旅游创业计划书

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焦作旅游业创业计划书

焦作旅游业创业计划书

焦作旅游业创业计划书一、市场分析1. 目标市场:焦作市拥有着庞大的游客群体,主要包括来自全国各地的旅游者、商务人士、探亲访友者等。

其中,周边省市的游客居多,他们对于文化历史、自然景观、休闲度假等方面有较高的需求。

2. 竞争分析:当前,焦作市的旅游业发展尚处于起步阶段,竞争相对较小。

但随着旅游业的快速发展,竞争也在加剧。

目前市场上主要存在的竞争者有当地旅行社、酒店、景区等。

3. 机会分析:焦作市具有着丰富的旅游资源和潜在的市场需求,这为我们提供了发展旅游业的机会。

同时,政府也对于旅游业发展给予了支持,包括资金扶持、政策支持等方面。

二、创业项目1. 项目名称:焦作市旅游服务中心2. 项目内容:通过搭建一个集旅游信息咨询、导游服务、定制旅行、旅游产品销售等功能于一体的旅游服务中心,为广大游客提供全方位的旅游服务。

3. 项目特色:我们的旅游服务中心将以“专业、便捷、情感化”为核心特色。

为游客提供定制化的旅游服务,让他们在焦作享受到更加贴心、舒适的旅游体验。

三、市场营销策略1. 宣传推广:通过多种渠道进行宣传推广,包括线上线下的广告投放、活动赞助、社交媒体营销等,提升旅游服务中心的知名度和美誉度。

2. 合作联盟:与当地景区、酒店、旅行社等建立合作伙伴关系,共同推广旅游产品,扩大市场份额。

3. 优惠促销:定期开展优惠促销活动,吸引更多游客选择我们的旅游服务中心,提升客户满意度和忠诚度。

四、财务规划1. 初期投资:投资主要用于场地租赁、装修设计、设备采购、人员招聘等方面,预计初期投资约为50万元。

2. 运营成本:主要包括人员工资、物业费、广告宣传费用、服务费用等,预计每月运营成本约为10万元。

3. 收益预测:根据市场需求和潜在盈利空间,预计旅游服务中心的年收入约为100万元,年利润约为40万元。

五、可持续发展1. 管理体系:建立健全的管理体系和内部控制机制,确保公司运营的透明、高效、稳定。

2. 人才培养:重视人才培养和队伍建设,为员工提供专业培训和发展机会,提升团队的整体素质和竞争力。

旅游专业创业大赛计划书

旅游专业创业大赛计划书

旅游专业创业大赛计划书一、项目概况随着旅游业的快速发展,越来越多的人愿意出行,体验不同的文化、风景和生活方式。

因此,我计划参加旅游专业创业大赛,提出了一个名为“旅游体验平台”的创业项目。

该项目旨在利用互联网技术和大数据分析,为旅行者提供更个性化、精准的旅游体验,帮助他们更好地规划、预订和享受旅行。

二、市场分析1. 旅游市场态势根据数据显示,全球旅游业每年增长率超过5%,且亚太地区成为增长最快的地区。

中国的旅游市场也呈现出蓬勃发展的趋势,尤其是年轻一代对旅行的需求不断增加。

2. 旅游市场现状当前的旅游市场存在一些问题,如信息不对称、体验不尽如人意、服务质量参差不齐等。

传统旅行社和OTA平台固有的问题也限制了消费者的选择和体验。

3. 需求分析消费者对旅游体验的要求不断提高,他们希望能够个性化定制行程,获得更多当地特色体验,并且希望在出行前可以得到更多可靠、实用的信息和建议。

三、创业项目设计1. 项目名称:旅游体验平台2. 产品定位:为旅行者提供个性化、定制化的旅游体验服务,包括行程规划、景点推荐、特色活动安排等。

3. 产品特色:- 大数据分析:通过对用户行为和偏好的分析,为用户推荐最适合的旅行方案。

- 定制服务:提供个性化的行程服务,满足不同用户的需求和偏好。

- 专业团队:拥有丰富的旅游资源和经验,为用户提供专业的旅游建议和服务。

- 信息共享:搭建平台,鼓励用户分享旅行经历和推荐,帮助他人更好地选择目的地和行程。

四、市场营销策略1. 目标市场:主要面向年轻一代消费者,包括80后、90后和00后,他们更乐意接受新鲜、个性化的旅行方式。

2. 推广策略:通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式,扩大客户群体,提高品牌知名度。

3. 客户维护:提供良好的售后服务,建立用户信任和忠诚度,促进口碑传播。

五、运营模式1. 技术支持:建立稳定的IT系统和互联网平台,实现用户信息管理、行程定制、支付交易等功能。

2. 合作伙伴:与旅行社、酒店、景区等合作,提供更丰富的旅游产品和服务。

旅游的创新创业项目计划书

旅游的创新创业项目计划书

旅游的创新创业项⽬计划书关于旅游的创新创业项⽬计划书(精选5篇) 在不断进步的社会中,接触到创业计划书的地⽅越来越多,创业计划书是⼀份全⽅位的项⽬计划。

到底应如何拟定创业计划书呢?以下是⼩编收集整理的关于旅游的创新创业项⽬计划书(精选5篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

旅游的创新创业项⽬计划书1 公司介绍 经年来,随着中国的知名度的提⾼,越来越多的⼈开始关注中国的⽂化和发展,但是祖国境内⼀直缺乏为“⼩语种”外国旅游者提供⼀体化现服务的公司,是很多“⼩语种”外国友⼈不能很好的领略中国的⽂化和⼭⽔。

本公司针对国外的旅游者,提供⼀体化的周到服务,是旅游者尽情享受中国的⼭⽔。

另⼀⽅⾯,本公司还接受国内的旅游者,也是以周到的服务赢得顾客的信任。

市场概貌 随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最⼤的产业之⼀。

旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作⽤逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动⼒、以及对⽂化与环境的促进作⽤⽇益显现。

