《基于生命周期理论的企业融资策略研究—以稻花香酒业为例(论文)》8200字

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基于生命周期的企业融资战略探讨(全文)

基于生命周期的企业融资战略探讨(全文)

基于生命周期的企业融资战略探讨内容企业生命周期理论是研究企业萌芽、成长、成熟、衰退各阶段特征及其运行规律的理论。

基于企业生命周期特征以制定其融资战略是企业开展融资活动的内在要求。

企业生命周期各阶段的财务特征及融资需求特征(一)初创期企业财务特征及融资需求分析在市场运营方面,初创期企业的资产规模小但增长速度快,内部治理简单但缺乏制度性约束,企业缺乏明晰的核心竞争力。

初创期企业尚处于产品或服务技术开发阶段,产品质量不稳定,市场占有率低,整体运营状况风险较高。

在财务运营方面,应收帐款周期较长,应付账款周期较短,存货周转率较慢,企业整体财务状况的进展趋势不确定性较强。

初创期企业的投资现金流及经营现金流为负,亟需大量筹资现金流弥补该缺口。

由于萌芽期的投资风险较高,融资对象在做投资决策时较为慎重,制约萌芽期企业融资的便利性。

初创企业的融资对象较为广泛,包括亲朋好友、风险投资人、银行、风险担保公司等。

鉴于初创企业与融资对象缺乏必要的相互认知基础,且双方在企业文化和企业运作理念方面存在明显差异亟待磨合,融资对象必定对初创企业的高风险投资要求较高回报率,或给定苛刻的融资条件,初创企业为生存考量通常被迫接受其苛刻条件,从而推高初创期融资成本。

(二)成长期企业财务特征及融资需求分析在市场运营方面,成长期企业的资产规模扩张迅速,内部治理步入正轨,整体运营状况趋于利好,企业开始形成具有本企业特色的核心竞争力。

成长期的企业产品或服务的技术日趋完善并逐渐为市场认同,产品质量有所改进,市场占有率因此快速上升,销售收入和利润总额增长迅速,企业销售利润率、资产收益率和净资产收益率都处于较高水平,企业的市场份额逐步扩充。

在财务运营方面,企业应收帐款回收周期缩短,应付账款周转期拉长,流动资金周转率加快,存货周期缩短,企业整体财务状况较为健康。

成长期企业总资产扩张速度加快,自有资金不足以支撑企业迅速扩张需要,故企业需通过对外融资方式猎取企业进展所需资金,因此企业资产负债率处于生命周期中较高阶段。

基于企业生命周期的融资策略研究

基于企业生命周期的融资策略研究

基于企业生命周期的融资策略研究作者:陈莉来源:《管理观察》2011年第16期摘要:在企业生命周期的不同发展阶段,由于企业所处环境不同,面临的风险内涵和强度特征也不尽相同,从而直接影响到企业融资战略的选择。

本文首先概述了融资策略的内涵,接着分析企业生命周期不同阶段的风险特征对融资策略的影响,最后结合实际提出了与各阶段相适宜的融资策略选择,为企业选择正确的融资策略提供借鉴和参考。

关键词:企业生命周期风险特征融资策略众所周知,财务管理的目标是实现企业价值最大化。

对于如何具体实现这一目标,美国财务学家希金斯提出可持续增长的理念,认为谋求长期生存和发展,力图在竞争中获得优势,对企业具有最重要的意义。

企业的可持续发展是沿着一定的生命周期轨迹运行的,而企业在生命周期不同发展阶段所遭遇的风险内涵和强度特征有较大的差异,因此,依据企业生命周期理论研究企业风险并确定企业的融资策略,能够使企业的财务管理具有较强的目的性,能够恰当的满足企业不同发展阶段的资金需求,降低企业资金成本。

在企业生命周期的不同发展阶段,由于企业所处环境不同,面临的风险内涵和强度特征也不尽相同,从而直接影响到企业融资战略的选择。

本文研究目的在于让企业能在不同的发展阶段选择正确的融资方式,进而使企业的价值实现最大化。

一、融资策略概述(一)融资策略的定义融资策略是指企业为了有效地支持投资所采取的融资组合,融资策略选择不仅直接影响企业的获利能力,而且还影响企业的偿债能力和财务风险。

