创新驱动战略与企业转型：首先要转的是企业家观念
在国有企业改革深化提升行动会上的讲话
在国有企业改革深化提升行动会上的讲话同志们：今天上午，市委、市政府召开全市国有企业改革深化提升行动动员大会，明确了当前和今后一个时期国有企业改革的目标任务，吹响了新一轮深化提升行动的冲锋号。
刚才，董事长作了一个很好的发言，我完全赞同，一会儿，总经理还要作表态发言，请大家认真领会，抓好贯彻落实。
下面，就做好当前和今后一个时期的国企改革工作，我再强调三点意见。
一、突出政治引领，把牢改革方向“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”“要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位”。
一是坚持围绕中心服务大局。
国有企业要自觉服从和服务于全市经济社会发展大局，聚焦主责主业，发挥好国有经济主导作用和战略支撑作用。
要坚持效率优先原则，以市场化方式推进企业重组整合、布局优化、转型升级等工作；要落实公司发展战略，加快培育壮大一批龙头骨干优势企业；要强化预算刚性约束，合理确定年度投资计划，推动投资与效益相统一；要抓好成本费用管控，持续降本增效。
二是坚持以人民为中心的发展思想。
国有企业要始终牢记“国之大者”，坚持把保就业保民生作为重大政治责任和重要使命任务，为全市经济发展和社会稳定作出更大贡献。
要积极承担社会责任，加大援企稳岗力度，切实维护职工合法权益；要着力补齐民生领域短板弱项，不断提升公共服务水平；要坚决守住不发生重大风险底线，为全市经济社会高质量发展营造安全稳定的环境。
三是压实政治责任。
市国资委必须切实承担起牵头抓总的职责，全面加强对全市国有企业改革工作的统筹协调和督促指导，确保各项改革任务能够真正落到实处。
各区县政府和市直相关部门需要进一步加强协作配合，形成强大的工作合力，共同推进改革进程。
各级领导干部要亲自上阵，积极参与改革工作，以身作则，带头解决改革过程中遇到的各种难题，并严格狠抓各项改革措施的落实。
二、突出提质增效，增强改革动力国企改革深化提升行动已进入攻坚期、深水区。
企业家在创新中的作用
企业家在创新中的作用作者：杨珉沣来源：《科学与财富》2019年第33期摘要：企业是科技创新和自主创新的主体，人才是创新的根基，是创新的核心要素，创新驱动实质上是人才驱动。
企业家作为特殊的宝贵的人才资源，无疑是新常态下推动企业转型发展关键的决定性力量。
充分发挥企业家在产业结构调整和创新驱动实施战略中的重要作用，是建设现代化经济体系的现实需要。
关键词：企业转型;创新驱动;企业家党的十九大报告指出，“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
”为加快建设创新型国家，要“激发和保护企业家精神，鼓励更多社会主体投身创新创业”、要“培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。
”企业是科技创新和自主创新的主体，人才是创新的根基，是创新的核心要素，创新驱动实质上是人才驱动。
贯彻落实党的十九大精神，建设现代化经济体系，必须依靠企业加快推进产业转型升级，提升企业自主创新能力，要紧紧抓住人才强企和人才发展战略，吸引入才、用好人才、培养各类创新型人才，构建企业高端人才集聚的高地，把人才优势转化为发展优势，充分发挥企业家在产业结构调整和创新驱动实施战略中的重要作用，为实现产业转型升级和突破，为创新驱动提供智力和人才保证，也是建设现代化经济体系的现实需要。
企业家是市场大潮的弄潮儿，是创新创富的活力之源，说人才是驱动创新的第一要素、核心要素，那么企业家作为特殊的宝贵的人才资源，无疑是新常态下推动企业转型发展关键的决定性的力量。
企业家是企业创新的“灵魂”，在企业的技术、管理、制度创新整个过程当中，企业家无疑是主导力量。
目前，我国经济进入了中高速发展的新常态下，企业之间的竞争程度更加激烈。
如何发挥企业家创新才能，这是应对全球竟争，保证经济中高速增长的需要。
在新常态下，企业需要的是既具有创新能力又是具有管理和领导力的企业家，通过把创新的想法和模式与资本对接，通过管理和领导力做大做强企业的前提和保障。
实施创新驱动发展战略
实施创新驱动发展战略作者：葛中连来源：《城市建设理论研究》2013年第22期摘要：回眸过去，信华精机有限公司，主要靠OEM加工来保障企业的发展，在行业内基本是没有竞争力，处处受制于人，深深体会到没有自主品牌，没有核心竞争力的产品令人痛苦。
因此，一代代信华人呕心沥血，苦心专研，一直寻找拯救自我的核心技术，以便生产出更好的产品服务于社会。
在党的十八会议中提到的关于企业的转型升级的理念指导下，信华人更加坚定一定要转型的信念，且必须付出更坚定的步伐。
实施创新驱动发展战略是党的十八大报告一个重要的亮点，里面谈到如何引导企业由代加工转型为由技术为主的发展方式，为企业家提供了新的战略方向，更加明确了企业未来的发展道路。
关键词：技改；精益生产；新业务开展；转型升级；中图分类号：[F715.3] 文献标识码：A 文章编号：引言信华精机有限公司，从1986年创建至今，一直钻研科技市场，经历了探索、学习、创新的漫长发展历程。
从日本总公司的OEM产品以及PCBA来料加工业开始，经过长达15年的探索和研究后，公司把自主开发车载CD/DVD机芯作为未来的发展方向，投入大量的人力、物力来拓展此项业务，从开始引进CD机芯开始研究、消化CD机芯的工作原理、吸收CD机芯的相关核心技术，积累了大量的实践经验，基本掌握了机芯设计制造的核心技术，实现了从CD机芯到DVD机芯设计生产的自主创新之路，创造出真正具有自主知识产权的DVD机芯产品。
