浅谈建筑施工企业机械设备的管理
浅谈施工机械设备的管理
３ ． 建立单机 台帐 ， 进行成本分析 ， 经济考核 实行
工程施工机械 ， 应建 立单机 、 机组 台帐卡 ， 对每 台机械 的租 金 、 油料 、 燃 机具配件 、 电力消耗 、 维修 费用 等登记造册 ， 专人负 责记 录各项使用数据 ， 做好 基础资料 的收集 ， 了解设 备完成单 位产量所需 动力 、 配件消耗及运 杂等 费用 的开支情 况 ， 对可变
（ ） 口的布置 ４袖
一
五、 结束语
目前 ， 袋装砂施工工艺在深水筑 堤中的应用技术并不十分 成熟 ， 还需 要从施工 中不 断摸索 、 不断实践 ， 并不断调整 、 完善 施 工工艺 ， 形成较为成熟 的施 工经验 ， 建立 了一整套较为完整 的施 工理论 ， 为以后类似工程的施 工打下坚实 的基础 。■ 参考文献 ：
维普资讯
口广东省航盛建设集团有限公司 巫远泉
ｒ１ Ｏ世纪 ８ ￡ ２ Ｏ年代以来 ， 国经济飞速发展 ， 我 百业俱
Ｉ ＝１兴， 施工企业的承包任务不断增加， 而机械设备
是企业的重要组成 部分 ， 提高生产效率 和降低劳动强度 的 是 重要手段 ， 是企业在 日益竞争激 烈的市场 中站稳脚跟的重要 保证 。 施工企业如何管好 、 用好机械设备 ， 是按 时保质完成项 目 施工任务 ， 使企业获得最大效益 的关键 。
号泊位 ， 形成集装箱 ５万标准箱 、 件杂货
１０ 吨的吞吐能力 。到 ２０ ０万 ０ ８年贵港港
将煤炭全部转往 贵港城区东郊 的贵港港 猫 儿山作业 区中转 ，贵港港猫儿 山作业 区已成为大型散货作业区。■
（ 晓敏 ） 吴
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领导重视 。 责任 到位 。 完善制度
浅谈施工现场大型机械设备管理
管理 与企 业 生产 经营 活动 中的产 值 、 成本 、 消耗 、 量 、 全等 各 项技 术 经济指 标 有 着直接 的 关 系。 质 安
本文就 施 工现 场建 筑机械 设 备 管理存 在 的 问题 及 应采取 的措 施谈 点 看法 。
【 关键 词 】施 工现 场 大 型机 械 设备 管理
缺乏具 体 的强 制性 的规定 约束 。 三是 制度 缺乏 配套 措施 。 已经建 立 的各项 制度 没有 形成 一个 周详 细致
的严 密系 统 ， 程项 目往往 点 多线 长 ， 备 、 工 设 人员 调
备 管 理 制度 ， 机 械设 备 的 台账 、 术 资 料 档 案 的 对 技 建 立 等 工作 尚未 完 善 ， 理 工 作无 章可 循 、 理无 管 管
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ｃｎＴ ＣＩ ＡＥＹ ＯＳＲ Ｔ ｎＳＦＴ ＵＯ
度。
建筑盔 金 ２２ 第 期 ０ 年 ３ １
起重机 械安全
最终 确定 管理 好 、 备新 、 质 全 、 誉 好 的合 格设 设 资 信 备单 位 。 同时 ， 全面 落实 对 机械 设备 租 赁单 位 的考
核力 度 。施 工 企业 应 定 期 对设 备 租 赁单 位 进 行 考 是严 重 缺乏 优 秀 的机 械管 理人 员 。 数施 工 多
图５ 东侧 Ｃ ２ Ｌ 层 土体 位 移 图 Ｘ ￣深
中国建 材 工业 出版社 ，９ ５ １ ９
４ 结 著 ． 基 坑 双 排 韩 深
桩 支护 结构 设计 理 论 与 应 用 ［ ］中 国建 筑 工业 出 Ｍ ．
版 社 ．０ ８ ２０
本 工 程 应 用 双 排 钻 孔 灌 注 桩 作 为 １ ． ｍ挖 深 ０３ ５
基 坑 工 程 支 护 结构 。在 长 江 中下 游 软 土地 区取 得
浅谈建筑施工的机械安全管理
浅谈建筑施工的机械安全管理发表时间：2018-11-06T17:36:32.107Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第17期作者：叶耀文[导读] 随着当前建筑业的不断发展壮大，各类建筑施工的机械使用量也在日益增加，施工中的机械安全问题也得到了社会各界的关注。
摘要：建筑业是国民经济支柱性产业之一，也是频发安全事故的行业。
机械是确保现代建筑施工的重要条件，机械安全问题也是建筑工程得以有效实施的重要环节。
所以，完善建筑施工的机械安全管理意义重大。
本文从建筑施工中机械安全相关背景出发，并针对建筑施工的机械安全问题，提出了相应的改进措施。
关键词：建筑施工；机械安全；安全管理1、前言建筑业是我国国民经济的重要支柱，极大了促进了地区经济的增长。
随着当前建筑业的不断发展壮大，各类建筑施工的机械使用量也在日益增加，施工中的机械安全问题也得到了社会各界的关注。
从总体上看，我国建筑施工机械安全事故呈现下降趋势，但是机械安全问题仍然不容小觑。
如何完善建筑施工的机械安全管理，成为当前建筑业研究领域中的重点之一。
2、建筑施工机械安全管理相关背景概述2.1建筑施工机械安全管理的内涵分析在安全事故高发的建筑施工领域中，安全管理己经成为一门相对独立的研究学科，并得到社会各界的普遍认同。
从建筑施工机械安全管理内容上看，可以发现，建筑施工的机械安全管理，主要研究的是在一定施工条件下，针对建筑施工中机械拆装、调试、运转以及运输等情况环节中，对于机械操作者所造成的伤害与相应的保护措施。
由此可以看出，建筑施工机械安全管理直接关系到建筑施工人员的财产与人身安全，并且会对建筑施工企业的经济效益造成难以估量的损失[1]。
因此，针对建筑施工的机械安全管理问题的研究，就具有十分重要的实践指导意义。
2.2建筑施工机械安全管理的特点分析建筑工程的施工现场中，机械安全管理工作是一项十分复杂并且具有相当难度的管理工作。
在建筑施工的机械安全管理工作通常呈现出以下特点：首先，建筑工程的施工作业过程非常复杂，当处于不同的施工阶段时，相应的所需的施工机械设备也有所不同。
浅谈施工企业中的机械设备管理
性 建议 。
