旅游创业计划书3篇
旅游创业计划书范文(3篇)
旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
最新创新创业项目计划书免费(精彩3篇)
最新创新创业项目计划书免费（精彩3篇）创新创业项目计划书模板篇一一、前言在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为社会的经济发展作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一个“怡人”花店既满足他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己，路是自己走出来的！二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
随着经济不断的发展，生活水平的不断提高，人们的精神追求越来越高，而以花为代表的植物越来越受人们所欢迎。
2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。
所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有分身术。
3、花自弥香，而人怡情。
随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高。
对生活的追求！鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
创业计划书范文大全6篇
创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高，餐饮行业越来越受到人们的关注。
我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。
通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境，我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择，包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。
我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。
同时，我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系，确保食材的质量和供应的稳定性。
此外，我们将提供高品质的服务，满足客户的个性化需求。
三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广，包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。
我们还将与当地大学合作，开展学生优惠活动，吸引更多的年轻人。
2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展，消费者对在线购物的需求也越来越高。
我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。
通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送，我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。
二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择，同时注重产品的质量和价格的竞争力。
我们计划与一些知名的品牌建立合作关系，为用户提供更多的选择。
此外，我们将借助大数据和人工智能技术，提供个性化的推荐和定制服务，提升用户购物体验。
三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传，提高平台的曝光率和知名度。
同时，我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式，吸引用户下单购买。
我们还将与物流公司合作，提供快捷的配送服务，确保用户的购物体验。
3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业，人们越来越重视旅行的质量和体验。
我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。
通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线，我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。
旅游创业计划书模板范文
旅游创业计划书模板范文一、市场分析1.1 行业概况随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游行业正处于快速发展阶段。
据统计，我国去年国内旅游人数已超过20亿人次，旅游消费总额超过7万亿元，市场前景良好。
1.2 目标客群我们的目标客群主要是年轻人和家庭，他们对旅游有着强烈的需求和兴趣，愿意花费一定的金钱获得更好的旅游体验。
1.3 竞争分析目前旅游市场竞争激烈，主要竞争对手有传统旅行社、在线旅游平台等。
但是我们相信通过差异化服务和创新，可以脱颖而出。
二、产品定位2.1 产品概述我们的产品主要针对年轻人和家庭，提供高品质、个性化的旅游体验。