在推广中接受了大量前装车厂和售后市场的应用考验，终于在车载影音行业表现突出，得到社会的认可，并圆了几代信华人的梦，其在车载机芯行业发展史上留下浓墨重彩的一页。
一、不断探索，不断改革，经历了将近30年的发展历程信华精机有限公司在机芯的发展上经历了技术引进、消化吸收、独立设计、转型升级四个步骤。
机芯产品是汽车零部件中重要的一部分，它包含了视频、音频、导航、蓝牙、WF等功能，能提供给司乘人员愉悦的享受。
几十年的发展历程与汽车的发展脉搏紧密相连，其发展也为未来车载影音系统的升级换代提供了保障：（1）技术引进阶段（1986年－1994年）在此期间，信华精机有限公司作为第一批三资企业进入中国。
创新类面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着全球经济的快速发展，创新已经成为企业持续发展的重要驱动力。
在当前竞争激烈的市场环境中，企业如何通过创新实现可持续发展，成为摆在众多企业家面前的重要课题。
本面试题目旨在考察应聘者对企业创新战略的理解、创新思维能力的运用以及对可持续发展策略的把握。
二、面试内容1. 企业创新战略的理解（1）请简述企业创新战略的定义和作用。
（2）结合实际案例，分析企业创新战略在提升企业竞争力方面的作用。
（3）请谈谈你对创新驱动下企业可持续发展战略的认识。
2. 创新思维能力的运用（1）请举例说明你在过去的工作或学习中，如何运用创新思维解决实际问题。
（2）针对以下场景，提出你的创新解决方案：场景一：企业产品线单一，市场需求发生变化，导致产品滞销。
场景二：企业面临技术瓶颈，无法满足客户日益增长的需求。
场景三：企业内部管理效率低下，导致成本上升。
（3）请谈谈你对创新思维在企业发展中的作用。
3. 可持续发展策略的把握（1）请阐述可持续发展战略的定义和内涵。
（2）结合企业实际，分析企业在可持续发展方面面临的挑战和机遇。
（3）请提出企业在可持续发展方面的具体策略：策略一：优化产品结构，提升产品附加值。
策略二：加强技术创新，提高资源利用效率。
策略三：推进节能减排，降低企业碳排放。
策略四：加强企业文化建设，提升员工环保意识。
（4）请谈谈你对企业可持续发展与创新战略之间关系的认识。
4. 综合能力考察（1）请结合自身经历，谈谈你在团队协作、沟通能力、抗压能力等方面的优势。
（2）请谈谈你对企业未来发展的展望，以及你如何为企业的发展贡献自己的力量。
（3）请谈谈你对当前经济形势的看法，以及你认为企业应如何应对。
三、面试要求1. 应聘者需在规定时间内完成面试题目，字数不少于2500字。
2. 面试内容应结合实际案例，具有针对性和可操作性。
3. 应聘者需展现自己的创新思维和可持续发展理念，体现出对企业发展的关注和责任感。
4. 面试过程中，应聘者应保持良好的沟通能力，展现出自信、严谨、积极的态度。
创新成功展新闻发布会
肖学亮：谢谢王秘书长。下面，请记者朋友们就感兴趣的问题提问。
提问：我是工人日报的记者，在十二五开局之年，首次以省政府的名义举办企业创新成果展，请问一下这有什么背景和特别的意义？
王志忠：现在展会和展览很多，论坛也是很多，中央国务院对于正规的展览很支持，但是对一些空洞的展览是比较的反对的，国务院已经发出了要求，所以江苏有一些展会也受到了一些的影响。比如说我们原来想跟国家部委联办的，后来变成了单办。这一次的展会有特别的意义，这一次展览是省委省政府特别提出来的，这一次展会的背景是江苏经济从改革开放以来取得了巨大的成就，总量很大，发展到今天，还要快速的发展，但是要变成强手的话，还是要创新。所以江苏的创新要从现在开始做起，我刚才讲了创新的主体是企业，我们江苏经济总量是企业创造的，江苏的经济质量也是企业创造的，江苏的科技也是企业创造的，我这里补充一下，也有研究方面的，但是最终还是企业实现的。所以江苏对于企业是高度重视的。
“十二五”时期，是江苏在全国率先全面建成小康社会、并向基本现代化迈进的重要时期。实现“两个率先”目标的关键在于以创新驱动为核心，加快转变发展方式，推动经济转型升级。5月20日，省委、省政府召开了全省实施创新驱动战略推进科技创新工程工作会议，对今后一个时期的创新工作作了全面部署，将创新驱动作为江苏“十二五”发展的核心战略。企业是市场经济的微观细胞，江苏经济的活力和实力根植于企业，创新发展的原动力也主要来自于企业。目前全省拥有各类工业企业123万户，其中新口径规模以上工业企业40128户，全部工业企业和规模以上工业企业总量均居全国第一。“十一五”全省累计完成技改投资3.8万亿元，年均增长23.5%，省级以上企业技术中心近600家。2010年全社会研发投入840亿元，占地区生产总值的比重达2.1%，其中企业研发投入680亿元；发明专利申请量跃居全国第一，其中企业申请专利12.5万件，专利授权量7.2万件。全国10个中国世界名牌产品中，江苏有2个；1957个中国名牌产品中，江苏有238个。全省拥有自主知识产权和自有品牌的产品产出占48%。目前，全省80%的研发投入来自企业、80%的科技平台建立在企业、80%的引进人才集聚在企业，“三个80%”的格局已经成为我省创新发展的鲜明特色和突出亮点，为江苏区域创新能力连续两年保持全国第一提供了有力支撑。所以说，企业创新能力的高低关系到创新系统的生命力和活力，企业是实施创新驱动战略的主体。如上所述，近年来我省企业创新取得明显进展，但创新能力总体较弱的问题尚未根本改变，拥有核心技术和自主知识产权、知名品牌的创新型企业不多。全国最有价值品牌500强中，我省只有34个，位列第四；257个行业标志性品牌中，我省只有20个，位居第三，与我省工业总量在全国的位次不相匹配。要全面贯彻落实党中央、国务院对江苏工作的新要求，实现“两个率先”目标，我们必须更加突出企业在创新中的主体地位，必须引导推动广大企业走内生增长、创新驱动的发展之路。
