某某公司的规范化管理制度大全
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
正规公司管理制度大全(最新7篇)
正规公司管理制度大全（最新7篇）正规公司管理制度大全篇1为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
1.本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2.员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3.公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。
一、经理办公会议一般每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要内容：1.学习和贯彻政府有关建设工作政策。
2.讨论年(季)度工作计划和总结。
3.讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。
会议内容：1.各部室负责人汇报工作的执行和完成情况。
2.传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定。
3.听取各种加强管理和改进工作的会议。
4.讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
三、职工大会每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加。
也可有外聘人员参加。
会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况，年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
公司管理规章制度范例(6篇)
公司管理规章制度范例为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度：1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月____元,迟到、早退、每分钟扣罚____元;旷工一天扣罚____元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的____%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励____元;(条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚____元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚____元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚____元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的____%;十一、入职条件：1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件：1、员工辞职必须提前____个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满____个月而要离职者只发放工资的____%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1、连续旷工____次/月;2、拒客或与客户发生争吵____次/月;3、泄露本公司机密____次/月;4、偷盗本公司财物者;公司管理规章制度范例（2）一、公司管理规章制度的制定应该合法合规，符合国家法律法规和相关政策要求。
公司管理规章制度(5篇)
公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，____铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
公司管理规章制度（2）是指为规范公司内部管理而制定的一系列规定和制度。
下面是一些常见的公司管理规章制度：1. 公司组织架构：规定公司各部门的职责和权限，明确组织结构和层级关系。
2. 工作时间和休假制度：规定员工的工作时间、加班安排、请假、休假等事项，确保员工工作和休息时间的合理安排。
公司管理规定范本(五篇)
公司管理规定范本为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，现根据公司规章制度和实际情况制定如下制度，希望公司各员工认真履行：1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。
2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。
员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。
3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。
4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。
5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。
6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。
7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。
8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。
9、保护公司财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将公司财物或资源居为己有。
10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。
11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。
12、报销采取实报实销制度。
公司员工所有报销必须取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面;《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字;所有支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批;以上手续必须在____日内办理完毕。