因此,研究企业所处的财务管理环境,分析影响企业融资策略的因素,对于正确选择融资策略以提高企业的价值是具有一定的理论。

融资策略是企业财务战略的重要组成部分,搞好企业的融资策略,可以降低企业的融资成本,实现企业的理财目标,提高企业的经济效益。

因此,分析融资环境,选择企业的融资方式,衡量融资成本和融资风险,实现融资结构的最优化,已经成为企业融资策略研究的重点。

(二)融资策略的原则1、融资效率最大化融资效率大化即企业用最低的融资费用筹集到最多的外来资金。

《稻花香酒业公司内部控制优化研究》开题报告文献综述4500字

《稻花香酒业公司内部控制优化研究》开题报告文献综述4500字
[9]李珺玉. 混合所有制改革对山西汾酒的绩效影响研究[D].云南财经大学,2022.
[10]徐志均. 基于功效系数法的财务风险预警研究[D].贵州财经大学,2022.
[11]艾毓琨. 山西汾酒混改路径及效果研究[D].内蒙古农业大学,2022.
[12]尚瑞华. 泸州老窖资本结构优化研究[D].兰州财经大学,2022.
随着市场的发展,各行各业竞争也越来越激烈,公司想要在行业中立足,就要从对发展业务,对内控制两方面同时进行,提高公司的经营效果与效率,因此内部控制体系的建立和运用在公司发展中的作用愈加明显。近年来,我国相继出台了内部控制规范胡指引文件,我国设计和实施内部控制的公司数量越来越多,各个行业关于内部控制的理论研究和应用分析也不断增加,极大丰富了我国关于内部控制的理论研究,更为我国公司实施内部控制的应用提供更好的理论支撑和借鉴方向。
[29]徐阳. 基于哈佛分析框架下W公司的财务分析[D].武汉工程大学,2022.
[30]袁媛. 研发投入、品牌建设与企业可持续增长的研究[D].杭州电子科技大学,2022.
[31]田莉湄. F公司战略转型下剥离白酒产业风险及防范研究[D].西南财经大学,2022.
[32]邢梅娟. H公司财务风险预警及控制研究[D].天津商业大学,2021.
(2)国外研究现状
第一,内部控制有效性评价研究。如何科学的评价企业内部控制运行状况 ,帮助企业判断其内控目标实现的程度,是国内外专家学者一直探讨的问题。相关文献层出不穷,方法也各有千秋。较为多见也备受推崇的是构建数学模型进行判断。R. Mithu Dey(2012)致力于研究描述结构和评价内部控制的模型。Hardjito(2012)基于成本效益原则的考虑,从内部控制五要素出发,构建了合理的内部控制评价模型,为企业识别经营风险,加强企业内部控制效果起到了很大作用。Dongling Zhang(2014)在评估内部控制系统的基础上,发现内部控制评价和控制的风险性在于对关键控制点及AS5规则的评估。

基于生命周期理论的企业融资战略研究

基于生命周期理论的企业融资战略研究

西 部 皮 革
3 7卷第 2 3期
此, 企业应根据所处生命周期不同阶段的特点来确定 融 资渠 道与 融 资方式 ,以降低 资 本成 本 和财 务 风 险 。 这样既有利于企业资源的合理配置 , 科学决策 , 又有 利 于财 务 目标 的实 现 。 2 . 2有利于企业核心竞争力的提高 众所周知 , 竞 争 无 处不 在 , 企业 要 想 在 激 励 的竞 争 环境 中保 持 优势 ,就 必须 提高 自身 的核 心竞 争力 。 资 本是 企业 的血液 , 是企 业 核心 竞 争力 的关 键 组成 部 分, 是 企业 经济 活 动 的推 动 力 。合 理预 计企 业 各生 命 周期阶段所需的资金 ,可以使企业实现财务优势 , 有 利 于 企业 核心 竞争 力 的提 高 。 2 . 3 有 利 于企 业 的可持 续发 展 可持续发展观不仅要求企业在生产经 营过程 中 要 考 虑短 期 的发展 需求 和 利益 , 而 且还 要 考虑 企业 的 未来发展 。合理预测企业各生命周期 阶段所需 的资 金, 能 够保 证 新 鲜 的血 液不 断 注 入 公 司 , 以促 进企 业 的发展 ,从而使得企业 的融资战略具有较强的针对 性, 更符合可持续 的发展要求。
业 退市 、 破产 。
融 资 ,是 指 企业 根 据 未来 的发 展 需 求 与经 营战 略, 从 自身 生 产 经 营实 际及 资本 利 用情 况 出发 , 经 过 科 学 的预测 与 决 策 , 并 通过 一 定 的方式 和渠 道 , 筹 借
2 基于生命周期理 论研 究融资战略 的意义
摘 要: 企业在生命周期的不 同阶段 , 所面临的风险不尽相 同, 这 直接影响 了企业融资战略的选择。本
文 首先介 绍 融资 战略 的 内涵和特 点 , 在 此基 础 上 分析基 于生命 周 期理 论研 究融 资 战略 的意 义 , 并研 究

