案场突发事件处理方式案例PPT课件
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突发应急事件处理程序ppt课件
值班经理 到达现场 后,了解 现场情况, 根据事件 情况灵活 做相应处 理,处理 事件当时 向门店店 总汇报。
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7
各类突发事件处理措 施
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8
顾客之间的冲突怎么办?
1、目击员工或楼层管理人员要立即上前询问原因、通知保安到现场协助; 2、根据当时实际情况,作出灵活处理,合理劝解顾客。 发生动手事件时 1、目击员工应第一时间通知楼层管理人员和保安,不可袖手旁观; 2、把冲突双方劝开,在此过程中,不可评论孰是孰非,不可偏袒; 3、注意自身安全,两名以上同事一起上前劝阻,尽可能将双方分开,并疏散围观顾
1、如顾客不小心碰倒模特或试衣服时把衣服弄坏了,员工(营业员)应尽量安抚顾 客,此时尽量避免说话方式或态度转变让顾客抓住把柄,从而将事情弄僵;
2、让顾客先坐一下,然后通知楼层管理人员处理; 3、楼层管理人员与商户联系一下,尽量让顾客承担成本费用即可,不管是否能和
顾客谈妥,都要非常礼貌的对待,如顾客不接受我们的处理意见,可带顾客到客服 台主管处处理,在此过程中,千万不可恶语伤人,更不可伸手拉扯拽顾客衣服包之 类,如顾客不讲道理,执意要走,拒不赔偿,通知值班经理及保安赶至现场,由值 班经理根据当时情况作出灵活处理、保安人员协助; 4、顾客故意破坏商场公共设施或专柜商品或道具时:立即通知楼层管理人员、保 安到现场处理,楼层管理人员/保安将肇事顾客带离卖场,可到三楼办公室处理。
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3
商场突发事件的处理
突发事件处理原则:
快速到达现场 控制事态发展 保护人员安全第一 及时报告上级领导 隔离事发现场,疏散围观人群
突发事件处理要求:
不出专柜 不出楼层 不出商场
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4
商场突发事件的处理
什么是突发事件
突发事件应急预案与处理课件
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应急预案——火灾
消防栓使用方法
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应急预案——火灾
火灾无法现场扑灭 ,即打“110”或“119”。告 知失火的准确位置、失火时间、火势规模、被 困人员的数量、现在伤员情况以及报警人的姓 名电话等等,以便于消防人员更快更合理的安 排灭火和营救措施。
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应急预案——火灾
发生事故后我 们的措施是否 合理完善?
以防再次发生 事故我们现在 要做些什么?
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应急预案——火灾
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加强 火灾 事故 应急 预案 演习
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应急预案
停电
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应急预案——停电
接停电通知
突发停电
检查应急照明装置
通知电工抢修
备应急灯、手电筒
立即守护危重病人床边 启动电动抢救仪器替代方法
仪器启用蓄电池。
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应急预案——停电 手术室
• 1、如果是一个手术间停电, 立即检查是否跳闸或保险 丝有问题,针对相应问题 进行解决。 • 2、如果是全科停电,立即 启动各种仪器的备用蓄电 池暂维持功能,同时通知 电工班、总务科等相关科 室进行发电,若无蓄电装 置的仪器,可行手工操作。
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8Leabharlann 应急预案——火灾 灭火方法• 二氧化碳灭火器的使用方法 • 主要适用于各种易燃、可燃液体、可燃气体火灾,
还可扑救仪器仪表、图书档案、工艺器和低压电 器设备等的初起火灾。
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应急预案——火灾
二氧化碳灭火器的使用方法