13、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。
14、所有入库物品，仓库保管员必须建立完整的财产账册。
物品的名称、数量、单价等列示清楚，并定期检查物品的领用、库存的数量，及时上报请购。
小公司规范化管理制度
第一章总则第一条为了规范公司管理，提高工作效率，保障公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位均应遵守。
第三条公司管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持科学管理、民主管理。
第二章组织架构第四条公司设立总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、生产部、技术研发部等部门。
第五条各部门职责如下：1. 总经理办公室：负责公司整体战略规划、内部沟通协调、重要会议组织等工作。
2. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
3. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系等工作。
4. 市场营销部：负责市场调研、产品推广、客户关系维护等工作。
5. 生产部：负责生产计划、质量控制、生产进度安排等工作。
6. 技术研发部：负责新产品研发、技术改进、技术支持等工作。
第三章岗位职责第六条各部门应明确岗位职责，确保各项工作有序进行。
第七条员工应遵守岗位规范，认真履行岗位职责，不断提高自身业务水平。
第八条员工应积极参与公司各项活动，发挥团队协作精神，共同推动公司发展。
第四章工作流程第九条公司各项工作应按照规范化的流程进行，确保工作效率和质量。
第十条各部门应制定具体的工作流程，明确各个环节的责任人及完成时限。
第十一条工作流程应定期进行审查和优化，以提高工作效率。
第五章会议制度第十二条公司定期召开全体员工大会、部门会议、专题会议等，传达公司政策、部署工作任务、交流工作经验。
第十三条会议应按照议程进行，确保会议效果。
第十四条会议记录应及时整理，形成会议纪要，并报送相关部门。
第六章考勤制度第十五条公司实行标准工时制，员工应按时上下班。
第十六条员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第十七条员工请事假、病假等，应按照公司规定办理手续。
第十八条员工请长假或离职，应提前一个月向公司提出申请。
第七章薪酬福利第十九条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、工作表现等因素确定薪酬。
第二十条公司为员工提供法定福利，包括社会保险、住房公积金等。
公司日常规范管理制度范文（4篇）
公司日常规范管理制度范文第一章总则第一条为规范公司的日常管理行为，提高公司的工作效率和员工的工作积极性，保证公司的正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司的各级管理人员应当按照本制度规定的要求，承担好管理责任，监督执行。
第四条本制度的内容包括但不限于员工的行为准则、岗位职责、工作时间、考勤制度、纪律要求、工作安全等。
第二章员工行为准则第五条员工应当爱岗敬业、勤奋工作，为公司的发展做出贡献。
第六条员工应当遵守国家法律法规、公司的各项规章制度，不得从事损害公司利益、违法违规行为。
第七条员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露、篡改或利用公司的商业机密谋取私利。
第八条员工应当保持良好的工作态度和行为习惯，不得妨碍其他员工的工作进行。
第九条员工应当互相尊重、团结协作，不得进行任何形式的歧视、恶意竞争或破坏公司氛围的行为。
第三章岗位职责第十条员工应当清楚了解自己的岗位职责，按照规定的工作内容和要求，认真履行工作职责。
第十一条员工应当维护公司的形象和声誉，做好工作过程中的沟通和协调工作。
第十二条员工应当根据公司的安排和需要，积极主动地学习和提升自己的专业能力。
第十三条员工应当及时上报工作中遇到的问题和困难，寻求上级领导的指导和支持。
第四章工作时间第十四条公司的工作时间为每周五天，每天工作八小时。
第十五条员工应当按照公司的工作时间要求准时到岗，不得迟到早退或私自离岗，必要时需请假。
第十六条公司可根据业务需要安排加班工作，在保证员工合法权益的前提下，员工应积极配合。
第五章考勤制度第十七条公司实行签到制度，员工每天上班前需刷卡签到，下班前需刷卡签退。
第十八条员工如因事请假需提前向所属领导请示并填写请假单，签批通过后可请假。
第十九条员工因特殊情况不能按时到岗或者需要提前离岗的，应提前向所属领导请假并报备。
第二十条员工未经请假或签退离岗，视为旷工，按照公司规定进行相应处理。
规范公司规章制度(7篇)
规范公司规章制度(7篇)规范公司规章制度(7篇)在公司的规章制度中，会对各部门工作人员都做出严格要求，任何人都不得损害公司形象利益。
下面就是小编给大家带来的规范公司规章制度(7篇)，欢迎大家阅读转发。
规范公司规章制度篇1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
2、工作期间不可因私人情绪影响工作。
3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
二、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的.垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。
三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。
XX公司工作管理规范
XX公司工作管理规范引言概述：XX公司作为一家知名企业，为了提高工作效率和保障员工权益，制定了严格的工作管理规范。
本文将详细介绍XX公司的工作管理规范，包括工作时间管理、任务分配与执行、沟通协作、绩效评估和员工福利五个方面。
一、工作时间管理：1.1 规定工作时间：XX公司规定每天上午9点至下午6点为正常工作时间，员工需准时到岗，不得迟到早退。
1.2 弹性工作制度：为了满足员工个人需求，公司实行弹性工作制度，员工可根据工作需要在规定时间内自由安排工作时间。
1.3 加班管理：加班需提前向上级汇报并经批准，公司鼓励员工保持工作与生活的平衡，避免长期连续加班。
