旅游业创业准备的计划书
旅游创业计划书范文(3篇)
旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多,无疑给大家提供了一个好的创业机会,就是开办旅行社,无论是国际的还是国内的,一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理:财务主管:营销部经理:公关部经理:人力资源部经理:主营产业:旅行社主营产品和服务:以绿叶不忘跟的恩情为主题口号,开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
竞争优势:1、本土优势2、差异性营销战略成立时间:x年xx月xx日地点:联系电话:联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。
公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
旅游产业创新创业计划书
旅游产业创新创业计划书一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,旅游产业已经成为国民经济的重要组成部分。
旅游产业不仅能够促进地区经济的发展,还可以促进文化交流、促进地区间的合作与交流。
我国旅游业也在不断发展壮大,成为了一个朝气蓬勃、充满机遇的产业。
然而,与此同时,传统的旅游产业也面临着一些问题,比如景区过度拥挤、环境破坏等,这也给旅游行业的发展带来了一定的挑战。
因此,我们团队拟结合互联网、大数据和人工智能等先进技术,通过创新和创业来推动旅游行业的发展,提高旅游体验,打造独具特色的旅游产品,实现旅游产业的升级和转型。
二、市场分析1. 旅游市场规模庞大,潜力巨大。
根据统计数据显示,我国旅游人数增长迅速,每年的国内旅游总收入也在稳步增长。
而且,随着人们生活水平的提高,愿意出游的人口也在逐渐增多,市场需求十分旺盛。
2. 旅游市场竞争激烈,市场格局不断发生变化。
随着人们旅游需求的多样化,传统的旅游产品已经不能满足人们的需求,一些新型的旅游产品和服务也逐渐涌现。
因此,要想在激烈的竞争中脱颖而出,需要创新和提升服务质量。
3. 人们对旅游体验的要求越来越高。
现在的游客不仅对景点要求高,还希望能够体验到更多的文化、历史和风土人情。
因此,要想吸引更多的游客,就必须推出更具特色的旅游产品,提供更个性化、定制化的服务。
三、项目概述本项目主要通过建立一个旅游服务平台,整合各类旅游资源,为游客提供一站式旅游服务。
平台通过大数据技术对用户的出行偏好、消费习惯等进行分析,为用户推荐个性化的旅游路线和产品,提高用户的旅游体验。
同时,平台还将开展与景区、酒店、交通等合作,为用户提供更多优惠和便利。
四、市场定位1. 目标客户群体:本项目主要面向有旅游需求的用户群体,尤其是年轻人、家庭和商务人士等对旅游体验要求较高的群体。
2. 战略定位:本项目致力于打造一个以用户体验为核心的旅游服务平台,为客户提供个性化、定制化的旅游产品和服务,努力成为用户出行的首选平台。
旅游的创新创业项目计划书
旅游的创新创业项⽬计划书关于旅游的创新创业项⽬计划书(精选5篇) 在不断进步的社会中,接触到创业计划书的地⽅越来越多,创业计划书是⼀份全⽅位的项⽬计划。
到底应如何拟定创业计划书呢?以下是⼩编收集整理的关于旅游的创新创业项⽬计划书(精选5篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
旅游的创新创业项⽬计划书1 公司介绍 经年来,随着中国的知名度的提⾼,越来越多的⼈开始关注中国的⽂化和发展,但是祖国境内⼀直缺乏为“⼩语种”外国旅游者提供⼀体化现服务的公司,是很多“⼩语种”外国友⼈不能很好的领略中国的⽂化和⼭⽔。
本公司针对国外的旅游者,提供⼀体化的周到服务,是旅游者尽情享受中国的⼭⽔。
另⼀⽅⾯,本公司还接受国内的旅游者,也是以周到的服务赢得顾客的信任。
市场概貌 随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最⼤的产业之⼀。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作⽤逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动⼒、以及对⽂化与环境的促进作⽤⽇益显现。
旅游业是中国经济发展的⽀柱性产业之⼀。
2006年中国旅游业依旧保持了较快增长,三⼤市场全⾯增长。
全年共接待⼊境游客12494.21万⼈次(其中⼊境过夜旅游⼈数达4991.34万⼈次,⽐上年增长6.6%),实现国际旅游外汇收⼊339.49亿美元,分别⽐上年增长3.9%和15.9%;国内旅游⼈数13.94亿⼈次,收⼊6230亿元⼈民币,分别⽐上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境⼈数达到3452.36万⼈次,⽐上年增长11.3%;旅游业总收⼊8935亿元⼈民币,⽐上年增长16.3%,相当于国内⽣产总值的4.27%。
2006年,是中国“⼗⼀五”规划的第⼀年。
第⼀年的这⼀发展态势,⽆疑是“⼗⼀五”期间中国国内旅游发展的⼀个良好开端。
2007年1-11⽉,中国主要城市接待旅游⼈数为39970340⼈次,与上年同期相⽐增长了13.37%。
关于乡村旅游的创业计划书
关于乡村旅游的创业计划书一、项目背景随着城市化进程的不断加快,乡村旅游成为一种备受关注的旅游方式。
乡村旅游是指游客在城市以外的农村地区进行旅游活动,体验乡村风情、感受田园生活的一种旅游方式。
目前,中国乡村旅游市场规模逐渐扩大,市场潜力巨大。
因此,本项目旨在开发乡村旅游资源,打造独具特色的乡村旅游产品,满足消费者对不同旅游方式的需求,促进乡村经济的发展。
