如何进行账龄分析教案资料
分析客户应收账款账龄
分析客户应收账款账龄
要分析客户应收账款账龄,可以按照以下步骤进行:
1. 收集数据:收集所有与客户应收账款相关的数据,包括
每个客户的账龄信息、金额信息、发生时间等。
2. 分类账龄:将客户应收账款按照账龄进行分类,一般可
以分为30天以下、31-60天、61-90天、91-120天、
120天以上等不同的账龄段。
3. 计算比例:根据各个账龄段的金额信息,计算出每个账
龄段的应收账款金额占总应收账款金额的比例。
4. 分析趋势:比较不同时间点的账龄分布情况,分析账龄
随时间的变化趋势。
如果发现某个账龄段的比例逐渐增加,可能表示该客户的付款能力存在问题。
5. 探索原因:进一步分析导致特定账龄段金额增加的原因。
可能是因为客户付款能力下降、经济环境不好、合同不履
行等原因。
6. 制定策略:根据账龄分析结果,制定相应的应对策略。
对于长期拖欠账款的客户,可以采取催款措施;对于新的
账龄段出现的客户,可以审查信用风险、调整信贷政策等。
帐龄分析报告
帐龄分析报告1. 简介帐龄分析是一种用于了解公司账户的付款情况和怀旧程度的工具。
通过对公司账户的帐龄数据进行分析,可以帮助公司管理层更好地了解公司的财务状况,识别潜在的风险和机遇,并制定相应的决策和战略。
本报告将对帐龄分析的方法和数据进行介绍,并对结果进行解读和分析。
2. 帐龄分析方法帐龄分析可以使用不同的方法和指标来进行,本报告将采用以下常用的帐龄分析方法:2.1 帐龄分组帐龄分组是将账户按照账龄的不同范围进行划分,以便更好地了解账户的付款延迟情况。
根据公司的实际情况,可以将账龄分为不同的区间,如0-30天、31-60天、61-90天和超过90天等。
2.2 帐龄比例帐龄比例是指不同账龄区间的账户金额占总账户金额的比例。
通过计算不同账龄区间的账户金额占比,可以了解不同账龄的账户对整体财务状况的影响程度。
2.3 增长率帐龄的增长率是指不同账龄区间的账户金额与上一个账龄区间账户金额的增长百分比。
通过计算不同账龄区间的增长率,可以了解账户付款延迟的趋势和变化情况。
3. 帐龄分析数据以下是对公司账户的帐龄数据进行分析的结果。
数据来自公司财务系统的账龄报告。
账龄区间账户金额(万元)帐龄比例0-30天500 50%31-60天200 20%61-90天150 15%超过90天150 15%4. 帐龄分析结果根据以上数据进行帐龄分析,可以得出以下结论:4.1 帐龄比例分布根据数据,可以看出公司账户中,0-30天账龄的账户金额占比最高,达到50%。
其次是31-60天账龄的账户金额占比达到20%,61-90天账龄和超过90天账龄的账户金额占比分别为15%。
这表明公司大部分的账户都能及时支付,但也存在少部分账户付款延迟的情况。
4.2 帐龄增长率根据数据,可以计算出不同账龄区间的账户金额增长率。
比较不同账龄区间的增长率,可以发现31-60天账龄的增长率相对较高,可能意味着近期有更多的账户付款延迟问题。
而其他账龄区间的增长率相对较稳定。
账龄分析法
(3)账龄分析法
除已单独计提减值准备的应收款项外,对于单项金额非重大以及经单独测试后未减值的单项金额重大的应收款项(包括应收账款和其他应收款),公司根据坏账损失发生额及其比例、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况,以及其他相关信息,于结算日对应收款项(包括应收账款和其他应收款)按账龄分析法计提坏账准备,结合现时情况确定以下坏账准备计提的比例:
有凭据,能较准确预计坏账损失的应收款项,按实际情况单独确定坏账准备计提比例。
纳入合并报表的正常关联方往来不计提坏账准备。
本公司对应收款项坏账的确认标准为:
(1)因债务人破产或者死亡,以其破产财产或者遗产清偿后仍无法收回的;
(2)债务人逾期未履行其清偿义务,超过3年且有确凿证据表明不能收回的应收款项。
账龄分析怎么做2篇
账龄分析怎么做2篇篇一:账龄分析怎么做账龄分析是一种财务分析方法,可以用来评估企业收款情况,包括各种账户的应收款项和逾期款项。
该方法可以帮助企业评估其收款能力,及时发现逾期款项,找出导致逾期的原因并采取有效措施进行解决。
