团队建设专家之正能量培训
团队建设培训资料
团队建设培训资料团队建设培训是为了提升团队成员之间的协作和合作能力，提高团队工作效率和团队绩效而进行的培训活动。
通过培训，团队成员将学习到团队建设的原理和技巧，掌握团队合作的方式和方法，进一步提升团队的凝聚力和创造力。
一、团队建设的重要性团队是现代企业的基本组成单位，一个高效的团队对于企业的发展至关重要。
团队建设培训能够帮助团队成员了解团队的重要性和价值，激发他们的团队意识，让他们认识到只有通过团队协作，才能达到更好的业绩和成就。
二、团队建设的目标1. 提高团队成员的沟通能力：团队建设培训将帮助团队成员学习有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等，以促进团队成员之间的良好沟通，加强信息共享和理解。
2. 增强团队成员的协作能力：通过团队建设培训，团队成员将了解到团队协作的重要性，学习到如何在团队中协同工作，包括任务分配、目标制定、合作决策等方面的技巧。
3. 培养团队成员的领导力：团队建设培训还将帮助团队成员发展自己的领导潜能，学习成为一个有效的团队领导者，激发团队成员的潜力和动力，带领团队朝着共同的目标前进。
4. 提升团队的凝聚力和创造力：团队建设培训通过团队合作的练习和游戏，增进团队成员之间的情感联系和互信，激发他们的创造力和团队凝聚力，进一步提升团队的绩效和成就。
三、团队建设培训的内容1. 团队合作训练：通过团队合作的游戏和活动，培养团队成员之间的合作意识和团队精神，并掌握团队合作的技巧和方法。
2. 沟通技巧培训：通过模拟情境和角色扮演，帮助团队成员学习到有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等，提升团队成员之间的沟通效果。
3. 冲突管理培训：团队成员之间难免会出现冲突和分歧，通过冲突管理培训，帮助团队成员了解冲突的根源和解决方法，提高团队成员处理冲突的能力。
4. 领导力培训：团队领导者的能力对团队的发展至关重要，通过领导力培训，培养团队成员成为有效的团队领导者，激发团队成员的潜力和动力。
5. 团队规划和目标制定：团队建设的前提是明确团队的目标和规划，通过团队规划和目标制定的培训，帮助团队成员制定明确的目标，明确各成员的责任和角色。
企业员工培训讲座之正能量培训课程PPT课件
修炼自己内心
职场能量法则 能力=心态×沟通×知识
态度乐观、积极、向上的人，充满热心、希望与信念。这样的人就像 是一个正能量磁场或一种气流，可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。 以原则为核心的人有时只是远离有害的氛围，智慧使他们能够预感负能量 的强度，掌握处事时的幽默感和时机。
了解你自身的能量，知道你是如何散发并引导这股能量的。当你陷身 困惑、争执或消极能量之中时，你应当尽力做个和事佬，尝试解脱或改变 破坏性的能量。当积极的能量与下一个特质结合时，你会发现它具有一种 自我完成的预见性。 信什么就能见到什么，对孩子也一样，要相信他尚未 开发的潜能，创造一种适合成长和生长机会的环境。
你是否觉得你常常感到委屈？
你是否觉得你常常感到抑郁？
你是否觉得你常常在抱怨？
你是否觉得你常会感觉到莫名的恐惧？
1、杀伤力最大辐射面最广 --抱怨
公司大概没前途了吧!这
样下去怕是工资也发不出了吧! 办公室里，总是有人消极怠惰 ，对企业发展缺乏信心，患得 患失。
抱怨是办公室中最易传
播，辐射又快又广，一个人 会传染一个部门，一个部门 会传染整个公司。有时，为 了维稳，公司不得不和谐掉 这样的人。
哭 叹气 面对失败总结分析 指责 看到缺点 批评 做事马上行动 遇事冷漠 敌对 暴躁 丧气 不放心
盘点你身边的人
负能量者VS正能量者
笑 鼓气 面对失败抱怨 安慰 看到优点 鼓励，赞美 做事拖拉 助人为乐 友善 平和 激情 信任
Part 3怎么样区别正负能量
1.促人向上 2.充满希望 3.不断追求
改变自己的行动 多做正能量的传递
赞美他人，理解和认同，看到好的一面 多学习，与人分享 不抱怨，正视自己 勇于承担 积极主动 奉献 帮助 检讨、忏悔、拜 每天记录最快乐的n件事 勇往直前 坚持不懈
正能量培训心得体会十篇
正能量培训心得体会十篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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《正能量培训》课件
团队层面
• 共同目标 • 互相支持
组织层面
• 肯定表扬 • 鼓励创新 • 照顾员工利益
如何利用正能量培训？
正能量培训的目的和意义
培训旨在让员工了解正能量的概 念和应用价值，学习如何产生正 能量影响周围人。
正能量培训的形式和内容
正能量培训的实施和效果