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10
应急预案——火灾
突发事件应急与处置ppt
。
社会安全事件
应迅速启动社会安全事件应急 预案,积极妥善处置,加强舆
情监测与引导。
风险评估
01
02
03
危险品泄漏风险
评估危险品类型、泄漏量 、危害范围及现场环境等 要素。
次生灾害风险
评估现场环境、次生灾害 可能性及影响范围。
人员伤亡风险
评估人员伤亡情况及医疗 救治能力。
次生灾害预防
危险品泄漏预防
复杂性
突发事件往往涉及多个领域、多个 方面,具有多层次、多角度的影响 和后果。
紧迫性
突发事件往往需要立即采取行动, 及时应对,否则会造成更大的损失 和危害。
严重性
突发事件往往会对社会、经济、环 境等造成重大影响,甚至威胁到人 类的生存和发展。
02
应急预案与处置原则
应急预案
预先制定
应急预案是在突发事件发生前 预先制定好的,包括可能出现 的风险、应对措施、资源储备
在处理突发事件时,必须进行科学决策,综 合考虑各种因素,选择最优方案。
统一指挥
公众沟通
在处置突发事件时,必须统一指挥,协调各 方面的资源,确保高效、有序地进行处置。
在处理突发事件时,必须及时向公众发布信 息,保持透明度,避免谣言和恐慌。
预案启动条件
突发事件发生
当突发事件发生时,应急预案启动 的条件也随之满足。
监测与预警
通过监测和预警系统发现可能出现 的突发事件,可以提前启动应急预 案。
信息报告
有关人员或机构发现突发事件后, 应该及时向上级主管部门报告情况 ,并请求启动应急预案。
预案评估
对应急预案进行评估,确定其是否 符合当前突发事件的特点和实际情 况,以便做出正确的决策。
03
社会安全事件
应迅速启动社会安全事件应急 预案,积极妥善处置,加强舆
情监测与引导。
风险评估
01
02
03
危险品泄漏风险
评估危险品类型、泄漏量 、危害范围及现场环境等 要素。
次生灾害风险
评估现场环境、次生灾害 可能性及影响范围。
人员伤亡风险
评估人员伤亡情况及医疗 救治能力。
次生灾害预防
危险品泄漏预防
复杂性
突发事件往往涉及多个领域、多个 方面,具有多层次、多角度的影响 和后果。
紧迫性
突发事件往往需要立即采取行动, 及时应对,否则会造成更大的损失 和危害。
严重性
突发事件往往会对社会、经济、环 境等造成重大影响,甚至威胁到人 类的生存和发展。
02
应急预案与处置原则
应急预案
预先制定
应急预案是在突发事件发生前 预先制定好的,包括可能出现 的风险、应对措施、资源储备
在处理突发事件时,必须进行科学决策,综 合考虑各种因素,选择最优方案。
统一指挥
公众沟通
在处置突发事件时,必须统一指挥,协调各 方面的资源,确保高效、有序地进行处置。
在处理突发事件时,必须及时向公众发布信 息,保持透明度,避免谣言和恐慌。
预案启动条件
突发事件发生
当突发事件发生时,应急预案启动 的条件也随之满足。
监测与预警
通过监测和预警系统发现可能出现 的突发事件,可以提前启动应急预 案。
信息报告
有关人员或机构发现突发事件后, 应该及时向上级主管部门报告情况 ,并请求启动应急预案。
预案评估
对应急预案进行评估,确定其是否 符合当前突发事件的特点和实际情 况,以便做出正确的决策。
03
突发事件应急处置案例分析幻灯片PPT
距震中距离(Km) 92 92 101 79 90 750 508 350 604 460 79 50
烈度
VII VII VII VII VII VI V V V VI VII VII
隶属企业
四川销售公司 西南油气田公司
管道公司兰成渝输油分公司
生产经营单元名称 广元公司 德阳公司 绵阳公司 仓储公司 成都公司 川西北气矿 输气管理处 勘探开发研究院 天然气研究院 采气工程研究院 矿区服务事业部 能源勘探开发公司 装备制造公司 物资总公司 四川华油集团公司 礼县-成都段油气管线 陇西分输站 成县分输站 广元分输站 绵阳分输站 德阳分输站 彭州分输站 成都分输站
突发事件应急处置案例分析幻灯 片PPT
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本卷须知
➢ 紧急逃生出口 ➢ 行包靠墙放 ➢ 坐时5点着地 ➢ 参与,关注课程、积极发言 ➢ 每次一人发言 ➢ 守时,手机静音,请勿吸烟,保持卫生
提纲
一
二
三
四
讲 讲 解 明
应 急 救 援 知 识
案 例 例 如
12家企业主要业务经营类型包括油气田勘探开发与 生产、油气管道储运、成品油及天然气销售、化 工产品的生产销售、工程技术效劳等;员工总数 约22万人,总资产1963亿元。
地震烈度分级表
烈度
人的感觉站立不稳,少数 人惊逃户外
损坏——墙体出现裂缝,檐 瓦掉落,少数屋顶烟囱裂缝
、掉落
预防
恢复
准备
响应
事故应急救援管理四阶段工作内容
阶段
工作内容
预防阶段: 为预防、控制和消除事故对人类生命 财产长期危害所采取的行动(无论事 故是否发生,企业和社会都处于风险 之中)