旅游业是中国经济发展的⽀柱性产业之⼀。

2006年中国旅游业依旧保持了较快增长,三⼤市场全⾯增长。

全年共接待⼊境游客12494.21万⼈次(其中⼊境过夜旅游⼈数达4991.34万⼈次,⽐上年增长6.6%),实现国际旅游外汇收⼊339.49亿美元,分别⽐上年增长3.9%和15.9%;国内旅游⼈数13.94亿⼈次,收⼊6230亿元⼈民币,分别⽐上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境⼈数达到3452.36万⼈次,⽐上年增长11.3%;旅游业总收⼊8935亿元⼈民币,⽐上年增长16.3%,相当于国内⽣产总值的4.27%。

2006年,是中国“⼗⼀五”规划的第⼀年。

第⼀年的这⼀发展态势,⽆疑是“⼗⼀五”期间中国国内旅游发展的⼀个良好开端。

2007年1-11⽉,中国主要城市接待旅游⼈数为39970340⼈次,与上年同期相⽐增长了13.37%。

三创赛创业计划书旅游

三创赛创业计划书旅游

三创赛创业计划书旅游一、创业背景随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加,旅游业成为了一个蕴含巨大商机的产业。

近年来,中国旅游业发展迅猛,各类旅游景区、主题乐园不断涌现,旅游市场呈现出多元化、个性化的特点。

然而,随着旅游业的快速发展,传统旅游模式已经难以满足人们对于旅行的需求。

因此,我们团队决定在这个时机下,推出一款新型的旅游产品,以满足消费者日益增长的需求。

二、产品概述我们的产品为“探索未知之旅”,是一种结合传统旅游和冒险探险元素的全新旅游体验。

我们将会在各类秘境、荒野、神秘地点进行探险活动,为消费者提供刺激、新奇、有趣的旅行体验。

同时,我们还将提供专业的导游团队和完备的安全保障措施,确保消费者在旅行中的安全和畅快体验。

三、市场分析目前,随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康与休闲,并追求新奇、有趣的旅行体验。

尤其是年轻一代,更愿意尝试不同的旅行方式,追求新奇、刺激的旅游体验。

据统计,未来几年内,中国旅游市场将会增长迅速,且高端旅游市场空间依然庞大。

因此,我们有信心在这个市场中创造出一席之地。

四、竞争分析目前,市面上已经存在一些冒险探险旅游产品,如徒步、攀岩、洞穴探险等活动。

虽然这些产品在一定范围内受到年轻人的追捧,但由于缺乏专业度和安全保障,消费者对其信任度并不高。

因此,我们团队决定打造一款更加专业、安全、刺激的探险旅游产品,通过提供优质的服务和体验来吸引更多消费者。

五、营销策略1. 线上宣传:通过社交媒体、微信公众号等平台展开线上宣传活动,吸引更多消费者关注和参与。

2. 合作推广:与旅行社、旅游平台等合作推广,将产品推广至更广泛的受众群体。

3. 会员制度:推出会员制度,吸引更多忠实客户,并为会员提供更多优惠和福利。

4. 举办活动:定期举办探险挑战赛、主题活动等,增加产品的知名度和吸引力。

六、财务规划1. 初期投资:我们团队计划投入100万人民币用于产品开发、宣传推广和团队建设。

旅游创业计划书财务预算

旅游创业计划书财务预算

旅游创业计划书财务预算一、创业背景随着旅游业的快速发展,越来越多的人开始关注旅游市场的商机。

作为一名热爱旅行的年轻人,我也深谙旅游市场的潜力。

因此,决定创立一家以独特体验为卖点的旅游公司,为广大游客提供更加个性化、精致的旅行服务。

二、市场概况1. 市场需求随着人们生活水平的提高,旅游逐渐成为人们生活的一部分。

越来越多的人愿意花钱去体验不同地方的文化、风景等。

而传统的旅行社提供的线路相对固定,缺乏个性化和创新。

2. 竞争分析目前旅游市场上存在着众多的旅行社,竞争激烈。

但是大部分旅行社都以传统的线路销售为主,缺乏创新和个性化的服务。

因此,创立一家以体验为主打点的旅游公司将有机会在市场上脱颖而出。

三、产品与服务1. 产品特色我们的产品以独特、精致的体验为卖点,打造个性化、定制化的旅行线路。

在保证游客基本需求的前提下,更加注重旅行体验的深度和广度。

2. 服务内容除了提供传统的旅行服务外,我们还将推出定制化的旅游产品,如私人导游、私人定制海外旅行、主题旅行等。

同时,我们还将与当地的特色旅游项目合作,为游客提供更加丰富多样的体验。

四、人力资源1. 团队组建我们的团队将由经验丰富、热爱旅行的人员组成。

团队成员分为市场销售团队、产品策划团队、客户服务团队等。

每个团队都将侧重于提供最优质的服务,为客户创造独特的旅行体验。

2. 人员培训我们将定期组织培训,提升团队成员的专业素质和服务意识。

同时,我们也将根据市场需求不断招聘有才华的人才,保持团队的活力和创新性。

五、营销策略1. 整体策略我们将采取多种营销手段,包括线上线下结合、活动推广、合作推广等。

同时,我们也将借助社交媒体平台,进行品牌推广和用户转化。

2. 客户群体我们的目标客户群体以年轻人和中高端消费者为主。

年轻人具有较高的消费能力和开放度,适合我们提供的独特旅行体验。

而中高端消费者更加注重品质和服务,也符合我们的产品定位。

六、财务预算1. 收入预算根据市场调研和市场需求,我们预计第一年的收入将在200万-300万之间。

旅游创业计划书3篇

旅游创业计划书3篇

旅游创业计划书3篇Tourism entrepreneurship plan旅游创业计划书3篇前言:个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍,包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解,在编写简历时,要强调工作目标和重点,语言精简,避免可能会使你被淘汰的不相关信息。

写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处,更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。

