POGO-PIN 成本比较报告ppt
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成本分析报告ppt模板
发掘可调整优化的空间 5.成本工作→推动工艺优化 《工艺技术文件更改通知单》 6.有效统筹、持续推进
成本 降耗
05. 成本工作切入点 （三大切入点：管理切入、工艺优化切入、材料切入）
序
1
2
3
管理 切入
4
5
6
7
工艺
8 优化
切入 9
10
11
12 材料 13 切入
14
开展项目
关注重点
责任部门 配合部门 备注
原则及要求： 1.成本降耗，不得以损害产品质量为代价。 2.成本降耗，能降的则降；若确定存在亏料，该升的则升。 3.全员控制、全过程控制；
坚持以下原则：a.全面控制的原则 b.重要性原则、 c.效益性原则 d.责任性原则
成本 降耗
04. 实施计划
清晰概念 计算公式
成本降耗 切入点
明确统计项目及公式
5
成本 降耗
06.成本分析
成本项目
直接材料 直接人工 制造费用 产品成本（万元） 直接材料/生产成本 （制造费用+直接人工）/生产成本 人工费/生产产值 制造费/生产成本
2020年
2021年
2022年
成本分析报告ppt模板
成本 降耗
01.指导思想
识重点
成
找突破
本
重数据
降
立方案
耗
成本 降耗
02. 切入思路ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
两条生产线：产品生产线 人才生产线
1.人的问题（谁来做）
从各个层面，培养以优化 制造技术和成本控制为核心 的改善团队（改善小组）
2.找切入点（怎么做）
a.原材料切入 b.工艺优化切入 c.管理切入
成本 降耗
05. 成本工作切入点 （三大切入点：管理切入、工艺优化切入、材料切入）
序
1
2
3
管理 切入
4
5
6
7
工艺
8 优化
切入 9
10
11
12 材料 13 切入
14
开展项目
关注重点
责任部门 配合部门 备注
原则及要求： 1.成本降耗，不得以损害产品质量为代价。 2.成本降耗，能降的则降；若确定存在亏料，该升的则升。 3.全员控制、全过程控制；
坚持以下原则：a.全面控制的原则 b.重要性原则、 c.效益性原则 d.责任性原则
成本 降耗
04. 实施计划
清晰概念 计算公式
成本降耗 切入点
明确统计项目及公式
5
成本 降耗
06.成本分析
成本项目
直接材料 直接人工 制造费用 产品成本（万元） 直接材料/生产成本 （制造费用+直接人工）/生产成本 人工费/生产产值 制造费/生产成本
2020年
2021年
2022年
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成本 降耗
01.指导思想
识重点
成
找突破
本
重数据
降
立方案
耗
成本 降耗
02. 切入思路ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
两条生产线：产品生产线 人才生产线
1.人的问题（谁来做）
从各个层面，培养以优化 制造技术和成本控制为核心 的改善团队（改善小组）
2.找切入点（怎么做）
a.原材料切入 b.工艺优化切入 c.管理切入
《成本分析》 (2)幻灯片
因而，信息产品生产具有很强规模经济。这与很多传统 行业和产品不同。木器加工业固定本钱较低，可变本钱 是生产本钱的主要局部；飞机、汽车固定投入很大，可 变本钱也很可观。互联网效劳提供的信息产品，对于一 定时期的实际需要来说几乎没有“生产能力“限制：一 个厂商能够提供第一份信息产品，也比较容易提供100 万甚至更多份产品。
平均总成本（元） 小型工厂短期 ATC 中型工厂短期 ATC
大型工厂短期 ATC 长期 ATC
10万 8万
规模经济
规模收益不变
规模不经 济
0
1000 1200
每天汽车产量（辆）
2021/5/20
16
规模经济〔1〕
长期中投入品的改变不一定完全成比例，因而用规模收益来度量 本钱变化与产出变化关系具有很大局限。需要利用规模经济的概 念。
经济学家对漂浮本钱根本态度是，企业进展面向未来 决策时不应考虑漂浮本钱。例如，当未来市场和赢利 等条件预期说明企业应当从某个市场退出时，不应该 因为广告和其它漂浮本钱支出而改变或推延退出的决 策。
2021/5/20
4
短期本钱函数
本钱函数反响产出量与本钱之间的关系。由于利润最大 化目标与本钱最小化目标具有统一性，因而，企业本钱 函数显然在管理经济学和管理决策中具有非常重要的作 用。
平均不变本钱〔AFC: Average Fixed Cost 〕：分摊到每 个单位产出的不变本钱：AFC = FC /Q
2021/5/20
7
小木凳厂短期生产本钱表
产出量 固定成本 可变投入和成本 总成本 平均 平均 平均成本边际成本
工人数 可变成本
固定成本可变成本
Q
FC
L
VC
TC AFC AVC AC
平均总成本（元） 小型工厂短期 ATC 中型工厂短期 ATC
大型工厂短期 ATC 长期 ATC
10万 8万
规模经济
规模收益不变
规模不经 济
0
1000 1200
每天汽车产量（辆）
2021/5/20
16
规模经济〔1〕
长期中投入品的改变不一定完全成比例，因而用规模收益来度量 本钱变化与产出变化关系具有很大局限。需要利用规模经济的概 念。
经济学家对漂浮本钱根本态度是，企业进展面向未来 决策时不应考虑漂浮本钱。例如，当未来市场和赢利 等条件预期说明企业应当从某个市场退出时，不应该 因为广告和其它漂浮本钱支出而改变或推延退出的决 策。
2021/5/20
4
短期本钱函数
本钱函数反响产出量与本钱之间的关系。由于利润最大 化目标与本钱最小化目标具有统一性，因而，企业本钱 函数显然在管理经济学和管理决策中具有非常重要的作 用。
平均不变本钱〔AFC: Average Fixed Cost 〕：分摊到每 个单位产出的不变本钱：AFC = FC /Q
2021/5/20
7
小木凳厂短期生产本钱表
产出量 固定成本 可变投入和成本 总成本 平均 平均 平均成本边际成本
工人数 可变成本
固定成本可变成本
Q
FC
L
VC
TC AFC AVC AC
企业成本分析与报告培训教育PPT演示资料
PROJECT