案场突发事件处理方式案例.ppt
2、在客户出现困难或者一些棘手的问题,销售员应主动跟进服务,态度 要诚恳,热情,不急躁,更能体现高要求、高品质的服务。
3、寻求资源,多渠道解决问题,要将成交机会放在下次,坦诚的帮助客 户控制风险,会得到一位终身的客户。
客户投诉处理的技巧
• • • • • • • • 耐心倾听,适时表示歉意 反应敏捷快速判断,清楚客户投诉目的 稳定客户情绪,控制事态的发展 第一时间上传下达,决不能隐瞒 保持沟通畅顺,及时寻求援助 与下属共同面对,不要急于批评 保持良好的心态、寻找最恰当的解决方案 总结沉淀,制定防范案例,形成制度
处理结果
• 项目经理向客户道歉,并亲自做售后服务,积极的与合作银行沟通、 协调,最终为其找了一家合作银行进行了按揭办理,帮客户解决了问 题,客户表示对处理结果很满意。
案例总结分享
1、销售员在得知客户因某些原因而使得事情无法顺利进行下去,比如本 案例中客户因交通银行后续政策对贷款截止年龄进行了设定以及光大 银行对首套利率做了上浮调整,这两大因政策原因导致客户无法如期 办理按揭或者不能办理按揭,销售员要积极主动帮助客户想办法。
案例分析
1、客户认为她对房地产方面一点都不懂,并在对银行的一些相关政策不 了解的前提下,随随便便就给客户建议,销售员应该在提供专业的建 议前详细了解相关的政策以及业务知识。 2、在客户出现困难的时候,销售员要主动帮客户想办法,不管是销售前 还是销售后销售员都要做到积极,主动,热情。 3、在与客户沟通中,要让客户感觉到自己作为销售员应该站在客户角度 ,帮客户去解决问题,不能让客户感觉到我们只站在开发商角度去处 理问题,此时,就是要求我们要协调好客户和开发商之间的关系,销 售员要把握好火候。 4、在客户情绪激动的时候说了一些过急的话,销售员更应该站在客户的 角度,先安慰客户,并积极为其想办法,这些才是处理事情的首选。
突发事件处理-案场
第一章 突发事件处理程序 4.1 打架斗殴的处理-注意事项
1、处理争端时应注意自身及队员安全,切忌不可将矛盾引致己方人员 身上; 2、控制和留置主要侵害者或嫌疑人,及时交由警方 处理(无法控制时应记住首要分子特征); 3、处理该类突发事件应以劝解、平息、稳定情绪为主, 不可使问题再次升级或将矛盾激化。
第一章 突发事件处理程序
4.2 对醉酒、精神病人闹事的处理-工作方法
1、接报后就近当值人员迅速至现场; 2、稳定其情绪,疏散围观者,防止令围观者受到伤害; 3、设法联系其家属、亲人至现场,并了解是否有损害业户及公共财物设施, 如有,应将其留置并对现场拍照取证,并由工程部派员 对损坏财物打价,要求其家人确认赔偿; 4、交由其家属领走并提醒其家属留意管教; 5、继续闹事且如无家属、亲人认领或损坏公共财物 其家人不赔,损坏其他业主财物不愿赔偿或受损单位业主 不在家无法联系,以上情形之一均应报警处理。
第一章 突发事件处理程序 1.2 处置突发事件的步骤及要求
1.2.3 处理后的评估ຫໍສະໝຸດ 调查评估总结
对突发事件发生的原因以 及处置过程所做的全部工 作进行系统的调查。
对突发事件处理的方法措 施是否恰当、是否存在漏 洞和问题,是否取得了成 果进行全面的分析。
对突发事件处理中暴露出 来的问题进行归纳综合, 总结经验教训,提出整改 措施并完善工作方案和突 发事件处理流程。
第一章 突发事件处理程序 4.4 客人、业主出现情绪冲动(行为过激)的处理-工作流程
4、如客人情绪仍难以平静或不利于事件处理,可留下客人电话、 路址,事后再沟通解决。 5、送离客人,对客方提出的正确意见表示感谢;安抚当事员工, 详细记录事情经过并跟踪解决。
第一章 突发事件处理程序
商场突发事件处理PPT幻灯片课件
31
案例2、、电动扶梯夹到顾客的衣物
某日,一顾客购物后拎着大包物品乘手扶电梯 下楼时,坐在电梯踏板上,当电梯运行到梯口时, 这位女顾客的裙子下摆被电梯夹住。取出后裙子 下摆被电梯夹破,顾客要求赔偿裙子。
32
33
处理要点:
1、此时首先恢复电梯正常运行,避免因电梯 停运造成其它顾客围观。
2、将顾客带离现场,到办公室处理。 3、安抚顾客情绪后,要指出顾客是自身原因
36
处理要点:
1、立即联系电梯物业维修人员到场。 2、马上到现场,安抚顾客。可在电梯外不停
跟顾客说话,安抚其紧张情绪。 3、临时隔离此区间,避免顾客围观扩大事态
影响。 4、维修人员到场修好电梯后,查看顾客无
碍,表示歉意,送顾客离开。
37
雨雪天气,造成地面湿滑而引发的顾客伤害
案例5、 某日早晨,场外突降大雨,商场大门内地
2、重视培训,熟悉消防设施及通道方位,掌握 必要的消防技能。
3、出现问题要学会反思,你不反思,问题就会 反思你。
25
现场突发事件处理 一、商场内环境、物业因素导致的事故
26
现场突发实例处理
1、电动扶梯
27
案例1、电动扶梯夹人
某日顾客带其小孩乘中庭电动扶梯从三楼下二楼, 小孩在乘梯到二楼时左脚被夹入电梯末挡板。吓得哇 哇大哭,家长也吓得不知所措!
