公司行政工作总结和计划
行政工作总结及计划7篇
行政工作总结及计划7篇第1篇示例:行政工作总结及计划一、总结在过去的一年中,我们行政部门在公司的工作中取得了一定的成绩。
我们团结协作,积极配合,努力完成公司领导交给我们的各项任务,为公司的发展做出了积极贡献。
1. 工作总结在过去的一年里,行政部门主要完成了以下工作:(1)公司办公区域的管理和维护:我们保持办公区域的整洁和安全,制定了相关的管理制度,确保员工能够在一个良好的工作环境中进行工作。
(2)员工考勤管理:我们负责员工的考勤管理工作,及时记录员工的考勤情况,保证公司的正常运转。
(3)公司活动及会议的组织:我们参与了公司各种活动和会议的组织工作,确保活动顺利进行。
(4)员工福利管理:我们负责员工的福利管理工作,为员工提供良好的福利环境,增强员工的归属感。
2. 工作成果我们在过去一年中取得的成果有:(1)公司办公环境得到了明显改善,员工的工作效率得到提高。
(2)公司各项活动和会议都得到了良好的组织和管理,受到了员工的好评。
(3)员工福利得到了有效管理,员工的满意度得到提高。
二、计划在新的一年里,我们行政部门将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
我们制定了以下计划:1. 加强公司办公区域管理和维护2. 完善员工考勤管理3. 组织公司活动及会议4. 优化员工福利管理我们行政部门将继续以务实的工作作风,积极履行职责,为公司的发展做出更大的贡献。
希望公司的领导和同事们继续支持和关注我们的工作,共同为公司的发展努力奋斗!第2篇示例:行政工作总结及计划一、总结经过一段时间的工作,我们行政部门取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
在过去的工作中,我们注重细节,及时处理各类行政事务,确保公司的正常运转。
我们也努力提高了工作效率,通过建立规范的流程和机制,提高了工作效益,为公司的发展做出了贡献。
在工作中,我们也发现了一些问题。
部分同事对行政流程和规定了解不够深入,导致工作时出现错误和延误。
部分行政工作缺乏创新和前瞻性,不能适应公司业务发展的需求。
行政部工作总结及工作计划5篇
行政部工作总结及工作计划5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!行政部工作总结及工作计划5篇通过工作计划,我们可以更好地控制工作的成本和资源投入,提高效益,在写工作计划中我们可以更好地预测和应对未来工作中可能出现的问题和挑战,本店铺今天就为您带来了行政部工作总结及2024年工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
公司行政部门工作总结与计划5篇
公司行政部门工作总结与计划5篇第1篇示例:公司行政部门工作总结与计划一、工作总结:2019年对于公司行政部门来说是充满挑战的一年,我们在公司规模扩大、业务增长的情况下,依然保持了良好的工作状态,取得了一系列的成绩。
在这一年里,行政部门主要工作内容包括人力资源管理、办公室日常运营、行政事务管理、员工福利管理等方面。
以下是我们在这些方面的主要工作总结:1. 人力资源管理:在2019年,公司招聘人数较去年明显增加,我们出台了更多的招聘政策,加强了招聘流程的管理,有效地提高了招聘效率。
我们也加强了对员工的培训和考核工作,确保员工的整体素质得到提高,为公司的发展保驾护航。
2. 办公室日常运营:在办公室日常运营方面,我们持续优化了办公环境,提高了办公效率。
引入了新的办公设备和软件,降低了运营成本,提高了工作效率,提升了员工的工作幸福感。
3. 行政事务管理:行政部门在处理各类行政事务方面也取得了显著的成绩。
我们加强了企业文化建设,组织了一系列的文化活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
我们也加强了对外部合作伙伴的管理,确保公司的利益得到最大化。
4. 员工福利管理:员工福利管理是我们行政部门关注的重点之一。
在过去的一年里,我们对员工福利进行了全面梳理和升级,提高了员工的福利待遇和福利保障,为员工提供了更好的工作环境和生活保障。
二、工作计划:在新的一年,我们会进一步加强组织建设,提高行政服务水平,为公司更好地发展提供保障。
以下是我们在新的一年的工作计划:我们将进一步完善企业人才培养机制,加强员工的技能培训和职业规划,为员工的职业发展提供更多的支持。
我们也将继续改进招聘流程,提高招聘效率,确保公司的用人需求。
在办公室日常运营方面,我们将加强对设备设施的维护和维修工作,提高设备的使用寿命,降低设备损坏率。
我们也将加强对员工的培训,提高员工的工作效率和服务质量。
我们将继续加强对企业文化建设,组织更多的文化活动,丰富员工的业余生活,增强员工的归属感。
公司行政部工作总结暨工作计划5篇
公司行政部工作总结暨工作计划5篇篇1一、引言在过去的一年里,公司行政部紧紧围绕公司战略目标,积极履行职责,努力推进各项工作。
在此,对过去一年的工作进行梳理和总结,并展望未来的工作计划,以期为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作总结1. 行政管理过去一年,行政部在行政管理方面取得了显著成效。
首先,优化了行政管理制度和流程,提高了工作效率。
其次,加强了办公用品和固定资产的管理,实现了资源的合理配置和有效利用。
再次,顺利组织了各类会议和活动,保障了公司的正常运营。
2. 人事管理在人事管理方面,行政部完成了员工的招聘、培训、考核和薪酬发放等工作。