成本分析与报告 COST ANALYSIS AND REPORT
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是虽，然木木棉棉你没有有迎梅接花阳那春么自美树丽顶，端在向严下寒的的蔓冬延日，里春绽天放是，你虽花然开木的棉季没节有。荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
部门： 设计部
目录
contents
01 成本管理概述 ACCORDING TO YOUR NEED
02 成 本 分 析 ACCORDING TO YOUR NEED
03
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是虽，然木木棉棉你没有有迎梅接花阳那春么自美树丽顶，端在向严下寒的的蔓冬延日，里春绽天放是，你虽花然开木的棉季没节有。荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。 虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
成本分析与报告 COST ANALYSIS AND REPORT
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是虽，然木木棉棉你没有有迎梅接花阳那春么自美树丽顶，端在向严下寒的的蔓冬延日，里春绽天放是，你虽花然开木的棉季没节有。荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
部门： 设计部
目录
contents
01 成本管理概述 ACCORDING TO YOUR NEED
02 成 本 分 析 ACCORDING TO YOUR NEED
03
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是虽，然木木棉棉你没有有迎梅接花阳那春么自美树丽顶，端在向严下寒的的蔓冬延日，里春绽天放是，你虽花然开木的棉季没节有。荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。 虽然木棉 没有梅 花那么 美丽， 在严寒 的冬日 里绽放 ，虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染， 在炎热 的夏日 里绽放 ，可是 ，木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ，春天 是你花 开的季 节。
企业成本分析与报告培训教育PPT专题演示
春天的风 吹过银 杏树的 枝头， 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后，春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我，们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风 吹过银 杏树的 枝头， 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风 吹过银 杏树的 枝头， 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后，春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我，们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风 吹过银 杏树的 枝头， 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后，春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我，们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风 吹过银 杏树的 枝头， 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
部门：
设计部
目录contents01 成本管理概述 ACCORDING TO YOUR NEED
春天的风 吹过银 杏树的 枝头， 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后，春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我，们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风 吹过银 杏树的 枝头， 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后，春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我，们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风 吹过银 杏树的 枝头， 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子，长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后， 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
部门：
设计部
目录contents01 成本管理概述 ACCORDING TO YOUR NEED
POGO-PIN 成本比较报告ppt
POGO-PIN 固定铝框架,以前需要进口,现在自己生产 加工,节省成本18%.
加工费用比以前节省15%; 运营成本,以前大部分产品需要进口,手续费关税费
用超过15%,公司在开POGO-PIN 模块的成本高,损耗 大,造成公司运营成本高.现在我们的产品性能已经 趋于稳定,加之我们所有材料都从国内进行采购,成 本已经大大的降低.