二、项目介绍本项目是一家专注于乡村旅游的创业公司,主要提供乡村旅游产品的开发和运营服务。
产品主要包括农家乐、特色村庄游、乡村体验游等,致力于打造具有本土文化特色的乡村旅游产品,吸引更多游客前来体验。
三、市场分析1. 乡村旅游市场规模随着城市居民生活水平的提高,人们对乡村旅游的需求不断增加。
根据统计数据显示,目前中国乡村旅游市场规模已经达到数千亿元,未来市场潜力仍然巨大。
2. 行业竞争分析目前,乡村旅游市场竞争激烈,竞争对手众多。
传统的旅行社、在线旅游平台等均进入这一领域,提供各类乡村旅游产品。
因此,如何制定独特的经营策略,打造独具特色的乡村旅游产品,成为本项目的重要挑战。
四、项目定位本项目主要以农家乐、特色村庄游、乡村体验游等为核心产品,目标客户为城市居民和游客。
致力于打造具有本土文化特色、独具风情的乡村旅游产品,为消费者提供一站式的乡村旅游服务。
五、市场营销策略1. 开展市场调研,了解目标客户的需求和市场动态,制定相应的营销策略。
2. 加强与旅行社、在线旅游平台等的合作,共同推广乡村旅游产品。
3. 通过网络推广、线下宣传等多种渠道,提升产品知名度和美誉度。
六、运营管理1. 成立专业的乡村旅游团队,具备丰富的乡村旅游经验和资源。
2. 建立完善的运营管理体系,包括产品开发、市场推广、客户服务等环节。
3. 加强与当地政府、村庄居民等的合作,推动乡村旅游业的发展。
七、盈利模式1. 产品销售:通过销售乡村旅游产品获取收益。
2. 服务费用:提供定制化的乡村旅游服务,收取服务费用。
营地旅游创业计划书怎么写
营地旅游创业计划书怎么写一、商业简介:我们的企业是一家专门提供营地旅游体验的公司。
我们的目标是为游客提供一个融合自然、户外活动和休闲度假的综合性服务。
我们的营地旅游项目将通过搭建安全、舒适和环保的营地基础设施,为游客提供优质的服务,并且通过丰富多样的户外活动项目为他们打造一场难忘的旅行体验。
二、市场分析:1.市场需求:随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,越来越多的人开始在假期选择户外旅游度假。
同时,大城市周边的自然资源也越来越受到人们的青睐。
因此,我们相信搭建一个优质的营地旅游项目,将会吸引大量的游客前来体验。
2.竞争分析:目前市场上已经存在一些营地旅游项目,但是大部分都存在环境脏乱、设施简陋、服务不到位等问题,无法满足消费者对品质生活的需求。
我们将通过提供高品质的服务和独具特色的户外活动项目,来与竞争对手进行区分。
三、项目规划:1.选址:我们计划选址于距离市区较近但自然环境优美且资源丰富的地区,以方便游客前来参与体验。
同时,我们还将确保选址的交通便利,以方便游客的到达。
2.基础设施建设:我们将在选址地区搭建完备的营地基础设施,包括帐篷、厕所、洗漱设施、餐厅等。
所有设施将按照环保、安全和舒适性的原则进行设计和建造,以确保游客的体验质量。
3.服务项目设置:除了提供基础设施外,我们还将设置多样化的服务项目,包括餐饮、娱乐、户外活动等,以满足不同客户群体的需求。
同时,我们还将提供针对儿童、家庭、年轻人等不同群体的定制化服务,以增加项目的吸引力。
4.团队建设:为了提供优质的服务和确保项目的顺利运营,我们将组建一个专业的团队,包括项目经理、专业服务人员、户外活动教练等。
所有团队成员将接受专业培训,以确保他们能够胜任各自的工作岗位。
四、营销推广:1.线上推广:我们将通过建立网站、社交媒体等线上平台,向潜在客户宣传我们的营地旅游项目,以吸引更多的游客前来参与体验。
2.线下推广:除了线上推广外,我们还将通过举办户外活动、与旅行社合作等方式进行线下推广,以扩大项目的知名度和影响力。
旅游创业计划书3篇
篇一:旅游创业计划书一、项目概述旅游行业是我国消费市场中的重要组成部分,如今旅游市场的发展也越来越成熟,有了更严格的标准和更完善的配套设施,对于从业者来说,是一个能够借助市场的力量获得商业成功的最佳时机。
因此,我们想要创建一个以主题式RV露营为核心的创业项目。
二、项目背景1.旅游市场前景广泛。
旅游业是我国GDP的重要组成部分,近年来随着社会发展,旅游消费也越来越受欢迎。
因此,该领域的创业项目有着广阔的前景和良好的市场。
2.RV露营受到瞩目。
随着人们对旅游方式的不断探索和创新,RV露营已经成为一种流行的旅游方式。
特别是在节假日和旅游旺季,传统的旅游住宿方式的供不应求,而RV露营则成为了广大旅游爱好者的首选。
3.市场缺口可观。
目前国内市面上的RV露营租赁公司相对较少,与欧美市场相比,我们国内的国内短暂旅行族群呈现出越来越多RV露营的需求增长。
针对于上述情况,我们计划自主研发RV露营车辆,并以此为支点,进行线上和线下的旅游VR露营营地预定服务。
相信必能够满足一大批旅游爱好者的需求。
三、项目内容项目负责人将致力于:1.通过搜寻全球优秀的相似模板,在市场基础上有所突破;2.自主研发RV露营车辆;3.设计开发旅游VR露营营地预定平台。
四、市场分析1.需求增大。
目前随着消费水平不断提高,旅游市场的需求与日俱增。
而在现今新冠疫情之下,内地游的需求预计也会进一步高涨。
在国外,RV露营非常常见,而在国内这还是一种新型的旅游体验,市场空间值得开发和探索。
2.市场潜力大。
根据我国旅游业的发展趋势,整体市场潜力巨大,而特色旅游项目会引起更多人的关注和兴趣。
RV露营作为一种新型特色旅游项目,未来的市场需求也有着广泛的发展前景。
五、风险评估项目存在的风险有:1.投资风险创业项目的投资风险非常大,需要有足够的资金储备才能够让项目维持运作。
2.市场风险针对市场风险,我们需要建立精准的拓展计划,避免盲目进入市场和产生市场饱和的情况。
旅游创新创业大赛项目计划书旅游