主要产品包括私人定制旅行、主题旅游、深度游等。
2.2 产品特色我们的产品有以下特色：- 客户可以根据自己的需求和兴趣定制行程，提供个性化的服务。
- 精心挑选路线和行程，确保客户能够获得最好的旅游体验。
- 提供专业的导游和服务人员，确保客户的安全和舒适。
2.3 价格策略我们的价格主要根据行程和服务的复杂程度来定，确保客户能够获得物超所值的旅游体验。
三、市场推广3.1 品牌宣传我们将通过社交媒体、线下活动等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
3.2 合作推广我们将与航空公司、酒店等合作推广，提供更多的优惠和福利，吸引更多的客户。
3.3 促销活动我们将定期举办促销活动，提供各种优惠和折扣，增加客户对产品的购买欲望。
四、运营模式4.1 人员组织我们将组建一个专业的团队，包括行程规划师、导游、服务人员等，确保客户能够获得最好的旅游体验。
4.2 运营方式我们将采用线上线下相结合的方式进行运营，提供更便捷、更高效的服务。
4.3 全程服务我们将提供全程服务，包括行程规划、导游、住宿、餐饮等，确保客户能够享受到无忧无虑的旅游体验。
五、风险分析旅游行业存在一定的风险，主要包括市场竞争、政策风险、自然灾害等。
我们将通过精心规划和管理，降低风险，确保企业的稳健发展。
六、财务规划6.1 开支预算我们将根据市场需求和产品定位，制定合适的开支预算，确保企业的运营和发展。
旅游商业计划书
旅游商业计划书
目录
一、项目概述
二、市场分析
三、竞争分析
四、运营策略
五、营销策略
六、资金和预算
七、风险管理
一、项目概述
旅游业是一个持续增长并且发展潜力巨大的行业。
本计划书旨在建立
一家专注于特色旅游服务的公司，提供个性化的旅游体验，吸引更多
客户。
二、市场分析
市场对当下寻求独特旅游体验的需求持续增长。
通过研究市场数据和
趋势，我们发现针对特定客户群体的定制化旅游服务有巨大潜力。
三、竞争分析
目前市场上存在着一些竞争对手，但大部分提供的旅游服务相对传统
且缺乏创新。
我们计划通过提供个性化、专属服务来与竞争对手区分
开来。
四、运营策略
我们将建立高效的运营系统，确保顺畅地为客户提供服务。
同时，我
们会加强与供应商和合作伙伴的合作关系，为客户提供丰富多样的选择。
五、营销策略
我们将通过多种渠道进行营销推广，包括社交媒体、线下活动和合作
伙伴推广。
同时，我们还将注重口碑营销，提升品牌知名度和美誉度。
六、资金和预算
为了实现旅游业务的落地和发展，我们将制定详细的资金预算，确保资源的合理利用和财务的健康运营。
七、风险管理
在经营旅游业务的过程中，我们将面临一定的风险和挑战。
我们将建立完善的风险管理体系，规避风险并及时应对可能出现的问题。
中专旅游创新创业计划书
中专旅游创新创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：智游天下1.2 项目背景：随着旅游业的蓬勃发展，传统的旅游模式已经无法满足人们对旅游的需求。
传统旅游模式以团队游和自助游为主，游客在旅游过程中面临人数多、行程安排僵化等问题。
因此，需要一种新的旅游方式来满足人们对旅游的新需求。
1.3 项目内容：智游天下是一种基于智能化科技的旅游创新模式，结合人工智能、大数据和云计算等技术，为游客提供定制化的旅游体验。
游客可以根据自身需求和偏好，通过智能化平台自主定制旅游行程，享受个性化、舒适、便捷的旅游服务。
1.4 项目目标：通过智游天下，让更多的人能够享受到个性化、便捷、舒适的旅游体验，打造一个全新的旅游生态圈，推动旅游业的转型升级。
二、市场分析2.1 行业分析：中国旅游业正朝着智能化、个性化、定制化的方向迅速发展。
消费者对旅游品质、服务体验的需求不断提高，对于传统的团队游和自助游模式已经不再满足。
智能化科技的不断进步，为旅游行业带来了更多的机遇和挑战。
2.2 竞争分析：目前市场上已经有一些智能化旅游平台，如携程、途牛等，但这些平台还停留在旅游资源信息整合、在线订购、行程规划等方面。
而智游天下通过更加深入的智能化技术应用，可以为游客提供更加个性化、定制化的旅游服务。
2.3 消费者分析：主要以80、90后为主的年轻人群为目标消费者，他们对旅游有较大的需求，同时也更加注重个性化、体验化的旅游方式。
三、技术创新3.1 人工智能技术：通过人工智能技术，智游天下可以根据用户的偏好、需求和历史行为数据进行智能推荐，实现个性化的旅游行程定制。
同时，人工智能还可以对各种旅游资源进行智能分析，确保旅游路线的合理性和行程的顺畅性。
3.2 大数据技术：通过大数据技术，智游天下可以对全球各地的旅游资源进行全面整合和分析，为用户提供更加丰富和多样化的旅游选择。
3.3 云计算技术：通过云计算技术，智游天下可以实现多终端覆盖，保证用户可以随时随地进行旅游行程的预定和变更。
创业计划书15篇
创业方案书15篇创业打算书1一、创业思路：假设每个城市都有这么一个“商务平台”，能为那些想去旅游的人供给一次“说走就走的”旅游体验，无论游客想去哪里，需要什么效劳，只要鼠标轻轻一点，或一个电话几分钟内，就能获得最全面的旅游信息，并得到量身定做的旅游效劳。
身未动，心已远，不用丝毫的担忧，就能得到全方位的“呵护”谁不心动？想像一下市场进展前景！二、进展前景分析1、创业优势之一：市场空间较大依据有名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求那么每年增长17%。
