卫生连锁介绍
鸡泽县奥华医药连锁有限公司方济各大药房介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告鸡泽县奥华医药连锁有限公司方济各大药房免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:鸡泽县奥华医药连锁有限公司方济各大药房1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分鸡泽县奥华医药连锁有限公司方济各大药房综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、生物药品1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
酒店用品公司简介范文
酒店用品公司简介范文酒店用品公司简介尊敬的顾客：感谢您选择阅读我们酒店用品公司的简介。
作为一家专业从事酒店用品生产和销售的公司，我们恪守“品质第一、客户至上”的经营理念，为酒店业提供高品质、创新且环保的用品产品。
以下是对我们公司的介绍：一、公司背景我们的酒店用品公司创建于2005年，总部位于中国广州。
多年来，我们一直以市场需求为导向，不断创新和改进我们的产品，成为酒店行业的信赖品牌。
我们的公司拥有一支专业的研发团队和生产团队，致力于为酒店提供全方位的用品解决方案。
二、产品系列我们的产品系列涵盖了酒店房间、浴室、餐厅等各个领域的用品。
下面是我们的主要产品：1.卫生用品：包括牙刷、牙膏、沐浴露、洗发水、护发素、沐浴帽等。
2.床上用品：涵盖床单、被套、枕头套、毛巾、浴巾、睡袍等。
3.餐厅用品：提供各类餐巾纸、餐具、杯具、烧烤用品等。
4.其他用品：如迎宾礼品、洗涤用品等。
我们的产品注重环保，所有材料均符合国际安全标准，并通过相关检测和认证。
我们致力于提供高品质和安全的用品产品，为酒店业提供舒适和贴心的服务。
三、市场优势作为一家专业的酒店用品公司，我们有以下市场优势：1.质量保证：我们坚持使用高品质的原材料，并严格控制每个生产环节，确保产品的质量稳定。
2.创新设计：我们的设计团队时刻关注市场需求和潮流趋势，不断推出创新和时尚的产品。
3.定制服务：我们提供定制化的服务，根据酒店的需求和品牌形象设计独特的用品产品。
4.供应链管理：我们与多家优质供应商合作，构建了高效的供应链系统，确保产品的及时交付。
5.客户满意度：客户的满意度是我们最重要的衡量标准，我们不断倾听客户的需求，并努力改进我们的产品和服务。
四、合作案例多年来，我们与众多酒店合作，成为他们的长期供应商。
以下是几个典型的合作案例：1.匠心精神乡村酒店：我们为该酒店设计了一套别具匠心的床上用品，融入了传统文化元素，为客人带来独特的住宿体验。
2.海滨度假村：我们为该度假村提供了一套环保的卫生用品，符合海滨环境的特殊需求，受到了客户的高度赞誉。
纸巾店铺宣传文案
纸巾店铺宣传文案一、品牌介绍纸品世界是一家专注于纸巾、卫生纸、湿巾等纸品产品的连锁店。
我们致力于为广大消费者提供高质量的产品，为您的生活增添干爽、舒适、健康的体验。
通过多年的不断努力和创新，我们已经成为行业的领导者，为广大消费者树立了良好的形象和口碑。
二、产品特点1. 品质保证：我们严格控制产品质量，从原材料采购到生产制造，再到产品包装和配送，我们都进行严格的监控和检验，确保每一款产品都符合高标准的品质要求。
2. 多样选择：我们提供各种规格和类型的纸巾产品，满足不同人群的需求。
无论是柔软的面巾纸、吸水性强的抽纸，还是厚实耐用的卫生纸，我们都能提供给您最适合的选择。
3. 环保节能：我们注重环境保护，致力于推广绿色环保纸品。
我们选用优质的原材料，并通过严格的生产工艺，尽可能减少对环境的影响。
同时，我们还提倡垃圾分类和回收利用，让您的每一次购买都能为环保事业做出贡献。
4. 安全健康：我们在产品研发和生产过程中，坚持安全健康的原则。
我们选择符合国家标准的原材料，并采用严格的生产控制措施，确保产品无毒无害，让您和家人使用得安心。
三、服务保障1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富、技术过硬的销售团队，能够为您提供专业的购物建议和产品推荐，让您全面了解我们的产品和品牌。
2. 灵活配送：我们为您提供灵活的配送服务，无论是单个产品还是批量采购，均可根据您的需求进行灵活安排，提供快速、安全、准时的配送。
3. 售后服务：我们秉承“顾客至上”的原则，为您提供完善的售后服务，如果您对产品不满意或有任何问题，我们将及时处理和解决，确保您的购物体验无忧。
四、品牌文化我们的品牌文化是“干爽而贴心”，我们希望通过优质的产品和服务，让每一个使用纸品世界产品的人都感受到干爽和舒适。
我们关注每一个细节，不断追求卓越，力求为广大消费者提供更好的生活体验。
五、购物指南1. 浏览选择：您可以通过我们的官方网站、线上平台或线下实体店铺浏览和选择您需要的产品。
南宁各大主流连锁药店
南宁各大主流连锁药店南宁是广西壮族自治区的省会，也是广西地区重要的经济、文化和科技中心，尤其是南宁市的医疗卫生事业得到了长足的发展，同时各大主流连锁药店也在这里密集开展了业务。
南宁的各大主流连锁药店以规模大、提供优质的服务、品类齐全和价格合理为特点，这里我们将介绍南宁市各大主流连锁药店的情况。