旅游创新创业大赛项目计划书旅游一、项目背景话说在这个瞬息万变的时代,人们的生活节奏越来越快,压力也越来越大。
大家都在寻求一种方式来释放压力,放松心情。
旅游作为一种很好的方式,自然受到了大家的青睐。
但是,传统的旅游方式似乎已经不能满足人们的需求了,这时候,创新创业大赛项目计划书旅游应运而生,它以其独特的魅力,吸引了无数人的目光。
二、项目目标我们的项目目标是打造一个全新的旅游体验,让人们在旅游的过程中,既能感受到美丽的风景,又能体验到创新的乐趣。
我们希望通过这个项目,让更多的人能够在旅游中找到快乐,释放压力,享受生活。
三、项目内容1. 旅游线路设计我们将根据市场需求,设计出一系列独具特色的旅游线路。
这些线路将涵盖世界各地的著名景点,既有浪漫的巴黎铁塔,又有神秘的埃及金字塔;既有壮观的大峡谷,又有美丽的马尔代夫海滩。
我们将充分利用现有的交通工具,为大家提供便捷、舒适的出行体验。
2. 旅游活动丰富多样为了让游客在旅途中充分体验到创新的乐趣,我们将设计一系列有趣的旅游活动。
比如,我们可以组织一场“穿越时空”的旅行,让大家在不同的历史时期感受不同的文化氛围;还可以举办一场“美食之旅”,让大家在品尝美食的了解各地的饮食文化。
3. 旅游服务贴心周到我们将注重提高服务质量,为游客提供贴心周到的服务。
从预订旅游线路开始,我们将为游客提供一对一的咨询服务,了解游客的需求,为他们量身定制合适的旅游方案;在旅途中,我们将安排专业的导游陪同游客参观景点,讲解景点的历史和文化背景;我们还将提供免费的Wi-Fi服务,让游客随时随地与家人朋友保持联系。
4. 旅游产品创意无限我们将不断挖掘旅游产品的创意潜力,为大家带来更多惊喜。
比如,我们可以推出一款“VR旅游”产品,让游客在家就能体验到全球各地的美景;还可以开发一款“旅游纪念品”APP,让游客在购买纪念品的还能了解到各地的文化特色。
四、项目优势1. 独特的旅游线路设计,满足不同游客的需求。
如何个人做旅游创业计划书范文
如何个人做旅游创业计划书范文一、创业项目概述随着旅游业的快速发展,旅行方式的多样化,旅游市场对于个性化、休闲化的需求日益增加。
本创业项目致力于提供一种全新的旅游体验,即“自驾游营地露营”服务。
通过为客户提供一站式服务,包括车辆租赁、露营装备租赁、露营地点推荐等,让客户享受到自由自在、与大自然亲密接触的露营体验。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,越来越多的人选择通过自驾游的方式来放松自己,享受大自然的美景。
而露营作为一种低成本、高体验的度假方式,受到了众多年轻人的青睐。
因此,我们相信自驾游营地露营服务能够在市场上取得成功。
2. 市场竞争目前市场上已经涌现出一些提供露营服务的企业,但大多数都只是提供露营地点的租赁服务,缺乏对客户综合需求的考虑。
而我们将提供一站式服务,更加贴心细致地满足客户的需求。
三、竞争优势1. 低成本高体验自驾游营地露营服务是一种低成本高体验的旅行方式,吸引了越来越多的年轻人。
我们将提供全套的露营装备租赁服务,让客户省去了购买装备的成本,同时也减轻了客户携带装备的负担。
2. 一站式服务我们将提供一站式服务,包括车辆租赁、露营装备租赁、露营地点推荐等,让客户能够轻松地享受到自驾露营的乐趣,无需为琐碎的细节而烦恼。
3. 细致贴心我们的团队将竭诚为客户提供细致贴心的服务,从车辆租赁到露营地点的推荐,每一个环节都将被精心安排,让客户感受到真正的关怀与用心。
四、创业计划1. 项目定位我们的目标客户主要是年轻人和家庭,他们对于旅行的体验要求较高,喜欢自驾游的方式,同时也愿意尝试露营的新鲜体验。
我们将为他们提供一种全新的旅行选择,使他们能够放松心情,享受大自然的美好。
2. 服务内容我们将提供以下服务:(1)车辆租赁:提供各种类型的车辆租赁服务,满足客户的不同需求。
(2)露营装备租赁:提供帐篷、防潮垫、炉具等各种露营装备租赁服务。
(3)露营地点推荐:根据客户喜好和需求,推荐适合的露营地点,并提供详细的路线规划和指导。
旅游公司创新创业计划书
旅游公司创新创业计划书旅游公司创新创业计划书(精选5篇)在日新月异的现代社会中,各种创业计划书频频出现,创业计划书可以意指为商业计划书。
那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是店铺收集整理的旅游公司创新创业计划书(精选5篇),欢迎大家分享。
旅游公司创新创业计划书1一、计划摘要:随着国民经济的日益增长,以及工作和学习上给人们带来的巨大压力,人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心,而旅游是多数人想到的减压方式,但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说,昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一,我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐,所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况:公司运行初期,公司职员控制在十人以内,而后,随着公司的发展,具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时,为了减少开支,职员应一人身兼多职,充分的利用每一处资源,例如:导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念,互帮互助的精神,并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门,财务部、公关部、宣传部、营销部,还有关键人物总经理。
