超市理货员培训.pptx
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(超市卖场员工培训课件)岗位职责(理货员)
—新工岗前培训课程
(一)什么是岗位职责?
答:岗位职责:是指以人或部门的工作为对象对 其工作范围、职责、权限及内容提出的规定、标 准、程序等书面要求.按组织机构所设置的岗位 制订,责任明确,分工细致 。
主要工作
一、补货
1.补货时必须检查商品有无条码。 2.检查价格卡是否正确,包括DM(促销)商品的价格检查。 3.商品与标价签要一一对应。(左下角) 4.补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点。 5.新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收
二、器材管理
1.卖场铝梯不用时要放在指定位置。 2.封箱胶、打包带等物品要放在指定位置。 3.各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底
下或其它地方。
三、市调
按公司要求、主管安排的时间和内容做市调。 市调资料要真实、准确、及时、有针对性。
四、工作日志
1.条理清楚,字迹工整。 2.每日下班结束时写。 3.交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列
三、促进销售,控制损耗
1.每日定期准确计算库存量、销售量、进货量。 2.及时回收零星商品。 3.落实岗位责任,减少损耗。
四、价签/条码
1.按照规范要求打印价格卡和条形码。 2.价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上。 3.剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁。.通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留。 2.货架上无灰尘、无油污。 3.样品干净,货品无灰尘。
六、整库/库存/盘点
1.库房保持清洁,库存商品必须有库存单。 2.所有库存要封箱。 3.库存商品码放有规律、清楚、安全。 4.盘点时保证盘点的结果正确。
辅助工作
一、服 务
1.耐心礼貌解答顾客询问。 2.补货理货时不可打扰顾客挑选商品。 3.及时平息及调解一些顾客纠纷。 4.制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等。 5.对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报。
(一)什么是岗位职责?
答:岗位职责:是指以人或部门的工作为对象对 其工作范围、职责、权限及内容提出的规定、标 准、程序等书面要求.按组织机构所设置的岗位 制订,责任明确,分工细致 。
主要工作
一、补货
1.补货时必须检查商品有无条码。 2.检查价格卡是否正确,包括DM(促销)商品的价格检查。 3.商品与标价签要一一对应。(左下角) 4.补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点。 5.新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收
二、器材管理
1.卖场铝梯不用时要放在指定位置。 2.封箱胶、打包带等物品要放在指定位置。 3.各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底
下或其它地方。
三、市调
按公司要求、主管安排的时间和内容做市调。 市调资料要真实、准确、及时、有针对性。
四、工作日志
1.条理清楚,字迹工整。 2.每日下班结束时写。 3.交待未完成的工作内容,早班员工须落实工作日志所列
三、促进销售,控制损耗
1.每日定期准确计算库存量、销售量、进货量。 2.及时回收零星商品。 3.落实岗位责任,减少损耗。
四、价签/条码
1.按照规范要求打印价格卡和条形码。 2.价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上。 3.剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁。.通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留。 2.货架上无灰尘、无油污。 3.样品干净,货品无灰尘。
六、整库/库存/盘点
1.库房保持清洁,库存商品必须有库存单。 2.所有库存要封箱。 3.库存商品码放有规律、清楚、安全。 4.盘点时保证盘点的结果正确。
辅助工作
一、服 务