POGO-PIN 产品成本分析
佳利电子科技有限公司
昆山佳奇利电子科技有限公司成立于是2006 年 ,公司引进日本,德国先进的技术和设备,专业设计.制 造电路板高精度测试治具,在2008年成功开发出用于测试 连接器的高精度测试治具.公司坚持”质量是生命.诚信是 根本”的经营理念,以”质量第一,客户满意”为宗旨.通 过成熟的技术,严格的生产控制,完备的检验,及时周到的 为客户服务.
2.制作整套测试夹具,我们将设计费,框架费,加工费 降低到原来的80%.
佳奇利电子科技有限公司
佳奇利电子科技有限公司
佳奇利电子科技有限公司
佳奇利电子科技有限公司
2009-3-2
佳奇利电子科技有限公司
佳奇利电子科技有限公司
专业设计,制造PCB,FPC 高精度测试治具(专用复合 泛用) 专业设计,制造POGO-PIN治具(用于ICT,FCT ) 专业设计,开发基于Labview,单片机的测试解决方 案; 代理销售测试治具周边材料
佳奇利电子科技有限公司
POGO-PIN 测试治具的使用对象: 使用高精度连接器的PCB 和FPC 在完成装配后的
ICT 治具和FCT 治具.
佳奇利电子科技有限公司
測試原理示意圖
传统测试治具
POGO-PIN 测 试治具
佳奇利电子科技有限公司
材料项目 探针
成本分析与报告PPT课件
车间
制造费用分摊差异 相关责任中心
组
制造费用差异 (OV)
车间
生产环节生产率的差异；
考核内容
固定制造费用的总额差异；
成
产能利用差异
生产库
由于生产能力未充分利用或过度利用对成本的影响；
LOGO
03 成本报告
成本报告
成本管理报告
成本 管理 报告
01
成本报表：
• （商品）产品成本表 • 其他成本报告
成本报告
• 材料价格：供应商的选择、材料购买政策的改 变、材料等级变化
• 固定费用：单个费用项目金额变化、生产数量 变化、产能利用率的提高
成本分析
成本差异及其责任分析
归
材料差异
相关责任中心
采购价格差异 (PPV)
集
采购
材料耗用差异 (MV)
到 单位材料成本差异 (UCV)
车间、技术、生产
产 总材料成本差异(TCV)
项目成本概述
成本管理流程图
制定成本计划
成本管理目标 执行成本计划
检查成本计划
成
成
成
成
成
成
成
本
本
本
本
本
本
本
预
决
计
核
控
考
分
测
策
划
算
制
核
析
成本事前控制
成本事中控制
反馈
反馈
成本报告
成本事后控制
LOGO
02 成本分析
成本分析
成本分析
利用成本计划、其他有 关资料；
控制实际成本的支出；
寻求降低成本的途径和 方法。
成本报告
企业成本分析与报告培训教育PPT资料课件
这老伯我听说过，老伴早已过世，每 月除政 府的补 贴外， 生活这仅老靠伯这我家听店说维过持，，老生伴活早已的过担世子，压每得月他除好政累府。的但补当贴乞外丐，乞生讨这活之老仅时伯靠，我这他听家会说店端过维上，持一老，碗伴生热早活汽已的腾过担腾世子的，压馄每得饨月他；除好放政累学府。晚的但归补当的贴乞学外丐生，乞，生讨小活之巷仅时无靠，灯这他，家会总店端也维上能持一感，碗受生热到活汽微的腾弱担腾灯子的光压馄下得饨的他；爱好放。累学感。晚动但归的当的心乞学绪丐生不乞，只讨小一之巷次时无涌，灯动他，.会...总.端. 也上能一感碗受热到汽微腾弱腾灯的光馄下饨的；爱放。学感晚动归的的心学绪生不，只小一巷次无涌灯动，..总....也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过，老伴早已过世，每 月除政 府的补 贴外， 生活这仅老靠伯这我家听店说维过持，老，伴生早活已的过担世子，压每得月他除好政累府。的但补当贴乞外丐，乞生讨活之仅时靠，这他家会店端维上持一，碗生热活汽的腾担腾子的压馄得饨他；好放累学。晚但归当的乞学丐生乞，讨小之巷时无，灯他，会总端也上能一感碗受热到汽微腾弱腾灯的光馄下饨的；爱放。学感晚动归的的心学绪生不，只小一巷次无涌灯动，....总.. 也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
这老伯我听说过，老伴早已过世，每 月除政 府的补 贴外， 生活这仅老这靠伯老这我伯家听我店说听维过说持，过，老，生伴老活早伴已的早过担已世子过，压世每得，月他每除好月政累除府。政的但府补当的贴乞补外丐贴，乞外生讨，这活之生老仅时活伯靠，仅我这他靠听家会这说店端家过维上店，持一维老，碗持伴生热，早活汽生已的腾活过担腾的世子的担，压馄子每得饨压月他；得除好放他政累学好府。晚累的但归。补当的但贴乞学当外丐生乞，乞，丐生讨小乞活之巷讨仅时无之靠，灯时这他，，家会总他店端也会维上能端持一感上，碗受一生热到碗活汽微热的腾弱汽担腾灯腾子的光腾压馄下的得饨的馄他；爱饨好放。；累学感放。晚动学但归的晚当的心归乞学绪的丐生不学乞，只生讨小一，之巷次小时无涌巷，灯动无他，.