形式多样，可以是讲座、研讨会、 团队建设等。内容以案例分析、 应用技巧、良好行为培养等为主。
3
正能量如何影响人们
正能量能够让人感到开心、自信、充满力量，带来积极的人生态度，激发人的潜能。
为什么需要正能量？
负面影响
负面的情绪会让人们感到沮丧、无助，甚至导致身心健康问题。
正能量带来的好处
正能量可以促进个人成长，增强团队凝聚力，有效改善组织氛围。
如何产生正能量？
个人层面
• 自我提升 • 积极心态 • 善良行为
员工反馈积极，组织氛围积极向 上，团队凝聚力得到提升，员工 精神状态更佳。
结尾
1 正能量的重要性总结
正能量的价值和作用是切实有效的，对人员、团队、组织都有带动作用。
2 推广正能量的责任每个员工都 Nhomakorabea该有责任去分享和推广正能量，维护良好的组织氛围。
3 实践正能量的具体行动建议
发扬优点，树立榜样，与人为善，共创和谐氛围。
《正能量培训》PPT课件
正能量是指积极向上的能量，给人带来更多的喜悦和正面情绪。本次培训将 帮助您了解正能量，并学习如何产生和应用它。
什么是正能量？
1
能量的定义
正能量包括积极和有益的思想、情感和行为。负能量指消极、有害的思想、情感和行为。
2
正能量的种类
个人积极心态、团队互助合作、组织管理肯定表扬都属于正能量的范畴。
正能量的团队建设
倡导正能量的人生观和世界观
积极乐观
引导团队成员以积极、乐 观的态度面对工作和生活 中的挑战和困难，激发内 在的潜力和创造力。
自信自强
鼓励团队成员树立自信心 ，不屈不挠地追求进步和 发展，实现个人和团队的 共同成长。
责任担当
培养团队成员的责任感和 担当精神，勇于承担责任 和义务，为团队和组织的 成功贡献力量。
正能量作用
正能量能够激发人们的动力和积极性，增强自信心和行动力，提高工作效率和 创造力。
建设正能量团队的重要性提高团队 Nhomakorabea聚力和合作力
正能量团队成员之间互相欣赏、互相鼓励，能够形成良好的团队 氛围，提高团队凝聚力和合作力。
提高工作效率和创造力
正能量能够激发人们的创造力和想象力，使团队成员更加积极地投 入工作，提高工作效率和创造力。
实施过程
活动开始前，公司向全体员 工发出了邀请，并介绍了活 动的目的和形式。在活动现 场，员工们被分成若干小组 ，通过一系列的挑战任务来 培养团队合作意识和沟通能 力。
效果评估
活动结束后，公司收集了员 工的反馈意见，并对活动效 果进行了评估。结果显示， 员工们对这次活动的评价非 常高，认为活动不仅提高了 团队合作意识，还对工作效 率产生了积极的影响。
鼓励团队成员参与决策和分享 想法，提高他们的参与感和归 属感。
创造积极向上的团队氛围，让 每个团队成员都能感受到团队 的温暖和支持。
03
有效沟通与决策
建立良好的沟通机制
建立畅通的沟通渠道
01
确保团队成员之间有多个沟通渠道，如面对面会议、电话、电
子邮件等，以便及时传递信息和解决问题。
定期召开团队会议
分析冲突原因及影响
冲突原因分析
《正能量》培训课件
通过本课程，我们将深入探讨正能量在个人和团队发展中的重要性，以及培 养正能量的方法和技巧。让我们一起开启正能量之旅！
为什么需要正能量培训
1 提升团队凝聚力
正能量培训有助于建立积 极向上的团队文化，增强 团队合作和凝聚力。
2 提高工作效率
正能量可以激发员工的积 极状态，提高工作动力和 效率，从而推动组织的快 速发展。
启发思考
通过互动讨论和实践活动， 激发学员思考如何运用正能 量提升自己和团队的综合素 质。
正能量的定义和价值
1
个人和团队的价值
2
正能量可以提高个人的自信心和影响力，
增强团队的凝聚力和创造力，推动共同成
长。
3
正能量的概念
正能量指积极、向上的情绪和行为，能够 带给他人积极的影响和改变。
积极影响
积极的情绪和行为可以改善工作氛围，提 高个人绩效和团队协作效果，实现共赢。
通过分析成功个人和团队的正能量实践案例，深 入了解正能量在实际工作和生活中的应用。
运用正能量改善工作和生活
学习如何灵活运用正能量的技巧，改善工作和生 活的方方面面，提升整体幸福感和满意度。
正
培养正能量的方法和技巧
自我激励与积极思维
学习如何运用积极的自我激励和 积极思维来调整态度和行为。
积极语言的重要性
了解积极语言对人际关系和工作 效果的积极影响，并学会运用积 极语言与他人沟通。
增强正能量的日常实践
培养并坚持进行感恩和正向思考 的日常实践，营造积极的生活氛 围。
应用正能量的案例研究
成功个人和团队的正能量实践案例分析
3 改善员工福利
正能量培训可以改善员工 的心理健康和工作满意度， 提高员工的生活质量。
正能量培训心得体会优秀
正能量培训心得体会优秀近年来，随着社会的进步和发展，人们的需求也不断变化。
为了提高员工的综合素质和创新能力，各大企事业单位纷纷进行培训活动，以提高员工的工作技能和人际交往能力。
本期培训的主题是“培训正能量”，旨在通过培训为员工提供积极向上的心态和动力，从而提升他们的工作热情和生活质量。