下面将介绍账龄分析的具体做法。
一、确定账龄分析的周期账龄分析的周期通常为30天、60天、90天、120天等。
企业可以根据自己的业务情况和实际需要来决定周期的设定。
一般而言,周期应该越短越好,以便及时发现问题并采取措施。
二、计算账龄计算每个客户或账户的账龄时间。
账龄表示了企业收到应收账款的时间与发票日期的时间差。
例如,如果某个客户的发票是在1月1日开出的,5月1日才被收到,那么该客户的账龄为4个月。
三、绘制账龄分析图表将每个客户的账龄时间计算出来后,可以将这些数据绘制成柱状图,以显示不同账龄段中的逾期款项的金额。
该图表可以反映出企业的收款情况,并提示企业处理逾期款项的紧迫性。
四、分析账龄图表企业可以通过分析账龄图表,找出逾期款项的原因,例如可能是客户经营不善、生产问题、资金链紧张等。
同时,还可以分析逾期款项的数量和规模,并预测未来的账龄情况,以便采取措施避免逾期款项的发生。
五、采取措施根据账龄分析结果,企业可以采取一些措施来减少逾期款项的数量和规模。
例如,可以调整财务流程,建立监管机制,加强客户管理等。
同时,还可以适当提高信用规模、降低信用期限等,以减少逾期款项的发生。
总之,账龄分析是一种非常有用的财务分析方法,可以帮助企业评估其收款能力和逾期款项的情况,及时发现问题并采取有效措施进行解决。
通过账龄分析,企业可以更好地管理自己的收款情况,提高企业的财务状况和可持续发展能力。
篇二:账龄分析的意义和方法账龄分析是一种财务分析方法,可以帮助企业评估其收款情况,及时发现逾期款项,并找出导致逾期的原因,并采取有效措施进行解决。
它可以为企业提供很多有益的数据,以下将介绍其具体意义和方法。
一、账龄分析的意义1.反映企业的收款情况账龄分析可以帮助企业了解自己的收款情况,了解当前逾期款项的数量和规模,以及预测未来可能会出现的逾期情况。
应收账款账龄坏账分析
应收账款账龄坏账分析一、应收账款账龄分析应收账款账龄分析是对企业的应收账款按照时间长度进行分类和分析,以评估企业的应收账款的风险和收款能力。
通过对应收账款账龄的分析,企业可以及时了解到逾期未收款项的情况,从而采取相应的措施,减少坏账的风险。
1.账龄分类通常将应收账款按照其逾期的天数长度进行分类,一般可分为以下几类:-当期未收:指当期到期未收回的应收账款。
-1-30天:指逾期天数在1到30天之间的应收账款。
-31-60天:指逾期天数在31到60天之间的应收账款。
-61-90天:指逾期天数在61到90天之间的应收账款。
-91-120天:指逾期天数在91到120天之间的应收账款。
-120天以上:指逾期天数超过120天的应收账款。
2.分析方法-分析各个账龄的占比:计算每个账龄的应收账款金额占总应收账款的比例,以了解不同账龄的应收账款在总体应收账款中所占的比重,从而判断坏账的可能性。
-分析账龄变化趋势:比较不同时间点的应收账款账龄分布,以观察账款的变化情况,及时发现逾期情况的变化趋势,从而及时采取措施促进回款。
-分析不同客户的账龄情况:对不同客户的应收账款账龄进行统计和分析,以了解不同客户的支付能力和信用状况,从而有针对性地采取措施进行风险控制。
坏账是指企业无法通过催款等手段收回的应收账款,可能会对企业的经营状况和现金流产生负面影响。
坏账的分析有助于企业了解坏账的原因和发展趋势,从而采取措施加以控制和预防。
1.坏账的分类根据坏账的特点和原因,可以将其分为以下几类:-经营性坏账:由于货物销售、服务提供等经营活动引起的坏账。
-非经营性坏账:由于投资、融资、筹资等非经营活动引起的坏账。
-财务性坏账:由于企业会计处理错误、审计问题等财务原因引起的坏账。
2.坏账的分析方法坏账分析可以采用以下方法进行:-分析坏账金额及占比:计算坏账的金额占比,以了解坏账在总体应收账款中所占的比重,从而评估企业的风险和收款能力。
-分析坏账原因:通过对坏账的调查和分析,找出造成坏账的原因,例如客户支付能力下降、商业环境变化等因素,以便采取相应的措施加以预防。
账龄分析法财务制度
账龄分析法财务制度一、账龄分析法的基本原理账龄分析法主要基于账务准则中的“货币资金保持原则”,即企业应当保持短期债权和短期债务的平衡,避免长期欠款。