主要管理者:XXX主营产业:而主营产业就是旅行社,在这个看似过于饱和的市场中,想要生存下去似乎比较困难,但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群,虽然针对大学生旅游的旅行社也存在,但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说,旅行费还是昂贵了一点,因此,这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略:假如以我们学校为例,市场的潜力还是蛮巨大的,就济南周边的旅游景点就有许多,近一点的有:大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有:朱家峪、泰山,甚至青岛,潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
比如说可以有回归自然的旅游线路,也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路,在节假日时,还可以推出不同主题的旅游形式,例如:情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路,对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。
syb创业计划书红河旅游
syb创业计划书红河旅游一、创业项目概述红河旅游是一家致力于提供红河地区优质旅游服务的企业。
红河地区位于云南省南部,地处滇南山区,是一个自然风光秀丽、人文历史悠久的地区。
红河地区以其丰富的自然资源和独特的民族文化吸引着大量游客前来观光旅游。
然而,由于目前当地旅游服务水平较低,游客们多次遇到旅游不便、住宿、餐饮等问题。
因此,我们决定在红河地区开展旅游服务业,为游客提供更加舒适、便利的旅游体验。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高,旅游已经成为现代人们重要的生活方式之一。
大量游客希望通过旅游来放松身心、感受自然风光、了解当地文化。
在红河地区,由于其独特的地理位置和丰富的文化底蕴,吸引了大量游客前来旅游。
然而,由于当地旅游服务水平较低,游客们经常遇到各种问题。
因此,提供优质的旅游服务已经成为市场的重要需求。
2. 市场竞争目前,红河地区的旅游服务市场尚未完全开发,竞争并不激烈。
但是,随着旅游业的快速发展,各种旅游服务商相继进入市场。
因此,要想在市场中脱颖而出,我们必须提升自身的服务质量和竞争力。
三、商业模式1. 主要业务我们的主要业务包括景点导览、住宿安排、餐饮服务、交通安排、购物推荐以及文化体验等。
通过为游客提供一站式的旅游服务,帮助他们更好地了解当地景点、品尝地道美食、购买纪念品等。
2. 收入来源我们的收入主要来自于旅游服务费用和推广合作费用。
通过向游客收取服务费用,我们可以抵消服务成本;通过与当地景点、餐饮商户等合作推广,我们可以获得一定的推广费用。
四、运营计划1. 品牌建设我们将建立一个品牌形象,为公司赢得更多游客信任和支持。
我们将通过线上线下广告推广、社交媒体宣传、口碑营销等方式,向公众介绍我们的服务特色和品牌理念。
2. 人员招聘我们将招募一支具有丰富旅游服务经验的团队,确保为游客提供专业、贴心的服务。
我们将提供培训和晋升机会,激励员工积极工作。
3. 系统建设我们将建立一个完善的旅游服务系统,包括网站预订系统、客户反馈系统、员工管理系统等。
旅游创业计划书
旅游创业计划书旅游创业计划书 在现代经济飞速发展的今天,我们可以接触到创业计划书的地⽅越来越多,创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源,凝聚⼈⼼,具有重要作⽤。
到底应如何拟定创业计划书呢?以下是⼩编帮⼤家整理的旅游创业计划书,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
旅游创业计划书篇1 ⼀、市场分析 1、⽬的 随着⾼校的不断扩招,⼤学⽣旅游市场也慢慢壮⼤了,⼤学⽣也是成为旅游花钱的新⽣代了。
近⽇新浪进⾏的“⼤学⽣旅游调查”中显⽰,有72.72%的⼤学⽣曾经旅游,这其中67.35%的学⽣平均⼀年就会旅游⼀次,5.75%的学⽣平均⼀年的旅游次数甚⾄达到4次以上(包括4次);近45%的学⽣每次的旅游费⽤在1000元以上;有12.91%的被调查者表⽰他们⽤在旅游上的花费已超过1万元。
另外,调查还显⽰,有66.16%的⼤学⽣打算利⽤这个暑假出去旅游。
近年来我国的旅游产业跟⽹路事业双双蓬勃发展,⼤学⽣旅游性⽹站的建⽴有提供即时⾏销及积极回应的市场功能,产品及服务功能,提供⼤量的旅游景点介绍,优惠门票,订票包车,旅游线路,团队导游,⽓象预报等等,并完全针对⼤学⽣旅游这个主体进⾏个性化需求设计,⾃助游或者班级团队游等,谋利和服务于⾼校⼤学⽣。
在线更新,即时回应,随时可以上⽹交易,也是可以提供更加便利、迅速的服务的。
2、背景 随着⼿机和计算机技术的发展,互联⽹的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游性⽹站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建⽴起更直接的关系。
据datamonitor公司统计,xxxx年旅游企业占全球⽹上交易总额的18%,到xxxx年,该⽐例将提⾼到35%,成为全球电⼦交易领域的榜⾸。
cnn公布的数据:xxxx年度全球约有8500万⼈次以上享受过旅游性⽹站的服务;全球的旅游电⼦商务连续5年以350%以上的速度发展。