1.耐心礼貌解答顾客询问。 2.补货理货时不可打扰顾客挑选商品。 3.及时平息及调解一些顾客纠纷。 4.制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等。 5.对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报。
理货员培训课程(ppt 43页)
• 通道设计的原则 • 足够的宽 • 笔直 • 平坦 • 少拐角 • 通道上的照度比卖场明亮 • 没有障碍物
卖场布局中磁石理论的运用 所谓磁石,是指超级市场的卖场中最能吸引顾客注意力的地方;能吸引 顾客注意力的地方配置合适的商品以促进销售,并且这种配置能引导顾 客逛无整个卖场。 第一磁石点 位于卖场中主通道的两侧,是顾客必经之地,也是商品销售最主要的地 方。配置的商品主要是: 主力商品 购买频率高的商品 采购力强的商品 第二磁石点 穿插在第一磁石点中间,一段一段地引导顾客向前走。主要配置: 流行商品 色泽鲜艳、引人注目的商品 季节性强的商品 第三磁石点 是超市中央陈列货架两头的端架位置,配置商品: 特价商品 高利润商品 季节性商品 厂家促销商品 第四磁石点 是卖场中副通道的两侧,主要有:热门商品 有意大量陈列的商品 广告宣传的商品等 第五磁石 位于收银处前的中间卖场。通过采取单独一处多品种大量陈列的方式, 造成一定程度的顾客集中,从而烘托门店气氛。
商品陈列的基本方法
超级市场商品陈列的基本方法可分为:集中陈列法和特殊陈列法
一、集中陈列法
这种方法是超市商品陈列中最常用和使用范围最广的方法。最适合周围快 的商品。陈列作业:
1、商品集团按纵向原则陈列 2、明确商品集团的轮廓 3、集中陈列法要给周转快的商品安排好的位置
二、特殊陈列法
商品按类别集中式的陈列是最基本的陈列方法,它也构成了超市商品陈列 的基础。
公司商品管理中发挥重要作用。 • 1、单品管理是商品群管理的基础。 • 2、单品管理是商品流通顺畅的保证。 • 3、商品管理是公司获取稳定利润的手
实施单品管理的技术手段-----POS系统
POS系统是卖场销售信息网络系统,他能对卖场全部交 易信息进行实时收集、加工处理、传递反馈,是单品管理的 得力助手。 1.POS系统的组成:A商品条形码B前台电子收银机C后台 电脑。 2.POS系统的单品管理功能。
卖场布局中磁石理论的运用 所谓磁石,是指超级市场的卖场中最能吸引顾客注意力的地方;能吸引 顾客注意力的地方配置合适的商品以促进销售,并且这种配置能引导顾 客逛无整个卖场。 第一磁石点 位于卖场中主通道的两侧,是顾客必经之地,也是商品销售最主要的地 方。配置的商品主要是: 主力商品 购买频率高的商品 采购力强的商品 第二磁石点 穿插在第一磁石点中间,一段一段地引导顾客向前走。主要配置: 流行商品 色泽鲜艳、引人注目的商品 季节性强的商品 第三磁石点 是超市中央陈列货架两头的端架位置,配置商品: 特价商品 高利润商品 季节性商品 厂家促销商品 第四磁石点 是卖场中副通道的两侧,主要有:热门商品 有意大量陈列的商品 广告宣传的商品等 第五磁石 位于收银处前的中间卖场。通过采取单独一处多品种大量陈列的方式, 造成一定程度的顾客集中,从而烘托门店气氛。
商品陈列的基本方法
超级市场商品陈列的基本方法可分为:集中陈列法和特殊陈列法
一、集中陈列法
这种方法是超市商品陈列中最常用和使用范围最广的方法。最适合周围快 的商品。陈列作业:
1、商品集团按纵向原则陈列 2、明确商品集团的轮廓 3、集中陈列法要给周转快的商品安排好的位置
二、特殊陈列法
商品按类别集中式的陈列是最基本的陈列方法,它也构成了超市商品陈列 的基础。
公司商品管理中发挥重要作用。 • 1、单品管理是商品群管理的基础。 • 2、单品管理是商品流通顺畅的保证。 • 3、商品管理是公司获取稳定利润的手
实施单品管理的技术手段-----POS系统
POS系统是卖场销售信息网络系统,他能对卖场全部交 易信息进行实时收集、加工处理、传递反馈,是单品管理的 得力助手。 1.POS系统的组成:A商品条形码B前台电子收银机C后台 电脑。 2.POS系统的单品管理功能。
超市卖场员工培训PPT
进行自我调节,安静地独处一会儿,心 中反复告诫自己,忘记烦恼,或者回忆 一两件使人愉快的事情; 多想事情好的一面,从精神上战胜自己。 忘记过去,梦想未来!
第二部分:导购员的素质修养
(一)具备亲和力
做一个可亲、可信之人 话语温和、微笑满面 乐于助人、说道做到 友善、和谐、关怀、热 情
鞠躬行礼标准
• 15度鞠躬:招呼礼 面对客人,并拢双脚,视线 由对方脸上落至自己的脚前 1.5米处 • 30度鞠躬:欢迎礼 视线由对方脸上落至自己的 脚前1米处 • 45度鞠躬:歉意礼 视线由对方脸上落至自己的 脚前0.7米处
点头示意行礼标准
经常见面的人相遇时,可 点头致意,而不必用有声语言 来问候,在社交场合遇见仅有 一面之交者,也可相互点头致 意。 头部微微向下点一下即可。
行为禁忌
•掏耳朵 •挖鼻孔 •抓头发、梳头发 •剪指甲 •照镜子 •化妆 •剔牙等 •解衣擦汗 •大肆打哈欠 •不停的看手表 •咬指甲 •哼小曲 •吹口哨 •喃喃自语 •玩饰物等 •对着顾客喝水、 •大声讲话 •粗言戏语