灯会...总.，端. 也总上能也一感能碗受感热到受汽微到腾弱微腾灯弱的光灯馄下光饨的下；爱的放。爱学感。晚动感归的动的心的学绪心生不绪，只不小一只巷次一无涌次灯动涌，..动总....也....能.. 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过，老伴早已过世，每 月除政 府的补 贴外， 生活这仅老靠伯这我家听店说维过持，老，伴生早活已的过担世子，压每得月他除好政累府。的但补当贴乞外丐，乞生讨这活之老仅时伯靠，我这他听家会说店端过维上，持一老，碗伴生热早活汽已的腾过担腾世子的，压馄每得饨月他；除好放政累学府。晚的但归补当的贴乞学外丐生，乞，生讨小活之巷仅时无靠，灯这他，家会总店端也维上能持一感，碗受生热到活汽微的腾弱担腾灯子的光压馄下得饨的他；爱好放。累学感。晚动但归的当的心乞学绪丐生不乞，只讨小一之巷次时无涌，灯动他，.会...总.端. 也上能一感碗受热到汽微腾弱腾灯的光馄下饨的；爱放。学感晚动归的的心学绪生不，只小一巷次无涌灯动，..总....也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过，老伴早已过世，每 月除政 府的补 贴外，这生老活伯仅我靠听这说家过店，维老持伴，早生已活过的世担，子每 压月得除他政 好府累的。补 但贴当外乞， 丐生乞活这讨仅老这之靠伯老时这我伯，家听我他店说听会维过说端持，过上，老，一生伴老碗活早伴已热的早过汽担已世腾子过，腾压世每的得，月馄他每除饨好月政；累除府放。政的学但府补晚当的贴归乞补外的丐贴，学乞外生生讨，这活，之生老仅小时活伯靠巷，仅我这无他靠听家灯会这说店，端家过维总上店，持也一维老，能碗持伴生感热，早活受汽生已的到腾活过担微腾的世子弱的担，压灯馄子每得光饨压月他下；得除好的放他政累爱学好府。。晚累的但感归。补当动的但贴乞的学当外丐心生乞，乞绪，丐生讨不小乞活之只巷讨仅时一无之靠，次灯时这他涌，，家会动总他店端也.会维...上能.端持. 一感上，碗受一生热到碗活汽微热的腾弱汽担腾灯腾子的光腾压馄下的得饨的馄他；爱饨好放。；累学感放。晚动学但归的晚当的心归乞学绪的丐生不学乞，只生讨小一，之巷次小时无涌巷，灯动无他，.灯会...总.，端. 也总上能也一感能碗受感热到受汽微到腾弱微腾灯弱的光灯馄下光饨的下；爱的放。爱学感。晚动感归的动的心的学绪心生不绪，只不小一只巷次一无涌次灯动涌，..动总....也....能.. 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过，老伴早已过世，每 月除政 府的补 贴外， 生活这仅老靠伯这我家听店说维过持，老，伴生早活已的过担世子，压每得月他除好政累府。的但补当贴乞外丐，乞生讨这活之老仅时伯靠，我这他听家会说店端过维上，持一老，碗伴生热早活汽已的腾过担腾世子的，压馄每得饨月他；除好放政累学府。晚的但归补当的贴乞学外丐生，乞，生讨小活之巷仅时无靠，灯这他，家会总店端也维上能持一感，碗受生热到活汽微的腾弱担腾灯子的光压馄下得饨的他；爱好放。累学感。晚动但归的当的心乞学绪丐生不乞，只讨小一之巷次时无涌，灯动他，.会...总.端. 也上能一感碗受热到汽微腾弱腾灯的光馄下饨的；爱放。学感晚动归的的心学绪生不，只小一巷次无涌灯动，..总....也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过，老伴早已过世，每 月除政 府的补 贴外， 生活仅 靠这家 店维持 ，生活 的担子 压得他 好累。 但当乞 丐乞讨 之时， 他会端 上一碗 热汽腾 腾的馄 饨；放 学晚归 的学生 ，小巷 无灯， 总也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
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企业成本分析与报告培训教育课件ppt模板
在此过程 中，小 组的每 个同学 都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