第二段：培训内容和方式培训中，我们首先进行了正念冥想的训练，通过集中注意力，对呼吸进行觉察，从而帮助员工的身心放松，增强积极向上的心态。
接下来，我们进行了团队合作的拓展训练。
这种训练方式能够增强员工的沟通协作能力和信任感，促进团队的凝聚力，为工作打下良好的基础。
最后，有专家进行了正能量的讲座，向员工传授了一些正能量心得和实践方法，鼓励他们在工作中勇敢面对挑战，做到工作心态的积极向上。
通过这次培训，我深深体会到了积极向上的心态对工作和生活的重要性。
在以往的工作中，我常常遇到一些挫折和困难，往往会感到沮丧和无助，影响了自己的工作效率和情绪。
而通过培训，我学会了调整自己的心态，面对困难时能够保持积极乐观的态度，增强了自己的抗压能力，更好地解决了问题。
此外，培训还提醒我要时刻保持感恩的心态，学会欣赏他人的优点和长处，以及内心的平静与宁静，这使我的人际关系更加融洽，工作效果也得到了提升。
第四段：培训启发与应用培训中的正念冥想给了我很大的启发，我开始每天进行几分钟的冥想，让自己的身心得到放松和恢复，从而保持积极向上的心态。
此外，团队合作的训练也让我认识到团队的力量，我开始更加主动地与同事沟通，并相互支持合作，从而提高了团队的整体效能。
同时，我也将正能量的讲座中学到的方法应用到了自己的生活中，例如每天写下一些积极的想法和感受，以及关注身边积极向上的事物，通过这些方法，我感到自己的生活充满了动力和幸福感。
第五段：总结体会通过本次培训，我深刻体会到培训的正能量对于提高员工的积极性和工作效率有着重要的影响。
只有积极向上的心态才能让我们在工作中迎接挑战，解决问题，取得优秀的成绩。
团队建设专家团队建设培训ppt课件
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1、少说不负责任的语言
问题发生之前负起责任， 问题发生之后承担责任。
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2、多说自己的责任
• 这是我的责任； • 是我没有做好； • 是我努力还不够； • 是我还不够用心；
• ……
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3、不找借口找方法
• 寻找借口只能造就平庸的员工 • 原谅自己的错误等于原地踏步
一流的人找方法，. 末流的人找借口47
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正能量团队士气
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23
团
队
建
键
设 的
七
1. 定目标 2. 分角色 3. 会领导 4. 善沟通 5. 赏与罚
个 6. 有氛围
关 7. 塑精神
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• 合作篇
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团队 = 团伙
人在公司，心也要在公司
人在一起叫团伙
心在一起是团队
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团队精神
• 进取的精神 • 敬业的精神 • 乐观的精神 • 创新的精神 • 挑战的精神
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合作创造幸福
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• 服务篇
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让客户开心的服务 才是最好的服务
传播快乐，创造和谐。
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用心服务每个人， 让客户满意。
满意：就是超越客户的期望。
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服务无止尽 品质不封顶
人生需要惊喜，客户需要新鲜 和创新的服务，需要不一样的服务， 独一无二的感觉。不能重复一成不 变的东西，否则会失去激情，最终 离我们而去。
比秩序、比参与、比结果；
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4
团队制胜特训营课程提示
• 心态篇
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建立阳光心态
团队正能量培训心得体会
团队正能量培训心得体会<!-- 介绍团队正能量培训的目的和背景 -->近年来，随着社会竞争的日益激烈，团队正能量的重要性越来越被人们所关注。