•聚众聊天 •打情骂巧 •随意吸烟 •吃零食 •看杂志 •干私活等; •与顾客顶嘴 •吵架 •穿拖鞋 •穿超短裙 •穿紧身衣裤 •穿皮鞋不穿袜 •穿凉鞋穿袜子 •穿裙子配旅游鞋 •过于暴露 •头发散乱 •牙齿不洁 •妆化得太浓
(三)商品知识的掌握
• 打铁还需自身硬,全面掌握商 品知识是成功销售的开始 • 要熟记产品的种类、系列、型 号、编号、特征、产品、工艺 流程、材质、规格、性能、功 能、使用方法、颜色、库存等
(四)了解竞争品牌情况
• 了解公司主要的竞争对手,如: **商场等 • 了解他们在当地或全国的销售情 况、店铺情况、管理情况、服务 情况、价格情况等,并及时向上 级汇报
第二部分:导购员的素质修养
(一)具备亲和力
做一个可亲、可信之人 话语温和、微笑满面 乐于助人、说道做到 友善、和谐、关怀、热 情
鞠躬行礼标准
• 15度鞠躬:招呼礼 面对客人,并拢双脚,视线 由对方脸上落至自己的脚前 1.5米处 • 30度鞠躬:欢迎礼 视线由对方脸上落至自己的 脚前1米处 • 45度鞠躬:歉意礼 视线由对方脸上落至自己的 脚前0.7米处
点头示意行礼标准
经常见面的人相遇时,可 点头致意,而不必用有声语言 来问候,在社交场合遇见仅有 一面之交者,也可相互点头致 意。 头部微微向下点一下即可。
行为禁忌
•掏耳朵 •挖鼻孔 •抓头发、梳头发 •剪指甲 •照镜子 •化妆 •剔牙等 •解衣擦汗 •大肆打哈欠 •不停的看手表 •咬指甲 •哼小曲 •吹口哨 •喃喃自语 •玩饰物等 •对着顾客喝水、 •大声讲话 •粗言戏语
•聚众聊天 •打情骂巧 •随意吸烟 •吃零食 •看杂志 •干私活等; •与顾客顶嘴 •吵架 •穿拖鞋 •穿超短裙 •穿紧身衣裤 •穿皮鞋不穿袜 •穿凉鞋穿袜子 •穿裙子配旅游鞋 •过于暴露 •头发散乱 •牙齿不洁 •妆化得太浓
(三)商品知识的掌握
• 打铁还需自身硬,全面掌握商 品知识是成功销售的开始 • 要熟记产品的种类、系列、型 号、编号、特征、产品、工艺 流程、材质、规格、性能、功 能、使用方法、颜色、库存等
(四)了解竞争品牌情况
• 了解公司主要的竞争对手,如: **商场等 • 了解他们在当地或全国的销售情 况、店铺情况、管理情况、服务 情况、价格情况等,并及时向上 级汇报
超市卖场员工培训PPT课件
注意自身仪容
• 发型:应明快、舒展,不留怪异发型。男导购要经常剃须 理发,头发保持清洁,女导购员留长发应该盘起来,不 要用华丽的头发饰物;不能染发(黑色除外);经常清 洗,保持清洁
• 在化妆上:女店员可以适当化些淡妆,既增加自信心,同 时也给顾客一个清新,赏心悦目的感觉,忌讳浓妆艳抹
• 嘴部保持清洁:嘴部、牙齿、口气要保持清洁清新,涂唇 彩的女导购要注意口红是否变样
表情基本要求
微笑------服务的魅力
真诚的微笑对顾客而言意味着尊重 微笑给人一种礼貌、有涵养的印象 微笑有利于自己保持良好的工作状态 经常保持微笑能带来愉快的心情和宽阔的胸 怀 微笑是和顾客感情沟通的最好方式
(三)举止美
抬起头部、双眼平视、 两腿并拢 女性导购员站立要表 现出轻盈、妩媚、娴 静、高尚、典雅的韵 味,给人一种“静” 中的美的感觉
其它场合下的礼仪
引路:在走廊引路时, 1.应走在客人左前方2.3步处 2.自己走在走廊左侧,让客人走 在走廊中央 3.与客人的步伐保持一致,并适 当做些介绍。
其它场合下的礼仪
引路:在楼梯间引路时, 1.上楼时,客人在前,下楼时, 客人在后。 2.让客人走在正方(右侧),自 己走左侧 3.遇拐弯或有楼梯台阶的地方应 使用手势,并提醒客人“这边请” 或“注意楼梯”等。
• 手:不可以涂指甲油(自然色除外); 不能留长指甲;不能佩戴除结婚(或订婚)戒指以 外的首饰。
• 注意体臭:有体臭、腋臭、脚臭要求是:温文尔雅、彬彬有礼 不卑不亢、笑容常在、亲切自然。
☺ 面带微笑、和颜悦色,给人以亲切感 ☺ 聚精会神、注意聆听,给人以受尊重感 ☺ 坦诚待客、不卑不亢,给人以真诚感 ☺ 神色坦然、轻松自信,给人以宽慰感 ☺ 沉着稳重,给人以镇定感
理货员培训.pptx
贵溪市太平洋购物广场
理货员培训课程
主讲:吕 总
超级市场的发展
• 1、超市的定义 • 实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,以满足消费
者对基本生活用品的一次性购足的需要,并普遍运用大工业 的分工机理,实行对零售经营过程和工艺过程专业化和现代 化的改造,普遍实行连锁经营方式的零售业态。 • 2、业态的定义 • 所谓“业态”是指商业服务于某一顾客群或某种顾客需求的 店铺经营形态。 • 3、业态的内涵
单品管理
• 一、什么是单品管理 • 单品管理是与品类管理相对应的概念。品类管理是指在商
品分类基础上,按一定的商品组合对某一类别商品群进行 整体的综合管理,并实行统一的营销组合策略;而单品管 理是指以每一个商品品项为单位进行的管理,强调的是每 一个单品的成本管理、销售业绩管理。
• 二、单品管理的作用与意义 • 单品管理是连锁超市公司商品现代化管理的核心,在超市
