
知识
通晓统计学、外贸专业知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件
具备基本的网络知识
具备较强的英语应用能力
个人素质
具有一定的协调能力、沟通能力和计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
信息统计员职务说明书
岗位名称
信息统计员
岗位编号
所在部门
运作支持部
岗位定员
直接上级
运作支持部经理
工资等级
八级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：
对公司进出口及各部门计划情况进行统计，配合核销单退回；协助准备配额的出证资料，联系外经贸、配额公司进行调剂，办好纺织品出口产地证、许可证；其他企业信息的汇总和上报等其他事宜。
职责六
职责表述：完成运作支持部经理交办的其他工作
权力：
本职服务规程建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司销售部、供应部
外部协调关系
外经贸委、经发局，北京总公司。外汇管理局、配额公司、海关等
宁波华能贸易公司市场部经理职务说明书
责
一
职责表述：协助营销总监，参与公司营销治理与决策
工作
任务
协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划
组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情形
参与制定部门的年度经营打算和预算方案
职
责
二
职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合
工作
任务
负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，
其它：
使用工具/设备
运算机、一样办公设备（ 、 机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备、
工作环境
办公室
工作时刻特点
正常工作时刻，依照需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的成效、销售额、销售利润率、新产品上市数量和盈利率，重大任务完成情形
预算操尽情形、关键人员流失率、下属行为治理
部门合作中意度
领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、专业知识及技能
备注
营销治理培训，外贸知识培训，法律培训
体会
5年以上工作体会，3年以上治理经历
知识
通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识， 具备财务治理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，具备差不多的网络知识，具备较强的英语应用能力
个人素养
具有专门强的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力
权限内的财务审批权
对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评判权
一
职责表述：协助营销总监，参与公司营销治理与决策
工作
任务
协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划
组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情形
参与制定部门的年度经营打算和预算方案
职
责
二
职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合
工作
任务
负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，
其它：
使用工具/设备
运算机、一样办公设备（ 、 机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备、
工作环境
办公室
工作时刻特点
正常工作时刻，依照需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的成效、销售额、销售利润率、新产品上市数量和盈利率，重大任务完成情形
预算操尽情形、关键人员流失率、下属行为治理
部门合作中意度
领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、专业知识及技能
备注
营销治理培训，外贸知识培训，法律培训
体会
5年以上工作体会，3年以上治理经历
知识
通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识， 具备财务治理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识
技能技巧
熟练使用自动化办公软件，具备差不多的网络知识，具备较强的英语应用能力
个人素养
具有专门强的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力
权限内的财务审批权
对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评判权
宁波华能贸易公司管理总监职务说明书
监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责八
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
权力：
公司重大决策建议权
在董事长授意下，代表公司参加外事活动权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
对各部门工作计划执行情况的检查权
对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权
对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权
负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况
负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序
负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系
负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人
负责公司内部企业文化建设工作
职
责
四
职责表述：领导公司行政事务工作，保障后勤支持
职
责
二
职责表述：领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标
工作
任务
领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施
职
责
三
职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行
工作
任务
领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系
对各部门管理制度和运作效率的监督审核权
对各部门预算执行监督权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员、各部门
外部协调关系
媒体、相关政府部门、上级主管部门等
职责八
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
权力：
公司重大决策建议权
在董事长授意下，代表公司参加外事活动权
对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
对各部门工作计划执行情况的检查权
对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权
对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权
负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况