二、任务分配与执行：2.1 任务明确分配：领导根据员工能力和工作负荷合理分配任务，并明确任务完成时间和目标。
2.2 任务执行跟踪：领导定期与员工沟通任务发展情况，提供必要的支持和指导，确保任务按时高质量完成。
2.3 任务评估反馈：完成任务后进行评估，及时赋予员工反馈和肯定，同时指出不足之处，匡助员工提升工作能力。
三、沟通协作：3.1 频繁沟通交流：公司鼓励员工之间和部门之间的频繁沟通交流，提高工作效率和协作能力。
3.2 跨部门合作：公司鼓励不同部门之间的合作，通过定期会议和项目合作等方式促进信息共享和协同工作。
3.3 沟通工具支持：为了方便沟通协作，公司提供各种工具和平台，如企业即时通讯工具、项目管理软件等。
四、绩效评估：4.1 目标设定：每年初，公司与员工共同设定明确的工作目标和绩效指标，作为绩效评估的依据。
4.2 绩效考核：公司定期进行绩效考核，综合考虑员工的工作质量、工作态度和工作成果等方面进行评估。
4.3 绩效激励：根据绩效评估结果，公司赋予员工相应的奖励和晋升机会，激励员工积极进取和提升自我价值。
五、员工福利：5.1 薪酬福利：公司提供具有竞争力的薪酬福利体系，根据员工的工作表现和贡献进行薪酬调整。
5.2 健康保障：公司为员工提供完善的健康保险和体检福利，关注员工身体健康。
为规范公司管理制度(15篇)
为规范公司管理制度（15篇）为规范公司管理制度篇1为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不行因私人心情影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开头前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的清静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、老实本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、听从安排、听从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、仔细耐烦听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务看法:使用标准的专业文明用语,做好主动、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避开私人电话。
如的确需要，应以重要事项陈述为主。
为规范公司管理制度篇2一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。
2、本制度有用于本厂全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班;(如：车间开早会全部车间人员提前5分钟到，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长依据生产进度支配公休一天;2、车间员工必需听从合理工作支配,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员指令或工作支配;3、全体车间人员必需按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,谈天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不管大小一经发觉,一律交总经办严峻处理;6、车间人员如因特别状况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开、7、工作时间内,提倡全体人员说一般话,禁止拉帮结伙。
公司规范管理的规章制度(精选5篇)
公司规范管理的规章制度(精选5篇)第一章总则第一条为保证公司(以下简称公司)生产经营活动的正常开展，加强工艺管理，最大限度地满足顾客要求，创造最佳经济效益，根据公司生产管理的特点和实际情况，特制定本制度。
第二条本制度作为开展生产工作的指引，适用于公司生产系统包括输入、生产转换过程、输出和反馈四个环节的计划、组织、指挥、控制和协调等方面管理活动。
第三条公司必须遵循效益化、科学管理、以销定产和组织均衡生产的原则开展生产管理活动。
第二章工作职责第四条总经理负责对公司生产管理的总体策划、授权、监督工作。
第五条主管生产的副总经理公司生产管理的直接责任人，负责组织实施生产管理工作。
第六条生产技术部负责生产计划的制作、发放、生产进度的控制，负责设计技术工艺文件，编制工艺流程，并监控生产按计划和技术标准进行操作。
第七条市场部负责编制销售计划、接受顾客合同、组织合同评审及履行合同等相关工作;负责按生产需求，编制原料采购计划、实施采购，确保物资的正常供给。
第八条采购部负责按生产需求，编制设备及备品配件、辅料采购计划、实施采购，确保物资的正常供给。
第九条质检部负责从原材料入厂到成品出厂的全过程质量检验工作，分析和改善全过程的质量问题，负责按要求进行成品的收发工作。
第十条仓储部负责按要求进行备料、发料、贮存、保管工作。
第十一条办公室负责按生产需求，编制人力资源计划，提供满足生产需要的人力资源。
第十二条财务部按生产需求，编制资金使用计划，确保资金的正常供给。
第十三条企管部负责安全生产管理，监督生产管理的实施。
第三章生产订单管理第十四条市场部应依据产品销售业绩和市场调研报告，编制年、季、月销售预测计划，经总经理批准后发给生产技术部，生产技术部根据销售预测计划及时安排生产计划和组织生产。
第十五条市场部收到顾客的合同、口头订单、书面订单或要货通知后，应立即组织生产技术部、质检部进行订单评审，确定技术要求、产量和发货日期，评审报告经总经理批准后，以销售计划单形式发给生产技术部，同时分发给质检部，生产技术部根据销售计划单组织生产，质检部根据销售计划进行质量检验和发货。
公司管理制度完整范文（3篇）
公司管理制度完整范文一、公司概述本公司是一家XXX公司，成立于YYYY年，致力于在____领域为客户提供______服务。
为了规范公司管理行为，提高运营效率，特制定本公司管理制度。