四、20商品目录的调整 按季节变化调整 按供货因素变化调整 按消费需求变化调整
五、20商品的保证 采购优先 储存库位的优先
陈列优先
采品群管理
一、商品群的定义 它是卖场中按一定关系集合多个商品品项而形成的战略 经营单位。商品定位(商品结构)就是由各种商品群 组成的。 商品群的分类:主力商品群、辅助性商品群、附属性商 品群、刺激性商品群 商品群的组合方式:按季节组合、按节庆假日组合、按 消费便利性组合、按商品用途组合、按价格组合、按 供应商组合
A、目标顾客的选择 B、适应什么样的消费生活方式和购买方式的选择 C、商品结构的选择 D、商品组合和销售方法的选择 E、经营方式和管理方法的选择
4、各类超市的功能与特点
传统食品超市的功能与特点
传统食品超市营业面积一般为300—500平方米,其经营的商 品内容是一般食品和日用品。也是超级市场最初的原始模式。 标准食品超市的功能与特点 标准食品超市也称生鲜食品超市,其经营面积一般在1000平 方米左右,它以经营生鲜食品为主。 大型综合超市(GMS)的功能与特点 大型综合超市营业面积2500—5000平方米,超大型综合超市 营业面积6000—10000平方米及以上。 仓储式商场的功能与特点
理货员培训课程
主讲:吕 总
超级市场的发展
• 1、超市的定义 • 实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,以满足消费
者对基本生活用品的一次性购足的需要,并普遍运用大工业 的分工机理,实行对零售经营过程和工艺过程专业化和现代 化的改造,普遍实行连锁经营方式的零售业态。 • 2、业态的定义 • 所谓“业态”是指商业服务于某一顾客群或某种顾客需求的 店铺经营形态。 • 3、业态的内涵
单品管理
• 一、什么是单品管理 • 单品管理是与品类管理相对应的概念。品类管理是指在商
品分类基础上,按一定的商品组合对某一类别商品群进行 整体的综合管理,并实行统一的营销组合策略;而单品管 理是指以每一个商品品项为单位进行的管理,强调的是每 一个单品的成本管理、销售业绩管理。
• 二、单品管理的作用与意义 • 单品管理是连锁超市公司商品现代化管理的核心,在超市
四、20商品目录的调整 按季节变化调整 按供货因素变化调整 按消费需求变化调整
五、20商品的保证 采购优先 储存库位的优先
陈列优先
采品群管理
一、商品群的定义 它是卖场中按一定关系集合多个商品品项而形成的战略 经营单位。商品定位(商品结构)就是由各种商品群 组成的。 商品群的分类:主力商品群、辅助性商品群、附属性商 品群、刺激性商品群 商品群的组合方式:按季节组合、按节庆假日组合、按 消费便利性组合、按商品用途组合、按价格组合、按 供应商组合
A、目标顾客的选择 B、适应什么样的消费生活方式和购买方式的选择 C、商品结构的选择 D、商品组合和销售方法的选择 E、经营方式和管理方法的选择
4、各类超市的功能与特点
传统食品超市的功能与特点
传统食品超市营业面积一般为300—500平方米,其经营的商 品内容是一般食品和日用品。也是超级市场最初的原始模式。 标准食品超市的功能与特点 标准食品超市也称生鲜食品超市,其经营面积一般在1000平 方米左右,它以经营生鲜食品为主。 大型综合超市(GMS)的功能与特点 大型综合超市营业面积2500—5000平方米,超大型综合超市 营业面积6000—10000平方米及以上。 仓储式商场的功能与特点
超市理货员培训ppt课件
•
2、查看库存本确定库存数。
•
3、检查商品的条码、名称、规格是否与价签一致。
•
4、清理排面及原有商品卫生。
.
• 检查所有的商品有无破损及商品生产保质期。 • 把补充的新货拿出来从货架后排依次往外加货。 • 上货时注意不要太过丰满不得超过上货线以防 • 顾客拿取不便造成损坏。 • 商品要正面朝外 ,对准顾客方向。所有商品摆放整齐。如发现有被顾客拿错
.
上午营业期间【二】
• •1 •2 • 方便下货和商品的盘点工作。 • •
• ①返厂、报损商品单据 • • • • • • ⑦业务工作安排及业务人员发现问题的交接 • • ⑨缺货情况交接。
应及时通知组长,由组长通知采购送货
.
下午营业期间工作【一】
• 1、整理排面同时检查缺货、价格牌和红色箭头。 • 2、理货时检查商品有无条码,货品和价格签是否对应物品的正面是否面对顾
.
进店前准备工作【二】
• 7、根据资讯室提供的前日盘点差异进行复盘确认将结果 • 上交采购办公室登记。大店根据类别进行周期盘点小店按货架 • 盘点。初盘结束后理货员必须和组长及组长助理一起检 • 查有较大差异的盘点单品。 • 8、填写特殊商品交接本。 • 9、根据库存和销售情况填写补货单。
.
商品更换价签的方法
客并把商品整齐摆放 • 3、补满货架及端头、堆头。 • 4、根据到货状况表检查到货状况将未到货的商品向组长报告并及时打电话给
采购查明原因。 • 5、将未补完的商品依分类整理归仓库。 • 6、客流高峰时注意商品管理对容易丢失的商品和可疑人员进行关注。
.