当代⼤学⽣作为⼀群特殊的群体充满活⼒和朝⽓,容易接受新兴电⼦商务⾏业,也是个⼈⾃助及团队出游的重要主体。
旅游公司创新创业计划书
旅游公司创新创业计划书一、项目概述旅游业是我国最重要的服务业之一,随着人们生活水平的提高和休闲观念的增强,旅游市场需求不断增加。
本项目旨在打造一家创新型旅行公司,通过设计、开发、运营和销售独具特色的旅游产品,在市场中获得优势和竞争力。
二、市场分析目前,我国旅游市场的发展非常迅速,旅游者数量和旅游购买力持续增加,市场需求规模也随之增大。
但是,市场上旅游公司非常多,竞争非常激烈,许多旅游产品缺乏新颖性和特色,难以满足市场的多元化需求。
因此,我们需要结合市场需求和消费者的个性化需求,切入市场间隙,提供独具特色的旅游产品。
同时,通过实施精细化、差异化、品牌化战略,积极开发高附加值的旅游产品,提高公司的竞争优势和盈利能力。
三、创新点(一)个性化消费我们将根据消费者的不同需求和偏好,设计多种旅游产品,充分满足消费者的个性化需求。
消费者可以自由组合、选择旅游产品,选择自己喜爱的景点、时间、行程和服务,打造属于自己的独特旅行。
(二)跨界合作我们将与其他优质企业和机构合作,打造一系列独特的旅游体验。
例如,与知名厨师合作,提供私密厨房晚宴服务,与知名摄影师合作,提供专业拍摄和后期处理服务,与知名作家合作,提供旅行文学作品推广和分享服务。
(三)社交化营销我们将依托现有社交媒体平台,与消费者建立稳定的互动关系,建立优秀的社交化品牌形象和市场影响力。
通过社交化营销手段,提高产品的曝光率和用户黏性,达到精准营销和品牌塑造目的。
四、运营方式我们将采用线上与线下相结合的运营方式,极大地降低成本,同时提高效率和服务质量。
具体包括以下几个方面:(一)线上平台通过搭建以APP和微信公众号为核心的线上平台,实现产品介绍、线上支付、订单查询、客户服务等核心业务的便捷化处理,同时提供社交化分享、酒店预订和门票购买等增值服务。
(二)线下服务我们将在重点城市设立旅游服务中心,提供旅游咨询、旅行规划、接待和导游等服务,保证消费者出行安全和服务质量。
旅游业创新创业计划书
旅游业创新创业计划书一、背景介绍旅游业是全球范围内最具活力的产业之一,也是国家经济发展的重要支柱产业。
随着国内外旅游市场的不断扩大和消费者需求的不断升级,旅游业面临着巨大的发展机遇和挑战。
为了更好地满足旅游市场需求,提高服务质量和效率,推动旅游业创新创业已成为当前亟待解决的问题。
二、目标定位本计划旨在通过创新创业,打造具有竞争力和特色的旅游品牌,提高服务质量和效率,满足消费者多样化需求,促进旅游产业可持续发展。
三、市场分析1. 中国旅游市场规模庞大且增长迅速。
2. 消费者对旅游产品和服务质量要求越来越高。
3. 传统旅游产品已不能满足消费者多样化需求。
4. 网络技术快速发展为旅游行业带来了巨大变革机遇。
四、竞争优势1. 具有独特性、个性化、专业性等特点的产品和服务。
2. 优质的客户服务和完善的售后服务体系。
3. 先进的网络技术和信息化管理系统。
五、创新创业项目1. 精品旅游针对高端消费者,提供个性化定制旅游服务,包括私人定制、主题旅游、豪华旅行等,打造高品质、高端大气上档次的旅游体验。
2. 科技旅游结合虚拟现实、增强现实等新技术,为消费者提供全新的旅游体验。
例如:通过VR技术实现“身临其境”的文化遗产观赏,或者通过AR 技术打造“智慧导览”,提供更加智能化的导览服务。
3. 亲子旅游针对家庭消费群体,提供亲子主题旅游产品和服务。
例如:亲子度假村、亲子主题公园等,满足家庭消费需求。
4. 农村旅游利用乡村资源和特色文化打造独具特色的农村旅游产品。
例如:农家乐、民宿等,让消费者感受到浓郁的乡土气息和自然风光。
5. 健康旅游结合医疗资源和旅游资源,为消费者提供健康养生旅游服务。
例如:温泉养生、中医养生、瑜伽旅行等,满足消费者健康需求。
六、营销策略1. 借助互联网平台,开展线上推广活动。
2. 通过社交媒体等渠道进行品牌宣传和推广。
3. 利用大数据技术进行精准营销。
4. 拓展多种渠道,如OTA、门票分销等。
七、财务预算1. 初期投入:500万元人民币。
如何个人做旅游创业计划书
如何个人做旅游创业计划书一、项目背景随着人民生活水平的提高和旅游消费热情的不断增长,旅游行业已经成为一个热门的领域。
在这个市场上,涉及到旅游管理、旅游服务、旅游产品开发等多个环节,而在这个过程中,创业者需要充分了解市场需求,把握市场动向,从而找到适合自己的切入点,开展旅游创业。
二、项目概述本项目旨在利用现代科技手段和创新思维,致力于打造一个融合旅游规划、旅游定制、旅游服务的一站式旅游服务平台。
通过线上线下结合的方式,提供给客户全方位的旅游服务,使其旅途更加舒适便捷,体验更为丰富。
三、市场分析1. 旅游消费热情高涨:随着收入水平的提升和休闲度假观念的普及,人们对旅游的需求逐渐增加,尤其是年轻人群体对个性化、深度游的追求。
2. 旅游行业竞争激烈:传统的旅行社服务模式已经难以满足市场需求,需要更具竞争力和创新性的服务来吸引客户。
3. 旅游服务标准化:客户对于旅游服务的要求越来越高,需要更加规范、贴心的服务来提升用户体验。
四、项目定位本项目主要针对自由行、深度游的客户群体,提供个性化定制、专业规划、全方位服务的旅游产品。
旨在打造一个互联网+旅游的新型服务平台,为客户带来更加便捷、丰富的旅游体验。
五、竞争优势1. 创新思维:借助现代科技手段,通过大数据分析、智能化推荐等方式,为客户提供更为个性化、专业的旅游定制服务。
2. 专业团队:团队成员来自旅游行业的专业人士,具有丰富的行业经验和深厚的旅游资源。
3. 服务质量:注重服务细节,为客户提供贴心、周到的服务,从而提升用户满意度和口碑效应。
六、发展规划1. 第一阶段:构建完善的线上平台和线下服务网络,提升品牌知名度和市场份额。
2. 第二阶段:拓展更多的合作伙伴和资源供应商,不断完善产品线,提升服务质量和覆盖面。