基于企业生命周期的融资战略研究

基于企业生命周期的融资战略研究

基于企业生命周期的融资战略研究财务战略这一概念自出现就备受学术界和实务界的关注,融资战略是企业三大财务战略之一,关系到企业的日常生产、经营、投资等的资金来源。

企业要获得可持续的发展,就需要确定合适的融资战略。

而企业生命周期理论将企业自身的发展历程划分成几个阶段,描述其在不同阶段的财务特征表现,企业在不同的财务特征表现下所需的融资战略也不同。

所以,本文将企业融资战略与企业生命周期理论结合进行研究,不仅可以拓展对传统融资理论的研究,对优化融资战略、提高融资效率也具有重要的现实意义。

本文在借鉴企业生命周期理论和融资理论的基础上,研究企业在不同生命周期阶段的财务特征和相对应的融资战略。

初创期企业的经营风险高、知名度不高、融资困难,企业需要大量长期、稳定的资金。

因此,企业初创期宜采用创业者个人投资、风险投资、政府投资等权益性融资。

企业成长期实力增强,既需要长期资金来扩大市场规模又需要短期资金用于日常营运。

企业可以拓宽自身融资渠道,采用多元化的融资战略。

成熟期企业的经营业绩良好,自有资金较充沛,可以利用财务杠杆选择以负债筹资和内源筹资为主的低成本融资战略。

企业衰退期应降低财务风险,优先考虑内源融资,减少外部负债筹资,可以通过追加投资、内部债务等方式筹资。

在基于企业生命周期融资战略理论分析的基础上,本文选取鞍钢股份进行案例分析。

首先,根据企业生命周期的划分方法,将鞍钢股份划分为成长期、成熟前期和成熟后期这三个阶段。

然后,从企业融资环境、融资方式、融资结构和融资风险等方面研究分析鞍钢股份不同生命周期的融资战略。

鞍钢股份在成长期主要采用的是以股权、债券、银行借款为主的多元化快速扩张的融资战略;成熟前期选择稳健发展型融资战略,主要依赖以商业信用为主的低成本外源融资;成熟后期采取的是以外源融资为主,其中债券融资占比最多的稳健发展型融资战略。

最后,总结鞍钢股份融资战略的成功经验和不足之处,并有针对性地提出未来融资战略规划的建议。

《企业成本控制现状及其改进对策—以稻花香酒业为例》开题报告(含提纲)

《企业成本控制现状及其改进对策—以稻花香酒业为例》开题报告(含提纲)
[3]顾心宇. 基于递延所得税的白酒行业盈余管理研究[D].南京邮电大学,2022.
[4]孙海姣. 衡水老白干酒利润质量评价研究[D].河北地质大学,2022.
[5]彭骞. 江西堆花酒业有限公司盈利模式探讨[D].江西财经大学,2022.
[6]张静静. AJ酒业公司财务风险识别与防范研究[D].河南科技大学,2022.
(一)完善采购业务流程
(二)健全物料控制制度
(三)采用科学的方法进行市场定位
1.准确定位经营范围
2.以客户需求为导向
(四)建立安全高效的信息系统
第五章 结论
参考文献
[1]白云. 白酒行业财务管理存在的问题及应对策略[J]. 纳税,2023,17(06):88-90.
[2]朱贺. Z酒业公司财务风险识别及控制研究[D].沈阳大学,2022.
二、主要研究内容和拟解决的问题
第一章 前言
第二章 稻花香酒业成本控制的现状分析
(一)稻花香酒业公司基本情况简介
(二)稻花香酒业公司成本控制现状
1.生产管理方面
2.采购管理方面
3.库存与物流管理方面
第三章 稻花香酒业成本控制存在的问题
(一)采购成本过高
(二)稻花香酒业物料损耗严重
(三)产品库存积压严重
[15]何连珠. 稻花香酒业国企混改引入战略投资者的效果分析[D].石河子大学,2022.
[16]韩微. “混改”对山西汾酒企业绩效影响案例研究[D].沈阳农业大学,2022.
[17]张艺露. 五粮液现金股利政策的影响因素及经济后果研究[D].沈阳农业大学,2022.
[18]陈江. 基于哈佛分析框架的S公司财务分析[D].湖南理工学院,2022.
三、研究方法及措施