一、瑞芝连锁药店瑞芝连锁药店是一家以综合医疗、药品销售、保健品、化妆品、家庭药箱、保健器材等多种项目为一体的普药连锁店。
南宁市瑞芝连锁药店覆盖范围广，有10多家连锁店，服务遍及城市主要街道，例如南宁市新民路、民族大道、上尧第一路＆国宾路等等。
瑞芝连锁药店提供了各种优质的服务，例如免费义务问诊、中药制剂免费煎制服务、个人化健康档案咨询、药品配送服务、健康教育推广等。
品种齐全，价格合理，绝对是南宁市不可缺少的一家药店。
二、康佳连锁药店康佳连锁药店成立于1994年，是由广西康佳制药有限公司创办的一家大型连锁药店。
目前南宁地区有20余家连锁店，遍及城市各大区域。
康佳连锁药店为顾客提供了非常丰富的产品，例如医药类、保健品、化妆品、婴幼儿用品、卫生用品、食品等，品种繁多，价格实惠，可谓是物美价廉。
康佳连锁药店提倡优质服务，店内药剂师均接受专业药学培训，能够熟悉各个品种的药品，能够同时为顾客提供专业的药品咨询和解答疑问。
三、友谊大药房友谊大药房是内资连锁综合药店，创办于1994年，到目前为止，在南宁已经发展成长成一家跨越式经营连锁药房。
南宁市的友谊大药房，坐落在城市的各大区域，如:南宁市秀灵北路、枫桥路、横州大道、邕宾路等等，总计将近百家连锁店。
友谊大药房的经营产品包括西药、中成药、保健品、婴幼儿用品、卫生用品、化妆品和美容器材等，范围广，种类多，价格价格简单易学，让人十分方便。
四、一心堂连锁药店一心堂连锁药店是国内著名的连锁药店品牌之一，成立于1999年。
南宁地区的一心堂连锁药店，覆盖面广，店铺遍及南宁市主要街道，例如邕宾路、五象大道、文化街、西乡塘等等。
医药连锁公司门店管理制度
一、总则为规范医药连锁公司门店的管理，提高服务质量，保障消费者权益，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
二、门店职责1. 严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，确保门店经营合法合规。
2. 负责门店日常运营，包括药品销售、顾客服务、环境卫生、设备维护等。
3. 严格执行药品分类储存、陈列要求，确保药品质量。
4. 积极开展药品知识宣传，提高消费者用药安全意识。
5. 做好门店防盗、消防安全等工作，确保门店安全。
6. 参加公司组织的各类培训，不断提高自身业务水平和综合素质。
三、门店管理内容1. 人员管理（1）门店负责人应具备高中（含）以上文化程度，具备良好的职业道德和业务能力。
（2）员工应具备相关药品知识和销售技巧，持证上岗。
2. 药品管理（1）严格执行药品分类储存、陈列要求，确保药品质量。
（2）定期检查柜台药品质量，防止不合格药品售出。
（3）正确向顾客介绍药品性能、用途、禁忌、注意事项，不夸大宣传，不欺骗顾客。
3. 顾客服务（1）热情接待顾客，礼貌用语，保持微笑待客。
（2）耐心解答顾客咨询，提供专业用药建议。
（3）做好顾客投诉处理，及时反馈给公司。
4. 环境卫生（1）保持门店整洁，定期清洁卫生。
（2）规范药品陈列，确保药品标签清晰可见。
（3）做好门店消防安全工作，确保消防设施完好。
5. 设备维护（1）定期检查门店设备，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障，及时报修。
（3）合理使用设备，降低能耗。
四、奖惩制度1. 对门店在经营管理、服务质量、安全管理等方面表现突出的，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定、造成不良影响的，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
五、附则1. 本制度由公司总部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
卫生用品连锁店考核试卷
B.避免阳光直射
C.可以随意堆放
D.应注意防潮
5.以下哪个不是卫生用品连锁店员工的基本职责？（）
A.接待顾客
B.管理库存
C.负责装修
D.保持店铺卫生
6.在卫生用品连锁店，以下哪个不是顾客结账时应提供的服务？（）
A.询问顾客是否需要购物袋
B.介绍促销活动
C.检查商品生产日期
D.帮助顾客挑选商品
A.商品质量
B.店铺环境
C.员工服务
D.商品价格
14.在卫生用品连锁店，以下哪种促销方式不适用于提高销售额？（）
A.限时抢购
B.满减活动
C.买一送一
D.提高商品价格
15.以下哪个不是卫生用品连锁店竞争的优势？（）
A.便捷的购物体验
B.丰富的商品种类
C.高品质的商品
D.低于市场的价格
16.在卫生用品连锁店，以下哪个品牌的沐浴露深受消费者喜爱？（）
A.商品质量
B.价格优势
C.厂商信誉
D.商品包装
16.在卫生用品连锁店，以下哪些商品适合在节假日进行促销活动？（）
A.日常用品
B.礼品套装
C.季节性商品
D.高端商品
17.以下哪些是卫生用品连锁店应对市场变化的有效策略？（）
A.紧跟市场趋势
B.调整商品结构
C.增强品牌宣传
D.降低商品品质
18.在卫生用品连锁店，以下哪些措施有助于提高顾客的购买意愿？（）
A.家庭主妇
B.白领阶层
C.学生群体
D.老年人
10.在卫生用品连锁店，以下哪些商品适合作为促销活动的主力商品？（）