在此过程 中，小 组的每 个同学 都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。 在此过程 中，小 组的每 个同学 都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把在自此己过发程现中的，问小题组扩的大每到个更同大学范都围互，相也交听流取，他贡人献的自意己见的，想在思法此考，过他把程人自中提己，出发小的现组问的题问每，题个把扩同自大学己到都的更互想大相法范交与围流大，家也贡的听献想取自法他己连人的接的想起意法来见，。，把然思自后考己再他发自人现由提的组出问合的题，问扩除题大主，到持把更人自大外己范其的围他想，组法也员与听分大取散家他到的人其想的他法意小连见组接，中起思去来考，。他进然人行后提新再出一自的轮由问讨组题论合，。，把除自 主己持的人想 外法其与他大 组家员的分想 散法到连其接 他起小来组。 中然去后，再 进自行由新组 一合轮，讨除 论主。持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。 在此过程 中，小 组的每 个同学 都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
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品质成本分析ppt课件
鉴定成本
鉴定成本：指测量、控制、检验与审核物料、组件、在制品、 完成品以确保其符合品质要求并减少不良流入客户生产线 所需支出的各种费用。
鉴定成本可细分如下：
1、进料检验及测试，包括： A：供应商评价 B：在供应商工厂的检验及测试 C：本公司进料检验及测试 D：委外专业机构对来料进行检查与测试 2、过程检验及测试，包括： A：半成品检查费 B：作业中的检查费用 C：新产品、新过程检验费用 D：破坏性试验的物料消耗费用。
合 格
总品质成本
品
单
预防成本+鉴定成本
位Hale Waihona Puke 成本缺陷成本
产品合格率
从上图可看出：随着产品合格率的提高，缺陷成本呈下 降趋势，当产品
（1）合格率为100%时，缺陷成本为零
（2）随着产品合格率的提高，“预防成本+鉴定成本” 呈上升趋势。
（3）总品质成本呈抛物线状，在“预防成本+鉴定成本” 与缺陷成本的相交处，总品质成本最低。
从质量损失函数公式我们会发现合格品也会造成质量损失。 因为一般的质量特性要求均为一个范围，计为（T u,TL）， T u和TL分别为质量特性值的公差上、下限，质量特性的中 心值记为M，如果实际产品的质量特性质落在（T u,TL）区 间，我们通常认为产品符合质量要求，如下图所示：
实际产品质量 特性值分布
3、出货检验及测试费用 4、品质审核费用，包括： A：外聘专家诊断费 B：过程品质确认费 C：制品规格书的审查费用 D：检验和试验设备的校正与维护费用
内部缺陷成本
内部缺陷成本：指产品、半成品等在未出厂即已不符合品质 要求所发生的费用。
内部缺陷成本可细分如下： A：报废损失 B：返工费用 C：重检费用 D：降级损失 E：调查缺陷原因之费用 F：设计变更费用 G：周期时间增加导致的费用 H：库存增加产生费用
企业成本分析与报告培训教育PPT教学讲座课件
报告人：XXX
从新修的 大门进 入，映 入眼帘 的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时， 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏， 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。 从新修的 大门进 入，映 入眼帘 的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时， 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏， 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
从新修的 大门进 入，映 入眼帘 的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场。当 夜幕降 临时， 这儿就 沸腾了 起来。 年龄相 差甚远 的人在 这一同 嬉戏， 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。 从新修的 大门进 入，映 入眼帘 的是一 个绿树 环绕的 休闲广 场从。新当修夜的幕大降门临进时入，，这映儿入就眼沸帘腾的了是起一来个。绿年树龄环相绕差的甚休远闲的广人场在。这当一夜同幕嬉降戏临，时一，同这舞儿蹈就。沸这腾是了永起泰来人。民年最龄佳相的差娱甚乐远天的地人。在 这一同 嬉戏， 一同舞 蹈。这 是永泰 人民最 佳的娱 乐天地 。
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成本分析与报告PPT课件
填列方法
产品类别及规格的分类方式由企业根据实际情况 决定; 根据成本历史资料填列各成本项目的历史水平; 根据本年计划资料填列各成本项目的本年计划单 位成本; 各成本项目的本年累计实际平均单位成本