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设备 管理人 员力虽 不足 ，对所有 配属 设 备７ 力监 控 ，项 目级的管理作 为中 己 间环 节 ，起 到 了积 极 的 作 用 。 但 在 这 种管 理体系中 ，项 目部的设备管理 人 员隶 属于项 Ｈ郜 ，接受双重领 导，设 备管理部门和基层单位之间只局限于业
随 着 科学 技 术 的发 展 ，机 械技 术 更
一
我国施工企业机械设备管理的现 工组 织 上 就 会受 到 限 制 。 目前 ，机 械 员 提 高 专 业 技 术 素 质 。 加 大 培 训 力 设 备 的 装 备 水平 已制 约 －企业 的 发 展 ， 度 ，增加培训投 入 ，增强设 备管理 力 ｒ 状和存在的 问题
量 ，使 操 作 人 员既 能 熟 练 安 全 操 作 设
３、管理人 员的专业知识水平与新
型 设 备 的 要 求 不 相 适 应 。 前 ，设 备
管理及维修人员大多接受专 业教育时 间 短 ，技 术 管 理 水 半 参 差 ／ 齐 。受 社 会 ｆ 大 气 候 的 影 响 ，职 工 学 习技 术 的 积 极 性 下 降 ，技 术 工 人 流 失 ， 青 比例 逐 年 加 大 ，技 术 素 质 呈 下 降 趋 势 。 设 备 管理 、维修人 员接 受培训和教 育的机 会 比直 接 参 与 工程 管 理 的 技 术 、测 量 ， 试 验 人 员要 少 ， 很 难 适 应 机 械 自 动 化 、“ 电液 仪 ” 一体 化 的 需 要 。 机 设 备 管 理 与 维 修 队 伍 不 稳 定 ，部 分 大 中专 毕业生转行 、跳槽造成 了人才 资
一
．
我国的工程机械管理方法是 ５ ０年 究其 原 因 要是 对设 备技 术进步 重视 不 代从 前苏联 引进 的以 集 中分 配机 械设 备 够 ，对 设 备 水 平 升 级 率 的 目标 考 核 不 和实行 计划预 防维修 为特征 的管理制 力 ，还 未制 定 出具 体 的考 核办 法 。 度 。１ ７ 年 我国开 始 引进设 备 综 合管 ９ ９ 理 工 程学 ， １ ２年 巾国 设备 管 理 协会 ８ ９ 成 立 ， 经 学 习 借 鉴 ，结 合 国情 创 出 了 我 国 设备 管 理新 路子 ， １ ８ 国家 经 ９ ３年 委颁 发 了国营 工业交 通设 备管 理 ｌ行条 试 例 ，为 我 国 设 备 管 理 指 明 了方 向 ， 但 还存在 着管理思 想和技术落后 管理 方 法 和 手 段 老 化 、技 术 工 作 管 理 工 作 薄弱 、施 工企业 的技 术装备结 构不 合 理等问题。 １、管理 层级繁 多 ，不利 于机 械 设 备 的 综 合 管 理 。 目 前 ，住 实 行 的 项 目 法 施 工 中 ，设 备 的 管 理 体 制 是 公
施工机械管理制度
施工机械管理制度施工机械在建筑工程中扮演着重要角色，对于工程质量和进度具有重要影响。
为了确保施工机械的正常运行和安全性，制定一套科学的施工机械管理制度是必不可少的。
本文将从机械设备的配备和管理、安全操作措施以及维护保养方面进行论述，旨在提高施工机械的利用效率和工程整体质量，确保施工过程的顺利进行。
1. 机械设备的配备和管理施工机械的配备和管理是施工项目成功进行的基础。
首先，项目管理部门应根据工程的具体要求，制定机械设备的配置方案，考虑到工程量、工期和机械设备的技术性能等因素。
其次，在实施阶段，要建立健全的机械设备管理制度。
这包括对机械设备的档案管理、使用登记和维修保养情况的记录等。
另外，设立专门的机械设备管理人员，负责设备的日常管理和维护，确保设备的正常运转。
2. 安全操作措施施工机械操作涉及到工人的安全，因此，制定安全操作措施是至关重要的。
首先，要对机械设备的使用人员进行培训和考核，确保其熟悉机械设备的操作要领和安全规定。
其次，要加强对施工机械的维护和检修工作，确保设备的安全性能达到要求。
另外，要严格遵守操作规程，禁止未经许可的人员接近施工机械，避免发生意外伤害事故。
同时，针对不同类型的施工机械，还应根据其特点和使用环境制定相应的安全操作指南，提醒操作人员注意事项。
3. 维护保养施工机械设备的维护保养工作是保证机械设备正常工作的重要环节。
为了延长机械设备的使用寿命和确保设备的可靠性，需要制定科学合理的维护保养计划。
维护保养包括日常维护和定期维护两个方面。
日常维护主要包括设备清洁、润滑和紧固等工作，定期维护包括设备的检查、维修和更换关键部件等。
同时，要加强对设备的巡检工作，及时发现和处理设备的故障和问题，确保机械设备的正常运行。
4. 设备报废和淘汰随着施工机械设备的使用年限增长和技术更新换代，一些老旧设备需要及时报废和淘汰，以避免发生意外事故和降低施工质量。
制定设备报废和淘汰的管理制度至关重要。
浅谈施工企业中的设备管理
浅谈施工企业中的设备管理摘要：简述了施工企业中设备管理方面的一些细节和对工程设备管理工作的一些见解。
关键词：设备管理施工企业随着时代的进步。
机械设备在施工生产中的应用越来越普及，地位也日显重要。
一般施工项目中，成本的三大支出分别为：材料费、机械费和人工费，其中机械费占项目成本5%-15%之间。
对于当今施工企业高竞争，低利润的现状，机械设备管理的水平的高低，很大程度影响着一个项目的经济效益，甚至决定着项目最终是否盈利。
本人从事施工企业设备管理工作几年，现谈一下自己的一些见解：1 项目设备管理的目的项目设备管理的目的是，做好设备的维护保养工作，保证设备的状况良好，减少设备故障率，延长设备寿命，服务于项目生产；做好设备的统筹协调工作，充分发挥项目设备的利用率，降低设备成本，为企业创造利润。
2 项目设备管理中的一些具体细节2.1 设备的采购与租赁项目对设备的需求通过采购与租赁两种形式来实现，通过哪种形式实现要经过专业的评估和准确的决策。
如果采购设备，项目或者公司因此成为设备的产权者，对设备有最大的支配权，可以随时随地的调配设备，一次性投资，不用在因为使用而花费机械租赁费。
但是自有设备因此产生的弊端也比较多，①购买设备产生的初期费用比较庞大，对于项目或公司来说产生比较大的资金压力；②设备的日常管理、运行、保养相对租赁设备需要做更多的准备，比如设备易损件的储备管理，自有设备操作手的管理，机械设备意外风险的承担等；③设备闲置需要承担一定的折旧费，储存场地费用等费用；④设备性能专一，只能胜任某一项任务。