根据这一原则,企业在管理应收账款时应尽可能降低账龄较长的应收账款比例,防范不良账款的发生,确保企业资金的回笼和偿还。
账龄分析法将企业的应收账款按照账龄分为不同的段落,一般可以分为0-30天、31-60天、61-90天、91-180天、181-365天和超过365天等几个主要账龄段。
分析不同账龄段的应收账款比例和金额,可以发现账龄长的应收账款占比较高的情况,及时采取措施进行催收或者调整应收账款的管理政策。
二、账龄分析法的应用场景1.企业财务风险评估:通过账龄分析法,企业可以评估自身的财务风险水平,及时发现潜在的坏账风险和流动资金周转问题。
企业可以根据账龄分析结果,制定相关的风险管理措施,降低财务风险,确保企业资金的安全和稳定。
2.企业信用管理评估:账龄分析法可以帮助企业评估自身的信用管理水平,判断企业的信用政策是否合理和有效。
通过分析不同账龄段的应收账款比例和金额,企业可以发现存在的信用风险和不良账款问题,及时调整信用政策和逾期催收策略,提升企业的信用管理能力。
3.企业经营绩效评估:账龄分析法可以帮助企业评估自身的经营绩效水平,判断企业的账款回收效率和资金利用效率。
通过分析不同账龄段的应收账款比例和金额,企业可以评估企业的资金回笼速度和应收账款周转率,发现存在的经营问题和改进空间,优化企业的经营模式和运营效率。
4.企业财务制度建设:账龄分析法可以帮助企业建立健康的财务制度和管理体系,规范企业财务运作和会计核算,增强企业内部控制和风险管理能力。
通过账龄分析法,企业可以建立完善的应收账款管理制度和内部控制机制,规范账款的核销和催收流程,防范财务风险和不良账款问题。
三、账龄分析法的实施步骤1.确定账龄分析对象:确定需要进行账龄分析的应收账款或应付账款对象,包括客户应收账款、供应商应付款项等。
如何做账龄分析
本文是(工作总结频道为大家整理的《如何做账龄分析》,供大家学习参考。
篇一:《快速账龄分析法》账龄快速分析法如果依靠查询客户科目明细账逐一分析,太费功夫,时间上来不及;如果利用条件(SQL)语句,又要求财务人员有很高的计算机专业知识。
怎样才可以快速分析账龄呢?在经过一番思索,完成账龄表之后,总结出一些心得,现记录下来与大家分享。
以2009年的应收账款账龄表制作为例一、按年份将账龄分成四段。
一年以下、一年以上两年以下、二年以上三年以下、三年以上。
二、利用财务软件,快速输出客户科目余额表到Excel。
注意这里指的是年初到年末的科目余额表。
然后将2007年-2009年三年的余额表分别输出。
三、制做初步账龄分析表。
在2009年的科目余额表基础上,删除不需要的内容,增加一列“账龄”栏。
这样就初步完成了一个包含客户名称、期末余额和账龄的账龄分析表。
四、比较科目余额表的年初数与年末数。
首先,看2009年的科目余额表,没有年初数的就是当年发生的,账龄就是一年以内,在账龄栏用数字1表示。
其次,再看2008年的科目余额表,没有年初数的就是一年以上两年以下的,在账龄栏用数字1-2表示。
然后,再看2007年的科目余额表,没有年初数的就是两年以上三年以下的,在账龄栏用数字2-3表示。
最后,再看账龄分析表账龄栏的空白处,没有填写数字的,就是三年以上的,在账龄栏,用数字3表示。
这样一个应收账款的账龄分析表就完成了。
按这种方法制作既快捷又方便,其他往来的账龄分析可依此类推。
还要说明一下的是,账龄表最好用数字表示,这样看起来比较简洁,也便于进行后期数据筛选。
篇二:《账龄分析的项目》账龄分析的项目在本人所述“账龄分析在应收账款管理中的应用”中对应收账款产生的最小单元客户进行了分析方法的论述,对每一笔应收账款按毛利贡献及周转速度来进行定性。
但在应收账款管理过程中,各种类型的行为会带来相同类型的结果,这些结果有的是良性的,有的是恶性的,所以应对不同类型的行为进行合理的分类,再针对这些行为制定相应的措施,以使应收账款产生的效率最大化。
如何进行账龄分析
一、账龄分析表1、应收帐款的账龄,就是指应收帐款自发生之日起到目前为止的时间,当然这是指至今还没有偿付的应收帐款。