03 成本报告 ACCORDING TO YOUR NEED
财务成本分析报告
企业利用会计核算、统计核算、业务核算等资料对企业生产、流通和经营管理过程中的成本 情况进行分析和总结所做的书面报告。
直接人工成本差异的计算 工资率差异=（实际工资率—标准工资率）×实际工时 直接人工效率差异=（实际工时—标准工时）×标准工资率 直接人工的成本差异=直接人工工资率差异+直接人工的效率差异=人工的实际成本—人工的标准成本
成本报告
ACCORDING TO YOUR NEED
03
03 成本报告 ACCORDING TO YOUR NEED
03 成本报告 ACCORDING TO YOUR NEED
成本报告
ACCORDING TO YOUR NEED
目标利润分析报告
公司财务部对本公司利润实现情况所作的分析、研究及评价，能够衡量 公司是否达到预期目标利润，同时也可以反映公司经营状况的好坏。
要包括以下内容：
利润实现情况的总体描述 影响目标利润的因素分析
要包括以下内容：
生产任务完成情况
撰写分析报告的目的
利润指标分析
企业经营状况
成本指标分析
经济指标完成情况
03 成本报告 ACCORDING TO YOUR NEED
成本控制报告
部门或员工向董事会或总经理汇报成本控制工作，反映控制情况，提出建 议，答复查询的书面报告。
要包括以下内容：
报告的依据 成本控制的具体措施 成本控制的经验、成效
成本报告ppt
成本报告PPT1. 简介成本报告PPT是一种用于展示企业成本情况的文档，通过图表和数据分析等方式，向相关人员传达企业的成本结构和成本控制情况。
本篇文章将介绍撰写成本报告PPT的步骤和注意事项。
2. 步骤2.1 确定报告目标在撰写成本报告PPT之前，首先需要明确报告的目标。
例如，是为了向高层管理者展示成本情况以支持决策，还是为了向团队成员传达成本控制的重要性等。
明确目标有助于确定报告内容和重点。
2.2 收集成本数据收集企业的成本数据是编写成本报告PPT的基础。
可以从财务部门、会计系统或其他相关部门获取成本数据。
确保数据的准确性和完整性，以便后续的分析和展示。
2.3 分析成本结构在编写成本报告PPT之前，对成本结构进行分析是必要的。
可以通过以下几个步骤进行分析： - 将成本划分为不同的类别，如直接成本、间接成本、可变成本、固定成本等。
- 计算每个类别在总成本中的占比，以了解不同类别的成本重要性。
- 比较不同时间段的成本变化，找出成本波动的原因。
2.4 设计报告结构在开始编写成本报告PPT之前，需要设计报告的结构。
可以按照以下方式组织报告内容： - 引言：简要介绍成本报告的目的和背景。
- 成本结构分析：利用图表和数据分析展示各类成本在总成本中的占比和变化趋势。
- 成本控制措施：介绍企业已经采取的成本控制措施，并分析其效果。
- 建议和结论：根据成本结构分析提出建议，并总结报告的主要结论。
2.5 编写报告内容在撰写成本报告PPT时，需要注意以下几点： - 简洁明了：使用简练的语言和短小的句子，避免冗长的描述，突出重点。
- 重点突出：利用标题、强调文字和颜色等方式，突出报告的重点信息。
- 图表运用：使用图表和数据可视化工具，如柱状图、折线图等，更直观地展示成本情况。
- 数据解读：为了让读者更容易理解成本数据，可以添加适当的解读和分析。
2.6 审校和修改在编写完成成本报告PPT后，需要进行审校和修改。
成本分析报告模版课件
成本分析中的各种费用分类
详细解析成本分析中的不同费用分类，包括直接费用、间接费用、固定费用 和变动费用，以及它们对企业决策的影响。
直接成本与间接成本的区别和 应用
解释直接成本和间接成本的概念，讨论它们之间的区别和应用，以及如何正 确进行成本分配和计算。
成本分析中的利润中心和责任 中心
探索利润中心和责任中心在成本分析中的作用和意义，以及如何确定和评估 不同中心的成本和效益。
成本分析报告ppt模版课 件
欢迎来到本次成本分析报告PPT课件。本课程将深入探讨成本分析的目的、方 法和应用，帮助您理解成本分析的重要性和潜在价值。
义，探索如何正确使用成本分析来支持企业决 策和优化资源配置。
成本分析的基本概念和方法
介绍成本分析的基本概念，探讨不同的成本计算方法和分析技术，以及如何应用于实际情境中。
成本分析中的成本控制和成本优化
讨论成本控制和成本优化的策略和方法，以及如何通过成本分析识别和改善业务流程和资源利用效率。
成本分析中的利润率和毛利率
分析利润率和毛利率在成本分析中的重要性，解释如何计算和利用这些指标 来评估企业的经济效益。
11成本报告与成本分析幻灯片
三、编制成本报表的依据和要求
· 编制成本报表的主要依据 本期（报告期）成本账簿记录；
本期成本计划及费用预算等资料；
前期（年度、月、季）的成本报表；
企业有关的统计资料和其他资料等。
· 成本报表的编制要求
数据真实