A.高利润商品
B.季节性商品
C.临近保质期商品
连锁经营卫生不合格检讨书
您好！在此，我怀着沉重的心情，向您呈上这份关于连锁经营卫生不合格的检讨书。
首先，请允许我对此次事件表示最深切的歉意。
我深知，此次卫生问题不仅影响了企业形象，更关乎消费者健康，我对此深感自责。
自从我担任本连锁经营店店长以来，我始终将消费者的满意度和店铺形象放在首位。
然而，近期在卫生检查中，我们发现店内卫生情况并不理想，与公司要求及行业标准存在较大差距。
现将具体检讨如下：一、事件经过近期，我国某卫生检查部门对我店进行了卫生检查，结果显示，我店在卫生方面存在多项不合格问题，主要包括：1. 厨房卫生状况差，地面、操作台、水池等处油污、污垢严重，未及时清理。
2. 食材存放不规范，部分食材过期，未及时处理。
3. 餐具清洗消毒不彻底，部分餐具存在油污、污垢。
4. 餐厅环境卫生差，地面、桌面、座椅等处存在污渍、垃圾。
5. 员工个人卫生意识不强，部分员工在岗期间未按规定佩戴工作服、手套。
二、原因分析针对此次卫生不合格事件，我进行了深刻反思，现将原因分析如下：1. 我个人责任心不强，对卫生工作重视程度不够。
在日常工作中，我未能充分认识到卫生工作的重要性，导致对卫生问题的监管力度不足。
2. 员工培训不到位。
我店员工在入职后，未能接受全面、系统的卫生培训，导致员工对卫生工作的重要性认识不足，个人卫生意识不强。
3. 卫生管理制度不完善。
我店现有的卫生管理制度不够细致，对员工的具体行为规范不够明确，导致员工在实际工作中难以把握。
4. 员工执行力不足。
虽然我店制定了卫生管理制度，但在实际执行过程中，部分员工存在敷衍了事、责任心不强的情况。
三、整改措施针对以上问题，我制定了以下整改措施：1. 加强个人责任心。
我将从自身做起，以身作则，切实提高对卫生工作的重视程度，确保店内卫生状况得到改善。
2. 完善卫生管理制度。
我将结合实际情况，重新制定和完善卫生管理制度，明确员工行为规范，确保卫生工作有章可循。
3. 加强员工培训。
我将定期组织员工进行卫生培训，提高员工对卫生工作重要性的认识，增强个人卫生意识。
安徽华蔻堂医药连锁有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽华蔻堂医药连锁有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:安徽华蔻堂医药连锁有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽华蔻堂医药连锁有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业卫生资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
合肥格宁大药房连锁有限公司一店介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥格宁大药房连锁有限公司一店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:合肥格宁大药房连锁有限公司一店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥格宁大药房连锁有限公司一店综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业零售业-医药及医疗器材专门零售资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
肯德基卫生标准
肯德基卫生标准
肯德基作为全球知名的连锁快餐品牌，一直以来都非常重视卫生标准，以确保顾客在享用美味食物的同时，能够放心健康。
在肯德基的每一家门店，都有严格的卫生标准和流程，下面将详细介绍肯德基的卫生标准。
首先，肯德基门店的卫生标准始于原材料的选择和处理。
肯德基严格要求供应商提供新鲜、优质的食材，并在配送过程中保持食材的新鲜和卫生。
在门店内，食材的储存和处理也要符合严格的卫生标准，确保食材的新鲜和安全。
其次，肯德基门店的卫生标准体现在厨房的操作流程上。
肯德基的厨房设施经过精心设计，确保操作流程合理、清洁卫生。
员工需要严格按照标准操作流程进行食物制作，包括洗手、穿戴厨房工作服和帽子、定期清洁厨房设施等。
肯德基还会定期对员工进行卫生标准的培训，确保每位员工都能够严格执行卫生标准。
此外，肯德基门店的卫生标准还体现在用餐环境的整洁和清洁上。
肯德基门店会定期进行清洁和消毒，保持用餐区域的整洁和清洁。
同时，肯德基也会定期对店内空气质量进行检测，确保顾客在
用餐时能够呼吸到清新的空气。
最后，肯德基门店的卫生标准还包括员工个人卫生标准。
肯德
基要求员工保持个人卫生，包括穿着整洁的工作服、勤洗手、保持
个人清洁等。
这些都是为了确保员工在工作时不会对食物造成污染，从而影响顾客的健康。
总的来说，肯德基门店的卫生标准是非常严格的，从食材选择
到食物制作再到用餐环境和员工个人卫生，都有严格的标准和流程。
肯德基始终把顾客的健康放在第一位，努力为顾客提供安全、健康
的美味食物。
连锁酒店卫生管理制度
一、目的与原则1. 目的：为确保连锁酒店提供安全、舒适、卫生的住宿环境，保障顾客身心健康，特制定本制度。