16
却造成严重后果 7人因抢救无效死亡 12人留院治疗
17
汉阳消防部门23时27分接到报警,23时52分将
电缆井内明火扑灭。
18
失火大楼的电缆井从底层至顶层,上下贯通,由于
烟囱效应,高温有毒浓烟迅速蔓延至大楼楼梯间内。
19
遇难者均没有严重皮肤烧伤,因吸入大量
案例2、、电动扶梯夹到顾客的衣物
某日,一顾客购物后拎着大包物品乘手扶电梯 下楼时,坐在电梯踏板上,当电梯运行到梯口时, 这位女顾客的裙子下摆被电梯夹住。取出后裙子 下摆被电梯夹破,顾客要求赔偿裙子。
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处理要点:
1、此时首先恢复电梯正常运行,避免因电梯 停运造成其它顾客围观。
2、将顾客带离现场,到办公室处理。 3、安抚顾客情绪后,要指出顾客是自身原因
36
处理要点:
1、立即联系电梯物业维修人员到场。 2、马上到现场,安抚顾客。可在电梯外不停
跟顾客说话,安抚其紧张情绪。 3、临时隔离此区间,避免顾客围观扩大事态
影响。 4、维修人员到场修好电梯后,查看顾客无
碍,表示歉意,送顾客离开。
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雨雪天气,造成地面湿滑而引发的顾客伤害
案例5、 某日早晨,场外突降大雨,商场大门内地
2、重视培训,熟悉消防设施及通道方位,掌握 必要的消防技能。
3、出现问题要学会反思,你不反思,问题就会 反思你。
25
现场突发事件处理 一、商场内环境、物业因素导致的事故
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现场突发实例处理
1、电动扶梯
27
案例1、电动扶梯夹人
某日顾客带其小孩乘中庭电动扶梯从三楼下二楼, 小孩在乘梯到二楼时左脚被夹入电梯末挡板。吓得哇 哇大哭,家长也吓得不知所措!
16
却造成严重后果 7人因抢救无效死亡 12人留院治疗
17
汉阳消防部门23时27分接到报警,23时52分将
电缆井内明火扑灭。
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失火大楼的电缆井从底层至顶层,上下贯通,由于
烟囱效应,高温有毒浓烟迅速蔓延至大楼楼梯间内。
19
遇难者均没有严重皮肤烧伤,因吸入大量
常见突发事件应对与处理措施(PPT培训课件)
第一章 突发事件处理程序 4.3 电梯困人的处理-注意事项
1、电梯困人时应等候专业电梯工解围; 2、及时向客户做好解释; 3、留意电梯维保公司人员到现场时间是否符合协议合同 要求; 4、稳定被困人情绪很重要。
第一章 突发事件处理程序 4.4 打架斗殴的处理-工作流程
1、接到报告后就近当值队人员迅速赶往现场; 2、立即劝阻打斗,收缴打斗用的凶器,组织人力疏散劝离围 观人群; 3、如有重伤者,应拨打120,送医院救护。 4、可根据双方当事人意见及现场情况决定是否报警: a:情节轻微未造成严重后果与伤害,且未持凶器, 双方当事人自愿协商解决,可以不报警;
2 在处理问题上,坚持教育与处罚相结合的原则,如违反管理规定情节轻微、不需
予以处罚的,可当场予以教育,或者协调其朋友、亲属进行教育,如需要给予处罚的, 报公司或交由公安机关处理。
3 对于违法犯罪行为,应及时予以制止,并把犯罪分子扭送公安机关。
第一章 突发事件处理程序
4.1 交通事故的处理-工作流程
第一章 突发事件处理程序
4.5 对醉酒、精神病人闹事的处理-注意事 项
(1)如闹事者未持攻击性凶器(指徒手)而吵闹、发疯之情形宜以稳定情绪为主, 不宜用过强的手段压制、控制,以防止意外如碰伤、扭伤等意外发生; (2)如闹事者持凶器如管制刀具且明显具有攻击性倾向的, 应对其采取果断措施制服、控制并报警; (3)对醉酒者应根据其体征(即身体状况)是否存有生命 危险而决定需否拨打120救护,防止意外发生; (4)注意观察有无醉酒者在汽车内熟睡的情形,如有,应尽量 联系其家属;如车窗紧闭,则应防止窒息致人死亡等事件出现, 必要时应报警。
作为担负一线服务的物业人员,法律没有 赋予执法权,因而在紧急处置中应特别强 调依法办事,严格履行处置程序上的法律 规定,不要以处置行为的正当性来掩盖、 忽视处置手段的非法性。
常见突发事件应对与处理措施(PPT培训课件)_2
消除危险、恢复安全是处置的终极目的。 所以在处理险情时务必以安全至上,尽最 大可能保证现场人员、物品的安全,力求 把损失降低到最小程度。
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第三章
突发事件处理应具备的素质
第一章 突发事件处理程序