3. 第三阶段:积极开拓国内外市场,寻找合作机会,打造更具竞争力的品牌形象,实现品牌国际化。
七、风险及应对措施1. 市场风险:市场竞争激烈,需定期调研市场,不断调整服务策略。
旅游创业计划书盈利模式
旅游创业计划书盈利模式一、创业背景:旅游业已成为现代人生活中不可或缺的一部分,随着生活水平的提高和人们对休闲度假的需求增加,旅游市场的规模不断扩大。
但是随着竞争的加剧和市场的饱和,传统的旅游公司面临着越来越大的挑战。
因此,我们有必要思考如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,开展一种新型的旅游经营模式。
二、创新理念:基于市场的需要和消费者的需求,我们提出了一种创新的旅游创业计划。
我们将通过搭建一个在线旅游平台,为消费者提供更加个性化、灵活性强的旅游产品和服务。
用户可以根据自己的喜好和需求,自由选择行程、交通和住宿方式,定制属于自己的旅行计划。
三、商业模式分析:1. 产品创新:在线旅游平台将为用户提供各种各样的旅游产品和服务,包括机票、酒店预订、景点门票、旅游团购等。
用户可以根据自己的需求和预算,自由选择适合自己的旅游产品。
2. 客户画像:我们的目标客户群体包括喜欢旅游、注重个性化体验的消费者和企业,他们有一定的消费能力和消费需求,愿意为更好的旅游体验付费。
3. 渠道建设:我们将通过线上渠道开展业务,建立一个便捷、安全、高效的在线预订平台,为客户提供优质的旅游产品和服务。
4. 收益来源:我们的盈利模式主要来自于旅游产品的销售提成、服务费以及广告推广等多种途径。
此外,我们还可以通过团购优惠、会员制度等方式吸引用户,提高用户粘性和重复消费率。
四、市场前景:随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,旅游市场将迎来更加广阔的发展空间。
根据统计数据显示,中国的出境游市场每年增长率达到了10%以上,境内旅游市场也保持着稳健增长。
因此,我们有理由相信,在这个大环境下,我们的旅游创业计划将有着良好的发展前景。
五、运营策略:1. 品牌建设:我们将注重品牌的宣传和推广,打造一个有影响力和信誉度的旅游品牌。
通过与各大景区、酒店合作,提供更优惠的价格和更优质的服务,吸引更多的用户。
2. 服务升级:我们将不断提升服务质量和用户体验,加强客户关系管理和售后服务,提高用户满意度和口碑。
焦作旅游业创业计划书
焦作旅游业创业计划书一、市场分析1. 目标市场:焦作市拥有着庞大的游客群体,主要包括来自全国各地的旅游者、商务人士、探亲访友者等。
其中,周边省市的游客居多,他们对于文化历史、自然景观、休闲度假等方面有较高的需求。
2. 竞争分析:当前,焦作市的旅游业发展尚处于起步阶段,竞争相对较小。
但随着旅游业的快速发展,竞争也在加剧。
目前市场上主要存在的竞争者有当地旅行社、酒店、景区等。
3. 机会分析:焦作市具有着丰富的旅游资源和潜在的市场需求,这为我们提供了发展旅游业的机会。
同时,政府也对于旅游业发展给予了支持,包括资金扶持、政策支持等方面。
二、创业项目1. 项目名称:焦作市旅游服务中心2. 项目内容:通过搭建一个集旅游信息咨询、导游服务、定制旅行、旅游产品销售等功能于一体的旅游服务中心,为广大游客提供全方位的旅游服务。
3. 项目特色:我们的旅游服务中心将以“专业、便捷、情感化”为核心特色。
为游客提供定制化的旅游服务,让他们在焦作享受到更加贴心、舒适的旅游体验。
三、市场营销策略1. 宣传推广:通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下的广告投放、活动赞助、社交媒体营销等,提升旅游服务中心的知名度和美誉度。
2. 合作联盟:与当地景区、酒店、旅行社等建立合作伙伴关系,共同推广旅游产品,扩大市场份额。
3. 优惠促销:定期开展优惠促销活动,吸引更多游客选择我们的旅游服务中心,提升客户满意度和忠诚度。
四、财务规划1. 初期投资:投资主要用于场地租赁、装修设计、设备采购、人员招聘等方面,预计初期投资约为50万元。
2. 运营成本:主要包括人员工资、物业费、广告宣传费用、服务费用等,预计每月运营成本约为10万元。
3. 收益预测:根据市场需求和潜在盈利空间,预计旅游服务中心的年收入约为100万元,年利润约为40万元。
五、可持续发展1. 管理体系:建立健全的管理体系和内部控制机制,确保公司运营的透明、高效、稳定。
2. 人才培养:重视人才培养和队伍建设,为员工提供专业培训和发展机会,提升团队的整体素质和竞争力。
旅游创业计划书财务预算
旅游创业计划书财务预算一、创业背景随着旅游业的快速发展,越来越多的人开始关注旅游市场的商机。
作为一名热爱旅行的年轻人,我也深谙旅游市场的潜力。
因此,决定创立一家以独特体验为卖点的旅游公司,为广大游客提供更加个性化、精致的旅行服务。
二、市场概况1. 市场需求随着人们生活水平的提高,旅游逐渐成为人们生活的一部分。
越来越多的人愿意花钱去体验不同地方的文化、风景等。
而传统的旅行社提供的线路相对固定,缺乏个性化和创新。
2. 竞争分析目前旅游市场上存在着众多的旅行社,竞争激烈。
但是大部分旅行社都以传统的线路销售为主,缺乏创新和个性化的服务。
因此,创立一家以体验为主打点的旅游公司将有机会在市场上脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品特色我们的产品以独特、精致的体验为卖点,打造个性化、定制化的旅行线路。
在保证游客基本需求的前提下,更加注重旅行体验的深度和广度。
2. 服务内容除了提供传统的旅行服务外,我们还将推出定制化的旅游产品,如私人导游、私人定制海外旅行、主题旅行等。
同时,我们还将与当地的特色旅游项目合作,为游客提供更加丰富多样的体验。