《企业财务现状的杜邦分析—以稻花香酒业为例》开题报告(含提纲)2400字

《企业财务现状的杜邦分析—以稻花香酒业为例》开题报告(含提纲)2400字
9月06日-9月15日:《稻花香酒业杜邦分析》撰写、修改开题报告
9月16日-10月10日:《稻花香酒业杜邦分析》撰写论文初稿
10月11日-10月25日:完成论文《稻花香酒业杜邦分析》二稿
10月26日-11月10日:完成论文《稻花香酒业杜邦分析》三稿
11月11日-11月25日:完成论文《稻花香酒业杜邦分析》四稿
[31]田莉湄. F公司战略转型下剥离白酒产业风险及防范研究[D].西南财经大学,2022.
[32]邢梅娟. H公司财务风险预警及控制研究[D].天津商业大学,2021.
[33]闫涵. 基于白酒行业的混合所有制改革效果研究[D].东北财经大学,2021.
[7]杨昊. 哈佛分析框架下S公司财务报表分析[D].白酒学院,2022.
[8]张冰琛. 基于价值链视角的泸州老窖盈利模式研究[D].云南财经大学,2022.
[9]李珺玉. 混合所有制改革对山西汾酒的绩效影响研究[D].云南财经大学,2022.
[10]徐志均. 基于功效系数法的财务风险预警研究[D].贵州财经大学,2022.
为企业决策者优化经营结构和财务管理结构、提高稻花香酒业企业偿债能力和经营效益提供基本思路,即提高稻花香酒业股东权益报酬率的根本途径在于扩大销售、改善经营结构,节约稻花香酒业成本开支,合理资源配置,加速资金周转,优化资本结构。
杜邦分析法有助于稻花香酒业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素,以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的相互关联关系,给稻花香酒业管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图构等。
开题报告文献综述
姓名
性别
系别
年级
学号
论文题目
企业财务现状的杜邦分析—以稻花香酒业为例

基于生命周期的生物制药企业之融资策略研究

基于生命周期的生物制药企业之融资策略研究

基于生命周期的生物制药企业之融资策略研究引言生物制药是当前医药行业的一个重要方向,其不仅可以提供治疗疾病的新药物,还可以为患者提供个性化治疗方案。

然而,由于研发周期长、风险较高等特点,生物制药企业在发展过程中经常面临资金短缺的问题。

因此,探索合适的融资策略对于生物制药企业的稳定发展具有重要意义。

本文将从生物制药企业的生命周期角度出发,分析不同阶段的特点,并在此基础上提出相应的融资策略,以帮助企业在不同阶段获得资金支持,推动企业的发展。

1. 初创阶段初创阶段是生物制药企业的起步阶段,其主要任务是确定研发方向、建立研发团队,并完成基础研究工作。

在这一阶段,生物制药企业往往缺乏资本和市场认可度,融资难度较大。

融资策略: - 寻求政府支持:初创生物制药企业可以申请创业扶持资金、政府科技项目等,以获取资金支持和资源整合。

- 找寻天使投资人:积极参与生物制药行业的创业大赛、项目展示会等,吸引潜在的天使投资人关注和投资。

2. 研发阶段研发阶段是生物制药企业进行新药物研发工作的阶段。

在这一阶段,企业需要投入大量资金进行实验室研究、临床试验等,且风险较高。

融资策略: - 寻求风险投资:与具有生物制药行业经验的风险投资机构合作,共同承担研发风险,并获得相应的资金支持。

- 关注国家政策:及时了解国家对于生物制药企业研发的相关政策,积极申请政府资金、科技创新项目等。

3. 生产阶段生产阶段是生物制药企业进行药物生产与上市的阶段。

在这一阶段,企业需要建设生产工厂、进行临床试验、申请药品上市许可等工作,需要大量资金支持。

融资策略:- 寻求成熟投资者:与具备生物制药行业投资经验的机构进行合作,获得生产与上市阶段所需的资金与资源支持。

- 融资并购:通过与其他生物制药企业进行合作、并购,实现资源共享和规模优势,进一步获得资金支持。

4. 市场推广阶段市场推广阶段是生物制药企业将药物推向市场并建立品牌形象的阶段。

在这一阶段,企业需要开展市场营销活动、与医院、药店等合作,提升产品知名度。

基于生命周期的中小企业融资战略分析

基于生命周期的中小企业融资战略分析

基于生命周期的中小企业融资战略分析摘要:20世纪90年代以来,我国中小企业发展迅猛,现已成为国民经济重要组成部分,在我国的经济增长和技术进步中,具有不可或缺的作用。

但由于多方面的原因,我国中小企业在现实生活中问题重重,本文从企业生命周期角度着手,通过分析不同阶段中小企业的经营及财务状况,针对融资方面提出相应的战略。

关键词:生命周期;中小企业;融资战略中小企业持续健康发展离不开资金的供应与支持,然而现实问题是中小企业融资始终处于不利地位,融资难是一个世界性课题,即使在市场机制灵活、资本市场完善的西方发达国家,也同样面临同样问题。

如何改善中小企业融资状况、建立我国中小企业融资支持体系受到了社会各界的重视。

研究我国中小企业融资战略现状及分析融资难的原因,并提出有针对性的解决措施显得尤为重要。

一、中小企业范围界定、企业生命周期及融资(一)中国中小企业范围界定标准。

《中小企业标准暂定规定》依据企业职工人数、销售额、资产总额、行业等制定以下标准:(二)企业生命周期理论及融资特点。

生命周期理论最早由Weston和Brigham于20世纪70年代提出,他们将企业发展分为创立期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

