桂海东盟店盘点日程表(201511)

仓库
收货部全体员工
以及支援人员
（含休息人员）
结合手持终端盘点及仓库盘点存在问题，进行仓库实地盘点流程讲解
黄慧荣
其它培训要求：
（1）5月18—19日，由楼面各班组领班组织本组所有参盘人员，在卖场内进行盘点前整理、盘点执行练习；
（2）5月20日手持终端录入员进行手持界面熟悉、应急处理及录入速度的强化训练；
生鲜部员工、促销员，
观看新版《盘点录象》，进行盘点流程进行讲解，并进行理论考试
赖国卡
2015年5月16日
（13：30—15：00；
15：30——17：00）
会议室
行政部、客服部盘点人员
观看新版《盘点录象》，进行盘点流程进行讲解，并进行理论考试
谭宁
2015年5月17日
（13：30—15：00；
15：30——17：00）
22
11.20
11.25
销售区商品整理
楼面部门
许庭玮、钟玲、谭宁
23
11.25
11.25
盘点准备会
店长
林佳朝
24
11.25
11.25
销售区域整理检查确认
楼面部门
许庭玮、钟玲、谭宁
25
11.25
11.25
销售区域盘点
店长、稽核负责人
林佳朝
26
11.25
11.25
锁库，跟踪盘点进度
信息部
钟承浪
27
11.26
（3）5月21日录入员进行手持终端盘点流程、应急处理及录入速度的实操考核。
制表：林佳朝店长：林佳朝
上报盘点工具物品，表单需求
楼面、收货部
许庭玮、钟玲、谭宁、黄慧荣
5
11.11
11.15
编制人力需求表及下发
行政人事
黄匀彦
6
11.9
11.12
盘点工具物品，表单准备及领用
行政、楼面经理
黄小燕
7
11.16
11.18
货架、地堆、通道与标示修正和粘贴补充
楼面部门
许庭玮、钟玲、谭宁
8
11.1
11.15
商品清退货
11.26
列印差异报表（店长、楼面）
信息部
钟承浪
28
11.26
11.26
盘点差异查找及盘点
楼面经理
许庭玮、钟玲、谭宁
29
11.26
11.26
提交盘点结果确认与生效申请报告
店长
林佳朝
30
11.27
11.30
各组盘点分析报告
楼面各组
各组领班、主管
31
12.1
12.2
各部门盘点分析报告
楼面经理
许庭玮、钟玲、谭宁
11.22
11.23
封库前的补货（外库、周转仓、楼面库存区）
楼面部门
18
11.24
11.25
封库（外库、周转仓、楼面库存区）
楼面部门
许庭玮、钟玲、谭宁、黄慧荣
19
11.23
11.24
库盘（外库、周转仓、楼面库存区）
楼面部门
许庭玮、钟玲、谭宁、黄慧荣
21
11.20
11.21
销售区域编码录入稽核
信息部
钟承浪
盘点日程表
序号
起止日期
工作项目
责任部门/人员
负责人
说明
起
止
1
10.28
11.15
盘点前人员培训
店长、楼面经理
林佳朝、钟玲、谭宁
2
11.8
11.15
盘点区域划分，货架、通道编号修正补充
楼面经理
许庭玮、钟玲、谭宁
3
11.2
11.6
各部门上报盘点人员需求
楼面、收货部
许庭玮、钟玲、谭宁（含收货
4
11.2
11.5
32
12.3
12.3
门店盘点分析报告总结及上报
店长
林佳朝
防城港桂海东盟店盘点日期：2015年11月25日店长：林佳朝
盘点培训计划表
门店：桂海东盟店培训内容：盘点操作与流程日期15年11月2日—11月15日
培训时间
培训
地点
受训人
培训内容
培训
负责人
2015年11月2日
（14：30—16：00）
会议室
各部门经理、领班
楼面部门
许庭玮、钟玲、谭宁
9
11.10
11.12
电话通知供应商提前或推迟送货
收货部
黄慧荣
10
11.12
11.15
收货、退货、库存更正单据清理及补录
收Байду номын сангаас部
黄慧荣
11
11.8
11.15
清理借条、借据、物品携入携出单据
楼面、保卫部
许庭玮、钟玲、谭宁、黄琪元
12
11.13
11.18
清点、整理设有三级帐的商品帐目
结合上季度盘点存在问题进行讲解，并对本次盘点工作进行安排
林佳朝
2015年5月12日
（13：30—15：00；
15：30——17：00）
会议室
食品、百货部员工、促销员
观看新版《盘点录象》，进行盘点流程进行讲解，并进行理论考试
钟玲
2015年5月14日
（13：30—15：00；
15：30——17：00）
会议室
楼面部门
许庭玮、钟玲、谭宁
13
11.10
11.18
列印负库存、同商品异货号的明细
信息部
钟承浪
14
11.11
11.20
清理负库存商品
楼面部门、信息部
许庭玮、钟玲、谭宁
15
11.9
11.23
商品摆放整理及库存整理，检查存货单及价签
楼面部门
16
11.1
11.20
破损、破包、退货、待处理商品的清理
楼面部门
17