工程创优实施细则

④ 施工技术资料（包括施工记录和质量评级表等）准确、真实、完整、清楚。
3.3工期目标
2011年12月底完成全部加固工作，线路施工部分：2011年04月初开始基础施工，2011年06月开始立塔施工，2011年07月底开始至2011年09月中旬放线施工。
3.4安全目标
3.4.1杜绝死亡、群伤事故，不发生重大责任交通及火灾事故（包括职工和临时工）。消灭重大责任设备及施工机械损坏事故。
5.3工程创优管理委员会要对每道工序的质量工作分别做出总结，并提出下道工序质量工作要求。
5.4工程创优管理组织机构成员的职责
5.4.1项目经理质量职责
5.4.1.1项目经理是项目部质量第一责任者，要确保本项目部施工质量、服务质量均满足公司质量手册和程序文件以及设计部门、顾客的要求，对贯彻执行公司质量体系文件负有领导责任。
5.4.2项目副经理质量职责
5.4.2.1 掌握项目部质量动态，及时解决、处理项目部范围内出现的重大质量问题，并及时组织向公司领导、管理者代表汇报。
5.4.2.2 对贯彻执行公司质量体系文件负有直接领导责任；领导、组织完成公司下达的施工生产任务和本工程的施工组织及工程竣工交付工作。
5.4.2.3主持本工程的合同评审、工程质量回访工作，落实顾客提出或回访中发现的质量缺陷的维修和处理工作，参加公司组织的工程质量回访。
1.3.8工程建设标准强制性条文电力工程部分（建标[2006]102号）
1.3.9《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理规定》
1.3.10《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理图册》
1.3.11《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》（国家电网生技[2005]400号）
1.3.12《电力建设职业安全健康与环境管理工作规定》（国家电网工[2004]448号）
5.4.3.1 贯彻执行国家有关施工质量、政策和上级颁发的有关质量规程、规范和各项质量管理制度。
5.4.3.2配合项目经理建立、完善本项目部的质量体系，组织编制、修订本项目的质量体系文件。
5.4.3.3 贯彻执行设计部门和顾客下发的质量文件。
5.4.3.4 负责项目部工程技术管理、质量检验、验证和教育培训及质量信息的收集、整理工作。
3.2.4施工安装质量必须达标：
① 根据工程验收标准和评级办法进行验评的结果，各检查单元工程、分项工程、分部工程及分单位工程均达到全优工程标准。一次验收合格率98%以上，优良品率95%以上；竣工验收合格率100%，优良品率95%以上。
② 不出重大质量事故。
③ 努力消除工程缺陷，做到不留尾巴，满足生产运行的要求。
3.2.2本工程设计要达到设计方案先进、合理、经济、便于施工；图纸资料完整正确；设计服务及时、周到；工期配合满足施工要求。
3.2.3供应的全部设备、材料（包括原材料）等必须符合有关标准。厂家要具备完善、严密的检测手段，产品具有能代表该批量产品的出厂质量合格证、化验单等；包装牢靠适于运输、贮存，满足施工现场需要等。
5.4.2.4负责组织工程的中间验收和竣工验收，对项目部的施工质量负直接责任。
5.4.2.5 负责落实施工质量的教育工作，负责材料站和施工队的质量管理工作。
5.4.2.6 积极组织施工人员开展工程质量创优活动。
5.4.2.7负责项目部质量工作的评定，落实、实施施工质量与经济挂钩的管理办法。
5.4.3项目部总工程师质量职责
３工程创优目标
3.1投资目标
严格控制工程造价，采用规范的公开招标签订合同，在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合设计、施工单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜，以最合理的造价、优良的质量、安全高效地完成项目建设。
3.2质量目标
3.2.1本工程质量的总目标要达到优质工程标准。
5.4.3.8 组织进行质量的“三检”工作；督促项目部质量管理部门认真做好质量检查、验收工作。
5.4.3.9主持重大质量事故的分析,找出发生事故的原因,提出改进措施。
5.4.4项目部专职质检员质量职责
5.4.4.1 贯彻上级有关的质量工作文件精神，制定工程质量方针、目标、施工措施和质量奖惩办法等。
5.4.4.2 负责本项目部的质量检查验收、施工记录的审评，移交工作和质量报表工作。
1.3制定依据：本计划以国家和电力行业颁发的有关输变电工程建设的现行标准和规程规范为基础，突出对工程管理和施工工艺水平的规划。
1.3.1《国家优质工程审定与管理办法》（2007版修订）
1.3.2《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005 版)》（国家电网基建[2005]255 号）
1.3.3《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建[2008]288号）