四、人力资源1. 团队组建我们的团队将由经验丰富、热爱旅行的人员组成。
团队成员分为市场销售团队、产品策划团队、客户服务团队等。
每个团队都将侧重于提供最优质的服务,为客户创造独特的旅行体验。
2. 人员培训我们将定期组织培训,提升团队成员的专业素质和服务意识。
同时,我们也将根据市场需求不断招聘有才华的人才,保持团队的活力和创新性。
五、营销策略1. 整体策略我们将采取多种营销手段,包括线上线下结合、活动推广、合作推广等。
同时,我们也将借助社交媒体平台,进行品牌推广和用户转化。
2. 客户群体我们的目标客户群体以年轻人和中高端消费者为主。
年轻人具有较高的消费能力和开放度,适合我们提供的独特旅行体验。
而中高端消费者更加注重品质和服务,也符合我们的产品定位。
六、财务预算1. 收入预算根据市场调研和市场需求,我们预计第一年的收入将在200万-300万之间。
旅游专业创业大赛计划书
旅游专业创业大赛计划书一、项目概况随着旅游业的快速发展,越来越多的人愿意出行,体验不同的文化、风景和生活方式。
因此,我计划参加旅游专业创业大赛,提出了一个名为“旅游体验平台”的创业项目。
该项目旨在利用互联网技术和大数据分析,为旅行者提供更个性化、精准的旅游体验,帮助他们更好地规划、预订和享受旅行。
二、市场分析1. 旅游市场态势根据数据显示,全球旅游业每年增长率超过5%,且亚太地区成为增长最快的地区。
中国的旅游市场也呈现出蓬勃发展的趋势,尤其是年轻一代对旅行的需求不断增加。
2. 旅游市场现状当前的旅游市场存在一些问题,如信息不对称、体验不尽如人意、服务质量参差不齐等。
传统旅行社和OTA平台固有的问题也限制了消费者的选择和体验。
3. 需求分析消费者对旅游体验的要求不断提高,他们希望能够个性化定制行程,获得更多当地特色体验,并且希望在出行前可以得到更多可靠、实用的信息和建议。
三、创业项目设计1. 项目名称:旅游体验平台2. 产品定位:为旅行者提供个性化、定制化的旅游体验服务,包括行程规划、景点推荐、特色活动安排等。
3. 产品特色:- 大数据分析:通过对用户行为和偏好的分析,为用户推荐最适合的旅行方案。
- 定制服务:提供个性化的行程服务,满足不同用户的需求和偏好。
- 专业团队:拥有丰富的旅游资源和经验,为用户提供专业的旅游建议和服务。
- 信息共享:搭建平台,鼓励用户分享旅行经历和推荐,帮助他人更好地选择目的地和行程。
四、市场营销策略1. 目标市场:主要面向年轻一代消费者,包括80后、90后和00后,他们更乐意接受新鲜、个性化的旅行方式。
2. 推广策略:通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式,扩大客户群体,提高品牌知名度。
3. 客户维护:提供良好的售后服务,建立用户信任和忠诚度,促进口碑传播。
五、运营模式1. 技术支持:建立稳定的IT系统和互联网平台,实现用户信息管理、行程定制、支付交易等功能。
2. 合作伙伴:与旅行社、酒店、景区等合作,提供更丰富的旅游产品和服务。
家乡乡村旅游创业计划书
家乡乡村旅游创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,旅游业变得越来越受到人们的重视。
而乡村旅游作为一种新兴的旅游方式,吸引了越来越多的游客。
我家乡位于风景秀丽的山区,山清水秀,生态环境优美,是一个非常适合开展乡村旅游的地方。
因此,我决定在家乡创业,开展乡村旅游项目,带动当地经济发展。
二、项目概况1. 项目名称:xxx乡村旅游项目2. 项目内容:主要包括乡村风光观光、农家民宿住宿、农耕体验活动等。
3. 项目地点:我家乡位于美丽的山区,交通便利,适合开展乡村旅游项目。
三、市场分析1. 行业现状:当前,乡村旅游行业正在蓬勃发展,吸引着越来越多的游客。
2. 市场需求:受城市生活压力日益增加的影响,人们渴望远离城市的喧嚣,来到乡村享受宁静的生活。
3. 竞争分析:虽然乡村旅游行业发展迅速,但竞争依然激烈。
要想在市场中脱颖而出,需要提供独特的体验和服务。
四、投资方案1. 投资规模:初期投资约xx万元。
2. 资金用途:主要用于场地租赁、装修、设备购置、人员培训等方面。
3. 预期收益:初期项目投资回报周期约为xx年,预计年营业额xx万元。
五、经营策略1. 突出特色:在乡村旅游项目中,要突出本地的文化特色和自然风光,提供独特的乡村体验。
2. 团队建设:建立专业的团队,提供优质的服务,让游客感受到家的温暖。
3. 市场推广:通过网络营销、媒体宣传等方式扩大品牌知名度,吸引更多游客前来体验。
六、项目风险1. 市场风险:乡村旅游市场竞争激烈,产品同质化严重,需保持创新。
2. 经营风险:经营过程中可能遇到自然灾害、政策变化等风险,需要做好风险防范措施。
3. 资金风险:资金周转不畅可能导致经营发展受阻,需做好资金管理。
七、项目展望通过努力经营和不断创新,我相信xxx乡村旅游项目会成为家乡乡村旅游的一张亮丽名片,吸引更多游客前来体验。
同时,我也希望通过这个项目带动当地经济发展,促进当地农民增收致富,让更多人受益。
综上所述,我将凭借着对乡村旅游的热爱和对家乡的深情,努力打造一座集休闲、度假、体验于一体的乡村旅游胜地,为游客提供优质的服务和独特的体验,让大家都能在这里找到回家的感觉,享受乡村生活的美好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
旅游业创业准备的计划书
旅游业,国际上称为旅游产业。
旅游业的发展越来越迅速,旅游的发展离不开大家的支持。
开旅游公司是怎样写创业计划书的,写创业计划书的内容有哪些。
以下是为大家整理的关于旅游业创业准备的计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!