内容完整
编报及时
编制过程：见教材P.207
全部产品成本报表及其编制
· 全部产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成 本，以及各种主要产品的单位成本和总成本的报表。该表分为 基本资料和补充资料两部分。 基本部分将全部产品分为可比产品和不可比产品，分别列 示其单位成本、本月总成本、本年累计总成本； 补充资料主要列示可比产品成本实际降低额、实际降低率、 计划降低率三项指标。
指标对比法
· 实际指标与计划或预算指标对比 这种比较法主要是考察成本计划完成情况，为进一步分析
指明方向。 · 本期实际指标与前期实际指标对比
这种比较法主要是考察企业成本的变化趋势，以便吸取历 史经验、改善成本管理。 · 本期实际指标与国内外同行业先进水平对比
这种比较法主要是考察本企业与国内外先进企业之间的差 距，以便采取措施，挖掘潜力，提高竞争内力。
称。可比产品是指以前年度生产过的产品，从未生产过或虽 生产过但其结构、性能、所需材料等差异较大的产品应界定 为不可比产品。所谓主要产品，是指对企业收入贡献大、纳 入重点管理范围的产品。 2. “实际产量”项目：应根据产品生产成本明细账（产品成本计 算单）的记录计算填列。如果企业单独编制生产统计表，也 可根据各月份生产统计表中的实际产量计算填列。
· 本表是对商品产品成本表中主要产品单位成本资料所 作的进一步补充说明，根据它可以考核各种主要产品 单位成本计划的执行情况；可以分析各成本项目和消 耗定额的变化及其原因，分析成本构成的变动趋势。
成本分析报告范文ppt
成本分析报告范文ppt前言：在当今全球竞争激烈的商业环境中，企业要想保持市场竞争力，必须不断改进和优化自身的成本结构。
成本分析是企业管理过程中至关重要的一环，通过深入了解和分析成本状况，企业能够精确把握自身的经营状况，并做出相应的优化决策。
本报告将从多个角度对成本进行分析，以期帮助企业制定更具有效性和可持续性的经营策略。
1. 成本分类分析1.1 直接成本直接成本是企业直接投入生产或服务过程中能够明确归属于具体产品或服务的成本。
例如原材料成本、直接人工成本等。
对于企业来说，对直接成本的分析能够帮助企业更好地了解产品或服务的实际成本，并进行成本和利润的有效控制。
1.2 间接成本间接成本是企业无法直接归属于特定产品或服务的成本。
例如企业的管理费用、办公场地租金等。
对于间接成本的分析，可以帮助企业了解企业的管理费用结构，并优化管理费用的支出。
2. 成本差异分析成本差异分析是一种通过比较预算成本和实际成本之间差异的方法，以评估企业生产或服务中的成本效率。
通过成本差异分析，企业能够识别出哪些方面的成本与预算偏差较大，并及时采取措施进行调整和改进。
例如，如果在实际生产中原材料成本较高，可以考虑采取其他供应商或寻找成本较低的替代品，以降低成本。
3. 价值链分析价值链分析是从企业内部流程角度对成本进行分析。
通过将企业的价值链划分为各个环节，了解每个环节所产生的成本，以及每个环节的附加值。
通过价值链分析，企业可以识别哪个环节的成本较高，从而开展成本优化活动。
例如，如果企业的售后服务环节成本较高，可以考虑对服务流程进行优化，减少不必要的成本支出。
4. 成本效益分析成本效益分析主要从投资和回报的角度对成本进行评估。
通过对成本和回报之间的比较，评估成本和回报之间的差距，为企业的决策提供依据。
例如，如果企业投资某项新技术需要较高的成本，但预计将带来更大的市场份额和利润增长，那么可以认为这项投资是具有良好成本效益的。
结语：成本分析对于企业的经营决策至关重要。
企业成本分析与报告培训教育PPT教育资料课件
一块块水 稻田连 成一片 ，像一 面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
一块块水 稻田连 成一片 ，像一 面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在一画块里块边水工稻作田着连。成大一家片赶，到像河一边面，镜河子流，光浴亮室，镜清子澈里透边亮有，高一山会和儿绿有树鱼的儿倒游映窜，；又一仿会佛儿一有幅燕水子墨在山河水面画上，划农过夫。和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。 一块块水 稻田连 成一片 ，像一 面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
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成本分析图表 ppt课件
2019-2019年水耗分析表
t/t
0.07 0.06 0.05 0.04 0.03 0.02 0.01
0 一月