通过完善人才引进机制,为公司引进了一批优秀人才。
同时,积极开展员工培训,提高了员工的业务能力和素质。
3. 后勤保障行政部在后勤保障方面也做了大量工作。
首先,确保了办公环境的整洁和安全,为员工创造了一个良好的工作氛围。
其次,加强了与物业、餐饮等服务商的沟通与合作,保障了员工的后勤需求。
再次,关注员工福利,为员工提供了各种贴心的服务和关怀。
三、工作不足与反思1. 数据分析能力有待提高。
在面对复杂的数据和信息时,我们需要进一步提高分析和处理的能力,以支持决策层做出更明智的决策。
2. 在团队建设方面仍有待加强。
部门内部需要进一步加强沟通与协作,提高团队凝聚力和执行力。
3. 对新技术和新理念的学习和掌握还需加强。
随着时代的不断发展,我们需要不断更新观念,学习新知识,以适应公司发展的需求。
四、工作计划1. 进一步优化行政管理制度和流程,提高工作效率。
2. 加强数据分析能力的培养,提高数据分析和处理的能力,支持决策层做出更明智的决策。
3. 加强团队建设,提高部门内部的沟通和协作能力,增强团队凝聚力。
4. 引进更多优秀人才,完善人才引进机制,为公司的发展提供人才保障。
5. 持续关注员工福利,为员工提供更好的服务和关怀,提高员工的归属感和满意度。
6. 加强学习和掌握新技术、新理念,以适应公司发展的需求。
公司行政部门工作总结与计划8篇
公司行政部门工作总结与计划8篇第1篇示例:公司行政部门是公司运转的重要支柱之一,承担着管理、维护和协调公司内部各方面的工作。
在过去一段时间的工作中,行政部门成员积极应对挑战,取得了一定的成绩,也发现了一些不足之处。
为了更好地推动公司的发展,提高行政效率,特对公司行政部门的工作进行总结和计划,旨在为未来工作提供指导和帮助。
一、工作总结1.做好基础管理工作,保障公司正常运转。
行政部门在过去一段时间内认真负责公司日常事务的管理,包括文件归档、会议安排、办公用品采购等工作。
通过精心的组织和协调,为公司各部门提供了良好的工作环境和支持,确保了各项工作的有序进行。
2.加强协调沟通,促进内部合作。
行政部门致力于提升内部协作效率,积极与各部门沟通协调,推动各项工作的顺利进行。
通过建立有效的沟通渠道和协作机制,增进了各部门之间的合作关系,提高了内部协作效率。
3.规范制度建设,提升管理水平。
在过去的工作中,行政部门同事们不断完善各项制度和规范,加强对公司内部管理的监督和指导。
通过严格执行规章制度,规范了公司内部的行为规范,提升了管理水平和效率。
4.关注员工福利,提高员工满意度。
行政部门重视员工的生活和工作,保障员工的权益和利益,提供良好的工作氛围和条件。
通过不断改进员工福利政策、丰富员工活动,促进了员工的自我提升和发展,提高了员工的满意度。
5.提升服务质量,满足公司需求。
行政部门不断优化服务流程,提高服务效率和质量,为公司各项工作提供更好的支持和保障。
通过对服务质量的不断提升和优化,满足了公司各方面的需求和要求。
二、工作计划1.加强人才培训,提高团队素质。
未来,行政部门将加强对人才培训和团队建设,提升整个团队的综合素质和能力。
通过定期的培训和学习,提高员工的专业水平和综合素质,为公司的发展提供坚实的人才支撑。
2.优化工作流程,提高工作效率。
行政部门将继续优化各项工作流程,提高工作效率和质量。
通过精简流程、优化环节,提高工作效率和协作效果,为公司提供更加高效的服务和支持。
行政工作总结和工作计划5篇
行政工作总结和工作计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政工作总结及工作计划9篇
行政工作总结及工作计划9篇第1篇示例:行政工作总结及工作计划经过一段时间的努力工作,我对本单位的行政工作进行了总结,主要围绕以下几个方面进行总结:我在本单位的日常办公中,认真负责,按照上级的要求履行好各项行政职责。
我始终保持了高度的工作热情和责任心,做到了认真细致、及时准确地完成各项工作任务。
在日常行政管理工作中,我及时了解并执行公司的规章制度,保持了公司的稳定和发展。
我在处理各类文书工作方面做了不少的努力。
在日常的办公工作中,我经常需要处理各类文书,如会议记录、通知通告等。
我不仅在书写过程中力求准确无误,还努力提高自己的办公效率,将各类文书按时送达相关部门和人员,保持公司内外信息的畅通和沟通。
我在协调办公室资源的分配和管理方面也取得了一定的成绩。
在日常工作中,对于各类资源的利用,我均做到了合理规划和科学运用,确保了公司资源的最大化利用效益,并在实际工作中取得了一些节约成本的效果。
我在协调各部门之间的协作和合作方面,也付出了不少心血。
在公司内部,各部门之间彼此关系紧密,需要进行有效的沟通协调和合作互助。
我在这方面积极主动,尽职尽责,增进了各部门之间的工作配合和合作效率,帮助公司顺利完成了各项工作任务。
二、工作计划在今后的工作中,我将进一步提升自己的行政管理水平,努力提高工作效率和服务质量,为公司的快速发展做出更大的贡献。
主要的工作计划安排如下:1. 提高文书工作质量。
我将继续努力提高自己的文书处理水平,做到准确无误地处理各类文书,提高办公效率,保证各项工作任务的顺利进行。
2. 加强资源管理和运用。
我将进一步完善资源管理机制,合理规划公司资源的分配和利用,提高资源的利用效益,提升公司整体运转效率。
3. 强化部门间协作和沟通。
我将继续加强各部门之间的沟通协作和相互支持,促进各个部门之间的团队合作,为公司的发展壮大提供有力保障。
4. 学习进步,提升自身素质。
我将不断学习新知识,提高自身的综合素质和专业技能,不断完善自我,为公司的发展注入新的活力。