一个充满正能量的团队，能够更好地应对挑战，提高工作效率，达成目标。
为了提升团队的正能量，我参加了一次团队正能量培训。
在这次培训中，我学到了很多有益的知识和技巧，并且对于团队正能量的理解也更加深入。
在这里，我将分享我的心得体会。
一、团队的重要性团队正能量培训的第一讲是团队的重要性。
无论是在工作还是生活中，我们都需要和他人一起合作，共同完成任务。
一个团队如果没有正能量，成员之间的合作就会受到阻碍，工作效率低下。
而一个充满正能量的团队，能够激发成员的积极性和创造性，提高整体工作效率。
二、积极心态的培养团队正能量的核心是积极心态。
而一个人是否具备积极心态，与他的思维方式密切相关。
在培训中，我学到了一些培养积极心态的方法。
首先，要保持信心，相信自己可以解决问题、取得成功。
其次，要学会从积极的方面看问题，遇到困难时要寻找解决方法，而不是一味抱怨。
最后，要及时调整自己的情绪，遇到不愉快的事情时，要学会释放消极情绪，转变自己的心态。
三、激发团队成员的正能量在团队中，每个成员都有自己的潜力和优势。
激发团队成员的正能量，就需要充分发挥每个人的潜力，并给予他们应有的肯定和鼓励。
在培训中，我学到了一些激发正能量的方法。
例如，及时表扬团队成员的优秀表现，给予他们应有的肯定和奖励；与团队成员建立良好的沟通和合作关系，为他们提供良好的工作环境和支持；指导团队成员制定明确的工作目标，并与他们共同制定实现目标的策略和计划。
四、团队建设的重要步骤团队正能量的培养需要通过团队建设来实现。
在培训中，我们学习了团队建设的重要步骤。
首先，要建立团队的共同目标和价值观，明确团队的使命和愿景。
其次，要提高团队成员之间的相互信任和合作。
为此，我们开展了一系列的团队合作活动，通过互相依靠和协作，增强了团队成员之间的关系。
团队建设培训内容
团队建设培训内容团队建设是提高团队协作效能和凝聚力的关键环节。
通过培训，团队成员可以学习如何有效地沟通、协作和解决问题，从而提高工作效率和团队整体绩效。
以下是一些主要的团队建设培训内容，可针对不同需要进行调整和组合。
1. 沟通技巧培训良好的沟通是成功的团队合作的基础。
培训团队成员掌握有效的沟通技巧，包括倾听技巧、表达技巧和非语言沟通技巧等。
通过模拟对话、角色扮演和讨论等活动，帮助团队成员理解沟通的重要性和技巧，使他们能够更好地与他人合作和交流。
2. 团队角色认识不同的团队角色扮演者在团队合作中发挥着不同的作用。
在培训中，团队成员可以了解不同角色的职责和特点，并了解如何通过合理的角色分配来优化团队的工作效率。
通过小组讨论、案例分析和团队游戏等互动方式，加强团队成员对团队角色的认识和理解。
3. 目标设定与执行明确的团队目标对于团队合作非常重要。
在培训中，团队成员可以学习如何制定明确的目标，并了解如何制定可衡量和可达到的目标。
此外，培训还可以教授团队成员制定有效的执行计划和解决目标执行中的障碍的方法。
4. 团队冲突管理团队合作中难免会出现冲突和分歧。
培训中，团队成员可以学习如何处理和解决团队内部的冲突，以保持团队的和谐和凝聚力。
通过案例分析、团队讨论和冲突解决游戏等活动，帮助团队成员学会有效的冲突管理技巧和方法。
5. 团队建设活动策划团队建设活动是培养团队凝聚力和合作意识的重要方式。
在培训中，团队成员可以学习如何策划和组织团队建设活动，以激发团队成员的激情和合作意识。
通过团队游戏、户外拓展训练和团队挑战等活动，加强团队成员之间的互动与合作。
通过以上的团队建设培训内容，团队成员可以提升沟通技巧、了解团队角色、实现目标、解决冲突，并加强团队合作精神。
这些内容的灵活组合和持续训练可以为团队建设提供坚实的基础，并帮助团队在工作中取得更好的成绩。
团队建设培训的目标是通过提高团队成员之间的互动和协调能力，实现团队的共同目标，进而提升整个组织的绩效和竞争力。
“团队建设”培训方案
“团队建设”培训方案第一阶段：“团队沟通”团队沟通是成功团队建设的基本因素之一。
在这一阶段，我们将教授成员如何有效沟通、倾听和表达自己。
这将帮助团队成员建立起相互信任和理解的关系，从而能更好地合作。
具体内容如下：1. 沟通基础：通过讲授基本沟通技能和语言的重要性对成员进行基础教育。
2. 角色扮演：采用角色扮演的方式，模拟面对不同情境时如何进行沟通。
让成员能在不同情境下了解如何运用沟通技巧。
3. 团队分享讨论：让团队成员进行分享和讨论，不断加深彼此间的理解，消除误解。
第二阶段：“团队合作”团队合作是成功团队建设的核心。
在这一阶段，我们将帮助团队成员学习如何在团队中协调合作、相互支持和合理分工。
具体内容如下：1. 团队目标：制定一个长期的、远大的目标，让团队成员将其视为整个团队的目标，共同鼓励和支持彼此。
2. 团队文化：培养一个积极、务实的团队文化，并着重强调对团队成员之间的互相尊重与支持的重要性。