相比租赁设备，①没有因购置设备而产生很大的资金压力，而是每月结算租赁费，这对项目的资金不会产生太的压力；②租赁设备在使用中项目部只做管理、监督工作，不用为设备的日常维护及设备操作手的问题而花费精力，这些全由设备租赁公司全权负责；③租赁设备只在设备需求时进场，不需要了可以退场，不会有自有设备闲置需要存储维护等费用；④租赁的设备的选择余地比较大，可以随时对不符合条件的设备进行更换，满足施工的各种需求。
浅谈建筑施工企业机械设备的安全管理
加班作业来完成 施工任务 这在一定程度上造成 了机械设备的 超负荷运转 ， 有些时候甚至在带病作业 ， 极大地影响 了机械设备 的技 术性能状况与使用寿命， 加速 了机械设备的老化 。
’
（） ２ 设备轻保养 。由于传 统观 念的束缚 ， 施工现场不少施 工
协调好机械 设备 的使用与维修养护 ， 合理调配机械设备。
２ 正确使用 ， ． ２ 及时保养 ，用养修” “ 相结合
保养工作方面 ： 实际运行中９ 在 公司严格 要求 机械操作人员 按标准 、 规范 要求做好 设备每天开机 前 、 作业 中和 停机后 的“ 一
有无形之中提 高了设备的修理成本。 （ 人员素质不高 ， ３ ） 培训少 ．施工现场机械 设备 的操作人 员 素质参差不齐 ，很 多操作人员本身文化层次较低又加之没有 经
行。
维修、 保养 ） 的各种状态下 ， 到使人 的身心免受外 界因素危 害 达
的存在状态和保障条件。针对 以上几个难 点问题 ， 结合施 工过程 的实 际情况提 出以下几点解 决措施 ：
２１ 正 确选 型 ， ． 合理调 配
任何一种 机械 由于 自身的性能、 结构 等特 性， 都有 一定的使 用技术要 求。如能严格地按规定合理使用机械， 就能充分发挥机 械效率， 减少机械 磨损， 延长使用寿命 ， 降低使用成本 。因此 ， 萑
…
日三查” 的例 行保养工作 ， 发现 问题和 隐患及 时予 以排 除， 这样 既确保 了设 备在完好 状态 下安全运行，又有效地控制 了设备 的
维护成本。 针 对设备运 转周期 ， 运用 计算机辅 助管理 ， 控制 设备一 、 二
建设工程机械设备管理制度
建设工程机械设备管理制度一、总则为规范和加强建设工程机械设备的管理，保障工程施工的顺利进行，保护工程机械设备的安全和完好，在参照相关法律法规的基础上，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高机械设备的使用率和经济效益；2. 保证机械设备的安全使用，减少事故；3. 建立完善的机械设备维护保养制度，延长设备使用寿命；4. 提高设备管理水平，降低管理成本。
三、管理范围本管理制度适用于建设工程中使用的各类机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、压路机等。
四、管理责任1. 设备管理部门负责本单位所有机械设备的管理工作；2. 工程部门负责机械设备在工地的调度和使用；3. 维修部门负责机械设备的维护保养和维修工作；4. 设备使用人员要按照规定正确操作设备，保护设备安全。
五、机械设备管理流程1. 设备采购：设备管理部门根据工程需要和预算计划，确定购买新设备的种类和数量；2. 设备验收：新购设备到达后，应由设备管理部门组织验收，确保设备符合要求；3. 设备登记：验收合格的设备应进行登记，并建立档案，包括设备基本信息、购置日期、维护保养记录等；4. 设备分配：设备管理部门根据工程需要将设备分配到工程部门，由工程部门负责具体使用；5. 设备维护：设备管理部门应建立维护保养计划，经常检查设备的运行状况，及时进行维护；6. 设备检修：设备管理部门应定期对设备进行大修，保证设备的安全性和可靠性；7. 设备报废：设备达到报废标准后，应由设备管理部门负责报废处理，并做好资产处置工作。
六、机械设备安全管理1. 设备使用人员必须接受相关培训，熟悉设备的操作规程，保证安全；2. 设备使用人员必须穿着适当的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋等；3. 设备使用人员必须严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改；4. 设备管理部门应对设备进行定期安全检查，特别是对危险部件进行加固；5. 设备管理部门应建立安全事故报告制度，做好事故的记录和分析工作。
施工机械运行控制管理规定范文
施工机械运行控制管理规定范文一、机械设备的准备工作管理1. 安排专人对施工机械设备进行清点、检查和维护，确保机械设备的完好性和可靠性。
2. 负责机械设备的购置、报废、更新等工作，做好机械设备的台账管理。
3. 制定机械设备的定期保养计划，并组织实施，确保机械设备的正常运行。
二、机械设备的使用管理1. 按照规定的程序和要求进行机械设备的操作，保证施工过程的安全和顺利进行。
2. 严禁未经授权擅自更改机械设备的工作状态和参数设置，必须按照规定的标准和要求进行操作。
3. 在机械设备使用过程中，应及时发现和处理机械设备的故障，并报告相关负责人进行维修和处理。
三、机械设备的安全管理1. 按照相关的安全法规和标准，制定机械设备的安全操作规程和安全作业指导书，并进行培训和宣传。
2. 安排专人对机械设备的安全状况进行巡检和监控，及时发现和处理存在的安全隐患。
3. 对机械设备的安全保护装置进行定期检验和测试，确保安全装置的有效性和可靠性。
四、机械设备的节能管理1. 培训机械设备操作人员，提高其节能意识和能力，推广节能操作技术和方法。
2. 控制和调整机械设备的工作负荷，合理利用和配置机械设备的能源。
3. 对机械设备进行定期的节能评估和检测，及时发现和处理存在的能源浪费问题。
五、机械设备的维修管理1. 制定机械设备的维修计划，并按照规定的程序和要求进行维修工作。
2. 配备专业的机械设备维修人员，保障维修工作的质量和效益。
3. 对机械设备进行定期的维修和保养，确保其良好的技术状态和运行效果。