而且，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场进展空间相对较大。
2、创业优势之二：投资相对少，投资收益看好据了解，组织旅游的费用与旅游收益的比例是1：60，甚至会更高。
3、创业优势之三：入行门槛不高开网上旅游店，对创业者没有太大的专业要求，只要其喜爱旅游，喜爱结交伴侣，又擅长沟通，把握肯定的网页制作和旅游专业学问就可以。
三、市场分析调查与定位目前市场存在旅游资源整合力度不够，资源铺张或闲置；与旅游相关的其他产业没有协同供给效劳；恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。
网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待进展。
游GO旅游有限公司创业打算书第一群体：有时间出行，喜爱旅游并与网络有亲密关系的高校生方式。
其次群体：城市内各大企业集团、机关单位、医院等等第三群体：白领、工薪、等一般群众，尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。
四、主要业务介绍1、业务询问。
2、承揽全程的旅游业务。
3、查询衣食住行资源。
整合各类衣食住行效劳资源，与个商家建立平台。
4、购物。
与与各大电商，如淘宝网，亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作，销售户外用品。
5、参加爱心行动。
五、经营模式采纳工程创新模式：网站+实体店面+团队人力六、市场营销策略1、市场机构和营销渠道的选择2、营销队伍和管理，建立一支力量突出的营销队伍。
最新创业计划书创业计划书应该(8篇)
最新创业计划书创业计划书应该(8篇)创业计划书创业计划书应该篇一在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，构成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但仅有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁此刻国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一.户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20"40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20__多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
所以，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万"20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不必须非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，并且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，所以选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
最新创业策划书(优秀3篇)
最新创业策划书(优秀3篇)创业策划书篇一(1)公司摘要概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在，以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。
(2)公司业务描述这一部分介绍公司的宗旨和目标，以及公司的长远发展规划和经营策略。
(3)产品或服务介绍本公司产品或服务的饿用途和优点，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。
(4)收入情况(5)竞争情况认真分析现有和潜在的竞争对手，他们的优势和劣势，以及与之相对应的本公司的优势，研究战胜对手的方法和策略。
(6)市场营销对目标市场及客户分类，并针对每个细分的目标市场，列出相应的营销计划方案，以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。
(7)管理团队对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍，包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工，包括兼职人员的人数，大体进行概况分类;确定职务空缺。
(8)财务预测介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等，预测5年之后的财务报表情况，计划好投资退出模式，是公开...上市、股票收购、出售，还是兼并或合并等。
(10)附录支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等。
通过以上总结，不难看出，公司策划书是：产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍，只有以上5个要点经营有方，公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。