理论认为,处于初创期的企业为了开拓市场、研发新产品,存在经济、战略上的不确定性和成本下降等特征,资金短缺是企业面临的主要问题,此时企业经营风险很高;进入成长期后,产销基本趋于稳定,销售量、利润逐渐增加。

销售额的上升使产品的单位成本快速下降,呈现蒸蒸日上的发展势头,与初创期相比经营风险降低,同时为了扩大规模和提高市场占有率必然要加大资金投入;成熟期阶段销售增长缓慢,竞争转向成本效率,更注重成本和服务,行业生产能力和人员增加的速度势必下降,否则会造成生产能力过剩,但由于企业融资渠道和机会多,投资报酬率高,财务杠杆效应显著;衰退期企业走向消亡,主要表现在利润、产品种类缩减,研究开发及广告活动减少等,但衰退期经营风险仍低于成熟期。

基于生命周期理论的企业融资策略探究

基于生命周期理论的企业融资策略探究

基于生命周期理论的企业融资策略探究作者:龚孝雅来源:《中国乡镇企业会计》 2018年第11期摘要:融资作为企业三大财务活动之一,是企业日常生产、经营以及投资等活动的主要资金来源。

企业生命周期理论将企业当作是一个与生物体,分析一个企业从创立到衰亡的过程。

本文从企业生命周期不同发展阶段的特点出发,结合相关融资理论,以阿里巴巴公司案例为背景,分析了其在不同生命周期的融资策略并提出了优化建议。

关键词:企业生命周期;融资策略;股权结构资金的供给对企业有至关重要的意义,现如今我国的许多企业,尤其是中小企业面临着融资困难的问题。

2014 年阿里巴巴在美国上市,成为仅次于谷歌的第二大互联网企业。

阿里在其发展的不同生命周期阶段都采取了适当的融资策略以支持企业经营发展,下文就基于企业生命周期理论对阿里巴巴的几次融资行为进行探讨,并为我国中小企业融资提出建议。

一、公司概况1999 年9 月,马云等18 位创始人于杭州建立了阿里巴巴公司(Alibaba Corporation),注册资本50 万元人民币,公司总部设在杭州和香港,如今其分支机构遍布全球,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。

阿里巴巴经过将近20 年的发展,旗下已经有十多家控股或参股公司。

二、不同生命周期的融资策略及分析1.初创期(1999—2003 年)(1)融资过程。

1999 年,阿里创立初期,马云等以50 万元的原始资本投入运营。

并于同年10 月接受了以高盛为首,联合美国、亚洲、欧洲一流的基金公司投资500 万美元。

三个月后阿里接受了软银等公司的2500 万美元投入。

(2)融资行为分析。

处于初创期的阿里,为了权衡经营风险与财务风险,倾向于内源融资及外部融资中的股权融资。

一方面阿里需要大量资金投入,仅仅自有资金和私人投资者借贷,远远不能满足资金需求。

另一方面由于企业缺乏固定资产及成型产品可供抵押,经营风险比较高,新股发行上市、向银行等金融机构贷款等方式并不适用。

不同生命周期下企业投融资工作的思考

不同生命周期下企业投融资工作的思考

不同生命周期下企业投融资工作的思考1. 企业投融资工作概述随着经济的快速发展,企业投融资工作在不同生命周期阶段扮演着举足轻重的角色。

从创业初期到成熟期,企业面临着不同的投融资需求和挑战。

对企业投融资工作的思考和规划至关重要,本文将从不同生命周期的角度出发,分析企业在各个阶段的投资策略、融资渠道和风险管理等方面的问题,以期为企业提供有针对性的指导。