负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序
负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系
负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人
负责公司内部企业文化建设工作
职
责
四
职责表述：领导公司行政事务工作，保障后勤支持
职
责
二
职责表述：领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标
工作
任务
领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施
职
责
三
职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行
工作
任务
领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系
对各部门管理制度和运作效率的监督审核权
对各部门预算执行监督权
权限内的财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员、各部门
外部协调关系
媒体、相关政府部门、上级主管部门等
国际贸易有限公司品牌运作岗职务说明书(WORD3页)
工作
任务
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与产品推广方案
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织市场研究，制定产品营销组合
工作
任务
职责五
职责表述：负责公司对外产品与市场形象宣传
工作
任务
负责公司网站关于市场及产品内容的更新
负责提供公司相关市场与产品宣传的文字材料
职责六
职责表述：完成营销总监交办的其他任务
权力：
产品规划建议权和新产品立项建议权
销售政策建议权
产品销售价格拟订权
市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监督权
市场信息内容获得权
参与建立市场信息系统，协助收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，
参与制定市场调研方案，并协助实施
负责市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标
负责制定产品线规划
负责制定公司产品销售价格体系
负责制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责制定公司促销策略、促销政策，制定和组织实施市场推广方案监、市场运作经理、技术开发部、财务部、销售部
外部协调关系
市场调研公司、设计公司、策划公司、各类媒体、代理商等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、管理和其他相关专业
培训经历
市场营销管理、品牌管理、公共关系培训
经验
5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历
知识
精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知识，了解相关机电产品的专业知识
任务
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与产品推广方案
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织市场研究，制定产品营销组合
工作
任务
职责五
职责表述：负责公司对外产品与市场形象宣传
工作
任务
负责公司网站关于市场及产品内容的更新
负责提供公司相关市场与产品宣传的文字材料
职责六
职责表述：完成营销总监交办的其他任务
权力：
产品规划建议权和新产品立项建议权
销售政策建议权
产品销售价格拟订权
市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监督权
市场信息内容获得权
参与建立市场信息系统，协助收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，
参与制定市场调研方案，并协助实施
负责市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标
负责制定产品线规划
负责制定公司产品销售价格体系
负责制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责制定公司促销策略、促销政策，制定和组织实施市场推广方案监、市场运作经理、技术开发部、财务部、销售部
外部协调关系
市场调研公司、设计公司、策划公司、各类媒体、代理商等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、管理和其他相关专业
培训经历
市场营销管理、品牌管理、公共关系培训
经验
5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历
知识
精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知识，了解相关机电产品的专业知识
宁波华能贸易公司市场部经理职务说明书
工作
任务
帮助营销总监制订营销战略,领导制订企业产品品牌战略计划
组织搜集相关信息,立刻了解和监督营销战略实施情况
参与制订部门年度经营计划和预算方案
职
责
二
职责表述:领导建设企业市场信息系统,组织市场研究,制订产品营销组合
工作
任务
负责领导建立市场信息系统,搜集行业市场、竞争者、经销商、用户投诉等信息,
负责领导制订市场调研方案,并监督实施
对所属下级工作监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
总经理,营销总监,各部门经理
外部协调关系
相关政府部门、广告商、媒体、代理商等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
经济、管理等相关专业
培训经历
营销管理培训,外贸知识培训,法律培训
经验
5年以上工作经验, 3年以上管理经历
知识
通晓企业所经营产品中国外行业动态,通晓市场营销相关知识,含有财务管理、法律等方面知识,了解企业所经营产品技术知识
市场部经理职务说明书（备用）
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
直接上级
营销总监
工资等级
三级
直接下级
品牌运作、平面设计、用户关系专员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:负责品牌推广各项工作,提升产品市场拥有率和企业品牌著名度
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:帮助营销总监,参与企业营销管理与决议
负责协调部门内部、部门与企业其它部门间关系,处理争议
监督部门工作目标和经费预算实施情况,立刻给予指导
任务
帮助营销总监制订营销战略,领导制订企业产品品牌战略计划
组织搜集相关信息,立刻了解和监督营销战略实施情况
参与制订部门年度经营计划和预算方案
职
责
二
职责表述:领导建设企业市场信息系统,组织市场研究,制订产品营销组合
工作
任务
负责领导建立市场信息系统,搜集行业市场、竞争者、经销商、用户投诉等信息,
负责领导制订市场调研方案,并监督实施
对所属下级工作监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
总经理,营销总监,各部门经理
外部协调关系
相关政府部门、广告商、媒体、代理商等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
经济、管理等相关专业
培训经历
营销管理培训,外贸知识培训,法律培训
经验
5年以上工作经验, 3年以上管理经历
知识
通晓企业所经营产品中国外行业动态,通晓市场营销相关知识,含有财务管理、法律等方面知识,了解企业所经营产品技术知识
市场部经理职务说明书（备用）
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
直接上级
营销总监
工资等级
三级
直接下级