本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:旅游创业计划书2、篇章2:旅游创业计划书3、篇章3:旅游食品开发公司创业计划书篇章1:旅游创业计划书一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理:陈晓勇财务主管:廖亚兰营销部经理:陈大洪公关部经理:洪红人力资源部经理:李荛琦主营产业:旅行社主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。

并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。

竞争优势:1。

本土优势 2 。

差异性营销战略成立时间:XX年10 月1日地点:乌鲁木齐北京北路15 号联系电话:xxxxxxx 联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。

公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。

二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。

许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。

我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。

比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。

文化旅游创业项目计划书

文化旅游创业项目计划书

文化旅游创业项目计划书一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高,旅游业正成为全球经济的一个重要组成部分。

在这个大背景下,文化旅游成为了旅游业中的一个新的热点。

传统观念中,旅游业大多强调景点的美丽和设施的完备,但在当今社会,越来越多的人更加注重体验文化和历史的独特魅力。

因此,文化旅游逐渐成为了人们休闲度假的首选方式。

在这个大背景下,我们设想了一个文化旅游创业项目,旨在为广大游客提供一种全新的、独具特色的旅游体验。

该项目将以文化为主题,结合了旅游、历史、民俗、传统工艺等元素,为游客打造一个深度、丰富的文化体验之旅。

通过本项目,我们希望可以向更多的游客展示中国丰厚的文化底蕴,同时也为文化传承和弘扬做出一定的贡献。

二、市场分析1. 市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高,中国旅游市场持续增长。

国内各地的文化旅游资源丰富,具有独特的吸引力,吸引着越来越多的游客。

在这个大背景下,文化旅游项目具有广阔的发展前景。

2. 竞争分析目前,文化旅游项目市场存在较大的竞争压力,各种类型的文化旅游项目层出不穷,竞争激烈。

因此,为了在市场中脱颖而出,必须打造独具特色的文化旅游项目,满足消费者对文化、历史、传统的需求。

三、项目介绍1. 项目名称:探寻中国文化之美2. 项目内容:本项目主要包括线上文化资讯、线下文化体验和文化产品销售三大部分。

(1)线上文化资讯:通过建设一个专业的文化旅游网站,发布文化旅游资讯、文化古迹介绍、文化活动公告等内容,为游客提供方便、快捷的文化旅游信息查询服务。

(2)线下文化体验:组织文化主题游、文化体验活动,设计各种文化旅游线路,为游客提供深度、丰富的文化体验之旅。

(3)文化产品销售:开设文化产品店铺,销售与文化有关的手工艺品、纪念品、书籍等产品,满足游客对文化的需求。

3. 项目目标:通过本项目,希望可以为游客提供一种全新的、独具特色的文化旅游体验,传播和弘扬中国传统文化,促进文化交流与互动。

营地旅游创业计划书怎么写

营地旅游创业计划书怎么写

营地旅游创业计划书怎么写一、商业简介:我们的企业是一家专门提供营地旅游体验的公司。

我们的目标是为游客提供一个融合自然、户外活动和休闲度假的综合性服务。

我们的营地旅游项目将通过搭建安全、舒适和环保的营地基础设施,为游客提供优质的服务,并且通过丰富多样的户外活动项目为他们打造一场难忘的旅行体验。

二、市场分析:1.市场需求:随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快,越来越多的人开始在假期选择户外旅游度假。

同时,大城市周边的自然资源也越来越受到人们的青睐。

因此,我们相信搭建一个优质的营地旅游项目,将会吸引大量的游客前来体验。

2.竞争分析:目前市场上已经存在一些营地旅游项目,但是大部分都存在环境脏乱、设施简陋、服务不到位等问题,无法满足消费者对品质生活的需求。

我们将通过提供高品质的服务和独具特色的户外活动项目,来与竞争对手进行区分。

三、项目规划:1.选址:我们计划选址于距离市区较近但自然环境优美且资源丰富的地区,以方便游客前来参与体验。

同时,我们还将确保选址的交通便利,以方便游客的到达。

2.基础设施建设:我们将在选址地区搭建完备的营地基础设施,包括帐篷、厕所、洗漱设施、餐厅等。

所有设施将按照环保、安全和舒适性的原则进行设计和建造,以确保游客的体验质量。

3.服务项目设置:除了提供基础设施外,我们还将设置多样化的服务项目,包括餐饮、娱乐、户外活动等,以满足不同客户群体的需求。

同时,我们还将提供针对儿童、家庭、年轻人等不同群体的定制化服务,以增加项目的吸引力。

4.团队建设:为了提供优质的服务和确保项目的顺利运营,我们将组建一个专业的团队,包括项目经理、专业服务人员、户外活动教练等。

所有团队成员将接受专业培训,以确保他们能够胜任各自的工作岗位。

四、营销推广:1.线上推广:我们将通过建立网站、社交媒体等线上平台,向潜在客户宣传我们的营地旅游项目,以吸引更多的游客前来参与体验。

2.线下推广:除了线上推广外,我们还将通过举办户外活动、与旅行社合作等方式进行线下推广,以扩大项目的知名度和影响力。

旅游创业计划书3篇

旅游创业计划书3篇

篇一:旅游创业计划书一、项目概述旅游行业是我国消费市场中的重要组成部分,如今旅游市场的发展也越来越成熟,有了更严格的标准和更完善的配套设施,对于从业者来说,是一个能够借助市场的力量获得商业成功的最佳时机。

