架构图
公司组织架构图(全套)
制造业公司组织架构图
工程指挥部组织机构图
副总指挥信息平台主管
经理助理
变配电气维护主管
总指挥
热工仪表维护员
设备检修管理员
给排水工管理员
设备数据管理员
副经理
（负责运营阶段设备技术保障）
副总指挥
采购预 算常务副总指挥
后
勤
土建主管
工艺技术主管设备技术主管
电气主管
仪表主管安全 主管
资料档案主管
（负责施工过程中技术保障）
工程部现场办预算部设备技术部
合同
运行部组织机构图
营销部组织机构图
人力资源与体系管理部组织机构图
‘
企业发展部组织机构图
财务部组织机构图
总经理办公室组织架构图。
公司组织架构图(全套)
公司组织架构图
工程指挥部组织机构图
副总指挥信息平台主管
经理助理
变配电气维护主管
总指挥
热工仪表维护员
设备检修管理员
给排水工管理员
设备数据管理员
副经理
（负责运营阶段设备技术保障）
副总指挥
采购预 算常务副总指挥
后
勤
土建主管
工艺技术主管设备技术主管
电气主管
仪表主管安全 主管
资料档案主管
（负责施工过程中技术保障）
工程部现场办预算部设备技术部
合同
运行部组织机构图
营销部组织机构图
人力资源与体系管理部组织机构图。
完整组织架构图
生产副总
研
资
生
质
发
料
产
管
部
部
部
部
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
政
息
财
股
营
国
人
管
务
份
销
际
事
理
部
部
部
部
部
部
电 子 开 发 部
化 工采 开购 发部 部
仓 库
生 管 部
电生 子技 厂部
质 管 部
质行 检政 部部
人 力法 资务 源部 部
总 务 室
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
姓名：邓某某 工号：0012
经理助理
姓名：彭某某 工号：0022
技术总监
姓名：炎某某 工号：0023
服务经理
姓名：徐某某 工号：0111
车间主任
姓名：叶某某 工号：0121
财务经理
姓名：钱某某 工号：0013
出纳/会计
姓名：黄某某 工号：0024
配件经理
姓名：朱某某 工号：0131
销售顾问
姓名：胡某某 工号：0102
组织架构图
食品部
食府部
运
董
营 团
股东 大会
事
队
会
资讯部
行政部
检测部
组织架构图
职务 名称
职务名称
副总经理
总经理
职务名称
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部门名称
Dept. Name
组织架构图大全
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姓名
照 片
姓名
照 片
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照 片
客 服 管
家
姓名
客
照
服 助
片理
领
班
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综
照 片
合 维 修
工
姓名
生产副总
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
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电化
人
股对
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子 开 发 部
工 开 发 部
采 购 部
财务部
职务 姓名
职务姓名 市场部 销售部 企划部 信息部
职务 姓名
职务姓名 企管部 行政部 网络部 法务部
职务 姓名
职务姓名 生产部 采购部 项目部 质量部 检修部
组织架构图PPT
公司简介
9
年终工作概述
工作完成情况
成功项目展示
华
经验总结不足
明年工作计划
年终工作概述 工作完成情况 成功项目展示 经验总结不足 明年工作计划
企业简介
企业简介
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生
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部
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董事长 总经理
副总经理
副总经理
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职位
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副总经理
董事会 总经理
副总经理
研发部
市场部
行政部
财务部
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公司组织架构图表图形
公司/医院/学校组织架构 （ NO.2 ）
监事会
人事部 办公室
综合部
股东大会 董事会 总经理
市
技
电
场
术
子
物
成
营
研
商
资
产
销
发
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市 场 营 销 一 部
市 场 营 销 二 部
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销 核物 协 价流 同 部部 部
企 网 库物 物 业 络 房资 资 宣 营 管计 采 传 销 理划 购
董事会秘书
财务部
8款公司医院学校组织架构no2股东大会监事会董事会董事会秘书总经理综合部财务部人事部办公室财务审计成本核算现金记账市场营销部技术研发部电子商务部物资部成产部质量保证部工程部后勤部市场营销一部市场营销二部营销协同部核价部物流部库房管理物资采购物资计划企业宣传网络营销质检组调试组食埻后勤保障门卫董事长督察部总经理财务中心连销事业部网络运营部副总副总总经办市场督导部支持中心招商中心研发部一手房业务部战略合作部直营业务部培训部风光学院风光地产官网找房网风光论坛视频会议系统房源管理系统人力资源部服务部信息部法务部客服部企划部总经理品牌部院长后勤部客服部企划部网络部咨询部办公室医务科护理部财务部安保部后勤保障部各临床科室功能科室医院组织框架集团董事长董事长总裁投资决策委员会风险控制委员会总裁助理人力资源部人事部行政部法务部风控部合规部君骋基金总经理君骋资产总经理君骋科技总经理财务部审计部投行部渠道部产品部销售部技术部运营部董事长