2、集中程度分析,你可以将应收帐款按挂帐时间长度分为6个月以内 6个月到一年一年到两年两年到三年三年以上然后按每个栏目下的应收帐款的额度,除以应收帐款总金额,得出每个栏目的比例,根据这个比例,就可以分析哪个时间段的应收帐款最多,整体应收帐款的分散程度,这就是集中程度分析。
总表明细表某公司对没个客户账龄分析二、按照《企业会计制度》的规定,企业应当在期末分析各项应收款项的可收回性,并预计可能发生的坏账损失,计提坏账准备。
在采取账龄分析法计提坏账准备的情况下,还要注意期初和期末应收款项账龄段的划分,以及各个账龄段应收款项的坏账准备和账面余额之间的对应比例关系,是否与会计报表附注会计政策、会计估计部分中所表述应收款项账龄段的划分标准,以及各个账龄段应收款项的坏账计提比例相一致。
2006年末应收账款余额为800 000元,企业根据风险特征估计坏账准备的提取比例为应收账款余额的%。
2007年发生坏账4 000元,该年末应收账款余额为980 000元。
2008年发生坏账损失3 000元,上年冲销的账款中有2 000元本年度又收回。
该年度末应收账款余额为600 000元。
假设坏账准备科目在2006年初余额为0。
要求:计算各年提取的坏账准备并编制会计分录2006年计提坏账准备借:资产减值损失——计提坏账准备 3,200(800,000*%)贷:坏账准备 3,2002007年发生坏账4000元借:坏账准备 4,000贷:应收账款 4,0002007年年底计提坏账准备和补提800(4000-3200)借:资产减值损失——计提坏账准备 4,720贷:坏账准备 4,720 2008年发生坏账损失3000借:坏账准备 3,000贷:应收账款 3,000上年冲销2000本年又收回借:应收账款 2,000贷:坏账准备 2,000借:银行存款 2,000贷:应收账款 2,0002008年年底坏账准备科目贷方余额2920(4720-800-3000+2000)2008年年底应收账款余额600000,按比例计提坏账准备为2400所以应冲销520的坏账准备借:坏账准备 520贷:资产减值损失——计提坏账准备 520对于应付账款、其他应付款借:应付账款/其他应付款贷:营业外收入。
应收账款管理中的账龄分析技巧
应收账款管理中的账龄分析技巧在企业经营过程中,应收账款是一项非常重要的财务指标,其管理对企业的现金流和盈利状况有着直接的影响。
而在应收账款管理中,账龄分析技巧则成为了一种非常实用和重要的工具。
本文将介绍应收账款管理中的账龄分析技巧,以及如何利用这些技巧有效地管理和控制企业的应收账款。
一、什么是账龄分析?账龄分析是指利用时间因素对企业的应收账款进行分类分析,按照账款欠款日起算,将应收账款分类为不同的账龄段,以便于企业管理者对不同账期的欠款进行不同的管理和控制。
通常,账龄分析将应收账款分为以下4个账龄段:1.0-30天内的应收款项2.31-60天内的应收款项3.61-90天内的应收款项4.超过90天以上的应收款项通过对不同账龄段的应收款项进行分析,企业管理者可以更加准确地了解企业的应收账款状况,及时发现应收账款长期滞留和欠款风险,以便于采取相应的措施进行管理和控制,从而确保企业的流动性和稳健经营。
二、账龄分析技巧1.建立标准账龄建立标准账龄是账龄分析的第一步,对企业而言,标准账龄是根据企业的特殊情况和经营模式来确定的,通常,标准账龄应该与企业的收款周期相符合,否则会对应收账款的管理和控制造成无法预计的影响。
2.合理设置账期在应收账款管理中,合理设置账期是一个非常重要的环节,企业可以根据客户信用、行业情况、经济发展等因素来分析和确定不同客户的账期,从而保证企业的现金流和盈利状况。
3.及时跟进账款对于长期未收或逾期账款的处理,企业应细分账龄,对每个账龄段的逾期账款进行有效跟进、分析和处理,以便及时清理坏账和控制欠款风险。
4.建立良好的信用评估制度建立良好的信用评估制度是保证企业应收账款管理的基础,企业可以从客户的信用评级、付款能力、征信记录等多个方面进行评估,从而准确地了解客户的信用状况,及时发现潜在的风险和问题。
5.养成良好的催收习惯催收是应收账款管理的重要环节,企业要养成及时、专业、高效的催收习惯,及时催收客户欠款,处理逾期账款和坏账,从而保证企业的现金流和盈利状况。