1、具有大局观念,掌握相关法律知识,始终以公司和部门的声誉、利 益及稳定的大局为重。 2、服从命令,听从指挥,具有强烈的责任感和严明的纪律。 3、依规办事, 不徇私情,以理服人,做到公正、合情、合理,善于化 解矛盾。 4、处理问题方法得当,头脑冷静、理智,条理清晰,态度严肃正气。 5、应变能力强,“大事讲原则,小事讲风格”,非原则性问题灵活处 理,原则问题严格按公司规定执行。
1、监控中心接报后锁定困人电梯方位与楼层,稳定被困者情绪; 2、迅速上报值班经理、维修部电梯工、电梯维保公司及客服前台; 3、值班经理与监控中心当值随时了解被困人身体状况,如身体不适应拨打120 备候救护;派员工于大堂处向上下客人解释,各楼层 设置电梯维修牌; 4、协助电梯工打开梯门救出被困人员并安抚情绪; 5、了解电梯困人原因,排除故障,恢复电梯运行; 6、将事件经过公布于大堂。
第一章 突发事件处理程序
4.1 交通事故的处理-注意事项
1、留下双方当事人,并控制好双方情绪防止打斗或过激; 2、迅速协调人员疏导交通,防止堵塞,并疏散围观人群; 3、如肇事车辆逃逸,应迅速报警并详细了解或记录肇事车牌、 车型、颜色等资料; 4、发生人员重伤或死亡类事故应立即报交警,被损坏一方当事人 不在现场应设法联系,联系后报交警处理; 5、醉酒肇事宜报交警处理(防止酒醒后不认帐)。
b:遇走路醉酒者,应留意其有无呕吐或半路跌伤、跌倒不起 等情形,如有,请及时联系其家人;如无法联系其家人, 为防止生命出现危险,可联系其邻居协助并报警及拨打120, 防止物业公司因不作为而承担一定的责任。
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第三章
突发事件处理应具备的素质
第一章 突发事件处理程序
1、具有大局观念,掌握相关法律知识,始终以公司和部门的声誉、利 益及稳定的大局为重。 2、服从命令,听从指挥,具有强烈的责任感和严明的纪律。 3、依规办事, 不徇私情,以理服人,做到公正、合情、合理,善于化 解矛盾。 4、处理问题方法得当,头脑冷静、理智,条理清晰,态度严肃正气。 5、应变能力强,“大事讲原则,小事讲风格”,非原则性问题灵活处 理,原则问题严格按公司规定执行。
1、监控中心接报后锁定困人电梯方位与楼层,稳定被困者情绪; 2、迅速上报值班经理、维修部电梯工、电梯维保公司及客服前台; 3、值班经理与监控中心当值随时了解被困人身体状况,如身体不适应拨打120 备候救护;派员工于大堂处向上下客人解释,各楼层 设置电梯维修牌; 4、协助电梯工打开梯门救出被困人员并安抚情绪; 5、了解电梯困人原因,排除故障,恢复电梯运行; 6、将事件经过公布于大堂。
第一章 突发事件处理程序
4.1 交通事故的处理-注意事项
1、留下双方当事人,并控制好双方情绪防止打斗或过激; 2、迅速协调人员疏导交通,防止堵塞,并疏散围观人群; 3、如肇事车辆逃逸,应迅速报警并详细了解或记录肇事车牌、 车型、颜色等资料; 4、发生人员重伤或死亡类事故应立即报交警,被损坏一方当事人 不在现场应设法联系,联系后报交警处理; 5、醉酒肇事宜报交警处理(防止酒醒后不认帐)。
b:遇走路醉酒者,应留意其有无呕吐或半路跌伤、跌倒不起 等情形,如有,请及时联系其家人;如无法联系其家人, 为防止生命出现危险,可联系其邻居协助并报警及拨打120, 防止物业公司因不作为而承担一定的责任。
突发事件处置 PPT课件
2020/3/30
重点在平时 训练和演习
14
停电,电工、防损人
发生紧急停电应急处理措施
员第一时间关闭动力 开关,启动备用发电
机,恢复卖场照明、
1、停电
收银、电脑后台工作
(1)立即启用备用发电机,保证店内照明和收银区的作业。
(2)只能使用紧急照明、手电筒、不能使用明火(火柴、蜡烛和打火
机等明火)
(3)如收银机不能正常运转,收银员应立即将收银机抽屉锁好,并监
3、现场处置程序:迅速调动和组织抢险救援队队员立即动用所有安全 器材,以及有效排险工具到现场施救。
4、安全救护程序:安全救护组应当准备必要的医药用品,进行必要的 救护,及时通知救护部门组织救护伤员,保证急需医药用品供应,有序开 展救护工作,对伤亡者要迅速转移。
5、通信联络程序:在接到指挥部通知,并视情况迅速与有关单位联络 ,按预定通信联络方式,保证通信联络畅通;协调指挥部在现场各项工作 ,准确传达信息。
注:门店防损部是制定与执行各类《应急预案》的部门,防损负责 人是主要制定《预案》的制定人和执行人,其他人员应密切配合,预 防安全事故发生。
8
2020/3/30
各类典型突发事件的处理
1.门店在高客流时应急处理措施 2.发生意外人身伤害应急处理措施 3.发生顾客与员工纠纷时应急处理措施 4.发生火灾事故应急处理措施 5.发生紧急停电应急处理措施 6.发生团伙偷窃事件应急处理措施 7.发生自然灾害事件应急处理措施 8.发生恐吓事件应急处理措施 9.发生暴力事件应急处理措施