在创业初期,企业通常需要大量的资金来支持产品研发、市场拓展和团队建设等。

企业应重点关注天使投资、风险投资等早期融资渠道,以获取资金支持。

企业还需加强自身的核心竞争力,提高项目的市场潜力和盈利能力,以便在融资过程中获得投资者的青睐。

进入成长期后,企业面临的投融资需求逐渐增加,主要集中在扩大生产规模、提升品牌知名度和拓展市场份额等方面。

企业应充分利用股权融资、债权融资等多种融资手段,以满足企业的资金需求。

企业还需加强对市场的分析和预测,制定合理的投资计划和预算,以降低投融资风险。

成熟期是企业投融资工作的重要阶段,企业在这个阶段需要关注的主要是资产证券化、并购重组等高层次的投融资活动。

企业应根据自身的发展战略和市场需求,选择合适的投融资方式,如上市、发债等,以实现企业的持续发展和价值提升。

企业还需加强对投融资风险的管理,确保投融资活动的合规性和安全性。

企业在不同生命周期阶段的投融资工作具有不同的特点和挑战。

企业应根据自身的实际情况和发展需求,制定合理的投融资策略和规划,以实现企业的可持续发展。

1.1 投融资的概念和作用投融资是指企业通过各种途径筹集资金的过程,包括股权融资、债权融资、政府补贴等。

投融资在企业的生命周期中起着至关重要的作用,它直接影响到企业的生存和发展。

在创业初期,企业需要大量的资金来支持产品研发、市场拓展和团队建设等。

企业通常会选择股权融资,如天使投资、风险投资等。

股权融资可以帮助企业迅速扩大规模,提高市场竞争力。

股权融资还可以帮助企业吸引优秀人才,提升企业的创新能力和管理水平。

基于生命周期的生物制药企业之融资策略研究

基于生命周期的生物制药企业之融资策略研究

基于生命周期的生物制药企业之融资策略研究生命周期是生物制药企业最重要的概念之一。

生命周期管理是指企业通过系统性研究和控制产品在不同阶段的生命周期,从而获得最大价值和收益。

在制药行业中,产品生命周期通常包括开发、临床试验、上市、销售和退市等不同阶段。

针对不同阶段的特点和需求,生物制药企业需要制定不同的融资策略,以确保企业的稳健发展和未来增长。

一、开发阶段开发阶段是生物制药企业最初的阶段,此时企业需要进行大量的科学研究,试验和调查以确定药物的有效性和安全性。

在这一阶段,企业通常需要大量的研发资金,从收益角度看,其风险回报较低,因此,将融资策略定位于风险投资等私募股权融资较为常见。

二、临床试验阶段临床试验阶段是制药企业最重要且最昂贵的阶段之一。

在这个阶段,企业需要耗费巨额资金来进行多次人体试验,以确定药物的功效和安全性。

这通常需要长时间才能完成,并需要大量的支持,展现了制药行业的市场不可预期性。

在这个阶段中,企业需要更多的资本支持,为此,选择以对冲基金或其他固定收益融资策略筹集大量资金。

三、上市阶段上市阶段是生物制药企业从研发到商业化产品的转型阶段,是企业实现资本化的关键时期。

在这个阶段,企业需要集中精力推广和营销产品,以获得高额的市场需求。

通常,企业会公开发行股票或债券等证券,筹集大量资金以快速扩展业务,并进一步开拓市场。

四、销售阶段成功推广产品的企业需要创造业绩并保持良好的盈利水平。

在这个阶段,企业通常最需要的是资本的长期稳定性,以保证业务的稳健发展。

因此,企业往往会寻找生命周期较长的证券,例如股息收益率较高的债券以及其他固定收益的证券等进行融资。

五、退市阶段随着时间的推移,产品的生命周期将达到其末尾,而此时生物制药企业已经进入了产品的退市阶段。

对于这个阶段的企业,将规划其实际利润和未来发展方向,选择稳健的融资策略以保证流动性和资本安全。

总之,在生物制药企业中,基于生命周期的融资策略可以使企业根据阶段性需求和市场环境条件做出更加合理的决策,合理地进行资本部署,有效地管理投资风险,从而获得持续的市场成长。