在人才工作领导小组会议上的讲话稿汇总三篇
在人才工作领导小组会议上的讲话稿汇总三篇人才工作领导小组会议上的讲话稿1今天这次会议，主要任务是学习贯彻全国、全省组织部长会议精神，总结20xx年人才工作，部署20xx 年度任务，进一步找准问题、强化措施，推动全市人才工作再上新台阶。
刚才，市委组织部常务副部长、市人才办主任段名钰同志通报了20xx年度人才工作定量指标完成情况，尤其是对各项指标在全省的占比、位次等进行了详细通报，市发改委、经信委、科技局、人社局作了发言，其他单位的书面交流材料，会前我也认真看了。
总的感到，各部门总结20xx年工作实事求是，查找问题客观准确，谋划今年工作清晰到位，下一步，要对照既定的工作目标，进一步突出重点，细化措施，卡实责任，确保各项任务落到实处。
下面，按照会议的安排，我讲五点意见。
一、关于20xx年人才工作过去的一年，我们紧紧围绕市委一个定位、三个着力的总体要求，把做好人才工作作为服务转型发展的重要内容，以重点人才工程为抓手，着力优化引才、育才、用才环境，激发各类人才创新创业活力，全市人才工作取得了新成绩。
市人才工作领导小组各成员单位，坚持把人才优先发展与部门业务工作结合起来，做了大量富有成效的工作。
概括起来说，有这么几个特点：一是工作统筹进一步加强。
去年，市人才办加强了统筹指导，各成员单位主动作为，合力攻坚，一些重点工作取得了突破性进展。
比如，市发改委、经信委、科技局、人社局、服务业办等部门，创造性地做好省级人才工程申报工作，20xx年我市共27 人入选省级重点人才工程，其中泰山学者4人，泰山产业领军人才16 人，7 个项目入选急需紧缺人才引进项目，为我市企业争取省级财政无偿扶持资金1.02 亿元。
市财政局统筹整合资金，优先保障人才工作投入，20xx年安排市本级人才工作资金3.09 亿元，比上年增长33.3% ，兑现泰山系列人才工程配套资金1050 万元。
二是政策机制进一步完善。
全面落实人才工作目标责任制，市人才办与各成员单位签订了责任书，量化目标任务，定期调度通报，保证了各项工作有序推进。
科技创新的心得体会(4篇)
科技创新的心得体会（4篇）科技创新的心得体会篇一5月7日上午，聆听了省科技厅副厅长蒋跃建所作的题为《创新驱动发展》专题讲座。
蒋厅长围绕创新驱动主题，讲解了科技创新的新知识、新理念、新方向、新举措，特别是结合**实际，为我们把脉问诊，提出了很有针对性的意见、建议。
通过学习，我认为要壮大我县产业层次、提升产业质态，重视并力推科技创新势在必行。
一是要转变发展理念。
经过近年来持续不断的招商引资，我县已经集聚了500多家规模以上工业企业，其中不乏一些科技含量高、市场竞争力强的企业，但大部分没有自己的核心技术、没有自己的知识产权，相当一部分企业还只是加工基地，盈利能力相当脆弱，一旦经济不景气，这些企业的生存都相当困难。
因此，转变企业负责人的发展理念、引导其重视科技创新势在必行，最终要使企业负责人明白，只有更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动，才能不断增强企业长期发展后劲，才能在同行中站稳脚跟，赢得主动。
二是要加强政策引导。
从生产要素上来看，经济发展主要有四大要素：人力资源、自然资源、资本形成、技术变革和创新。
改革开放以来，我们的政策引导主要是放在了前三者，当然这也是基于我们的国情所决定的。
但经过三十多年的发展，我国经济发展已经显示出不可持续性，必须重视和加强技术变革和创新。
要在认真调查分析我县企业科技创新的基础上，抓紧研究建立技改项目、研发投入、人才引进等系统化考核激励机制，大力提升国家高新技术企业、高新技术产业占工业总产值比重、研发投入占GDP比重，并实现大幅度提升、实质性突破。
三是要突出企业主体地位。
企业是经济发展的主体，是科技创新和人才引进、使用的主体。
我认为，激发企业的活力，核心问题就是要处理好政府和市场的关系，凡是能由企业和市场决定的，都交由企业和市场去决定和配置，政府不要干预。
政府的职责和作用主要是保持宏观经济稳定，加强和优化公共服务，保障公平竞争，加强市场监管，维护市场秩序，推动可持续发展，促进共同富裕，弥补市场失灵。
中国经济“新常态”的理解及中国企业未来的转型之路
中国经济“新常态”的理解及中国企业未来的转型之路【摘要】中国经济在进入“新常态”之后，中国企业面临着转型的挑战。
这种新常态不仅对中国经济产生了深远的影响，也促使中国企业必须转型升级。
中国企业转型的必要性日益凸显，未来的转型方向应该是技术创新和品牌建设。
在转型过程中，企业需要制定合适的策略，如加大研发投入、优化市场策略和提升管理水平。
对于中国企业而言，转型之路并不容易，需要在持续的探索中找到适合自己的发展路径。
尽管面临诸多挑战，但中国企业有望在新常态下找到发展新动力，拥抱更广阔的市场机遇。
中国企业未来的发展展望值得期待，在转型的道路上必须认识到其重要性，抓住新常态下的发展机遇。