2. 原则：遵循“预防为主、防治结合、清洁卫生、保障健康”的原则，对酒店卫生管理工作进行全面规范。
二、卫生管理组织构成1. 酒店设立卫生管理小组，负责制定、实施和监督本制度。
2. 各部门、岗位设立卫生责任人，负责本区域、岗位的卫生管理工作。
三、卫生管理内容1. 个人卫生管理（1）员工应保持良好的个人卫生，上岗前必须进行体检，持有健康证明。
（2）员工应穿戴整洁的工作服，不得留长指甲、涂指甲油及佩戴饰物。
（3）员工应定期进行卫生知识培训，提高卫生意识。
2. 物品及设备卫生管理（1）客房用品：床单、被套、枕套、毛巾、浴巾等应一客一换，长住客每周一换。
卫生间洁具、餐具应一客一消毒，并有保洁措施。
（2）公共区域：地面、墙面、门窗、电梯、卫生间等公共区域应定期清洁、消毒。
（3）设备设施：空调、冰箱、洗衣机、微波炉等设备设施应定期清洁、保养，确保正常运行。
3. 食品卫生管理（1）厨房、餐厅等食品加工区域应保持整洁、卫生，食品加工、储存、销售等环节应符合国家食品安全标准。
（2）从业人员应持有健康证明，保持个人卫生，穿戴清洁的工作服。
（3）食品原料、半成品、成品应分类存放，防止交叉污染。
四、卫生检查与考核1. 卫生检查分为员工自检、班组检查、部门检查、卫生管理小组检查四级。
2. 卫生检查采用常规检查、专项检查、暗查、暗访等方式，对检查出的问题，按照标准追究责任和进行处罚。
3. 考核结果与员工工资、奖金、晋升等挂钩。
五、附则1. 本制度由酒店卫生管理小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
超市管理知识要点
超市管理人员应具备的专业知识卫生：门店的清洁卫生要求是苛求的，超市的良好购物环境，并不取决于装修的档次，很大程度上在于清洁，要求保持地板清、货架清、冷柜清、盛具清、商品清、玻璃清、墙壁清、自身清。
陈列：陈列是连锁超市营运工作中最重要的内容，美观、丰满，吸引人的陈列一直是超市所追求的目标。
调整：70/30商品结构的调整，单位面积陈列商品数的调整，款式、颜色、价格和规格的调整，畅销商品与滞销品的调整，针对竞争店商品的调整，促销活动期商品的调整，当今、季节性、节假日商品的调整。
质量：操作质量、商品质量、服务质量是门店营运中的关键内容，质量第一是连锁超市门店取胜的重要手段之一。
竞争：营运中可避免的事情很多，只有竞争是不可避免的，了解在同一商圈内其他超市的经营状况包括价格、销售、服务、商品、促销等信息，提高自身的竞争能力，稳定商圈的顾客群和销售占有份额，再来扩大门店顾客购买的商圈范围。
促销：随着竞争店增加，商圈范围的缩小和顾客购物时间的缩短，应将优惠、超值、特价的商品介绍给顾客，举办趣味性、娱乐性的活动或季节性、节假日性的促销，重视商品的功能，提升顾客的购买欲望，把名、特、优和天天要用、吃的好商品陈列明显位置，重视商品的价格，提升顾客购买机会，达到提高销量的目的。
盘点：盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算门店存在着许多隐性的损失，通过盘点达到及时、正确的修改库存的损失。
盘点前直送、配送单的商品数量、单价、总金额核实，直送、配送商品退调单的数量、单价、总金额、核实商品残损金额。
盘点时必须有第三人核实商品的数量是否弄虚作假。
库存：商品库存是超市中的重要难题，是营运中的重要考核指标，只有具备了正确的电脑系统的库存数据，才能使电脑系统最大程度地提供正确的建议订货，才能真正控制好门店的库存。
培训：培训是连锁超市成功的第一道工序，连锁超市的发展、经营、管理的需要就是培训、带训的目的。
安全：顾客安全、员工自身安全和门店的安全同样是非常重要，不要图方便而省略了各项安全措施，安全是营运中的重要工作，发生不安全行为时要第一时间上报门店管理人员和总部安全部门。
连锁门店卫生管理制度
一、总则为加强连锁门店的卫生管理，保障顾客和员工的健康，提高门店整体形象，特制定本制度。
本制度适用于所有连锁门店，所有员工必须严格遵守。
二、卫生管理目标1. 门店环境整洁、卫生，无异味、无积水、无垃圾。
2. 设施设备保持清洁、完好，功能正常。
3. 顾客满意度高，投诉率低。
4. 员工健康，无传染性疾病。
三、卫生管理职责1. 门店经理负责门店的卫生管理工作，确保本制度的贯彻执行。
2. 各部门负责人对本部门卫生负责，定期检查，发现问题及时整改。
3. 所有员工均有责任保持个人卫生，维护门店环境卫生。
四、卫生管理内容1. 门店整体卫生（1）门店入口处设置垃圾桶，并定期清理。
（2）店内地面、墙壁、天花板、玻璃等设施保持清洁，定期擦拭。
（3）卫生间保持干净，设施完好，无异味。
2. 设施设备卫生（1）货架、收银台、办公桌等设施每日擦拭，保持干净。
（2）冷藏、冷冻设备保持清洁，定期除霜。
（3）厨房设备保持清洁，定期消毒。
3. 商品卫生（1）商品摆放整齐，无灰尘、污渍。
（2）易腐商品需按要求储存，定期检查保质期。
（3）散装商品需保持包装完好，避免污染。
4. 顾客卫生（1）引导顾客保持卫生，不乱扔垃圾。
（2）对顾客使用的设施设备进行清洁消毒。
5. 员工卫生（1）员工上岗前需穿戴整洁的工作服，保持个人卫生。
（2）员工不得在店内吸烟、饮食，保持店内环境整洁。