三月
五月 七月 月份
九月 十一月
2001年 2002年 2003年 2004年 2005年
2019-2019年汽耗分析表
t/t
0.04 0.035
0.03 0.025
0.02 0.015
0.01 0.005
0 一月
三月
五月 七月 月份
九月 十一月
2001年 2002年 2003年 2004年 2005年
2019-2019年吞吐量及本钱分析图
9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
0
7729.58
6117 6140 5802 5516
公司本钱分析
2019年本钱一览图
工资 折旧 修理费 物料消耗 劳动保护费 水电费 办公费 差旅费 保险费 试验检验费 租赁
2019年本钱一览图
工资 折旧 修理费 物料消耗 劳动保护费 水电费 办公费 差旅费 保险费 试验检验费 租赁
2000年本钱一览图
工资 折旧 修理费 物料消耗 劳动保护费 水电费 办公费 差旅费 保险费 试验检验费 滞期费
0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 年份
劳动保护费 差旅费 试验检验费
2019-2019年电耗分析表
电量：kWh/t
1.8 1.6 1.4 1.2
1 0.8 0.6 0.4 0.2
0 一月
三月
五月 七月 月份
九月 十一月
2001年 2002年 2003年 2004年 2005年
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佳奇利电子科技有限公利电子科技有限公司
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測試原理示意圖
传统测试治具
POGO-PIN 测 试治具
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材料项目 探针 浮动块材料 铝筐 加工 运营成本
POGO-PIN成本比较 以前 现在 从国外进口 国外进口 从国外进口 从国内采购 从国外进口 自己制作 加工费用高 加工费降低 成本高 成本低
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专业设计,制造PCB,FPC 高精度测试治具(专用复合 泛用) 专业设计,制造POGO-PIN治具(用于ICT,FCT ) 专业设计,开发基于Labview,单片机的测试解决方 案; 代理销售测试治具周边材料
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POGO-PIN 测试治具的使用对象: 使用高精度连接器的PCB 和FPC 在完成装配后的 ICT 治具和FCT 治具.
POGO-PIN 固定铝框架,以前需要进口,现在自己生产 加工,节省成本18%. 加工费用比以前节省15%; 运营成本,以前大部分产品需要进口,手续费关税费 用超过15%,公司在开POGO-PIN 模块的成本高,损耗 大,造成公司运营成本高.现在我们的产品性能已经 趋于稳定,加之我们所有材料都从国内进行采购,成 本已经大大的降低.
POGO-PIN 产品成本分析
佳奇利电子科技有限公司
昆山佳奇利电子科技有限公司成立于是2006 年 ,公司引进日本,德国先进的技术和设备,专业设计.制 造电路板高精度测试治具,在2008年成功开发出用于测试 连接器的高精度测试治具.公司坚持”质量是生命.诚信是 根本”的经营理念,以”质量第一,客户满意”为宗旨.通 过成熟的技术,严格的生产控制,完备的检验,及时周到的 为客户服务.
佳奇利电子科技有限公司
因现在我们降低了生产成本,和营运成本,为了更好 的回馈客户,给客户带来真正的实惠,我们将修改我 们的报价规则, 1.连接器测试头(POGO-PIN)我们一律按探针数量进 行收费从RMB1000块起, 每根探针按RMB80.00/支进 行计算.例如:一个中心20PIN 的连接器,只需 RMB1600.00(未税价) . (连接器测试头包括针床,浮动 块,小铝筐) 2.制作整套测试夹具,我们将设计费,框架费,加工费 降低到原来的80%.
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材料项目 探针 浮动块材料 铝筐 加工 运营成本
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POGO-PIN 测试治具的使用对象: 使用高精度连接器的PCB 和FPC 在完成装配后的 ICT 治具和FCT 治具.
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