3. 团队建设项目：团队成员在项目中分别负责不同的任务，通过各自的专业技能，一起取得成功。
第三阶段：“团队反思”团队反思是成功团队建设的必要过程。
在这一阶段，我们将鼓励团队成员自行调整团队内部的关系，评估每个人的效率和工作贡献。
具体内容如下：1. 团队评估：关注每个成员的工作贡献、工作效率和思想贡献，对团队进行自我评估。
2. 团队分析：通过分析团队内部的问题和困难，制定解决方案并实现团队目标。
3. 团队决策：通过团队内部决策，确定团队目标，并确保所有成员均受到平等对待和重视。
总则：团队建设需要时间、精力和资源，并非一蹴而就。
本文所述的方案只是其中一小部分，团队建设需要不断地进行模式评估和调整。
最终，只有建立了一个健壮、充满活力、有成效和积极进取的工作环境，才能营造出一个真正的顶级团队。
如何在团队建设中创造正能量和积极氛围
如何在团队建设中创造正能量和积极氛围在当今社会，为了迎合不断变化的市场环境，企业们都趋向于打造一支高效的、和谐的团队，以此来增长企业的生命力。
而在企业的团队建设过程中，如何创造正能量和积极氛围，是提高团队凝聚力，实现企业共同发展的关键。
一、建立团队信任在建设团队之前，首先要建立团队成员之间的信任。
信任是任何团队成功的基石。
要想让团队成员相互信任，领导者需要倡导诚信、坦诚和透明的沟通。
领导者应该先向成员们表达自己的信任，然后要鼓励成员们相互之间也建立信任，信任是相互的。
在团队建设的过程中，任何一名成员都不能感到被排斥或者忽视。
每个人都应该有平等的机会，因此需要给每个人相等的参与、表达和反馈的机会。
让成员们感觉到他们都是团队中不可或缺的一份子，有助于建立团队成员之间的信任，提高团队的凝聚力。
二、树立正面沟通在团队建设的过程中，正面沟通是非常重要的。
这种沟通方式不仅可以增强人与人之间的沟通和理解，还可以促进工作效率。
而负面沟通则往往会带来误解和不信任，最终破坏团队的积极氛围。
因此，领导者应该鼓励团队成员要用积极的语气和沟通方式来处理问题。
当团队成员面临困难或工作失败时，领导者应该采取積極的態度和正面的语言来鼓励团队成员面临困难的时候要勇敢披荆斩棘，向前看，而不是只抱怨。
领导者还可以鼓励团队成员互相分享成功和失败的经历，从而传达共同成长的价值观。
三、激发创新思维在团队建设中，激发创新思维是非常必要的。
领导者应该鼓励团队成员在工作中尝试新想法和新方法，把好的创意变成实际的创新实践。
在这样的过程中，团队成员可以体验到新鲜刺激的感觉，激发其热情和动力，共同推动企业的创新发展。
此外，领导者还应该在创新的过程中发扬团队精神。
当一项创新思想时可能会涉及到多个团队成员的工作，这时候领导者需要组建一个小组，协调团队成员之间的工作，建立出共同思考、协力实施的创新文化。
这样的团队文化可以让所有成员都更有发言权，并且过程中相互之间有更多的交流和相互信任。
团队正能量培训心得
团队正能量培训心得团队正能量培训心得正能量，或许是一个团队达到最高水平的最重要因素。
一个正能量团队，在工作中拥有毫不动摇的决心，每一位成员都仔细负责，积极向上，并信任他们能够完成任何摆在他们面前的任务。
下面是第一带来的团队正能量培训心得，期望对大家有帮忙。
篇一：团队正能量培训心得有人说人生就是一局棋，有进有退，有赢有败;也有人说人生就是一幅画，山山水水，起伏跌宕，总是有那么多的落差;还有人说人生就是一壶酒，藏的越久味道越醇厚。
对于我而言，人生无疑是一场漫长的修炼，路过的风景，经受的风雨，都可以是一段提升自我的修行。
而刚刚过去的为期三天的培训，也在我的漫漫修行路上留下了浓墨重彩的一笔。
本次培训的主题就是打造正能量销售系统。
何谓正能量?在我看来，正能量就是态度乐观、积极、向上，布满自信、期望与信念，拥有正能量的人就像是一个正能量磁场，可以补充或改造四周较弱的负能量磁场。
正能量不仅能给我们带来激情的工作态度以及好运，更能够生发我们的才智，有益我们的身心健康。
而正能量是必要被转化，被传递的，并且每个人都能够成为正能量传播大使。
在这三天的培训中，邱志刚老师带领我们逐步了解并理解正能量，并使我们信任我们每一个人都能够担负起传递正能量的责任。
正能量修炼的第一步也是最关键的一步就是设立目标。
设定目标的好处就在于可以明确我们奋斗的方向，让我们知道什么是最重要的。
有了目标之后，我们就可以提前做好规划，未雨绸缪，并且在奋斗过程中对自己的行为作出精确地评估，这样我们就不会被工作本身所迷惑，到底工作结果才是我们的最终目的。
设定目标的关键是必需写下来，必需量化，必需说出来，并且要尽可能大一些。
假如目标与自己现在的才能过于接近，也就失去了奋斗的意义。
正能量修炼必不行少的一点就是要学会感恩。
在我们简短的一生之中，要承接太多的恩情，父母的培育之恩、老师的培训之恩、领导的关怀之恩、同事的相助之恩，甚至步入晚年还必要接受晚辈的赡养之恩;总而言之，每一个“个体人”都是作为“社会人”而存在的，都是生活在一个繁而之繁的社会大环境之中，我们每个人都不行能离开他人的帮忙。