五、卫生检查与考核1. 门店经理定期组织卫生检查，对各部门卫生情况进行评估。
2. 检查结果纳入员工绩效考核，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
3. 发现卫生问题，立即整改，确保问题得到有效解决。
六、附则1. 本制度由门店经理负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可由门店经理根据实际情况进行修订。
通过以上连锁门店卫生管理制度，我们旨在为顾客提供一个舒适、卫生的购物环境，同时保障员工健康，提高门店整体形象。
连锁宾馆卫生管理制度
一、目的为了确保连锁宾馆的卫生质量，为顾客提供安全、舒适的住宿环境，预防和控制传染病的传播，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于连锁宾馆的所有客房、公共区域及员工宿舍。
三、卫生管理制度1. 客房卫生（1）每日对客房进行全面清洁，包括床铺、地面、卫生间等。
（2）客房内物品保持整洁、有序，如毛巾、浴巾、拖鞋等。
（3）定期对客房进行消毒，包括床铺、地面、卫生间、空调等。
（4）客房内禁止吸烟，如有违反，立即进行处罚。
2. 公共区域卫生（1）每日对公共区域进行清洁，包括大堂、电梯、走廊、楼梯等。
（2）公共区域内的座椅、扶手、地面等每日进行消毒。
（3）保持公共区域内的卫生设施完好，如有损坏，及时报修。
（4）公共区域内禁止随地吐痰、乱扔垃圾，对违反者进行劝阻和处罚。
3. 员工宿舍卫生（1）员工宿舍保持整洁，每日进行清洁。
（2）宿舍内物品摆放有序，床铺整洁。
（3）宿舍内禁止吸烟，如有违反，立即进行处罚。
4. 食品卫生（1）宾馆内食品加工、储存、销售应符合国家卫生标准。
（2）食品加工人员应持有效健康证明，定期进行体检。
（3）食品加工区域保持清洁，定期进行消毒。
（4）严禁在宾馆内销售、食用过期、变质食品。
四、卫生检查与监督1. 宾馆设立卫生检查小组，负责对客房、公共区域及员工宿舍的卫生进行检查。
2. 检查小组每月至少进行一次全面检查，对发现问题及时整改。
3. 宾馆对卫生工作实行责任制，各区域负责人负责本区域卫生工作。
4. 宾馆定期对员工进行卫生知识培训，提高员工卫生意识。
五、奖惩措施1. 对认真执行卫生管理制度，保持宾馆卫生质量的员工给予奖励。
2. 对违反卫生管理制度的员工进行批评教育，情节严重者给予处罚。
3. 对宾馆卫生质量差的区域，责令负责人整改，直至达到标准。
六、附则本制度由宾馆总经理负责解释，自发布之日起实施。
如遇国家法律法规及政策调整，本制度将相应修订。
肯德基餐厅卫生管理制度
肯德基餐厅卫生管理制度一、概述肯德基餐厅作为著名的连锁快餐品牌，在全球范围内拥有大量的分店。
为保障顾客的健康和安全，肯德基餐厅在卫生管理方面采取了一系列的制度和措施。
本文档就肯德基餐厅的卫生管理制度进行详细介绍，以期提升餐厅的卫生水平，保障消费者的权益。
二、员工卫生管理肯德基餐厅对于员工的卫生管理采取了以下严格措施：1.员工着装规范：所有员工都必须在工作时穿戴肯德基规定的制服。
制服必须保持干净、整洁，且每天必须更换一次。
2.员工健康检查：所有员工要在上岗前进行严格的健康检查。
确保所有在岗员工都没有传染病，且身体健康。
3.员工手部卫生管理：员工在工作前必须进行手部卫生管理，并在工作间隔期间和每次离开工作岗位后进行手部卫生管理。
餐厅准备了大量的洗手液及消毒液，保证员工手部清洁。
三、食品卫生管理肯德基餐厅对于食品卫生管理采取了以下严格措施：1.原材料管理：餐厅对进货的原材料进行严格检验，只有达到卫生标准的原材料才可以使用。
被发现存在卫生问题的原材料将被严格处理。
2.处理食品工作流程管理：餐厅对于处理食品的流程进行了规范和控制，确保整个处理过程卫生无菌。
3.保持食品温度：肯德基餐厅对于食品的温度进行严格控制，确保食品不受污染和变质。
餐厅准备了专门的电子温度计，确保热食保持在60℃以上，冷食保持在5℃以下。
四、餐厅环境卫生管理肯德基餐厅对于餐厅环境的卫生管理采取了以下严格措施：1.餐厅定期清洁：所有餐厅空间都要每天进行定期清洁，且每周进行深度清洁，确保餐厅环境干净整洁。
2.餐具清洁消毒管理：所有餐具都经过严格的清洁和消毒管理，使用完毕后会立即进行清洁和消毒处理，确保餐具的卫生。
3.病虫害防治管理：餐厅使用专业的病虫害防治措施，保证餐厅环境整洁干净，不受病虫害侵扰。
五、总结肯德基餐厅的卫生管理制度旨在保障消费者的健康和安全，采取了一系列严格的措施和制度管理，以确保餐厅的卫生水平达到最高标准。
我们相信，只要遵循这些规定，肯德基餐厅将能够为消费者提供更健康、更美味的餐饮体验。
江南扁鹊堂河北健康管理连锁有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江南扁鹊堂河北健康管理连锁有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江南扁鹊堂河北健康管理连锁有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江南扁鹊堂河北健康管理连锁有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业卫生资质空产品服务：健康咨询服务（不含诊疗服务）；中医诊所服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