账龄分析怎么做
账龄分析怎么做账龄分析是企业在管理财务时常用的一种方法。
它通过对应收账款的年龄进行分类和分析,以评估和管理企业与客户之间的信用风险。
通过账龄分析,企业可以更好地了解客户的付款习惯和付款能力,为公司提供有针对性的措施,从而降低应收账款的风险。
首先,账龄分析需要对应收账款进行分类。
通常会将应收账款按照未到期、1-3个月、4-6个月、7-12个月和超过12个月等不同的时间段进行划分。
这样可以清晰地了解公司的应收账款分布情况,以及不同账期的坏账风险。
然后,需要对每个时间段的应收账款进行分析。
可以计算不同时间段的应收账款金额占总应收账款的比例,以及坏账的比例。
这些比例可以反映不同时间段的风险情况,帮助企业判断哪些客户有较高的风险,需要采取更严格的信用措施。
此外,账龄分析还需要考虑客户的行业特点和经济环境的影响。
不同行业的客户有不同的付款习惯和付款能力,企业需要根据行业特点来评估风险。
同时,经济环境的变化也会对客户的付款能力产生影响,企业需要充分了解宏观经济情况,并及时调整风险控制策略。
另外,账龄分析还可以结合其他财务指标进行分析。
比如,可以将应收账款与销售额进行比较,计算账款周转率,判断企业的资金使用效率。
还可以将应收账款与应收账款逾期率进行比较,评估企业的风险控制能力。
最后,基于账龄分析的结果,企业需要制定相应的措施来降低应收账款的风险。
对于高风险客户,可以采取严格的信用措施,如要求提供担保或提前支付;对于逾期账款较多的客户,可以采取催款措施,如电话通知或送达催款函等。
总之,账龄分析是企业管理财务的重要方法之一。
通过账龄分析,企业可以评估客户的信用风险,制定相应的措施,降低应收账款的风险。
但需要注意的是,账龄分析只是一种辅助工具,企业还需要结合其他指标和实际情况进行综合分析,才能更好地管理和控制企业的应收账款。
应付账款账龄分析
应付账款账龄分析应付账款账龄分析是指对企业的应付账款按照不同的账龄进行分类,并对不同账龄的应付账款金额进行分析和评估。
通过应付账款账龄分析,企业可以了解应付账款的结构和变化,分析应付账款的风险和优化管理措施,从而更好地控制和管理贸易债权,确保企业的供应链稳定和财务安全。
一、应付账款账龄定义:1.0-30天:指尚未逾期付款的应付账款,通常是企业正常的业务交易,按约定的付款时间支付。
2.31-60天:指已经逾期付款30天的应付账款,企业未能按时支付,但逾期时间不长,可以通过协商和追讨催收来解决。
3.61-90天:指已经逾期付款60天的应付账款,逾期时间较长,可能涉及到交易纠纷和经济纠纷,需采取一定的法律手段来解决。
4.91-180天:指已经逾期付款90天的应付账款,逾期时间较长,可能已经形成坏账和经济争议,需要采取更加严格和长期的催收措施。
5.180天以上:指已经逾期付款超过180天的应付账款,通常被认为是坏账或者无法收回的账款,企业应该评估风险,并采取相应的措施。
二、应付账款账龄分析方法:1.按照应付账款账龄分类,统计每个账龄段的应付账款金额和占比。
2.计算不同账龄段的平均账龄,以评估应付账款的风险和变化趋势。
3.对不同账龄段的应付账款进行核销、索赔和坏账准备计提分析,以评估应付账款的可收回性。
4.分析不同供应商的应付账款账龄分布,评估供应商的付款能力和稳定性。
三、应付账款账龄分析的意义:1.了解企业应付账款的结构和变化,及时发现和解决账龄较长的应付账款问题。
2.评估应付账款的风险和变化趋势,预测可能出现的资金压力和财务风险。
3.优化企业的应付账款管理和控制措施,提高应付账款的周转率和财务效益。
4.评估供应商的付款能力和稳定性,选择合理的供应商和建立稳定的供应链关系。
在进行应付账款账龄分析时,需要注意以下几点:1.数据的准确性和及时性,确保统计和分析的数据是真实和准确的。
2.应付账款的核查和账龄确认,确保每笔应付账款都按照实际的账龄进行分类和统计。
账龄分析法
账龄分析法什么是账龄分析法?账龄是指负债人所欠账款的时间。
账龄越长,发生坏账损失的可能性就越大。
账龄分析法是指根据应收帐款的时间长短来估计坏账损失的一种方法,又称“应收账款账龄分析法”。