二、组织架构1. 公司组织结构（描述公司的组织结构，包括各部门的职责和职位设置）2. 管理层级与职责（明确公司各层级的职责和权限，包括董事会、总经理、中层管理、基层员工的职责）三、人事管理1. 招聘与录用（描述招聘程序、录用标准和程序）2. 员工合同与福利（规定员工合同的签订、福利待遇、工资支付等事项）3. 岗位职责与晋升（详细描述各岗位的职责要求，晋升条件和程序）四、绩效考核与激励机制1. 绩效考核制度（明确考核标准、考核周期和考核程序）2. 奖惩制度（规定奖励员工的情况和方式，以及处罚员工的情况和方式）3. 激励机制（描述激励员工的干劲和积极性的机制，如提供培训、晋升机会等）五、工作时间与休假制度1. 工作时间（规定工作时间及迟到、早退等情况的处理）2. 请假制度（明确请假的申请程序和审批流程）3. 调休与年假（规定员工调休和年假的申请及使用要求）六、员工行为规范1. 保密义务（规定员工在工作期间和离职后对公司商业秘密的保密义务）2. 行为规范（明确员工在工作中的行为要求，包括言行举止、着装规范等）3. 纪律处分（明确对员工违规行为的纪律处分措施和程序）七、财务管理1. 预算管理与控制（规定公司的预算制定和使用程序）2. 资金流程管理（描述公司内部资金流程，明确资金使用、审批和监督）八、安全与保障1. 安全生产责任制（规定公司安全生产的责任分工和安全风险的评估措施）2. 环境保护与节约用能（明确公司环境保护的措施和要求，节约用能的目标和措施）3. 突发事件处理（规定突发事件的报告程序和应急处置措施）九、知识产权保护1. 知识产权保护意识（提醒员工保护公司和客户的知识产权意识，并明确违法行为的后果）2. 知识产权管理（规定公司对知识产权的申请、审批和侵权纠纷处理程序）十、监督与整改1. 监督机制（规定对公司各项制度的监督和检查程序）2. 整改与追责（规定对违反公司制度的处理措施和责任追究）十一、附则（列举制度的修订程序和制度的生效日期）以上为本公司的管理制度范本，公司所有成员必须遵守，并严格按照制度执行。
公司规范化管理制度范文
第一章总则第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条本制度旨在规范公司内部管理，提高员工素质，确保公司各项规章制度得到有效执行。
第二章组织机构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、技术部、业务部等职能部门。
第五条各部门职责如下：（一）董事会：负责公司重大决策，对公司经营方向、战略规划等进行审议。
（二）监事会：负责对公司财务、经营等方面进行监督，确保公司合法合规经营。
（三）总经理办公室：负责公司日常行政事务、会议组织、文件起草等工作。
（四）财务部：负责公司财务管理工作，包括会计核算、资金管理、成本控制等。
（五）人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
（六）技术部：负责公司技术研发、技术支持、技术培训等工作。
（七）业务部：负责公司业务拓展、客户服务、市场推广等工作。
第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第七条员工入职前，应经过面试、体检等程序，确保员工符合岗位要求。
第八条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，努力完成工作任务。
第九条员工享有法定假期、带薪休假、培训等福利待遇。
第十条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章财务管理第十一条公司财务管理工作遵循国家有关法律法规和财务制度。
第十二条公司建立健全财务管理制度，明确财务职责，确保财务收支合法合规。
第十三条公司实行预算管理制度，各部门根据年度工作计划编制预算，经审批后执行。
第十四条公司严格执行成本控制制度，降低成本，提高效益。
第五章技术管理第十五条公司重视技术研发，鼓励员工创新，提高公司核心竞争力。
第十六条公司建立健全技术管理制度，明确技术职责，确保技术成果得到有效应用。
第十七条公司加强技术培训，提高员工技术水平，为业务发展提供技术支持。
XX公司工作管理规范
XX公司工作管理规范标题：XX公司工作管理规范引言概述：XX公司作为一家知名企业，拥有一套严格的工作管理规范，旨在提高工作效率、保障员工权益、确保公司利益。
本文将详细介绍XX公司的工作管理规范，包括工作时间、沟通协作、工作流程、绩效考核和安全保障等方面。
一、工作时间管理规范1.1 准时上班：员工应按时到达工作岗位，避免迟到或者早退对工作造成影响。
1.2 弹性工作制度：公司实行弹性工作制度，员工可根据工作需要自由调整工作时间。
1.3 加班管理：加班需提前报备，避免过度加班对员工身体和心理健康造成影响。
二、沟通协作规范2.1 团队协作：员工应积极与团队成员沟通协作，共同完成工作任务。
2.2 上下级沟通：上下级之间应建立良好的沟通渠道，及时沟通工作发展和问题。
2.3 跨部门协作：不同部门之间应密切合作，共同推动公司整体工作进程。
三、工作流程规范3.1 工作计划：员工应制定详细的工作计划，合理安排工作时间和任务优先级。
3.2 工作流程：公司建立完善的工作流程，确保工作顺利进行并及时完成。
3.3 问题反馈：员工在工作中遇到问题应及时反馈，寻求解决方案并避免同类问题再次发生。
四、绩效考核规范4.1 目标设定：公司设定明确的工作目标和绩效指标，员工应按时完成并达到预期效果。
4.2 绩效评估：定期进行绩效评估，根据员工工作表现和贡献进行评定，激励优秀员工并提出改进建议。
4.3 绩效奖惩：根据绩效评估结果，公司赋予相应的奖励或者惩罚，激励员工提高工作绩效。
五、安全保障规范5.1 安全意识：公司重视员工安全意识培训，确保员工在工作中遵守安全规范。
5.2 应急预案：公司建立健全的应急预案，应对突发事件和安全事故，保障员工生命财产安全。
5.3 环境保护：公司提倡节约资源、保护环境的理念，鼓励员工节约用水、用电，共同建设绿色工作环境。
结语：XX公司的工作管理规范涵盖了工作时间、沟通协作、工作流程、绩效考核和安全保障等方面，旨在提高工作效率、保障员工权益、确保公司利益。
公司日常规范化管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司总部、分支机构、子公司等。
第三条本制度旨在规范公司日常管理，提高员工自律意识，营造良好的工作氛围。
第二章组织架构第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策、战略规划和高层管理人员的任命。
2. 管理层：负责公司日常运营管理，执行董事会决策。
3. 各部门：负责公司各项业务的具体实施。
第三章工作时间与考勤第五条公司实行标准工作时间制度，周一至周五，每天工作8小时，周六日休息。
第六条员工需按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，需提前向直属上级报告，并按照公司规定办理请假手续。
第七条员工请假应提前一天提出，特殊情况需提前两小时提出。
请假天数根据实际情况按公司规定执行。
第八条员工考勤采用指纹打卡或人脸识别系统，不得代打卡或伪造考勤记录。