餐饮连锁餐厅卫生标准
餐饮连锁餐厅卫生标准（1）.门厅、地面卫生A．店门口卫生由迎宾负责，餐前须检查干净无纸屑，无明显污渍、无乱张贴为标准，餐期15分钟不定时检查卫生状况；B．杂志架整理由迎宾负责，应摆放整齐，无破损、干净整洁、不零乱为标准，对杂志架里的杂志要进行定期更新；C．招牌卫生以招牌完整、清洁、醒目为标准，达不到标准应上报店长进行处理，直至达到标准为止；D．餐厅大门卫生以无尘为标准；E．地毯卫生以无纸屑、牙签、落叶、泥沙、烟蒂等杂物、无破损、无变色为标准，如有破损及变色应建议及时更换；F．餐厅台阶卫生以干净、无杂物、无油渍和水渍为标准；G．餐厅玻璃卫生以干净、明亮、无印痕、污渍为标准；H．鱼池以水质清辙见底、无落叶杂物为标准。
I．餐厅门口摆放物品的标准：摆放物（含花草盆景、广告牌），广告牌需经常擦拭，以干净明亮、无尘灰为标准，花草盆景以无尘、无纸屑、烟蒂、牙签等杂物为标准；J．餐厅灯具以完整、醒目、无变色、脱漆、无尘为标准，不亮的灯泡应及时更换；K．墙面卫生以干净、无划痕、无乱张贴、无尘为标准；L．地板以干净、无明显纸屑、落叶、烟蒂、无其它杂物为标准，放置物品必须摆放整齐；M．服务人员必须养成随手清洁的习惯，对于能用手捡的物品及时捡到垃圾桶，对不能捡的物品如食物残渣等应及时打扫或用拖把直至干净为止；N．楼梯应以无异物、无尘灰、无污垢、无积水为卫生标准，注意拖地使用的拖把必须干净、无油渍、无异味，避免拖地时打滑；O．餐厅以无蚊蝇标准；（2）.桌面卫生A．桌面卫生主要由当区域当值服务人员负责；B．桌面卫生以干净、无脱漆、无水印、无油污为标准，擦拭桌面应先用安利桌面清洁剂喷洒，湿布擦拭干净再用干抹布擦，至干净为止；C．桌面台布应以干净整洁、无变色、无破损、污点为标准；D．桌面摆放物以补充完整、摆放整齐、无破损、干净、无尘灰、无油迹、无污垢为标准；E．桌脚应经常擦拭，以无脚印、无脱漆、烟灰、牙签、无尘为标准；F．特别注意桌子四个边缘的卫生清洁，应以无污垢、油渍等为标准；（3）.沙发、椅子卫生A．沙发椅子卫生由当值服务人员负责，以无黑斑、印迹、无破损、无异物为标准；B．沙发坐垫底下，靠背后面应以无异物、无尘、无污渍、无泥沙等为标准，每天上班前应进行检查。
淮南市佳佳恒康大药房连锁有限公司大通瀚城店介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮南市佳佳恒康大药房连锁有限公司大通瀚城店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:淮南市佳佳恒康大药房连锁有限公司大通瀚城店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮南市佳佳恒康大药房连锁有限公司大通瀚城店综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业零售业-医药及医疗器材专门零售资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
肯德基卫生标准
肯德基卫生标准肯德基作为全球知名的快餐连锁品牌，一直以来都高度重视卫生标准的执行和维护。
在肯德基，我们始终坚持“食品安全第一，顾客至上”的经营理念，严格执行卫生标准，确保顾客能够放心享用我们的美味食品。
本文将详细介绍肯德基在卫生标准方面的举措和要求。
首先，肯德基对食品原材料的选择非常严格。
我们只选用新鲜、优质的食材，并且在采购过程中严格把关，确保所有原材料都符合国家卫生标准和肯德基的要求。
在储存和加工过程中，我们也严格按照卫生标准进行操作，避免食材受到污染或变质。
其次，肯德基在食品加工和制作过程中，严格执行卫生操作规程。
我们的厨房设施定期进行消毒和清洁，员工在操作食品时都要佩戴手套，并遵守严格的操作规程，避免交叉污染。
所有食品加工工具和设备都要经过严格的清洗和消毒，确保食品的卫生安全。
此外，肯德基对员工的卫生培训也非常重视。
所有员工都要接受卫生操作规程的培训，并且定期进行卫生知识的再培训和考核。
我们要求员工保持个人卫生，佩戴清洁整齐的工作服和头套，保持清洁的工作环境，严格遵守卫生操作规程，确保食品的卫生安全。
最后，肯德基在餐厅的卫生管理方面也有严格的要求。
我们定期进行餐厅的卫生检查和评估，确保餐厅的卫生状况符合标准。
所有餐具和餐桌都要定期进行清洁和消毒，餐厅环境要保持整洁干净，确保顾客就餐的卫生安全。
总之，肯德基始终把食品安全和卫生放在首位，严格执行卫生标准，确保顾客能够放心享用我们的美味食品。
我们将继续努力，不断提升卫生管理水平，为顾客提供更加放心、安全的就餐环境。
感谢大家对肯德基的支持，我们将不断努力，为大家带来更好的服务和体验。
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Inlet tubing of HD Machine – No Man Line
33
卫生连锁概念
自来水 前水处理 反渗机 反渗水输水管系统 连接透析机水管
认知与认识 设计与施工 标准与检测 消毒与维护 预防性消毒与维护
= 无人管!