采用账龄分析法时,将不同账龄的应收账款进行分组,并根据前期坏账实际发生的有关资料,确定各账龄组的估计坏账损失百分比,再将各账龄组的应收账款金额乘以对应的估计坏账损失百分比数,计算出各组的估计坏账损失额之和,即为当期的坏账损失预计金额。
账龄分析法的运用运用账龄估计坏账将应收账款拖欠时间(即账龄)的长短分为若干区间,计列各个区间上应收账款的金额,并为每一个区间估计一个坏账损失百分比;然后,用各区间上的应收账款金额乘以各该区间的坏账损失百分比,估计各个区间上的坏账损失;最后,将各区间上的坏账损失估计数求和,即为坏账损失的估计总额。
应收账款账龄分析表应收账款账龄分析表年月日单位:元账龄分析法估计可能的坏账金额在估计坏账损失之前,可将应收账款按其账龄编制一张"应收账款账龄分析表",借以了解应收账款在各个顾客之间的金额分布情况及其拖欠时间的长短。
账龄分析表所提供的信息,可使管理当局了解收款、欠款情况,判断欠款的可收回程度和可能发生的损失。
利用该表,管理当局还可酌情作出采取放宽或紧缩商业信用政策,并可作为衡量负责收款部门和资信部门工作效率的依据。
第一步:在会计末期,应根据企业应收账款资料编制应收账款账龄分析表第二步:根据应收账款账龄表和企业事先确定的不同账龄的估计坏账百分比计算和编制期末坏账损失估计表第三步:根据表中计算所得的估计损失金额,确定期末应补提或冲销的坏账准备金额第四步:编制相应的会计分录登记账簿账龄分析法的优缺点这种方法的优点是运用简便,并能估计出应收账款不能变现的数额。
缺点是不完全符合配比原则,因而要影响到各期的净收益数额的正确性。
举例分析例:2003年末乙公司的应收账款账龄及估计坏账损失如下表:单位:元应收账款账龄应收账款金额估计损失(%)估计损失金额未到期 20000 1% 200过期6个月以下 10000 3% 300过期6个月以上 6000 5% 300合计 36000 - 800假设乙公司2003年初坏账准备账户余额为贷方100,计算出2003年乙公司应计提的坏账准备以及2003年末坏账准备科目余额。
如何进行账龄分析
一、账龄分析表1、应收帐款的账龄,就是指应收帐款自发生之日起到目前为止的时间,当然这是指至今还没有偿付的应收帐款。
2、集中程度分析,你可以将应收帐款按挂帐时间长度分为6个月以内6个月到一年一年到两年两年到三年三年以上二、按照《企业会计制度》的规定,企业应当在期末分析各项应收款项的可收回性,并预计可能发生的坏账损失,计提坏账准备。
在采取账龄分析法计提坏账准备的情况下,还要注意期初和期末应收款项账龄段的划分,以及各个账龄段应收款项的坏账准备和账面余额之间的对应比例关系,是否与会计报表附注会计政策、会计估计部分中所表述应收款项账龄段的划分标准,以及各个账龄段应收款项的坏账计提比例相一致。
2006年末应收账款余额为800 000元,企业根据风险特征估计坏账准备的提取比例为应收账款余额的0.4%。
2007年发生坏账4 000元,该年末应收账款余额为980 000元。
2008年发生坏账损失3 000元,上年冲销的账款中有2 000元本年度又收回。
该年度末应收账款余额为600 000元。
假设坏账准备科目在2006年初余额为0。
要求:计算各年提取的坏账准备并编制会计分录2006年计提坏账准备借:资产减值损失——计提坏账准备3,200(800,000*0.4%)贷:坏账准备3,2002007年发生坏账4000元借:坏账准备4,000贷:应收账款4,0002007年年底计提坏账准备和补提800(4000-3200)借:资产减值损失——计提坏账准备4,720贷:坏账准备4,7202008年发生坏账损失3000借:坏账准备3,000贷:应收账款3,000上年冲销2000本年又收回借:应收账款2,000贷:坏账准备2,000借:银行存款2,000贷:应收账款2,0002008年年底坏账准备科目贷方余额2920(4720-800-3000+2000)2008年年底应收账款余额600000,按比例计提坏账准备为2400所以应冲销520的坏账准备借:坏账准备520贷:资产减值损失——计提坏账准备520对于应付账款、其他应付款借:应付账款/其他应付款贷:营业外收入。
账龄分析法