因此,我们想要创建一个以主题式RV露营为核心的创业项目。

二、项目背景1.旅游市场前景广泛。

旅游业是我国GDP的重要组成部分,近年来随着社会发展,旅游消费也越来越受欢迎。

因此,该领域的创业项目有着广阔的前景和良好的市场。

2.RV露营受到瞩目。

随着人们对旅游方式的不断探索和创新,RV露营已经成为一种流行的旅游方式。

特别是在节假日和旅游旺季,传统的旅游住宿方式的供不应求,而RV露营则成为了广大旅游爱好者的首选。

3.市场缺口可观。

目前国内市面上的RV露营租赁公司相对较少,与欧美市场相比,我们国内的国内短暂旅行族群呈现出越来越多RV露营的需求增长。

针对于上述情况,我们计划自主研发RV露营车辆,并以此为支点,进行线上和线下的旅游VR露营营地预定服务。

相信必能够满足一大批旅游爱好者的需求。

三、项目内容项目负责人将致力于:1.通过搜寻全球优秀的相似模板,在市场基础上有所突破;2.自主研发RV露营车辆;3.设计开发旅游VR露营营地预定平台。

四、市场分析1.需求增大。

目前随着消费水平不断提高,旅游市场的需求与日俱增。

而在现今新冠疫情之下,内地游的需求预计也会进一步高涨。

在国外,RV露营非常常见,而在国内这还是一种新型的旅游体验,市场空间值得开发和探索。

2.市场潜力大。

根据我国旅游业的发展趋势,整体市场潜力巨大,而特色旅游项目会引起更多人的关注和兴趣。

RV露营作为一种新型特色旅游项目,未来的市场需求也有着广泛的发展前景。

五、风险评估项目存在的风险有:1.投资风险创业项目的投资风险非常大,需要有足够的资金储备才能够让项目维持运作。

2.市场风险针对市场风险,我们需要建立精准的拓展计划,避免盲目进入市场和产生市场饱和的情况。

旅游创新创业项目计划书

旅游创新创业项目计划书

旅游创新创业项目计划书一、项目概述本项目旨在为旅游行业提供一种全新的服务方式,通过线上预订和线下体验相结合的方式,为游客提供更加便捷、个性化的旅游体验,同时也为旅游从业者提供更多的商业机会。

本项目将以“旅游定制化服务平台”为核心,打造一个集旅游定制、旅游攻略、旅游商品销售于一体的综合性平台。

二、市场分析目前,旅游行业已经成为国民经济中不可忽视的重要组成部分。

根据国家旅游局发布的数据显示,2019年全国旅游人数达到了15.9亿人次,旅游收入达到了5.7万亿元。

然而,传统的旅游服务方式已经难以满足消费者的个性化需求,而且在疫情影响下,线上旅游服务需求也日益增长。

因此,本项目的市场前景广阔。

三、项目特色1. 个性化定制服务:通过线上问卷调查和客服咨询等方式,为游客提供个性化的旅游服务方案。

2. 旅游攻略分享:平台将邀请旅游达人分享旅游攻略和游记,为游客提供更加全面的旅游信息。

3.旅游商品销售:平台将与各大旅游商品厂商合作,为游客提供优质的旅游商品销售服务。

4. 旅游体验活动:平台将组织各种旅游体验活动,为游客提供更加丰富的旅游体验。

四、项目运营模式本项目将采用线上预订和线下体验相结合的方式,通过线上平台为游客提供旅游服务方案、旅游攻略分享和旅游商品销售服务,同时也为旅游从业者提供商业机会。

线下体验活动将由平台组织,为游客提供更加丰富的旅游体验。

五、项目推广策略1. 广告宣传:通过各大旅游网站、社交媒体等渠道进行广告宣传,提高品牌知名度。

2. 合作推广:与各大旅游公司、旅游商品厂商等进行合作推广,共同推广品牌。

3. 用户推荐:通过用户推荐奖励等方式,鼓励用户推荐平台,提高用户数量。

六、项目预算1. 网站建设费用:10000元2. 广告宣传费用:50000元3. 活动组织费用:20000元4. 人员工资费用:80000元总计:160000元七、项目实施计划1. 网站建设:2021年1月-2021年2月2. 广告宣传:2021年3月-2021年5月3. 活动组织:2021年6月-2021年12月4. 人员招聘:2021年1月-2021年3月5. 项目运营:2021年4月-2022年12月八、项目风险分析1. 竞争风险:市场竞争激烈,需要不断创新和提高服务质量。

旅游创新创业大赛项目计划书旅游

旅游创新创业大赛项目计划书旅游

旅游创新创业大赛项目计划书旅游一、项目背景话说在这个瞬息万变的时代,人们的生活节奏越来越快,压力也越来越大。

大家都在寻求一种方式来释放压力,放松心情。

旅游作为一种很好的方式,自然受到了大家的青睐。

但是,传统的旅游方式似乎已经不能满足人们的需求了,这时候,创新创业大赛项目计划书旅游应运而生,它以其独特的魅力,吸引了无数人的目光。

二、项目目标我们的项目目标是打造一个全新的旅游体验,让人们在旅游的过程中,既能感受到美丽的风景,又能体验到创新的乐趣。

我们希望通过这个项目,让更多的人能够在旅游中找到快乐,释放压力,享受生活。

三、项目内容1. 旅游线路设计我们将根据市场需求,设计出一系列独具特色的旅游线路。

这些线路将涵盖世界各地的著名景点,既有浪漫的巴黎铁塔,又有神秘的埃及金字塔;既有壮观的大峡谷,又有美丽的马尔代夫海滩。

我们将充分利用现有的交通工具,为大家提供便捷、舒适的出行体验。

2. 旅游活动丰富多样为了让游客在旅途中充分体验到创新的乐趣,我们将设计一系列有趣的旅游活动。

比如,我们可以组织一场“穿越时空”的旅行,让大家在不同的历史时期感受不同的文化氛围;还可以举办一场“美食之旅”,让大家在品尝美食的了解各地的饮食文化。

3. 旅游服务贴心周到我们将注重提高服务质量,为游客提供贴心周到的服务。

从预订旅游线路开始,我们将为游客提供一对一的咨询服务,了解游客的需求,为他们量身定制合适的旅游方案;在旅途中,我们将安排专业的导游陪同游客参观景点,讲解景点的历史和文化背景;我们还将提供免费的Wi-Fi服务,让游客随时随地与家人朋友保持联系。