透析机 浓缩液 透析器/膜材 下水道
34
Stalk
Plate with slime
Prosthecae
20
生物膜
生物薄膜 BIOFILM
1. 水在自由流动状态下并不会出现大量微生物增生 2. 假如在水中找到大量微生物，一般都表示在系统中某 处有微生物增生 3. 而微生物增生一般发生在管道的内壁 4. 当人们不注意经常消毒的重要，细菌便可以随意在管 道内壁-累积和增生，如果增生极为大量 = 生物薄膜 (23年后)
透析卫生连锁
1. 卫生连锁概念及其重要性 2. 卫生连锁的临床意义 3. 总结
2
卫生连锁概念
自来水 前水处理 反渗机 反渗水输水管系统 连接透析机水管
认知与认识 设计与施工 标准与检测 消毒与维护 预防性消毒与维护
透析机 浓缩液 透析器/膜材 下水道
3
水把这些关键部分串连起来 - 预处理、反渗机、水管、 血透机、浓缩液、透析液、体外血液循环
7
水中污染物引起的典型并发症
Complications from water contaminants
硬水症
Hard water syndrome
致热原反应
Pyrogen reaction
骨质疏松症
8
水处理系统
Water Treatment System
9
卫生连锁概念
自来水
水处理系统
前水处理 反渗机 反渗水输水管系统 连接透析机水管
反渗机 消毒液入口 消毒液出口 去血透机
III. 开放管路系统
反渗机
消毒液入口
去血透机 完全密封的死腔 消毒液出口
压力控制阀及 剩余反渗水出口
间接供水系统
II. 备有净水缸的密闭管路系统
消毒液入口 反渗机
去血透机
反渗水水缸
18
分配系统 - 反渗水分配水管系统
反渗水水管的一般设计要求: - 除了以上提到的水流速外，单流向、无死腔、无多分支水管等 - 减少生物膜生长 (AAMI 2001, 2006) - 经常保持水的流动 - 减少生物膜生长 (AAMI 2001, 2006)
反渗机 水处理系统 血 透 机 反渗水分配 连 系统水管路 接 透析机反渗水管 口
水泵 自来水
与干粉 混合配 制桶装 浓缩液
或用管 路直供 浓缩液 透析器 A / B 浓缩液 透析器复用(冲洗) 配制消 毒剂
血液透析机 (人工肾机)
下水道
4
卫生连锁的重要性
5
病人和水的接触
Patient water exposure
29
百特金宝AK-S系列 - 提供高品质的透析液
平衡腔 • 不能完全排空，容易长生物薄膜 • 管路设计复杂，难于消毒 或消毒不完全 • 非连续流动，容易长生物薄膜 金宝独有的超滤单元 UF-Cell • 可完全排空，防止生物薄膜生成 • 管路简单，容易消毒 及达到完全有效消毒 • 连续流动，不容易长生物薄膜
认知与认识 设计与施工 标准与检测 消毒与维护 预防性消毒与维护
透析机 浓缩液 透析器/膜材 下水道
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血液透析机 – 浓缩液 的污染问题
细菌在不同养料 中的生长
Bacterial growth in different media
Pseudomonas aeruginsa 绿脓假单胞杆菌
活 细 菌 的 10 倍 对 数 数 量
I. 密闭管路系统
反渗机 消毒液入口 消毒液出口
去血透机
III. 开放管路系统
反滲機
消毒液入口
去血透机 完全密封的死腔 消毒液出口
压力控制阀及 剩余反渗水出口
19
细菌粘着表面的手段
Slime capsula Polysaccharide slime threads
Ancalomicrobium
Caulobacter
30
血液透析机 – 内部水管也可以长生物薄膜
生物薄膜
31
血透机 – 其它考虑 消毒时间和频率
• 消毒时间都是得到厂家认证，非必要时最好不要更改，对 消毒的有效性和能力有影响。 • 有些厂牌机器可以不管有效或无效，容许工程师更改消毒 时间，那是不合适的。
• 跟据美国的AAMI和欧洲CE/TUV的标准，每次治疗后都应 该做一次消毒，不单是对下一个病人交叉感染方面安全保 障的问题，还有消毒总量 / 消毒频率问题的考虑。 • 消毒频率高 = 消毒+清洁能力越强 = 更有效的防止生物薄 膜生成。
健康的人 - 15 l/week
透析病人 - 360 l/wk or 18720 l/yr
每周治疗次数: 3 治疗时间: 4hrs 透析液的流速: 0.5L/min
to the blood across a dialysis membrane
6
自来水中的污染物
Contaminants in tap water