账龄分析法账龄分析法是一种用于分析企业应收账款的方法,它通过对企业客户的账龄进行统计和分析,以评估企业应收账款的风险和有效管理企业的信用风险。
本文将分为两部分进行讲解。
第一部分:账龄分析方法和指标在进行账龄分析之前,我们首先需要明确一些相关的概念。
账龄是指企业应收账款的账期,一般可以按照账龄的长短将应收账款分为若干不同的分类,常见的分类包括:未到期、1-30天、31-60天、61-90天和超过90天。
企业通过统计不同账龄段的应收账款金额,可以获得有关客户还款情况的信息,进而进行风险评估和预测。
在进行账龄分析时,可以使用以下几个指标进行评估:1. 应收账款周转率:应收账款周转率是指一定时期内企业应收账款的收回速度,计算公式为应收账款周转率=销售收入/平均应收账款余额。
该指标可以反映企业收款能力的好坏,较高的周转率通常意味着企业对客户的信用风险较低。
2. 坏账率:坏账率是指企业发生的坏账金额与销售收入之比,计算公式为坏账率=坏账金额/销售收入。
该指标可以反映企业应收账款的风险水平,坏账率较高可能意味着存在收款难度或客户信用问题。
3. 逾期账款比例:逾期账款比例是指企业逾期未还款的应收账款金额与总应收账款金额之比,计算公式为逾期账款比例=逾期未还款的应收账款金额/总应收账款金额。
该指标可以反映企业对客户的信用管理能力,逾期账款比例较高可能意味着存在收款难度或管理不善。
第二部分:账龄分析的意义和应用账龄分析是企业经营分析的重要内容之一,它对企业的经营决策和风险控制具有重要的指导作用。
1. 预测坏账风险:通过对不同账龄段的应收账款进行统计和分析,可以预测企业可能发生的坏账风险。
根据不同账龄段的金额、占比和趋势,企业可以采取相应的风险管理和控制措施,减少坏账的发生,并提高应收账款的收回率。
2. 评估客户信用风险:账龄分析可以帮助企业评估客户的信用风险,了解客户的还款能力和信用状况。
通过对逾期账款比例和坏账率的分析,企业可以判断客户是否值得信任,从而决定是否继续与其进行交易或调整信用额度。
课堂案例2——进行应收账款账龄分析_Excel 2010在会计中的应用立体化教程_[共3页]
本案例将在应收账款管理表的基础上制作应收账款账龄分析表,在其中首先编辑“应收账 款账龄分析”工作表,然后使用公式与函数判断现有各项应收账款是否到期、未到期金额,以 及应收账款逾期天数等。完成后账款账龄分为四个时间段:0~30天、30~60天、60~90天、90天以上,计算 逾期应收账款的相关公式如下。
◎ 是否到期=IF(到期日期<当前日期,"Y","N") ◎ 未到期金额=IF(当前日期-到期日期<0,结余金额,0) ◎ 逾期0~30天=IF(AND(当前日期-到期日期>0,当前日期-到期日期<=30),结余金额,0) ◎ 逾期30~60天=IF(AND(当前日期-到期日期>30,当前日期-到期日期<=60),结余金额,0) ◎ 逾期60~90天=IF(AND(当前日期-到期日期>60,当前日期-到期日期<=90),结余金额,0) ◎ 逾期90天以上=IF(AND(当前日期-到期日期>90,结余金额,0) ◎ 逾期账款所占的百分比=每笔逾期账款/总逾期账款
◎ 采取委托收账机构或启动法律诉讼程序:通过各种追收和制裁仍无法收回逾期账款的 情况下,可寻求外部机构的帮助。一般情况下,可委托专业和规范的收账机构追收逾 期账款,但是如果收账机构仍无法将委托的逾期账款收回的话,那么只有通过法律诉 讼或仲裁来维护债权人的权利了。
◎ 其他处理方式:逾期应收账款的处理方式有好多种,如计提坏账核销准备金、使用风 险转移手段、执行收账政策。但是,企业信用管理部门对于逾期应收账款的处理注重 于主动性,而企业会计部门计提坏账准备金是一种被动的处置方式。
知识提示
企业在启动法律诉讼程序之前,应综合评估胜诉的可能性以及成本收入等因 素,然后再做最后的决策。因为从通过法律诉讼的大量实践来看,诉讼清偿程序较 为复杂,费用较高,时间过程也较长,这对企业十分不利。
NC总账账龄分析
NC总账账龄分析总账账龄分析进⾏总账账龄分析⾸先需要在集团增加账龄区间,账龄区间的设置可按企业⾃⾝情况,按⽇,按⽉份,按年,分别设置。
