风险管理方法培训课件(ppt 50页)

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(四)系统安全理论
20世纪50-60年代,美国研制洲际导弹过程中, 产生了系统安全理论。其要点包括: 在事故致因理论方面,从只注重操作人员的不安全 行为、忽略硬件故障在事故致因中的作用的传统观 念,变为开始考虑如何通过改善物的系统可靠性来 提高复杂系统的安全性。 没有任何一种事物是绝对安全的,任何事物中都潜 伏着危险因素(强调消除安全盲区)。
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这样就有了多米诺骨牌的五个因素(五张骨牌): 遗传及社会环境(先天与后天); 人的缺点; 人的不安全行为或物的不安全状态; 事故; 伤害(损失)。
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• 根据海因里希的研究,风险主要与人有关
— 88%的事故是由人的不安全行为引起的,还有10% 是由危险的物质或机械状态引起的。
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第四章 风险管理方法
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风险管理方法
风险控制
改变损失
不改变损失
风险财务安排(非保 险)
保险
风险自担
合同筹资
风险避免
风险减缓 (损失控制)
风险集中
风险分割、复 制
控制型 风险转移
租、售、分包
现收现付 损失预算 专用基金
借款
保证合同 中和
免责条款
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免责协议
专业自保
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能量释放理论策略
1.防止能量的产生; 2.如果能量还是产生了,那么防止能量的聚集; 3.如果能量确实聚集了,那么防止能量的释放; 4.如果能量仍然释放了,那么从源头改变能量释放的速度
或空间分布;
5.将能量和需保护的结构物在时间上或空间上加以隔离; 6.用物质屏障将能量与需保护的结构物加以隔离; 7.改变能量的基本特性; 8.使结构物更坚固,更能抗击能量的冲击; 9.能量对结构物造成损害时,要对损害立即关注; 10.对遭受损坏的结构物予以修复。
移。”哈顿将伤害分为两类:
1、由于施加了局部或全身性损伤阀值的能量引 起的;如机械伤害 2、由于影响了局部或全身性能量交换引起的。 如中毒、冻伤、窒息
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哈顿认为,能量是否能造成影响取决于能量大小、 作用时间长短及频率、能量的集中程度;可以利用 各种屏蔽来防止意外的能量转移,防止事故的发生:
第二,中途放弃某些既存的风险单位。
发现产品有缺陷,终止经销。 与人打交道过程。
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控制型风险管理技术相关理论基础
控制型风险管理技术是作用于原始风险状态 的形成过程,所以了解有关风险状态形成过 程的理论(风险致因理论)十分必要。
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一 、 风险致因理论
日本的丰原恒男发现容易冲动的人、不协调的人、 不守规矩的人、缺乏同情心的人和心理不平衡的人 发生事故次数较多。
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(二)海因里希的多米诺骨牌理论
1931年,美国的亨里奇(H.W.Heinrich) (或 海因里希)出版《工业事故预防》一书,
提出了多米诺骨牌理论。海因里希认为:人员 伤亡的发生是事故的结果;事故的发生原因是 人的不安全行为和物的不安全状态;人的不安 全行为和物的不安全状态是由于人的缺点造成 的;人的缺点是由于不良环境诱发或者是由于 先天的遗传因素造成的。
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控制损失方法—改变损失
• 1. 风险避免 风险避免是以放弃或拒绝承担风险作
为控制方法,来回避损失发生的可能性。 最简单亦较为消极。也称自足型风险
处理技术。
20第一,将特定的风险单位予以根本地免除。
不过马路 不吃某种食物 不制造某种产品
由于风险管理技术源于保险,所以风险致因理 论迄今还主要是指事故(损失、灾害)致因理 论。以下是四种风险致因理论。
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(一)事故频发倾向理论
1919年,英国人格林伍得和伍兹发现:一些 工人由于存在精神和心理方面的毛病,如果在 生产操作过程中发生过一次事故,则其继续操 作时就有重复发生第二次、第三次、、、事故 的倾向。
1939年,法默和查姆等人提出了事故频发倾 向理论。事故频发倾向指:个别人所具有的容 易发生事故的稳定的个人内在倾向。
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事故频发倾向理论认为:有事故频发倾向的人 是少数,但事故频发倾向者的存在是工业事故 发生的主要原因;减少事故频发倾向者可以减 少工业事故。
如何减少事故频发倾向者?不是就业上的歧视, 更不是肉体上的消灭。正确的做法是,给每个 人安排合适的工作。一类工种上的事故频发倾 向者,并不是另一类工种上的事故频发倾向者。
— 事故是一种物理工程问题。
— 人或财产都可以看作为结构物,它们在解体之 前都有一个承受极限,当能量失控,压力超过这个 极限时,事故就会发生。能量失控的情形包括火灾、 事故、工伤以及其他所有造成伤害或损失的情况。
— 通过控制能量,或者改变能量作用的人或财产 的结构,事故就可以得到预防。
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事故频发倾向者往往有如下的性格特征:①感情冲 动,容易兴奋,脾气暴躁; ②运动神经迟钝,动 作不灵活;③厌倦工作,没有耐心;④慌慌张张, 不沉着;⑤动作生硬而工作效率低;⑥喜怒无常, 感情多变;⑦理解能力低,判断和思考能力差;⑧ 极度喜悦和悲伤;⑨缺乏自制力;⑩处理问题轻率、 冒失。
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(三)能量意外释放理论
1961年,吉布森指出事故是一种不正常的或 不希望的能量释放,多种形式的能量是造成伤 害的直接原因。所以应该通过控制能量或控制 作为能量达及人体的媒介能量载体来预防伤害 事故的发生。
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•小威廉·哈顿完善了能量意外释放理论,认为, 风险主要与物质因素有关,而与人的直接关系 不大:“人受伤害的原因只能是某种能量的转
— 可以认为事故中的98%是可以的得到控制的,其损 失也是可以通过某种方式预防的。
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多米诺骨牌理论应用要点:
一张骨牌倒了,连锁反应发生,伤害出现。
移出一块骨牌,连锁反应被破坏,事故中止。
企业安全工作的中心是防止人的不安全行为、 消除物的不安全状态。
需要注意的是,不是每张骨牌都一样重要, 也不是每张骨牌都可以移出。
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