【关键词】中国经济，“新常态”，中国企业，转型，挑战，影响，必要性，方向，策略，路径，发展展望，重要性，发展机遇1. 引言1.1 中国经济“新常态”的概念中国经济“新常态”是指自2012年以来，中国经济进入了一个全新的发展阶段，主要特征是经济增长速度逐渐放缓、结构调整加快、动力转换逐步深化、创新驱动力增强。
这一新常态下的经济发展，将主要以提高经济质量和效益为核心，从数量增长向质量提升转变，实现经济可持续发展。
中国经济“新常态”是在国内外环境变化的背景下提出的。
在国内方面，经济增长进入中高速转向中低速增长的新阶段，城乡、区域、产业、收入等方面矛盾交织，引起了结构性问题的凸显；在外部方面，国际金融危机及全球经济低迷，也对中国经济发展提出了新的挑战。
中国经济“新常态”要求必须优化产业结构、提高创新能力、实现经济转型升级。
只有通过转型升级，中国经济才能迈向更高质量、更可持续的发展道路。
也意味着中国企业需要转型升级，适应新常态下的经济发展要求，迎接新的挑战。
1.2 中国企业面临的转型挑战中国企业面临的转型挑战主要包括以下几个方面：首先是市场环境的变化。
随着中国经济“新常态”的到来，市场需求、竞争格局、消费习惯等方面都发生了巨大变化，传统产业面临转型升级的压力。
创新驱动发展优秀演讲稿
创新驱动发展优秀演讲稿尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家下午好！我非常荣幸能够站在这个讲台上，与大家一起分享创新驱动发展的话题。
创新驱动发展，是我国当前的发展战略，也是推动中国经济持续增长、实现高质量发展的必由之路。
创新是的核心动力、提高竞争力的关键要素，是驱动经济结构优化和增长动力转换的重要纽带。
只有坚持创新驱动，我们才能够在全球竞争中占据优势地位。
首先，创新驱动发展要求我们转变观念。
过去我们往往认为创新只属于科研人员、专业人士，而现在的创新已经成为我们每个人都需要具备的素质。
创新不仅仅是技术层面的创新，更包括思维方式、管理模式、商业模式等方方面面的创新。
我们要树立创新思维的意识，敢于尝试新事物，勇于突破传统的束缚，不断追求卓越。
只有改变我们的思维方式，才能够创造出新的机会，产生新的价值。
其次，创新驱动发展需要我们加强科研创新。
科技创新是创新驱动发展的核心要素，是推动经济转型升级、提高竞争力的重要驱动力。
我们要加大对科研创新的投入，加强基础研究，推动科学家和企业家相互合作，促进科技成果转化。
同时，我们还要注重培养创新人才，为他们提供良好的创新环境和条件，激发他们的创新潜能。
只有不断地追求科技创新，我们才能够在竞争中立于不败之地。
第三，创新驱动发展需要我们改善创新环境。
创新需要有良好的市场环境、政策环境和文化环境的支持。
我们要加大对创新的扶持力度，简化行政手续，降低市场准入门槛，激发市场主体的创新活力。
同时，我们还要加强知识产权保护，为创新者提供合理的回报。
我们要提倡创新文化，鼓励人们大胆尝试、勇于失败，为他们提供创新的平台和机会。
只有创新环境良好，我们才能够培育更多的创新企业和创新项目。
亲爱的同事们，创新驱动发展是我们前进的方向，也是我们实现新时代中国梦的重要途径。
让我们共同努力，勇于开拓，敢想、敢试、敢为，为实现创新驱动发展贡献自己的力量！谢谢大家！。
2024年工商联合会会长就职讲演(三篇)
2024年工商联合会会长就职讲演尊敬的各位嘉宾、亲爱的同仁们：大家好！首先，我要衷心感谢大家对我当选为____年工商联合会会长的支持和信任。
作为这个伟大组织的领导者，我深感责任重大，也深知承担这一使命需要我们共同努力。
回顾过去的几年，我深刻认识到我们所处的时代正处在高速发展的变革阶段。
全球化、科技进步、经济转型等诸多因素催生着一个充满机遇与挑战的新时代。
作为工商界的代表，我们必须紧跟时代发展的步伐，积极顺应潮流，勇于创新，为企业创造更好的发展环境和条件。
首先，我们要积极响应国家号召，加大创新驱动力度。
创新是引领发展的核心动力，只有通过创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们要加强技术创新、管理创新和制度创新，提高企业核心竞争力。
同时，我们还要加强企业间的合作创新，实现资源优势互补，共同推动企业的发展。
其次，我们要注重可持续发展，坚持绿色发展理念。
随着环境问题的不断突出，企业在发展的过程中也要负起应有的社会责任。
我们要提高环保意识，发展绿色产业，降低企业能耗和污染排放，为社会和谐发展作出更大的贡献。
再次，我们要积极开展对外经贸合作，加强国际合作与交流。
全球化时代已经到来，我们要充分把握机遇，积极参与国际交流与合作，加强与其他国家和地区的经贸关系。
同时，我们也要重视对外投资，拓展海外市场，提高企业在全球市场的竞争力。
此外，我们还要加强工商企业间的联合和合作。
工商联合会作为工商界的组织，要发挥联合和协调的作用，加强行业内部的合作，共同解决面临的难题。
我们要加强会员服务，为会员企业提供更多专业化、多元化的服务，帮助企业发展壮大。
最后，我们要加强对自身建设的重视，着力提高组织的凝聚力和影响力。
我们要加强干部培养，提高工商联合会的管理水平。
同时，我们还要注重形象塑造，提高公众认同度和社会声誉。
各位嘉宾，亲爱的同仁们，我坚信，只要我们紧密团结在一起，壮大我们伟大的工商联合会，我们就能够为企业发展、社会进步贡献更多的力量。
新质生产力背景下的企业战略转型
新质生产力背景下的企业战略转型在当今信息化和智能化的时代，新一代科技的发展促进了新质生产力的崛起，企业面临着新的挑战和机遇。
如何在这一背景下实现企业战略转型，成为了每家企业都需要思考的问题。