第四章工作纪律与保密第九条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象。
第十条员工应保持良好的工作秩序，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第五章工作效率与质量第十二条员工应按照岗位职责，认真完成工作任务，确保工作质量。
第十三条员工应积极主动，提高工作效率，按时完成领导交办的任务。
第十四条员工应注重团队合作，与同事相互协作，共同完成公司目标。
第六章奖惩制度第十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十六条奖励分为：表扬、奖金、晋升等。
第十七条处罚分为：警告、罚款、降职、辞退等。
第七章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责修订。
公司制度管理规定范例(五篇)
公司制度管理规定范例第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用;但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
XX公司工作管理规范
XX公司工作管理规范标题：XX公司工作管理规范引言概述：XX公司是一家以创新为核心竞争力的企业，为了提高工作效率和保障员工权益，公司制定了一系列工作管理规范，以确保工作的顺利进行和员工的权益得到保障。
一、工作时间管理规范1.1 准时上班：员工应按照公司规定的工作时间准时上班，不得迟到早退。
1.2 加班管理：公司严格控制加班时间，加班需提前报备并得到领导批准。
1.3 弹性工作制：公司提倡弹性工作制，员工可以根据自身情况调整工作时间，但需保证工作质量和效率。
二、工作任务管理规范2.1 任务分配：领导应根据员工的能力和工作量合理分配任务，避免过度负荷。
2.2 进度跟踪：员工应及时汇报工作进度，领导应定期检查任务完成情况。
2.3 任务优先级：员工应根据任务的重要性和紧急程度合理安排工作顺序。
三、工作沟通管理规范3.1 团队协作：员工应积极与同事合作，共同完成工作任务。
3.2 沟通透明：领导应及时向员工传达公司政策和工作安排，保持沟通畅通。
3.3 反馈机制：员工应及时向领导反馈工作中遇到的问题和困难，领导应给予及时帮助和指导。
四、工作纪律管理规范4.1 服从管理：员工应服从公司管理规定，不得擅自违反公司规章制度。
4.2 打卡制度：公司实行打卡制度，员工需按时打卡记录工作时间。
4.3 离职规定：员工如需离职，需提前通知公司并按照规定程序办理离职手续。
五、工作奖惩管理规范5.1 奖励机制：公司设立奖励机制，对表现优秀的员工进行奖励激励。
5.2 惩罚措施：公司对违反规定的员工进行相应惩罚，以维护公司纪律和秩序。
5.3 绩效考核：公司定期进行绩效考核，根据员工表现给予相应奖励或惩罚。
结语：通过严格执行工作管理规范，XX公司能够有效提高工作效率，保障员工权益，实现公司的长期发展目标。
公司将持续完善管理规范，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
公司规范化管理制度范文
公司规范化管理制度范文公司规范化管理制度范文第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，维护员工权益，制定本制度。
第二条全体员工必须遵守本制度，没有特殊情况不得擅自违反。
第三条公司领导层负有严格监督和执行本制度的责任。
第四条公司将根据管理需要，持续对本制度进行更新和完善。
第二章工作制度第五条工作时间1. 公司员工每周工作时间40小时，按照国家法定劳动时间安排工作。
2. 具体工作时间由部门负责人安排，必须提前向员工告知。
3. 弹性工作制度可适用于特殊岗位和个别员工，需经过部门负责人和公司领导层批准。
第六条假期制度1. 公司员工享有带薪年假。
2. 年假按照员工在公司连续工作满一年后开始计算，具体天数根据员工在公司工作年限确定。
3. 员工须提前向部门负责人提交请假申请并获得批准。
第七条加班制度1. 公司员工若需要加班，须提前向部门负责人申请，并获得批准。
2. 加班需按照公司相关规定进行加班费支付。
第三章工作纪律第八条员工出勤纪律1. 公司员工必须严格按时到岗上班，不得迟到早退。
2. 若员工因特殊情况无法按时到岗上班，需提前向部门负责人请假并获得批准。
第九条办公纪律1. 员工须保持办公区域整洁，不得随意堆放物品。
2. 员工离开办公区域时，须将电脑关闭，文件整理妥当。
第十条保密纪律1. 员工须严格遵守公司保密规定，不得将公司机密资料外传。
2. 员工在离职后，必须交还公司机密资料。
第四章员工权益保障第十一条员工培训1. 公司将根据员工岗位需要，安排相应的培训。
2. 完成培训任务是员工的职责，不得擅自缺席。
第十二条员工晋升1. 公司将根据员工的综合素质和工作表现，定期进行晋升评定。
2. 员工若对晋升结果有异议，可向公司领导层提出申诉。
第十三条员工福利1. 公司将提供符合国家规定的五险一金。
2. 公司将根据员工工作表现，定期发放奖金或其他福利。
第五章违规处罚第十四条违规行为1. 违反国家法律法规、公司规章制度的行为。
XX公司工作管理规范
XX公司工作管理规范引言概述：在现代社会中，工作管理规范对于一个公司的发展和运营起着至关重要的作用。
XX公司作为一家知名企业，为了提高工作效率和保证员工的工作质量，制定了一系列严格的工作管理规范。
本文将从五个方面详细介绍XX公司的工作管理规范。
一、工作时间管理规范1.1 准时上下班：XX公司要求员工在规定的上班时间内到达办公地点，并在规定的下班时间离开。
这有助于保证工作的连续性和高效性。
1.2 请假制度：公司建立了假期管理制度，员工需要提前申请请假，经过主管批准后方可享受假期。
这样可以避免因个人原因导致工作流程的中断。
1.3 加班管理：在特殊情况下，公司允许员工加班，但必须经过主管批准。
同时，公司也会提供相应的加班补贴，以保证员工的权益。
二、工作任务分配规范2.1 任务明确：每位员工在开始工作前，都会得到明确的工作任务和目标。
这有助于员工明确工作重点和时间安排，提高工作效率。
2.2 责任分工：根据员工的专业能力和职责，公司会合理分配工作任务，确保每一个人都能发挥自己的优势，提高整体工作效果。
2.3 进度控制：公司会定期进行工作进度的跟踪和评估，及时发现问题并采取措施解决，确保工作任务按时完成。
三、工作流程规范3.1 文件管理：公司建立了完善的文件管理制度，明确了文件的存储、归档和查阅流程，避免了文件的丢失和混乱。
3.2 会议管理：公司会定期召开会议，确保信息的传递和沟通畅通无阻。