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企业销售楼盘数量的增加直接导致企业盈利水平的逐步提高,部分企业已经满足上市要求,所以在该阶段应该尽量争取上市融资,提升企业价值和品牌形象。
该阶段的企业应选择以股权融资为主,因为该种方式具有独特优势:(1)到期无需归还本金和偿付利息(2)企业能够自主地选择如何分配股利,受经营波动的影响较少;(3)融资成本较高但是融资规模大,能带来较高的预期收益,弥补通货膨胀带来的损失;(4)能够帮助企业扩大影响力,提高盈利能力。同时该阶段企业的资信水平大大改善,可以借助信贷融资,另一方面该时期企业经营成果日益改善,信贷记录也逐渐完善,可以利用商业信用和银行信贷等来筹集短期资金作为辅助。因此,发展期的企业应该选择以股权融资为主,债务融资为辅的融资方式。
4.2发展期融资方式
当稻花香酒业顺利渡过初创期而进入发展期后,企业规模逐渐变大,财务实力、技术能力、经营管理能力不断增强,组织架构也不断完善,企业步入快速发展通道。这一阶段,稻花香酒业极为注重产品质量,并强化市场推广力度,千方百计提高品牌效应和产品知名度,使得产品销售量快速增长,利润额也随之增加,现金流量较初创期要好,财务风险有所下降。由于在初创期稻花香酒业主要是通过企业内部管理层和员工融资来筹集资金,而且发展期所获得的有限利润也都投入再生产,所以稻花香酒业在发展期的融资主要是依靠外部力量,即实施外源融资战略来筹集所需资金,比如长期借款、商业分了解企业在不同生命周期融资方式的背景和意义,弄清相关的企业生命周期理论和企业融资基本理论,为后面的分析做好理论基础。
其次,采用定量定性方法,说明企业生命周期与融资方式间的关系,并分析企业在各生命周期融资方式的选择;
第三,针对稻花香酒业公司在不同生命周期融资方式的选择,提出一些对融资策略的建议;
2.4.2发展期融资方式
进入发展期后,企业开发的楼盘逐步获得消费者喜爱,楼盘销售量增加,销售收入日渐增长,企业在市场上发展迅速,品牌开始逐步建立。此时企业的生存问题已得到了解决,扭转了现金流为负的局面。该阶段企业开始不断扩大生产,开发有发展前景的项目,所以该阶段资金需求量大。尽管企业的盈利水平较初期有了明显改善,但其产生的利润、资本积累仍不充分,所需的资金量仍然短缺。另外,一旦投资项目成功了,风险投资者获得高额利润回报后,就会撤出对该项目的投资,所以企业有必要及时思考该选择何种资本取代风险资本,从而为未来的经营储蓄资本。
外源融资则是指融资企业吸收其他机构的资金,并将之转化为企业自身的投资和经营发展资金的过程。外源融资还分为直接外源融资及间接外源融资。直接外源融资指的是融资单位不经过任何金融中介,直接与资金提供单位进行协商。例如发行企业债券、发行股票等。直接外源融资的资金流动迅速,交易成本比较低,并且受国家法律政策的限制较少,但是对融资双方的投资和筹资技能要求比较高。间接外源融资指的是指融资企业通过特定的金融中介机构进行的融资活动。例如银行信贷、委托贷款、非银行金融机构的信贷等各种融资方式。间接外源融资由于有中介机构作为融资的媒介,可以把规模经济充分发挥,进而能够降低融资成本,并目分散融资风险,从而实能够现企的多元化负债。
在此情况下,借贷市场一般会低估稻花香酒业的市场价值而且出于稳健性投资原则往往不会轻易借贷,企业投资人也会出于对稻花香酒业发展前景不明朗的考虑而不愿追加投资,种种因素致使稻花香酒业公司融资较为困难。事实上,在初创期,不仅仅是稻花香酒业,一般性企业都是不愿意通过债务融资,尤其是借款来筹资资金,一方面是因为企业需要大量资金且必须是长期和稳定性的,另一方面是债务融资需要定期支付利息,进一步加大了企业财务压力。基于此,初创期的稻花香酒业选择了以权益融资为主,通过调整股权结构来筹集所需资金的方式进行融资,不仅符合其需要长期稳定资金的需求,而且能够减轻财务压力,为企业的快速发展提供强大的资金支持。
2.2企业融资基本理论
企业融资指的是企业通过一定的途径,为企业的发展筹措资金,并用筹措来的资金用于企业发展的过程。
企业融资按渠道划分可以分为两达类,内源融资和外源融资。内源融资,是企业通过内部资金融通而获取的资金,是企业经营过程中不可缺少的部分,他对企业最初的资本形成具有抗风险、低成本和自主性等特点。企业采取内源融资时无需对外支付任何的利息以及股息,并且融资时不会发生任何融资费用。因此,内源融资的成本远低于外源融资。内源融资是首选的融资方式。
2.3企业生命周期与融资方式间的关系
2.3.1生命周期阶段是企业确定融资策略的根本出发点
企业都想做大做强,实现企业的长久发展,而融资方式的选择是企业成长过程中的关键决策之一,将会引导企业的战略方向和建设速度。总结当今大型企业的成功经验,不难发现他们取得的成就和其正确的融资策略密切相关。企业需要准确判断处于生命周期中哪个阶段,然后以此为基础确定该阶段的战略目标,再选择与其发展阶段相符合的融资方式。
3 对稻花香酒业公司在不同生命周期下融资策略的分析
3.1 格力公司简介