下午营业期间工作【二】
• 8、每周整理一次直配商品的移库。
•
用语、回答顾客咨询、商品导购和为顾客提供购物篮。
超市员工理货技巧 PPT
商品陈列口诀
正面朝上勿倒置,能竖莫躺正对齐, 上下左右一条线,由廉而贵依次序, 畅销商品黄金段,易碎商品置下方, 推荐新品显风头,特色商品抢端头, 货架隔板容一手,商品间距 3 毫米, 通道堆头增销量,特色商品不能少, 割箱切口求平整,标签对准商品槽, 清洁饱满勤查验,创新陈列停不了。
工作中需要及时上报的问题
陈列和购买的关系
人的视角规律
人的视线是上下夹角25 度,左右夹角是50度。
顾客在离货架30-50cm 距离间挑选商品,能清 楚地看到1至5层货架上 陈列的商品。却只能看 到横向1米左右距离内 陈列的商品
货架的分段
货架区分为上段、黄金 段、中段、下段
目前常用的货架,高度 165~180厘米,长度 90~120厘米。
理货员的工作重心
商品以及与商品销售服务相关的环境
理货员的工作流程
休息午餐
引导顾客
基本购买 一般购买 流行购买
80%以上的消费者在店内 作他们的最终购买决定
38%的消费者至少买过一 样他们从未试过的物品
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
商品陈列
商品陈列工作 商品陈列艺术 商品艺术销售
产品陈列小技巧
□冲动性购买的商品,占领主要通道。 □不要让顾客取产品难,这会影响顾客购买。 □不要让海报或陈列被产品或东西掩盖住,这会
丧失销售机会。 □不要让补货变成一件麻烦事。 □不要将不同类别的产品堆放在一起。 □让你的陈列可以从外面看得到,这样才会吸引
顾客的注意力。 □欲推广的品牌最好陈列在第一品牌的旁边。
陈列的原则
显而易见原则 易找易得原则 丰富饱满原则 先进先出原则
关联陈列原则 货签对位原则 配色协调原则
理货员培训教材(PPT 67页)
陈列于饮料货架区域端末并靠近相关产品 品牌垂直摆放,包装水平摆放 价格标示,中文商标朝外 可口可乐、雪碧、芬达比例为40%、40%、
20%
公司冰箱的产品摆放
品牌垂直摆放,包装水平摆放 自上而下:CAN、0.5PET
RB、1.25PET 可口可乐占40%的牌面
中文商标统一朝外
理货员对客户的好处
节省时间、精力 人员开支及管理 减少断货 服务及时
理货员的职责
按计划拜访客户 按渠道标准做好生动化 对重要超市每天补货 根据需要及时换货 及时反应客户需求/意见 及时报告竞争品牌信息 做好重点客户的促销活动 做好公司冷饮设备管理 保持良好客情
210.5
É¿ Ú¿ É¿ ÖÀ ¢Î íÈ IBM
ͨÃÓ çµ øÆ £¸ ØÌ
ϵ ¹Ë áÄ ¢Ó ØÌ û¶ ó µ±ÍÀ
AT&T òÍ ¦±Â·
可口可乐的主要品牌
• 可口可乐 世界销量第一 可乐型销量第一
• 雪碧 世界销量第四 柠檬型销量第一
• 芬达 世界销量第三 橙型销量第一
中国品牌
• 喜欢可乐口味。可口可乐是真正的可乐 口味,让人感到活力恢复,怡神畅快。
• 目标消费者:12-34岁 • 市场地位:全世界可乐销量第一
全世界软饮料销量第一
雪碧的品牌定位
• 特 点:柠檬型饮料/不含咖啡因 清凉爽口/怡神畅快,充满活力
• 目标消费者:12-29岁,对成功充满信心和 积极进取的青少年
使用公司冰箱注意事项
公司产品必须占70%以上的陈列空间 冰箱温度保持在1-4摄氏度 价格牌应贴于产品下方横格处 定时周转产品,将冰冻产品置于前端
公司冰箱生动化标准
20%
公司冰箱的产品摆放
品牌垂直摆放,包装水平摆放 自上而下:CAN、0.5PET
RB、1.25PET 可口可乐占40%的牌面
中文商标统一朝外
理货员对客户的好处
节省时间、精力 人员开支及管理 减少断货 服务及时
理货员的职责
按计划拜访客户 按渠道标准做好生动化 对重要超市每天补货 根据需要及时换货 及时反应客户需求/意见 及时报告竞争品牌信息 做好重点客户的促销活动 做好公司冷饮设备管理 保持良好客情
210.5
É¿ Ú¿ É¿ ÖÀ ¢Î íÈ IBM
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AT&T òÍ ¦±Â·
可口可乐的主要品牌
• 可口可乐 世界销量第一 可乐型销量第一
• 雪碧 世界销量第四 柠檬型销量第一
• 芬达 世界销量第三 橙型销量第一
中国品牌
• 喜欢可乐口味。可口可乐是真正的可乐 口味,让人感到活力恢复,怡神畅快。
• 目标消费者:12-34岁 • 市场地位:全世界可乐销量第一
全世界软饮料销量第一
雪碧的品牌定位
• 特 点:柠檬型饮料/不含咖啡因 清凉爽口/怡神畅快,充满活力
• 目标消费者:12-29岁,对成功充满信心和 积极进取的青少年
使用公司冰箱注意事项
公司产品必须占70%以上的陈列空间 冰箱温度保持在1-4摄氏度 价格牌应贴于产品下方横格处 定时周转产品,将冰冻产品置于前端
公司冰箱生动化标准
理货员培训资料PPT课件
:
• 1、所有蒙牛产品都应有正确与清晰的价格签 • 2、所使用价格签必须反映准确的价格 • 3、价格标识必须清晰、醒目
17
理货员岗位职责
• 五重分配: 重新在主货架上分配陈列面,注意 产品的包装、颜色及口味合理搭配, 以引起消费者的注意;
3
理货员岗位职责
• 一、负责店数:
• 按照工作计划,每个理货员可以负责5-10家中型超 市,这样理货员在每个店停留时间在一至两个小时,有 充分的时间检查户内户外海报、整理货价、盘点库存、 记录竞品信息、和店主交流以及货款的结算,并要求在 处理好上述工作后充当促销员,加强和消费者的沟通和 联络。
4
理货员岗位职责
• 二、理货员的主要工作职责:
• 1、熟悉自己所负责超市进店品项的名称、规格、 保质期限、消费者消费的针对性等;
•
理货员按照市场当地要求中型超市进货铺货规格及产品日
期,及时发现问题并记录,以便第一时间解决问题。
•
仔细了解每个超市消费者的牛奶消费不同偏好,以