六、机械设备的报废处理管理1. 制定机械设备的报废管理制度，明确报废的条件和程序。
2. 对机械设备进行定期的检测和评估，确定其是否需要报废。
3. 对报废的机械设备进行安全处理和环境治理，确保不会对环境和人员造成损害。
七、机械设备的管理责任1. 确定机械设备的使用、维护、保养和报废的责任人，并明确其职责和权力。
2. 定期组织机械设备的管理评估和考核工作，做好管理责任的履行和落实。
浅谈对建筑机械设备的有效管理
浅谈对建筑机械设备的有效管理摘要：近年来,随着建筑业的飞速发展，各种建筑机械也得到了广泛应用，建筑机械设备逐步成为建筑施工重要的生产力要素，各种建筑机械的广泛应用，不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。
然而，建筑工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。
因此，搞好施工企业机械设备维护管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，成为建筑机械管理工作成亟待解决的问题。
本文通过对建筑施工机械设备管理上存在的问题进行分析，提出加强机械设备管理的措施。
关键词：建筑；机械设备；管理中图分类号：u673.38文献标识码： a 文章编号：1、建筑机械设备管理存在的问题1.1 设备管理机构不健全，管理制度不完善。
目前在企业内不重视设备管理工作这种现象普遍存在。
首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。
其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。
第三，施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。
管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。
还有相当一部分施工企业没有形成科学、完整、严格的机械设备管理制度，没有建立完善的考核机制，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成施工机械设备管理工作混乱，设备糊涂使用，严重影响了工程的正常施工。
1.2 配置不经济，没有科学规划。
建筑工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。
在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，使机械难以发挥低成本，高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利用率不高。
浅议施工企业机械设备管理
修费用、 运转费用 以及降低了设备的使用寿命 。 （） ２ 不少项 目负 责人 只考虑 眼前利益 ， 没有从 长远打算 ， 短期行为严重 ， 只注意产值与效益 挂钩 ，
在设备 管理 使用上 表现 为“ 用轻管 ” 为 了赶工 重 ，
对施工企业的工程质量 、 工程进度的要求也越来越 高， 市场竞争 已演化为人才与设备的竞 争。与此 同 时， 由于高新技术 的高速发展 ， 施工企业现有的机械 设备已显得过于陈旧， 其机械设备整体技术状况 已 进人老化阶段 ， 大半处于落后水平 ， 造成企业在部分 大型项 目的投标及施工组织上受到限制 ， 在一定程 度 上制 约 了企 业 的发 展 。
修， 造成施工工期贻误 ， 目部之间在维修费用上互 项
相推诿 ， 固定资产无形 流失。
１４ 设 备维 修滞 后 。 费严重 ． 浪
项 目维修 ， 这样既保证了设备 的完好率 ， 在确保正常
使用的同时， 又能充分发挥设备的最大工作效率。 （） ３ 为了促进 各项 目部的管理工作 ， 每年应 组 织开展机械设备检查评 比活动。检查评 比宜采用不 定期抽检的方式 ， 以防止项 目 部平 时不重视设备现 场管理 ， 检查时再搞 突市场使用前景 ， 导
中的各种矛盾关系 ， 管好、 用好、 好、 养 修好施工机 械， 对提高企业设备管理水平和技术水平 ， 加快施工
进度 ， 提高工作效率 ， 降低 劳动强度， 增强企业 的市 场竞争力都有十分重要的现实意义。
致所购设备不能满足工程项 目的施工要求 ， 新置设 备变成“ 废物” 闲置 。 （） ３ 一味追求设备 的生产率 ， 目购置一些大 盲
施工机械管理制度
施工机械管理制度施工机械管理制度是指在施工现场对机械设备进行管理和使用的规章制度。
具体来说，施工机械管理制度包括机械设备的选取、购置、使用、维护、保养和报废等方面的规定，旨在确保施工机械的安全运行，提高施工效率，保证工程质量。
一、机械设备选取在施工机械选取方面，首先需要根据工程的性质、规模和施工周期等因素确定所需的机械设备种类和数量。
同时，还要考虑到设备的技术性能、可靠性、适应性以及运维成本等因素，选择具有合适质量和价格的机械设备。
二、机械设备购置机械设备购置需要按照招投标法律法规的要求进行。
具体程序包括编制购置计划、组织采购评审、签订合同等。
同时，还要对设备的技术文件、检验证书和售后服务承诺等进行严格审查，保证购置的机械设备符合质量和安全要求。
三、机械设备使用1.机械使用前，需要对设备进行验收和登记，检查设备的完好性和安全性。
同时，还要对使用人员进行培训，使其熟悉设备的操作和使用注意事项。
2.在使用过程中，要按照设备的使用说明书进行操作，严禁超负荷使用和违规操作，确保机械设备的安全运行。
3.确定机械设备的使用周期，并进行定期检查和维护保养。
对于长时间停用的机械设备，应进行防锈处理和定期运行测试，以保证设备的正常使用。
四、机械设备维护保养1.设立机械设备维护保养部门，负责机械设备的定期检查和维修保养工作。
其中，定期检查包括设备的润滑、紧固件的检查、电气系统的检测等。
2.制定维护保养计划，包括维修保养的时间、内容和责任人等。
同时，还要建立机械设备维修记录，记录每次维修保养的情况和费用等，以便于后续查询和分析。