PH= 8
某些细菌能耐受，主要 是革兰氏阴性杆菌，这 些细菌生长的最佳温度 是室温或低于室温，故 一般的储存条件能促进 细菌繁殖
39
血液透析机 – 浓缩液的污染问题
血透机内碳酸氢盐浓缩液的素质
Quality of bicarbonate concentrate at dialysis machine
21
生物膜
细菌的城市 - 生物膜(Biofilm)
• 生物膜是附在一个平面上的微生物群落
• 生物膜可以在任何物质的表面上形成 • 一旦微生物粘附在平面上，它们会分泌细 胞外聚合物或多糖-蛋白质复合物 (glycocalyx)来保护自己，这个保护层可以 抵抗化学剂和提供营养 (Meltzer 1997) • 快的水流速可以使微生物粘附比较困难， 减慢生物膜生成
≤100/ml
26
血透机
Hemodialysis Machine
27
卫生连锁概念
自来水 前水处理 反渗机 反渗水输水管系统 连接透析机水管
认知与认识 设计与施工 标准与检测 消毒与维护 预防性消毒与维护
透析机 浓缩液 透析器/膜材 下水道
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百特金宝AK-S系列 - 提供高品质的透析液
• • • • • • 单流向设计 没有死腔 无再循环 可完全排空 多种不同消毒方式选择 可配合水处理实施中央 同步热消毒
营养汤
資料來源：Favero et al, 1975
(CFU/ml)
透析液
蒸馏水
Time (h) 時間(小時)
38
A/B浓缩液的盐含量和pH值
盐含量＞3.5mol/L 醋酸盐透析液 PH＜3.5 抑制细菌生长
盐含量＞3.5mol/L
醋酸A浓缩液 PH＜3.5 碳酸氢盐 透析液 盐含量=1.2mol/L 碳酸氢盐 B浓缩液 抑制细菌生长
微量 - 無微生物
纯水(反渗水)
13
反渗系统 - 反渗膜后的保养考虑
反渗膜前
反渗膜后
反渗水管
- 反渗膜必需经常消毒 - 现代的反渗膜是聚胺材质, 只能使用化学剂消毒, - 一般不耐受热水消毒 (i.e. 有耐热水消毒的反渗膜)
14
反渗水输水管系统
RO Water Distribution System
• 就算有定期的消毒，随着时间，最终生物 膜还是可以形成的
• 释放内毒素与细菌的代谢产物
Gambro
22
生物膜
生物薄膜的形成过程
如何形成
2. 粘表面上 1. 一个细菌 3. 大量繁殖 4. 发展出保护 粘液层
5. 散布传播
• 消毒剂无法殺死生物膜中的细菌
• 释放内毒素
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微生物在水处理系统中的实际状况
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卫生连锁概念
自来水 前水处理 反渗机 反渗水输水管系统 连接透析机水管
认知与认识 设计与施工 标准与检测 消毒与维护 预防性消毒与维护
透析机 浓缩液 透析器/膜材 下水道
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细菌可以通过透析膜吗?
內毒素 (endotoxin)
(EU/毫升)
0 0 0 0 0
102-103 102-103 102-103 10-1 0
103-104 103-104 103-104 0 0
2.4-75 1.2-150 0.6-1.2 0.03-0.06 <0.03
乾粉 + 乾粉 +
存於水缸的水中央系統供應 存於桶內的水每台機器獨立供應
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反渗系统 - 反渗透工作原理
工作原理 = 反渗透原理
即静水压力 “压倒” 渗透压力，迫使水通过半透膜，从高浓度区反向流到低浓度 区，而去除水中的无机物、有机物、细菌、致热源及其它颗粒等杂质，得到近乎纯 水的透析用水。
可溶解盐排斥率 > 95%
浓水(废水)
大量的微生物
反渗膜
高压 18 Bar
细菌和内毒素排斥率 >99%
濃縮液的供應 concentrate supply 存於水缸中的消毒濃縮液中央系統供應
sterile conc. in tank, central distrib.
Blood Agar 37° C
(CFU/毫升)
TGEA 20° C7天
(CFU/毫升)
TGEA + Bc 20° C7天
(CFU/毫升)
认知与认识 设计与施工 标准与检测 消毒与维护 预防性消毒与维护
透析机 浓缩液 透析器/膜材 下水道