公司行政部工作总结暨工作计划6篇
公司行政部工作总结暨工作计划6篇篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年中,行政部全体同事在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持与配合下,团结一心,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。
现将20XX年工作总结如下:一、20XX年工作总结(一)规范管理,提升行政管理水平1. 完善公司各项管理制度,加强流程管理。
今年以来,行政部根据公司的实际情况,先后制定了《考勤管理制度》、《办公用品管理制度》、《车辆管理制度》等规范性文件,进一步规范了公司管理流程,明确了各部门的工作职责和业务范围,有效提升了公司行政管理水平。
2. 加强沟通协调,确保部门之间无缝对接。
行政部积极发挥桥梁和纽带作用,加强与各部门之间的沟通协调,及时传达公司领导的决策指示,确保各部门之间的工作无缝对接,提高了公司整体运作效率。
(二)强化服务,提升员工满意度1. 优化办公环境,提高员工工作效率。
行政部对公司办公环境进行了全面优化,包括办公桌椅的更新、办公网络的升级等,为员工提供了一个更加舒适、高效的办公环境,有效提高了员工的工作效率。
2. 加强后勤保障,确保员工无后顾之忧。
行政部不断完善后勤保障制度,加强食堂、宿舍等设施的管理,为员工提供良好的生活保障,解决了员工的后顾之忧,让员工能够全身心地投入到工作中去。
(三)注重学习,提升团队素质1. 开展培训活动,提高员工技能水平。
行政部组织开展了多种形式的培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训等,有效提高了员工的技能水平和业务能力,为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 鼓励学习创新,营造学习氛围。
行政部积极倡导学习创新,鼓励员工不断学习新知识、新技能,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,行政部还组织开展了多次学习交流活动,营造了良好的学习氛围,激发了员工的学习热情。
二、20XX年工作计划(一)加强制度建设,提高管理水平1. 进一步完善公司管理制度,加强流程管理。
行政部将根据公司实际情况和发展需要,进一步完善公司管理制度和流程,确保各项工作的有序进行。
行政工作总结及工作计划6篇
行政工作总结及工作计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司行政工作总结和工作计划6篇
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行政工作计划和总结7篇
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行政工作总结及工作计划6篇
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公司行政工作总结和工作计划5篇
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行政工作总结和计划(精选12篇)
行政工作总结和计划行政工作总结和计划(精选12篇)行政工作总结和计划篇1一、行政人事制度、流程、手续、表格类:在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,xx年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。
后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。
三、活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划更多有创意的活动。
四、其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。
五、20xx年度计划努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。
严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。
20xx将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为xx献上自己的力量!行政工作总结和计划篇2过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为2012年工作奠定了基础,创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2012年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作1、认真做好文件档案整理工作按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
公司行政工作总结和计划(通用10篇)
公司行政工作总结和计划(通用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政工作总结与工作计划9篇