品牌运作、平面设计、用户关系专员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:负责品牌推广各项工作,提升产品市场拥有率和企业品牌著名度
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:帮助营销总监,参与企业营销管理与决议
负责协调部门内部、部门与企业其它部门间关系,处理争议
监督部门工作目标和经费预算实施情况,立刻给予指导
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能
备注
工作
任务
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与产品推广方案
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织市场研究，制定产品营销组合
工作
任务
参与建立市场信息系统，协助收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，
参与制定市场调研方案，并协助实施
负责市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标
负责制定产品线规划
负ห้องสมุดไป่ตู้制定公司产品销售价格体系
负责制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责制定公司促销策略、促销政策，制定和组织实施市场推广方案
职
宁波华能贸易公司运作支持部品牌运作岗职务说明书
品牌运作岗职务说明书
岗位名称
品牌运作
岗位编号
所在部门
运作支持部
岗位定员
直接上级
部门经理
工资等级
六级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：制定品牌战略，并进行市场推广，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目标
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定品牌发展战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持
职责五
职责表述： 负责公司对外产品与市场形象宣传
工作
任务
负责公司网站关于市场及产品内容的更新
负责提供公司相关市场与产品宣传的文字材料
职责六
职责表述：完成营销总监交办的其他任务
权力：
产品规划建议权和新产品立项建议权
销售政策建议权
产品销售价格拟订权
市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监督权
市场信息内容获得权
责
三
职责表述：促进产品改进和新产品开发
工作
任务
负责提出新产品开发与产品改进立项
负责组织新产品开发可行性研究
参与新产品开发过程，参与新产品开发评审
负责制定新产品市场推广计划并组织实施
职
责
四
职责表述：协助进行销售辅助管理的工作，并提出改进建议
工作
任务
掌握和了解销售部门对公司销售政策（渠道政策、价格政策、服务政策）的执行情况，对部门销售工作进行分析
知识
精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知识，了解相关机电产品的专业知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力
个人素质
具有相当的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
工作协作关系：
内部协调关系
营销总监、市场运作经理、技术开发部、财务部、销售部
外部协调关系
市场调研公司、设计公司、策划公司、各类媒体、代理商等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、管理和其他相关专业
培训经历
市场营销管理、品牌管理、公共关系培训
经验
5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
办公场所、各市场区域
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
销售收入、市场占有率、品牌知名度、促销费用预算控制情况，重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
备注
工作
任务
负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势
组织制定品牌战略规划，设计并实施品牌与产品推广方案
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织市场研究，制定产品营销组合
工作
任务
参与建立市场信息系统，协助收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，
参与制定市场调研方案，并协助实施
负责市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标
负责制定产品线规划
负ห้องสมุดไป่ตู้制定公司产品销售价格体系
负责制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责制定公司促销策略、促销政策，制定和组织实施市场推广方案
职
宁波华能贸易公司运作支持部品牌运作岗职务说明书
品牌运作岗职务说明书
岗位名称
品牌运作
岗位编号
所在部门
运作支持部
岗位定员
直接上级
部门经理
工资等级
六级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：制定品牌战略，并进行市场推广，扩大公司及产品知名度，实现公司销售目标
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定品牌发展战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持
职责五
职责表述： 负责公司对外产品与市场形象宣传
工作
任务
负责公司网站关于市场及产品内容的更新
负责提供公司相关市场与产品宣传的文字材料
职责六
职责表述：完成营销总监交办的其他任务
权力：
产品规划建议权和新产品立项建议权
销售政策建议权
产品销售价格拟订权
市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监督权
市场信息内容获得权
责
三
职责表述：促进产品改进和新产品开发
工作
任务
负责提出新产品开发与产品改进立项
负责组织新产品开发可行性研究
参与新产品开发过程，参与新产品开发评审
负责制定新产品市场推广计划并组织实施
职
责
四
职责表述：协助进行销售辅助管理的工作，并提出改进建议
工作
任务
掌握和了解销售部门对公司销售政策（渠道政策、价格政策、服务政策）的执行情况，对部门销售工作进行分析
知识
精通市场营销管理知识，通晓品牌管理、公共关系、法律等知识，了解相关机电产品的专业知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件，具备基本的网络知识，具备熟练的英语应用能力
个人素质
具有相当的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具/设备
工作协作关系：
内部协调关系
营销总监、市场运作经理、技术开发部、财务部、销售部
外部协调关系
市场调研公司、设计公司、策划公司、各类媒体、代理商等
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、管理和其他相关专业
培训经历
市场营销管理、品牌管理、公共关系培训
经验
5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业营销管理经历
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
办公场所、各市场区域
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等
考核指标：
销售收入、市场占有率、品牌知名度、促销费用预算控制情况，重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度