五、机械设备报废机械设备达到使用寿命或出现严重故障时，需要进行报废处理。
具体程序包括编制报废申请、组织评估、报废程序审批等。
对于有价值的机械设备，可以考虑进行二次利用或处置。
在施工机械管理制度的执行过程中，应加强对机械设备的监督和管理，确保制度的严格执行。
对于违反制度规定的行为，应进行严肃处理，以起到警示作用。
简述机械设备在施工企业的管理
简述机械设备在施工企业的管理摘要: 工欲善其事，必先利其器。
面对现代施工技术的不断发展和进步以及建筑市场竞争的日益激烈，很多时候企业本身机械设备的保有实力就能取得市场竞争的先机。
所以，企业对机械设备的要求也越来越精。
相对来说企业机械设备的管理水平是决定工程质量和效益的一个必要条件，因此为加强机械设备的管理,做到管理科学化，作业规范化，机械设备配置经济化，管理专业化，并且选拔优秀的机械设备管理人才，建立健全各项机械设备管理规章制度，合理使用，及时保养，更好地为企业服务，取得机械设备管理的最佳经济效益。
本文通过机械设备在工程项目中的实际管理和使用进行分析，针对一些具体的问题提出自己的一些看法。
关键词：工程项目机械设备管理技术措施经济分析施工1 机械设备管理的现状建筑行业现有的招投标制和项目部制是市场经济条件下建筑市场发展的产物，而项目部又属于企业下面的非常设机构，流动性很大，因此就决定了机械设备在管理上就存在诸多的不确定性问题。
1.1管理制度不完善在现代企业中相当一部分的施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作仍尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,而有的企业下设的项目部甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,形成了机械设备管理工作中的隐患，从而造成管理工作的被动。
在机械设备的使用方面,不能形成明确机械管理和使用的责任主体，对机械设备的使用造成加剧损耗。
1.2 机械设备不配套一旦某个工程项目确定中标后，企业就会在当地开始组建施工项目部，然而从各个地方抽调的机械设备大多是临时拼凑出来的，投入新的工程项目难免会影响到工程项目的进度和质量。
这个时候就会考虑到向市场上租用各类机械设备，面对外部租赁市场的参差不齐，从而就加大了机械设备管理的难度。
而一些工程项目所需的大型或特殊的机械设备更是不能及时到位，会影响到工程项目的顺利进行。
这大大说明了机械设备不配套是个很大的问题，值得关注。
浅谈建筑机械设备安全技术管理
浅谈建筑机械设备安全技术管理摘要：现如今，国家有许多的法律法规都要求机械技术必须满足其安全要求。
在机械技术的过程中，应做到全面分析、研究建筑机械安全条件和使用过程中可能存在的不安全因素以及可能发生的事故的可能性，并针对可能存在的不安全因素及时做出解决方案，防止意外发生。
关键词：建筑机械；设备安全；技术管理引言建筑机械体量大，受制于施工场地、操作人员及自身质量等因素，在进入施工现场后存在一定的安全及质量隐患，进而给建筑施工的整体质量及施工进度带来不利影响[1]。
为有效应对日益激烈的建筑行业市场竞争，加强建筑机械施工现场管理力度势在必行。
1．建筑机械设备安全技术管理准则建筑机械安全技术需要遵守相关准则和法律法规，要求机器厂商必须确保机器符合机械安全技术和施工的相关健康安全标准，还需考虑人体工程学，控制系统和操作位置等各方面因素。
为确保机械的使用安全，应选用合适的技术结构及保护装置，机械保养及维护也应被考虑。
机器是可允许改装的，若机器被改装后，风险评估还需要修改，则视为新机器的制造；若修改涉及到机器功能或其限制的变化，则需要重新对其进行新风险评估。
建筑机械安全技术需遵循以下要求：从生态环境出发，做到最低能耗和最少环境污染；达到最优的综合技术经济效果，确保具有最好的工作性能和最低的制造成本；要考虑到人们对物质和精神两方面的需求，做到以人为本；树立节约理念，合理利用资源和材料；需提前做好防洪抗震、抗雷击和风雪等防灾安全措施；在室内外的人们活动场所修建无障碍设施，为残疾人、老年人等提供方便；在国家或地方公布的各级历史文化保护区、风景区和文物保护单位的各项建设中，应自觉遵守国家或地方制定的保护规划和有关条例。
2.建筑机械设备安全管理存在的一些问题2.1安全管理意识不足建筑施工是个复杂的过程，项目往往点多线长，因而在安全管理方面会存在诸多问题。
另一个主要因素在于缺乏有效的安全管理体系，即使国家及建筑单位对施工机械设备的管理有相应的安全管理制度，但实际实行的情况是有较大差距的，同时，建筑机械设备逐步趋向高科技方向发展，设备的使用和管理的难度也随之大大提升，施工现场对于设备的管理和调配会存在许多问题从而阻碍施工进程。
浅谈建筑施工机械设备日常管理中的不足及改进方法
和 施 工 现 场 进 行 建 筑机 械 设 备 管 理 的 重 中之 重 。 关 键 词 ：建 筑 施 工机 械 设 备 管 理
建筑施工机械设 备对 于建筑施 工企 业来说 是极 其重要 的生 产工 具 。它们是企业 日常施工 的的基础工具 ，也是企业最 为重要 的固定资 产 。近年来 ，随着建筑行业 的快速发展与进步 ，各种施工机 械也得到 了前所未有广泛应用 ，确保机械设备性能完好并延 长使用寿命是机械 设 备 管 理 的中 心 任 务 和 主题 ，也 是 企 业 管理 的 重 要 对 象 。 因 此 ，建 筑 施工企业如何才能加强机械设备管理 ，充分 发挥机械设备 的效能 ，挖 掘 机 械 设 备 潜 力 ，具 有 十 分重 要 的现 实 意 义 。 施 工 建 筑 机械 设 备现 场 管 理 工 作 中存 在 的普 遍 问题 。 １ ．机械施工设备现场管理方法和管理制度存在不足 （ １ ）对于我 国机械施工设备的安装 、租赁 、拆卸等 ，虽然施工企 业建立 了相应的责任制度 ，但是这些企业对 于责任主体安全管理制度 的制定还不到位 。某些企业虽然制订相 关的管理制度 ，却没有真正 的 落 实 到相 关 责 任 人 。 （ ２ ） 我 国 机 械施 工 设 备 的 安 装 、使 用 及 维 护 的 台 帐 资 料 建 立 的不 够完善 ，各家施工企业对于这些 台账 资料的审编工作不重视 ，相关 审 编文件 的实施性和针对性较低 。一部分 企业制定的管理方案有 明显不 足 ，对现场机械 的运行起不到指导作用 。 （ ３ ）我国为了加 大机械施工设备的管理力度 ，增设 了机械施 工设 备安装专业 资质 ，这些资质的管理在 某种程度上规范 了设备 的管 理工 作 ，但 还远远不够 ，而且造成 了一些施 工企业 为了拿 到工程承包 权 ， 经常挂靠或共用有资质 的其他企业 ，这些企业实际上并不具备机 械施 工设备的管理 能力，所 以在设备使用 上经常 出现各种各样 的问题 。 ２ ．监理 单 位 现 场 监 管 不 够 严格 （ １ ）机械施工设备的监理单位 的工作人员 ，往往因为 自身水 平 、 能力以及责任心 有限 ，无法 或不愿 意对 现场机 械设 备进行 相应 的检 查 ，致 使 存 在 事 故 隐患 时无 法 被 及 时 发 现 ，对 于 机 械 设 备 的 现 场 检 查 得过且过 。 （ ２ ）我 国的监督管理部 门对于设备的使用企业 和装拆 企业报送来 的机械施工设备使用及装拆安全方案审查不仔 细 ，监管 部门由于各种 原 因，根本没有对相关 资质与指标进行认真核查 。 ３ ．施工单位对机械施工设备现场安全管理工作不到位 （ １ ）施工单位对机械施工设备进场前 的安全性能没有进行有效 的 核查 ，没备安装完成后也没有履行严格 的 自检流程 ，在操作的过程之 中，对 于设备的检测也不认 真，没有严格执行 《 机械施工设备使用安 全技术规程》 中规定对 机械施工设备应当进行 的检测及管理。 （ ２ ）一些施工企业甚至对于机械施工设备的 吊物平台都不进行定 型化设计 ，这使其存在着重大的安全 事故 隐患 ，还有一些施工企业 的 于机械施工设备使用者没有进行培训 上岗 ，设备操作人员根本不熟悉 所使用的设备 ，这也存在着重大隐患 。 （ ３ ）在使用过程 中物料提升机出现防坠落装置 、吊篮 防护门、楼 层停靠装置 、自落 门、超高限位装 置等出现故障时 ，没有进行及 时的 维修及调试。 （ ４ ）对人货两用梯限速器没有及时进行检测 ，设置两 端的信号联 络 装 置 没 有设 置 。 二 、浅谈关于如何增强设备管理工作的具体方案及措施 机械设备的使用 、维修 、保养的整个过程都需要有严格 的现场管 理制度 、方案及措施 ，下文将结合工作实践提出几点措施 ： １ ．严格执行设 备安全技术操作规程 对 国家及行业颁发的有关规程规 定、定 额指 标、规 章制度等必须 严格 的贯彻执行 ，各企业应当结合本公 司实际工作的特点制定详细 的
施工现场机械管理建议书
施工现场机械管理建议书随着建筑行业的快速发展，施工现场机械在工程施工中起着至关重要的作用。
然而，机械设备的管理不善往往会导致施工进度延误、安全事故发生等问题。
因此，对施工现场机械的管理至关重要。
本文将针对施工现场机械管理提出一些建议，以期能够更好地提高机械设备的使用效率和安全性。
一、严格执行机械设备管理制度施工现场机械设备管理应建立健全的制度，包括设备购置、验收、领用、使用、维护、保养、报废等方面的规定。
在施工现场机械设备的使用过程中，必须严格按照管理制度执行，不得擅自更改、私自调配机械设备，确保设备的正常运行和安全使用。
二、加强机械设备的维护保养施工现场机械设备的维护保养工作非常重要，可以有效延长设备的使用寿命，降低维修成本，提高设备的可靠性和安全性。
因此，施工单位应建立健全的机械设备维护保养制度，定期对机械设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
三、加强机械设备的安全管理施工现场机械设备的安全管理是施工现场安全管理的重要组成部分。
在使用机械设备时，必须严格按照操作规程和安全操作规范进行操作，做好设备的安全防护措施，确保施工现场的安全生产。
四、加强机械设备的技术培训施工单位应加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的操作技能和安全意识。
特别是对新进员工和初次接触某类机械设备的员工，应进行系统的技术培训和安全教育，确保其具备熟练操作和安全使用机械设备的能力。
五、建立健全的机械设备档案管理制度施工单位应建立健全的机械设备档案管理制度，对机械设备的购置、验收、领用、维护、保养、维修等情况进行详细记录，建立设备档案，便于对设备的管理和使用情况进行跟踪和监管。
六、加强机械设备的监督检查施工单位应加强对机械设备的监督检查工作，发现机械设备存在的问题及时进行整改，确保设备的正常运行和安全使用。
对于严重影响施工安全和质量的机械设备，应及时停止使用，并进行维修或报废处理。
七、加强与机械设备供应商的沟通和合作施工单位应与机械设备供应商建立良好的合作关系，及时了解设备的技术性能、使用方法和维护保养要点，确保设备的正常运行和安全使用。
工程施工机械管理
工程施工机械管理
标准是指在工程施工过程中，对施工现场上使用的各种机械设备进行管理的一套标准规范。
一、机械设备的选用和采购：
1. 根据工程需求，选择适合的机械设备，并确保其技术性能和质量满足相关标准和规定。
2. 通过公开招标、询价、谈判等方式进行机械设备的采购，并建立相应的采购档案。
二、机械设备的验收和入场：
1. 对采购的机械设备进行验收，包括外观检查、技术性能测试、质量评估等环节。
2. 合格的机械设备按照规定程序进场，并进行登记和备案。
三、机械设备的安装和调试：
1. 按照设备制造商提供的安装图纸和操作手册进行设备的安装。
2. 对安装完成的设备进行调试，确保其正常运转和性能稳定。
四、机械设备的使用和维护：
1. 制定机械设备使用规程，并设立专人负责设备的操作和管理。
2. 设备的维护保养工作包括定期检查、清洁、润滑、紧固等，确保设备的良好状态和可靠性。
五、机械设备的报废处理：
1. 根据设备的使用寿命和技术状况，制定报废标准和程序。
2. 报废的机械设备按照环保要求进行处理，包括废弃物的分类、回收利用等。