4. 旅游产品创意无限我们将不断挖掘旅游产品的创意潜力,为大家带来更多惊喜。

比如,我们可以推出一款“VR旅游”产品,让游客在家就能体验到全球各地的美景;还可以开发一款“旅游纪念品”APP,让游客在购买纪念品的还能了解到各地的文化特色。

四、项目优势1. 独特的旅游线路设计,满足不同游客的需求。

如何个人做旅游创业计划书范文

如何个人做旅游创业计划书范文

如何个人做旅游创业计划书范文一、创业项目概述随着旅游业的快速发展,旅行方式的多样化,旅游市场对于个性化、休闲化的需求日益增加。

本创业项目致力于提供一种全新的旅游体验,即“自驾游营地露营”服务。

通过为客户提供一站式服务,包括车辆租赁、露营装备租赁、露营地点推荐等,让客户享受到自由自在、与大自然亲密接触的露营体验。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,越来越多的人选择通过自驾游的方式来放松自己,享受大自然的美景。

而露营作为一种低成本、高体验的度假方式,受到了众多年轻人的青睐。

因此,我们相信自驾游营地露营服务能够在市场上取得成功。

2. 市场竞争目前市场上已经涌现出一些提供露营服务的企业,但大多数都只是提供露营地点的租赁服务,缺乏对客户综合需求的考虑。

而我们将提供一站式服务,更加贴心细致地满足客户的需求。

三、竞争优势1. 低成本高体验自驾游营地露营服务是一种低成本高体验的旅行方式,吸引了越来越多的年轻人。

我们将提供全套的露营装备租赁服务,让客户省去了购买装备的成本,同时也减轻了客户携带装备的负担。

2. 一站式服务我们将提供一站式服务,包括车辆租赁、露营装备租赁、露营地点推荐等,让客户能够轻松地享受到自驾露营的乐趣,无需为琐碎的细节而烦恼。

3. 细致贴心我们的团队将竭诚为客户提供细致贴心的服务,从车辆租赁到露营地点的推荐,每一个环节都将被精心安排,让客户感受到真正的关怀与用心。

四、创业计划1. 项目定位我们的目标客户主要是年轻人和家庭,他们对于旅行的体验要求较高,喜欢自驾游的方式,同时也愿意尝试露营的新鲜体验。

我们将为他们提供一种全新的旅行选择,使他们能够放松心情,享受大自然的美好。

2. 服务内容我们将提供以下服务:(1)车辆租赁:提供各种类型的车辆租赁服务,满足客户的不同需求。

(2)露营装备租赁:提供帐篷、防潮垫、炉具等各种露营装备租赁服务。

(3)露营地点推荐:根据客户喜好和需求,推荐适合的露营地点,并提供详细的路线规划和指导。

旅游公司创新创业计划书

旅游公司创新创业计划书

旅游公司创新创业计划书旅游公司创新创业计划书(精选5篇)在日新月异的现代社会中,各种创业计划书频频出现,创业计划书可以意指为商业计划书。

那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是店铺收集整理的旅游公司创新创业计划书(精选5篇),欢迎大家分享。

旅游公司创新创业计划书1一、计划摘要:随着国民经济的日益增长,以及工作和学习上给人们带来的巨大压力,人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心,而旅游是多数人想到的减压方式,但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。

对于还没有经济来源的学生群体来说,昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。

而这正是我们旅行社成立的原因之一,我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐,所谓薄利多销正是如此。

二、公司概况:公司运行初期,公司职员控制在十人以内,而后,随着公司的发展,具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。

初期时,为了减少开支,职员应一人身兼多职,充分的利用每一处资源,例如:导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。

建立团队合作的理念,互帮互助的精神,并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。

公司可大致分为几个部门,财务部、公关部、宣传部、营销部,还有关键人物总经理。

主要管理者:XXX主营产业:而主营产业就是旅行社,在这个看似过于饱和的市场中,想要生存下去似乎比较困难,但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群,虽然针对大学生旅游的旅行社也存在,但消费者不见得有多少。

对于每个月才五六百块生活费的大学生来说,旅行费还是昂贵了一点,因此,这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。

三、营销策略:假如以我们学校为例,市场的潜力还是蛮巨大的,就济南周边的旅游景点就有许多,近一点的有:大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有:朱家峪、泰山,甚至青岛,潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。

首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。

比如说可以有回归自然的旅游线路,也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路,在节假日时,还可以推出不同主题的旅游形式,例如:情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路,对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。