更好的服务消费者,拉近与消费者的距离。
1、争取最大的陈列面——每一平方公尺的空间要创造最 大的利润,在货架上达最大限度
2、产品陈列手册——按照公司下发的产品陈列视觉手册, 斜杆系列(白奶)-钟系列(花色奶) -树形系列(乳饮料),争取最大的 排面,陈列出产品的气势,行程强烈
的 视觉冲击,增强消费者的品牌印象。
16
理货员岗位职责
• 四标 价: 写明产品的规格与价格货品与价格 卡一一对应 ;
c.补货时先将原有的产品取下,然后打扫陈列架(这 • 是彻底清洁货架里面的最好时机),将补充的新
放在里面,最后将原有的商品放在前面,做到产品 陈列先进先出。
10
• 1、所有蒙牛产品都应有正确与清晰的价格签 • 2、所使用价格签必须反映准确的价格 • 3、价格标识必须清晰、醒目
17
理货员岗位职责
• 五重分配: 重新在主货架上分配陈列面,注意 产品的包装、颜色及口味合理搭配, 以引起消费者的注意;
3
理货员岗位职责
• 一、负责店数:
• 按照工作计划,每个理货员可以负责5-10家中型超 市,这样理货员在每个店停留时间在一至两个小时,有 充分的时间检查户内户外海报、整理货价、盘点库存、 记录竞品信息、和店主交流以及货款的结算,并要求在 处理好上述工作后充当促销员,加强和消费者的沟通和 联络。
4
理货员岗位职责
• 二、理货员的主要工作职责:
• 1、熟悉自己所负责超市进店品项的名称、规格、 保质期限、消费者消费的针对性等;
•
理货员按照市场当地要求中型超市进货铺货规格及产品日
期,及时发现问题并记录,以便第一时间解决问题。
•
仔细了解每个超市消费者的牛奶消费不同偏好,以
更好的服务消费者,拉近与消费者的距离。
1、争取最大的陈列面——每一平方公尺的空间要创造最 大的利润,在货架上达最大限度
2、产品陈列手册——按照公司下发的产品陈列视觉手册, 斜杆系列(白奶)-钟系列(花色奶) -树形系列(乳饮料),争取最大的 排面,陈列出产品的气势,行程强烈
的 视觉冲击,增强消费者的品牌印象。
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理货员岗位职责
• 四标 价: 写明产品的规格与价格货品与价格 卡一一对应 ;
c.补货时先将原有的产品取下,然后打扫陈列架(这 • 是彻底清洁货架里面的最好时机),将补充的新
放在里面,最后将原有的商品放在前面,做到产品 陈列先进先出。
10
超市理货员培训ppt课件
4、 注意每个商品最小的陈列尺寸,以该商品不 会因为太小的陈列被顾客忽视为原则。
5、 陈列时,注意黄金陈列线(0.9—1.3m)上 的商品陈列组合和陈列空间的分配。
6、 商品陈列的位置是唯一区域原则,正常销售
的商品应避免两个或以上的陈列区域(交叉陈
列或收银台端架陈列除外)。
13
7、商品陈列遵循界限清楚,整齐,
DARCODE
CODING
物价员:
标价签监制章
丘少环
CHEECKER
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商品条码
• 目前市场流通商品使用的条形码有EAN、PLU
和商场自编码三种。
• EAN码是由多条黑白相间、粗细不同的线组
成,并配有相对应的13位数字。其中1 至 3 位是代表区域编码,4 至8位是代表厂商编码, 9 至 12 位是代表商品编码,13位是校对编码。 使用EAN、 PLU码的商品是经国家质检总局 批准使用的维一该条码商品。
做好商品的标价管理。 搞好商品与货架卫生,保证清洁。 随时对顾客挑选后、货架剩余商品进行清理
并作好商品的补充工作。
4
责任要求
1、树立“顾客至上”的观念。超市经营事业是一种 以大众日常生活必需品为主的事业。事业的成功与 否根本取决于顾客的支持和认同与否。在现代商战 中,顾客就是零售企业的衣食父母。惟有坚持“顾 客至上”的信念,才能用高水平的服务去吸引顾客, 树立良好的企业形象。
19
端架商品的陈列标准 1、端架陈列的商品必须有正确、明显的价
格标志。 2、端架陈列的商品,原则上不超过两种。 3、端架陈列的商品,原则上必须全部拆纸
箱包装陈列。 4、端架陈列商品应符合安全陈列原则。 5、不同的商品陈列同一N架内必须进行垂直
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超市员工培训
讲师:何善谋
2020/11/1
1
阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
销售是我们企业的生命线
顾客是我们销售的条件
顾客的基本需求包括: 环境、价格、质量、服务。
2020/11/1
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
员工主要工作职责
2、良好的商业道德。商业道德是每位从业人员都必须遵 守的道德准则和修养基础。以优良的服务,文明的语 言,整洁大方的仪表,清洁的卫生状态来与顾客接触。 才能赢得顾客的心。良好的职业道德还包括拾金不昧, 见义勇为等社会优良传统。特别是对顾客遗落在商场 的物品必须妥善保管并主动与顾客联系,想方设法将 物品交还给顾客。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
超市:
一般指商品实行开架陈列,顾客自我服 务,货款一次结算,以经营生鲜、食品、日 杂为主的商店。
超市的特点:
1.销售的是日常消费品为主的大众必须品。 2.实行开架陈列。 3.顾客自我服务。 4.货款一次性结算。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
7、商品陈列遵循界限清楚,整齐, 优先选择直线界限原则。
8、陈列的商品是满货架陈列。 9、优先选择相对垂直陈列的原则。 10、相邻货架的陈列层次尽量一致,陈列方式尽量
一致。