创业策划书篇二是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：(一)关注产品(二)敢于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)出色的计划摘要(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
旅游公司创新创业计划书
旅游公司创新创业计划书旅游公司创新创业计划书（精选5篇）在日新月异的现代社会中，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以意指为商业计划书。
那么拟定创业计划书真的很难吗？下面是店铺收集整理的旅游公司创新创业计划书（精选5篇），欢迎大家分享。
旅游公司创新创业计划书1一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
比如说可以有回归自然的旅游线路，也可以有只为了纯粹娱乐而旅行的线路，在节假日时，还可以推出不同主题的旅游形式，例如：情人节、圣诞节时可以推出情人旅行线路，对于喜欢浪漫的女生和喜欢制造浪漫的男生来说是很有诱惑力的。
syb创业计划书红河旅游
syb创业计划书红河旅游一、创业项目概述红河旅游是一家致力于提供红河地区优质旅游服务的企业。
红河地区位于云南省南部，地处滇南山区，是一个自然风光秀丽、人文历史悠久的地区。
红河地区以其丰富的自然资源和独特的民族文化吸引着大量游客前来观光旅游。
然而，由于目前当地旅游服务水平较低，游客们多次遇到旅游不便、住宿、餐饮等问题。
因此，我们决定在红河地区开展旅游服务业，为游客提供更加舒适、便利的旅游体验。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的不断提高，旅游已经成为现代人们重要的生活方式之一。
大量游客希望通过旅游来放松身心、感受自然风光、了解当地文化。
在红河地区，由于其独特的地理位置和丰富的文化底蕴，吸引了大量游客前来旅游。
然而，由于当地旅游服务水平较低，游客们经常遇到各种问题。
因此，提供优质的旅游服务已经成为市场的重要需求。
2. 市场竞争目前，红河地区的旅游服务市场尚未完全开发，竞争并不激烈。
但是，随着旅游业的快速发展，各种旅游服务商相继进入市场。
因此，要想在市场中脱颖而出，我们必须提升自身的服务质量和竞争力。
三、商业模式1. 主要业务我们的主要业务包括景点导览、住宿安排、餐饮服务、交通安排、购物推荐以及文化体验等。
通过为游客提供一站式的旅游服务，帮助他们更好地了解当地景点、品尝地道美食、购买纪念品等。
2. 收入来源我们的收入主要来自于旅游服务费用和推广合作费用。
通过向游客收取服务费用，我们可以抵消服务成本；通过与当地景点、餐饮商户等合作推广，我们可以获得一定的推广费用。
四、运营计划1. 品牌建设我们将建立一个品牌形象，为公司赢得更多游客信任和支持。
我们将通过线上线下广告推广、社交媒体宣传、口碑营销等方式，向公众介绍我们的服务特色和品牌理念。
2. 人员招聘我们将招募一支具有丰富旅游服务经验的团队，确保为游客提供专业、贴心的服务。
我们将提供培训和晋升机会，激励员工积极工作。
3. 系统建设我们将建立一个完善的旅游服务系统，包括网站预订系统、客户反馈系统、员工管理系统等。
大学生创业青旅计划书范文
大学生创业青旅计划书范文一、项目背景随着社会经济的发展和人们对旅游的需求增加，旅游市场潜力巨大。
然而，传统旅行社的服务模式已经不能满足大众的需求，特别是对于年轻人而言，他们更加追求个性化、自由度高的旅行方式。
因此，我们决定开展大学生创业青旅项目，为年轻人提供一种全新的旅游体验。
二、项目目标我们的目标是建立一个以大学生为主要客群的创业青旅，为年轻人提供个性化、多元化的旅行服务。
通过提供独特的住宿、交流和体验活动，我们希望打造一个开放、自由、创意的旅行社区，为大学生提供一个展示才华、交流经验的平台。
三、项目内容1. 创意住宿体验我们计划在各大城市中心建立创意住宿点，提供多样化的住宿选择，如共享房间、主题客房等。
同时，我们将注重住宿环境的设计和舒适度，为年轻人提供一个具有创意和品质的住宿体验。
2. 交流和合作活动我们将定期举办各类交流和合作活动，包括旅行分享会、创业经验分享、文化交流等。
通过这些活动，大学生可以结识志同道合的伙伴，分享旅行经验和创业心得，激发彼此的创新思维和创业激情。
3. 旅行特色体验我们将为大学生提供多样化的旅行特色体验，如参观当地特色景点、参与社区志愿者活动、学习当地手工艺等。
通过这些活动，大学生可以更加深入地了解当地文化、历史和人文风情，丰富自己的旅行经验和人生阅历。
四、市场分析目前，大学生旅游市场需求旺盛，但现有旅行社的服务模式难以满足年轻人的个性化需求。
大学生创业青旅作为一种创新的旅行方式，能够满足年轻人对自由、创意和交流的追求。
同时，大学生创业青旅这一品牌的独特性将吸引更多的年轻人加入我们的社区。
五、项目运营与发展1. 运营模式我们将采取线上线下相结合的运营模式，通过线上平台进行预订和宣传，同时在各大城市中心建立线下创意住宿点和交流活动场所。
2. 品牌推广我们将通过社交媒体、大学校园宣传、合作推广等方式，打造品牌影响力，吸引更多的大学生参与我们的活动。
3. 合作与发展我们将积极寻求与旅游景点、创业机构、大学等合作，通过资源整合和互利共赢，推动项目的持续发展和壮大。
旅游创业计划书
旅游创业计划书旅游创业计划书 在现代经济飞速发展的今天，我们可以接触到创业计划书的地⽅越来越多，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是⼩编帮⼤家整理的旅游创业计划书，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