本文将从多个角度来分析这一问题。
一、市场变化驱动随着新质生产力的不断涌现，市场竞争变得更加激烈。
消费者需求不断变化，传统企业往往难以适应新的市场格局。
因此，企业需要不断调整自身战略，以适应市场的变化。
二、技术创新引领新一代科技的发展，如人工智能、大数据、区块链等，为企业提供了更多的发展可能。
企业可以通过技术创新来提升生产效率、改善产品质量，从而获得竞争优势。
三、数字化转型重要性在新质生产力背景下，企业数字化转型变得尤为迫切。
通过数字化技术，企业可以实现信息共享、流程优化，提高决策效率和企业运营效果。
四、人才培养关键企业战略转型需要有适应新时代需求的人才队伍。
企业应重视人才培养，不断提升员工的综合素质和技术水平，以应对激烈的市场竞争。
五、产品创新驱动随着新质生产力的发展，消费者对产品的需求日益多样化。
企业应该加大产品研发力度，不断推出新产品，提高产品竞争力，实现企业转型升级。
六、市场定位优势企业在进行战略转型时，应认清自身的市场定位优势，找准自己的定位点，做到精准营销，满足目标客户的需求，提高市场占有率。
七、开放合作模式在新时代背景下，企业应该更多地采用开放合作模式，与其他企业、科研机构、创新团队等进行合作，共同推动新质生产力的发展，实现企业战略转型。
八、风险防控意识企业在实现战略转型的过程中，必须具备风险防控的意识。
要及时识别和评估潜在的风险，采取有效措施加以应对，确保企业转型过程的顺利进行。
九、企业文化建设企业文化是企业的灵魂，决定了企业的发展方向和氛围。
在进行战略转型时，企业应该注重文化建设，营造积极向上、奋斗拼搏的企业氛围，凝聚员工的向心力。
十、社会责任担当企业在追求经济效益的同时，也应该承担起社会责任。
企业转型的必修课顶层设计六要素
企业转型的必修课：顶层设计六要素迅速变化的经济和产业环境，让每一个人都感到了难以喘息般的压力，巨型公司如诺基亚也会轰然倒下，中小企业在快速变化的市场环境中，更是有朝不保夕的危机感。
互联网尤其是移动互联网摧枯拉朽般的行业扫荡，让所有人感到岌岌可危，而如雾里看花般的全球经济变化，又让参与其中的人不知如何找到新的方向。
如果说上一个时代企业家可以用一招鲜吃遍天，或者用远大理想和愿景去感召团队，来取得早期成功的话，今天面临快速变化的形势，强调企业的系统设计，也就是我们通常所讲的顶层设计就变得尤为重要了，尤其在快速转型的时代，顶层设计更是使企业取得成功的关键。
企业的顶层设计在这个时代包含哪些内容?根据我为企业提供咨询服务的经验和实践，有六大要素非常关键。
把握这六大要素和这些要素之间的关联，将使我们可以从全局看到企业未来发展所必须的管理基础，并且在要素匹配上进行系统的设计和资源的协调。
根本是领导力转型成功的企业源于成功的领导者，以及领导者率领的强大团队，失败的企业几乎无一例外都是因为在关键时刻，领导者不能够发挥关键的作用，或者他们的领导才干用错了地方而导致的。
企业转型，根本上来讲是人的转型、是领导者观念的转型，在这其中有几项非常关键的领导者特质是必须重塑的。
这些特质包括拥抱变革的开放思维、创新创业的精神、强大的学习能力、果断的行动，以及为获得事业的成功所具有的不屈不挠的热情和将这热情传导给团队的那种卓越的沟通能力。
有人会说这是一个全能型领导者必须具有的领导力素质吧?没有错，具有了这样的领导力特质我们会很有信心，在变化的时代依旧获得成功，如果没有，我们就要谨慎地问自己，我们凭什么带领团队、带领我们的企业走向新的未来?作为顶层设计的第一个环节，企业要能够重新识别和思考，如何获得新的领导能力，并且在企业层面上去培养更多杰出的领导者。
仅凭一己之力包打天下的时代已经过去了，今天我们看到很多企业的轰然倒下或者很多企业的苦苦挣扎，其根源上就在于整体领导力的缺失。
2024年科技创新学习心得(3篇)
2024年科技创新学习心得随着科技的迅速发展和创新的加速推进，我在2024年深感到了科技创新对社会和个人的巨大影响。
在这一年里，我认真学习了科技创新的知识，参与了科技创新的实践，并从中获得了许多宝贵的经验和心得。
首先，科技创新的重要性变得愈发明显。
在过去的几年里，科技创新一直是推动社会进步和经济发展的主要驱动力。
然而，在2024年，我们看到科技创新不仅仅是经济的发展动力，而且是社会问题解决和可持续发展的关键因素。
人工智能、大数据、物联网等技术的广泛应用使得社会的生活和生产方式发生了翻天覆地的变化。
因此，积极参与科技创新成为了我为了适应社会发展需求所必需的一项重要技能。
其次，科技创新需要跨学科的综合能力。
在过去的几年里，我一直注重自己的专业学习，但在2024年的科技创新中，我意识到单一学科知识并不能满足科技创新的需求。
科技创新往往需要不同学科的知识相互融合，因此跨学科综合能力成为了应对科技创新挑战的关键要素。
我积极参与跨学科团队的合作，了解和学习其他学科的知识，提高自己的跨学科综合能力。
第三，科技创新需要创造性思维和实践能力。
科技创新不仅仅是学习和应用已有知识，更是要在实践中不断探索和创造。
在2024年，我积极参与了一些科技创新项目，通过实践锻炼了自己的创造性思维和实践能力。
在这个过程中，我学会了看待问题的多维度思考，善于发现问题并提出解决方案。
同时，我也意识到科技创新需要持之以恒的努力和坚定不移的信念。
第四，科技创新需要与人们的需求相结合。
科技创新并不是为了科技创新而创新，而是要为人民群众的需求服务。
在2024年，科技创新越来越注重解决现实问题和提升人民群众的生活品质。