⼀、账龄区间设置(在集团设置)路径:客户化—基本档案—结算信息—账龄区间设置这⾥的账龄区间是测试数据时设置的0001测试账龄是以⽉为计量单位0002测试2是以年为计量单位点击【增加】,增加⼀个以⽇为计量单位的账龄区间0003测试3假设⼀个账期期数为10天,可依次按需要设置。
点击【保存】,账龄区间增加完毕。
⼆、核销对象设置(在公司设置)路径:财务会计--总账--往来核销--核销对象设置1、增加核销对象点击【增加】,选择【科⽬编码】进⾏核销科⽬设置,例如1122001应收账款/⼯程款1122001应收账款/⼯程款有辅助核算--客商辅助核算,点击确定之后,⾃动带出输⼊启⽤期间假设启⽤期间是2012年6⽉,点击【确定】,系统⾃动带出启⽤⽇期,2012年6⽉1⽇,点击【保存】。
核销科⽬1122001应收账款/⼯程款增加完毕。
2、启⽤核销对象点击【启⽤】,弹出提⽰对话框点击【确定】弹出检查对话框检查【未核销余额】和【总账余额】是否平衡。
【是】表⽰启⽤成功,返回,启⽤标志显⽰【是】,启⽤完毕。
【否】表⽰有未达账项没有导⼊,这时,导⼊未达账项,再启⽤。
三、往来账龄分析(在公司操作)路径:财务会计--总账--往来核销--查询统计分析--往来账龄分析点击【查询】,弹出查询条件输⼊提⽰框选择【核销对象科⽬】--⼯程款,点击【确定】分析⽅向选择【双向】,并勾选【包含未记账凭证】项账龄区间选择这⾥的账龄区间是提前在集团设置的0001的计量单位【M】表⽰,以⽉为计量单位0002的计量单位【Y】表⽰,以年为计量单位这⾥假设选择0002以年为计量单位的账龄区间,点击【确定】点击【确定】,显⽰查询结果这是以年为计量单位查询到的账龄。
点击【明细】,可查询区间内的明细情况在明细中,可以清晰查询到单个业务发⽣的⽇期,凭证号,发⽣天数以及余额情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
如何进行账龄分析
一、账龄分析表
二、1、应收帐款的账龄,就是指应收帐款自发生之日起到目前为止的时间,当然这是指至今还没有偿付的应收帐款。
三、2、集中程度分析,你可以将应收帐款按挂帐时间长度分为
四、
五、6个月以内 6个月到一年一年到两年两年到三年三年以上
六、
二、按照《企业会计制度》的规定,企业应当在期末分析各项应收款项的可收回性,并预计可能发生的坏账损失,计提坏账准备。
在采取账龄分析法计提坏账准备的情况下,还要注意期初和期末应收款项账龄段的划分,以及各个账龄段应收款项的坏账准备和账面余额之间的对应比例关系,是否与会计报表附注会计政策、会计估计部分中所表述应收款项账龄段的划分标准,以及各个账龄段应收款项的坏账计提比例相一致。
2006年末应收账款余额为800 000元,企业根据风险特征估计坏账准备的提取比例为应收账款余额的0.4%。
2007年发生坏账4 000元,该年末应收账款余额为980 000元。
20 08年发生坏账损失3 000元,上年冲销的账款中有2 000元本年度又收回。
该年度末应收
账款余额为600 000元。
假设坏账准备科目在2006年初余额为0。
要求:计算各年提取的坏账准备并编制会计分录
2006年计提坏账准备
借:资产减值损失——计提坏账准备 3,200(800,000*0.4%)
贷:坏账准备 3,200
2007年发生坏账4000元
借:坏账准备 4,000
贷:应收账款 4,000
2007年年底计提坏账准备和补提800(4000-3200)
借:资产减值损失——计提坏账准备 4,720
贷:坏账准备 4,720
2008年发生坏账损失3000
借:坏账准备 3,000
贷:应收账款 3,000
上年冲销2000本年又收回
借:应收账款 2,000
贷:坏账准备 2,000
借:银行存款 2,000
贷:应收账款 2,000
2008年年底坏账准备科目贷方余额2920(4720-800-3000+2000)
2008年年底应收账款余额600000,按比例计提坏账准备为2400
所以应冲销520的坏账准备
借:坏账准备 520
贷:资产减值损失——计提坏账准备 520
对于应付账款、其他应付款
借:应付账款/其他应付款
贷:营业外收入。