旅游创业计划书篇1 ⼀、市场分析 1、⽬的 随着⾼校的不断扩招，⼤学⽣旅游市场也慢慢壮⼤了，⼤学⽣也是成为旅游花钱的新⽣代了。
近⽇新浪进⾏的“⼤学⽣旅游调查”中显⽰，有72.72%的⼤学⽣曾经旅游，这其中67.35%的学⽣平均⼀年就会旅游⼀次，5.75%的学⽣平均⼀年的旅游次数甚⾄达到4次以上（包括4次）；近45%的学⽣每次的旅游费⽤在1000元以上；有12.91%的被调查者表⽰他们⽤在旅游上的花费已超过1万元。
另外，调查还显⽰，有66.16%的⼤学⽣打算利⽤这个暑假出去旅游。
近年来我国的旅游产业跟⽹路事业双双蓬勃发展，⼤学⽣旅游性⽹站的建⽴有提供即时⾏销及积极回应的市场功能，产品及服务功能，提供⼤量的旅游景点介绍，优惠门票，订票包车，旅游线路，团队导游，⽓象预报等等，并完全针对⼤学⽣旅游这个主体进⾏个性化需求设计，⾃助游或者班级团队游等，谋利和服务于⾼校⼤学⽣。
在线更新，即时回应，随时可以上⽹交易，也是可以提供更加便利、迅速的服务的。
2、背景 随着⼿机和计算机技术的发展，互联⽹的不断普及，使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制，旅游性⽹站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建⽴起更直接的关系。
据datamonitor公司统计，xxxx年旅游企业占全球⽹上交易总额的18%，到xxxx年，该⽐例将提⾼到35%，成为全球电⼦交易领域的榜⾸。
cnn公布的数据：xxxx年度全球约有8500万⼈次以上享受过旅游性⽹站的服务；全球的旅游电⼦商务连续5年以350%以上的速度发展。
当代⼤学⽣作为⼀群特殊的群体充满活⼒和朝⽓，容易接受新兴电⼦商务⾏业，也是个⼈⾃助及团队出游的重要主体。
关于旅游的 syb创业计划书
关于旅游的 syb创业计划书一、创业背景旅游业是一个蓬勃发展的行业，随着人们生活水平的提高和休闲方式的多样化，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着互联网的发展和普及，人们更加便利地获取旅游信息和预订服务，传统的旅游产业也面临着新的发展机遇和挑战。
我们团队深知旅游业的潜力和机遇，同时也清楚行业竞争的激烈和消费者需求的多样化。
因此，我们决定打造一家与众不同的旅游服务平台，通过创新的商业模式和优质的服务，满足消费者对旅游体验的需求。
二、商业模式1.产品定位我们的旅游服务平台主要针对热爱旅行并追求个性化的消费者群体，提供优质的旅游产品和服务。
产品覆盖国内外各大旅游景点，包括自由行、跟团游、邮轮旅游等多种形式。
2.平台功能我们的平台将整合优质的旅游资源，提供一站式的旅游预订服务。
消费者可以通过平台进行目的地搜索、行程规划、酒店预订、门票购买、导游服务等操作，实现一键完成整个旅行计划。
3.分销模式我们将与各大旅行社、酒店、航空公司等合作，建立起合作关系，获得他们的优质资源，实现资源共享和互利共赢。
同时，通过联合营销和宣传活动，吸引更多消费者体验我们的产品和服务。
三、市场分析1.市场规模根据统计数据显示，中国旅游市场规模正在不断扩大，尤其是中高端旅游市场需求逐渐增加。
根据预测，未来几年内，中国旅游市场的规模将进一步扩大，潜力巨大。
2.竞争分析当前市场上已经存在大量的旅游平台，竞争非常激烈。
传统的旅行社及在线旅行平台如携程、去哪儿等已经占据了较大的市场份额。
我们将在竞争中找到差异化的定位，通过优质的服务和个性化的产品来吸引消费者。
3.消费者需求随着生活水平的提高，消费者对旅游体验的需求也在不断提升。
他们希望能够获得更加个性化的服务，体验更加舒适和轻松的旅行。
我们将满足消费者的需求，通过创新的服务来吸引他们。
四、团队介绍我们团队成员来自不同领域，拥有丰富的行业经验和专业知识。
团队成员之间相互合作，互补优势，共同努力打造一家优质的旅游服务平台。
青年旅社创新创业计划书
青年旅社创新创业计划书一、项目背景近年来，旅游业蓬勃发展，尤其是青年旅游市场需求不断增加。
青年旅行者喜欢追求独特、体验丰富的旅游方式，他们更注重与当地文化的互动、与陌生人的交流、有趣的活动体验等。
因此，青年旅社作为服务于青年旅行者的住宿选择，也需不断创新和提升自身的服务品质，以满足市场需求。
二、项目描述本项目拟打造一家专为青年旅行者打造的创新青年旅社，提供独特的住宿体验和各类文化交流活动。
该青年旅社位于市中心，便于交通出行，周边设施齐全，靠近繁华商业区和景点，是青年旅行者理想的住宿选择。
青年旅社将提供包括独立床位、双人床、四人间等不同的住宿房型，满足不同旅行者的需求。
三、市场分析1. 青年旅行市场需求旺盛，各类青年旅社在各大旅游城市如雨后春笋般涌现。
2. 青年旅行者追求独特、体验丰富的旅行方式，对住宿环境、活动体验等有较高要求。
3. 市中心区域的旅游住宿需求大，特别是周边商业区和景点集中地段。
4. 青年旅社市场正处于快速发展阶段，需不断提升服务品质和创新服务方式。
四、项目优势1. 优越的地理位置，便利的出行条件和周边设施。
2. 独特的住宿体验，多样化的房型选择，满足不同旅行者需求。
3. 丰富的文化交流活动，吸引更多青年旅行者入住。
4. 专业的管理团队和服务团队，提供优质的服务品质和旅行体验。
五、运营模式1. 首先，在市中心选址开设青年旅社，进行装修和房型设计，完善设施和服务配套。
2. 开展宣传推广活动，吸引更多青年旅行者入住，提升品牌知名度和影响力。