syb创业计划书红河旅游

syb创业计划书红河旅游

syb创业计划书红河旅游一、创业项目概述红河旅游是一家致力于提供红河地区优质旅游服务的企业。

红河地区位于云南省南部,地处滇南山区,是一个自然风光秀丽、人文历史悠久的地区。

红河地区以其丰富的自然资源和独特的民族文化吸引着大量游客前来观光旅游。

然而,由于目前当地旅游服务水平较低,游客们多次遇到旅游不便、住宿、餐饮等问题。

因此,我们决定在红河地区开展旅游服务业,为游客提供更加舒适、便利的旅游体验。

二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高,旅游已经成为现代人们重要的生活方式之一。

大量游客希望通过旅游来放松身心、感受自然风光、了解当地文化。

在红河地区,由于其独特的地理位置和丰富的文化底蕴,吸引了大量游客前来旅游。

然而,由于当地旅游服务水平较低,游客们经常遇到各种问题。

因此,提供优质的旅游服务已经成为市场的重要需求。

2. 市场竞争目前,红河地区的旅游服务市场尚未完全开发,竞争并不激烈。

但是,随着旅游业的快速发展,各种旅游服务商相继进入市场。

因此,要想在市场中脱颖而出,我们必须提升自身的服务质量和竞争力。

三、商业模式1. 主要业务我们的主要业务包括景点导览、住宿安排、餐饮服务、交通安排、购物推荐以及文化体验等。

通过为游客提供一站式的旅游服务,帮助他们更好地了解当地景点、品尝地道美食、购买纪念品等。

2. 收入来源我们的收入主要来自于旅游服务费用和推广合作费用。

通过向游客收取服务费用,我们可以抵消服务成本;通过与当地景点、餐饮商户等合作推广,我们可以获得一定的推广费用。

四、运营计划1. 品牌建设我们将建立一个品牌形象,为公司赢得更多游客信任和支持。

我们将通过线上线下广告推广、社交媒体宣传、口碑营销等方式,向公众介绍我们的服务特色和品牌理念。

2. 人员招聘我们将招募一支具有丰富旅游服务经验的团队,确保为游客提供专业、贴心的服务。

我们将提供培训和晋升机会,激励员工积极工作。

3. 系统建设我们将建立一个完善的旅游服务系统,包括网站预订系统、客户反馈系统、员工管理系统等。

旅游创业计划书

旅游创业计划书

旅游创业计划书旅游创业计划书 在现代经济飞速发展的今天,我们可以接触到创业计划书的地⽅越来越多,创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源,凝聚⼈⼼,具有重要作⽤。

到底应如何拟定创业计划书呢?以下是⼩编帮⼤家整理的旅游创业计划书,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

旅游创业计划书篇1 ⼀、市场分析 1、⽬的 随着⾼校的不断扩招,⼤学⽣旅游市场也慢慢壮⼤了,⼤学⽣也是成为旅游花钱的新⽣代了。

近⽇新浪进⾏的“⼤学⽣旅游调查”中显⽰,有72.72%的⼤学⽣曾经旅游,这其中67.35%的学⽣平均⼀年就会旅游⼀次,5.75%的学⽣平均⼀年的旅游次数甚⾄达到4次以上(包括4次);近45%的学⽣每次的旅游费⽤在1000元以上;有12.91%的被调查者表⽰他们⽤在旅游上的花费已超过1万元。

另外,调查还显⽰,有66.16%的⼤学⽣打算利⽤这个暑假出去旅游。

近年来我国的旅游产业跟⽹路事业双双蓬勃发展,⼤学⽣旅游性⽹站的建⽴有提供即时⾏销及积极回应的市场功能,产品及服务功能,提供⼤量的旅游景点介绍,优惠门票,订票包车,旅游线路,团队导游,⽓象预报等等,并完全针对⼤学⽣旅游这个主体进⾏个性化需求设计,⾃助游或者班级团队游等,谋利和服务于⾼校⼤学⽣。

在线更新,即时回应,随时可以上⽹交易,也是可以提供更加便利、迅速的服务的。

2、背景 随着⼿机和计算机技术的发展,互联⽹的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游性⽹站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建⽴起更直接的关系。

据datamonitor公司统计,xxxx年旅游企业占全球⽹上交易总额的18%,到xxxx年,该⽐例将提⾼到35%,成为全球电⼦交易领域的榜⾸。

cnn公布的数据:xxxx年度全球约有8500万⼈次以上享受过旅游性⽹站的服务;全球的旅游电⼦商务连续5年以350%以上的速度发展。

当代⼤学⽣作为⼀群特殊的群体充满活⼒和朝⽓,容易接受新兴电⼦商务⾏业,也是个⼈⾃助及团队出游的重要主体。

关于旅游的 syb创业计划书

关于旅游的 syb创业计划书

关于旅游的 syb创业计划书一、创业背景旅游业是一个蓬勃发展的行业,随着人们生活水平的提高和休闲方式的多样化,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