行政工作总结与工作计划9篇行政工作总结与工作计划 (1) 20__是不平凡的一年,在这一年里,对于国家来说,十八大的胜利召开,新一届领导班子的形成,把我国又带上了一个新的台阶,对于工作来说,是推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年,而我作为集体中的普通一份子也在大家帮助之下,有了长足的进步,这一年来,行政部在公司领导的关心指导和各部门的积极配合之下,顺利的完成了各项任务,现将本年度的工作总结如下:一、加强公司制度化建设,推进行政办公规范化1、加强制度建设。
拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。
2、调整优化组织设置和人员编制。
行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。
行政部门各岗位有了更细致化的分工,使各项工作在组织上更加明晰和有序。
是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。
3、强化行政管理,推进规范化建设首先,狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理,其次,办公环境秩序的监察工作。
在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。
不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境。
二、强化管理措施,严格行政日常管理食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有出现食品安全责任事故。
员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员服务意识及素质养成意识。
行政接待方面:全年共安排接待28场次,方便了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了公司的各项接待活动。
车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效控制了油耗。
加强车辆保养管理,严格按照公司制度执行。
绿化管理方面:针对新增绿化面积较多,相对人手不足实际,按区域专人专管,定期进行灌溉、施肥,对有问题的花草树木进行化验,及时解决病虫害的预防问题,绿化树木成活率较往年明显提升。
行政工作总结和计划6篇
行政工作总结和计划6篇第1篇示例:行政工作总结和计划近一年来,我作为部门的行政助理,积极投入工作,认真负责,取得了一定的成绩。
在这一年的工作中,我对自己进行了一次全面的总结,并制定了下一阶段的工作计划,以更好地提高工作效率和质量。
一、工作总结1. 工作内容作为行政助理,我的工作内容主要涵盖了办公室日常运转管理、文件资料的整理归档、会议安排和协调、员工出差报销等方面。
我按时按质地完成了领导交办的各项任务,并在遇到问题时积极寻求解决方案,保证了工作的顺利进行。
2. 工作态度在工作中,我积极主动,认真负责。
对待每一个工作细节都十分重视,确保每项工作都按照规定流程和要求完成。
不畏困难,不推诿责任,对工作充满热情和责任感,得到了领导和同事的认可和好评。
3. 个人能力提升在工作中,我不断学习提升自己的行政管理能力和专业技能,通过阅读专业书籍、参加培训课程和实践经验的积累,不断提高自己的工作水平。
在处理工作过程中,我也发现了自身的不足和问题,定期进行自我反思和总结,以便不断改进和完善自己的工作方式。
二、工作计划下一阶段,我计划通过优化工作流程和规范管理制度,提高工作效率和质量。
加强与其他部门的沟通协调,保证信息的及时传递和工作的高效推进。
并且注重细节管理,确保每项工作都完美无瑕。
2. 加强团队合作在工作中,我将更加注重团队协作,加强与同事的合作,共同努力,相互支持,共同完成工作目标。
积极参与团队讨论和决策,分享工作经验和成果,建立良好的工作氛围和团队合作精神。
3. 持续学习提升在下一阶段,我将继续保持学习的热情和动力,不断提升自己的行政管理能力和专业素养。
积极参加各类相关培训和学习机会,扩展视野,增长见识,为更好地胜任工作提供坚实的基础和支持。
第2篇示例:行政工作总结与计划过去一年,公司行政部门在各级领导的正确领导下,认真贯彻执行公司的各项规章制度,积极配合各部门开展工作,取得了一定的成绩。
下面就行政工作的总体情况进行总结:1. 办公环境改善:我们积极协调各部门,对公司的办公环境进行了全面改善,更新了装修、家具设备,提高了员工的工作舒适度。
行政工作总结与工作计划范文8篇
行政工作总结与工作计划范文8篇行政工作总结与工作计划范文 (1) 行政人事文员在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作,这也是20xx年工作的主要计划:一、人事工作1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开;2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践;3、根据市场情况、配合公司完成20xx年度薪资政策;4、人事行政经验的学习、积累;5、按规定时间审验公司证照;6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。