我参与了一些与生活相结合的科技创新项目，通过与普通人的交流和需求调研，了解他们的真实需求并提供相应的科技创新解决方案。
这个过程让我更加深刻地认识到科技创新的价值和意义所在。
最后，科技创新需要坚持学习和持续进步。
尽管我在2024年学到了许多关于科技创新的知识和经验，但是我也意识到科技创新是一个不断进步和发展的领域。
什么是创新驱动
什么是创新驱动创新驱动是指创新作为推动经济和社会发展的重要驱动力量。
在当今竞争激烈的全球化时代，创新驱动已成为各个国家和企业的重要战略选择。
创新驱动不仅仅是指科技和产品的创新，更包括了商业模式、管理方法等各个方面的创新。
本文将从不同角度介绍创新驱动的概念、重要性和影响。
一、创新驱动的概念创新驱动是指以创新为核心和引领，在技术、工艺、管理等方面不断进行革新，推动经济社会的可持续发展。
创新驱动的基础是科技创新，通过引入新技术、新产品、新业态等方式，不断提高企业的核心竞争力和市场占有率。
创新驱动还包括商业模式、管理模式等创新，通过改变传统的经营方式和管理方法，实现企业的转型升级和可持续发展。
二、创新驱动的重要性1. 提高经济增长率：创新驱动可以带动科技进步和产业升级，促进经济的高速增长。
通过科技创新，不断提高产品质量和生产效率，降低生产成本，增强企业竞争力，从而促进经济的持续发展。
2. 提高竞争力：在全球经济一体化的背景下，企业需要不断创新才能在激烈的竞争中脱颖而出。
创新驱动可以提高企业的核心竞争力，推动企业向高附加值和高技术的产业链方向发展，从而实现企业的可持续发展。
3. 促进社会进步：创新驱动可以推动社会的进步和转型。
通过技术创新，可以改善人们的生活质量，提高社会服务水平，推动社会的可持续发展。
同时，创新驱动还能够培养和吸引高素质的人才，提高人们的创造力和创新能力。
三、创新驱动的影响1. 产业结构变革：创新驱动可以引领产业的结构性变革。
通过技术创新，可以使原有的产业向高附加值、高技术的方向发展，从而提高产业竞争力。
同时，创新驱动也可以推动新兴产业的发展，推动经济的结构调整和转型升级。
2. 企业转型升级：创新驱动可以推动企业的转型升级。
通过引入新技术、新产品和新业态，可以改变传统的经营方式，提高企业的核心竞争力。
创新驱动还可以推动企业从劳动密集型向技术密集型转变，从传统制造业向现代服务业转变。
3. 社会文化变迁：创新驱动可以带来社会文化的变迁。
中共中央、国务院印发《国家创新驱动发展战略纲要》
中共中央、国务院印发《国家创新驱动发展战略纲要》文章属性•【制定机关】中国共产党中央委员会,国务院•【公布日期】2016.05.19•【文号】•【施行日期】2016.05.19•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文中共中央国务院印发《国家创新驱动发展战略纲要》（2016年5月19日）党的十八大提出实施创新驱动发展战略，强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。
这是中央在新的发展阶段确立的立足全局、面向全球、聚焦关键、带动整体的国家重大发展战略。
为加快实施这一战略，特制定本纲要。
一、战略背景创新驱动就是创新成为引领发展的第一动力，科技创新与制度创新、管理创新、商业模式创新、业态创新和文化创新相结合，推动发展方式向依靠持续的知识积累、技术进步和劳动力素质提升转变，促进经济向形态更高级、分工更精细、结构更合理的阶段演进。
创新驱动是国家命运所系。
国家力量的核心支撑是科技创新能力。
创新强则国运昌，创新弱则国运殆。
我国近代落后挨打的重要原因是与历次科技革命失之交臂，导致科技弱、国力弱。
实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须真正用好科学技术这个最高意义上的革命力量和有力杠杆。
创新驱动是世界大势所趋。
全球新一轮科技革命、产业变革和军事变革加速演进，科学探索从微观到宇观各个尺度上向纵深拓展，以智能、绿色、泛在为特征的群体性技术革命将引发国际产业分工重大调整，颠覆性技术不断涌现，正在重塑世界竞争格局、改变国家力量对比，创新驱动成为许多国家谋求竞争优势的核心战略。
我国既面临赶超跨越的难得历史机遇，也面临差距拉大的严峻挑战。
惟有勇立世界科技创新潮头，才能赢得发展主动权，为人类文明进步作出更大贡献。
创新驱动是发展形势所迫。
我国经济发展进入新常态，传统发展动力不断减弱，粗放型增长方式难以为继。
必须依靠创新驱动打造发展新引擎，培育新的经济增长点，持续提升我国经济发展的质量和效益，开辟我国发展的新空间，实现经济保持中高速增长和产业迈向中高端水平“双目标”。
2022的一道企业必选题——数字化转型
2022的一道企业必选题——数字化转型在数字经济发展的时代浪潮中，数字化转型可以说正在改变着许许多多行业的运行规律，许多传统品牌正在积极探索数字化的转型。
随着数字化的渗透，品牌们的营销之道也正在发生着翻天覆地的变化，利用数字化的技术和渠道为自身品牌打造营销效果转化是当下必须要思考的问题。
“数字化，不单在于技术，更关乎人，不单是一种工具，更是战略本身。
”腾讯创始人马化腾在知名管理学专家杨国安教授新书《数智革新》序言中说，对于企业领导者来说，承担自身“数字化转型的责任”与推动对社会“负责任的数字化”，两者将共同为数字时代的基业长青构筑基石。
某种意义上讲，数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力，数字化转型、智能升级也已变成众多企业的共识。