正能量的团队建设
打造一支充满正能量的团队，时刻关注团 队里的每一个人，都是能把正能量传递出去， 正能量的传递，是无法强求，用金钱买不到， 也不能虚构，它是来自于我们身边有利于健康、 有利于发扬的人和事，来自于我们每一个人， 因为我们都有可能释放出正能量。
创造一支正能量团队，唯一能做的就是创 造一个美好的环境。在这样的环境里，团队成 员有足够的安全感，进而才能迸发出我们内心 珍藏的正能量。
身边的“正能量”
一名工段长10年历程总结的10条经验： 1.明确的目标>合理的计划>主动的行动>有效地总结>不断 改进。 2.养成好的习惯，从点点滴滴做起，从转变思维做起。 3.踏踏实实付出，不怕苦累，付出得到的永远是回报。 4.做别人做不到的事情，具备责任感，并在内心不断的去 扩大它。 5.要善于在错误中总结自身的原因。 6.要培养自己严谨的质量意识，具备主人翁精神。 7.无论外界环境如何，相信自己，不断前进，永不放弃。 8.不能给自己找借口，那相当于给自己不全力以赴留退路。 9.时刻提醒自己，自己能不能做到更好。 10.要感谢所有给你指出缺点的人，因为他们在帮助你进步！
这就是一支正能量的团队！
怎样才能让我们的团队充满正能量？
生活中，我们亦需要团队正能量。团队正能 量的传染力就像磁场，可以向外辐射积极和乐观 。不论遇到任何事情，都要往好的方面去想，无 论经历怎样坎坷的生活，内心始终保持对生活的 热爱，始终用一颗温暖的心去面对人生。积极、 乐观、豁达、从容、朴素、简单、宽容、善良…
如何对待你身边存在着生产进度缓慢、 产品质量糟糕、意外事情频发、服务态 度恶劣、员工消极怠工……问题
总结
没有一支好的团队建设与管理，公司就会成为 一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步；没 有一支好的团队建设与管理，公司所取得的成绩也 是暂时和偶然的。
正能量培训心得体会
正能量培训心得体会正能量培训心得体会范文正能量培训心得体会120XX年8月11日在我院大会议室，为期两天的《打造正能量团队特训班》虽然已经过去多日。
在那两天中所看到的、听到的、经历的已然刺激找我的大脑让我不能平静，让我的血液充满战意。
在付老师的带领下，通过不同的课程体验，使得我明白了此次培训的重要性，懂得了打造高效正能量团队的必要性。
在学习中付老师通过循序渐进、深入浅出的“启发式+互动式+转化式”的教学方式，开启正能量、传递正能量、改善和解决团队建设中出现的一系列问题与瓶颈，帮助我们建立了一支充满正能量的临时团队。
通过学习，使我清楚地认识工作的实质是什么？工作不是消极被动的"打工"，也不是表面上的"完成任务"。
工作的实质就是在执行中寻找自己的价值，勇敢地承担自己的责任，做到百分百对自己负责，对科室负责，对医院负责。
一、创造自己独特的文化在讲课中付老师提出“文化就是靠以满足客户需要为导向的价值”。
对于我们大多数人来说，人生有几十年时间是在工作中度过的。
在工作中我们会形成自己独特的文化和工作方式，身为科室的领导者自己的文化肯定会影响到科室的每一个人，从而形成一个独特的文化圈。
文化的好坏决定来我院救治患者的多少，更直接影响到我们每个人收入的多少。
所以我们一定要多接触积极的、乐观的、充满正能量的人和事，形成一个好的文化。
二、干一行爱一行，对待工作保持微笑既然我们人生的几十年不可避免的要在工作中渡过，我们没有理由不热爱工作，放弃工作就有如放弃我们的生命。
因此，我们要培养自己对工作的热爱，干一行、爱一行，多一点上进心，遇事多看看、多想想。
这样，我们就可以更好的了解自己的工作，充分激发工作热情。
做到以结果为导向，不放弃任何问题，积极创新工作思路，锐意进取、勇于承担责任，于是工作能力逐步得到提高，人生的价值便会得到充分体现。
三、养成求真务实的工作作风，营造正能量文化氛围虽然我们岗位可能平凡，分工各有不同，但我们都必须克服夸夸其谈、评头论足的毛病，充分发挥主观能动性，务实工作。
正能量团队建设方案
正能量团队建设方案1. 引言在现代社会中，团队的作用愈加重要。
无论是在企业中，还是在学校或社区，一个高效协作、充满正能量的团队可以取得更好的成绩。
但是，一支团队的建设和发展需要一个科学而系统的方案来指导。
本文将提供一个正能量团队建设方案，旨在帮助团队达到卓越的表现。
2. 团队目标和价值观团队建设的第一步是明确团队的目标和价值观。
团队目标应该是具体、明确且可衡量的。
一般来说，团队的目标应该与组织的整体目标相一致，同时也应该考虑到团队成员的个人目标。
团队目标的明确性有助于激发团队成员的动力和投入。
团队的价值观与团队目标紧密相关。
价值观是团队成员共同遵循的行为准则和信念体系。
一个正能量的团队应该具备以下价值观：•尊重：团队成员应该相互尊重，尊重彼此的观点和建议。
•合作：团队成员应该积极合作，共同努力实现团队目标。
•创新：团队应该鼓励成员提出新的想法和解决方案。