随着互联网的发展和普及,人们更加便利地获取旅游信息和预订服务,传统的旅游产业也面临着新的发展机遇和挑战。

我们团队深知旅游业的潜力和机遇,同时也清楚行业竞争的激烈和消费者需求的多样化。

因此,我们决定打造一家与众不同的旅游服务平台,通过创新的商业模式和优质的服务,满足消费者对旅游体验的需求。

二、商业模式1.产品定位我们的旅游服务平台主要针对热爱旅行并追求个性化的消费者群体,提供优质的旅游产品和服务。

产品覆盖国内外各大旅游景点,包括自由行、跟团游、邮轮旅游等多种形式。

2.平台功能我们的平台将整合优质的旅游资源,提供一站式的旅游预订服务。

消费者可以通过平台进行目的地搜索、行程规划、酒店预订、门票购买、导游服务等操作,实现一键完成整个旅行计划。

3.分销模式我们将与各大旅行社、酒店、航空公司等合作,建立起合作关系,获得他们的优质资源,实现资源共享和互利共赢。

同时,通过联合营销和宣传活动,吸引更多消费者体验我们的产品和服务。

三、市场分析1.市场规模根据统计数据显示,中国旅游市场规模正在不断扩大,尤其是中高端旅游市场需求逐渐增加。

根据预测,未来几年内,中国旅游市场的规模将进一步扩大,潜力巨大。

2.竞争分析当前市场上已经存在大量的旅游平台,竞争非常激烈。

传统的旅行社及在线旅行平台如携程、去哪儿等已经占据了较大的市场份额。

我们将在竞争中找到差异化的定位,通过优质的服务和个性化的产品来吸引消费者。

3.消费者需求随着生活水平的提高,消费者对旅游体验的需求也在不断提升。

他们希望能够获得更加个性化的服务,体验更加舒适和轻松的旅行。

我们将满足消费者的需求,通过创新的服务来吸引他们。

四、团队介绍我们团队成员来自不同领域,拥有丰富的行业经验和专业知识。

团队成员之间相互合作,互补优势,共同努力打造一家优质的旅游服务平台。

旅游创业计划书融资方案

旅游创业计划书融资方案

旅游创业计划书融资方案一、项目背景及市场分析随着人们生活水平的不断提高和旅游消费需求的增加,旅游行业成为了一个蓬勃发展的朝阳行业。

我计划创办一家以文化旅游为主打的旅行社,致力于为游客提供丰富多彩的旅游体验,让他们深度了解当地的文化和历史,并带领他们感受异国风情。

市场分析显示,随着人们对生活品质的追求,文化旅游的需求逐渐增加。

尤其是年轻一代,他们更注重体验和感受,愿意花时间和金钱去探索不同的文化和风俗。

因此,文化旅游市场有着广阔的发展前景。

二、项目内容及服务定位我计划创办的旅行社主要经营文化旅游产品,包括国内外文化之旅、民俗文化体验、文化创意游等。

我们将根据不同的客户需求,设计不同主题的旅游线路,为他们提供个性化的旅游体验。

同时,我们还将与当地优秀的导游和讲解员合作,为游客提供专业、贴心的服务。

我们的服务定位是高端、个性化,专注于传统文化的挖掘和传承,让游客在旅途中感受到不同文化的魅力。

我们将通过精心策划的行程安排、质量上乘的服务和周到的导游讲解,确保每位游客都能享受到一次难忘的旅行体验。

三、融资方案为了实现项目的顺利开展,我计划向投资方融资。

融资金额为1000万元,用于项目前期的筹备工作、市场推广和团队建设。

具体融资方案如下:1. 风险投资:我将积极寻找投资机构进行谈判,吸引风险投资支持项目的发展。

通过与投资方的合作,我们将获得更多的资金支持和专业指导,实现项目的良性发展。

2. 银行贷款:同时,我还计划向银行申请贷款,作为项目启动资金的一部分。

通过借款的方式,可以降低项目的资金压力,保证项目的顺利开展。

3. 私人投资:我将积极邀请亲朋好友以及个人投资者进行合作投资,共同支持项目的发展。

通过私人投资的方式,可以获得更多的支持和资源,实现项目的快速扩张。

总的来说,我将通过多方融资的方式,筹集足够的资金支持项目的发展。

在实施过程中,我会控制成本,提高效益,确保项目取得良好的经营业绩,为投资方创造丰厚的回报。

旅游创业计划书预期结果

旅游创业计划书预期结果

旅游创业计划书预期结果一、项目背景旅游业是全球最大的产业之一,旅游业的快速发展也吸引了越来越多的人投身其中。

面对日益激烈的竞争,旅游创业者需要有独特的创意和精准的市场定位,才能在这个行业中立于不败之地。

本计划书旨在提出一个全新的旅游创业项目,通过创新的理念和市场分析来实现项目的成功。

二、商业定位1. 项目名称:A咖旅游2. 产品定位:A咖旅游致力于为高端旅客提供精品定制旅行服务,通过个性化、专业化的服务,满足不同旅客对旅行体验的需求。

3. 目标市场:A咖旅游主要面向高端客户,包括企业家、名人和富裕家庭等,目标客户群体具有高消费能力和对品质生活的追求。

4. 竞争优势:A咖旅游的竞争优势在于专业的团队和服务体验,所有行程均由专业的规划师为客户量身打造,为客户提供定制化的旅行体验。

三、市场分析1. 旅游市场概况:随着全球经济的快速发展,人们对旅游的需求也越来越多样化。

高端旅游市场更是备受瞩目,市场容量大,消费能力强。

2. 竞争分析:高端旅游市场竞争激烈,各大旅行社和旅游公司都致力于满足高端客户对品质旅行的追求。

但多数公司服务为大众化,缺乏个性化体验。

3. 市场需求:随着生活水平的提高,人们对旅行的需求更加追求个性化和专业化,高端客户对旅行品质要求也越来越高。

四、创业方案1. 服务理念:A咖旅游致力于为客户提供个性化、专业化的定制旅行服务,通过与客户深度沟通和了解,打造专属的旅行体验。

2. 产品设计:A咖旅游的产品包括高端私人定制旅行、商务考察团、主题旅行等,每一项产品均提供专业的行程规划和贴心的服务。

3. 渠道布局:A咖旅游将主要通过线上渠道和线下合作伙伴进行推广和销售,搭建独特的线上定制平台,同时与高端酒店、航空公司等合作伙伴展开合作。

4. 未来发展:A咖旅游未来将逐步推出更多具有创新性和个性化的旅游产品,同时不断开发新的市场,拓展国际旅游市场。

五、团队建设A咖旅游的创始团队由具有丰富旅游行业经验和市场营销能力的人士组成,团队成员具有专业的行业知识和深厚的资源积累,可以为公司未来的发展提供坚实的基础。

户外旅游创业项目计划书

户外旅游创业项目计划书

户外旅游创业项目计划书一、项目概述随着人们对生活质量要求的不断提高,户外旅游已成为了一种时尚和生活方式。

作为一种健康、环保和富有挑战性的旅行方式,户外探险旅游越来越受到人们的青睐。

基于对市场需求和发展趋势的分析,我们计划推出一项新的户外探险旅游项目,为消费者提供全方位的户外探险体验。

二、市场分析1. 市场需求分析随着科技水平的提高和生活质量的改善,人们对旅游的需求也在不断增加。

户外探险旅游作为一种新兴的旅游方式,以其独特的魅力吸引着越来越多的消费者。

尤其在大城市生活的人们,对于户外探险旅游的渴望更加强烈,他们渴望在大自然中寻求心灵的净化和身体的锻炼。

2. 竞争对手分析目前,国内的户外探险旅游市场尚处于起步阶段,竞争对手相对较少,但市场潜力巨大。