稻花香酒业企业成立于1984年,在这几十年的发展过程中,稻花香酒业企业一直是稳步、稳定的向前迈进的,且现在已经进军国际市场,成为了在在国内外均获得广泛关注和好评的大型国际化企业。在这么多年的发展过程中,稻花香酒业企业凭借着自身过硬的品牌技术,曾在国际上获得不少美誉。如在2002年全球最受尊敬企业排行榜,稻花香酒业以骄人成绩赫然居于中国最受尊敬100企业的位置。经过稻花香酒业企业的不断发展,经过票选稻花香酒业成为世界最具影响力的100个品牌之一。
企业的融资方式还可以分为债权融资及股权融资。债权融资它指的是需融资企业有偿使用外部来源的资金的融资方式。主要包括银行的短期融资,企业通过债权融资必须要承担利息,借款到期后还要偿还本金。债权融资用来解决企业资金短缺的问题。股权融资是指股东让出企业的部分所有权,引进新股东从而获得资金注入。股权融资所获得的资金,不用还本付息。
2.4.3成熟期融资方式
进入成熟期后,市场逐步完善,行业间竞争加剧,想要占领更多市场,会遭到竞争对手的顽强抵抗甚至引发价格竞争。企业增长速度放慢,可能会出现局部生产力过剩。企业开发项目水平逐步得到提高,有些企业构建了自己的品牌,同时企业意识到只有为消费者开展人性化的服务才能有效提高企业的附加值。该阶段企业销售额比较稳定,企业实力得到提升,价值得到提高,融资渠道彻底打开。成熟期的企业拥有了成熟的土地储备能力以及娴熟的项目运作经验,该时期的目标是实现规模化、集团化。同时该阶段企业的资信水平与信用评级都达到最高点,融资渠道彻底打开,极易从银行获得贷款。企业适当的负债融资可以帮助企业改善资本结构,提升企业价值。
2.4企业各生命周期融资方式的选择
2.4.1初创期融资方式
企业刚刚进入市场时,对未来成长预期高,极富冒险精神。但该阶段企业刚刚起步,开发楼盘不成规模、管理水平低效、抵御风险能力较差,仍属于摸索阶段。如果企业的内外部环境发生变化,企业不能有效采取措施,将会有较大经营风险,甚至会面临破产,所以该阶段的核心,是力求提升销售额,打开知名度,迅速回笼资金。因此企业在该阶段是否能够筹集到充足资金上马新项目、占领更多市场是首先需要解决的问题。投资者在进行投资时总是倾向于选择未来预期良好且能够带来较高收益的企业,但是该阶段的企业价值还未达到较高水平、尚未形成一定影响力,融资最为困难。
第四,以稻花香酒业公司作为案例分析,分析稻花香酒业公司在企业不同的生命周期对融资方式的选择,并分析稻花香酒业公司融资方式的选择带来的启示。
2 企业生命周期和企业融资概述
2.1企业生命周期理论
企业生命周期指的是一个企业从出生、长大、衰老直至死亡的整个过程。企业生命周期可以划分为四个阶段:初创期、发展期、成熟期和衰退期。
在成熟期,生产规模进一步扩大,盈利水平较高但增速已减慢。此时,企业产品的市场份额趋于饱和,业务还在不断增长, 但增长率大幅下降,企业实力比较强,资信较高,财务状况良好。
在衰退期,企业的产品已缺乏竞争力,生产工艺也日趋落后,设备老化,企业生产开始萎缩,销量大幅下降,利润开始减少,企业的负债越来越重,开始出现财务危机。这时,企业面临要么逐渐退出市场,要么进入新的生命周期。
在初创期,企业一般为创立者所有。这一阶段的企业人员较少,技术也成熟,且产品质量不够稳定,公司治理不够完善,企业会不断提高市场占有率。同时企业的资本实力比较弱,生产规模比较小,盈利水平也相对较低。
在发展期,企业逐渐有了自己的主打产品,技术也日渐成熟,同时质量有所提高。这一阶段的企业的生产规模扩大了一些,销量有所上涨,企业开始产生盈利。虽然在此期间,盈利不多但增长较快,企业开始树立自身的企业形象 。
初创期企业的经营风险高,尚未形成良好的银企合作关系,金融机构还不了解企业的信用和资质状况,获得信贷融资较为困难。该阶段企业选择负债融资主要是为了获得财务杠杆带来的正收益,但企业在初创期还没有持续的获利能力,盈利很少甚至为负,仍然存在项目开发不顺利而导致破产的可能性,不能达到利用负债进行避税的目的。另外该时期企业的信息披露不充分,评估难度较大,难以满足上市条件,所以采用股票筹资并不切实可行。因此,企业在初创期应该选择内源融资为主,风险投资为辅的融资方式。首先,内源融资不像负债融资那样需要到期归还本金和偿付利息,可以自由决定现金流的使用,融资成本较低。第三,该种方式易获得,不需要通过严格的审批。最后,负债融资容易带来财务风险问题,而内源融资有效地规避了这一隐患。
4.1初创期融资方式
稻花香酒业初创期时的组织架构虽不完善但活力较强,管理层的凝聚力强且富有闯劲,但是资本实力弱,产品种类少、生产规模小、盈利水平也低。同时,刚刚成立时的稻花香酒业公司所生产的产品市场认可度低,品牌效应无力,公司盈利收入需要支付员工薪酬、购买原材料和扩大生产线,导致企业流动资金少、现金流紧张,存在较大财务风险,亟需通过筹集资金来稳定自身发展。
本文要求通过案例分析法,对稻花香酒业公司初创期、发展期和成熟期的融资策略进行具体分析,采用定量和定性的方法,对稻花香酒业公司融资策略中的融资及时性、融资规模、融资成本、融资风险进行深入剖析,在分析稻花香酒业公司的融资现状及存在问题的基础上,提出融资策略的优化目标和策略。所以,本课题的研究对于稻花香酒业公司的管理与实践具有重要的现实意义。
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