会议的议程和记要都会被记录下来，以备后续参考。
3.3 决策流程：公司制定了明确的决策流程，确保决策的科学性和合理性。
重要决策需要经过多方讨论和审批，以减少决策的风险。
四、工作纪律规范4.1 着装要求：公司对员工的着装有一定的要求，要求员工穿着整洁、得体，展现公司的形象。
4.2 语言礼仪：公司鼓励员工使用文明、礼貌的语言进行交流，避免使用粗卤或者冒犯性的言辞。
4.3 职业道德：公司要求员工遵守职业道德规范，包括诚信、保密等方面的要求，以维护公司的声誉和利益。
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总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第一章保密制度一、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。
二、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
三、公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。
四、公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
五、对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。
六、公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项：(一) 公司重大决策中的秘密事项。
(二) 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
(三) 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。
(四) 公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
(五) 公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
(六) 公司职员人事档案，工资性、劳务性收入及资料。
(七) 其他经公司确定应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
七、公司秘密的密级分为"绝密"、"机密"、"秘密"三级。
绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害；机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。
八、公司秘级的确定：(一) 公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级；(二) 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级；(三) 公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
九、属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限。
保密期限届满，自行解密。
十、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。
十一、对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：(一) 非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄；(二) 收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；（三）在设备完善的保险装置中保存。
十二、属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。
十三、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。
十四、具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：(一) 选择具备保密条件的会议场所；(二) 根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；(三) 依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。
(四) 确定会议内容是否传达及传达范围。
十五、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
十六、公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室；总经理办公室接到报告，应立即做出处理。
十七、出现下列情况之一者，视情节轻重给予警告或扣罚1—5分；(一) 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；（二）违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条规定的秘密内容的；(三)已泄露公司秘密但采取补救措施的。
十八、出现下列情况之一的，予以辞退、开除直至追究法律责任，并酌情赔偿经济损失。
(一)故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；(二)违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；(三)利用职权强制他人违反保密规定的。
十九、本制度规定的泄密是指下列行为之一：(一)使公司秘密被不应知悉的；(二)使公司秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。
（三）公司员工持有或掌握公司秘密文件和信息，在离职时必须将文件上交主管部门并不得在其他人员、单位和公共场所传递公司秘密。
（四）本文自下发之日起执行，列入行政类管理制度。
第二章财务工作管理制度一、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。
二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
三、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。