(8)寻问停电原因及停电时间长短,可根据实际情况是否停止营业
2、来电
(1)全店回复营业并整理商品;
(2)生鲜部门应检查质量,将变质商品立即从销售区域撤出,并对损
重点在平时 训练和演习
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停电,电工、防损人
发生紧急停电应急处理措施
员第一时间关闭动力 开关,启动备用发电
机,恢复卖场照明、
1、停电
收银、电脑后台工作
(1)立即启用备用发电机,保证店内照明和收银区的作业。
(2)只能使用紧急照明、手电筒、不能使用明火(火柴、蜡烛和打火
机等明火)
(3)如收银机不能正常运转,收银员应立即将收银机抽屉锁好,并监
3、现场处置程序:迅速调动和组织抢险救援队队员立即动用所有安全 器材,以及有效排险工具到现场施救。
4、安全救护程序:安全救护组应当准备必要的医药用品,进行必要的 救护,及时通知救护部门组织救护伤员,保证急需医药用品供应,有序开 展救护工作,对伤亡者要迅速转移。
5、通信联络程序:在接到指挥部通知,并视情况迅速与有关单位联络 ,按预定通信联络方式,保证通信联络畅通;协调指挥部在现场各项工作 ,准确传达信息。
注:门店防损部是制定与执行各类《应急预案》的部门,防损负责 人是主要制定《预案》的制定人和执行人,其他人员应密切配合,预 防安全事故发生。
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2020/3/30
各类典型突发事件的处理
1.门店在高客流时应急处理措施 2.发生意外人身伤害应急处理措施 3.发生顾客与员工纠纷时应急处理措施 4.发生火灾事故应急处理措施 5.发生紧急停电应急处理措施 6.发生团伙偷窃事件应急处理措施 7.发生自然灾害事件应急处理措施 8.发生恐吓事件应急处理措施 9.发生暴力事件应急处理措施
(8)寻问停电原因及停电时间长短,可根据实际情况是否停止营业
2、来电
(1)全店回复营业并整理商品;
(2)生鲜部门应检查质量,将变质商品立即从销售区域撤出,并对损
商场突发事件处理ppt课件
自己造成的。 ”所以超市没有任何责任。
•
在夏先生受伤的扶梯口,记者看到一位超市人员站在扶梯口帮助下扶梯的客人抬购物车,然而夏先生说,21日自己受伤那
天,就没有这样一个人。
•
“这事跟钱没关系,就算800万家乐福也赔得起。 ”胡经理坚称,夏先生受伤与超市无关,扶梯口帮忙的人也不是长期设
置,“顾客多的时候,才去帮忙。 ”
胡经理强调,救死扶伤是超市应该做的,但是事后的责任认定只能通过法律认定。
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相关司法解释
• 电扶梯伤人事故
• 按照《侵权责任法》及相关人身损害赔偿的司法解释中规定,营业场 所应当提供安全的环境及相关设施来保 障顾客的人身安全。如顾客在 该场所内发生意外事故遭受人身损害,营业场所应承担赔偿责任;如 因第三人侵权导致人身安全事故发生,营业场所在责任范围之内, 也 应当承担补充赔偿责任。
•
扶梯和购物车均属于超市内部硬件设施,其功能也不仅在于运输
顾客,也应为顾客提供人身安全保障。扶梯没问题,购物车也没问 题
,但二者结合在一起有可能发生意外,是超市应该提前预见到的,“
作为扶梯和购物车的所有人,超市应该考虑到发生意外的可能,但超
市并未提前采取任何机动 措施,给顾客造成人身伤害,超市当然应当
承担赔偿责任。 ”
19
商场安全事件
火灾 吵架 打架
按照消防应急预案处理
目击员工或楼层管理人员 作出灵活处理,合理劝解
注意自身安全,呼叫保安一起上 前劝阻,将双方带至商服办公室
20
案件描述
• 长春天元商厦大火
经调查,火灾发生在3月28日19时50分。当时,天元商厦的 保安人员有两人脱离岗位,另有一人在值班室看电视,火灾发 生时,他们并没有发现火情。
突发事件处理流程PPT课件
突发事件处理流程
急诊科
一、定义
突发事件:是指突然发生,造成或者可能造成严重 社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然 灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
二、突发事件处理流程
报告处置流程 护理人员调配方案
二、突发事件处理流程
报告处置流程
突发紧急情况出现或接到紧急通知
根据需要全科动员,通知急诊 科全体医护人员来院参加抢救
工作
相关科室 五分钟到
达急诊
由护理组长协 调护士准备应 急处理并根据 “科应急预案” 尽快备齐所需 (外出)急救
用品