我们认为客户经营是商业模式的全面创新，是从产品经营到客户经营的重大转型。
数字化客户经营是企业经营理念和数字化建设的全新升级，从过去「以资源为中心，以流程驱动」升级成「以客户为中心，以数据驱动」。
「以客户为中心」主要体现在围绕客户全旅程和全生命周期经营，提升客户服务体验。
“所谓数字化客户经营，是企业经营理念和数字化建设的全新升级，从过去‘以资源为中心，以流程驱动’升级成‘以客户为中心，以数据动’‘以客户为中心’主要体现在围绕客户全旅程和全生命周期经营，提升客户服务体验；‘以数据驱动’则体现在经营过程中通过对客户数据精准洞察和全旅程的数字运营迭代，提升客户服务体验和经营效率。
”惟客数据李柯辰认为。
而企业要落实数字化客户经营，杨国安教授提出的中国企业数智化转型“杨五环”路线图参考意义很大。
而所谓“杨五环”，就是企业面对数字化转型企业操作步骤可以分为：战略驱动、找到切入点重构业务、科技赋能、组织能力的配套升级和变革领导力五大环节————01、要有战略共识企业数字化转型的三个关键就是建立数字化的企业战略模式与文化、掌握数字化技术能力、以及将数据视为企业的战略资本。
从战略经营的高度出发，全力以赴做好产品经营及管理，对我们实现企业整体战略目标具有举足轻重的作用；总结多年咨询行业经验，品牌（管理）、营销（经营）、技术（设计）等部门与产品管理工作最紧密关联！「数字化，不单在于技术，更关乎人，不单是一种工具，更是战略本身。
观看大国重器心得体会
观看大国重器心得体会观看大国重器心得体会1《大国重器》一片充分的展现了中国工业体系30年来从无到有、从弱到强的艰坚历程。
体现了一大批工业人为强国之梦而奋斗的信仰，其中有普通的工人、技术工程师、企业家等等。
《大国重器》的第五集的一开始，在汽车之城底特律，刚刚来到福特安装现场的张志刚，召开的一次工作例会说：胸前贴着的是济二，但是事实上你们代表的是我们中国人的形象。
这是济南第二机床厂人的信仰，他们以自己的行为在维护着中国企业人的尊严，他们用普遍接受和认同的人生价值观组成了自己的信仰——团队的荣誉。
并使得他们的信仰赢得了福特汽车公司全球冲压设备主管鲍尔的高度评价：这个团队向我证明，他们能安全的作业，并遵守规定，这对我们来说非常重要。
这是一个企业的信仰，是一个团队的信仰，有了信仰，就有了一个团队的荣誉，更有了并且坚定的一个团队的目标。
有这样一篇寓言故事：虾子、天鹅、螃蟹拉一辆货车，虾子一个劲的往有水的地方蹦达，天鹅一个劲的往天上飞，螃蟹横着使劲，结果可想而知——货车是不会动的。
这个寓言告诉我们，集体需要一致的目标。
团队意识——很多时候不是问题怎样，而是团队怎么样看待、解决这个问题。
团队中不是每个人都是最强的，他们是通过相互无间的合作达到了完美。
他们相互合作、相互竞争、相互包容、相互信任、相互理解、相互关怀。
相互合作能一起发挥每个成员的长处;相互竞争能决定每个成员最佳的岗位;相互包容能促进每个成员关系的密切;相互信任能使每个成员专致自己的工作;相互理解能让每个成员知道团队的重要性;相互关怀能让每个成员溶入团队。
这就是一个团队的信仰!世上没有完美的个人，但是有完美的团队。
是的没有完美的个人，只有完美的团队.完美的团队有自己的人生价值观，有自己的荣誉，有自己的信仰。
只有被信仰才有价值，而且是首先建立在团队自己的信仰、员工信仰然后逐步被社会认同和接受，才是有价值的信仰。
观看大国重器心得体会2听说为纪念国务院《关于抓紧研制重大技术装备的决定》颁布__周年，拍了一部大型高清工业电视纪录片《大国重器》，以宣传中国装备工业__年来取得的伟大成就，共六集。
以“四化”为引领 创新驱动转型发展 等
2017 中国纺织 109以“四化”为引领 创新驱动转型发展山东如意科技集团有限公司董事长邱亚夫从三年前习近平总书记参观指导如意工作以来，如意一直将企业作为创新的主体，以科技化、高端化、品牌化、国际化为引领，取得了一定的成果。
2016年，如意获中国工业界最高荣誉；目前拥有两家上市公司，预计年底会有第三家；位列中国100大跨国公司；在全球15个国家拥有20多个控股或参股公司，35个国家的5000家零售网络；在12个国家建立了生产制造基地，法国、日本、澳大利亚、美国的员工分别超过千人；运营着30多个国际知名纺织服装品牌。
目前，如意已经从科技制造和时尚品牌两方面实现了企业转型，完成了从澳大利亚羊毛基地到全球服装环节的全线贯通，棉纺印染产业链也已完全打通。
并由传统工业向智能制造时代迈进，包括银川数字化纺纱科技基地，智能纺纱工厂，智能服装工厂，新疆石河子智能化产业链，以及新疆南疆三个工业园的建设。
在品牌集群方面，如意通过收购法国时尚品牌实现了向时尚产业的迈进。
如意集团已经初步形成以如意金控、如意国际、如意科技、如意技术研究院为主要组成部分的企业格局。
未来，如意将打造全球知名时尚产业集团，改变传统的管理模式，实现新一轮的的创新发展。
“走出去”战略的探索和实践山东岱银纺织集团股份有限公司董事长赵焕臣从1999年开始，山东岱银从斯里兰卡、美国、到马来西亚，率先迈出了“境外投资”的步伐。
十余年的发展，岱银集团成功地将设计、生产、营销各环节在全球范围内进行优化配置，逐步建立起跨国企业的发展模式，同时也带动了企业进出口贸易业务的快速发展壮大。
岱银的“走出去”探索，形成了五方面战略：稳步走出去，保证投资安全；立足自身实际，发挥比较优势；适应境外国情，实行本土化经营；培养一支国际化人才队伍；勇于探索，勇于克服各种困难。