公司介绍
经年来,随着中国的知名度的提高,越来越多的人开始关注中国的文化和发展,但是祖国境内一直缺乏为“小语种”外国旅游者提供一体化现服务的公司,是很多“小语种”外国友人不能很好的领略中国的文化和山水。
本公司针对国外的旅游者,提供一体化的周到服务,是旅游者尽情享受中国的山水。
另一方面,本公司还接受国内的旅游者,也是以周到的服务赢得顾客的信任。
市场概貌
随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。
旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一。
20XX年中国旅游业依旧保持了较快增长,三大市场全面增长。
全年共接待入境游客12494.21万人次(其中入境过夜旅游人数达4991.34万人次,比上年增长6.6%),实现国际旅游外汇收入339.49
亿美元,分别比上年增长3.9%和15.9%;国内旅游人数13.94亿人次,收入6230亿元人民币,分别比上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境人数达到3452.36万人次,比上年增长11.3%;旅游业总收入8935亿元人民币,比上年增长16.3%,相当于国内生产总值的4.27%。
20XX 年,是中国“十一五”规划的第一年。
第一年的这一发展态势,无疑是“十一五”期间中国国内旅游发展的一个良好开端。
20XX年1-11月,中国主要城市接待旅游人数为39970340人次,与上年同期相比增长了13.37%。
其中接待外国游客23330404人次,接待香港同胞11176899人次,接待澳门同胞722831人次,接待台湾同胞4740206人次。
20XX年1-11月,中国入境游客中外国人人数为23938139人。
其中,入境举行会议或商务活动的为6434616人,入境观光旅游的为12049859人,探亲访友的为72866人,入境的服务员工为2122858人,其他入境人数为3257940人。
作为国民经济的新兴行业,中国旅游业在发展初期就明确了开发建设的基本方针。
一方面坚持对外开放,广泛吸引海内外各界资金;另一方面,充分利用社会资源,鼓励国家、集体、个人投资建设旅游项目。
这种开放的投资方针推动了中国旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高,为旅游业的繁荣发展创造了条件。
尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍,特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低,但总体上看,中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。
未来10年间,中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度,其中个人旅游消费将以年均9.8%的速度增长,企业/政府旅游的增长速度将达到10.9%,到2020年,中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。
到20XX年中国旅游总收入占gdp的比例将从2002年的5.44%达到8%。
因此,作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业,在今后几年内将存在重大的投资机会。
行业分析
受国际金融危机影响,我国旅游业也出现下滑,面对危机和困难,中国国家旅游局按照中央政府的统一部署,坚定信心,迎难而上,已经并将采取一系列措施,积极应对旅游业所面临的复杂形势。
据介绍,这些措施主要包括:
一是抓住机遇,吸引各类资金,加大对旅游基础设施,特别是公共服务设施的投入。
二是大力发展国内旅游,推动开发一批高水准的旅游景区,开发一批旅游休闲度假产品,促进国内旅游消费。
三是积极开展国际合作,与世界各国和地区,与包括世界旅游组织在内的各国际旅游组织广泛开展交流合作,促进客源互送,实现合作共赢。
四是促进旅游行业自身能力建设,推进体制改革和机制创新,增强全行业应对危机和抗击风险的能力,全面提高旅游行业的质量、结构和效益。
五是进一步规范旅游市场秩序,保持从业人员队伍稳定。
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容.
主要产品和业务范围;
以外国旅游者为主,兼顾中国旅游者
由于近年来,虽然中国的旅游业发展很快,但是对国外的“小语种”游客有很大的限制,缺乏专业的小语种旅游公司,本公司一体化的营业宗旨,为小语种的外国友人提供方便的旅游环境和愉快的旅游经历。
主要为旅游者提供一体化的服务为目标。
人员及组织结构
主要包括:英语,韩语,日语,德语,西班牙语,俄语,法语的翻译各一名
在公司的初期:包括各种翻译各一名,一个导游知识比较熟练并且精通相关法律的人,一个组织能力比较好的助手兼会计;
发展的中期:增加翻译官的数量及质量,建立自己的培训基地;建立一个打造特色的企业文化的机构;建立专门的财务管理系统。
发展的后期:找一些专业的人士,帮助建立专业化的公司制度。
市场预测
应包括以下内容:
根据许多小语种人“出了那么多的钱,却玩不好”的抱怨,这种一体化的服务方式肯定会受到热烈欢迎的;而且现在从事小语种旅
游业的人并不是特别多,也不是特别的专业,因此竞争压力不太大,有足够的空间发展自己的公司,肯定会是公司在上市之后不久就会有自己的社会地位和社会基础。
而且是以外国游客为主的,可以结合国外的旅游公司,容易赢得资金和支持。
营销策略
由于本公司上市以后,以国外旅游者为主,因此营销策略网络为主要手段。
1,联系国外这些国家的知名网络,在其网络上发表自己的旅游宗旨和旅游优势;
2,推出自己的特色博客,一博客的形式吸引游客;
3,在国内的旅游网上定期发表自己的一些旅游内容,拉住国内的游客。
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
财务规划
5年内要的组织费用:5万元;工资:20万元;场地租用及产品宣传:8万元;
5年内的盈利:国内游客收入:8万元;国外游客收入:16万元。
风险与风险管理
由于公司刚刚上市,肯定会存在很多的问题,比如人脉,资金,这需要自己承担资金的问题,并且还要积极联系相关的人才,扩充自己的世界。
虽然有很大的风险,可以通过合伙经营的方式降低自己的风险。
如果可能,会在五年之内基本稳定自己的公司,但这需要很大的努力。
同时要不断地从同行中寻求自己的知心合伙人,一起创业。
如果失败的话,可能会有10万元左右的经济损失和五年的时间损失,这都是很大的损失!
如果成功的话,就继续做,夸大公司的规模,并且时期合理化程度逐步提高。
不出意外的话,公司有很好的发展前景的,但到了后期,随着人们对这一细分环节的认识,这个行业的竞争会越来越大的。