3. 不断创新文化交流活动，丰富住宿体验，增加客户黏性和口碑传播。
4. 建立线上线下结合的销售渠道，提供便捷的预订和入住服务，提高客户满意度。
六、财务分析1. 初始投资：包括选址装修、设备购置、人员培训等费用，预计投资总额为100万。
2. 运营成本：包括人员工资、房租、水电费等日常开支，预计月度运营成本为20万。
3. 预期收入：预计每月平均入住率为80%，每床位收费100元，预计月度收入为160万。
创业计划书(最新15篇)
创业计划书（最新15篇）一、活动背景近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时，也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。
节假日旅游火爆的背后，却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。
这固然是一些游客自身素质不高的体现，也反映出整个社会文明建设的缺憾。
绝对需要引起我们的注意与深思，通过多种途径来改善这种局面。
二、活动目的随着人们对健康的追求和对大自然的向往，户外活动日渐普及，越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴。
然而，伴随着我们的脚步，越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境，对大自然产生了消极的影响，带来了沉重的负担。
那么，在登山徒步的时候，在欣赏自然风光的时候，我们是否应该思考一下：如何为保护环境做些力所能及事情？我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢？此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动，正好可以将旅行与环保结合在一起，宣传环保理念，告诉大家爱护环境从我做起，并通过有意义的活动自律于己，感染身边的人。
三、活动简介这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动，主要是联合豆瓣同城和磨房这两个网站，选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点，组织清洁出游，广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名，然后在景区边欣赏风景，边清理垃圾，当一天免费的环卫工人。
四、活动详情1、参与形式：我们将在磨房和豆瓣同城发帖，号召大家参与进来，点击帖子“报名参加"即可“报名”，患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。
参与者请购买保险以确保人身安全。
2、活动关键：游览风景的同时尽量多捡垃圾，清洁景区，同时向乱丢垃圾者宣讲环保知识，“美丽的自然风光是我们户外活动的宝贵资源，清洁景区，人人有责！”。
3、活动扩展：组织义卖、宣讲会、攀岩等户外项目培训等。
五、活动分析1、活动网站分析：首先选择豆瓣同城和磨房这两个网站是因为，如果此次活动的地点选择在沈阳棋盘山，那么通过豆瓣同城可以聚集以沈阳居民为主的活动参与者，更方便组织活动，减少了出行、住宿之类的问题。
大学生旅游业务创新规划书
大学生旅游业务创新规划书1. 项目背景随着社会经济的发展，大学生群体已成为旅游市场的重要参与者。
他们对旅游的需求呈现出多样化、个性化的特点。
然而，现有的旅游市场尚未完全满足大学生的需求。
因此，本项目旨在通过创新旅游业务模式，为大学生提供更加丰富、便捷、个性化的旅游服务。
2. 项目目标- 提高大学生旅游的参与度，扩大旅游市场。
- 创新旅游业务模式，提供个性化、多样化的旅游产品。
- 提升大学生旅游体验，满足其旅游需求。
3. 创新点- 定制化旅游产品：根据大学生的兴趣爱好、时间安排等因素，提供个性化的旅游路线、行程安排等服务。
- 社交化旅游平台：建立一个大学生旅游社交平台，方便大学生分享旅游经验、交流旅游心得，增强旅游的互动性。
- 线上线下相结合的营销模式：利用线上平台进行宣传推广，同时开展线下活动，提高大学生旅游的参与度。
- 引入创新旅游元素：如户外拓展、文化体验等，丰富大学生旅游内容。
4. 实施策略4.1 产品策略- 设计多样化、个性化的旅游产品，满足大学生的不同需求。
- 推出优惠券、团购等活动，降低大学生旅游成本。
4.2 价格策略- 根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
- 提供性价比高的旅游产品，吸引大学生选择。
4.3 渠道策略- 利用社交媒体、校园论坛等线上平台进行宣传推广。
- 与大学生社团、学校合作，开展线下活动，提高知名度。
4.4 促销策略- 定期举办旅游活动，如旅游知识竞赛、摄影比赛等，吸引大学生参与。
- 提供优惠券、赠品等福利，鼓励大学生购买旅游产品。
5. 风险评估与应对措施- 市场竞争：分析竞争对手的优势和劣势，制定有针对性的营销策略。
- 法律法规：了解并遵守我国旅游行业的相关法律法规，确保项目合法合规。
- 资金压力：合理预估项目成本，积极寻求融资渠道，控制成本支出。
6. 项目预期效果- 提高大学生旅游市场的占有率，实现业务增长。
- 获得良好的口碑，树立品牌形象。
- 推动旅游业的创新和发展。
创业计划书旅游财务分析