通过这“走出去”的十几年，岱银实现了中国传统产业的华丽转身，自身也因为“走出去”收获满满，形成了全球化视野，提升了经营管理理念，达成了品牌意识的强化与创建，全面提升了综合竞争力，确立了参与国际竞争的信心。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创新驱动战略与企业转型：首先要转的是企业家观念
中国企业最缺乏的是什么？中国为什么不能出乔布斯式的伟大企业家？中国企业能否基业长青，构筑百年老店？来自中山大学创业中心常务副主任、企管博士后、战略学副教授任荣伟先生在“智胜未来出口系列论坛”厦门站的现场，与我们分享创新驱动战略与企业转型，从中国制造到中国创造的一系列话题。
中国企业最缺乏的是什么？中国为什么不能出乔布斯式的伟大企业家？中国企业能否基业长青，构筑百年老店？来自中山大学创业中心常务副主任、企管博士后、战略学副教授任荣伟先生在“智·胜未来出口系列论坛”厦门站的现场，与我们分享创新驱动战略与企业转型，从中国制造到中国创造的一系列话题。
选定竞争优势，才能立于不败之地
任荣伟：迈克尔·波特写了一本非常著名的书《国家竞争优势》。
核心是什么？定位，核心是定位。
而且要不断的定位，动态的去定位。
定位的主要的目标是发挥你的优势的产业，选择好的产业，在这个领域当中进行投入，在这个领域当中有所作为。
互联网毫无疑问是美国新经济的特征和代表。
由于有了互联网多少的企业实现了他们的创业目标，实现了他们的全球化。
这个就是美国的概念，诺贝尔奖的获得者道格拉斯坚持一个观点：基于创新的国家产业转型的成功给了无数中小企业最重要的源泉。
这一观点印证了美国的做法。
日本衰落的原因：僵化思维，拒绝改变
来看看2012年的6月份，日本的大企业纷纷公布了年报，我们看到了是许许多多的企业遍及了许许多多的行业，电子消费品、汽车、化学等好多大企业纷纷亏损。
日本的危机和日本的产业的政策的制订是密切相关的，当美国的信息高速公路计划在九十年代中期第一时间传到了日本企业家和通产省政府手里头时，他们研究了半天之后表现出了十分乐观的态度。
什么样的态度？认为这当中是美国为了摆脱它的竞争力不足而玩的一个新花招，不一定能够成功。
日本应该坚持原来的技术领域，继续所谓高清技术发展，不是搞所谓的01游戏，所谓的数字游戏。
因此在消费习惯，消费形式以及市场理念方面，毫无疑问日本没有赶上这一班快车，导致了今天的结果。
第二个日本非常麻烦的一点，他们更愿意学大企业IBM，不愿意学小企业APPLE的竞争力，在它们身上找不到一个小企业的痕迹，全部都是大企业为主导。
毕业生毕业都要挤到索尼、松下这些著名的大企业。
毫无疑问一旦经济发生了危机，它的大企业走了下坡路之后，美国的中小企业大量的科技创新企业崛起，在日本没有这样的企业跟他进行替代。
毫无疑问20年的经济的衰退，到现没有任何止步的现象。
台湾制造的崛起：制造第一，创新第一
最后跟大家谈一下台湾，因为台湾跟中国一衣带水。
我们是两岸一家亲。
台湾的变化，这里面我只讲它的制造业的转型——它是怎么转的？
台湾在49年后也来了一个土地改革运动，跟大陆打土豪分田地不同，台湾是购买地主的土地分给了农民，期望解放广大农民的生产力。
这相当一部分的失去土地的地主，获得的钱
以后干什么？
是投教育，把孩子送出国。
台湾送到发达国家读什么？科技。
这样送出去之后，所换来的结果是什么？是台湾的“工业研究院”。
工业研究院把这些大量的海龟们组合到这里，对世界的制造业最前沿的东西进行破解，破解了之后形成了技术的优势。
要复制所谓的硅谷，这样的做法成功了没有？成功了。
成功的经验总结有二，第一永远保持创新第二，制造第一。
创新第一是谁？美国。
你能做到第一吗？做不到。
为什么做不到，因为我们从小所培养乖乖鸟。
所以说中国的这个基础毫无疑问所有的华人都清楚，那只能做创新第二，制造业可以做到第一。
就像富士康一样，拥有80万的制造业大军。
这是第一个，第二最重要的是要嵌入到世界制造产业链当中，让自己成为不可或缺的一环。
台湾做到了，台湾的制造业嵌入到世界产业链当中，已经成为不可或缺的一环。
这就是台湾的经验。
中国企业家：知天知地知演化，知己知彼知制度
中国怎么来做？知天知地知演化。
许许多多的企业家要注意，任何企业要成为品牌性的企业，要想产品升级换代，毫无疑问是追寻一个演化的历程。
就是所谓的进化的历程，不可能一步登天，有时候讲珠三角的企业要腾龙换鸟，弹不可能一夜之间把传统企业换掉，变成高科技。
一定要遵循自然演化的规律。
在高端的领域中国人正在逐步的进行当中，所以说任何一个制造型的企业没有理由对你的企业感到悲观。
要注意2013年的现状在哪里，未来到2020年这个企业的形态在哪里，每个企业家都要进行彻底好好的思考。
无论是日本，无论是美国还是台湾，做的好的毫无疑问都是他的判断力，这不是一个容易的事情。
每个企业家考验的也是这个判断力。
第二知己知彼知制度，什么叫好的制度，什么是坏的制度要非常清楚。
好的制度，还是坏的制度，用科斯的话说，一个辉煌了30年的政府往往会修正他正确的决策，不仅仅是中国，美国、英国经历百年的历史往往发现这么一个规律。
说如果说你们国家的政府都能够去像你给我表述这么清晰的思路，那么这样的政策不会太多的改变，好的政策执行，坏的政策改变的话，你不要去关心和担心什么东西。
毫无疑问你们国家会延续正确的道路前进。
科斯最后一句话：坚持走自己的路，正确的路，就无须担忧。
今天正确的道路在哪里？这需要我们当中里头不断的思考，我只想说一句话，善待企业家。
给我们的企业家更宽松的环境，有利于中华民族财富的创造，有利于中国创造的基础！。