成功领导的六种思维方法学习心得

成功领导的六种思维方法培训心得
近期学习了成功领导的六种思维方法，介绍了思维障碍的原因及思维误区，产生思维障碍的最主要原因是个人的固执与偏见和习惯性思维，只有正视自己、有积极心态、对工作充满热情、对自己的工作又非常了解并深思熟虑的人才会有好的思维，思维源于实践，也要回到实践当中去检验，这样才能对工作有所帮助。

思维有垂直思考和水平思考两种，六顶帽子思考法是水平思考之一，他把人们通常的思维分为六种颜色的帽子，其特点是从不同的角度思考一个问题，每次只考虑一个方面，这样做的目的就是便于思考。

白色帽子思考法就是集中所有人的智慧、所有人的知识，集中所有的资源，在尽可能低的成本的情况下，去收集你所需要的这个数据和事实，不要任何主观的东西。

红色帽子思考法看到的事实和看法之间的一种糅合物，情绪化的、感性的结论是情绪、感觉和非理性层面的思考。

每个人身上都有优点和缺点，改正缺点比发现优点要难得多，红色帽子思考法的要点就是让缺点在其中存在，尽可能回避个人身上的缺陷，尽可能的发扬优点，这样工作才会变得有成效。

黑色帽子：怀疑、悲观的思考。

现在经济衰退是一种自我暗示。

因为国内生产总值（GDP）连续两个季度下滑才叫经济衰退才叫经济衰退，也就是要说至少要有六个月的时间你才会觉察出正处于衰退中，不幸的是在GDP刚刚出现一点下滑趋势时候，媒体就报道了，而媒体的报道引
起了人们的恐慌，造成一系列连锁反应，最终结果是经济真的衰退了。

黄色帽子：正面、乐观、喜悦积极的思考。

“光环效应”就是当人们认为那些吸引人的个体拥有大众公认的品质，比如快乐、成功和智慧。

当这种认为变成了一种心理暗示时受欢迎的人通常会获得释放。

比如得到更好地工作机会和更高的薪酬。

青色帽子：创意、求新求变的思考方法。

“逆水行舟，不进则退。

”中国红军万里长征是一个典型的事例。

走别人不敢走的路，才会获得更大的胜利。

长征就是中国历史上一次伟大的创新求变思考法。

蓝色帽子：思考中的思考。

路的尽头还是路，只要你敢走。

“要得福，先修路。

”这是一句中国经济发展的流行语。

路修了，车通了，经济发展了，生活水平提高了，可人均可种植面积减少了。

这是事实，值得深思。

经济发展要走可持续发展道路，环保、低碳是主题。

六种思维方法的启示：我们在平时的工作中要实事求是，对待员工要一视同仁，不要有本位主义、官僚思想。

在平时的工作中不要带着情绪，看待任何事情要有积极乐观的思考，要着眼未来。