•开放沟通：团队成员应该坦诚地沟通，有效地传达信息和意见。
3. 团队角色和责任一个正能量的团队需要有明确定义的角色和责任分工。
每个团队成员应该清楚自己的职责所在，并且理解其他团队成员的责任。
以下是常见的团队角色：•领导者：负责制定团队目标，协调团队的工作，并提供指导和支持。
•协调者：负责协调团队成员的工作，安排会议和活动。
•创意者：负责提供创新的想法和解决方案。
•沟通者：负责与团队内外的人员进行沟通和协调。
团队成员的责任应该与其角色相匹配。
每个团队成员应该清楚自己的任务和目标，并积极履行自己的责任。
4. 鼓励团队合作和协作团队合作和协作是团队建设中的重点。
以下是一些鼓励团队合作和协作的方式：•团队建设活动：组织团队建设活动，如团队拓展训练、团队聚餐等，以增进团队成员之间的互动和合作。
•奖励制度：建立奖励制度，激励团队成员积极参与团队合作和协作。
•创造团队合作的机会：安排团队项目，鼓励团队成员共同努力解决问题和完成任务。
5. 促进团队内部沟通和反馈良好的团队沟通是团队建设的关键。
团队正能量分享
团队正能量分享在现代社会，团队合作已经成为各行各业中不可或缺的一部分。
一个富有正能量的团队，能够激发每个成员的潜力，形成强大的凝聚力和战斗力。
本文将从团队正能量的内涵、团队建设中正能量的传递以及如何打造充满正能量的团队三个方面进行分享，以期为团队发展提供有益的启示。
一、团队正能量的内涵团队正能量指的是团队成员之间积极向上、互相支持、团结协作的精神风貌。
它包括了信任、尊重、关爱、担当等核心价值，这些品质共同构成了团队内部的和谐氛围和良好的工作环境。
团队正能量是推动团队不断前行的动力源泉，能够激发成员的创新能力和执行力，提高团队整体的竞争力。
二、团队建设中正能量的传递1.领导示范：团队领导是正能量的传播者，要以身作则，树立榜样，用实际行动诠释正能量。
领导的行为会对团队成员产生示范效应，引导团队成员树立正确的工作价值观。
2.互动交流：团队成员之间的互动交流是传递正能量的重要途径。
通过沟通交流，团队成员可以互相学习、取长补短，形成积极向上的互动氛围。
3.团队活动：通过举办团队建设活动，如团队培训、拓展训练等，增强团队凝聚力，激发团队成员的归属感和责任感。
三、如何打造充满正能量的团队1.确立共同目标：团队要有明确的目标和愿景，让每个成员都为实现这个目标而努力奋斗。
共同的目标有助于形成团队成员之间的向心力，使团队更加团结。
2.建立良好的沟通机制：畅通的沟通渠道有助于团队成员之间的信息传递和情感交流，能够及时解决团队内部的问题，形成和谐的团队氛围。
3.培养成员的责任担当：要让每个成员都明确自己在团队中的职责，勇于承担责任，形成互相支持、互相依赖的团队精神。
4.激发成员潜能：了解每个成员的特长和兴趣，为他们提供发挥才能的空间，激发团队成员的创新能力和执行力。
5.关注成员成长：关注团队成员的职业发展，提供培训和晋升机会，让成员在团队中不断成长，提升团队整体实力。
总之，团队正能量是推动团队发展的重要力量。
只有打造出一支充满正能量的团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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1、少说不负责任的语言
问题发生之前负起责任， 问题发生之后承担责任。
2、多说自己的责任
• • • • 这是我的责任； 是我没有做好； 是我努力还不够； 是我还不够用心；
• „„
3、不找借口找方法
• 寻找借口只能造就平庸的员工 • 原谅自己的错误等于原地踏步
一流的人找方法，末流的人找借口
4、全力以赴
• • • • • • • • • 我爱太阳，它温暖我的身体； 我爱雨水。它洗净我的灵魂； 我爱光明，它为我指引道路； 我也爱黑夜，它让我看到星辰； 我迎接快乐，它使我心胸开阔； 我忍受悲伤，它升华我的灵魂； 我接受报酬，因为我为此付出汗水； 我不怕困难，因为它们给我挑战； 我要用全身心的爱来迎接今天。
传递正能量
• 沟通篇
• 传递快乐 • 帮助他人 • 幸福自己
沟通的法则： 你希望别人怎么对你，你就怎么对别人。
沟通要诀
•真诚 •接纳 •反馈 •支持
正能量团队的特征
• 相互熟悉，相互信任 • 相互理解，相互支持 • 相互配合，相互鼓励
无效团队的特征
• • • • • • 气氛：漠不关心，紧张，敌意，权力争斗 目标：团队没有明确目标，个人目标冲突 决策：常常在会后对会议决策不满意 任务：没有明确分工，角色不清 情感：个人情感受压抑，不能公开表达 关系：没有维护人际关系的社交活动
• 感恩篇
雨伞说，你不能为别人遮风挡雨，谁 会把你搞搞举过头顶！ 雨鞋说：人家把全部的重量托付给了 我，还计较什么泥里水里！
感恩的人，是有情有义的人； 感恩的人，是内心富有的人。
一个不懂感恩的人是不会对家庭和团队负责的