六、机械设备管理记录和统计：
1. 对机械设备的使用情况、维修情况、事故情况等进行记录和统计，形成完整的档案。
2. 根据统计结果，进行设备使用效率的评估和改进措施的制定。
以上是一些常见的工程施工机械管理标准的内容，具体的标准和要求还需要根据实际情况和相关法规进行制定。
施工现场机械、机具设备管理规定
施工现场机械、机具设备管理规定施工现场机械、机具设备管理主要包括以下规定：
1. 设备登记管理：施工单位应对所拥有的机械、机具设备进行登记，包括设备的名称、型号、数量、购置日期、采购来源以及设备的使用部门等信息。
2. 设备使用管理：施工单位应对机械、机具设备进行科学合理的使用管理，按照设备的使用说明书和操作规程进行操作，保证设备的正常运行。
3. 设备维护保养：施工单位应制定设备的定期维护保养计划，并定期对机械、机具设备进行检查和维护，及时消除设备故障，确保设备的正常运转。
4. 设备安全防护：施工单位应对机械、机具设备进行安全防护措施的设置，包括设备的防护罩、安全标识、报警装置等，确保设备使用过程中的安全。
5. 设备报废处置：对于已经达到报废标准的机械、机具设备，施工单位应根据相关规定进行处置，可进行回收、拍卖或报废处理。
6. 设备管理责任：施工单位应设立专职或兼职的设备管理员，负责机械、机具设备的管理和维护工作，设备管理员应具备相关的技术和管理经验。
以上是一些基本的施工现场机械、机具设备管理规定，具体规定可根据不同施工单位和实际情况进行细化。
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浅谈建筑工程施工机械设备管理
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浅谈 建 筑工 程施 工机 械设 备管 理
李 双 彦 ｆ 疆 哈 密 三 道 岭 潞 新 昌达公 司 新 疆 哈 密 新 ８ ９０ ３ ０ ０）
企业 要想获得 更好 的经济 效益 ， 就必 须把施 工成 本控 制 好、 管理好 。然 而 ， 目的成 本是 由人 工 、 料 、 械 等多 方 项 材 机
分 发挥 机械设 备 的技 术 、 济性 能 ， 经 以创造 出更大 的 经济 效
益 和社会 效益 呢？为此 ， 笔者就 施工 机械 设备 管理方 面作 一
阐述 。
一
机 械设备 安全 使用 、 维修 保 养等 方 面 的教育 ， 考试合 格后 方
能上 岗操作 。 以后 每年还 要 不定 期地 对 机械设 备 操作 者进
办法：
成部 分 。因此 ， 强施工 机械设 备 的管理 是每 个施工 队伍 的 加
一
项 重要 的管理工 作 。 随着 社会 的进 步 和发展 ，人们 对 建 筑物 的要 求也 在 不
断 更新 。新 的建筑技 术和建筑 材料 不 断涌现 ， 使得建 筑行 业 蓬 勃发 展 、建筑施 工 技术 不 断更 新 、机械 设 备也 越 来越 先 进， 大大地 提 高了工 作效率 及 工程 质量 ， 约 了机 械 费 。长 节 期 以来 ，建 筑施 工机 械设 备 的管 理模 式一 直 侧重 于技 术 上
免 因零 配 件一 时 采 购不 到 位 而 影 响机 械 设备 的正常 运 转 。 根据 项 目所使 用机 械设 备 的特 点 ，与 多 家机械 设备 配件供
坏 。施工 机械设备 的修理 场所通 常都 比较 简单 。
浅谈如何开展施工企业机械管理工作
施工机 械管理 是建 筑 企业 管理 中的一个重 要部 分， 弱 等现 象 。 由此 必 然导 致 企业 管理 层 与项 目管理 层 之 机械作为施 工生产 中的生 产要素之一 ， 提高 它的利用率 ， 间上下脱节，企 业管 理层 很难 掌握项 目机管 工作 的实际
２ １ ．３建设机械技术与管理 １ ０ ２０ ２９
内施 工企 业 较 多、高 新施 工工 艺快 速 发展 、建 设单 位 作 ，其结 果是该工程 项 目完工 后，机械 设备严重磨 损老 对工程 质量、进 度的要求越 来越高等众 多因素的共 同影 化 ，所 用项 目也 不出钱维修 。项 目负 责人在 接 到新项 目
ｌ 当前机械设备 管理中存在 的问题及 原因
１ 管理机构不健全， ． １ 管理制度不完善
建 全 的组 织机 构是 施 工企 业机 械 管理 工作 的重要 机管工作 中各业务流程 在 执行 中不规范 。如购置 设备 需
保 证 。施 工企 业 应 当建 立和 健 全相 应 的管理 机 构 ，明 公司层 机械 部统一 规划 ，但有 的项 目买完设备 也不上 报 确 制定各 级机 构 、 人员的职 责。因施 工企 业 的工作特点 ， 公司。 内业管理 中的台账 、技术资料 档案 等工作不 能按 工程 项 目长年 野外施 工且 点多 线长 ，施工设备、机械管 规范 建 立 ，管 理 工作无 章 可循、管 理 无 序，有 的企 业 理 人 员往往 随着项 目流动 ，至使一些大学 毕业生在 工作 甚至在购 买了新设备后 ，没有及 时或根 本不入 账 ，造成 几年 后选 择 了离开 企 业 。个 别 项 目经理 为减 少 管 理费 管理 工作 相 当被动 ，设备糊涂 使用。
用 的支 出 ， 目地 精 简机构 、压 缩 甚至取消设 备管 理机 １ 未科 学的制订机械设备的发展规划， 盲 ． ２ 前期施工策
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浅谈建筑施工企业机械设备的管理
作者：刘海智
来源：《建筑工程技术与设计》2015年第17期
【摘要】随着我国建筑业的快速发展，建筑机械设备使用的数量也在逐年增加，如何正确地用好、管好这些设备就成为当前建筑施工企业面临的一个重要课题，本人经过多年的现场观察以及教学研究，从以下几个方面对建筑机械设备的管理谈一些粗浅的看法。
【关键词】企业；机械设备；管理；
近十多年来，随着我国经济的发展，城乡人民生活水平得到了大幅度的提高，使建筑业充满了生机和活力，同时由于建筑市场的日趋竞争激烈，也给建筑施工企业的生存和发展提出更高的要求。
建筑业旧的施工方式已彻底淘汰，计划经济那种旧的施工机械管理模式已不能满足现代施工对机械设备管理的要求。