国内各地的自然风光和文化遗产为户外探险旅游提供了丰富的资源,吸引了诸多投资者的目光。

因此,对于户外探险旅游的开发和运营需求也在不断提高。

三、产品定位我们的户外探险旅游项目主要面向城市人群及旅游爱好者,提供高品质的户外探险体验。

我们将着重打造针对不同需求的多样化产品,包括但不限于徒步旅行、登山探险、水上运动、野外露营等项目。

同时,我们将细分目标市场,针对不同人群提供专属的旅游产品。

四、营销策略1. 品牌宣传通过多种媒介进行品牌宣传,包括但不限于互联网、社交媒体、户外展会等,提升品牌知名度和美誉度。

2. 特色产品推广通过开展特色产品推广活动,吸引目标客户群体的关注,并提高产品销售量。

3. 渠道建设建立线上线下多样化销售渠道,例如与旅行社合作、开设官方线上旅游平台等,提高产品销售覆盖范围。

五、风险及对策1. 自然环境风险户外探险旅游往往面临自然环境的不可预测性,例如天气突变、自然灾害等。

我们将提前做好预防准备工作,并制定相应的应急预案,确保游客的安全。

2. 消费者信任风险由于户外探险旅游带有一定的风险性,游客对于旅游公司的信任度相对较低。

我们将加强优质服务的宣传和推广,提高消费者对我们产品的信任。

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旅游创业计划书
近30年来,人民生水平不断提高,生活越发富足,可支配的收入不断增多,人们宁可多花点钱来满足其在旅行中的安全、舒适、快捷。

所以,旅游组织者大可不必想尽办法,通过强制购物,削减标准,以次充好来降低成本。

相反,如果提高服务质量,不仅可以获得顾客满意率,又能扩大利益,树立正面形象。

随之而来的便是第三产业旅游业得高速发展。

不管是国内旅游还是出国旅游,它的发展前景和市场都是不可小觑的。

因此对于在旅游方向的创业是很有必要及紧迫性的,对于一个市场大且前景广阔的选择,是有价值的并且也能很快得以飞速的发展。

一、事业描述。

我们准备进攻的是日益发展壮大并能够独撑一面的旅游业。

主要提供的是导航系列服务和一系列的增值服务以及各种大小型的活动来回馈新老游客。

我们的客户主要是外地游客。

而我们现在旅游所属的产业生命周期是处于成长的阶段,发展空间巨大。

我们的营业时间是二十四小时营业,可以为顾客提供二十四小时的超值服务。

二、服务。

导航系列:导游服务,导购服务,导玩服务。

导游就是由专业导游带领领略各处设定的风景名胜等景点,是属于传统的服务。

导购服务便是专职人员带顾客到他们所要求的地方或者根据他们要求到各个购物广场或大楼进行购物,期间是一直随行的,避免外地游客被坑蒙拐骗的事情发生,也可以对游客的的特定要求或者突发状况的处理的一对一的服务。

导玩服务就是一对一的陪同客户四处寻求各种刺激新鲜好玩的娱乐活动,或者应客户要求展开各种活动。

增值服务便是一个等级分成。

如车乘服务,分为几个等级,车乘的舒适度及享受度,娱乐性都是各不同的。

三、市场背景。

旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。

目前,我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。

党中央、国务院高度重视发展旅游业,把它列为国民经济的重要产业加以培育。

从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出,近几年来,我国的旅游业,尤其是国内旅游发展迅猛。

2005年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为12.12亿人次,出游率为92.7%,旅游消费为5285.86亿元,人均消费436.1元。

2006年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为13.94亿人次,出游率为106.1%,旅游消费为6229.74亿元,人均消费446.9元。

2007年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为16.10亿人次,出游率为122.5%,旅游消费为7770.62亿元,人均消费482.6元。

————数据来源:《国内旅游基本情况报告》
三、目标市场。

我们的目标市场是定位在外地的青年,中年游客。

这都是既有的市场既有的客户,对于中年游客,由于大多是家庭形式的外出旅游,我们的口号是安全,舒适,休闲。

而对于年轻人的旅游,大多是单独行动或者结伴而行的朋友,我们口号是刺激,新鲜,娱乐。

四、地点。

要求不大。

一般写字楼可以办公便可以。

迁移地点等到规模扩大后再作打算。

五、竞争。

主要竞争者是当地的有些发展的小型旅游公司。

但是由于我们的服务时他们所没有的,所以要在最快的时间类推行我们的服务并且尽早占领一定的市场。

六、管理。

在内部会形成一个管理竞争规模体系,对于内部管理人员的培训。

也要对管理人员管理制度有个创新性的制定,用团体模式凝集团体能力,又对各个的业务成果进行分级,给予物质精神以及职位奖励。

七、人事。

人事需求量是非常大的。

对于导游是需要专业人才,导购是专职人员,对于本地各大商场都有所了解并且能够与各大商场买卖地点进行考察和研究,确保客户的利益。

对于导玩,专职和兼职都需要。

兼职的功能便如专职的助理。

八、财务需求和运用。

九、人员及组织结构。

十、风险。

安全风险。

特别是年轻人的极限娱乐活动,在此之前我们是要签订协议与购买保险。

在进行任何一项活动时,都是有专职人员对其进行了解接触,在确保安全的情况下进行活动安排的。

十一、成长与发展。

由于是初出的新公司,所以我们得下一步的目标是扩大规模,在公司各方面做大,但是不会无限制扩大,毕竟短时间内是不可能达成的。

在几年后,我们会提高服务人员的整体素质,达到标准的要求,在制度的修缮方面也会有创新型的改进。

技术。

设备,安全方面的注重点更是要加强。

对于考虑到企业要是能够持续经营,我们是会适时的改变方向和战略方针针对国内外的游客。

并且做响品牌。

十二、营销策略。

Swot 分析
我们的广告策略是通过电视,网络,报纸等传媒工具对我们的公司进行广告宣传,造势。

通知消费者,树立公司形象,通过广告的演员、广告语、背景、音乐等各个方面表达出公司说服鼓励游客转向公司的品牌和旅游方案,促使消费者发现目前旅游市场的转变。

之后不断提醒消费者以保持公司较高的知名度。

另外,我们会有专门的营销队伍和管理,对于服务项目的营销,做到以消费者为中心。

对于价格方面,是很优惠的。

对于不同价位的服务时人性化,易于接受的。

对于营销渠道,一个是内部的营销人员,再是会在各大高校招聘大学生代理等等等。

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