医院指挥组领导、门 诊部、医务处主任、 院派医生护士及急诊 科医生护士组成第二 梯队待命或支援第一 批医疗队参加院外抢
救工作
二、突发事件处理流程
联络、安排支援护士工作 ② 急诊现场协调联络员:治疗1,采集整理患者信
息,协助检伤分类、人员联络
③ ห้องสมุดไป่ตู้理救治
救治人数与危重程度
危重患者责任人
重症患者
轻症患者责任人
﹤5人且危重﹤2人
治疗4与抢救室责1
治疗3
﹤10人且危重﹤2人 或﹤5人且危重≧2人
治疗4、抢救室责1和EICU责2
治疗3和留观责1
≧10人且危重≧3人
抢救室责1负责;治疗 4、治疗3、EICU责2、 支援人员
治疗1负责;抢救室责 2、支援人员
急诊留观责1负责;支 援人员
④ 院内支援:救治达到≧10人且危重≧3人,需要 院内协调护士支援
⑤ 安置地点顺序:外科抢救室→处置室→急诊大厅 (原急诊大厅患者移至注射室)
二、突发事件处理流程
护理人员调配方案 2、正常急诊患者护理与疏散 ① 分诊:分诊2 ② 治疗:治疗2、治疗5,疏散原急诊大厅患者至注
急诊科
一、定义
突发事件:是指突然发生,造成或者可能造成严重 社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然 灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
二、突发事件处理流程
报告处置流程 护理人员调配方案
二、突发事件处理流程
报告处置流程
突发紧急情况出现或接到紧急通知
根据需要全科动员,通知急诊 科全体医护人员来院参加抢救
工作
相关科室 五分钟到
达急诊
由护理组长协 调护士准备应 急处理并根据 “科应急预案” 尽快备齐所需 (外出)急救
用品
医院指挥组领导、门 诊部、医务处主任、 院派医生护士及急诊 科医生护士组成第二 梯队待命或支援第一 批医疗队参加院外抢
救工作
二、突发事件处理流程
联络、安排支援护士工作 ② 急诊现场协调联络员:治疗1,采集整理患者信
息,协助检伤分类、人员联络
③ ห้องสมุดไป่ตู้理救治
救治人数与危重程度
危重患者责任人
重症患者
轻症患者责任人
﹤5人且危重﹤2人
治疗4与抢救室责1
治疗3
﹤10人且危重﹤2人 或﹤5人且危重≧2人
治疗4、抢救室责1和EICU责2
治疗3和留观责1
≧10人且危重≧3人
抢救室责1负责;治疗 4、治疗3、EICU责2、 支援人员
治疗1负责;抢救室责 2、支援人员
急诊留观责1负责;支 援人员
④ 院内支援:救治达到≧10人且危重≧3人,需要 院内协调护士支援
⑤ 安置地点顺序:外科抢救室→处置室→急诊大厅 (原急诊大厅患者移至注射室)
二、突发事件处理流程
护理人员调配方案 2、正常急诊患者护理与疏散 ① 分诊:分诊2 ② 治疗:治疗2、治疗5,疏散原急诊大厅患者至注
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1、销售员在得知客户因某些原因而使得事情无法顺利进行下去,比如本 案例中客户因交通银行后续政策对贷款截止年龄进行了设定以及光大 银行对首套利率做了上浮调整,这两大因政策原因导致客户无法如期 办理按揭或者不能办理按揭,者一些棘手的问题,销售员应主动跟进服务,态度 要诚恳,热情,不急躁,更能体现高要求、高品质的服务。
4、在客户情绪激动的时候说了一些过急的话,销售员更应该站在客户的 角度,先安慰客户,并积极为其想办法,这些才是处理事情的首选。
4
处理结果
• 项目经理向客户道歉,并亲自做售后服务,积极的与合作银行沟通、 协调,最终为其找了一家合作银行进行了按揭办理,帮客户解决了问 题,客户表示对处理结果很满意。
5
案例总结分享
7
谢谢!
8
2
此时将最终跟银行确认的结果告知客户,贺先生情绪上比较激动, 说销售员签约当时告知可以办理按揭,当时为了买这房还费了那么多 周折,最后却告知不能办贷款,早知道就不买房了,并反问销售员这 一切后果是否该由开发商承担,贺先生放下狠话表示要么就退房,要 么就不办理按揭,等到交付时候再付清房款,本来贷款年限就短。贺 先生表示一切都是我们造成的,如果当时业务员够专业,或者你们及 时跟银行联系,就不会出现这样的问题,贺先生甚为气氛,说是在欺 骗他。销售员建议帮客户找一下其它银行或马上去筹钱一次性付款。 贺先生表示如果其他银行也办不出来怎么办,要求次日给其答复。
3、寻求资源,多渠道解决问题,要将成交机会放在下次,坦诚的帮助客 户控制风险,会得到一位终身的客户。
6
客户投诉处理的技巧
• 耐心倾听,适时表示歉意 • 反应敏捷快速判断,清楚客户投诉目的 • 稳定客户情绪,控制事态的发展 • 第一时间上传下达,决不能隐瞒 • 保持沟通畅顺,及时寻求援助 • 与下属共同面对,不要急于批评 • 保持良好的心态、寻找最恰当的解决方案 • 总结沉淀,制定防范案例,形成制度