会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。
四、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。
五、财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。
会计报表每月由会计编制并上报一次。
会计报表须会计签名或盖章。
六、财务工作人员对本公司实行会计监督。
财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
七、财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，做出处理。
财务工作人员对上述事项无权自行做出处理。
八、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。
出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。
九、财务工作人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。
财务工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经理监交。
第三章支票管理一、支票由出纳员保管。
支票使用时须有支票领用单，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。
二、支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购置物品由保管员签字）、总经理审批。
填写金额要无误，完成后交出纳人员。
出纳员统一编制凭证号，按规定登记银行账号，原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。
三、财务人员月底清账时凭支票领用单转应收款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报账手续后再作补发工资处理。
四、对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二十一条规定处理。
凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时，会计或出纳人员应文字性报告总经理。
凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告总经理。
五、凡1000元以上的款项进入银行账户两日内，会计或出纳人员应文字性报告总经理。
六、公司财务人员支付（包括公私借用）每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。
总经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。
第四章现金管理制度一、公司可以在下列范围内使用现金：（一）职员工资、津贴、奖金；（二）个人劳务报酬；（三）出差人员必须携带的差旅费；（四）结算起点以下的零星支出；（五）总经理批准的其他开支。
前款结算起点定为500元，结算规定的调整，由总经理确定。
二、财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，总经理批准后支付现金。
三、公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转账结算方式，不得使用现金。
四、日常零星开支所需库存现金限额为2000元。
超额部分应存入银行。
五、财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。
因特殊情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。
六、财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由总经理批准后提取。
七、公司职员因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经会计审核；交总经理批准签字后方可借用。
超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。
八、员工凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经理批准后由出纳支付现金。
九、发票及报销单经总经理批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记账凭证。
十、工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表，交主管副总经理审核，总经理签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记账凭证，进行账务处理。
十一、差旅费及各种补助单（包括领款单），由部主任签字，会计审核时间、天数无误并报主管副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款，办理会计核算手续。
十二、无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，分别由经手人、部主任、总经理签字。
会计审核有关凭证。
十三、出纳人员应当建立健全现金账目，逐笔记载现金支付。
账目应当日清月结，每日结算，账款相符。
第五章会计档案管理制度一、凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。
二、会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章（包括制单、审核、记账、主管），由总经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。
三、会计报表应分月、季、年报、按时归档，由总经理指定专人保管，并分类填制目录。
四、会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经总经理批准。
第六章印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例：各类印章的具体管理条例：一、印章的刻制刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由综合部统一办理。