3.5文明施工和环保目标
建立文明施工保证体系，落实环保方案，实行队伍人性化管理，争创文明施工样板工程，施工单位做到安全管理制度化、安全设施标准化、安全措施规范化，施工人员着装统一化，物品堆放整齐化，精神文明建设长期化，施工现场做到“施工有序、设施规范、环境整洁”。
3.6工程档案管理目标：所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工进度同步形成，归档及时、数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。
5.4.4.12 随时检查各施工队完成的工程量，掌握施工中存在的质量问题，并提出改正措施，限期整改，检查数量100%检查。
4工程创优制度保证措施
为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果。
4.1施工组织设计（方案）的编审制度
4.2施工图纸交底及会审制度
4.3设计更改管理制度
4.4施工措施、作业指导书的编审制度
4.5技术责任制度
白城来福风电场一期送出220KV架空线路新建工程
施工组织设计
施工单位（章）
2011年3月25日
批准：____________ ________年____月____日
审核：____________ ________年____月____日
编写：____________ ________年____月____日
4.6技术交底制度
4.7技术检验制度
4.8技术档案管理制度
4.9技术培训及考核制度
4.10质量活动制度
4.11奖罚制度
4.12质量验收制度
4.13质量三检制度
4.14质量事故报告处理制度及质量超标处理制度
4.15材料采购、保管、发放管理制度
4.16钢筋管理制度
4.17钢筋代用管理制度
4.18施工机具、工具管理和评定制度
1.3.13国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）（国家电网基建[2005]403号）
1.3.14国家电网公司输变电工程数码照片采集管理规定（国家电网基建[2008]322号）
2.工程概况
工程名称：白城来福风电场一期送出220KV架空线路新建工程
2.1工程建设有关单位
项目建设管理单位：吉林电力有限公司白城供电公司
设计单位：吉林省电力勘测设计院
监理单位：吉林省吉能电力建设监理有限责任公司
施工单位：吉林省百强电力集团有限公司
2.2工程概况：
白城来福风电场一期送出220kV架空线路工程位于吉林省西北部的大安市、安广县境内，线路电压等级为220kV,线路起点为来福风电场升压站，终点为220kV大安一次变，共用铁塔141基。其中转角塔共31基，直线塔共110基。本工程采用单回路架设，结合远期邻近风单场接入需要，本工程导线型号共分2种型号，来福风电场升压站至来福风电场出口1公里T接点采用1*LGJ-240/30型钢芯铝绞线，T接点至大安变电站采用2* LGJ-240/30型钢芯铝绞线。新建单回路线路长度为54.927公里。改造220kV岗大线大安变出口段线路219米。
8.1质量保证技术措施
8.2质量的检验标准
9架线工序质量保证措施
9.1放线工序质量保证措施
9.2紧线工序质量保证措施
10工程创优质量通病的防治措施
10.1基础工程常见质量通病的预防措施
10.2组塔工程常见质量通病的预防措施
10.3架线工程常见质量通病的预防措施
11 工程创优安全文明施工措施
11.1施工安全措施
1.3.4《中国电力优质工程评选办法》（2008版）
1.3.5《110～500kV 架空电力线路施工及验收规范》(GB50233-2005)
1.3.6《110kV～500kV 架空电力线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168-2002）
1.3.7《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）
11.2文明施工措施
12 工程创优信息管理
12.1档案资料管理
12.2摄像资料管理
12.3竣工前的质量资料管理
13 工程创优新工艺的应用
13.1基础成品保护
13.2使用塔材保护卡具进行组塔施工
1.适用性、目的及编制依据
1.1本计划适用于白城来福风电场一期送出220KV架空线路新建工程施工的全过程。
1.2制定本细则的目的是：为了贯彻落实白城来福风电场一期送出220KV架空线路新建工程现场建设管理纲要，规范施工阶段的现场管理，促进“两型三新”电网建设，将本工程建设为安全可靠、先进适用、经济合理、环境友好的优质工程，特制定本创优实施细则。
5.4.3.5主持工程施工组织设计或施工措施计划及质量检验计划的编制工作，负责重大质量事故、问题的调查、处理及纠正和预防措施的制订、实施及验证工作。
5.4.3.6 领导并组织项目部统计技术的开发、推广和应用工作。
5.4.3.7 经常深入现场检查指导工作,负责解决施工中的质量问题,主持日常质量工作会议,提出技术措施,对施工质量在技术上全面负责。