感恩的心
感谢父母给了我生命，让我体验人生的奥妙 感谢国家给了我安宁，让我不至于颠沛流离 感谢老师给了我知识，让我少走许多的弯路 感谢社会给了我舞台，让我规划理想和未来 感谢企业给了我机会，让我展示才华和技能 感谢上司给了我关照，让我快速的走向优秀 感谢朋友给了我问候，让我获得力量和快乐 感谢身边所有的一切，让我变得成熟而富有
•
团队制胜特训营课程提示
• 心态篇
建立阳光心态
建立快乐文化
关于“病态职场”的反思
• • • • •
干这活没意思，每天比坐牢还难受 工作太累了，压力太大了，工资才这么点 不关我的事，我只是个打工的 遇到啥事，只知道骂人，郁闷生气 没啥大不了，大不了“老子”明天不干了
不要让优秀变“生锈”
心上面大一点
• • • • • •
过去已成历史，未来难以预知。 今天是个礼物， 而今天就是此时此刻， 能使我们感觉如鱼得水的快乐因素， 不是环境， 而是态度。
服务——利润的源泉
• • • • 一个满意的顾客会告诉1-5人 100个满意的客户会带来25个新客户 维持一个老客户的成本只有吸引一个新客户的1/5 顾客会给公司提供有关产品和服务的好主意
态
做人——无愧于心； 做事——无愧于“薪”
不在乎你所处的位置 而在乎你所朝的方向
光
我们可以不漂亮，但生活健康； 我们可以不伟大，但追求理想； 我们可以不永恒，但快乐坦荡； 我们可以不完美，但努力自强。
正能量员工的“五心” • • • • • 积极心 学习心 服务心 责任心 感恩心
我要用全身心的爱来迎接今天
创业难 守业更难
你是否站在老板的角度思考过问题 你是否把心交给企业，与团队共赢
正能量团队
• • • • • • • 正心 正念 正气 正知 正语 正形 正行
赠言
真诚的合作是幸福的开始 全心的服务是价值的开始 努力的进取是成功的开始 满怀的感恩是财富的开始 持续的付出是收获的开始 无私的分享是智慧的开始 谦和的包容是强大的开始 今日的积累是卓越的开始
合作创造幸福
• 服务篇
让客户开心的服务 才是最好的服务
传播快乐，创造和谐。
用心服务每个人， 让客户满意。
满意：就是超越客户的期望。
服务无止尽 品质不封顶 人生需要惊喜，客户需要新鲜 和创新的服务，需要不一样的服务， 独一无二的感觉。不能重复一成不 变的东西，否则会失去激情，最终 离我们而去。
拥有共同的目标、相同的行为准则、认 同的信仰文化，角色互补、技能互补在一起 劳动的集体。
正能量团队士气
团 队 建 设 的 七 个 关 键
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
定目标 分角色 会领导 善沟通 赏与罚 有氛围 塑精神
• 合作篇
团队 = 团伙 人在公司，心也要在公司
人在一起叫团伙 心在一起是团队
• 责任篇
责任的解释
1. 应尽的义务； 分内应做的事 。 2. 应承担的过失。
责任意识，是“想干事”； 责任能力，是“能干事”； 责任行为，是“真干事”； 责任制度，是“可干事”； 责任成果，是“干成事”。
培养责任之法
1. 2. 3. 4. 5. 少说：不负责任的语言 பைடு நூலகம்说：这是我的责任 少做：就差那么一点点的事 多做：对别人有益的小事 多想：我能为企业做些什么
团队精神
• • • • • 进取的精神 敬业的精神 乐观的精神 创新的精神 挑战的精神
军队+学校+家庭
正能量员工五大准则
• • • • • 凡事负责任，绝不找借口 凡事用心做，把顾客当明星 凡事高标准、严要求 凡事积极主动 凡事团队第一
自己就是总经理
当你把今天的工作当 职业，若干年后你仍 旧拥有一份职业； 当你把工作当事业， 若干年后你就可能拥 有一份自己的事业。
你是全力以赴 还是尽力而为？
如此“优秀”的员工
口才好——找借口 脚法好——踢皮球
有耐心——办事拖拉
勤思考——行动打折
求上进——薪水至上
重合作——滥竽充数 常加班——在干私活
全力以赴成长之法
• • • • 聚焦：焦点积极、发挥特长和优势 放大：格局、梦想、目标决定成就 提前：有准备、提前完成、有效率 延后：情绪、享受、荣誉，别计较
台湾经营之圣 王永庆
专注
专家
赢家
合作的技巧
• • • • • • 主动与上级沟通 提建议要有答案 接受任务先服从 同事合作先分工 与下属沟通先认可 团队合作互相借力
合作技能“八步法则”
• • • • • • • • 角色定位 技能互补 目标统一 计划分解 行动快速 沟通建议 接纳宽容 互相借力
主讲：李长笑
正能量团队
• • • • • • • 正心 正念 正气 正知 正语 正形 正行
正能量团队课程要点
1. 2. 3. 4. 5. 6. 心态篇 沟通篇 合作篇 服务篇 责任篇 感恩篇
学习方式
采用分组PK、互动讨论、角色扮演、视 频观摩、游戏体验、分享经验等方式进 行学习； • 积分制评选冠军团队 • 评分要素：比速度、比创新、比士气， 比秩序、比参与、比结果；