9月房屋结顶,业务员约贺先生及贺先生母亲何女士至现场办理 按揭手续,交通银行人员告知不能给予贷款,原因是何女士已超过 办理贷款的年龄,交通银行新的规定如女士贷款至65周岁必须是55 之前起贷。业务员又联系了光大银行,光大银行答复可以办理按揭 手续,但按揭利率相比之前有所调整,需在基准利率上上浮5%。
3
案例分析
1、客户认为她对房地产方面一点都不懂,并在对银行的一些相关政策不 了解的前提下,随随便便就给客户建议,销售员应该在提供专业的建 议前详细了解相关的政策以及业务知识。
2、在客户出现困难的时候,销售员要主动帮客户想办法,不管是销售前 还是销售后销售员都要做到积极,主动,热情。
3、在与客户沟通中,要让客户感觉到自己作为销售员应该站在客户角度 ,帮客户去解决问题,不能让客户感觉到我们只站在开发商角度去处 理问题,此时,就是要求我们要协调好客户和开发商之间的关系,销 售员要把握好火候。
案场突发事件处理方式案例
宁波金地东御—姚丽
1
情况描述
事件:
客户贺先生4月份来现场看房,当天支付十万元定金购买了金地 东御的一套房。由于贺先生名下已有两套房,按照宁波市目前购房 政策的规定,贺先生已经无法再购住宅物业,故在签定合同时要求 把购房人名字改成了其母亲何女士的名字,期间贺先生让其母亲何 女士和其父亲办理了离婚,这样何女士名下没有住房,可按首套房 操作。何女士今年59周岁,业务员当时咨询了各家银行的贷款政策, 光大银行和交通银行均规定男、女士按揭最高年龄是70周岁,并无 告知办理贷款的截止年龄。而其他合作银行女士按揭最高年龄是60 周岁。
4、在客户情绪激动的时候说了一些过急的话,销售员更应该站在客户的 角度,先安慰客户,并积极为其想办法,这些才是处理事情的首选。
4
处理结果
• 项目经理向客户道歉,并亲自做售后服务,积极的与合作银行沟通、 协调,最终为其找了一家合作银行进行了按揭办理,帮客户解决了问 题,客户表示对处理结果很满意。
5
案例总结分享
7
谢谢!
8
2
此时将最终跟银行确认的结果告知客户,贺先生情绪上比较激动, 说销售员签约当时告知可以办理按揭,当时为了买这房还费了那么多 周折,最后却告知不能办贷款,早知道就不买房了,并反问销售员这 一切后果是否该由开发商承担,贺先生放下狠话表示要么就退房,要 么就不办理按揭,等到交付时候再付清房款,本来贷款年限就短。贺 先生表示一切都是我们造成的,如果当时业务员够专业,或者你们及 时跟银行联系,就不会出现这样的问题,贺先生甚为气氛,说是在欺 骗他。销售员建议帮客户找一下其它银行或马上去筹钱一次性付款。 贺先生表示如果其他银行也办不出来怎么办,要求次日给其答复。
3、寻求资源,多渠道解决问题,要将成交机会放在下次,坦诚的帮助客 户控制风险,会得到一位终身的客户。
6
客户投诉处理的技巧
• 耐心倾听,适时表示歉意 • 反应敏捷快速判断,清楚客户投诉目的 • 稳定客户情绪,控制事态的发展 • 第一时间上传下达,决不能隐瞒 • 保持沟通畅顺,及时寻求援助 • 与下属共同面对,不要急于批评 • 保持良好的心态、寻找最恰当的解决方案 • 总结沉淀,制定防范案例,形成制度
9月房屋结顶,业务员约贺先生及贺先生母亲何女士至现场办理 按揭手续,交通银行人员告知不能给予贷款,原因是何女士已超过 办理贷款的年龄,交通银行新的规定如女士贷款至65周岁必须是55 之前起贷。业务员又联系了光大银行,光大银行答复可以办理按揭 手续,但按揭利率相比之前有所调整,需在基准利率上上浮5%。
3
案例分析
1、客户认为她对房地产方面一点都不懂,并在对银行的一些相关政策不 了解的前提下,随随便便就给客户建议,销售员应该在提供专业的建 议前详细了解相关的政策以及业务知识。
2、在客户出现困难的时候,销售员要主动帮客户想办法,不管是销售前 还是销售后销售员都要做到积极,主动,热情。
3、在与客户沟通中,要让客户感觉到自己作为销售员应该站在客户角度 ,帮客户去解决问题,不能让客户感觉到我们只站在开发商角度去处 理问题,此时,就是要求我们要协调好客户和开发商之间的关系,销 售员要把握好火候。
案场突发事件处理方式案例
宁波金地东御—姚丽
1
情况描述
事件:
客户贺先生4月份来现场看房,当天支付十万元定金购买了金地 东御的一套房。由于贺先生名下已有两套房,按照宁波市目前购房 政策的规定,贺先生已经无法再购住宅物业,故在签定合同时要求 把购房人名字改成了其母亲何女士的名字,期间贺先生让其母亲何 女士和其父亲办理了离婚,这样何女士名下没有住房,可按首套房 操作。何女士今年59周岁,业务员当时咨询了各家银行的贷款政策, 光大银行和交通银行均规定男、女士按揭最高年龄是70周岁,并无 告知办理贷款的截止年龄。而其他合作银行女士按揭最高年龄是60 周岁。