内包和外包的区别

内包和外包的区别
一、定义区别
1、外包是一个战略管理模型，、企业为维持组织核心竞争力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委外给外部的专业公司，以降低营运成本、提高品质、集中人力资源、提高顾客满意度。

也称资源外包，资源外取，外源化。

通俗的讲是把这个项目或者工程作为一个商业合作交付给一个乙方公司，对应会有价格、时间、交付物、违约责任，是基本的商业往来。

2、内包是外包的一种应变措施，是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。

就是籍由改善某一区域的运营来承担来自其他部门的工作。

分为人员内包、对外内包和对内内包三种。

通俗的讲内包是把这个项目分包给自己公司团队或者员工，让他用工作以外的时间去消化完成，对应的责任和周期可能会宽泛一些。

二、分类区别
1、外包分为产品制造过程外包和服务外包即指技术开发与支持其他服务活动的外包（其中技术开发与支持的外包一般采用一次性项目合同的方式寻求第三方专业公司的服务，称为“合同外包”；其他服务活动的外包多通过签定长期合同的方式交由专业外包提供商进行，称为“职能外包”）。

2、内包分为人员内包（在人员使用上利用自己本土或内部员工）、对外内包（本企业将业务委托给受托方，受托方非专业的服务承接公司，
而只是受托公司内部的增值服务）、对内内包（将相关业务委托给本企业新建或已有的非本业务的部门。

如将部分地区的财务工作委托给新设立的隶属本公司的财务服务中心。

）。