二、行政工作1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年;2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平;3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务;4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。
随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。
为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
5、负责总务管理。
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。
首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
6、安全保卫。
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
7、强调企业精神,创建公司的企业文化。
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
行政工作总结及工作计划范文5篇
行政工作总结及工作计划范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司行政部工作总结与计划8篇
公司行政部工作总结与计划8篇篇1一、引言在过去的年度里,公司行政部承担着组织、协调、管理等多项重要职责,致力于提升公司内部运营效率及员工满意度。
在此,我们将对过去一年的工作进行细致的总结,并为未来的工作计划提出明确的目标和策略。
二、过去一年工作总结1. 人员管理与招聘在过去的一年中,我们成功完成了多次人员招聘工作,吸引了一批高素质的人才加入公司,有效补充了公司各部门的人才需求。
同时,我们建立了完善的人员档案管理制度,规范了员工合同、人事档案的管理流程。
2. 办公环境与资源管理我们致力于优化办公环境,提高员工的工作效率。
通过合理分配和调整办公空间,确保各部门工作有序进行。
同时,加强了对办公用品、设备的管理与维护,有效节约了公司资源。
3. 会议组织与活动策划过去一年里,我们成功组织了多次内部会议及员工活动。
无论是年终总结大会还是各类研讨会,我们都做到了筹备充分、组织有序。
此外,我们还策划了多项员工活动,增强了团队凝聚力及员工对公司的归属感。
4. 制度建设与流程优化为了提升公司的管理效率,我们制定了一系列管理制度和流程。
通过梳理和优化现有的工作流程,减少了工作中的重复和冗余环节,提高了工作效率。
同时,我们还加强了对制度执行情况的监督与反馈机制,确保各项制度得到有效执行。
三、存在的问题与挑战尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
如:在人力资源管理方面,招聘高端人才的难度仍然较大;在资源配置方面,如何更加合理地分配资源以满足各部门的需求成为我们面临的重要任务;在制度建设方面,部分制度的执行力度还有待加强。
四、未来工作计划与目标针对上述问题与挑战,我们制定了以下工作计划与目标:1. 人力资源方面:加大高端人才的引进力度,加强与各大高校、行业协会等的联系与合作;完善员工培训体系,提高员工的职业技能和综合素质。
2. 资源配置方面:进一步优化资源配置,确保各部门资源的合理分配与利用;加强对办公用品及设备的管理与维护,提高资源利用效率。
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公司行政工作总结和计划
以下是工作总结为大家提供的《公司行政工作总结和计划》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!
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我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制
度执行力度等。
在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘:(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。
(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。
(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。
(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。
(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。
(6)、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律:(1)、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
(2)、严格考勤制度责任的落实。
(3)、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样
即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。
每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做。