机械设备的管理是企业经营管理的重要组成部分，如何加强对建筑施工企业机械设备的管理，使机械设备资源得到合理配置，充分发挥其效力，提高经济效益，如何用好管好机械设备已成为提高工程质量、降低工程成本的重要环节之一，同时它也是我们从事设备管理工作的机务工作者要认真研究的新课题。
笔者认为应该从已下几个方面加强对施工机械设备的管理。
1、建筑施工企业的现状
从施工的专业来看：以前的建筑施工企业的专业性都比较强，过去由于受计划经济的束缚，地区、行业条块分割严重，各施工企业承接工程专业单一，使各行业间处于各自为战的状态。
当前，施工企业承揽工程的结构呈现多样化的特点。
这种变化，就要求建筑施工企业的机械设备配套，这样就给企业的经营带来一定的资金压力。
从施工地域范围的来看：过去的工程少而集中，主要集中在大中型城市，目前的工程分布地域极广，分布的范围不仅包括大中型城市，而且还包括三、四线城市、城市郊区、甚至乡村。
这种地域上的扩展变化，要求企业拥有更多数量的机械设备分布在不同的地方，因此对企业的财务承受力提出考验。
从施工企业的科技发展水平来看：过去由于生产力较低，对机械设备的技术水平要求也相对较低，更新缓慢。
目前由于生产力水平提高，对机械设备的技术水平要求也相对提高，上述的这些变化，给企业的机械设备购置和使用提出更高的要求。
现代建筑施工企业的特点要求企业拥有更多更好更配套的机械设备。
但是，由于企业的财务承受能力是有限的，机械设备的购置和更新不能无限地增长，如何使企业的机械设备做到既能适应施工作业的要求，又做到合理配置，以减少固定资产的投入，这些要求就需要在管理上下功夫。
2、机械设备的管理
机械设备的管理涉及内容繁多。
加强机械设备的管理，必须从机械设备的购置入手，以提高机械设备的利用率为目标，以机械设备的报废为终结，实行全过程的科学管理。
2.1抓好设备的选型的管理
企业应根据设备管理配备情况和施工任务情况制定设备更新计划。
在设备购置前，要对设备进行选择和评价，设备的选择和评价应遵循的原则是适用、先进、经济。
选择机械设备时应考虑机械设备的生产率与的生产任务相适应、与长远规划和发展相适应。
应考虑保证产品的质量、性能；应考虑修理对设备所产生的影响以及产生的费用；应考虑机械设备容易维修，维修费用低，维修性好的设备，一般是指结构简单，零部件组合合理，维修时容易拆卸，易于检查，通用化和标准化程度高，有互换性等；应考虑机械设备节约能源消耗和降低原材料消耗；应考虑机械设备可靠，使用寿命尽可能长。
在规定的使用条件下，无故障地发挥规定机械的概率；应考虑操作安全、简便，装配有预防的防止设备事故的各种装置，如安装自动控制装置，以防在操作失误时仍能防止事故的发生；应考虑使机械设备有利于对环境的保护，如能控制噪音，能控制排放的有害物质以防止对环境的污染。
2.1抓好设备使用人员的管理。
人的因素具有决定性的意义。
当前，由于施工生产的需要，企业一方面购进大量的先进设备，另一方面又缺乏一批素质较高的操作人员和管理人员，机械再好，使用不当，就不能充分发挥其效能，甚至好机械变成坏机械。
因此，我们一定要重视人员培养，造就一支素质高、技术精的队伍，可以通过多种方式，提高人员素质。
同时，要注意保持人员的相对稳定，对设备定岗定员，以提高有关人员的专业化水平。
企业有关部门应拟订学习培训计划，对设备管理人员进行专业技术和管理知识的培训。
通过学习和实践，使他们能够综合运用所学的理论知识，有能力拟定设备管理基本制度，熟悉设备配备及技术情况，能编制各种计划，检查鉴定设备完好状态，分析设备管理中的技术经济指标，提高解决施工中发现问题的能力。
对设备操作、维修人员进行多种形式、不同等级的培训，使他们熟练掌握操作、维修技能，以保证在日常作业中，能够迅速、准确地开展工作，出现异常现象时，能够正确地做出判断，并能在较短时间内查明原因做出处理，使其恢复原有状态。
2.3完善机械设备档案管理
为掌握企业设备状况，企业设备管理部门应建立每台设备的单机档案和技术资料档案。
保存设备各种出厂资料，收集设备的安装、大修、事故、技改、定期检查、设备运行和维护保养情况及技术资料。
施工机械设备的技术资料一般按机械设备类别分台（套）建立档案，将机械设备的管理纳入工程项目及公司总部的质量管理体系。
为了便于单证和技术资料的管理，须由公司总部统一制订施工机械设备各种表格，便于设备的管理。
2.4加强机械设备安全管理
随着建设事业的不断发展，建设施工机械化程度越来越高。
在同一个建设工地上可同时有吊车、叉车、挖掘机、桩机、垂直水平运输机械设备等各类机具设备（包括小型、自动、半自动机电工具）进驻施工现场，在这类建设施工现场，建设机械的安全管理问题十分严峻。
建设机械的主要安全事故包括：车辆系机械的主要事故、带臂机械的主要事故、其他机械的主要事故如桩孔灌注机械、混凝土浇捣（注）机械、筑路机械、带轨道（履带式）装置机械等引起的事故。
建设工程施工任务开始时、施工期间、任务完成时，都要认真执行建设机械的具体安全管理制度，始终贯彻安全生产管理规范的要求。
进场机械注意的要点是机械的持有人（自有作业单位、提供机械的租赁单位）在进场前必须进行检查，对确认有异常或有缺陷的机械应完全修复或讲清必要的注意措施。
操作人员必须是经过专业岗位培训，具有规定资格的上岗者，对现场的安全规则能确切执行者。
还要注意作业安全、常规检查和定期检查。
3、结语
建筑施工企业机械设备管理包括多方面的内容，不仅包括以上四个方面，而且还包括如现场设备的管理、经济方面的管理等重要内容。
机械设备是企业生产力的重要因素，是企业完成各项施工生产任务的重要手段。
一个企业不仅需要拥有足够的机械设备，而且更重要的是对机械设备实施科学有效的管理。
当然，由于各企业的管理水平存在差距，具体情况各不相同，因而在实施机械设备的管理上应针对本单位的具体实际，选择更科学更合理的管理办法，使机械设备的管理逐步趋于标准化、规范化、科学化。
参考文献：
[1]杨国法建筑施工企业对设备的有效使用与管理 [J]. 建筑机械，2005（01）
[2]杨绍明建筑施工企业中的机械设备管理[J]. 经营管理2003（09 ）。