财务审计 成本核算 现金记账
质 量 保 证 部
质调 检试 组组
工
后
程
勤
部
部
后 食门 勤 堂卫 保
公司组织架构图
公司组织架构图公司组织架构图公司组织架构是人力资源管理中的重要组成部分，它描述了公司内部各个部门之间的关系和职责分工。
下面是我们公司的组织架构图：1. 高级管理层- 首席执行官（CEO）- 首席运营官（COO）- 首席财务官（CFO）- 首席技术官（CTO）2. 行政部门- 行政总监- 行政助理3. 人力资源部门- 人力资源总监- 人力资源经理- 招聘专员- 培训专员- 绩效管理专员- 薪酬福利专员4. 财务部门- 财务总监- 财务经理- 财务分析师5. 销售部门- 销售总监- 销售经理- 销售代表6. 市场部门- 市场总监- 市场经理- 市场专员7. 技术部门- 技术总监- 技术经理- 开发工程师- 测试工程师8. 客户服务部门- 客户服务经理- 客户服务代表以上是我们公司的组织架构图，每个部门都有明确的职责和岗位，以确保公司的正常运营和高效管理。
人力资源部门负责招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等工作，财务部门负责财务管理和分析，销售部门负责产品销售，市场部门负责市场推广，技术部门负责产品开发和测试，客户服务部门负责与客户的沟通通过清晰的组织架构图，我们可以更好地了解公司内部各个部门之间的关系和协作方式，有助于提高工作效率和团队合作。
同时，组织架构也为员工提供了明确的晋升通道和发展机会，帮助他们更好地规划自己的职业生涯。
总之，公司组织架构图是人力资源管理中的重要工具，它能够帮助我们更好地管理和组织公司的人力资源，实现公司的战略目标。
系统架构图ppt-
实时警告
统一门户访问
拓扑 管理工具 报表系统 系统管理
接
数据处 理层
口
系
统
监控管理子系统
警告管理 警告过滤 警告分析 预处理 格式化
性能管理 数据稽核 阀值对比 数据汇总
预处理
配置管理 数据整合 异常处理
数据审核
警告数据库
性能数据库
配置数据库
统一安全管理
配置管理 安全审计 操作日志管理
用户管理 权限管理 日志分析
架
基础构架
主机
存储
网络
机房
运维构架
运维支持层
服务管理
系统管理
系统监控
用户和桌面管理
机房管理
系统总体架构图
统一接 口系统
PDM
系统 管理
组织机构管理
物联 网数 据采 集
项目管理 设备管理 报警信息
统一门户访问
角色权限管理
用户管理
系统管理
监控中心 触发器管理 历史数据
可视 化展 示
生产线Layout 组态管理
业务 数据
联机模式
数据库 API接口
中行缴费云平台
服务器
园区业主通过APP进行 各种账单缴费
中行 APP
系统构架
智慧园区管理系统
中行缴费云平台
用户管理
电表 水表
物业费、 房租等
远程抄表 生成账单
发起缴费
银行收款账户
联机模式
数据交互
账户验证
付款成功
反馈缴费状态
缴费成功
中行APP
物联网平台
INTERNET OF THINGS PLATFORM
…… ……
系统架构图
大数据和人工智能在系统架构图中的应用
大数据处理能力
人工智能和机器学习的集成
AI和ML技术可以优化系统性能，提高自动化水平， 系统架构图需要展示这些智能化组件及其交互。
系统架构图需要展示大数据处理流程，包括 数据采集、存储、处理和分析等环节。
实时数据流处理
系统架构图需要展示实时数据流的处理过程 ，包括数据流的来源、处理方式和输出。
物理架构图
关注系统的物理部署和硬件配置，展示系统的硬件组成、网络拓扑、 设备连接等物理层面的信息。
数据架构图
关注系统的数据结构和数据流，展示系统中数据的来源、存储、处理 和传输等过程，以及数据的格式、标准和安全等方面的要求。
应用架构图
关注特定应用或服务的结构和功能，展示应用如何与底层系统和其他 应用进行交互，以及应用内部的模块划分和调用关系。
辅助决策和沟通
系统架构图对于项目干系人（如项目经理、开发人员、测试人员等）来说是一 个重要的沟通工具。它可以帮助团队成员更好地理解系统设计和决策背后的原 理，从而促进更有效的合作。
系统架构图的重要性
降低复杂度
对于复杂的系统，通过架构图可以将整体结构拆 分为更易于理解和管理的部分。这有助于降低系 统的认知复杂度，使团队成员能够更快地掌握系 统概貌和关键细节。
04 系统架构图实例分析
实例一：某电商系统架构图
应用层
包含订单管理、商品管理、用 户管理、支付管理等核心应用 服务。
数据层
包括关系型数据库、NoSQL数 和移动App前端 ，提供用户交互界面。
服务层
提供搜索、推荐、数据分析等 辅助服务。
基础设施层
数据层
包括企业级数据仓库 、主数据管理、数据 交换平台等数据存储 和处理解决方案。
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交通信号控制系统
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卡口抓拍
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200万数字枪机
半球型固红外高速球机
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130万数字枪机
200万数字枪机
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转码服务器
IPSAN 存储器
解码器
机柜
UPS
130万数字枪机200万数字枪机
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路由器（含防火墙
拾音器
130万数字枪机。