11、遵守先进先出的原则。“先进先出”原则,这 是商品管理中非常重要的一个要求,所谓“先进 先出”就是将旧货陈列在新货的前面或上面。同 样先进先出原则同样适用于仓库商品管理。
17、标价明确醒目避免标价与商品混乱。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
18、丰富丰满;货架上的商品数量要充足,避免产生脱销 现象,货架上商品品种要丰富,使顾客有挑选空间。同 时顾客也容易找到自己喜爱的商品
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
商品陈列流程图
到货 检查商品
是否属新商品
按陈列标准陈列
2020/11/1
交收货部处理 按类型填写退货单 组长/主管审核
请主管确定陈列位置 打印货架标签
12
一、商品陈列的基本原则
1、以销售决定陈列大小空间。
2、同类商品,即同商品大小分类的商品临近陈列, 注意品牌商品陈列的竞争关系。
商品分类。
1、商品分类 1)将不同的商品归类,明确各部门经营范围、有效实 施对商品的管理、对供应商的管理。易于统计各分 类的销售数据。 2)商品类型: 基本商品 非基本商品 促销商品 季节性商品
3)商品分类:部(非食品)、大(个人清洁)、中 (香皂)、小(一般香皂、特效、)
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
3、商品陈列要体现视觉美感,应考虑灯光因素、颜 色因素、图案因素的影响。
4、 注意每个商品最小的陈列尺寸,以该商品不会 因为太小的陈列被顾客忽视为原则。
5、 陈列时,注意黄金陈列线(0.9—1.3m)上的商 品陈列组合和陈列空间的分配。
6、 商品陈列的位置是唯一区域原则,正常销售的
商品应避免两个或以上的陈列区域(交叉陈列或 收银台端架陈列除外)。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
需要特别注意的是商品的新旧是以商 品生产日期及保质期来确定而不是以到货 日期来确定
12、冲动性商品放在临近主通道的地方陈列,日常 性的消耗品陈列在店的后方或较次要的位置。
13、陈列遵循安全原则,如货架、挂钩的承重,轻 小的商品放在货架的上面,较重较大的商品放在 货架的底下等。排除倒塌现象,给顾客以安全感。
食品类
基本食品 休闲食品 冲饮食品 烟酒饮料 冷冻食品 散装食品
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
非食品
日用
日化
日杂(家杂,厨杂)
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员工日常主要工作及重点
商品陈列。
商品陈列工作是超市员工日常工作中经常性、连续性 的工作,商品的陈列方式主要包括:货架陈列、端架陈 列、堆头陈列等。商品陈列前应符合以下条件遵循以下 要求: 1)必须是收货员已验收的商品; 2)必须是电脑系统数据库有纪录的商品(即前台能过机); 3)必须带有电脑系统确认的条形码; 4)无变质及包装无破损、污垢、变形、漏气等;
✓ 遵守公司有关规章制度及管理人员的工作安排, 认真负责完成本职工作。
✓ 贯彻执行各工作流程,高效率高质量完成工作任 务。
✓ 熟练掌握商品陈列的相关专业知识,并把它运用 到实际的工作中。
✓ 做好商品的标价管理。
✓ 搞好商品与货架卫生,保证清洁。
✓ 随时对顾客挑选后、货架剩余商品进行清理并作 好商品的补充工作。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
责任要求
1、树立“顾客至上”的观念。超市经营事业是一种以大 众日常生活必需品为主的事业。事业的成功与否根本 取决于顾客的支持和认同与否。在现代商战中,顾客 就是零售企业的衣食父母。惟有坚持“顾客至上”的 信念,才能用高水平的服务去吸引顾客,树立良好的 企业形象。
14、商品的陈列是干净的、整齐的。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何属 区域。
16、易取性、易放回性 不要将商品陈列在到达不到的地方。 要考虑重型、大型商品的易取性。
商品要正面朝向顾客,商品的排放要从左到 右,标价牌固定在第一件商品的下端,作为 商品的起点标志和隔邻商品的分界线,商品 陈列在货架下端时,要有倾斜,使顾客容易 看见。同类商品要直陈列,便于顾客选购。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
3、相关的专业知识。
4、良好的团队精神。我们是一个团队,我们必须具有高 度的团队精神。
5、服从组织安排。一个不听从指挥,不服从组织管理的 员工不是合格的员工,更谈不上是好员工。
6 、熟悉你所从事的行业,熟悉你所管辖的区域,熟悉 你所管辖的商品资料及信息,熟悉你所管辖商品的有 效期限及退换货流程,熟悉你所管辖商品的功能及使 用方法,熟悉你所管辖商品的库存数量、存放区域、 储存方法,熟悉你所管辖商品的销售情况及订货、调 货流程,
讲师:何善谋
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销售是我们企业的生命线
顾客是我们销售的条件
顾客的基本需求包括: 环境、价格、质量、服务。
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员工主要工作职责
2、良好的商业道德。商业道德是每位从业人员都必须遵 守的道德准则和修养基础。以优良的服务,文明的语 言,整洁大方的仪表,清洁的卫生状态来与顾客接触。 才能赢得顾客的心。良好的职业道德还包括拾金不昧, 见义勇为等社会优良传统。特别是对顾客遗落在商场 的物品必须妥善保管并主动与顾客联系,想方设法将 物品交还给顾客。
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超市:
一般指商品实行开架陈列,顾客自我服 务,货款一次结算,以经营生鲜、食品、日 杂为主的商店。
超市的特点:
1.销售的是日常消费品为主的大众必须品。 2.实行开架陈列。 3.顾客自我服务。 4.货款一次性结算。
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7、商品陈列遵循界限清楚,整齐, 优先选择直线界限原则。
8、陈列的商品是满货架陈列。 9、优先选择相对垂直陈列的原则。 10、相邻货架的陈列层次尽量一致,陈列方式尽量
一致。
11、遵守先进先出的原则。“先进先出”原则,这 是商品管理中非常重要的一个要求,所谓“先进 先出”就是将旧货陈列在新货的前面或上面。同 样先进先出原则同样适用于仓库商品管理。
17、标价明确醒目避免标价与商品混乱。
2020/11/1
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
18、丰富丰满;货架上的商品数量要充足,避免产生脱销 现象,货架上商品品种要丰富,使顾客有挑选空间。同 时顾客也容易找到自己喜爱的商品
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
商品陈列流程图
到货 检查商品
是否属新商品
按陈列标准陈列
2020/11/1
交收货部处理 按类型填写退货单 组长/主管审核
请主管确定陈列位置 打印货架标签
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一、商品陈列的基本原则
1、以销售决定陈列大小空间。
2、同类商品,即同商品大小分类的商品临近陈列, 注意品牌商品陈列的竞争关系。
商品分类。
1、商品分类 1)将不同的商品归类,明确各部门经营范围、有效实 施对商品的管理、对供应商的管理。易于统计各分 类的销售数据。 2)商品类型: 基本商品 非基本商品 促销商品 季节性商品
3)商品分类:部(非食品)、大(个人清洁)、中 (香皂)、小(一般香皂、特效、)
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
3、商品陈列要体现视觉美感,应考虑灯光因素、颜 色因素、图案因素的影响。
4、 注意每个商品最小的陈列尺寸,以该商品不会 因为太小的陈列被顾客忽视为原则。
5、 陈列时,注意黄金陈列线(0.9—1.3m)上的商 品陈列组合和陈列空间的分配。
6、 商品陈列的位置是唯一区域原则,正常销售的
商品应避免两个或以上的陈列区域(交叉陈列或 收银台端架陈列除外)。
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需要特别注意的是商品的新旧是以商 品生产日期及保质期来确定而不是以到货 日期来确定
12、冲动性商品放在临近主通道的地方陈列,日常 性的消耗品陈列在店的后方或较次要的位置。
13、陈列遵循安全原则,如货架、挂钩的承重,轻 小的商品放在货架的上面,较重较大的商品放在 货架的底下等。排除倒塌现象,给顾客以安全感。
食品类
基本食品 休闲食品 冲饮食品 烟酒饮料 冷冻食品 散装食品
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非食品
日用
日化
日杂(家杂,厨杂)
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员工日常主要工作及重点
商品陈列。
商品陈列工作是超市员工日常工作中经常性、连续性 的工作,商品的陈列方式主要包括:货架陈列、端架陈 列、堆头陈列等。商品陈列前应符合以下条件遵循以下 要求: 1)必须是收货员已验收的商品; 2)必须是电脑系统数据库有纪录的商品(即前台能过机); 3)必须带有电脑系统确认的条形码; 4)无变质及包装无破损、污垢、变形、漏气等;
✓ 遵守公司有关规章制度及管理人员的工作安排, 认真负责完成本职工作。
✓ 贯彻执行各工作流程,高效率高质量完成工作任 务。
✓ 熟练掌握商品陈列的相关专业知识,并把它运用 到实际的工作中。
✓ 做好商品的标价管理。
✓ 搞好商品与货架卫生,保证清洁。
✓ 随时对顾客挑选后、货架剩余商品进行清理并作 好商品的补充工作。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
责任要求
1、树立“顾客至上”的观念。超市经营事业是一种以大 众日常生活必需品为主的事业。事业的成功与否根本 取决于顾客的支持和认同与否。在现代商战中,顾客 就是零售企业的衣食父母。惟有坚持“顾客至上”的 信念,才能用高水平的服务去吸引顾客,树立良好的 企业形象。
14、商品的陈列是干净的、整齐的。
2020/11/1
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何属 区域。
16、易取性、易放回性 不要将商品陈列在到达不到的地方。 要考虑重型、大型商品的易取性。
商品要正面朝向顾客,商品的排放要从左到 右,标价牌固定在第一件商品的下端,作为 商品的起点标志和隔邻商品的分界线,商品 陈列在货架下端时,要有倾斜,使顾客容易 看见。同类商品要直陈列,便于顾客选购。
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阳山县惠万家百货贸易有限公司 何善谋
3、相关的专业知识。
4、良好的团队精神。我们是一个团队,我们必须具有高 度的团队精神。
5、服从组织安排。一个不听从指挥,不服从组织管理的 员工不是合格的员工,更谈不上是好员工。
6 、熟悉你所从事的行业,熟悉你所管辖的区域,熟悉 你所管辖的商品资料及信息,熟悉你所管辖商品的有 效期限及退换货流程,熟悉你所管辖商品的功能及使 用方法,熟悉你所管辖商品的库存数量、存放区域、 储存方法,熟悉你所管辖商品的销售情况及订货、调 货流程,