创业计划书旅游财务分析1、背景随着人们收入水平的提高和生活节奏的加快，旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
我国旅游业发展迅速，成为国民经济的支柱产业之一。
同时，随着旅游市场的不断扩大，旅游财务分析也成为了重要的课题。
本文以旅游财务分析为主题，分析旅游业的经济效益和财务状况，为旅游企业的创业者提供相关的参考信息。
2、市场分析根据国家统计局的数据显示，2019年我国国内旅游总收入达到了6.9万亿元，同比增长了11%。
可见，我国旅游市场具有巨大的发展潜力。
在旅游市场中，不仅有传统的旅游景点、旅游线路等形式，还包括了新兴的主题旅游、特色旅游等多种形式。
随着人们对旅游品质的追求，定制化旅游、高端旅游、文化旅游等新兴市场的需求也在不断增加。
另外，随着我国人民收入水平的逐步提高，旅游市场还存在着巨大的需求潜力。
城市人口的旅游需求日益强烈，尤其是在节假日等特定时段，人们的旅游热情更加高涨。
因此，现阶段正是创业者进入旅游市场的黄金时期。
二、企业定位与发展规划1、企业定位本创业计划书以打造一家以旅游财务分析为核心竞争力的企业为目标，致力于为旅游企业提供专业的财务分析服务。
我们将利用金融、财务等专业知识，结合旅游业的特点，为旅游企业提供全方位、多层次的财务分析服务，助力旅游企业的健康发展。
2、发展规划在创业初期，我们将主要致力于研究旅游财务分析的相关理论和实践，并积极拓展与旅游企业的合作关系。
同时，我们还将加大市场宣传力度，提高企业知名度和美誉度。
在企业发展到一定阶段后，我们将积极借助互联网、大数据等技术手段，拓展服务范围，提升服务水平，为更多的旅游企业提供优质的财务分析服务。
三、财务分析业务模式1、业务模式本创业计划书拟开发一套专门的财务分析平台，为旅游企业提供实时、全面的财务分析服务。
我们将通过与旅游企业进行深入的合作，及时获取相关的财务数据，并对这些数据进行全面、系统的分析，为企业提供全方位的财务状况评估、成本控制建议、投资决策指引等服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
旅游创业计划书3篇Tourism entrepreneurship plan旅游创业计划书3篇前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：旅游创业计划书2、篇章2：旅游创业计划书3、篇章3：旅游食品开发公司创业计划书篇章1:旅游创业计划书一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：陈晓勇财务主管：廖亚兰营销部经理：陈大洪公关部经理：洪红人力资源部经理：李荛琦主营产业：旅行社主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1。
本土优势 2 。
差异性营销战略成立时间：XX年10 月1日地点：乌鲁木齐北京北路15 号联系电话：xxxxxxx 联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150 个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。
我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。
根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。
很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。
他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。
创新是旅行社发展的灵魂。
2、市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大游客接受。
另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数的的迷信和禁忌采取策略。
3、促销。
将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。
我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解最新消息。
总之，旅行社之间的竞争是相当激烈的，要想在竞争中立于不败之地，就必须要有优于竞争对手的产品和服务。
由于科技的进步，以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大，且容易被竞争对手效仿。
因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。
我社将本着一切为了游客，为了游客一切，为了一切游客的宗旨，真诚的为游客服务。
三.旅行计划日程安排城市交通工具观光内容住宿第一天乌鲁木齐—重庆飞机北温泉，重庆人民大礼堂重庆宾馆第二天重庆豪华旅游巴士瓷器口，红岩村，渣滓洞白公馆，大都会购物广场，南滨路火锅名吃重庆宾馆第三天重庆—永川—大足—重庆豪华旅游巴士茶山竹海，重庆野生动物园，大足石刻，重庆宾馆第四天重庆—奉节豪华客轮酆都鬼城，石宝寨，张飞庙，白帝城奉节宾馆第五天奉节—武汉豪华客轮长江三峡（瞿塘峡，西岭峡，巫峡）悬棺，神女峰湖宾花园大厦第六天武汉—乌鲁木齐软卧赏沿途风光火车四.公关部计划书我部位处旅行社前端，是我旅行社形象代言，我们坚持“一条龙服务，随时为您提供优质服务。
我们的24小时在线服务热线为：13XX65796 张小姐 xxxxxxx 张先生我部机构功能主要有：拟订旅行社公关计划，指导本部门工作，协调部门与旅行社与外部有关组织关系，定期向总经理汇报工作，提供各种信息咨询。
我部计划共分六个部分：（一）公关人员素质要求：职业道德：真诚，可信，乐于助人，无私，勤奋努力公共意识：具有情感意识，创新意识，形象良好，公众人士形象心理素质：乐观，自信，坚强，开放兼容沟通能力：积良好的口头，书面，形体能力于一体处事态度：坚持创造快乐和谐的工作，处变不惊，临危不乱公关主体个人化：培养我旅行社的金钥匙人物旅行社形象主要体现在顾客心中，优秀接触的服务人员可以为旅行社带来好的名声，现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。
（二.）公关客体：1.与各宣传媒体和地边旅行社协调发展，前者加强宣传，后者共同进步2.新疆旅行社众多，但主营“新--重”游的占少数，因此，在这条线路上我们有足够的空间做得更好.-3.支持政府部门的工作，正常纳税，不违纪违法，争取各种优惠政策。
4.与酒店，交通，景点，景区消费场所协调发展。
（三.）公关手段：1.信息宣传：大众传播媒体，树立企业形象，与记者建立良好的关系，宣传与我旅行社有利资料。
2.收集信息：舆论监督，民意测验，在我旅行社进行的民意测验调查中。
72%的人愿意到重庆去游玩，这证明了我们研制开发的路线是可行的。
3.联络情感：通过赠送纪念品等方式，加强我们与顾客间的联系，争取回头客和赢取潜在客人的好感。
4.优化服务：网上购票，咨询;电话咨询;各种宣传单，方便游客了解我旅行社。
5.服务社会：参加公共活动，资助社会福利，提高社会知名度。
（四）.收集八方信息：1.我社形象：知名度，美溢度，支持率2.产品信息：主营“新-重”“寻根探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”3.公众信息：公众年龄： 18-25 23%;26-40 40%;41-60 22%;60以上 15%文化程度：高中以下，13%;大专，30%;本科以上，40%性别：男，42%;女，58%4.公众需要：团体游，个人出行，家庭出游，全包价，办包价;对吃，住，行，风俗习惯的不同需求。
（五）内部信息;1.内部指导我社正常运行的信息获取途径有：网络;报表，营业统计，财务分析;工作报告;内部行文指示;工作笔记;内部刊物;通信工具。
2.外部旅行社发展指南：公共刊物，统计资料;旅游贸易会，洽谈会;旅游信息反馈;各行业交流;问卷调查3.坚持有效，适用，适时，真实，适量，新鲜，及时的信息原则。
（六）年度计划：我社属乌鲁木齐重庆分社，成立时间XX-10-1。
下年我公关部计划有下：1.统计新疆现有旅行社开往重庆游的路线。
2.推广我社特色路线，（有条件的做一次“新-重”记者游）。
五..统计部门人员分配，增加总做人员，扩大部门建设。
（七）部门管理：1.人员管理：人员有三（洪红张鹏王公安）2.经费管理： 20万元合理利用3.信息管理：收集竞争对手信息，扩充实力。
4.与上游企业联系：和酒店，航空公司，交通部门，景区，购物部门等，建立长期的友好合作关系。
六.财务部门分析计划：1、筹集资本本社总资本300万元，是通过集资实现的：现任总经理田科出资80万元,其余7人每人出资30万元。
本社主要分4个部门:财务部、营销部、公关部、人力资源部。
由于旅行社刚成立，所以对于各社的资本需要量只能是初步的预测。
在预测之后，对各社资本的分配是：营销部由于要新产品开发、市场调研发及宣传和做企划方案安排了36万元的资金，公关部与上游企业和地接社联系安排了20万元，人力资源部15万元，另外还有20万元用于购车，再就是房屋的一年租金一次交清2万元和各种资料以及设备等的采集共用了30万元。
余下的77万元留存财务部作后备资金发及发工资之用，此外，还有100万元上交庄旅游局作国际旅行社的保证金。
至于预算方面，初步是：到年末达到净收入180万元。
2、资本运用。
这就需要各部门合理运用所规划的资金做好份内的工作。
营销部：新产品开发、市场调研及广告宣传和做企划方案;公关部：与上游企业和地接社联系;人力资源部：招聘和培训新员工;就财务部而言就是对社内部的资料、设备、杂物等进行配置，以及到月末年末分发工资、奖金，对于工资的安排是：总经理1800元每月，各部门经理1500元每月，业务员1200元每月。
奖金是成本节约奖和销售冠军奖均为XX元。
3、股利分配这主要是财务部要协助董事会处理好股利分配问题。
我们现在的初步计划是到年终除总经理得到年总利润的10%的红利外，余下7人每人5%，剩下的利润就留作上交税金、购买设备资金和公积金。
4、保管对旅行社货币的收支以及其他财务方面的交易活动进行管理：每次销售产品后的收入上交财务部，企业运行过程中的费用均需开示发票到财务部报账。
对旅行社来说，团队的收入有两种情况。
一是：现收;二是：应收账款。
对于这两者，应收款是管理的重点，即收现率应是一个重要的指标。
但应收账款不仅会占用公司的资金，而且，也会产生坏账的风险。
这就需要公司制定相应的信用制度，来规避风险。
同时，应根据旅行社的行业特点，挂账就应严格审查挂账的依据，防止业务员的暗箱操作。
当然，采取一定信用策略，也是企业参与竞争的必要手段。
同时，应严格遵守收支两条线的原则，禁止业务员不通过财务部门直接从收入中支取成本。
5、信用和收款财务部要制定信用政策，催收旅行社的应收账款。
与各地接社和上游企业结清帐。
6、保险这一点对旅行社很重要。
把旅行社财产、人员以及组团后游客的人身财产保险，如此把旅行社经营活动中和风险转移到了保险公司，保证了经营活动可以更加大胆地进行。